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SEGURIDAD
z
INTRODUCCION.........................................................................................................3
1. GENERALIDADES....................................................................................................4
1.1 TERMINOLOGÍA Y SIGLAS..............................................................................................5
1.2 CRITERIOS DE SEGURIDAD.............................................................................................7
2. SINTESIS DE SEGURIDAD........................................................................................9
2.1 DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES.........................................................................10
2.1.1 DESCRIPCIÓN PERIFÉRICA Y CONTROL DE ACCESOS................................................................12
2.1.2 DESCRIPCIÓN ESTRUCTURAL....................................................................................................13
2.1.3 DESCRIPCIÓN FACHADA............................................................................................................13
2.1.4 DISTRIBUCION...........................................................................................................................15
2.2 Objeto a proteger. Análisis del entorno.......................................................................17
2.2.1 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE AMEZAZAS Y VULNERABILIDADES..................................17
2.2.2. PERSONAS................................................................................................................................21
2.2.3. BIENES PATRIMONIALES..........................................................................................................22
2.3. CATÁLOGO DE AMENAZAS Y RIESGOS........................................................................23
2.3.1. RIESGOS DERIVADOS DE LA PROPIA ACTIVIDAD.....................................................................24
2.3.2. RIESGOS DERIVADOS DE ACTITUDES ANTISOCIALES...............................................................25
2.3.4. PRIORIDADES...........................................................................................................................26
2.3.5. CLASIFICACIÓN DE RIESGOS.....................................................................................................27
Metodo Mosler..................................................................................................................................28
2.3.6. LOCALES Y ZONAS DE RIESGO ESPECIAL..................................................................................34
2.4. VULNERABILIDADES Y MEDIOS DE PROTECCIÓN........................................................35
2.4.1. ÁREA EXTERIOR........................................................................................................................36
2.4.2. VALLADO DE RECINTO Y PUERTAS...........................................................................................37
2.4.3. RECINTO INTERIOR...................................................................................................................38
2.5. MEDIOS DE PROTECCIÓN............................................................................................40
2.5.1. SISTEMAS CONTRA INCENDIO.................................................................................................41
2.5.2. SISTEMA TÉCNICO DE SEGURIDAD..........................................................................................42
2.5.3. RECURSOS HUMANOS DE SEGURIDAD....................................................................................49
3. GESTION DE LA SEGURIDAD.................................................................................50
3.1. ESTRUCTURA-ORGANIGRAMA....................................................................................51
3.2. RESPONSABILIDADES..................................................................................................53
3.2.1. RESPONSABLE DE SEGURIDAD (RS)..........................................................................................53
3.2.2. SERVICIO DE VIGILANCIAS En general:.....................................................................................54
4. NORMAS Y PROCEDIMIENTOS..............................................................................56
4.1 NORMA INTERNA DE SEGURIDAD................................................................................57
4.1.2. ENUMERACIÓN DE PROCEDIMIENTOS....................................................................................57
4.2. PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN.............................................................................57
4.2.1 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DE ACCESOS DE PERSONAS..................................................58
4.2.2 PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE MERCANCÍAS....................................................................59
4.2.3 VIGILANCIA DE LAS INSTALACIONES.........................................................................................60
5. TABLA DE INSTALACIONES....................................................................................76
5.1. RELACIÓN DE TRABAJADORES POR PLANTA...............................................................77
5.2. RESUMEN GASTOS Y PRESUPUESTOS.........................................................................80
6. ANEXO: PLANOS DE LA INSTALACIÓN...................................................................88
6.1 PLANOS DIMENSIONES RECINTO................................................................................89
6.2 PLANOS ELECTRICOS....................................................................................................90
6.3 CAMARAS DE SEGURIDAD...........................................................................................93
6.4 PLANOS BIES ANTIINCENDIOS......................................................................................94
6.5 ESPACIOS DE USO........................................................................................................95
6.6 PLANOS INSTALACIONES AGUA...................................................................................96
Directorio de comunicación...............................................................................................97
BIBLIOGRAFÍA..........................................................................................................98
a) Definir amenazas y riesgos que pueden afectar al recinto en general, personas y bienes
incluidos en el mismo, tales como secuestro, amenaza, atentado, intrusión, robo, vandalismo,
agresión, sabotaje, incendio, fuga de información, etc.
f) Proteger y custodiar toda información, uno de los activos más importantes de la empresa.
