PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

NOMBRE Y APELLIDOS IVAN MARCELO CANTUÑA VALLEJO

DNI / NIF 0603785130

FECHA REALIZACIÓN 1/04/2024

ACTIVIDAD PRÁCTICA OBLIGATORIA 2

TÍTULO: Método PERT y gráficas GANTT

OBJETIVO GENERAL:

Aplicar el método PERT y el diagrama de GANTT a un problema específico. Se

pretende que el alumno domine perfectamente estos dos métodos por su
importancia en la planificación de proyectos.

Tanto el método PERT como el diagrama de GANTT son dos de las técnicas
esenciales para realizar una planificación de cualquier proyecto, por complejo que
este resulte. He ahí la importancia de conocer, manejar y aplicar correctamente las
reglas de los mencionados métodos.

DURACIÓN: 5 horas.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:

Una constructora ha recibido la licitación de un proyecto para la construcción de

una serie de viviendas unifamiliares.

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Las actividades principales a realizar se muestran en la siguiente tabla:

Actividad Descripción Días

A Urbanización de la zona 2
B Acometida de la luz en la urbanización 1,5
C Construcción de los bloques de viviendas 1
D Acometida de luz en las viviendas 0,5
E Pavimentado de las calles 5
F Pavimentado de las aceras 4
G Construcción de la piscina 1,5
H Trabajos en servicios auxiliares de la urbanización 0,5
I Trabajos en la urbanización interna 6
J Acometida del gas en las viviendas 4
K Acometida de electricidad en las viviendas 2
L Carpintería en las viviendas 3
M Control y verificación 5

El orden en que deben efectuarse las distintas tareas es:

• La actividad A es previa a todas.

• Las actividades B y C son simultáneas.
• Las tareas D, E y F son correlativas (por lo que se ejecutan una detrás de
otra) a partir de B.
• Las actividades G y H también son correlativas, pero a partir de A.
• La actividad I sólo puede iniciarse cuando se han terminado las
actividades A. B, D, E, F, G y H.
• Las actividades J, K y L son correlativas a partir de C.
• La actividad M se puede iniciar cuando todas las tareas se han terminado.

Teniendo en cuenta todos los datos anteriores, se pide:

A) Realizar la representación gráfica del modelo PERT.

B) Calcular los tiempos early y last de cada situación.

C) Señalar el camino crítico y explica su significado.

D) Elaborar la gráfica GANTT del proyecto.

METODOLOGÍA:

Para la realización de la actividad es conveniente utilizar lo explicado en este

módulo así como los recursos de ampliación existentes en la plataforma
relacionados con el método PERT y GANTT.

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Para la elaboración del diagrama PERT se recomienda utilizar un documento Power

Point reutilizando los elementos de los diagramas existentes en el Power Point
existente llamado “Caso 1 resuelto PERT y CPM”.

Para la realización del diagrama GANTT se recomienda utilizar un Excel,

representando en columnas la duración y en filas cada una de las actividades.

Una vez realizado el ejercicio subir el o los documentos al buzón de la actividad,

situado en la plataforma de formación, para su posterior corrección y evaluación.

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GRÁFICO PERT/TIEMPOS EARLY Y LAST

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CAMINO CRÍTICO

Camino crítico: A-B-D-E-F-I-M

Duración estimada: 24 días

Día de inicio: día 1

Día de término: día 24

Se ha escogido este camino critico ya que las actividades que mas tiempo duran
correlativamente son la D, E, F; específicamente este camino dura 1 dia mas que el
camino alterno.

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 Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14 Dia 15 Dia 16 Dia 17 Dia 18 Dia 19 Dia 20 Dia 21 Dia 22 Dia 23 Dia 24
A
B
C
D
E
F
GRAFICO GANTT

G
H
I
J
K
L
M

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