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EDITORIAL .1c1 ESTADO

PLURI N AC IO NAL DE BOLIVI A

RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA GENº 31/2021

30 de junio de 2021

TEMA: APROBACIÓN DEL REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA

DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y EL REGLAMENTO
INTERNO DE PERSONAL DE LA EMPRESA PÚBLICA EDITORIAL
DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

VISTOS Y CONSIDERANDO

Los info rmes técnico y jurídico, los antecedentes institucionales, los preceptos
constitucionales y j urídicos, incluyendo la naturaleza de la Editorial del Estado Plurinacional
de Bolivia, y todo lo que ver convino y se tuvo presente.

CONSIDERANDO

Que el Artículo 232 Constitución Política del Estado dispone que la Administración Pública
se rige por los principios de legitimidad, legalidad, imparcialidad, publicidad, compromiso e
interés social, ética, transparencia, igualdad, competencia, eficiencia, calidad, calidez,
honestidad, responsabilidad y resultados.

Que el Artículo 8 de la Ley Nº 1178 de Administración y Contro l Gubernamentales señala

que el Sistema de Presupuesto preverá, en función de las prioridades de la política
gubernamental, los montos y fuentes de los recursos financieros para cada gestión anual y su
asignación a los requerimientos monetarios de la Programación de Operaciones y de la
Organización Administrativa adoptada. A su vez, el Artículo 9 de la citada Ley determina
que el Sistema de Administración de Personal, en procura de la eficiencia en la función
pública, determinará los puestos de trabaj o efectivamente necesarios, los requisitos y
mecanismos para proveerlos, implanta rá regímenes de evaluación y retribución del trabajo,
desarro llará las capacidades y aptitudes de los servidores y establecerá los procedimientos
para el reti ro de los mismos.

Que la Ley Nº 2027 de 27 de octubre de 1999, a tiempo de reconocer principios por la funci ón
pública y en cuyo artículo 2 establece entre otros como objeto regular la relación del Estado
con sus servidores públicos, así como asegurar la dignidad, transparencia, eficacia y vocación
de servicio a la colectividad en el ejercicio de la función pública. A su vez, en la segunda
parte de su artículo 56 señala que: El Sistema de Administración de Personal se ejerce y
desarrolla a través del Órgano Rector y p or las entidades p úblicas comp rendidas en el
ámbito de aplicación del p resente Estatuto, de acuerdo a las Normas Básicas de
Administración de Personal, reglamentos básicos y normas secundarias o esp ecializadas.
I.D
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Que el Artíc ulo 1° del Decreto Supremo Nº 3338, de 27 de septiembre de 201 7, creó la r-<
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Empresa Pública denominada "Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de .01)
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Bolivia", en el marco del régimen transitorio para la creación de empresas públicas de Q..

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EDITORIALu ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVI A

tipología Estatal establecido en el Decreto Supremo Nº 1978, de 16 de abril de 20 14. El

citado Decreto Supremo de creación establece en su artículo 2 que la Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia, cuenta con una naturaleza jurídica de tipología Estatal, con
personalidad jurídica y patrimonio propio, duración indefi nida, a utonomía de gestión técn ica,
financiera, administrativa, legal y comercial. A su vez, conforme a su misión es una empresa
pública especializada en la actividad editorial, la producción de artes gráficas e impresión,
que presta servicios al Estado y población en general con calidad y excelencia, garantizando
el derecho a la comunicación e información de las y los bolivianos, mediante la publicación
y di fusión de políticas públicas, producción intelectual, que contribuye al Vivir Bien, a
promover la matriz productiva y fortaleciendo la independencia y soberanía económica del
Estado Plurinacional de Bo livia, en beneficio del pueblo boliviano.

Que los incisos d) y e) del Artículo 7 del Decreto Supremo Nº 3338, de 27 de septiembre de
201 7, disponen que el o la Gerente Ejecutivo de la Empresa "Editorial del Estado
Plurinacional de Bo livia", tiene la atribución de realizar las acciones necesarias para
garantizar el funcionamiento de la empresa; así como aprobar la organización, estructura,
planes, programas, proyectos, reglamentos y manuales necesarios para el funcionamiento y
desarrollo de actividades de la empresa, conforme de costos del emprendimiento.

Que el artículo 6 inciso i) de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal,
aprobadas por Decreto Supremo Nº 26115, de 16 de marzo de 200 1, dispone como una
obligación y atribución de las Entidades Públicas: "Elaborar y actualizar el Reglamento
Especifico del Sistema de Administración de Personal de su entidad, en el marco de las
disposiciones emitidas por el Órgano Rector del Sistema, de manera tal que posibilite una
gestión eficiente y eficaz de personal en su entidad".

CO SIDERANDO

Que mediante Info rme Técnico EDITORIAL/GAF-IN F-0286/2 1 de 28 de junio de 202 1

(Hoja de Ruta Externa 202 1-00649), la Gerencia Administrativa Financiera de la EEPB a
través del Á rea de Recursos Humanos, hace saber que se proyectó el Reglamento Específico
del Sistema de Administración de Personal de acuerdo a la "Guía para la Compatibilización
del Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal (RE-SAP) de
Entidades Públicas", aprobado por el Órgano Rector del Sistema de Administración de
Personal. En ése sentido y luego de su desarrollo con los alcances señalados en el Informe
EDITORlAL/GAF-l NF-0134/2 1 de 5 de abril de 202 1 emitido por la Gerencia
Administrativa Financiera, así como las recomendaciones en relación a la Ley Nº 1356,
contenidas en la Nota Interna EDITORIAL/GA J-NJ-00 10/2 1 de 27 de mayo de 202 1 por
parte de la Gerencia de Asuntos Jurídicos de la EEPB, se p rocedió a la consulta al Ministerio
de Economía y Finanzas Públicas y producto de la cual, mediante cite
U)
MEFP/YPCF/DGNGP/UNPE Nº 1466/202 1 de 24 de j unio de 202 1 comunicó que luego de QJ
"O
la revisión de los antecedentes, se concluye que el Reglamento Específico del Sistema de N
ro
Administración de Personal de la EEPB es compatible con las Normas Básicas del Sistema e
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de Administración de Personal, para fines de su aprobación mediante Resolución Expresa y o..

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EDITORIAL ,101 ESTADO
PlURIN ACIONAl Df BOLIVIA

la remisión de una copia a la Dirección General de Normas de Gestión Pública para su

registro y archivo. El mismo informe refiere que conforme la Ley Nº 1356 y el Decreto
Supremo Nº 4469 de 3 de marzo de 2021 , se establecieron los criterios institucionales
adicionales no afectan al contenido del RESAP. Finalmente hace referencia a la pertinencia
de aprobar el Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal de la EEPB,
aclarando que el citado Reglamento será implantado una vez que se cuente con una estructura
de puestos aprobada bajo la Partida Presupuestaria 117, sin perjuicio de que el mismo sea
utilizado como marco de referencia para la aplicación de algunos procesos para la
administración del personal eventual.

Que mediante Informe EDITORIAL/GE-INF-0082/21 de 30 de junio de 2021, el Especialista

en Planificación de la EEPB señala que en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Nº 11 78
referido a los Reglamentos Específicos relacionados a las Normas Básicas que componen la
ley, se ha podido evidenciar que el documento adjunto cumple con el requisito de
compatibilización por el Órgano Rector y se encuentra en concordancia con el Reglamento
de Documentos Internos de la EEPB, recomendando la aprobación del reglamento en
referencia para su plena vigencia y cumplimiento.

CONSIDERANDO

Que mediante Informe Técnico EDITORIAL/GAF-INF-0177/2 1 de 27 de abril de 2021

(Hoja de Ruta Externa 2021-00354), la Gerencia Administrativa Financiera de la EEPB a
través del Área de Recursos Humanos, hace saber que con la Resolución Administrativa Nº
30/2020 de 30 de diciembre de 2020 se realizaron ajustes a la Estructura Organizacional y
Escala Salarial de la EEPB. No obstante, en la empresa ha regido el Reglamento Transitorio
de Contratación de Personal Eventual de la EEPB, aprobado mediante Resolución
Administrativa Nº 05/2017 de 29 de diciembre de 2017 y su modificación por Resolución
Administrativa Nº l 4-A/2018 de 22 de marzo de 2018, mientras se aprueba el Reglamento
Interno de Personal, siendo así que el citado Reglamento se lo encuentra dentro de las
actividades programadas en el POA 2021 de la EEPB. En ése sentido, informa que el Área
de Recursos Humanos desarrolló un Proyecto de Reglamento Interno de Personal tomando
en cuenta el modelo de Reglamento Interno de Personal aprobado por Resolución Ministerial
Nº 033 de 21 de enero de 2019 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, el cual fue
remitido al Órgano Rector para su revisión y compatibilización. En ése sentido, luego de
haber atendido observaciones del Órgano Rector, mediante su Dirección General de Normas
de Gestión Pública del MEFP emitió la Nota MEFP/VPCF/DGNGP/UNPE/Nº 0493/202 I de
20 de abril de 2021 , declaró que el texto remitido del Reglamento Interno de Personal es
compatible para su aprobación mediante Resolución expresa y su posterior remisión a dicha
Dirección General. Finalmente aclara que el Reglamento Interno de Personal se aplicará al
personal eventual en lo que corresponda, una vez que se apruebe el mismo, deberá incluirse
ID
en los Contratos Administrativos de Servicios de Personal Eventual. QJ
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Que mediante Informe EDITORIAL/GAF-INF-0299/21 (Hoja de ruta HR/2021-00596) de e
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30 de junio de 202 1, puntualiza que el ámbito de aplicación del RIP es de aplicación para c..

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PL URIN ACIONAl DE BOLIVIA

todo el personal, incluyendo al Personal Eventual de la entidad, salvo que en el contrato

establezca lo contrario o se determinen las salvedades que correspondan. De este modo el
RIP podrá tener aplicación el ámbito del control de personal, declaraciones de comisiones,
permisos, tolerancias entre otros que favorezcan al personal y que podrá ser oportuna su
consideración tomando en cuenta la conclusión de los contratos eventuales y lo que
corresponda para los casos en los que operen modificaciones.

Que el Área de Planificación, mediante Informe EDITORIAL/GE-INF-0058/2 1 de 07 de

mayo de 2021 (Hoja de Ruta 2021-00354), manifiesta que el texto reúne las exigencias del
artículo 17 del Reglamento de Documentos Internos de la EEPB. El citado Informe fue
complementado mediante Informe EDITORIAL/GE-INF-0081/2 1 de 30 de junio de 202 1,
por el que se manifiesta que el Reglamento Interno de Personal se lo considera como una
herramienta de gestión que aporte a la relación entre los servidores que responsan a contrato
así como a los de ítem, para que los artículos sean aplicados según corresponda, respetando
la superioridad de entidades del órgano central del Estado y sus disposiciones relacionadas
al trabajo, educación y salud, considerando el alcance de las medidas de contingencia del
COVID. Con lo anterior y otros aspectos adicionales, recomienda la aprobación del
reglamento de referencia.

Que, mediante Informe Jurídico EDITORIAL/GAJ-JNF-0055/2 1, de 30 de junio de 2021,

luego de una valoración de los fundamentos señalados y con arreglo a los Principios
Constitucionales, la Autonomía Administrativa y Jurídica que responden a la naturaleza
jurídica de la Empresa, identifica que: i) tanto el Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Personal así como el Reglamento Interno de Personal, han reunido los
requerimientos de compatibilización por el Órgano Rector, los cuales permiten coadyuvar en
la gestión efici ente del personal de la entidad, que también permite brindar un desarrollo
sustancial del sistema de administración de personal en la Empresa, ii) Se tratan de
disposiciones comunes generales, por cuanto permiten su aplicación e interpretación para el
personal en general, aunque éste extremo no priva y mantiene a salvo la previsión de la Ley
Nº 2027 y las NBSAP en cuanto al régimen especial que tiene el personal eventual, el cual
se sujeta a los contratos, por lo cual la Editorial tiene la atribución de poder gestionar el
alcance de los contratos del personal eventual con arreglo a las disposiciones respectivas y
especiales de las que puede emanar para la situación de trabajo de los servidores eventuales
así como otras convergentes y de carácter especial que emana del Órgano Ejecutivo del Nivel
Central del Estado; iii) recomienda su aprobación mediante Resolución Administrativa,
estableciendo que la interpretación y aplicación de los citados instrumentos sea conforme a
los principios constitucionales relativos a la Administración Pública y que permitan
constituirse no sólo como herramientas de control, sino que sean elementos institucionales
que contribuyan al vivir bien del personal, que con cuyo esfuerzo personal puedan alcanzarse
con calidez y eficienc ia la misión empresarial; iv) considerando que ambas disposiciones
I.O
guardan concurrencia y emanan del Sistema de Administración de Personal, no siendo Q/
"'O
excluyentes entre sí, por el Principio de Economía y Eficiencia recomienda que en la misma -q-

resolución sean aprobados ambos instrumentos reglamentarios; v) Considerando que con el "'e
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RlP a ser considerado contempla un régimen para el persona l gerencial, será oportuno Cl..

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EDITORIAL tiel ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIV I A

efectuar una disposición específica, considerando que las anteriores disposiciones ostentaron
plena validez para su época.

Que, con las consideraciones anteriores, resulta oportuna y razonable la aprobación de los
citados Reglamentos, pues no sólo corroboran la implementación del Sistema de
Administración de Personal en la EEPB, sino que se constituyen en herramientas de gestión
no sólo de control, sino de incentivo para que los servidores de la empresa puedan ejercer de
mejor manera sus derechos y que con los mismos contribuyan al vivir bien como elemento
fundamental en la comprensión, ejecución y valoración de las actividades institucionales,
quedando a salvo su carácter general y considerando que el personal eventual tiene un
régimen específico que se desprende de las disposiciones jurídicas invocadas. Finalmente, la
suscrita autoridad se reserva el derecho de disponer en una disposición especial el régimen
de marcado para los Gerentes de Área.

