31/01/2024, 20:55 Trabajo parcial

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL

TRABAJO PARCIAL

CURSO: COSTOS Y PRESUPUESTOS

GRUPO: 3

SECCIÓN: CS72

PROFESOR: Apolinario Roca José Alberto

Integrantes:
 Abad Villavicencio Brenda U20161D176
 Collantes Dávila José Ángel U201921497
 Janampa Contreras, Yunely U2020QE763
 Pino Ortega Xiomara Maria U20201B750
 Rocano Ocaña Richard Dilan U201924198
LIMA-PERÚ

2023-1

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INDICE
1. MEMORIA DESCRIPTIVA

2. ORGANIGRAMA DE LA OBRA

3. PLAN DE TRABAJO

4. CRONOGRAMA BASICO DE LA OBRA

5. DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LAS HH

6. DETERMINACIÓN DEL COSTO DE MOVILIZACIÓN DE LOS MATERIALES

7. DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LOS MATERIALES PUESTOS EN OBRA

8. DETERMINACIÓN DE LA HM

9. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

10. COTIZACION DE RECURSOS

Calificación sobre la participación de cada integrante:

Nombres y apellidos Código Calificación de

participación
Abad Villavicencio U20161D176 3 puntos
Brenda
Collantes Dávila José U201921497 3 puntos
Ángel
Janampa Contreras, U2020QE763 3 puntos
Yunely
Pino Ortega Xiomara U20201B750 3 puntos
Maria
Rocano Ocaña Richard U201924198 3 puntos
Dilan

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1. MEMORIA DESCRIPTIVA
1. GENERALIDADES

El Proyecto Arquitectónico “Jardines de Alcalá” trata de una edificación de

vivienda multifamiliar, en el Distrito de Miraflores, Departamento de Lima.
2. ALCANCE DEL PROYECTO
La edificación tiene un área total de construcción de 2 433 m2 y está distribuida en
02 edificios de 12 pisos cada uno, cada piso contiene 04 departamentos entre 80 m2
y 90 m2 de área techada aproximadamente.
Los edificios (A y B) cuentan con un total de 94 departamentos y 94
estacionamientos ubicados entre el sótano y el primer piso. Así mismo el proyecto
cuenta con un segundo nivel ubicado entre ambos edificios, que está destinado para
la recreación e integración de los propietarios.

3. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo principal del proyecto es brindar una propuesta económica y viable de
acuerdo a la licitación presentada, se debe de considerar todos los cambios de los
componentes para la realización del proyecto de Jardines de Alcalá.
4. UBICACIÓN
El proyecto Jardines de Alcalá Casa Club está ubicado entre las calles Dos de Mayo Nº 450 y
Enrique Palacios Nº 457, en el departamento y provincial de Lima, distrito de Miraflores. El
acceso peatonal se encuentra al frente de cada edificio, es decir por ambas calles, y el acceso al
estacionamiento del sótano esta en la calle Enrique Palacios y del primer piso en la calle Dos de
Mayo.

Imagen 01. Ubicación del Proyecto Jardines de Alcalá Casa Club

Fuente: Google Maps

5. NORMAS EMPLEADAS
 Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E - 020: “Cargas”
 Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E - 030: “Diseño
Sismo Resistente
 Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E - 050: “Suelos y
Cimentaciones”

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 Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E - 060: “Concreto

Armado”.
 Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E - 070:
“Albañilería”
 Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma Técnica de Edificación E - 090:
“Estructuras Metálicas”
 ACI 318-19: Diseño sismo resistente de estructuras
 ASTM A615 Grado 60: Acero corrugado
 NTP. ITINTEC 341.031: Barras de acero
 ACI 318-05: Reglamento para concreto estructural y cemento.

2. ORGANIGRAMA DE LA OBRA

Para evaluar los gastos generales de operación de un rubro dedicado a la

construcción de obras, se debe tener en cuenta la organización de la
empresa con respecto a su tamaño y capacidad de contratación, así como el
tipo de edificio que se construye.

