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1- que faltara mucho texto: el redactor debía volver a hacer todo el proceso.
2- que faltara poquito texto para llenar esos centímetros: el armador cortaba líneas y estiraba el engrudo para llenar
el espacio. Era un trabajo muy fino, de cirujano.
3- si sobraba un párrafo entero, el armador munido de su cúter cortaba a gusto, siempre empezando por el último
párrafo. ¿Por qué? Porque ahí no estaba lo más importante.
De mediados de los noventa para acá, de todo ese proceso sobrevivieron los redactores. Y, en la mayoría de los casos,
las 5W y la H siguen componiendo la cabeza de la nota. ¿Que qué es 5 W y la H? Son las iniciales en inglés de las
palabras what, who, when, where, why y how: qué pasó, quién lo hizo, cuándo pasó, dónde pasó, por qué pasó y
cómo pasó. Esos son los huesos que conforman el esqueleto de la noticia.
Internet y la digitalización le quitaron eslabones a esa larga y aceitada cadena de información. ¿Cómo se trabaja
ahora? Cada uno en su computadora, escribiendo sobre el diseño que hizo un diagramador en otra computadora. O
en programas con plantillas preestablecidas. Hay, además, un cambio de locación: escribimos desde nuestras casas o
conectados al wifi de un bar. Y hay, también, un cambio de soporte: en la compu, en una tablet o en el teléfono. Hay
menos magia porque hay menos humanos, pero el tiempo corre igual para todos.
Primero la Web
“Digital first” escuché el año pasado en un congreso virtual de Fopea. Si antes la prioridad era el papel, hoy la
prioridad es la web, ese animal siempre hambriento y de digestión rapidísima.Conozco periodistas que escriben
cuatro notas por turno.No sólo es imposible lograr calidad y personalidad en un texto sino que es una afrenta a la
salud física y mental del cronista, algo que las empresas periodísticas saben. Pero el click, la publicidad y la métrica
están antes. Entonces:“Comscore first”.
Cierres y oportunidades
Hace muchos años, una empresa de telefonía trajo a la Argentina al chef catalán Ferrán Adrià. Mi jefe de entonces me
asignó la entrevista. Cuando llegué al lugar de la nota, las personas a cargo de la prensa me dejaron muy claro que
sólo tendría seis minutos para hablar con Adrià y que ellos controlarían el tiempo.
Mano a mano con el chef, el tipo hablaba y yo lo único que escuchaba era a la de prensa que decía: “seis minutos”,
“cuatro minutos” y cuando estaba por decir “dos” le hice una seña que indicaba silencio. “Adrià, ¿usted qué puede
cocinar en seis minutos?”. “Nada”, respondió. Sólo recuerdo esa respuesta. Y digo “solo” porque era imposible
prestar atención al entrevistado con el relojito parlante que se había sentado a mi lado y porque es imposible lograr
apenas una frase que regale un título en seis minutos.
Cuando volví a la redacción le planteé esto a mi editor: no tengo nota, así no se puede, no podemos aceptar estas
condiciones para laburar. El me respondió con una anécdota, como todo buen editor: “Una vez, hace muchos años,
me pasó lo mismo pero hice esa pregunta que hizo que el entrevistado le pidiera al de prensa que nos diera media
hora”. Para que eso suceda, pienso, deben darse una serie de combinaciones: disponibilidad, simpatía y complicidad
de ambos lados. La mayoría de las veces, el 97% en mi indec personal, no pasa.
Pablo Ibañez da en el blanco en su tuit: en un medio digital el cierre es nunca y todo el tiempo porque es
permanente. Un hecho o una declaración pueden disparar una noticia o una columna de opinión. Y ahí estaremos
tecleando de madrugada, alargando la jornada de un día sin bordes. Lo que me lleva a pensar en el concepto de
“primicia”, pero eso es tema de otro #GraciasPorVenir.
Patricia Kolesnicov resolvió con gracia y pericia la nota con el último Premio Nobel de Literatura. Aprovecha el tiempo
de espera para contarnos quién es Abdulrazak Gurnah, un hombre al que hay que leer de manera “ilegal”, vía pdf,
porque no está publicada su obra en castellano. La dificultad para hacer la entrevista, en su caso, operó a favor del
texto. Vio la oportunidad, eso es ser inteligente.