Foro Colaborativo: La Ingeniería de Proyectos en mi contexto.

- Ciudad, Estado y País de residencia.

Quito, Pichincha, Ecuador
- Contexto o tendencia actual y a futuro de la gestión de proyectos en tu ciudad y
estado.
En la actualidad Ecuador, es un país que está en constante evolución, tanto en sus
métodos patriarcales, direccionados a la mejora continua de procesos en diferentes
ámbitos, como: construcción, educación, medico, entre otros; esto impulsado por las
tendencias y las tecnologías emergentes, que buscan transformar el resultado de un
objetivo, mediante la gestión de proyectos, cambiando de la forma en que se planifica,
ejecuta, controla y evalúa los proyectos.
- Contexto o tendencia de la gestión de proyectos en tu País.
Para los proyectos de construcción en Ecuador, se proponen la mejora de la ventaja
competitiva frente a competidores nacionales e internacionales, mediante la
implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos - PMO. En 487 empresas de
construcción en la provincia de Sucumbíos. Es importante destacar que, para la
ejecución de proyectos en las empresas que prestan servicio al sector Hidrocarburíferos,
permiten establecer modelos de gestión de proyectos mejorando la calidad y costo del
servicio, haciendo más tentador para el cliente mejorar sus procesos, focalizándose en
costos y servicios, considerando el declive en este campo y la importancia de generar
oportunidades laborales.
- Contexto o tendencia de la gestión de proyectos a nivel internacional.
En el ámbito internacional, la tendencia actual está enfocada en la tecnología, en la cual
la aplicación de técnicas de soft-computing en la evaluación de proyectos que pueden
ser usados para el aseguramiento de ingresos en entornos de desarrollo de software.
Para lo que se propone un método para el aseguramiento de ingresos en organizaciones
orientadas a proyectos de desarrollo de software que combina técnicas de la gestión de
proyectos con técnicas de soft-computing.

La aplicación de la tecnología en gestión de proyectos, permite a los equipos visualizar

y simular proyectos antes de su ejecución, estas herramientas facilitan detectar de forma
temprana la probabilidad de errores o problemas en la gestión.
- Conclusiones/Reflexiones de la investigación.
El futuro de la gestión de proyectos se caracteriza por la convergencia de múltiples
ciencias aplicadas innovadoras. Como gestores de proyectos, debemos ser conscientes
de los cambios e ir adaptándonos al contexto, a las nuevas tendencias si queremos
seguir siendo relevantes en un sector en constante crecimiento y transformación.
El gestor de proyectos, deberá crear un entorno en el que prosperen los artífices del
cambio no ocurre por arte de magia. El rol de la cultura organizacional no se puede
subestimar.
- Bibliografía.
Barrera, H., y Tenesaca, G. (Oct-Dec, 2022). Ventaja competitiva mediante la
implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos-PMO. Evidencia en Ecuador.
Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades. Recuperado de la base de
datos del Centro de Información Digital. 10.46652/rgn.v7i34.982

Vacacela, R.; García, R, y Bermudez, N. (July-Sep, 2021). CRITERIOS ECONOMICOS

BORROSOS PARA EL ANALISIS DE FACTIBILIDAD DE PROYECTOS PARA EL
ASEGURAMIENTO DE INGRESOS EN ENTORNOS DE DESARROLL O DE
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edsgcl.667436687