Imagen 02. Gráfico sobre el organigrama del Proyecto Jardines de Alcalá Casa Club
Fuente: propia

3. PLAN DE TRABAJO
3.1 Objetivos

Es importante analizar las diferentes etapas por las que pasara una obra de construcción. El
profesional asignado para ejecutar la obra debe establecer un régimen que permita evidenciar
que el avance del proyecto va de acuerdo con lo establecido en el cronograma y el
rendimiento.

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Una obra de construcción siempre comienza como un proyecto que involucra un proceso de
planificación donde se evaluara el presupuesto de obra tomando en cuenta el costo de los
materiales, las obras preliminares, mano de obra, el tiempo que durara el proyecto, entre otros
aspectos.

3.2 Trabajos preliminares

En primer lugar, empezaremos por realizar la limpieza del terreno, para que las condiciones
sean las más optimas al momento de iniciar con la instalación de las obras provisionales. La
limpieza del terreno se divide en diversos puntos: Tales son la eliminación de elementos
enterrados, eliminación de basuras y elementos livianos, demoliciones y remociones.
Finalmente, se tomará en cuenta el apuntalamiento de obras vecinas ya existentes, para su
protección con mallas externas y contra polvo.

3.3 Obras preliminares

Se procede a la instalación de elementos provisionales para uso personal y administrativo tales

como: comedores, casetas de vigilancia, instalación de baños químicos, oficinas, cercos
provisionales, almacenes para los materiales, pozas para probetas.

3.4 Cimientos

Para la elaboración de nuestro proyecto se usó cimientos superficiales. En primer lugar, se

colocarán los solados de concreto simple. Por otro lado, en los cimientos corridos se colocarán
armaduras de acero y posteriormente se hará el vaciado de concreto ciclópeo. Al día siguiente
se realizará el encofrado de sobrecimiento. Este proceso constructivo es parecido al del
cimiento corrido. Primero se vacía el concreto simple y luego las piedras medianas, luego de un
rato se realiza curado con agua. Para la construcción de elementos de concreto armado (Muros
y vigas) luego se procede con la colocación del acero, se realiza el encofrado y vaciado de
concreto, luego se realiza el curado químico.

3.5 Estructuras

En este parte del proceso constructivo se ejecutará los elementos de carácter estructural
como: columnas, vigas, muros, etc. Antes de realizar este proceso, se inicia con los trabajos de
excavación, relleno, compactado, y eliminación.
Para la construcción de elementos de concreto armado como las vigas y muros, luego de la
colocación de acero (tanto refuerzo longitudinal como refuerzo transversal), se hará su
respectivo encofrado y vaciado de concreto para cada elemento donde posteriormente se
usará un curado químico. Finalmente, se procederá a la construcción de escaleras de concreto
armado, alféizar, parapetos y losas se debe considerar no vaciar el concreto desde una altura
muy alta para evitar segregación de las partículas del agregado. Se debe tomar en cuenta que
este proceso será aplicado en la edificación general, así como: el sótano, cisterna,
estacionamientos y casa club.

3.6 Arquitectura

Respecto a los acabados empleados en el proyecto se realizará la albañilería como: tarrajeo,

muretes y revestimiento, enlucidos, moldura y revoques como: derrame de vanos, solaqueo de
ductos y muros. Por otro lado, para los pisos se implementarán diferentes tipos, tales como
porcelanatos, pisos de cemento, cerámicos, pulido y parquet. Respecto a los zócalos se usarán
cerámicas para cocinas y baños, mientras que para los contras zócalos se usara porcelanato,

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madera y cerámico. Finalmente, para las mamparas, carpintería metálica, puertas, pinturas,
ventanas y aparatos sanitarios se evaluará los materiales convenientes en caso exista alguna
especificación por parte del propietario.

Para el terrajeo de la cisterna se emplearán impermeabilizantes y en su exterior alquitrán. Así

mismo, se usará cemento pulido para el piso de los depósitos y para los cuartos bombas
impermeabilizantes.
Para los sótanos de estacionamiento se realizará el derrame de cerco superior de pintura látex
y solaqueo de muro de sótano mientras que para el estacionamiento del primer nivel el
procedimiento será similar, pero se realizará el solaqueo al revestimiento y fondo de escaleras y
un contra zócalo de cemento para exteriores y escaleras.