Debemos analizar todo tipo de vulnerabilidades y amenazas que puedan ocurrir sin previo aviso,
y una forma de protección es “la seguridad”.
La información, en nuestra empresa, debe ser confidencial sobre todo en lo relativo a los
siguientes puntos:
a) Negociaciones y Contratos.
b) Licitaciones.
c) Costes de adquisición.
d) Relaciones competitivas con otras empresas.
f) Programas de expansión.
h) Fusiones y disoluciones.
i) Planes de traslado.
j) Nuevos productos.
k) Fuentes de suministros especiales.
l) Programas de investigación y desarrollo.
m) Prevención de catástrofes, incendios y destrucciones.
n) Prevención de conflictividad laboral (interna y externa).
o) Deficiencias procesos de selección, contratación, y formación (RRHH).
p) Mala conservación y mantenimiento de los sistemas e instalaciones.
q) Debilidades en la manipulación, distribución y custodia de los efectivos.
Obliga al empresario a adoptar las medidas adecuadas y a suministrar las instrucciones precisas para
actuar, rápida y eficazmente, en caso de emergencia, con el objeto de:
Evitar las consecuencias del peligro. Informando a los afectados del riesgo que corren y de las
medidas que se han adoptado o, en el caso, que deban adoptarse para protegerse eficazmente.
Que los trabajadores puedan, si fuera necesario, interrumpir su actividad, abandonar
inmediatamente el lugar de trabajo y ponerse a salvo, no pudiendo exigirles que reanuden su
actividad en tanto persista la situación de peligro, excepto en aquellos casos justificados por
razones de seguridad y que estén determinados de forma expresa por un reglamento.
Que, si un trabajador no pudiera contactar con su superior, esté en condiciones de adoptar las
medidas necesarias para evitar o limitar lo más posible las consecuencias de la situación
peligrosa.
Antes estas situaciones el empresario elabora un Plan de protección, utilizamos este término como algo
genérico, pero dentro de este plan tenemos que distinguir entre el Plan de Autoprotección y Plan de
emergencia
El Plan de Autoprotección viene regulado por el Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo, por el que se
aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a
actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia, se define como el documento que
establece el marco orgánico y funcional previsto para un centro, establecimiento, espacio, instalación o
dependencia, con objeto de prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes y dar
respuesta adecuada a las posibles situaciones de emergencia, en la zona bajo responsabilidad del titular
de la actividad, garantizando la integración de éstas actuaciones con el sistema público de protección
civil.
No todas las empresas están obligadas a realizar un Plan de protección, ya que depende de la actividad
que la empresa realice. Las actividades obligadas a establecer este Plan vienen recogidas en el Anexo I
del RD 393/2007.
El contenido del Plan, viene especificado en el Anexo II de este real decreto y está compuesto por 9
capítulos:
La nave industrial, de la empresa “LA TRIBU SQUAD SL“, con CIF: B-01916154,
se halla situada en el Polígono Industrial ‘Parc Empresarial Gavà’,
Nave industrial, con una superficie de 1074,00m2 (interior) y 1000m2 (exterior), destinado a
Gimnasio de actividades deportivo (tipo Crossfit), yoga, venta de productos textiles,
nutricionales… y servicio de vending de bebida y comida.
La zona donde se emplaza el Edificio se encuentra protegida por una red de hidrantes
pertenecientes a la red pública de agua contra incendios, disponiéndose de un hidrante próximo
frente al edificio.
La finca tiene una superficie total de 60 (m) x 40 (m) resultando una superficie total de 2400 m2
delimitada exteriormente por un vallado perimétrico constituido por bloques de hormigón hasta
una atura de 0’3 m (30 centimetros) y vallado metálico hasta alcanzar una altura de 1,9 m.
El edificio dispone de excelentes vías de acceso, y presenta una situación estratégica dada su
proximidad al ‘Parque Comercial Barnasud’, estación de tren de Gavá y a la autopista c-32, al
final de su ramal Sur (conocido como autopista Pau Casals).
