Idea de negocio o haz identificado una oportunidad de mejora dentro de la

organización
Idea de negocio
Planteamiento inicial de como va a operar (canvas)

Querer validar la idea

Análisis macro entorno PEST
Análisis micro entorno Cadena de valor, las fuerzas
competitivas de porter,
Matriz EFE y EFI, FODA
Identificaste estrategia generica

Toca dimensionar el tamaño de mercado

Oferta
Demanda

Hoteles Oferta Demanda

Q de habitaciOcupación

Te va a ayudar a determinar:
Tu escala de operación ->
Costos fijos y variables
Tambien va a determinar la rentabilidad
Ventas
330
120
360
270
220
170
70
210
200
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70
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100
250
210
280
230
210
230
320
210
230
250
60
330
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150
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80
180
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280
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340
240
180
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300
340
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70
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360
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230
30
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130
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60
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210
240
210
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140
90
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110
90
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230
40
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230
230
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150
120
60
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120
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230
40
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360
210
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250
200
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220
70
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180
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240
250
230
110
Exo esqueletos 10 mil millones
Mercado potencial:
puede ser cualquier persona o ser que se mueva 100 millones
o desee moverse

En Perú 1.5 millones

Mercado disponible:
Trabajadores involucrados en actividades de carga pesada
(estibadores) 100 mil

Mercado efectivo
Minsa se registro que en lima 50 mil Lima y regionesl
45 mil Lima metropolitana

Mercado objetivo
les agrada el exoesqueleto que Boris ha presentado 15 mil

6.7%
Boris puede producir
1 mil exos
ma y regionesl
ma metropolitana