3.7 Instalaciones
 Redes de distribución de agua y desagüe.
 Redes de distribución eléctrica: Alimentadores, cableado, tableros eléctricos, etc.
 Instalaciones electromecánicas: Ascensores Instalaciones de sistema contra incendios
 Para el estacionamiento se agrega el sistema de extracción de monóxido

4. CRONOGRAMA BASICO DE LA OBRA

El cronograma de una obra nos permite organizar las tareas constructivas en tiempos
determinados. Esto nos ayuda a tener una mejor planificación. A continuación, se
muestra el cronograma básico para el proyecto “Jardines de Alcalá”

Imagen 02. Gráfico sobre el cronograma de la obra

Fuente: propia

5. DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LAS HH

En la elaboración del costo hora hombre del proyecto Jardines de Alcalá, se utilizarán
los siguientes datos preliminares:
 Inicio del proyecto: 01 de enero del 2023

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4
Costos y
100% (5)
presupuestos

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Banco de preguntas para
la DD1 COTIZACIÓN
28
Costos y
 Fin del proyecto: 31 de diciembre del 2023 100% (5)
presupuestos
 Duración del proyecto: 12 meses
Se realizo un promedio de los jornales básicos de operario, oficial y peón de los últimos
tres años, con la finalidad de obtener el promedio del jornal básico (JB) a utilizar
durante los cálculos para la Hora Hombre. Asimismo, se determinó diferentes puntos
que afectaran el cálculo de este como, el número de hijos promedio, los días laborables
y las bonificaciones que se aplicaran.
El primer paso es analizar el incremento jornal de los 4 últimos años

Después de saber cual es el actual Jornal Básico para el operario, oficial y ayudante. Se
tendrá que calcular el Jornal Básico ponderado, para ello se tiene la siguiente tabla:

Para calcular el jornal básico modificado al año actual (2023 – 2024) se realizó un
promedio de los jornales básicos del operario, oficial y peón de los últimos 5 años. Sin
embargo, el último año CAPECO y FTCCP llegaron a un acta final de negociación
colectiva donde se incrementa hasta el 8% el jornal básico de los trabajadores de
construcción civil, por lo que se realizó la modificación correspondiente en las tablas
mostradas, llegando a la conclusión que el jornal básico para el operario, ayudante y
peón son S/84.73; S/66.47; S/59.78, respectivamente

A) Días de trabajo en el año 2023

Para obtener el total de días laborados en el proyecto, se restaron la cantidad de

domingos (52) y el total de feriados que habrá durante el proyecto, en este caso hay
13 feriados en total, el valor que resulta es 300 días laborales durante la ejecución del
proyecto Jardines de Alcalá.

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B) Bonificación por altura

El proyecto Jardines de Alcalá cuenta con una obra de dos edificios de 12 pisos, por lo
que se considera un incremento del 7% por cada 4 pisos, generando un incremento del
jornal básico los primeros 4 pisos del 7%, hasta el octavo piso 14% y hasta el doceavo
piso el 21%, teniendo en cuenta los valores porcentuales referidos a la bonificación de
la altura se calcula un promedio considerando el tiempo de trabajo por categoría, dando
como resultado 5.25%.

% de
Pisos Bonificación Tiempo
Nivel 12 21% 1.5 meses
Nivel 11
Nivel 10
14% 1.5 meses
Nivel 9 Bonificación por altura
Nivel 8 Piso 4-7 7%
Nivel 7 Piso 8-11 14%
Nivel 6 Piso 12 21%
7% 1.5 meses
Nivel 5 5.25
Nivel 4 Promedio %
Nivel 3
Nivel 2
Nivel 1
Sótano 1

C) Bonificación unificada de construcción (BUC)

La bonificación unificada de construcción abarca otras bonificaciones como por el

desgaste de herramienta y ropa, el consumo de agua de los trabajadores, la
alimentación, y la especialización que solo le corresponde al operario.
En términos porcentuales el BUC se determina en base al jornal básico de acuerdo
con la categoría en la que este cada trabajador, en este caso el jornal básico son 32%,
30% y 30% para operario, oficial y peón, respectivamente.

