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MODULO : COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Profesor: Eduardo Paz Castro

OBJETIVOS

Que el estudiante entienda y aplique los siguientes criterios y herramientas:

Estudio la información generada por las distintas áreas de las entidades empresariales,
su análisis y aplicación practica con diferentes herramientas de contabilidad
administrativa para que sean un apoyo fundamental en el proceso de toma de
decisiones.

Funciones de planeación, control administrativo y el proceso de toma de decisiones

para adecuar la empresa a la estrategia de competencia ya sea de liderazgo en costos,
diferenciación, nicho o mezcla. El cual debe ajustarse a los requerimiento en mercados
competitivos.

Incorporar al análisis los elementos relacionales necesarios para poder extraer

conclusiones del comportamiento en cuanto a costos, productividad, solvencia
empresarial y de gestión, aplicados a empresas de producción y de servicios.

CONTENIDO DEL CURSO

1. Concepto, clasificación y comportamiento de los costos

1.1. Naturaleza y Conceptos Fundamentales
1.2. Clasificación de los costos
1.3. Comportamiento de los costos y el uso de los recursos
1.4. Aplicaciones de la contabilidad de costos

2. Costeo por procesos

2.1. Costeo por ordenes de producción

3. Costeo Estándar
3.1. Variaciones Materiales Directos y mano de Obra
3.2. Variaciones en GIF (una, dos y tres variaciones)

4. Presupuesto
4.1. Técnicas de presupuesto

5. Sistemas de Costeo Directo y Absorbente

5.1. Significado del costeo directo
5.2. Costeo Directo versus Costeo absorbente
Ventajas y desventajas del costeo directo
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6. Modelo Costo - Volumen Utilidad

6.1. Punto de equilibrio un producto y múltiples productos - formas de presentación
6.2. Gráficas volumen- utilidad

7. Costeo, control y acumulación de costos indirectos (Gastos indirectos de Fabricación)

7.1. Costos Indirectos de Fabricación - Origen y razón de existencia
7.2. Costo real, Costo Normal y Nivel de Producción estimado
7.3. Determinación de tasas de costos indirectos de fabricación
7.4. Métodos basados en una unidad física
7.5. Método basado en factores de distribución

8. Decisiones de corto plazo

8.1. Concepto de datos relevantes e irrelevantes
8.2. Análisis Marginal
8.3. Análisis Diferencial
8.4. Fijación de Precios

9. Costeo basado en actividades

9.1. Fundamentos y parámetros a utilizar
9.2. Recursos - Actividades y Objetos de Costo
9.3. Definición de atributos de los costos
9.4. Proceso de agregación de valor
9.5. Generadores de costos

METODOS DE ENSEÑANZA
Exposiciones participativas, dinámicas de grupo sobre temas específicos ejercicios de
aplicación y trabajos prácticos.

BIBLIOGRAFÍA
Contabilidad Administrativa
Autor: David Noel Ramirez Padilla

Costos
Autor: A. Wayne Corcovan

Gerencia Estratégica de Costos

Autor: Enrique Alvarado Barrios

Coste y efecto
Autores: Robert S. Kaplan y Robin Cooper

Contabilidad de costos y Estratégica de Gestión

Carlos Mallo, Robert S. Kaplan, Silvia Meljem y Carlso Gimene