El acceso al edificio se puede realizar por la fachada oeste y sur, tanto para peatones como para
vehículos.
Las grabaciones del CCTV quedaran almacenadas (24h del día, los 365 días del año), en la base
de la Unidad de Control Operativo, en adelante UCO, la cual estará ubicada en un despacho del
primer piso, con puerta block y cerradura con llave
Estructura de hormigón armado con forjados unidireccionales de viguetas metálicas HEB, sobre
pilares metálicos IPN.
Cubierta de fibrocemento, sellado mediante proyección con airless de pintura, apoyado sobre
cerchas metálicas.
Cerramiento exterior realizado con placas de hormigón prefabricado encajadas a los pilares
metálicos perimetrales.
Fachada sur: puerta tipo TIR de acceso para vehículos y peatones, basculante manual, sin
ventana en planta baja (0), cuatro ventanas en planta primera (4), todas ellas protegidas
mediante reja metálica
Fachada norte: sin puerta de acceso a nave, sin ventanas en planta baja (0), cero ventanas en
planta primera (0).
Fachada este: sin puerta de acceso a nave, sin ventanas en planta baja (0), cero ventanas en
planta primera (0).
Fachada oeste: presenta una puerta de acceso a nave con puerta de hoja metálica (1), ventanas
en planta baja (0), siete ventanas en planta primera (7), todas ellas protegidas mediante reja
metálica y con ventanas de doble hoja metálica tipo corredera.
El Inmueble consta de las salas y dependencias necesarias para la prestación de los servicios
derivados de la propia actividad y cuya distribución en planta es la que sigue a continuación.
Armarios eléctricos
LA TRIBU
INTERIOR EXTERIOR
Deposito
zona entreno parking bicis zona chill out carriles rocodromo
B.I.E's
recepcion zona entreno zona chill out SALA YOGA DESPACHO PASILLO femeninos adaptados masculinos
Zona entreno
Parking bicis
Zona destinada a aparcamiento de bicicletas.
Rocodromo
Pared trasera de las instalaciones (patio trasero), adecuada con soportes para la practica
de bulder.
Depósito B.I.E’s
Recinto destinad a albergar el equipo de presión y deposito, para el abastecimiento de
agua a las B.I.E’s, rociadores… del sistema de protección contra incendios.
Parking exterior
Zona destinada a aparcamiento de vehículos, ajeno a las instalaciones.
INTERIOR
Planta 0
Recepcion
Almacen
Recintos destinados al acopio y almacenaje de diferentes materiales.
Carriles
Despacho
Sala de junta, despacho archivos, zonas de descanso.
Inundacion
Tormentas
Fenomenos
Naturales
Incendios
Terremotos
Robos
Hurtos
Vandalismo
Amenazas
Ciber-ataques
Tenologicos
VULNERABILIDADE Fallos electricos
S
Limita con los municipios de San Clemente, Viladecans, Castelldefels, Sitges y Begues.
La "máxima diaria media" (línea roja continua) muestra la media de la temperatura máxima de
un día por cada mes de Gavà.
Del mismo modo, "mínimo diaria media" (línea azul continua) muestra la media de la
temperatura mínima. Los días calurosos y noches frías (líneas azules y rojas discontinuas)
muestran la media del día más caliente y noche más fría de cada mes en los últimos 30 años.
No riesgo incendios
Un incendio es una ocurrencia de fuego no controlada que puede afectar o abrazar algo
que no está destinado a quemarse. Puede afectar a estructuras y a seres vivos. La
exposición de los seres vivos a un incendio puede producir daños muy graves hasta la
muerte, generalmente por inhalación de humo o por desvanecimiento producido por la
intoxicación y posteriormente quemaduras graves.
Para que se inicie un fuego es necesario que se den conjuntamente tres componentes:
combustible, oxígeno y calor o energía de activación, lo que se llama triángulo del
fuego.