D) Bonificación por alta especialización (BAE)

Para este proyecto se consideró que los operarios, ayudantes y peones manejaran
solamente equipos livianos, por lo que la bonificación porcentual es de 0%.

E) Asignación escolar
Para el cálculo de la asignación escolar se consideraron los datos estadísticos
brindadas por el INEI, donde afirma que el número promedio de hijos en Lima es de
3.0.
F) Jornal básico del operador

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G) Jornal básico del oficial

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H)Jornal básico del ayudante

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6. DETERMINACIÓN DEL COSTO DE MOVILIZACIÓN DE LOS MATERIALES

Para determinar el costo de los materiales se considerarán los factores de calidad,
disponibilidad y distancia. Asimismo, se necesitará el costo en el origen, los fletes,
costos de almacenaje, viáticos, entre otros. Estas condiciones se utilizarán para la
cotización de todos los materiales necesarios para realizar las partidas de Estructura y
Arquitectura. Los proveedores para esta obra, en su mayoría son PROMART y
Sodimac. Sin embargo, también se cotizará con RUMIWASI, Mercado Libre,
PAKASSA, Distribuidora Surco y Sedapal. Respecto a los proveedores, la mayoría no
estaba incluido el transporte a la obra de los materiales. Por ello, se cotizará el flete para
determinar el costo de los materiales puesto en obra. Cabe mencionar que para su

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determinación se debe de considerar el costo de cada material, ya que algunas

cotizaciones incluían IGV.

A continuación, se presentará el costo en obra de los materiales utilizados para realizar

los ACUS correspondientes.

Asimismo, presentamos la captura de pantalla donde se evidencia el costo de transporte

del cemento, piedra chancada, arena gruesa, arena fina y piedra de zanja.

La fórmula para calcular el flete

Ahora se procede a calcular para cada acu:

§ Costo de la Arena Gruesa:

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§ Costo de la Arena Fina:

§ Costo de la Piedra de Zanja:

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§ Costo de la Piedra Chancada:

§ Costo del Cemento Portland Tipo 1:

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7. DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LOS MATERIALES PUESTOS EN OBRA

Para llevar a cabo un proyecto del sector construcción, es fundamental

contar con buenos proveedores. De ellos dependen los costos y los
presupuestos de la obra. Nuestro objetivo es conseguir el material de mayor
calidad al precio más bajo posible. Para eso, comparamos los precios de los
productos y materiales en diferentes fuentes, como las páginas web de las
siguientes empresas: RUMIWASI, MERCADO LIBRE, SODIMAC, SACAHUL,
RIPLEY y PROMART. Además, incluimos el costo del transporte a los
productos que no son entregados en la obra, el cual se calculó según el
índice 6 “Determinación de Costo de Movilización de Materiales y Equipos”.
En el siguiente cuadro mostramos el costo directo de cada material,
indicando también los que tienen transporte y los que son entregados en la
obra por el proveedor. Asimismo, agregamos la columna “Procedencia” que
señala al proveedor correspondiente.

8. DETERMINACIÓN DE LA HM
Para esta parte del trabajo se elabora una comparación entre Alquiler y Costo para 3 tipos de
maquinarias. Para desarrollar el cálculo de horas máquinas se debe calcular el costo de
operación en una obra de construcción, que es la suma del costo de posesión con el costo de
operación. La importancia de hallar las HM (Horas Maquina) nos permite decidir si es mas
conveniente comprar o alquilar el equipo.

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Antes de mostrar los cálculos para cada maquinaria, se identificarán las fórmulas y
procedimientos necesarios para hallar el costo de posesión y el costo de operación:

8.1. Costo de Posesión:

Valor de adquisición:

Depreciación:

Intereses:

Para la tasa de interés TAMN (moneda nacional), sabemos que esta en constante cambio,
para eso utilizamos un i =15.26%, correspondiente a la fecha: 04/05/2023. Este dato se
obtiene de la página de la SBS (Superintendencia de Banca, Seguros y AFP).