POR TANTO:

La Gerente Ejecutiva de la Empresa Pública "Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia"

en el ejercicio legítimo de sus atribuciones fundándose en la Constitución Política del Estado
y las disposiciones respectivas:

RESUELVE:

PRIMERO.- APROBAR los Informes EDITORIAL/GAF-INF-0286/21 de 28 de junio de

202 1, EDITORIAL/GE-INF-0082/21 de 30 de junio de 2021, Informe
Técnico EDITORIAL/GAF-INF-0177/21 de 27 de abril de 202 1 (Hoja de
Ruta Externa 202 1-00354), Informe EDITORIAL/GAF-INF-0299/21 (Hoja
de ruta HR/2021-00596) de 30 de junio de 2021 , Informe EDITORIAL/GE-
INF-0058/21 de 07 de mayo de 202 1 (Hoja de Ruta 2021-00354), Informe
EDITORIAL/GE-INF-0081 /21 de 30 de junio de 2021 , Informe Jurídico
EDITORIAL/GAJ-INF-0055/21, de 30 de junio de 2021 más sus anexos,
como parte indivisible de la presente Resolución para fines de interpretación
de los instrumentos a los que responden.

SEGUNDO.- APROBAR EL REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL DE LA EMPRESA PÚBLICA
EDITORIAL DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA, el cual
regirá a partir del 1 de julio de 202 1.

TERCERO.- APROBAR EL REGLAMENTO INTERNO DE PERSONAL DE LA

EMPRESA PÚBLICA EDITORIAL DEL ESTADO PLURINACIONAL
\O
DE BOLIVIA, el cual regirá a partir del I de julio de 2021. QJ
"O
Lf)
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e:
CUARTO.- Las citadas disposiciones en lo que corresponda podrán ser incluidos en los tlO
•ro
Contratos y sus modificaciones del personal eventual, sin perjuicio que por la o..

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El Alto • L~ ?~1 • Bolivi~
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EDITORIAL ,i,., ESTADO
PLURINACIONAL DE SOLIVIA

naturaleza de los contratos y disposiciones del Órgano Ejecutivo, se

dispongan elementos específicos a ser identificados por la Gerencia
Administrativa Financiera. Las disposiciones aprobadas, serán interpretadas
conforme a los principios constitucionales y la misión institucional.
QUINTO.- Quedan modificadas y en su caso se dejan sin efecto las disposiciones
contrarias a la presente resolución.

Cúmplase, comuníquese, regístrese y archívese.

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EDITORIAL del ESTADO
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REGLAMENTO ESPECÍFICO
DEL SISTEMA
DE ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
(RE-SAP)

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por

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Resolución Administrativa. :
 CÓDIGO DOCUMENTO VEllSION

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EEPB/ GAF-REG-010/2021 1 Versión Nº 01
TITULO
EDITORIAL ESTADO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP) J:ltoO p,¡ACl0t.Al 0[ IOL 1V 1,1t,

TABLA DE CONTENIDO

TITULO PRIMERO .................................................................................................................... 4

DISPOSICIONES GENERALES ............................................................................... ................ 4
CAPITULO I .................................................................................................................. ............. 4
ASPECTOS GENERALES .............. ...................................... ........................................ ............. 4
Artículo 1. (FINALIDAD D EL REGLAME TO ESPECÍFICO) ........................... .................. .4
Artículo 2. (MARCO JURÍDICO) ......................................... .................................. ................... 4
Artículo 3. (ARTÍCULO DE SEGURIDAD) ................. ............................................................. 4
Artículo 4. (ÁMBITO DE APLICACIÓN) ................................................................................. 4
Artículo 5. (EXCEPCIONES) .... ................................................................................................. 5
Artículo 6. (RESPONSABLES) .............................. ........................ .... ........................................ 5
TITULO SEGlJNDO .......... ........ ................................................... .............................................. 5
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ..................... .... ..................... ............... . 5
CAPITULO I .............................. ........... .... ..................... .................................................... ........ . 5
COMPONENTES ............................................. ........................................ ........ ............... ............ 5
Artículo 7. (COMPONENTES DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL) .5
CAPITULO II ........................................................ .......................................... ............................ 6
SUBSISTEMA DE DOTACIÓN DE PERSONAL ................ .................................................... 6
Artículo 8. (PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE DOTACIÓN) .................. ........................... 6
Artículo 9. (PROCESO DE CLASIFICACIÓN, VALORACIÓN Y REMU ERACJÓN DE
PUESTOS) .................................................................................................................................. 6
OPERACIÓN: CLASIFICACIÓN DE PUESTOS ..................................................................... 6
OPERACIÓN: VALORACIÓN DE PUESTOS ..................................................................... .... 7
Artículo 10. (PROCESO DE CUANTIFICACIÓN DE LA DEMA DA DE PERSO AL ...... 7
OPERACIÓN: CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA DE PERSONAL) ........................... 7
Artículo 11. (PROCESO DE ANÁLJSIS DE LA OFERTA INTERNA DE PERSONAL) ....... 8
OPERACIÓN: ANÁLISIS DE LA OFERTA INTERNA DE PERSONA L .............................. 8
Artículo 12. (PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PLAN DE PERSONAL) ....................... 9
OPERACIÓN: FORMULACIÓN DEL PLAN DE PERSONAL. ...... ............ ........................... . 9
Artículo 13. (PROCESO DE PLAN OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL) ................... ........ 9
OPERACIÓN: PLAN OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL ....................... ....................... .... 9
Artículo 14. (PROCESO DE RECLUTAMIE TO Y SELECClÓ DE PERSONAL) .......... 1O
OPERACIÓN: RECLUTAMIENTO DE PERSO AL .. ............................. ............................. 1O
OPERACIÓN: SELECCIÓN DE PERSONAL ...................... .................................................. 11
Artículo 15. (PROCESO DE INDUCCIÓ O l TEGRACIÓN) ............................................ 12
OPERACIÓN: INDUCCIÓN DE PERSONAL. ....................................................................... 12
Artículo 16. (PROCESO DE EVALUACIÓN DE CONFIRMACIÓN) ........ ......... ................. 13
OPERACIÓN: EVALUACIÓN DE CONFIRMACIÓN .... ...................................................... 13
CAPITULO III ........................... .... .... .... ........... .... .................................................................. .. 14
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 CÓDIGO DOCUMENTO VERSIÓN
EEPB/ GAF-REG-0 l 0/ 2021
TTULO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSON AL (R E-SAP)
Versión Nº 01
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EDITORIAL , ESTADO
PlUlhNACIONAl 0E IOl•VIA

SUBS1STEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ....................................................... 14

Artículo 17. (PROCESOS DEL SUBSJSTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO) .. 14
Artículo 18. (PROCESO DE PROGRAMACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL
DESEM.PEÑO) ................................................................................................. ......................... 14
OPERACIÓN: PROGRAMACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ................ 14
Artículo 19. (PROCESO DE EJECUCJÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO) ... 14
OPERACIÓN: EJECUCIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPE-O ........................... 14
CAPITULO IV ................................................ ............. ............................ .......... ....................... 16
SUBSISTEMA DE MOVILIDAD DE PERSONAL. ............................................................... 16
Artículo 20. (PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE MOVILIDAD DE PERSONAL) ........... 16
Artículo 2 1. (PROCESO DE PROMOCIÓN) ............... ................... .................. ....................... 16
OPERACIÓN: PROMOCIÓN VERTICAL ............................................. ................................ 16
OPERACIÓN: PROMOCIÓN HORIZONTAL ....................................................................... 16
Artículo 22. (PROCE SO DE ROTACIÓN) .... ................................. ........................ ................. 17
OPERAC IÓN: ROTACIÓN ................................................................ ........................ .............. 17
Artículo 23. (PROCESO DE TRANSFERENCIA) ................... ............................................... 17
OPERACIÓN: TRA SFERENCIA ......................................................................................... 17
Artículo 24. (PROCESO DE RETIRO) ..................................... .. ....... ......... ............................. 18
OPERACIÓN: RETJRO ................................................................... ......................................... 18
CAPITULO V .................. .................. ........................................ ...... .. ............. ... ....................... 18
SUBSISTEMA DE CAPACJTACIÓN PRODUCTIVA ................................... ...... ................ . 18
Artículo 25. (PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE CAPAC ITA CIÓN PRODUCTIVA) ..... 18
Artículo 26. (PROCESO DE DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN) .... 18
OPERACIÓN: DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITAC IÓN ..... ....................... 18
Artículo 27. (PROCESO DE PROGRAMACIÓN DE LA CAPACITACJÓN) ......... .............. 19
OPERACIÓN: PROGRAMACIÓN DE LA CAPACITACIÓN .............................................. 19
Artículo 28. (PROCESO DE EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN) .................................. 19
OPERAC IÓN: EJECUCIÓN DE LA CAPACITACION .......... ........................ ....................... 19
Artículo 29. (PROCESO DE EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN) ............................. 20
OPERAC IÓN: EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN ................. ................................... 20
Artículo 30. (PROCESO DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA
CAPACITACIÓN ....... ................................................................................................... ........... 20
OPERACIÓN: EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA CAPACITACION ........... 20
CAPITULO VI .................................................................. ........................................................ 2 1
SUBSISTEMA DE REG ISTRO ............................................................................................... 2 1
Artículo 3 1. (PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE REGISTRO) .......................................... 2 1
Artículo 32. (PROCESO DE GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN) ... ................. ........... 2 1
OPERACIÓN: GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN ...................................................... 2 1
Artículo 33. (PROCESO DE ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN) .......................... 22
OPERACIÓN : ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN ....................................... ........... 22
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 CODIGO DOCUMENTO VERSION
EEPB/GAF-REG-010/2021
TTULO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versión Nº 01
~
EDITORIAL ESTADO
PlUD1NAC1QNA, ~E 1 0\IVIA.

Artículo 34. (PROCESO DE ACTUALIZACIÓ DE LA INFORMACIÓN) ....... ................. 22

OPERACIÓN: ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMAClÓN .......... ...................................... 22
TITULO TERCERO .......................... ....................................................................................... 23
CARRERA ADMINlSTRA TIVA ............................................................................................. 23
CAPITULO ÚNICO ....... ........................................................................................................... 23
Artículo 35. (ALCANCE DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA) ..................................... 23
TITULO CUARTO ................................................................................................................... 23
RECURSOS DE REVOCATORIA Y JERÁRQUlCO .......... .... ............................................... 23
CAPITULO ÚNICO ................................. ...................... ........................................................... 23
Artículo 36. (RECURSOS DE REVOCATORIA Y JERÁRQUICO) ...................................... 23
ANEXOS ................................................................................................................................... 24

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EEPB/GAF-REG-0 l 0/2021
TTULO
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versión Nº 01
~
EDITORIAL ESTADO
PllJ111tU,C10 NAl DE IOll\llA

TITULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES

CAPITULO I
ASPECTOS GE ERALES

Artículo l. (FINALIDAD DEL REGLAMENTO ESPECÍFICO)

El Reglamento Especí fi co del Sistema de Administración de Personal, regula y operati viza el

funcionami ento del Sistema de Administración de Personal en la Empresa Pública Editorial
del Estado Plurinacional d e Bolivia, en el marco de lo d ispuesto por la Ley Nº 11 78 de
Administración y Control Gubernamentales, y Decreto Supremo N º 26 115 que aprueba las
Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal.

A rtículo 2. (MARCO JURÍDICO)

El marco jurídico del presente reglamento específico está constituido por:

Ley Nº 11 78 de Administración y Control Gubernamentales de 20 de j ulio de 1990.

Decreto Supremo Nº 26 115 de 16 de marzo de 2001 , que aprueba las Normas Básicas
del Sistema de Administración de Personal.
Decreto Supremo Nº 3338 de 27 de septiembre de 20 17 de creación de la Empresa
Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia.

Artículo 3. (ARTÍCULO DE SEGURIDAD)

En caso de ex istir duda, contradicciones, omisión o diferencias en la interpretación del

Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal de la Empresa Pública
Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia, se recurrirá a lo expresamente establecido en las
Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal aprobadas mediante Decreto
Supremo No. 2611 5 de 16 de marzo de 2001.

Artículo 4. (ÁMBITO DE APLICACIÓN)

Están sujetos al presente Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal,

todos los servidores públicos de Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de
Bolivia.

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EEPB/GAF-REG-010/2021
TTULO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓ N DE PERSO NAL (RE-SAP)
Versión Nº 01
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EDITORIAL , ESTADO
PLUR-NACIONAl 0( !Ol V•A

Artículo 5. (EXCEPCIONES)

l. Los titulares de puestos electos, designados y de libre nombramiento quedan

exceptuados del presente Reglamento Específico del Sistema de Administración de
Personal, sólo en lo referido a su forma de ingreso a la entidad.

11. De acuerdo a lo establecido por el artículo 6 de la Ley Nº 2027 del Estatuto del
Funcionario Público y articulo 60 de las Normas Básicas del Sistema de
Administración de Personal (NB-SAP), no están sometidos a las citadas disposiciones
legales ni a la Ley General del T rabajo, aquellas personas que, con carácter eventual o
para la prestación de servicios específicos o especializados, se vinculen
contractualmente con una entidad pública, estando sus derechos y obligaciones
regul ados en e l respectivo contrato y ordenamiento legal apl icable y cuyos
procedimientos, requisitos, condiciones y formas de contratación se regulan por las
Normas Básicas de l Sistema de Administración de Bienes y Servic ios.

Artículo 6. (RESPO SABLES)

Son responsables de:

a) Implantar, cumplir y vigilar el SAP (a Nivel Ej ecutivo): Gerente Ejecutivo.

b) Implantación operativa del SAP (a ivel Operativo): Gerencia Administrativa
Financiera a través del Responsable de Recursos Humanos.

TITULO SEGU DO
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓ DE PERSO AL

CAPJTULO I
COMPONENTES

Artículo 7. (COMPO ENTES DEL SJSTEMA DE ADM INISTRACIÓN DE

PERSO AL)

El Sistema de Administración de Personal (SAP) se estructura en base a los siguientes

subsistemas:

Subsistema de Dotación de Personal

Subsistema de Evaluación del Desempeño
Subsistema de Movilidad de Personal
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EEPB/GAF-REG-010/2021
T TULO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versión Nº 01
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EDITORIAL > ESTADO
~l Ul>,NACl0HA,l O! IOl YIA

Subs istema de Capacitación Productiva

Subsistema de Registro

CAPITULO 11
SUBSISTEMA DE DOTACIÓN DE PERSONAL

Artículo 8. (PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE DOTACIÓN)

Los procesos que confonnan el Subsistema de Dotación son: C lasificación, Valoración y

Remuneración de Puestos; Cuantificación de la Demanda de Personal; Análisis de la Oferta
Interna de Personal ; Formulación del Plan de Personal ; Plan Operativo Anual Individual;
Reclutamiento y Selección de Personal; Inducción o Integración y Evaluación de Confirmación.

