Ejercicios

1 – 1. Remítase al ejemplo del contrato gubernamental de este capítulo. Suponga

que existe una pérdida del 40% en la producción por causa de las especificaciones
más rigurosas para el producto.

a. ¿Cuántas unidades tendrían que entrar al proceso de producción para obtener

1000 unidades "buenas"?

60 -> 1000
40 -> X
(40 * 1000) / 60 = 667

b. ¿Cuál es el costo total para obtener 1000 unidades "buenas"?

Costo total = $5000 + $30(1667) = $5000 + $50 000 = $55 000

c. ¿Debe aceptarse el contrato? ¿Por qué?

No, porque tendría una pérdida de 5000 dólares.
1 – 11. Un ejecutivo debe tomar una decisión acerca del precio para un producto
nuevo. El objetivo es maximizar el beneficio, y las alternativas son precios
posibles desde dos dólares por unidad hasta diez dólares por unidad. A
continuación, se describe el modelo que se usará. Sea:

x = Número de unidades producidas (y vendidas)

C(x) = Costo total para producir x unidades
p = Precio que se cobrará
NP = Beneficio neto total (por maximizar)
Relación de costo: C(x) = 800 + 1.25 * Relación de ventas: x = -100 +
2000/p
Beneficio: NP = p·x - C(x)

a. Comente acerca del modelo que escogió el gerente, en términos de lo

razonable de las relaciones, las variables que se incluye ron (y las que se
excluyeron) y el valor del modelo.
El gerente tomo el modelo “programación lineal y entera”, ya
objetivo es maximizar el beneficio.

b. Encuentre por tanteo una solución aproximada para el modelo (es decir,
pruebe distintos precios entre dos y diez dólares y trate de encontrar un
precio que genere buenos beneficios).
1 – 12. En un aeropuerto se discute la posibilidad de instalar un complicado
dispositivo de ayuda para aterrizajes. El costo equivalente anual 14 Parte I
Modelos y toma de decisiones de este dispositivo (incluyendo todos los costos) es
de 800 000 dólares por año, que no podrá recuperarse de las líneas aéreas. El
dispositivo reducirá el número esperado de accidentes por año en el aeropuerto, de
1.8 a 1.7. Los vuelos que llegan al aeropuerto transportan en promedio 40 personas
(incluyendo la tripulación) y el avión tiene valor de reventa de dos millones de
dólares.

a. Si se rechaza el dispositivo, ¿cuál es el valor implícito que se asigna a la

vida de las personas que viajan en el avión?

b. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el dispositivo?

1 – 13. El gerente de producto de una fábrica de cereales intenta determinar el
presupuesto para publicidad del año entrante. Cuenta con la siguiente información:
el precio de venta es de cinco dólares por caja; el costo variable de manufactura es
de dos dólares por caja; los costos fijos para producir el cereal ascienden a 100 000
dólares por año. El gerente ha estimado la siguiente relación entre las ventas del
cereal (que se llama X y se mide en miles de cajas) y los dólares que se gastan en
publicidad (a lo que se denomina Z y se mide en miles de dólares):

a. Formule un modelo para los beneficios netos del cereal. Es decir, identifique
todas las variables y relaciones necesarias para determinar los beneficios.

b. Encuentre, por tanteo, una solución óptima aproximada del modelo (o sea,
pruebe algunos valores entre cero y 100 000 dólares para la publicidad y
encuentre una buena solución para los beneficios).
1 – 14. Una compañía de computadores pretende introducir un producto nuevo, el
modelo B. Algunas de sus ventas serían a costa del modelo A, uno de los productos
de mayor venta de la compañía. La situación económica es la que sigue:

Modelo A Modelo B
Costo fijo $10 millones $20 millones
Costo variable por unidad $500 $300
Precio de venta al mayoreo $1500 $1000

Ya se incurrió en los costos fijos del modelo A, pero no en los del modelo B. Las
ventas actuales del modelo A son de 500 000 unidades por año. La introducción
del modelo B daría lugar a la venta de 600 000 unidades de B por año, pero las
ventas de A se reducirían a 300 000 unidades. La vida restante de ambos productos
es de un año; después de este lapso, serán obsoletos. Por esto resulta apropiado un
análisis de un año.

a. Formule un modelo para decidir si debe introducirse o no el modelo B en

este momento. ¿Qué decisión recomendaría?

b. Suponga que no se hubiera introducido antes el modelo A (y que aún no se

hubiera incurrido en su costo fijo). Formule un modelo para esta situación y
decida cuáles son los productos que deben introducirse.

c. ¿Qué otros aspectos considerarían aplicables?