¿Cuáles son los principales obstáculos para cumplir la calidad en los proyectos de construcción en

el país?

En muchos países, incluyendo el mío, los desafíos en la calidad de los proyectos de

construcción pueden ser diversos y complejos. Aquí te presento algunos obstáculos
comunes:

1. **Normativas deficientes o laxas**: Las regulaciones y estándares de construcción

pueden ser insuficientes o no estar correctamente implementadas, lo que lleva a
prácticas de construcción de baja calidad.

2. **Falta de capacitación y habilidades**: La mano de obra insuficientemente

capacitada puede resultar en errores durante la construcción, lo que afecta la calidad del
proyecto.

3. **Control de calidad deficiente**: La falta de sistemas efectivos de control de

calidad en el sitio de construcción puede permitir que los errores pasen desapercibidos,
lo que afecta la integridad estructural y la seguridad del edificio.

4. **Corrupción y falta de ética**: La corrupción puede conducir a la utilización de

materiales de construcción de baja calidad o a prácticas de construcción defectuosas
para maximizar los beneficios, en detrimento de la calidad del proyecto.

5. **Presupuestos y plazos ajustados**: La presión para completar proyectos dentro de

presupuestos ajustados y plazos estrictos puede llevar a la reducción de costos en áreas
críticas como la calidad de los materiales y la mano de obra calificada.

6. **Falta de supervisión adecuada**: La falta de supervisión por parte de arquitectos,

ingenieros y autoridades reguladoras puede permitir que se pasen por alto deficiencias
en la construcción que podrían afectar la calidad final del proyecto.

7. **Inestabilidad política y económica**: La inestabilidad política y económica puede

afectar la disponibilidad y la calidad de los recursos necesarios para la construcción, lo
que a su vez puede afectar la calidad del proyecto.

Abordar estos obstáculos requiere un enfoque integral que involucre la mejora de la

regulación, la capacitación de la mano de obra, la implementación efectiva de sistemas
de control de calidad, la promoción de la ética en la industria de la construcción y la
garantía de la supervisión adecuada de los proyectos.

En Perú, los principales obstáculos para cumplir con la calidad en los proyectos de
construcción pueden incluir algunos de los siguientes factores:
1. **Corrupción y falta de transparencia**: La corrupción puede influir en la selección
de contratistas y proveedores, lo que a menudo conduce a la utilización de materiales de
construcción de baja calidad o a prácticas constructivas deficientes.

2. **Normativas y estándares deficientes o mal implementados**: La falta de

regulaciones claras y su adecuada aplicación puede permitir prácticas de construcción
de baja calidad y la utilización de materiales inferiores.

3. **Falta de capacitación y supervisión adecuada**: La escasez de mano de obra

calificada y la falta de supervisión adecuada en los sitios de construcción pueden dar
lugar a errores y deficiencias que afectan la calidad del proyecto.

4. **Presión para reducir costos y plazos ajustados**: La competencia en la industria de

la construcción y la presión para completar proyectos dentro de presupuestos ajustados
y plazos cortos pueden resultar en la reducción de costos en áreas críticas como la
calidad de los materiales y la mano de obra.

5. **Geografía y condiciones climáticas desafiantes**: En algunas regiones de Perú, la

geografía y las condiciones climáticas pueden representar desafíos adicionales para la
construcción, lo que puede afectar la calidad de los proyectos si no se toman las
medidas adecuadas.

6. **Inestabilidad política y económica**: Los cambios políticos y económicos pueden

afectar la disponibilidad y el costo de los materiales de construcción, así como la
inversión en infraestructura y proyectos de construcción.

Abordar estos obstáculos requiere un enfoque integral que involucre medidas para
combatir la corrupción, mejorar las regulaciones y estándares de construcción, invertir
en capacitación y supervisión de la mano de obra, así como promover una cultura de
transparencia y rendición de cuentas en la industria de la construcción.

Relación de productividad y calidad, plan de

gestión de calidad en construcción"
La relación que maneja la productividad y calidad son estrechas, ya que el primero se
refiere a las características cuantitativas de los productos, mientras que el otro describe
la cualidad de los mismos. El aumento de la productividad y la mejora de la calidad son
factores vitales para garantizar la supervivencia de las empresas en los mercados.

La productividad es la relación que existe entre los insumos y los productos de un

sistema productivo. A menudo es conveniente medir esta relación como el cociente de
la producción entre los insumos. "Mayor producción, mismos insumos, la productividad
mejora" o "Menor número de insumos para la misma producción, la productividad
mejora".
La calidad es una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea
valorada con respecto a cualquier otra de su misma especie. De forma básica, se refiere
al conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para
satisfacer necesidades implícitas o explícitas.

Sánchez S Rubén Gómez. (2003, abril 6). Calidad en la construcción en el Perú

y su proyección internacional. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/calidad-en-la-construccion-en-el-peru-y-su-
proyeccion-internacional/

¿Cómo están las obras de construcción en el país con respecto al cumplimiento de

calidad?

En la actualidad a pesar de la incentivación y promoción del cumplimiento de normativas, se hace

caso omiso o simplemente no se le toma importancia, esto se ve reflejado en estadísticas de
noticieros , donde por motivos aleatorios se pone en evidencia la falta de seguimientos de normativas
de construcción.

¿Qué compra el cliente: calidad o productividad?

Lo que el cliente compra es lo que necesita o quiere, en margen a esto se podría decir que lo que
busca esta inclinado a la calidad, depende de nosotros como profesionales u organización, buscar un
espacio en común entre lo que el cliente necesita , calidad programada y calidad conseguida. Los dos
últimos aspecto, organización y cumplimiento dependen completamente de los profesionales a cargo
de realizar el proyecto; asimismo, la productividad va junto de la calidad, la búsqueda constante de
la mejora conlleva a que se aumente la productividad.

Sánchez S Rubén Gómez. (2003, abril 6). Calidad en la construcción en el Perú y su proyección
internacional. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/calidad-en-la-construccion-en-el-peru-y-
su-proyeccion-internacional/