En los edificios, los fuegos (no aplica el término incendios) pueden empezar por causas
muy variadas: fallos en las instalaciones eléctricas o de combustión, como las calderas,
escapes de combustible, accidentes en la cocina, niños jugando con mecheros o
fósforos, o accidentes que implican otras fuentes de fuego, como velas y cigarrillos. El
fuego puede propagarse rápidamente a otras estructuras, especialmente en aquellas que
no cumplen las normas básicas de seguridad haciendo que por ello pase a etapa de
incendio ya que el incendio es la siguiente etapa del fuego descontrolado ante la
ausencia de los sistemas de protección pasiva y activa de los incendios] ya vemos que
no se habla de sistemas de protección contra fuegos sino contra incendios. Por ello,
muchos municipios ofrecen servicios de bomberos para extinguir los posibles incendios
rápidamente.
Hay varios tipos de incendios según su origen y características:
Clase A: Son los fuegos de materiales sólidos, generalmente de naturaleza orgánica,
cuya combustión se realiza normalmente con la formación de brasas, como la
madera, tejidos, goma, papel, y algunos tipos de plástico.
Clase B: Son los fuegos de líquidos o de sólidos licuables, como el petróleo o la
gasolina, pintura, algunas ceras y plásticos.
Clase C: incendios que implican gases inflamables, como el gas natural, el
hidrógeno, el propano o el butano.
Clase D: incendios que implican metales combustibles, como el sodio, el magnesio,
el potasio o muchos otros cuando están reducidos a virutas muy finas.
Clase F: Son los fuegos derivados de la utilización de aceites. Las altas temperaturas
de los aceites en un incendio se exceden con mucho las de otros líquidos inflamables,
haciendo inefectivos los agentes de extinción normales.
El curso está dirigido a todas las personas que desempeñan funciones y asumen
responsabilidades en emergencias de incendio, capacitándolas en las técnicas, manejo
de los equipos y recursos contra incendios.
No riesgo inundaciones
SOCIOS INVERSORES
Numero de socios, Porcentajes, Periocidad reuniones … DNI/CIF, N’
S.S…
TRABAJADORES
Manager
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DNI/CIF, N’ S.S…
Head Coach
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DNI/CIF, N’ S.S…
Coach/es
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DNI/CIF, N’ S.S…
Limpieza
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DNI/CIF, N’ S.S…
Personal de mantenimiento.
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DNI/CIF, N’ S.S…
Personal de seguridad
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DNI/CIF, N’ S.S…
COLABORADORES
Seminarios
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DNI/CIF, N’ S.S…
Yoga
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DNI/CIF, N’ S.S…
Talleres
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DNI/CIF, N’ S.S…
Entrenadores Personales
Horarios, Funciones, Tipo de Accesos… DN/CIF I, N’ S.S…
PROVEEDORES / MERCANCÍAS / TRANSPORTISTAS.
Horarios entrega mercancías, Tipo de mercancías… DNI/CIF, N’ S.S
OTRAS VISITAS
Horarios reunión, Tipo de reunión… DNI/CIF, N’ S.S…
Los inmuebles, (especial atención a sala UCO, por ser el centro de operaciones de
seguridad).
La maquinaria (especialmente la ubicada en sótanos como son: grupo electrógeno,
grupo de PCI, depósitos de gasóleo y centro de transformación, por su alta importancia
en caso de fallo de las condiciones normales de funcionamiento de la propiedad).
Los productos albergados en la nave de almacén (por ser objeto de posibles robos a la
propiedad).
La información sobre soporte informático (especialmente la sala de servidores que
gestionan el tráfico de toda la información).
Todo ello, sin olvidar, que refiriéndonos a los factores de influencia, hay que considerar
específicamente cada caso y personalizar y ponderar todos y cada uno de sus factores, por tanto,
los niveles de riesgo y evaluación, derivados de los aspectos definitorios de la propia
organización y actividad se convierten en específicos o personalizados y, consecuentemente, la
respuesta de prevención y protección que ha de darse ha de ser igualmente personalizada,
reseñándose a continuación los más adecuados a la empresa, objeto de estudio.
• Incendio • Explosión
Incendio, por presentar gran peligrosidad para la vida de las personas, y para la
reactivación del negocio tras su producción.
Robo, por ser uno de los riegos más altos debido a la propia actividad del negocio.
INCREMENTO
CONSECUENCIAS
Con los distintos criterios que presenta, se clasifica, de acuerdo con el valor obtenido, una
clase de riesgo para un proceso o punto productivo.