Artículo 9. (PROCESO DE CLASIFICACIÓN, VALORACIÓN Y REMU ERACIÓN

DE PUESTOS)

OPERACIÓN: CLASIFICACIÓ DE PUESTOS

Los puestos de tra bajo de la Empresa Pública Editoria l del Estado Plurinacional de Bolivia se
clasifican en las sigui entes Categorías y Niveles:

CATEGORÍA NIVEL PUESTO(S) CARRERA

ADMINISTRATIVA

Superior lº Puesto electo o designado NO

2º Gerente Ejecutivo NO
Ejecutivo 3º Gerentes de Área NO
4º Jefe de Unidad SI
Operativo 5º Profesional SI
6º Técnico - Administrativo SI
7º Auxiliar SI
8º Servicios SI

NOTA: Los plazos de tiempo señalados en el presente Reglamento son establecidos en días
hábiles.

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TITULO
EDITORIAL ESTAOO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP) JI U~ NAC ONAt OE 801 VIA

OPERACIÓN: VALORACIÓ DE PUESTOS

1 SUMO - PROCEDIMI ENTO -
ETAPA 1 STRUME NTO PLAZO RES PONSABLE
PRO DUCTO
INSUMO: Contar con in formac ión sobre los ---------------- ---- ----- - -------------- ---- ---------------------------
Planes Operativos Anuales Individuales
(POAJ's) de cada puesto de la Entidad;
Manual de Organ ización y Funciones
(producto del Sistema de Organización
Administrativa); e información del Sistema de
Presuouesto relativa a remuneraciones.
PROCEDIMIENTO <Tareas): -------- ------- ----------- -------------- -------- ----- ----------- -------
1 Identificación de los criterios (factores y 5 días Responsable de Recursos
grados de Valoración de Puestos) que la Humanos
Entidad utilizará para determinar la
imoor1ancia v remuneración de cada ouesto.
2 Elaboración de un Formulario de Valoración Formulario 5 días Responsable de Recu rsos
de Puestos, en base a los criterios previamente EPEEPB/RE- Humanos
definidos. SAP/F00l
A-8-C-D
Valorac ión de
Puestos
3 Aprobación del Formulario de Valoración de Resolución S días Máxima Autoridad
Puestos. Administrativa de Ejecut iva
aorobación
4 Llenado del Formulario de Valoración de Formulario 8 días Responsable de Recursos
Puestos, para cada puesto de la Entidad, EPEEPB/ RE- Humanos
analizando su respectivo Plan Operativo Anual SAP/ F00I
Individual (POAI) A-8-C-D
Valoración de
Puestos
5 Recolección y tabulac ión de los Fom1t1larios 10 días Responsable de Recursos
de Valoración de Puestos. Humanos
6 Elaboración de In forme con los resultados de Informe Escrito 5 días Responsable de Recursos
la Valoración de Puestos y determinación de la Humanos
Remuneración (Salario) de cada puesto de la
Entidad, en base a la Escala Salarial
oreviamente aorobada.
7 Informe de Valoración de Puestos elevado a ----------- -------- 2 días Responsable de Recursos
conocimiento de la Máxima Autoridad Humanos
Eiecutiva.
8 Elaboración de Planilla Salarial Planilla Salarial S días Responsable de Recursos
Humanos
9 Aprobación de la Planilla Salarial Resolución Máxima Autoridad
Administrativa de Ejecuti va
aprobación
PRODUCTO: Remuneración de cada puesto, - -- -------- --- - ------ ------------- ----- - ------ --- ------------
reflejada en la Planilla Salarial de la Entidad.

Artículo 10. (PROCESO D E CUA TIFICACIÓ DE LA DEMANDA DE PERSONAL

OPERACJON: CUANTIFICACION DE LA DEMANDA DE PERSONAL)

INSUMO - PROCEDIMIENTO -
ETA PA INSTRUM E TO PLAZO RES PONSABLE
PRODUCTO
INSU MO: Contar con el Plan Operativo -------- ------- ----------- -------------- ---------------- --------- --- ---
Anual (POA) de la Entidad, Manual de
Procesos (SOA) e información sobre el
presupuesto asignado para la contratación de
personal.

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REG LAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versió n Nº 0 1
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EDITORIAL > ESTADO
• lV01NACION Al Dl 101. ',/IA

PROCEDIMIENTO <Tareas):
Análisis de los procesos básicos llevados a Continuo Responsable de Recursos
cabo por la entidad para la consecución de sus Humanos
objetivos y estrategias institucionales
establecidos en el PE! y determinación de la
carga de trabajo por puesto, en función del
Plan Operativo Anual de la Entidad.
2 ldcnti fi cación de la contribución de cada Continuo Responsable de Recursos
puesto al cumplimiento del Plan Operativo Humanos
Anual de la Entidad.
3 Determinación de la cantidad y denominación Informe Escrito 5 días Responsable de Recursos
de puestos de trabajo por unidad elevado al Gerente Humanos
organizacional, requeridos para lograr los Ejecutivo
objetivos y estrategias institucionales
establecidos en el PEI de la Entidad.
4 Elaboración del Plan Anual de Personal Plan Anual de 5 días Responsable de Recursos
(PAP), donde se identifique la cantidad y Personal (PAP) Humanos
denominación de puestos de trabajo requeridos
por cada unidad organizacional, para la
presente gestión .
5 Plan Anual de Personal elevado a 1 día Responsable de Recursos
consideración de la Máxima Autoridad Humanos
Ejecuti va.
PRODUCTO: Plan Anual de Personal (PAP).

Artícu lo ll. (PROCESO DE ANÁLISIS DE LA OFERTA INTERNA DE PERSONAL)

OPERACIÓN: ANÁLISIS DE LA OFERTA INTERNA DE PERSO AL

1 SUMO - PROCEDIMIENTO -
ETAPA INSTRUMENTO PLAZO RESPONSABLE
PROD UCTO
1 SUMO: Contar con la Ficha de Personal de --------------- ----------- -------------- -------------------------------
cada servidor público y con el Inventario de
Personal de toda la Entidad.
PROCEDIM IENTO (Tareas): ------ --------- ----------- -------------- ------- ------------------------
1 Análisis por cada servidor público, de sus Continuo Responsable de Recursos
caractens11cas personales, educativas, Humanos
laborales (desempeño) y potencial idades, a fin
de determinar si su perfil personal guarda
relación con el perfil del puesto que ocupa
(Plan Operativo Anual Individual).
2 Elaboración del Informe de resultados y In forme Escrito 5 días Responsable de Recursos
recomendaciones del Análisis de la Oferta Humanos
Interna de Personal.
3 Informe de Análisis de la Oferta Interna de 1 día Responsable de Recurso
Personal elevado a consideración y decisiones Humanos
de la Máxima Autoridad Ejecutiva.
PRODUCTO: Determinación si la oferta --- ------ ------- --- -- ------------- -- ---------- --- ------------
interna de personal satisface las necesidades de
la Entidad traducidas en puestos de trabajo,
caso contrario los puestos serán cubiertos a
través de convocatorias públicas externas.

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EDITORIAL ESTADO
Pli,lll1tU1CIO NA L CE I O l •V A

Artículo 12. (PROCESO DE FORMULACIÓ DEL PLAN DE PERSO AL)

OPERACIÓN: FORMULACIÓN DEL PLAN DE PERSONAL

INSUMO - PROCEDIM IENTO -
ETAPA INSTRUMENTO PLAZO RES PONSABLE
PRODUCTO
INSUMO: Resultados de los Procesos -------------------------- -------------- ------- ------ ------------ ------
Cuantificación de la Demanda de Personal y
Análisis de la Oferta Interna de Personal.
PROCEDIMIENTO (Tareas): --- ------------------ ----- -------------- ------- ------ ------ ------ -------
1 Análisis de los resultados obtenidos en los Continuo Responsable de Recursos
Procesos de Cuantificación de la Demanda de Humanos
Personal y Análisis de la Oferta Interna, a fin
de determinar la creación, modificación o
supresión de puestos dentro de la Entidad, así
como decidir la emisión de convocatorias
públicas para cubrir los mismos.
2 Elaboración del Plan del Personal de la Plan de Personal 5 días Responsable de Recursos
Entidad. Humanos
3 Plan de Personal elevado a consideración y 1 día Responsable de Recursos
dec isiones de la Máxima Autoridad Ejecutiva. Humanos
PRODUCTO: Plan de Personal, q ue ------------------------ - --------------- ------------------------- ------
estab lezca las decisiones en materia de gestión
de personal necesarias para el cumplimiento de
los objetivos y estrategias instituc ionales
establecidos en el PE I de la Entidad.

Artículo 13. (PROCESO DE PLA OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL)

OPERACIÓN: PLAN OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL

INSUMO - PROCEDIM IENTO -
ETAPA INSTRUMENTO PLAZO RESPO SABLE
PRODUCTO
INSU MO: Cuantificación de la Demanda de ---------- -- -------------- -------------- -------- ------ ---- ---------- ---
Personal (Plan Anual de Personal), Plan
Operativo Anual (POA), Manual de
Organización y Funciones y Manual de
Procesos (SOA) de la Entidad.
PROCEDIMIENTO <Tareas): ------- ------------ ------- -------------- -------------------------------
1 Llenado del Formulari o del P lan Operati vo Formulario 5 días Jefe Inmediato Superior
Anual Individual (Perfil del Puesto), para EPEEPB/ RE- del puesto anal izado en
cada puesto requerido por la Entidad, esté SAP/F002 J\-B coord inación y validación
ocupado o no. Plan O perativo Anual técnica con el Responsable
Ind ividual (POAI) de Recursos Humanos.
2 Elaboración del Manual de Puestos, Manual de Puestos 10 días Responsable de Recursos
conformado por los Planes Operativos Humanos
Anuales Individuales de los puestos de la
Entidad.
3 Aprobac ión del Manual de Puestos. Resolución 2 días Máxima Autoridad
Administrativa de Ejecutiva
aprobación
PRODUCTO: Planes Operativos A nuales ---- ------ ------------ ---- --------------- ---------------- --- ------------
Indi viduales (POA J's) que confom1an el
Manual de Puestos de la Entidad.

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---- la
(;;,lle 3 No 22, entre Aw. Panoram,ca y ca'e M SempertegUi - Zona Villa Dolores • Central t~lef01acJ t • 591-2) 2 4018
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Pl UO J,,iA.C!ONAl OE ! Ol VIA

Artículo 14. (PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL)

1. Reclutamiento de Personal

OPERACIÓN: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

INSUMO - PROCEDIM IENTO -
ETA PA INSTRUMENTO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
JNSUMO: Plan Operativo Anual Individual -------------------------- --------------
(POAI) del puesto a cubrir.
PROCED IM IENTO (Tareas): -------------------------- --------------
Identificació n d e la existenc ia de un puesto Continuo Jefe Inmediato Superior
acéfalo (vacío) dentro de la Entidad. del puesto acéfalo,
2 Solicitud al Responsable de Recursos Formulario 2 dias Je fe Inmediato Superior
Humanos para que: EPEEPB/ RE- del puesto acéfalo.
SAP/F003
(elija 1111a de las siguie11tes a/temativas) Solicitud de Personal

1) Inicie proceso de Reclutamiento (si ha

elegido esta alternativa pase a la Etapa 3 d e la Nota Escrita remitida
presente Operación), por la Unidad
Solicitante
2) Instruya el inicio de lntcrinato, d e acuerdo
a lo establecido por el artículo 2 1 de las NB -
SA P.
3 Verificación d e condic iones previas al Formulario 3 días -Especialista en
reclutamiento: disponibilidad del ítem EPEEPB/ RE- Contabilidad y
(dispo nibi lid ad de presupuesto) y actualizació n SAP/F004 Presupuestos
de la POA I del puesto acéfalo. Certificación
Presupuestaria

Formulario EPEEPB
/RE-SAP/ F002 A o -Responsable de
B (Actualizado) Recursos Humanos en
Programación coordinación con el Jefe
Operativa A nual Inmediato Superior del
Individual (POAI) puesto acéfalo,
4 Elección de la modalidad de reclutamiento a
utilizar en fun ción de la Categoría y Nivel d el
puesto a cubrir:
Máxima Autoridad
1) Invitación Directa: Para los Niveles de Ejecutiva / Responsable
Puestos del 1° a l 3° establecidos en la de Recursos Humanos.
Operación Clasificación de Puestos del
presente reglamento específico (si ha elegido
esta modal idad pasar a la Etapa 1O de la
O peración Selecció n d e Personal) Comité de Selección
(Conformado d e acuerdo
2) Convocatoria Pública Interna o Externa: , al articulo 18 11,b, L de
Para los Niveles de Puestos del 4° a l 8° las NB-SAP y
establecidos en la Operac ión Clasificació n de designación de miembros
Puestos del presente reglamento específico (si a través de memorándum
ha elegido esta modalidad pase a la Etapa 5 de emitido por la Máxima
la presente O peración). Autoridad Ejecutiva),

La Convocatoria Públ ica Interna sólo se utiIiza

con fines d e Promoción Vertical.

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P~UONACIONAl 0l 10Uv' A

5 Elaboración del cronograma de a ctividades del Cronograma de 1 día Comi té de Selección

proceso de reclutamiento y selección de Actividades
personal y determinación del Sistema de
Calificación para cada una de las etapas de la Formato
selección de Personal. La etapa de Evaluación EPEEPB/ RE-
Curricular no tiene puntaje, solo habilita al SAP/FOOS
postulante para pasar a la siguiente etapa. Sistema de
Calificación para la
Selección de
Personal
6 Elaboración del formato de Convocatoria Formato 1 día Comité de Selección
(Interna o Externa). EPEEPI3/ RE-
SAP/F006 A-B
Modelo de
Publicación
7 Por Convocatoria Pública Interna: Comunicación Hasta el día Comité de Selección
Publicación (Difusión) de la convocatoria Interna, conteniendo que termine la
mediante comunicac ión interna, colocada en la Convocatoria. presentación de
lugar visible en las instalaciones de la Entidad. postulaciones,
de acuerdo a
las condic iones
señaladas en la
Convocatoria.

