ESTRUCTURA DE DESARROLLO OBJETIVO ESPECÍFICO DEL

PROYECTO DE TITULO

Objetivo específico: Elaborar un diagnóstico y análisis de la situación actual de los

procesos de contratación para el personal externo en Adecco Viña del mar mediante un
diagrama BPMN.

Para crear el diagrama BPMN de este proyecto primero definiremos el alcance del
proceso. Es decir, describir para qué es el proceso y qué debemos hacer.
En este caso es un proceso de mejora de proceso de gestión y contratación. Una vez
definido claramente se debe cubrir el alcance del diagrama.
Lo que debe cubrir el BPMN es:
 Inicio del proceso
 Final del proceso.
 Qué incluye el proceso
 Lo que el proceso no incluye (límites del proceso)
 El resultado o producto final.
Luego procedemos añadir las actividades trazando una secuencia de actividades.
El primer paso es determinar el evento de “inicio”, nuestro evento de inicio será
Reclutamiento y selección de personal.
El final del proceso será Envío de contrato firmado a cliente.
El BPMN incluirá todas las actividades que se requieren para llevar a cabo los procesos
mencionados en inicio.
Definiremos claramente las actividades. Añadiremos acciones, tareas y actividades
claves, utilizando los símbolos e iconos correctos.
Luego definiremos principales categorías de interés, en este caso utilizaremos “por
actividad”.
Estructura del desarrollo

1. Reclutamiento y selección de candidato.

 Definición del puesto a cubrir.

 Reclutamiento del candidato a través de plataforma digital,
 Preselección de candidatos idóneos.
 Aplicación de test de competencias y psicológicos.
 Toma de decisión final.
 Gestionar proceso de contratación de candidato.

2. Emisión y aprobación de contrato.

 Recopilar toda documentación legal requerida del candidato.

 Corroborar procedencia y validez de todos los documentos recibidos del candidato.
 Revisar bases del tipo del contrato a emitir, dependiendo del servicio que el candidato
va a desempeñar.
 Ingresos de datos y documentos del candidato al sistema de la empresa.
 Confeccionar contrato.
 Envío a área de validación.
 Se gestiona aprobación y firma del contrato mediante plataforma interna de la
empresa.
 Envío de contrato firmado a cliente.