DEFINICIÓN DE RIESGOS
En primer lugar, en esta primera fase se tendrán que definir los riesgos a los que está expuesta
el área que se pretende proteger. Es decir, tenemos que empezar por conocer a qué riesgos
está expuesta el área que queremos proteger, confeccionando una lista de los mismos.
Ya sabemos que el riesgo puede ser de distinto tipo, desde un terremoto a un robo o una
intrusión, etc. Pues esos riesgos con los que tenemos que trabajar tienen que estar
perfectamente definidos, debemos poder apreciar todas sus características porque eso nos va
a ayudar en una correcta obtención de información.
Definir un riesgo es establecer claramente a qué nos referimos, conocer qué alcance puede
tener si se materializa, determinar si se puede mezclar con otro riesgo o generar un efecto
dominó, etc. En definitiva, se trata de delimitarlo en todos los aspectos posibles. Es un aspecto
muy importante porque de esa delimitación precisa saldrá una búsqueda de datos de mayor
precisión. El riesgo, cualquiera que sea sobre el que estemos trabajando, incide sobre un o
unos bienes, un o unos activos, que son los que queremos proteger; estos bienes a proteger
pueden ser personas, instalaciones, información, medioambiente, etc. Y decimos que los
queremos proteger; pero ¿de qué? Pues de los daños. Hay que investigar también los daños
que se puedan llegar a producir en cada caso. Por lo que al definir un riesgo no solo
trabajaremos sobre el riesgo en sí, sino también sobre el bien a proteger y el daño a evitar.
Los riesgos podrán ser de diferente tipología, siendo los más comunes:
1. Riesgo de Inversión
2. Riesgo de la Información
3. Riesgo de Accidentes
4. O cualquier otro riesgo que pudiera presentarse.
A continuación, con todos estos riesgos, se confeccionará una lista, que se tendrá en cuenta
mientras no cambien las condiciones durante todo el ciclo de vida.
ANÁLISIS DE RIESGO
Se utilizan para este análisis una serie de coeficientes (criterios):
a) Incendio
En este apartado se evalúa el riesgo de incendio de las zonas generales del Edificio, ya que
según la sección SI 1 del DB SI del Código Técnico de la Edificación, hay una serie locales de
riesgo especial de incendio cuya evaluación se realiza en el apartado siguiente:
Áreas de oficinas
c) Amenaza de bomba
El Edificio tiene unas adecuadas vías de evacuación, por tanto, no se esperan problemas graves
si es necesario evacuarlo por una amenaza de bomba.
Explosión de gas:
Con independencia de la clasificación del riesgo obtenida del Edificio en su conjunto, existen
una serie de locales que presentan una especial peligrosidad de incendio, dependiendo de los
siguientes parámetros:
Carga de fuego o carga térmica, entendiendo como ésta a la cantidad de calor que puede
originarse en un local por la combustión total de los materiales que se encuentran en
dicho lugar.
El riesgo de activación, refiriéndose a la facilidad del material en iniciar y propagar la
combustión.
La forma física del combustible, sea sólido, líquido, etc.
La situación del local, los situados bajo rasante resultan, en general,
más peligrosos.
Atendiendo a estos criterios que están basados en los parámetros del riesgo de incendio
antes indicado, a continuación se indican los locales de riesgo especial del Edificio:
Centro de transformación.
Sala de Cuadro de acometida.
Sala R.I.T.I. (sala de telecomunicaciones).
Sala grupo presión P .C.I.
Sala deposito gasóleo.
Sala grupo electrógeno.
El edificio está exento de edificaciones colindantes lo que posibilita el acceso al mismo desde
los cuatro puntos cardinales.
Por ser la altura total de vallado de 2.10 metros, es posible su escalada paraintroducirse al
interior de XXXXXXXXXXXXXX.
Las diferentes plantas disponen de las instalaciones de servicio de riesgo especial, que se
indican en la tabla siguiente:
Una vez confirmada una alarma, se comprueba que se cumplan las condiciones programadas
para cada zona o sector de incendios, en cuyo caso, la Central ordena la ejecución de las
maniobras mediante los módulos de salidas.
Se instalará un sistema de robo de ocho (8) zonas ampliable a ciento sesenta y ocho (168), que
permite hasta dieciséis (16) particiones, en nuestro caso se realizarán tres (3) particiones que
podrán ser armadas independientemente, y serán:
Sala UCO.