Por Convocatoria Pública Externa: Publicación de la 1 día de

Publicación de la convocatoria en la Gaceta Convocatoria. publicación
Oficial de Convocatorias y opcionalmente en
un periódico de circulación nacional.
8 Presentación de postulaciones. Formulario E PEEPB De acuerdo a Postulantes
/RE-SAP/F007 C onvocatoria
Formula1io de
Postulación
9 Apertura de Postulaciones y Listado de Formulario 1 día Comité de Selección
Postulantes EPEEPB/ RE-
SAP/F00S A-B-C
Listado de Recepción
de Postulaciones y
Acta de Apertura de
Sobres
PRODUCTO: Postulantes Potenc iales

2. Selección de Personal

OPERACIÓN: SELECCIÓN DE PERSO AL

INSUMO - PROCEDIM IENTO -
ETAPA 1 STR UMENTO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
INSUMO : Postulantes Potenciales ---------------------- ---- -------------- --- ------ -------- ------- -------
PROCED IM IENTO (Tareas): -------------------------- -------------- --- ------ ------ --- --- ------- ----
1 Aplicación del Sistema de Calificación para Formato -------------- Comité de Selecc ión
cada una de las etapas de la Selección de EPEEPB/ RE-
Personal. SAP/F00S
Sistema de
Calificación para la
Selección de Personal
2 Evaluación Curricular Formulario 1día / Puesto Comité de Selección
EPEEPB/R E- Convocado
SAP/F009 A-B-C
Evaluación Curricular
3 Evaluación de Capacidad Técnica Examen Escrito 1 día Comité de Selección

- - -www.editonalestado.bo
--
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• LIJP•NACIO NAl OE IOLI\IIA

4 Evaluación de Cualidades Personales Entrevista Estructurada 1 día Comité de Selección

5 Elaboración del Cuadro de Calificación Final Formato - Comité de Selección
EPEEPB/RE-
SAP/F0I0
Cuadro de Cal ificación
Final
6 Elaboración de la Lista de Finalistas Formato - Comité de Selección
EPEEPB/RE-
SAP/F0I I
Lista de Finalistas
7 Elaboración del Informe de Resultados Formato 2 días Comité de Selección
EPEEPB/RE-
SAP/F012
Informe Final de
Resultados
8 Elección del ocupante del puesto en base al Formato 1 día Gerente Ejecutivo
Informe de Resultados EPEEPB/RE-
SAP/F0l3
Acta de Elección
9 Comunicación escrita de los resultados del Comité de Selección
proceso de reclutamiento y selección , a los Cartas de A viso
candidatos de la Lista de Finalistas. 4 días hábiles
lnfonne de Resultados puesto a disposición In forme Final de antes del
en la entidad, para todos los que se han Resultados nombramiento
postulado a la convocatoria.
10 Nombramiento y posesión del Servidor Memorándum de I día Gerente Ejecutivo I
Público designación o Responsable de Recursos
Nombramiento Humanos
PRODUCTO: Servidor Público --------------------- --------------- --- ------------------------
incorporado

Artículo 15. (PROCESO DE INDUCCIÓN O INTEGRACIÓN)

OPERACIÓN: INDUCCIÓ DE PERSONAL

INSUMO - PROCEDIM I ENTO -
ETAPA I NSTRUM ENTO PLAZO RESPO SABLE
PRODUCTO
I NSUMO: Servidor Público incorporado o --------------------- ----- -------------- -------------------------------
que cambia de puesto, mas información
institucional y del puesto que ocupará (Plan
Operativo Anual Individual).
PROCED I MIENTO (Tareas): ------------ -------------- -------------- ------------------- ------ --- ---
1 Proporcionar al Servidor Público incorporado Comunicación Primer día Responsable de Recursos
información relativa a los objetivos y Interna laboral. Humanos.
estrategias institucionales establecidas en el (Programa de
PEI de la entidad y funciones de la Entidad. Inducción de la
EPEEPB)
2 Proporcionar al Servidor Público incorporado Período de Jefe Inmediato Superior en
in formación relativa a los objetivos y tareas inducción de coordinación con el
Plan Operativo
que tiene que cumplir dentro el puesto de 80 días/ Responsable de Recursos
Anual Individual
trabajo, así como una orientación permanente Proceso de Humanos
(POAI) del puesto
en el trabajo a fin de lograr una adecuación adecuación
entregada.
persona - puesto. Persona-
Puesto.
3 Firma del Plan Operativo Anual Individual del Plan Operativo Primer día Servidor Público
puesto. Anual Individual laboral Jefe Inmediato Superior
(POAI) del puesto Gerente Ejecutivo
PRODUCTO: Servidor Público integrado --- --- --------------- ------------- ---------- -----------------
(inducido) a la Entidad.

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Artículo 16. (PROCESO DE EVALUACIÓN DE CONFIRMAC IÓ )

OPERACIÓN: EVALUACIÓN DE CONFIRMACIÓN

INSUMO - PROCEDIMIENTO -
ETAPA INSTR UMENTO PLAZO RES PONSABLE
PRO DUCTO
INSUMO: Información sobre el grado de --- -------------------- - -- -------------- Jefe Inmediato Superior
adecuación del Servidor Público a su nuevo del nuevo Servidor Público
puesto.
PROCEDIMIENTO (Tareas): ------------------- ------- -------------- -------------------------------
1 Entrega a los Jefes Inmediatos Superiores d el Formulario 1O días antes Responsable de Recursos
formulario para realizar la Evaluación de EP EEPB/RE- de vencido el Humanos
Confirmación, a los nuevos Servidores SAP/F0 14 período
Públicos. A, B, C, D y E probatorio
Evaluación de (90 d ías)
Confirmación
2 Análisis del grado de adecuación del nuevo 9 d ías antes Jefe Inmediato Superior
Servidor Público a las tareas del puesto que de vencido el
ocupa. periodo de
prueba
(90 días)
3 Ejecución de la Evaluación de Confinnación Formulario 1 d ía después Jefe Inmedi ato Superior
EPEEPD/RE- de vencido el
SAP/FOl4 período de
A, B, C, D y E prueba
Evaluación de (90 días)
Confirmación
4 Elaboración de Informe de Resultados de la Formato 2 días Jefe Inmediato Superior en
Evaluación de Confirmación, estableciendo EPEEPB/ RE- después d e coordinación con el
como conclusión la ratificación o no del SAP/FOIS vencido el Responsab le de Recursos
Servidor Públ ico. In forme de período de Humanos
Resultados de la prueba
Evaluación de (90 días)
Confinnación
5 Informe de Resultados de la Evaluación de Hasta 3 días Jefe Inmediato Superior
Confirma ción, elevado a través del Informe de después de Responsable de Recursos
Responsable de Recursos Humanos, a Resultados de la vencido el Humanos
cons ideración de la Máxima Autoridad Evaluación de período de
Ejecutiva para las decisiones que Confirmación prueba
corresoondan. (90 días)
6 Decisión de ratificación o destitución del - 4 días Gerente Ejecuti vo
nuevo Servidor Público. después de
vencido el
periodo de
prueba
(90 días)
7 Comunicación de la decisión de ratificación o Formato 5 días Gerente Ejecutivo /
destitución al nuevo Servidor Público. EPEEPB/RE- después de Responsable de Recursos
SAP/F016 A-8 vencido el Humanos
Memorándum de periodo de
ratificación o prueba
destitución (90 d ías)
PRODUCTO; Servidor Público ratificado o ---------------· ----- ------------- ---- ------------------ -----
no en el puesto.

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CAPITULO 111
SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Artículo 17. (PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO)

Los procesos que conforman el Subsistema de Evaluación del Desempeño son: Programación
y Ejecución de Eva luación del Desempeño.

Artículo 18. (PROCESO DE PROGRAMACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO)

OPERACIÓN: PROGRAMACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

INSUMO - PROCEDIM IE TO-
ETA PA INSTRUMENTO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
INSUMO: Disposiciones legales internas -------------------------- -------------- ---------------- ---------------
conten idas en el Reglamento Específico del
SAP y externas contenidas en las Normas
Básicas del SAP.
PROCED IMIENTO (Tareas): -------------------------- -------------- ------------- ------ ------------
1 Elaboración del Programa de Evaluación del Formato 5 días Responsable de Recursos
Desempeño, incluyendo ''cronograma" de EPEEPB/RE- Humanos
actividades y tiempos, "form,!lariof' SAP/F0l 7
(instrumentos) a utili zar y metodología de Programa de
calificación. Evaluación del
Desempeño
2 Programa de Evaluación del Desempeño 1 día Responsable de Recursos
elevado a consideración y decisiones de la Humanos
Máxima Autoridad Ejecutiva.
3 Aprobación del Programa de Evaluación del Resolución 3 días Gerente Ejecutivo
Desempeño Administrativa
PRODUCTO: Programa de Evaluación del ------ ------------ --- ------------ ---------------------------
Desempeño.

La E mpresa Pública Editoria l del Estado Plurinacional de Bolivia, rea lizará la Evaluación del
Desempeño de sus servidores públicos una vez al año.

Artículo 19. (PROCESO DE EJECUCIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO)

OPERACIÓN: EJECUCIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

IN SUMO-PROCEDIMIENTO-
ETA PA 1 STRUM ENTO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
INSUMO: Plan Operativo Anual Individual -------------------------- -------------- --- --- ------------ -------------
del o los puestos a ser evaluados + Informe de
Actividades del Servidor Público evaluado +
Programa de Evaluación del Desempeño.
PROCEDIMI ENTO (Tareas): -------------------------- -------------- ------ ----------------------- --
1 Comunicar a todo el personal de la Entidad el Formato De acuerdo a Responsable de Recursos
Cronograma de Evaluación del Desempeño. EPEEPB/RE- cronograma Humanos
SAP/F0l8A-B establecido.
Informe de Resultados
Específicos (POAI)

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EDITORIAL ESTADO
PlUIIINAClO'iAl CE l!Ol VIA

2 Presentación de Informe de Actividades Formulario De acuerdo a Servidor Público

desarrolladas en la gestión, al Jefe Inmediato EPEEPB/ RE- cronograma
Superior. SAP/F019 A, B y C establecido.
Forrnulario(s)
Evaluación del
Desempeño
3 Análisis del cumplimiento de tareas y Formato De acuerdo a Jefe Inmediato Superior /
resultados as ignados a un puesto en un EPEEPB/ RE- cronograma Comité de Evaluación
determinado período de tiempo, para lo cual, SAP/F020 establecido. (Conformado de acuerdo al
se real iza la comparac ión entre lo establecido In forme de Evaluación articulo 26 del Decreto
en el Plan Operativo Anual Individual (POA I) del Desempeño Supremo Nº 261 15 B-
del puesto evaluado y el Informe de SAP y designac ión de
Acti vidades presentado por el servidor público miembros a través de
que lo ocupa. memorándum emitido por
la Máxima Autoridad
Por ejemplo: Ejecutiva).
1) 70% comparación POAl Vs. Informe
de actividades individual
2) 30% M étodo de Escala Gráfica
4 Elaboración de Informe de Evaluación del De acuerdo a Jefe Inmediato Superior /
Desempeño, conteniendo reconocimientos y cronograma Comité de Evaluac ión
sanciones en e l marco de lo establecido por el establecido.
Artículo 26 inc iso e de las B-SAP.

5 Informe de Evaluac ió n del Desempeño elevado Comunicación Interna De acuerdo a Jefe Inmediato Superior /
a consideración de la Máxima Autoridad de aprobac ión cronograma Comité de Evaluac ión
Ejecutiva. establecido.

6 Aprobación de acciones de personal producto Formato De acuerdo a Gerente Ejecutivo

de la Evaluac ión del Desempeño. EPEEPB/RE- cronograma
SAP/F021 establecido.
Memorándum

7 Ejecuc ión de acciones de personal a los Formulario De acuerdo a Gerente Ejecutivo /

servidores públicos evaluados. EPEEPB/RE- c ronograma Responsable de Recursos
SAP/ F0 l 8 A-8 establecido. Humanos
Informe de Resultados
Específi cos (POAl)

PRODUCTO: Informe de Evaluación del

Desempeño, estableciendo: Grado de
contribución del servidor público a los
obj etivos y estrategias institucionales
establecidos en el PEl; establecimiento de
reconocimientos y sanciones; identificación de
falencias y potencialidades del servidor
públ ico (para fines del Proceso de Detecció n
de Necesidades de Capacitación).

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--- Ca-le 3 N- ----
o. 22. enlll Av. Panoni,rica y cane M Sempértegui - Zona Villa Ooloies • Central ttleloooca ( , 591·2) 218 4018
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 CÓDIGO DOCUMENTO VERSIÓN
EEPB/GAF-REG-010/2021
T TULO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versión Nº 01
~
EDITORIAL ESTADO
" W••NACION A\ 0[ I Ol!YIA

CAPITULO IV
SUBSISTEMA DE MOVILIDAD DE PERSONAL

Artículo 20. (PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE MOVILIDAD DE PERSONAL)

Los procesos que conforman el Subsistema de Movilidad son: Promoción, Rotación,

Transferencia y Retiro.

Artículo 21. (PROCESO DE PROMOCIÓN)

OPERACIÓN: PROMOCIÓN VERTICAL

INSUMO - PROCEDIMIENTO -
ETAPA INSTRUMENTO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
INSUMO: Existencia de un puesto acéfalo -------------------------- -------------- ---- ------------ --- ------------
(vacío).
PROCEDIMI ENTO (Tareas): ------ --------- ----------- -------------- ---- --------- --------------- ---
1 Llevar a cabo los Procesos de Reclutamiento, Responsable de Recursos
SelecciQn, lndu!;ción y Evaluación de Humanos
Confirmación establecidos en el presente
reglamento específico, utilizando la modalidad
de convocatoria pública interna.
PRODUCTO: Servidor público adecuado a
las demandas institucionales.

