Control Nº 2 – Permanente 2

PCO – Grupo 9-3

Nombre:

1.- La empresa de alimentos La costeña definió su ampliación autorizando la apertura de una

nueva planta de alimentos. Esta expansión se debe a la capacidad limitada de su planta
existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la
gerencia de la empresa y así tomar la decisión de localización final.
Ud. debe reducir un factor de localización otorgando de manera técnica la importancia relativa
a cada uno de los factores que se definan en la evaluación final. Se solicita a los expertos
generar la calificación en una escala de 1 al 100 para las 2 ubicaciones finalistas y así
determinar por el método de los factores ponderados la localización ganadora.

Ciudad A = Arequipa

Ciudad B = Trujillo

Factor de localización Importancia Relativa

Capacitación de Mano de Obra 0.25

Sistema de transporte 0.05

Educación y Salud 0.10

Estructura de impuestos 0.39

Recursos y Productividad 0.21

2.- Explique como se interpreta el modelo de cantidad periódica de pedido en el MRP

3.- Al evaluar una característica de valor discreto en el control de calidad a prendas de alto
valor monetario, cual debería ser su posición como fabricante para fijar un AQL .
Indique el valor para Defectos críticos , defectos mayores y Defectos menores.
SOLUCION :

1.- Eliminar un factor que para el caso seria el de menor valor. 0.05 = 5 %

Entonces ese factor tiene que distribuir su puntaje entre los que quedan.

Se asigna las calificaciones y se decide.

2.-

3.-