Nave de almacén.
Nave de oficinas.
Transceptores … 30ud
TOTAL
Camara interio. 10 ud Camara exterior. 6 ud
El objetivo principal de la seguridad informática consistirá en proteger los recursos informáticos de nuestra entidad
del daño, .... de la integridad de los datos e información, sino también a la ..... Las políticas de seguridad
informática .... siguientes áreas:
Seguridad lógica.
Seguridad en las comunicaciones. Seguridad de las aplicaciones. Seguridad física.
Se asignarán los permisos mínimos y .... por el usuario. Los usuarios solamente podrán .... autorizados.
Cada departamento deberá ....que se produzcan. Deberá crearse un perfil .... del sistema.
Se restringirán los accesos al sistema o la utilización .... en cuenta que: Las cuentas de los usuarios....autorizados
Durante las vacaciones y .... desactivarán.
El administrador del sistema deberá .... y que sus permisos son los correctos. Los terminales deberán tener
instalado .... con contraseña.
El sistema deberá finalizar.... durante un periodo de cinco (5)
minutos, debiendo “deslogear” al usuario y limpiar la pantalla.
Autenticación:
Se deberá asegurar la integridad, exactitud, ....de los controles aplicativos. Deberá existir documentación detallada
sobre .... y ubicación de nodos.
Conexiones externas:
Correo:
Antivirus:
Cortafuegos (Firewall):
Software:
El sistema operativo de los servidores deberá presentar las siguientes características: Identificación y autenticación.
Control de ....
Seguridad en ....
....
....
Deberá existir una clasificación de los datos en base a su sensibilidad. Se deberán definir tres (3) niveles de
información: Crítica
La no disponibilidad de esta información o....de la empresa. Se considera recurso crítico a .... acceso a él.
Si es necesaria su transmisión, d.....
Confidencial
En poder de personas no autorizadas .... empresa.
Se considera recurso Confidencial a ....de la empresa.
Pública
Es la información de libre circulación.
Seguridad física:
Control de accesos a equipos:
.... registrados
Habrá dos (2) centros de proceso de datos (CPD) en nuestra empresa, el CPD principal estará ubicado en la planta
baja del edificio B, y el CPD alternativo estará localizado en el centro de control logístico del edificio C. Ambos CPD
trabajarán deforma redundante (tolerante a fallos), de tal forma que si uno de ellos “cae”, el otro asume su
funcionalidad.
Deberán poseer un sistema de .... se apaguen de forma segura. Deberán poseer climatizador, .... 19o y 20oC.
Se deberá asegurar la existencia de un ...., donde se especifique la periodicidad y el lugar físico.... copias generadas.
La periodicidad de la generación de ....frecuencia de cambios.
Los archivos de .... protección física.
Deberá existir un procedimiento de ....de restauración son eficientes.
De acuerdo con lo estipulado en la Orden del Ministerio del Interior INT/316/2011 de 1 de febrero sobre
funcionamiento de los sistemas de alarma en el ámbito de la seguridad privada,.... siguientes:
Por todo ello, es importante dotar a la empresa de una estructura jerarquizada, capaz de
desarrollar un organigrama multidisciplinar que abarque todos los campos del negocio y a su
vez, que resulte lo suficientemente flexible en las relaciones cotidianas del mismo.
Con la organización operativa, trataremos de establecer una visión de cohesión entre seguridad,
refuerzo de la marca y continuidad del negocio.
El organigrama establece tres Divisiones y una Dirección de Seguridad, que estará única y
exclusivamente subordinada a la Dirección General. Al frente de las mismas, habrá un
responsable y cada una de ellas, se compondrá a su vez, de los correspondientes departamentos.
Nuestra empresa, contará con una Junta Directiva, máximo órgano en la toma de decisiones, que
estará presidida por el Presidente de la empresa y compuesta por el Gerente, los responsables de
las diferentes Divisiones y el Director de Seguridad.
En cuanto a los horarios, quedarán conformados de manera que se coordinen con el horario de
oficina, orientado sobre todo a la confección de los albaranes y a la facturación, entre otras
tareas.