OPERACIÓN : PROMOCIÓN HORIZONTAL

INSUMO - PROC EDIMI ENTO -
ETAPA INSTRUM ENTO PLAZO R ESPONSABLE
PRODUCTO
INS UMO: Servidor público con una -------------------------- -------------- ---------- ---------------------
cal ificación de "Excelente" en la Evaluación
del Desempeño + Escala Salarial Matricial
(grados y rangos salariales) aprobada +
disponibilidad presupuestaria.
PROC EDIM IENTO (Tareas): -------------------------- -------------- --------------- ---- --- --- ------
1 Determinación del grado salarial al cual el Escala Salarial 5 días hábiles Responsable de Recursos
Servidor Públ ico accederá. Matricial aprobada y Humanos en coordinación
disponibilidad con el Especialista en
presupuestaria. Contabilidad v Presupuestos.
2 Elaboración de Informe de Promoción Informe de 5 días hábiles Responsable de Recursos
Horizontal, conteniendo el listado de Promoción Humanos
Servidores Públicos y grados salariales a los Horizontal
cuáles accederán, producto de la Evaluación
del Desempeño.
3 Informe de Promoción Horizontal elevado a 1 días hábiles Responsable de Recursos
consideración y decisiones de la Máxima Humanos
Autoridad Eiecutiva.
4 Aprobación del Informe de Promoción Comunicación 3 días hábiles Gerente Ejecutivo
Horizontal. interna de aprobación
5 Ejecución de acciones de personal, en base al Memorando de 5 días hábiles Gerente Ejecutivo I
In forme de Promoción Horizontal aprobado. Promoción Responsable de Recursos
Horizontal Humanos
PRODUCTO: Servidor público adecuado a
las demandas institucionales.

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----------------------
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 CODIGO DOCUMENTO V ERSIÓN
EEPB/GAF-REG-010/2021
TTULO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versión Nº 01
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EDITORIAL ESTADO
PlURINAC ONAl DE tOL 1/I A

Artículo 22. (PROCESO DE ROTACIÓN)

OPERACIÓN: ROTACIÓN
INSUMO - PROCEDIMIENTO -
ETAPA INSTRUMENTO PLAZO RES PONSABLE
PRODUCTO
INS UMO: Necesidades de la Entidad, que ------------------ -------- -------------- ---------------- -- ---------- ---
buscan facilitar la capacitación indirecta y
evitar la obsolescencia laboral de los
Servidores Públicos.

PROC EDIMIENTO (Tareas): -------------------------- -------------- ---- ---------- ---- -------------

1 Elaboración del Programa de Rotación Programa de Continuo de Responsable de Recursos
Interna de Personal, incluyendo cronograma Rotación Interna de acuerdo a las Humanos en coordinación
de ej ecución. Personal necesidades con los Jefes Inmediatos
institucionales. Superiores de cada unidad
organizacional de la
Entidad.
2 Aprobación del Programa de Rotación Comunicación 3 días Gerente Ejecutivo
1nterna de Personal. Interna de
aprobación
3 Ejecución del Programa de Rotación Interna Memorándum de De acuerdo a Responsable de Recursos
de Personal. Rotación cronograma Humanos en coordinación
establecido. con los Je fes Inmediatos
Superiores de cada unidad
organ izacional de la
Entidad .
PRO DUCTO: Servidor público adecuado a - --- - ---- -
las demandas institucionales.

Artículo 23. (PROCESO DE TRA 1SFERE CIA)

OPERACIÓ : TRA SFERENCIA

INSUMO - PROCEDIM IENTO -
ETAPA INSTRUM ENTO PLAZO RES PONSABLE
PRODUCTO
INSUMO : Necesidades de la Entidad. -- ------------------------ -------------- --------------------- ----------
PROC EDIMI ENTO (Tareas): -------------------------- -------------- --------- ---- --------- -- ----- --
1 Solicitud de transferencia de personal. Solicitud Escrita al Continuo Jefe Inmediato Superior
Gerente del Servidor Público a ser
Administrativo transferido.
Financiero
2 Análisis de la procedencia de transferencia. Informe Escrito 2 d ías / Por Responsable de Recursos
solicitud. Humanos
3 Aprobación de la transferencia, en base al Comunicación 3 días Gerente Ejecutivo
informe emitido por el Responsable de interna de
Recursos Humanos. aprobación.
4 Ejecución de la transferencia. Memorando de 1 día Gerente Ejecutivo/
Transferencia Responsable de Recursos
Humanos
PRO DUCTO: Servidor público adecuado a -- - --
las demandas institucionales.

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EEPB/GAF-REG-010/2021
TTULO
REGLAM ENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADM INISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versión Nº 01
~
EDITORIAL oo ESTADO
PLUPtNACIONAl DE IOll\'IA

Artícul o 24. (PROCESO DE RETIRO)

OPE RAClON: RETIRO

INSU MO - PROCEDIMIENTO -
ETAPA INSTRUMENTO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
INSUMO; Resultados del funcionamiento del ----- ------------------ -------------- ------ --------------------- ---
Sistema de Administración de Personal y otros,
que estén contemplados como causales de retiro
por el Articulo 32 de las NB-SAP.
PROCE DIMIENTO (Tareas); --------------------- -- -------------- ------------------------------
1 Determinación de la causal de retiro que Continuo Responsable de Recursos
corresponda, en base a información de hechos Humanos
verificables y debidamente respaldados por
escri to.
2 1nforme de procedencia del retiro. Informe Escrito 2 días Responsable de Recursos
Humanos
3 Aprobación del In forme de procedencia del Comunicación interna 3 días Gerente Ejecutivo
retiro. de aorobación.
4 Ejecución del retiro. Memorándum de 1 día Gerente Ejecutivo /
Retiro Responsable de Recursos
Humanos
PRODUCTO: Servidor Público desvinculado de
la Entidad . - -

CAPITULO V
SUBSISTEMA DE CAPACITACIÓN P RODUCTIVA

Artículo 25. (PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA)

Los procesos que conforman el Subsistema de Capacitación Productiva son: Detección de

Necesidades de Capacitación, Programación, Ejecución, Evaluación de la Capacitación y de
los Resultados de la Capacitación.

Artículo 26. (PROCESO DE DETECCIÓ DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓ )

OPERACION: DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACJON

INSUMO - PROCEDIMIENTO -
ETA PA INSTRUMENTO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
1 SUMO; Demandas de capacitación -------------------·-- ----- -------------- -------------------------------
identificadas a través de la Evaluación del
Desempeño y otras derivadas del propio
desarrollo de la Entidad, así como las falenc ias
v potencialidades de los Servidores Públicos.
PROCEDIM IENTO (Tareas); -------------------------- -------------- ------------- ------ ------------
1 Distribución, a través de Circular Escrita, del Circu lar Escrita 2 d ías hábiles Responsable de Recursos
fonnulario de Detección de Necesidades de Humanos
Capacitación a cada Jefe Inmediato Superior. Formulario
EPEEPB/RE-
SAP/F022 A-8
Detección de
Necesidades de
Capacitación

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Caile 3 tlo. 22 enl,. Av. Panot1n11ca y cale M. Sempérttgu, • Zona Yílb Dolores • Cen~al telefónic., (•591·2) 218,018
El Alto • la Paz • 8-0IÍY!a 18
 CÓDIGO DOCUMENTO VERSION

~
1
EEPB/GAF-REG-01 0/2021 1 Versión Nº 01
TÍTULO
EDITORIAL ESTADO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL [RE-SAP) PlJl>INACIONAl OE !OLIVI A

2 Llenado del formulario de Detección de Formulario 10 dias Jefe Inmediato Superior

Necesidades de Capacitación, de cada Servidor EPEEPB/RE- hábi les
Público. SAP/F022 A-B
Detección de
Necesidades de
Capacitación
3 Recolección de los formularios de Detección 2 días hábiles Responsable de Recursos
de Necesidades de Capacitación. Humanos
4 Análisis, clasificac ión y priorización de 10 días Responsable de Recursos
necesidades de capacitación, tanto genérica hábiles Humanos
como específica para la Entidad.
5 Elaboración de Informe de Detección de Formulario 5 días hábiles Responsable de Recursos
Necesidades de Capacitación (establece temas EPEEPB/ RE- Humanos
de capacitación genérica y específica) SAP/F023
In forme de
Detección de
Necesidades de
Capacitación
PRODUCTO: Informe de Detección de -- - --------
Necesidades de Capacitación.

Artículo 27. (PROCESO DE PROGRAMACJÓ DE LA CAPACJTACIÓ )

OPERACION: PROGRAMACION DE LA CAPACITACION

INSUMO - PROCEDI M IE TO -
ETAPA INSTRUMENTO PLAZO RESPO SA BLE
PRODUCT O
INSUMO: Informe de Detección de ------------------ -------- -------------- ---------------- ------------
Necesidades de Capacitación.
PROCEDIMIENTO {Tareas): ------------------ -------- -------------- ----------- --- --------------
1 Elaboración del Programa de Capacitación Formato 15 días Responsable de
(Anual), determinando: objetivos de EPEEPB/RE-SAP/F024 Recursos Humanos
aprendizaje, formas de capacitación, Programa de
destinatarios, duración, instructores, Capacitación
contenidos, técni cas e instrumentos, estándares
de evaluación, recursos necesarios para su Anexo 025 Definido
ejecución y Pr!:SUQUesto del PrQgrama de Procedimiento para la previamente
Cagacitación. otorgación de Becas y en el presente Responsable de
Pasantías Reglamento Recursos Humanos
Se incluyen las Becas y Pa~antías que la Específico.
Entidad requerirá para la presente gestión.
2 Programa de Capacitación elevado a 1 día Responsable de
consideración y decisiones de la Máxima Recursos Humanos
Autoridad Eiecuti va.
3 Aprobación del Programa de Capacitac ión. Resolución 3 días Gerente Ejecutivo
Adm inistrativa de
aprobación
PROD UCTO: Programa de Capacitación --------- ------------ ------------- ---------------------------

Artículo 28. (PROCESO DE EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN)

OPERACIÓN: EJECUCIÓN DE LA CAPAC ITACIÓN

INSUMO - PROCE DIM IENTO -
ETAPA 1 STR UME TO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
INSUMO: Programa de Capacitación. --------- ----------------- -------------- ------ ----------------------- --
www.edi loriales tad o. bo
Calle 3 No 22, enlr! Av. Panorármca y ca Je M. Sempérte¡,, · Zona V,lla Dolores • Central le!elon,ca ( •b91 ·2) 21 B~18
El Ato u, Paz · 8-0lma 19
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EEPB/GAF- REG-010/2021
TTULO
REG LAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAPI
Versión Nº 01
~
EDITORIAL , ESTADO
lllUlllt-..t.CIOP.:Al 0 ( 1O\IVIA

PROCEDI M I ENTO (Tareas): ------ ---- ---------- ------ -------------- ---------------- --- ------------
1 Ejecución de la capacitación en base al Programa de Continuo Responsable de Recursos
Programa de Capacitación aprobado. Capacitación Humanos
(incluyendo
Presupuesto de
Capacitación)
aorobado.
PRODUCTO: Servidor Públ ico capacitado --- ----------------------- --------------- ------ ------- --- --- ------------
para mejorar su contribución al logro de los
objetivos de la Entidad .

Artículo 29. (PROCESO DE EVALUACIÓN DE LA CAPACIT ACIÓ )

OPERACIÓN: EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

I NSUMO - PROCEDIM I ENTO -
ETAPA TNST RUMENTO PLAZO RESPO SABLE
PRODUCTO
I NSUMO: Programa de Capacitación, mas
resultados de la Ejecución del Programa de
Capacitación (por evento de capacitación
realizado).
PROC EDIM I ENTO (Tareas):
Análisis del grado de cumplimiento de los I días hábil Responsable de Recursos
objetivos y tareas establecidas para cada Humanos en coordinación
evento de capacitación , una vez concluido el con el Jefe Inmediato
mismo. Superior del personal
capacitado.
2 Elaboración de Informe de Evaluación de la Informe Escrito de 5 días hábiles Responsable de Recursos
Capacitación (por cada evento de capacitación Evaluación de la Humanos
realizado). Caoacitación
3 In forme de Evaluación de la Capacitación (por 5 días hábi les Responsable de Recursos
cada evento de capacitación realizado) elevado Humanos
a conocimiento y decisiones de la Máxima
Autoridad Ejecutiva.
PRODUCTO: Determinación del grado de
cumplimiento de los objetivos de aprendizaje
fijados en el Programa de Capacitación, por
cada evento de capacitación realizado, para
proceder a realizar ajustes en próximos eventos
y adoptar las decisiones que correspondan.

Artículo 30. (PROCESO DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA

CAPACITACIÓN

OPERACIÓN : EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA CAPACITACION

INSUMO-PROCEDIMIENTO-
ETAPA INSTRUMENTO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
I NSUMO: Información del desempeño laboral ------ ------ --- ----- ------ -------------- ---- ---------------------------
del Servidor Público, posterior a su
ca1Jacitac ión.
PROCEDI M I ENTO (Tareas): ------------------ -------- -------------- ------------ ------------ -------
1 Informe sobre la capacitación recibida, elevado Informe Escrito 2 días Servidor Público
a conoc1m1ento del Jefe Inmediato Superior posteriores a capacitado.
con copia al Responsable de Recursos la
Humanos. capacitación
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REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versión Nº 01
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PlUIIINACIOP.Al 0[ 8Ql1Vl,I,

2 Análisis de la aplicación efectiva de los 30 días Jefe lnmcdialo Superior

conocimientos, destrezas y actitudes adquiridas del Servidor Públ ico
en la capacitación, versus su impacto en el capacitado.
desemoeño laboral del Servidor Público.
3 Elaboración de In forme de Evaluación de los Informe Escrito de 1 día Jefe Inmediato Superior
Resultados de la Capacitación. Evaluación de los del Servidor Público
Resultados de la capacitado.
Capacitación
4 Informe de Evaluación de los Resultados de la 1 día Jefe Inmediato Superior
Capacitación, elevado a conocimien10 de la del Servidor Público
Máxima Autoridad Ejecutiva y Responsable de capacitado.
Recursos Humanos.