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Seguros y Almacenaje:

8.2.Costo de Operación:

Tomaremos en cuenta el costo de mantenimiento, combustible, lubricante, grasa, filtro y

neumáticos.

Mantenimiento y reparación:

Neumáticos:

8.3: Compra de los equipos:

Primero vamos a evaluar el costo de horas máquina para el caso que se desee comprar las
maquinarias.

Comenzaremos con el mezclador de concreto, esta maquinaria fue cotizada en “CEMAP”,

tiene un precio de S/. 4600.00, restando el IGV daría un valor de adquisición de S/.
3898.31. El vibrador de concreto fue cotizado en “CAHEMA”, tiene un precio de S/.
3499.90. y su valor de cotización es de S/. 2966.00. Por último, la retroexcavadora
Caterpillar fue cotizada en “MarketBook” con un precio de S/. 471831.00 y un valor de
cotización de S/. 399856.78.

Además, debemos tener en cuenta el precio del aceite, grasa, combustible, llantas:

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A continuación, se muestran los datos obtenidos luego de efectuar las fórmulas

mencionadas anteriormente:

8.4. Alquiler de los equipos:

Para el caso del alquiler de equipos, el mezclador de concreto fue cotizado por
Konstrutecnia, el precio es de S/. 13.00 por hora, en el caso del Vibrador de concreto
también fue cotizado en la misma empresa y el precio brindado es de S/. 11.00, por último,
el Grupo TusMaquinas alquila la retroexcavadora Caterpillar por S/. 74.14 la hora. Teniendo
estos datos en cuenta podemos hacer una tabla para hallar el costo de H-M.

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8.5 Análisis:

Tomando en cuenta, los datos obtenidos podemos darnos cuenta de que en todas las
maquinarias es mas conveniente alquilar los equipos que comprarlos, ya que el costo de H-
M en alquiler es menor al costo de H-M en compra.

9. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

En el análisis de costos unitarios:

1. Para el análisis de los costos unitarios se debe realizar cotizaciones en empresas

privada para saber los precios de los materiales y equipos. Una vez obtenido los
precios debemos quitar el IGV para así obtener el costo final del material.
2. Una vez obtenido los costos de los materiales y equipos debemos completar el cuadro
de los ACU para así obtener el costo por partida de estructuras y arquitectura.
Para cada partida será necesario calcular las Horas Hombre (HH) y las horas máquina (HM),
para encontrar estos valores se utilizará la siguiente fórmula:

Donde:

J= Duración de la jornada laboral en horas.

C= Cuadrilla (Cantidad de personas necesarias según el procedimiento adaptado para alcanzar

el rendimiento)

RMO= Rendimiento de mano de obra

RHM= Redimiento de equipo

 ESTRUCTRURAS:

Partida Excavación localizada (zapatas y cimientos)

Partida Falso piso e=4"

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Partida Cimentacion de Muros no portantes f'c = 100 Kg/cm2

Partida Curado con agua

Partida Acero Fy 4200 Kg/cm2

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Partida Concreto F´c=175 Kg/cm2 Alfeizer

Partida Encofrado Losa de Techo

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Partida Encofrado placas

 ARQUITECTURA:

Partida Tarrajeo de muro de fachada

Partida Tarrajeo impermeabilizante de jardineras

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Partida ladrillo pastelero

Partida piso de cemento pulido en cuarto de basura, eléctrica

Partida Contrazócalo de cemento H=30CM en exterior de edificio

Partida Pintura látex muros interiores

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Partida Pintura látex muros exteriores

Partida Inodoro Sifón Jet (Principal)

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Partida Lavadero de acero inoxidable de una sola poza con escurridero- Mezc

Partida Lavadero granito con caño

Es importante el análisis de costos unitarios implica estimar el costo de los recursos para
cada partida mencionada y dentro de ellos se tiene a la mano de obra, los materiales y
equipos y herramientas.

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10. COTIZACION DE RECURSOS

Este proceso es importante porque nos ayuda a comparar los precios de distintas
empresas

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