Turno de mañana de lunes a viernes. OCUPACIÓN es del 100% de las clases, hasta las 11
horas., luego desciende hasta el 40%.
Turno de tarde de lunes a viernes. La ocupación es del 100% desde las 16:45 hasta el cierre.
Turno SÁBADOS ocupación 100% hasta las 12 horas y luego desciende a un 50% hasta el
cierre.
Turno DOMINGO ocupación 40% hasta las 12 horas y luego desciende a un 20% hasta el
cierre.
Horario de Almacén:
HORARIO DEL PERSONAL DE LIMPIEZA.
El Primer Turno tendrá dos operarios por cada muelle de carga, mientras que, en el Segundo
Turno habrá un operario por cada muelle de carga.
Se trata de un documento de carácter clasificado o no, que tiene por objeto establecer las
normas, instrucciones o pautas de comportamiento para el personal de seguridad y/o el resto de
los empleados de la empresa, así como para la ejecución de tareas o de cometidos específicos.
Su finalidad es la de facilitar la integración de los recursos humanos, mediante la implantación
de medidas organizativas con cada uno de los subsistemas que conforman el plan de seguridad.
El control de mercancía es uno de los sistemas de operaciones más importantes del mundo,
puesto que este permite reconocer con exactitud la pérdida o utilidad de las ventas.
Para la correcta optimización logística de una empresa se debe llevar un control de mercancía.
Para el registro de las operaciones de mercancías existen varios procedimientos, los cuales se
deben de establecer teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
Capacidad económica del negocio
Volumen de operaciones
Claridad en el negocio
Información deseada
Las operaciones que normalmente se pueden efectuar con las mercancías son las
siguientes:
compras
gastos de compras
devoluciones sobre compras
descuentos o rebajas sobre compras
ventas
devoluciones sobre ventas
descuentos o rebajas sobre ventas
inventario inicial
inventario final
Los principales procedimientos que existen son los siguientes:
procedimiento global. El procedimiento global o de mercancías generales consiste en
registrar las diferentes operaciones de mercancías en una sola cuenta la cual se abre
con el nombre de MERCANCIAS GENERALES.
procedimiento analítico o pormenorizado. El procedimiento analítico o
pormenorizado consiste en abrir una cuenta especial en el libro mayor para cada uno
de los conceptos que forman el movimiento de la cuenta de mercancías generales.
procedimiento de inventarios perpetuos o continuos. El procedimiento de inventarios
perpetuos, consiste en registrar las operaciones de mercancías de tal manera que se
pueda conocer en cualquier momento el valor del inventario final, el costo de lo
vendido y de la utilidad o perdida bruta.
Se aplicará un sistema de control de llaves .... El sistema permitirá registrar los datos de la
entrega de llaves .... no entregadas.
En la Sala de Control se encontrará centralizado el depósito de llaves. Aquí estarán
depositadas ....y llaves de grupo necesarias ...., limpieza u otros.
INUNDACIONES
Se significa que todos los precios utilizados en el presupuesto, serán estimados con I.V.A.
incluido.
Artículo 19.
“Cada acción da derecho a un voto y los acuerdos de la Junta General de
Accionistas, en sus reuniones ordinarias o extraordinarias, se tomarán por mayoría
de votos. Los votos en blanco y las abstenciones se sumarán a la mayoría numérica.
Tener acordadas, por el bienestar tanto de los socios, de clientes, como de la sociedad misma,
juntas de accionistas periódicas para tratar, (periodo a concretar)
Además, los socios, tiene la función imperativa, de formular estrategias en la línea política,
estrategia y de negocios a seguir.
Deben tomar todas las decisiones inherentes a la gestión del negocio, los aspectos económicos
del gimnasio (inversiones, sueldos, contrataciones…), la modalidad de trabajo y enfoque del
mismo, las incorporaciones de nuevos servicios y/o trabajadores, y sobre la comunicación con el
público interno. Tiene como tarea reunirse y trabajar periódicamente con el Gerente, en la
formulación, gestión y puesta en escena de estrategias de nuevos productos y servicios, en el
caso de considerarse necesario y potencialmente viable.
- Decisiones imperativas
Dar conocimiento y (en su caso) aprobación a las cuentas y balances del último
ejercicio económico de la sociedad.