PRODUCTO: Establecimiento del nivel de --------------------- ----- --------------- --------- ----- ---- ---- --- ------
aplicación efectiva de la capacitación recibida
y su nivel de impacto en el desempeño laboral
del Servidor Público.

CAPITULO VI
SUBSISTEMA DE REGISTRO

Artículo 31. (PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE REGISTRO)

Los procesos que confom1an el Subsistema de Registro son: Generación, Organización y

Actualización.

Artículo 32. (PROCESO DE GENERACIÓ DE LA INFORMACIÓ )

OPERACIÓN: GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN

1 SUMO - PROCEDIM IENTO -
ETAPA I STRUM E TO PLAZO RESPONSABLE
PRODUCTO
INSUMO: Información generada por el -------------------------- -------------- -------------------------------
funcionamiento del Sistema de Administración
de Personal.
PROCE DIMIENTO (Tareas): ------------ --------- ----- -------------- --------- ----------------------
1 Proceso de recopilación y clasificación de Continuo Responsable de Recursos
información generada por el funcionamiento Humanos
del Sistema de Administración de Personal:

- Documentos indi viduales (Servidores

Públicos).
- Documentos propios del Sistema
(Subsistemas v Procesos).
PRODUCTO: Informac ión sobre documentos --- --- -------------------- --------------- --- ----------------------------
individuales y propios del Sistema de
Administración de Personal.

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Calle 3 No. 22. entre Av. Panorá,mca y cale MSempér1eg1N - zooa VJla lloloies • Central tele10,1>ta (+591·2) 21H 4018
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PUJR,NACION.-.l 0E I Ol YIA

Artículo 33. (PROCESO DE ORGANIZACIÓN DE LA 1 FORMACIÓ )

OPERACIÓ : ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN

-

ETi\Pi\ INSUM O- PROC EDIMIENTO-PRODUCTO INSTRUMENTO PLAZO RESPONSA BLE

INSUMO: lnfonnación sobre documentos individuales ------- ------------------- -------------- -------------- ---------
y propios del Sistema de Administración de Personal.
PROCEDIMI ENTO (Tareas): --- --------------------- -- -------------- ------------- ----------
1 Proceso de organización y registro de información, Formulario EP EEPB/ RE- Continuo Responsable de
en los siguientes medios: SAP/ F026 Recursos Humanos
Ficha de Personal
a) Ficha de Personal
b) Archivos fís icos activo y pasivo Formulario EPEEPB/RE-
c) Documentos propios del SA P SAP/ F027
d) Inventario de Personal
Archivos Físicos Activo
y Pasivo
Formulario EPEEPB/RE-
SAP/ F028
Documentos Propios del
SAP
Formulario EPEEPB/RE-
SAP/ F029
Inventario de Personal
PRODUCTO: Ficha de Personal, Archivos Físicos ----- ----------------- ---- -------------- -- ---------------------
(activo y pasivo), Documentos propios del SAP e
Inventario de Personal.

Artículo 34. (PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN)

OPERACIÓN: ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN

ETA PA INSUMO-PROCEDIMIENTO-PRODUCTO INSTRUMENTO PLAZO RESPONSABLE
INSUMO: Ficha de Personal, Archivos Físicos -------------------------- -------------- ------ -----------------
(activo y pasivo), Documentos propios del SA P e
Inventario de Personal.
PROCEDIM IENTO (Tareas): -------------------- ------ -------------- ----- ------------------
1 Proceso de actual ización de información. Formulario EPEEPB/RE- Continuo Responsable de
SAP/F026 Recursos Humanos
Ficha de Personal

Formulario EPEEPB/ RE-

SAP/F027
Archivos Físicos Activo
y Pasivo

Formulario EPEEPB/RE-
SAP/F028
Documentos Propios del
SAP
Formulario EPEEPB/ RE-
SAP/ F029
Inventario de Personal
PRODUCT O: Información actualizada y disponible, -------- --------- --------- -------------- -------------- ---------
para la toma de decisiones de la Máxima Autoridad
Eiccutiva.

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El Alto· La Paz • BoliYla 22
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TTULO
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versión Nº 0 1
~
EDITORIAL ESTADO
PlOP NACIQl,,/Al 0{ IOUV•A

NOTA : Los instrumentos ide ntificados en el presente Reglamento Específi co del Sistema d e Administración ele
Persona l de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional ele Bo livia, deben inexcusablemente
fo rmar parte del mismo e n A 11exos.

TITULO TERCERO
CARRERA ADMINISTRATIVA

CAPITULO ÚNICO

Artículo 35. (ALCANCE DE LA CARRERA ADMI ISTRA TIVA)

La Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia se sujetará a la Carrera

Administrativa estab lecida por la Ley Nº 2027 del Estatuto de l Fun cionario Público, Decreto
Supremo Nº 26 115 que aprueba las Normas Básicas del Sistema de Admini stración de
Personal (SAP) y Dec reto Supremo Nº 4469 de 3 de Marzo de 202 1.
La Carrera Admini strativa se articula mediante el Sistema de Administración de Personal.

TITULO CUARTO
RECURSOS D E REVOCATORIA Y JERÁRQUICO

CAPITULO ÚNICO

Artículo 36. (RECURSOS DE REVOCATORIA Y JE RÁRQUICO)

La Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia se sujetará para la solución
de sus recursos de revocatoria y jerárquico a lo establecido por el Decreto Supremo O 263 19
de 15 de septie mbre de l 2001 , que aprueba el Reglamento de Recursos de Revocatoria y
Jerárquicos para la Carrera Administrativa.

viww.ed1torialestado.bo
!;.!lle 3 No 22. entre Av. Panorár111ca y c,le MSempérlegui • Zona Vtl a OolOfeS • Cenlral 1t:efomca (•591·2) 218 4018
El Alto • la Paz • BclMa 23
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REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (RE-SAP)
Versión Nº 01
~
EDITORIAL .,,, ESTADO
t,lUIIINACIONAl Oi I Olil,'IA

ANEXOS

www.editorialestado.bo
- ------------- ---------------
CaHe J No. 22, elllre Av. Panoram,ca y calle M. Sempérteyu, · Zona Vd'• Oolo1es • Cen~al telelon,ca (+591-2) 218 4018
El Alto • u Paz • 8-0lma 24
 ~
FORMULA R I O EPEEPIJIRE-SA P/ F0OI A

EDITORIAL ESTADO
P LUJ11NACl0NAl DE 6Ql!VIA

VALORACIÓ N DE PUESTOS
DEFINIC IÓ N DE FACTORES, S UBFACTORES Y SUBFACTºR ES ESPEC IFICOS

l. CO:'\° ,.-OR,\11DAD

t-lR.\IA t-1k.MA
RESPONSADU Di: REC'URSOS IM-IANOS V"Bº Of,RENTF. AD,-llNISTkATI\'0 l'lNAN<'IFRO

lugar y F«ha .... . ./....J .•

 ~
FORMULARIO EPEEPBIRE-SA PIF00I 8

EDITORIAL ESTADO
P LU ll'•Nb.(..IONAl D C B O.IV A

VALORACIÓN DE PUESTOS
i\1ATRI ZJ1~POND(BAC::I Ó1"_Q~EACTORES, SUBFACTQR_ES Y Sl,JBFACTQRE~[fil'ECI FJ~OS

Pam la grndación de factores y sub factores se u1ilizó el método est.tdís1ico de Progresión Aritmética, (PA) hociendo aumentar d valor de cada grado cien por cien, de tal modo que la diferencia numérica entre los gmdos sea cons1an1c.

m-11
PA
". 1

Dondr: PA • Pro¡;rcsi6n AntfflCllca

an • Uhunolknuno
11 • primatC'fflUIIO
n • rilmuo de tkmn:K

Fll..-'iA HRMA
JU;SPO:,,~ABI..E DE REC\Jl.~ Hl~tANOS V"Bº GEllF'ITI' AJ>).llNISnATIVO nNA.-..C-11:llO

UI~ y FN:h,r l ... J •..•

 ~
FORMULARIO EPEE PBIRE-SAPI F0OI C

EDITORIAL ESTADO
PLU'11NACl0NAt Df 1101 1\/IA

VALORACION DE PUESTOS
GRADACIO~ D E F AC TORES, SUBFACTORES, SUBFACTORES ESPEC IFI COS

11. CO~ FORM1DA 0

FIRMA f[RMA
RI-.SPONSABLI:. DI:. llEC1JRSOS I IUt-tAJ'-OS V"B11 O1:.REl'\ir. Al>MJ:,;:JSTRATIVO t'INAKCU:RO

Lugar y F1.."Clu· ...•. ./•. .J. .

 ~
FORMULA RIO EPEEPBIRE-SA PIF00 I D

EDITORIAL ESTADO
N :m,-,A.(.IONAl OE BOll~IA

V ALORACION DE PUESTOS

Formación
Conocimiento
Ex ricncia laboral

Ex ricncia es ecifica relacionada al uesto

Por toma de decisiones

Por gestión de personas

Responsabilidad

Por manejo de recursos financieros

Por administración de recursos materiales

lnfonnación

Conplcjidad

Interacción y rclacionamicnto con terceros

Físico

Esfuer✓.0

Mental
 Sinestrabilidad del Puesto

Riesgo para la salud

Condiciones de Trabajo
Ubicación geográfica

Demanda de viajes y desolazamicnto

TOTAL PUNTOS

111. CONfOKMIOAD

~ombrt drl Rupons1blc de Recursos Humanos Firma/Sello

l\o mbrc dtl Jefe l nmedialo Superior del puu10 \'■lorado t-lrma/Sc-llo

Lu¡:11r y Fctha:
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F002-A
/~
EDITORIAL ..i, ESTADO
PLU RIN AC IONAL DE BOLIVI A

PLAN OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL (POAI)

(GERENTE EJECUTIVO, GERE TES DE ÁREA, JEFES DE UNIDAD,
RESPONSABLE/ESPECIALISTA, PROFESIONAL 1/ESPECIALISTA II Y TECNICO I)

1AREA ORCA IZACIONAL: GESTIÓ

ivel Salarial:
• de Jtem:
Unidad Organizacional que
de ende:
Den ominación del Puesto del
inmediato su erior:

Relaciones lntra e Relaciones I ntrainstitucionalcs Relaciones lnterinstitucionales

lnterinstitu cionales (Aplicable solo (Ci1e los nombres de los puestos con los que (Cile las ins1illlciones con las q11e interac1úa
para puestos de mando) interac/lÍa para el desarrollo defunciones y para el desarrollo de f11nciones y logro de
lo ro de resullados. resu fiados.

NORMAS GENERALES NORMAS ESPECÍFICAS

-..-UNCIONES DEL PUESTO:

l.
2.
3.
4.
s.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF002-A
/~
EDITORIAL del ESTADO
PLUlllNACIONA L DE BOLIVIA

6.
7.
8.
9.

IDE!'óTffl CAC I N D!: R ESULT ADOS l 'JE:\I PO Y PLAZO DE FUE NTE DE VERJ flCAC ION PONOERACION
(E"presados en indicadon:s que pcnnitan medir su grado de PRESENTACIÓN (fa:pcc1 ficar. in fonnc. archivo, bMC de d11tos, AS IGNADA SODIO~ 1-: L
cumplimicn10 (cantidad, calidad). detallando el n:sultado que se A SU PERIOR JEIL-\ RQU ICO manual, cte .. que evidencie el logro del n::-i11l111do) IOOo/e Dt: Rt:SUI.TADO~
quiere k>grar y que este vinculado a los resultados del POA) (Indicar Mes/Mo) (La sumalona de los
porccnt:1Jcs asig,udos debe :.cr
I~,)

TOTA L VALORACI N RESULTA DOS A A LCA NZA R 100%

111. ESPECIFICACIÚ~ DEI. PUESTO -.11

REQUISITOS DE FORMACIÓN . :c•191
Definir las áreas de forma ción necesarias para el desempeño del puesto. Señalar marcando con una X, si el o los requisitos de
formación es indispensable o deseable.
AREA DE FORMACIÓN REQUISITO
(Describir y especificar el do cumento que acredite el 111\'el de formación J' el área) IXlllSl'ENSABLE l>ESLAIJI.I·

EXPERIENCIA .,:fs:.WII
Registrar el tiempo y el área de experiencia que exige el puesto. Señalar marcando con una X. si el requisito de experiencia es
indispensable o deseable.
AREA DE EXPERIENCLA REQUISITO
{Especificar si se trata de exper,enc,a laboral o profesional. Considerar que e11 los p11es10.r para los que se
requiera experiencia profesronal. se computará la misma a panir de la fecha de extensión del Título en Prol'lsió11 IM)ISPl' NSABLE DI Sl·.AHI 1
Nacional).

CUALIDADES PERSONALES ,, .r~

CONOCIMIENTOS COMPLEMENTARIOS . . : . , ,,:-tt~

Contar con nacionalidad boliviana.

Ser mayor de edad.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F002-A
/~
EDITORIAL , ESTADO
PLURI NACIONAL DE BOLIVI A

Haber cumplido con los deberes mil itares (solo para varones).
o tener pliego de cargo ejecutoriado, ni sentencia condenatoria ejecutoriada en materia penal, pendientes de cumplimiento.
No estar comprendido, ni comprendida, en los casos de prohibición y de incompatibilidad establecidos en la Constitución Política del
Estado.
Estar inscrito o inscrita en el Padrón Electoral.
Hablar al menos dos idiomas oficiales del país.
CONDICIONES DE TRABAJO
.

