De acuerdo Stanovich :

cuáles las caract. defren

a son
que a

la crencia
:

Replicabilidad públicamente
en
> versal

>
.
falseabilidad (Se puede refutar
-

Ideas preconcebidas/ F Teorias y

sentido común evidencias
.

El comportamientoOrganizacional - Es una crencia

.
Niveles de investigación

1er : Exploratorio No co,algo nuevo Pocoen 3 Este dodeenor es

3er :
Correlacional [relaciona variables] [r]
↑ to :
Explicativo [Establecer causalidad]
-
Relación ↓ No hay Otras
Causa efecto causa explicaciones
Preceda Plausibles Altamente
efecto .
Posible .

4 >
-
Están los
experimentos
:

variables
3 Independiente
-

Puros .
se usan las

y dependiente
Casiexperimentos.
-

[lo que se
manipula]

3r-
> Se usan las variables predictoria y criterio

las correlaciones varían entre -1 1

y 1-0 , 29
0 , Baja
0 , 3-0 ,
49 Moderada

Hay correlaciones (r) en

forma 0 3- ...
Alta
.

limal, forma
de "8"

Venta Moderador L
Moda
ropa

Moderación : ↓

>
La modipla -
x

Cinciden en la
relación entre 2

variables (
Calidad
ropa

Mediación :
Causa causa
la relación A + c > B
Explica
-

entre las variables

↑
Denne
-

la Horas
> - Puntaje >
-

Entra
a
2 estudio PAES
relación entre -

>
variables
Desempeño laboral

Desempeño laboral puro :

Dependen de la persona son acciones relevantes
, para

las metas de la organización, pueden medirse en términos del rendimiento del

trabajador .

Episódico (aclos de desempeño

Multidimensional -
Desempeño de tarea
(ligadas al rol Intrarol
↳
Desempeño contextual
(fuera del rol) Extra rol

↳ cívicas

Adaptativo
Contraproductiva
 Amplio
Satisfacción laboral
y brenestar
↳ Grado de sacredad

Ambas son
experiencias subjetivas

satisfacción
↳ Es una
laborae
actitud (favorable no o Percepciones de cómo me sunto respecto al
↳ sentimos Trabajo
Refleja del trabajo
.
como nos
respecto

Actitudes :

1)
Cognitivo >
-

Hace una evaluación .

3)
Afectivo
J
>
-

Sentimientos
3) la acción
Predisposición a >
-
Acciones

Evidencia de las actitudes en el trabajo

Disonancia entre componentes de las actitudes
cognitiva Inconsistencia
=

Pienso
algo pero hago lo contrario

Los esfuerzos por reducir esto dependen de :

Importancia
, influencia
,

recompensa .

Otras actitudes
Involucramiento laboral Que importante mí
-

>
-
tan es
para

Compromiso Que tan

-

organizacional >
-
alinado con mis valores

Apoyo organizacional perubido

-
Que te
-

apoye
- sunto (no satisfecho
-

Cómo
Engagemen > me si estoy o no

Reacciones hana la insatisfacción

constructivo
. Destructivo
.

Activo Hablar Renunuar

PASIVO No hacer nada

. ser
negligente
Buenestar

Amplio (en la vida solo trabajo (dimensiones psicológicos, físicas

·

socales .
no
y
taceta afectiva cognitiva
·

y
· ↓ ↓
subjetiva
evaluacióndelgradoo
feliudad
gozo , alegría se
cumplen