Gastos.
Ingresos.
Imprevistos.
Carencia previsión.
Deuda latente.
Balance de cuentas.
Gestión de dividendos ejercicio.
- Expectativas / Metas
- Corto - 0 / 6 meses
- Medio - 6 / 18 meses
- Largo - 18 / …
(al margen de imprevistos o demás asuntos urgentes, donde sea imperativo junta)
Funciones
Estrategias
o Crecimiento
Captación socios
Marketing
Redes sociales
Franquicia – venta del proyecto
Objetivos
Metas
Corto - 0 / 6 meses
Medio - 6/18 meses
Largo - 18 / …
Resultados
o Contrastar ejercicio año actual / anterior / “expectativas”
o Analizar carencias
o Potenciar puntos fuertes
Herramientas
o Formación
Organización
Compras
Horarios
Documentar
Una de las piezas claves del engranaje. Una de las manos derechas del manager. La persona que
es el maxino nexo de unión, entre las estrategias del box y el resto de coach.
Por otra parte, uno de los grandes pilares, a la hora de estudiar, preparar y presentar los entrenos
en el box.
Funciones
- Programación de entrenos
- Orientación y consejos sobre movimientos
- Ofrecer opiniones instructivas
- Orientar en caso de lesiones
- NO-REPS – “trampas”
- Responsable sala
- Control material de entreno
- Control limpieza material / control productos (papel, gel..)
- Control limpieza suelo entreno – maquina
- Balance periódico falta material / clase
Objetivos
Herramientas
o Formación
Curricular
Equipo tribu
Riesgos laborales
Nivel básico de Prevención de Riesgos Laborales que la Ley RD 39/1997 exige a todas
las empresas.
Primeros auxilios / DEA
Antincendios
Trabajo en equipo
Ofimática y plataforma (tribu)
Inteligencia emocional / mindfulness
Habilidades atención al cliente
Cumplimiento normativo – formularios, papeleo…
Ergonomia en el puesto de trabajo
o Materiales
o Sala
o Organización
Otro de los pilares del box. Debería tener total comunicación con el Head coach, para entender,
poder entender y llevar a cabo los entrenos programados por el mismo.
Funciones
- orientación y consejos sobre movimientos
- NO-REPS – “trampas”
- Ofrecer opiniones instructivas
- Orientar en caso de lesiones
Recepcionista
Funciones
Objetivos
Herramientas
Organizació
Zona entreno
Zona entreno exterior
Zona no entreno indoor
Limpieza vestuarios
Limpieza taquillas
Limpieza muebles zona chillout
sanitarios y duchas
cuidado y limpieza las máquinas
Emergencias 112
Ambulancias - av. de gava 38 (Falck VL)
(*): PASIVA: Aquellos elementos de protección que actúan por grosor aplicado en obra
de tipo mortero de perlita y vermiculita o lana de roca.
(**): REACTIVA: Sobre todo las pinturas intumescentes, ya que reaccionan ante el
fuego desarrollando una intumescencia que es térmicamente aislante.
Real Decreto 1468/2008, de 5 de septiembre, (BOE núm. 239, de 3 de octubre), por el que se
modifica el Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo, (BOE núm. 72, de 24 de marzo), por el que
se aprueba la norma básica de autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias
dedicados a actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia.
https://eniyimeslekler.com/es/cuanto-gana-un-gerente-de-gimnasio-salarios-que-hace/
https://tandemsl.com/seguridad-industrial-blog/metodo-mosler-analisis-riesgo/
https://cronicaseguridad.com/2021/10/22/metodo-mosler/
http://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7220.htm
https://peritajes-peritos.es/articulos/articulo-peritaje-m-todo-mosler-para-el-an-lisis-de-
riesgo/
https://www.ign.es/web/resources/sismologia/qhacer/qhacer.html
https://www.proteccioncivil.es/catalogo/naturales/plan-estatal-riesgo-inundaciones/
planesccaa/navarra/PLAN%20INUNDACIONES_actualiz_feb2011.pdf
https://www.guardiacivil.es/es/servicios/consejos/bomba.html#arriba
https://www.youtube.com/watch?v=07gbuC8jTTk