COi\lPROMISO .
EN SE . AL DE CONFORM IDAD CON EL CONTENIDO Y PLAZOS ESTABLEC IDOS, SUSCRIBE EL PRESENTE PLAN OPERATIVO
ANUAL IN DI VIDUAL, EL SERV IDOR PÚB LICO, EL INM ED IATO SUPERIOR Y EL SUPERIOR JERÁRQUICO.
--
~ Q_mbrc del Servidor Público Firma/Sello

1
¡Nombre del Jefe Inmediato Supe rior Firma/Sello

J )'lombrc de l M áximo Ejecutivo del Firma/Sello

-~_ry_a

l_
- - --

Fecha de elaboración: Fecha de aprobación: Fecha de inicio de ejecución:

 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F002-B
/~
EDITORIAL ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

PLAN OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL (POAI)

(TÉC ICO 111, TÉCNICO IV/ADMINISTRATIVO I, TEC ICO V/CHOFER, TÉCNICO
VI, TÉCNICO Vil/TÉCNICO ADMINISTRATIVO l/AUXILIAR PRODUCCIÓN 1)

1 AREA ORGANIZACIO AL: GESTIÓN

. ·. .
· l. IDENTIFIC,\CIÓN
Dcuominación del Puesto:
Cate oría del Pu esto:
Nivel Salaria l:
Nº d e ltcm:
Unidad Or anizacional ue de ende:
Denominación del Puesto del
inmed iato su crior:

Relaciones Intra e Relaciones lntrainstitucionales Relacion es Intcrinstituciona lcs

Intcrinstitucionales (Aplicable solo (Cile los nombres de los p uestos con los que (Cite las instituciones con las que
para pues/os de mando) inleracllía para el desarrollo de fimciones y inleracllía para el desarrollo de jimeiones y
lo ro de resullados. lo ro de resullados.

FUNCIONES DEL PUESTO:

l.
2.

3.
4.

S.
 FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F002-B
/~
EDITORIAL del ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

6.
7.
8.
TOTA L VALORACIÓN DE FUNCIONES CONTINUAS 100%

111. ESPECIFICACIÓ~ DEL PUESTO _,a

REQUISITOS DE FOR1\IACIÚN ·•-~
-
Definir las áreas de formación necesarias para el desempeño del puesto. Señalar marcando con una X. si el o los requisitos de
'"
ormación es indis ensable o deseable.
AREA DE FORMACI N RE UISITO
Describir es eci ,car el documento 11e acredite el nivel de ormación el área INDISl'E SAIJLE DESEABLE

Registrar el tiempo y el área de experiencia que exige el p uesto. Señalar marcando con una X. si el requisito de experiencia es
indis ensable o deseable.
AREA DE EXPERIENCIA RE UISITO
(Especificar si se trata de experiencia laboral o profesional. Considerar que en los puestos para los que se requiera INIJISPENSAULE Dl·.SLAUU
ex eriencia ro esional. se com 11tará la misma a artir de la echa de extensión del Título en Pro,·isi611 Nacional .

CUALIDADES PERSOi'iAU:s · , :.:~.dlll

CONOCl,\111-:NTOS COMPLEMENTARIOS ,. _..:_.,..~

REQUISITOS CONSTITUCIONALES. Sej!ún el artículo 234 de la Cunstituciím Política del Estado: . .'•Milll
Contar con nacionalidad boliviana
Ser mayor de edad
Haber cumplido con los deberes militares (solo para varones)
No tener p liego de cargo ejecutoriado, ni sentencia condenatoria ejecutoriada en materia penal , pendientes de cumpl imiento
No estar comprendido, ni comprendida, en los casos de prohibición y de incompatibilidad establecidos en la Constitución Politica del
Estado
Estar inscrito o inscrita en el Padrón Electoral
Hablar al menos dos idiomas o fi ciales del país
CONDICI01'ES DE TRABA.JO , ·-· .. . .. .·.·.-~::~
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F002-B

/~
EDITORIAL dP ESTADO
PLURINACION A L DE BOLIV IA

:COMPROMISO . . .. . . . . _:_ ·. .
EN SENAL DE CONFORMIDAD CON EL CONTENIDO Y PLAZOS ESTABLEClDOS, SUSCRIBEN EL PRESENTE PLAN OPERATIVO
ANUAL INDIVIDUAL, EL SERVIDOR PÚBLICO, EL INMEDIATO SUPERIOR Y EL SUPERIOR JERÁRQUICO.

Nombre del Servidor Público ! Firma/Sello

--- Firma/Sello
Nombre del Jefe Inmediato Superior

Nombre del Máximo Ejecutivo del Firma/Sello

Área

Fecha de elaboración: Fecha de aprobación: Fecha de inicio de ejecución:

 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F002-C

j~
EDITORIAL , · ESTADO
PLURINAC I O NAL DE BO LIVIA

INSTRUCTIVO DE LLENADO DE POAI

CONCEPTUALIZACIÓN

l. DEFINICIÓN

El Plan Operativo Anua l Individual, es una herramienta de administrac ión por resultados
fundamentada e n e l POA de cada unidad organizacional. Establece y define los objetivos de cada
puesto, las funciones a cumplir y los resultados que se esperan del ocupante del cargo; además, se
constituye en la base para la evaluación del desempeño.

2. OBJETIVO

El Plan Operativo Anual Indi vidual tiene como objetivo constituirse en la base para la evaluación de l
desempeño de cada servidor público.

3. PROCESO DE POAI SEGÚN B-SAP

"A RTICULO 17. (PROCESO DE PROGRAMACIÓN OPERAT/VA ANUAL INDIVIDUAL). - Establecerá y definirá
los objetivos de cada puesto, sus f unciones y los resultados que se esperan de su desempeño, se cons1i111ye en la
base para la evaluación del desempeño y se tomará en cuenta lo siguiente:

a. La de!erminación de los objelivos de cada puesto, sus f unciones y los res11flados q ue se esperan de s11
desempeño, se efectuarán siguiendo los lineamien/os establecidos por el Programa de Operaciones Anual
conforme a los procedimienlos diseñados por el Servicio Nacional de Adminislración d e Personal.

b. La Programación Operativa An11al Individual (POA I) de cada f uncionario de carrera, una vez aprobada.
deberá ser remitida a la Superintendencia de Servicio Civil con fines de regís/ro. así como cualquier
modificación.

c. La programación operativa a1111al individ ual contendrá:

• Identi ficación: la denominación, la dependencia. la supervisión ejercida, la calegoría y la ubicación del

puesto den1ro de la estructura organizacional de la enlidad.
• Descripción: la naturaleza II objetivo, las normas a cumplir, las f unciones específicas y continuas del
p11es10 y los resul!ados esperados expresados en 1érminos de calidad y can1idad.
• Especifica ción: los requisitos personales y profesionales que el puesto exige posea su ocupante.

Es/a inf ormación es1ará expresada en forma escrila y será ajustada al in icio de cada gestión en f unción a la
Programación de Operaciones Anual.

Puestos de ésta. "

4. ALCA CE

Todos los Servidores Públicos dependientes de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinac ional
de Bo livia.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF002-C

'~
EDITORIAL d., ESTADO
PLUíllNAC IONAL DE BOLIVIA

5. RESPO 1 SABILIDAD

En el proceso de llenado y actualización del Plan Operativo Anual Individual, asumen plena
responsabilidad los Servidores Públicos, Inmediatos Superiores y Ejecutivos del máximo nivel
jerárquico del área organizacional de acuerdo al siguiente detalle:

• La responsabilidad por la actualización y modificación del POAI es del Inmediato Superior.

• La responsabilidad por la aprobación del POAI, vale decir, para que este se ajuste a las
demandas de las unidades organizacionales de la Empresa Pública Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia, (reflejadas en el POA) es del Servidor Público de mayor nivel
jerárquico del área organizacional en que se halla ubicado el puesto. (Gerente Ejecutivo,
Gerente de Área, o Jefe de Unidad según sea el caso)
• Es responsabilidad del Á rea de Recursos Humanos validar la info rmación contenida en los
POAl's.
• La responsabilidad por la ejecución del POAI, es del Servidor Público.

6. IMPORTANCIA

El insumo principal para efectuar la actualización de los POAI's es el Plan Operativo Anual de la
Entidad. Cada operación, resultado programado y fechas de ejecución programadas en el POA,
deben también expresarse al nivel de los puestos de trabajo que correspondan, según el grado de
responsabi lidad e intervención que se tenga.

Por otro lado, para evaluar o medir el desempeño de un Servidor Público, es necesario conocer con
exactitud cuáles son las tareas que llevará adelante, cuáles sus funciones y sus objetivos. Dicha
descripción servirá más adelante para determinar hasta qué punto el funcionario está desarrollando
un rendimiento acorde a lo exigido por el puesto.

En ese sentido, el llenado de POAI realizado de forma responsable y conforme a lo establecido en el

POA de cada unidad, proporcionará parámetros de medición para efectuar la evaluación de
desempeño, haciendo que este sea un proceso más justo y objetivo, siempre en beneficio del propio
Servidor Público y por consiguiente de la institución.

7. I CUMPLIMIE TO Y SANCIO ES

El incumplimiento en el llenado y plazos de entrega, así como el llenado incorrecto o incompleto,

será sancionado de acuerdo a normativa vigente; y, dependiendo de la gravedad de la fa lta, podría
derivar en un proceso admin istrativo.

8. FORMATO DEL POAI

Para efectuar el llenado del Plan Operativo Anual Individual se han diseñado dos (2) formatos:

• FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F007-A
• FORMULARJO EPEEPB/RE-SAP/F007-B
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F002-C

/~
EDITORIAL df ESTADO
PLURINACIONAL D E BO LIV IA

FORMULARJO EPEEPB/RE-SAP/F007-A, deberá ser aplicado a servidores públicos que ocupan

puestos comprendidos dentro de los ni veles I al 6 de la clasificación de puestos establecida en el
presente reglamento (Gerentes, Jefes de Unidad, Profesionales y Técnicos J).

Este Formulario a diferencia del segundo, incluye dentro de la parte de DESCR[PCION, " las
funciones específicas y resultados", por ser puestos que ejecutan funciones que coadyuvan
di rectamente al cumplimiento de objetivos de gestión de la Entidad. Estas funciones serán
ponderadas sobre un total de 100 puntos.

FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F007-B, deberá ser aplicado por servidores públicos que

ocupan puestos comprendidos dentro de los niveles 6 de la clasificación de puestos establecida en el
presente reglamento (Técnico III, Técnico N /Administrativo I, Técnico V/Chofer, Técnico VI,
Técnico VIVTécnico Administrativo/Auxiliar Producción I).

Este Formulario no incluye funciones específicas dentro de la parte de DESCRJPCION, por ser
puestos que realizan funciones que no están directamente ligadas al POA. Estos puestos deberán
describir " las funciones continuas o rutinarias" que se realizan en apoyo a las funciones específicas
de otros puestos. Estas fu nciones serán ponderadas sobre un total de I 00 puntos.

9. PROCEDIMIE TO GENERAL

a. La primera parte IDENTIFICACION DEL PUESTO proporciona información que permite

reconocer al puesto de trabaj o en relación a la estructura organizacional. Una vez que esta
in fo rmación sea llenada no necesita ser modificada de gestión a gestión, salvo existan ajustes en
la estructura organizacional o planilla presupuestaria de la Entidad. Esta información es
llenada o modificada por personal del Área de Recursos Humanos con documentación de
respaldo respectiva.

b. La segunda Parte D ESCRIPCION DE FUNCIONES, proporciona información respecto al

objetivo, normas a cumplir, funciones del puesto y resultados.

El objetivo, las normas y funciones del puesto pueden o no variar de una gestión a otra,
dependiendo de los cambios estructurales que se produzcan y los cambios emergentes de los
procedimientos asignados a los puestos. Esta información será llenada por el Área de Recursos
Humanos; sin embargo, deberá ser revisado por el inmediato superior, que en caso de requerir
modificaciones serán comunicadas al Área de Recursos Humanos para el correspondiente aj uste
si corresponde.

Los resultados específicos determinados para cada puesto varían anualmente de acuerdo al Plan
Operativo Anual y deben ser ajustados al inicio de cada gestión. Esta información debe ser
llenada o modificada por el inmediato superior y se ponderarán sobre I 00%.

Para el caso del FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F007-B, (debido a que no incluyen

resultados específicos) las fu nciones del puesto serán ponderadas sobre un total de 100%.

c. La tercera parte ESPECIFICACION DEL PUESTO, proporciona información respecto al perfil

o requisitos que el ocupante del cargo debe poseer en términos de fo rmación académica
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF002-C

¡~
EDITORIAL dA ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

experiencia laboral, cualidades y condiciones de trabajo para para ejercer el puesto. Esta
información es llenada o modificada por personal del Área de Recursos Humanos con
documentación de respaldo respectiva.

EJEMPLO DE LA DESCRIPCIÓ DE FU CIONES DE UN POAI - FORMULARIO

EPEEP 8 /RE-SAP/F007-A

CO TENIDO DESCRIPCIÓN DATOS QUE DEBEN INCLUIR

El objetivo delimita la competencia del
cargo en relación al objetivo de la unidad
organizacional, guarda estrecha re lación
con el objeto del (los) proceso (s) en los que
interviene el ocupante.
La primera palabra debe estar expresada en
Objetivo del verbo infinitivo Este campo es ll enado por el Área de
puesto (tem1inaciones A R, ER, IR) Recursos Humanos
Para puestos Ejecutivos se util izarán verbos
como: supervisar, adminislrar, dirigir,
con/rolar; profesionales y técnicos:
elaborar, registrar, desarrollar; aux iliares
y personal de servicio: apoyar, coadyuvar,
brindar.
l. CONSTITUCION POLJTICA DEL
ESTADO.
2. LEY Nº 11 78 D E
ADMJNISTRACJON Y CONTROL
GUBERNAMENTAL.
3. LEY Nº 2027 DEL ESTAT UTO DEL
FUNCIONARIO PÚD LJCO
4. LEY Nº 004 DE LUCJ IA CONTRA
LA CORRUP CION,
ENRJQ UECIMI ENTO !LICITO E
I VESTIGAC ION DE FORTUNAS.
Normas a cumplir 5. LEY Nº. 045 DE LU CHA CONTRA
Hace referencia a la no rmativa general que
relacionadas al EL RACISMO Y TODA FO RMA DE
se debe cumplir en el ejercicio del puesto.
Puesto DISCRIM INAC ION.
6. DECRETO SUPREMO NO. 233 18-A
REGLAMENTO DE
RESPONSABILIDAD POR LA
FUNCJON PÚBLICA
7. DECRETO SUPREMO Nº 26237
MODIFICACIONES AL
REGLAMENTO DE
RESPONSABILIDAD PO R LA
FUNC!ON PÚB LICA.
8. LEY Nº 2341 D E PROCEDIMI ENTO
ADMINISTRATIVO.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F002-C

/~
EDITORIAL i ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

9. REGLAMENTO INTERNO DE
PERSONAL
1O. CODIGO DE ETICA

Este campo será llenado por el Área de

Recursos Humanos

Las Func iones del Puesto son aquellas que

se asigna a cada puesto de trabajo en base a
las competencias, funciones y atribuciones
de la unidad organizacional y sobre la base
de los procesos básicos y procedimientos
Este campo debe ajustarse y/ actualizarse
Funciones del necesarios para ejecutarlas.
de acuerdo a cada caso por el inmediato
Puesto Son funciones que no están directamente
superior.
li gadas al POA, pero que coadyuvan en el
cumpli miento de las Funciones Específicas
y los objeti vos de la unidad organ izacional.
Se debe expresar las funciones del puesto
en verbo infiniti vo.
Toda POAJ debe estar ajustada, al inicio de
cada gesti ón, en funci ón al Plan Operativo
Anual.
Los resultados específicos son aquellos que
La informació n de este acápite debe
están directamente relacionadas con el POA
ll enarse de acuerdo a cada caso por el
de la unidad organizacional y deben estar
inmediato superior.
expresados en calidad y cantidad; tiempo y
plazo de presentación, fuente de
veri ficación y se debe establecer la
ponderación respectiva del resultado.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF002-C

/~
EDITORIAL dr->, ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

Eiemplo:
Operación de Funcionamiento I :
Resultados (Cód ......... del POA de la Un idad
Específicos Dependiente)
CODIGO POA
Operación de Funcionamiento 2:
(Cód ... . ... de l POA de la Unidad
Dependiente)
Eiemp/o:
Res ultado Específico l :
Programaciones Operativas Anuales
Individuales de todos los puestos de
trabajo de la Empresa Pública Editorial
del Estado Plurinacional de Bol ivia
IDENTIFICACION DE RESULTADOS
actualizadas a través del sistema de
Deben ser expresados en indicadores que
recu rsos humanos.
permitan medir su grado de cumplimiento
(cantidad, calidad)
Resultado Específico 2:
Proceso de inducción de servidores
públicos recién posesionados ejecutadas a
través del programa de inducción, con la
finalidad de una adaptac ión beneficiosa
para el serv idor públi co y la Entidad.
Resultado Específico l :
TIEMPO Y PLAZOS DE 30/04/20 ..
PRESENTACION A SUPERJOR
JERARQUJCO (INDICAR MES/A - O) Resultado Específica 2:
Al 31/12/20 ..
Resultado Específico l :
Manual de Puesto aprobado por
Resolución Administrativa de Gerencia
Ejecutiva.
FUENTE DE VERJFICACION
Resultado Específico 2:
P lanilla de Servidores Públicos que conste
la realización del procesos de Inducción y
entrega del Manual de Inducción.
Importancia Resultado l :
60%
PONDERACION ASIGNADA SOBRE EL
100% DE RESULTADOS
Importancia Resultado 2:
Constituye la ponderación que se le asigna
40%
a cada Resultado.
La sumatoria de estas deberá ser de I 00%
EN FUNCIÓN A LA CANTIDAD DE
FUNCIONES ESTABLECIDAS
 FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F003
/~
EDITORIAL 1; • ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

SOLICITUD DE PERSONAL

REQUERIMIENTO UNIDAD SOLICITANTE:

DE

FECHA:

Por medio de la presente, solicito a su autoridad tenga a bien analizar y aprobar el inicio de proceso de reclutam iento
y selección para el puesto de:

Justificación de la Solic itud:

El mismo que ha sido aprobado en el POA de la gestión y dependerá jerárquicamente de:

Cuyo objetivo, resultados, funciones y requisitos se encuentran descritos en el P lan Operativo Anual Individual
adjunto.

FIRMA
JEFE DE UNIDAD SOLICITANTE

SELECCIÓN DE LA MODALIDAD:
(A ser llenado por la Gerencia de Finanzas y Administración)

ALTER~ .\TI\ ' \ '.\1 .\RC:\R '.\l(>l>AI .1D .\D '.\1ARC\R

RECLUTAMIENTO Invitación
Directa
Convocatoria Pública
Interna o Extern a

FIRMA FIRMA
RES PONSABLE DE RECURSOS HUMANOS GERENTE ADM INISTRATIVO FI NANC IERO
 FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F004
/~
EDITORIAL ESTADO
PLUlll NACIONAL DE BOLIVIA

CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA
...... ... .. Nro.0 ...

Se emite la siguiente certificación presupuestaria de la Empresa Públi ca Ed itorial del Estado Plurinacional de Bolivia,
que revisada la Ejecución Presupuestaria (S IGEP) para la Gestión 2021, a la fecha se verifica lo siguiente:

E 1 TIDAD: 598 EMPRESA PÚBLICA EDITORIAL DEL ESTADO PLURINACIO AL

DE BOLIVIA
O.A.: OI ADMINISTRACIÓN EDITORIAL
U.E.: 01 ADMINISTRACIÓN EDITORIAL
CAT. PROG.:
15 000 1OADMIN ISTRACION EDITORIAL
FUE 1TE - ORG: 20 recursos Específicos
230 otros Recursos Específicos
1
DESCRIPCIO ; Para inicio de proceso de contratación
" ................................ . ............................... .. ......... " según Nota Interna
EDITORIAL/ ... -NI-00 .. ./20 ... HR/20 . .. -00 ... y doc. Adjunta .
FECHA: .. ........ de .... ........ de 20 . .. .

DETALLE POR PARTIDAS

Comprometido
Partida Detalle
Certificado

PERSONA L ....... ..

El monto total a certificar es: 8s ............ . ...... ( ........... 00/100 bolivianos)

Por tanto, Certifico que existe la disponibilidad de recursos de acuerdo con el Presupuesto Vigente gestión 2021 .

FIRMA
GERENTE ADMINISTRA TTVO FINANCIERO
 FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF005
/~
EDITORIAL J ,1 ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

SISTEMA DE CALIFICACIÓN PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

Con la finalidad d e establecer el procedimiento formal para la selección del personal por
convocatoria en la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia, se utilizará e l
siguiente sistema de calificación:

1.1 CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE SELECCIÓN

De acuerdo al artículo 18 del Decreto Supremo Nº 26 115 de las Normas Básicas del Sistema de
Administración de Personal, el Comité de Selección está conformado por:

• Un representante de la Unidad Solicitante.

• Un representante de la Máxima Autoridad Ejecutiva.·
• Un representante de la Unidad de Recursos Humanos.

De manera previa a la emisión de la convocatoria interna y externa, la Máxima Autoridad Ejecutiva

debe designar por escrito a los miembros del Comité de Se lección que tendrá a su cargo el proceso
de reclutamiento y selección de personal.

El Comité de Selección tendrá las siguientes atribuciones y responsabilidades:

• Constar por escrito, todos sus actos, mismos que deben estar debidamente suscritos con pie
de firma legible y consignar la fecha de elaboración .

• Ajustar puntajes mínimos a obtener y las técnicas a utilizarse si fuera el caso, tomando en
cuenta la naturaleza del puesto de trabajo a convocar y lo establecido en el Reglamento
Específico del Sistema de Admini stración de Personal.

• Efectuar la Evaluación Curricular, la Evaluación Técnica y la Evaluación de Cualidades

Personales (Entrevista).

• En la eva luac ión curricular, verificar que los postulantes cumpl an e l nivel de formac ión
solicitado y la cantidad de años o más que se exijan para el cargo según la Publicación y
evitando habilitar postulantes con tiempo de experienc ia menor al requisito definido en la
convocatoria.

• Cuando se declare desierta una convocatoria podrá sugerir a la unidad solicitante la

modifi cación de los requisitos mínimos para la realización de una segunda convocatoria.

• Elaborar y suscribir el in forme final de resultados del proceso para su presentación a la

Máxima Autoridad Ejecutiva.
 FORMATO EPEEPBIRE-SAP/F00S
/~
EDITORIAL OLI ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

1.2 PUBLICACIÓ DE LA CO VOCATORIA

El Comité de Selección conforme al contenido de los requisitos establecidos en el Plan Operati vo

Anual Individual revisará la publicación, velando que la misma proporcione infonnación a los
potenciales postulantes sobre el puesto a cubrir, sus objetivos, sus requisitos, el plazo de
presentación, forma y lugar de recepción de postulaciones y otra infomrnción que se considere
necesaria.

La publicación de la convocatoria, será efectuada en Periódicos de Circulación Nacional, en el

SICOES, en la página web y en redes sociales de la Empresa Pública Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia, en coordinación con el Área de Recursos Humanos.

1.3 TÉCNICAS, PONDERACIÓ Y PUNTAJES A CONSIDERARSE

Las técnicas, ponderación y puntajes mínimos a considerarse serán los establecidos por el Comité
de Selección sobre la base establecida en el presente Reglamento.

SISTEMA DE CALIFICACIÓN PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

NIVEL EJECUTIVO

Etap11 Varlllble1 Sub Punta)• Puntaje Total

'll, 'll,

Evaluacion Curricular
Formación y Expene,cia s/perfl de
pueslos o o
Preguntas de exarren lécn,co del área
de lrabajo 25
Evaluación Tknlca 40
NonnalNa ,elacoonada al puesto ,n
NormatNa relac10nada a la Empresa 5
Pensamienlo ostratég,co 8
Capacidad de resollción de conflictos
•
Negociación y toma de dec~<>nes
g
Liderazgo, Trabap en Equipo y
Cu aHdadH Pt110n1le1 Colaboración. 8 60
Dflentación a la Caidad y S09uimiento
8
Coachm y mot~aci6n 7
Delegación con rcsponsabi dad y
autondad 7
C.pacmd de e,presión y
comunicac:JOn 6
TOTAL
Nota Minuna de aprobación por etapa
65%
100
'ºº

2
 FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF00S
¡~
EDITORIAL del ESTADO
PLURINAC IONAL DE BOLIVIA

SISTEMA DE CALIFICACIÓN PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

NIVEL PROFESIONAL Y TECNICO

Etapas Variables Sub puntaje '1, Puntaje total 'I,

Formación y experiencia s/perfd de o

Evaluación cun1cui.r o
loueslos
Preguntas de exámen técnico del
40
área de trabaio
Evaluadón técnica 60
Normativa relacionada a! ouesto 15
Normativa relacionada a la Emoresa 5
Organ~ación/manejo del trabajo 8
Orientación a la caidad 7
Productividad, creatividad 7
Uso de la información 6
Cualidades personales 40
Auto desarrolo, Trabajo en Equipo y
6
Colaboración.

Capacdad de expresión y
6
comunicación
TOTAL 100 100
Nob Mrwna de apn:ilacol por etapa 65 '.4

SISTEMA DE CALIFICACION PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

NIVEL AUXILIAR Y SERVICIOS

Sub puntaje Punta)•

Etapas Variables 'I, total 'I,
Formación y expericnciasiperfi de o o
Evaluadón curricular
puestos
Preguntas de exámen técnico del
58
área de trabaln 70
Evaluac~n técnica Normativa relacionada al nuesto 10
Normativa relacionada a la EmnMsa 2
Oraanización/maneio del traba"' 6
Orientación a la calidad 6
Productividad v Creatividad. 5
Uso de la información . 5 30
Cualldadot peí$0nalo■
Auto desarrollo. trabajo en equ~
1, colaboración •
Capacidad de expreson y 4
comunicación
TOTAL 100 100
Nota m,n,ma de aprobación por etapa 65 %

E l Comité de Selección conforme a sus atribuciones podrá determinar el ajuste de estas

ponderaciones y puntajes en un margen de 10% mayor o menor a lo establecido, debiendo
establecerlo por escrito mediante acta.

CRONOGRAMA
El Comité de Selección deberá establecer un cronograma del proceso de selección, conforme a los
siguientes parámetros:

3
 FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF00S
/~
EDITORIAL del ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

3 a 6 d ías hábiles después del cierre de presentación de postulaciones de la

Convocatoria (se ún la cantidad ele ostulacio ncs
2da. FASE EVALUACION 2 dias hábiles después de la fecha de publicación de los resultados de la
TÉCNICA evaluación curricular
3ra. FASE EVA LUACI N DE
2 días hábiles después de la fecha de publicación de los resu ltados de la
CUALI DAD ES PERSON ALES
evaluación técnica
RESULTADOS E INFORMES
2 dias hábiles después ele la fecha de p ublicación de los resultados de la
FIN ALES
evaluación de cualidades personales
Decisión Final de la MAE: Comunicación al candidato elegido por la MAE para ocupar el puesto de acuerdo a la
Convocatoria, el mismo que antes de la contratación deberá presentar los documentos onginalcs que acreditan su
ostulación.
Nombramiento y posesión: Median te Memorándum. suscrito por la MAE para la correspondiente posesión del cargo.

El cronograma será indicativo, pudiendo modificarse por el Comité de Selección de acuerdo a

diferentes variables, como ser el número de postulaciones recib idas, situaciones externas,
situaciones internas y otras.

EVALUACIÓN CURRICULAR

Se contrastará el Currículum Vitae de cada postulante con el perfil del puesto al que postula sobre la
base de la documentación respaldatoria presentada (fom1ación , experiencia y requisitos
complementarios).

Formación Académica

La formación académica es ei conjunto de conocimientos y habilidades adquiridos por el postulante

a través de procesos de educación formal. Se evaluará, contrastando el (los) título (s) presentados
por el postulante, con los requisitos de formación solicitados en la Convocatoria (especificaciones).

Al efecto, se considerarán los siguientes niveles y/o grados de formación de acuerdo a la naturaleza
de los puestos de trabajo:

• Bachillerato, grado obtenido luego de doce años de estudios en entidades del sector
educativo, será acreditado mediante el título otorgado por la Universidad Boliviana o el
Ministerio de Educación.

• Técnico Medio, es la formación que imparten los institutos de fom1a ción técnica legalmente
establecidos, demanda de 1 a 2 años de estudios, será acreditada mediante el Título en
Provisión Nacional a nivel Técnico Medio.

• Técnico Superior, es la formación que imparten las uni versidades y/o institutos de
formación técnica legalmente establecidos, demanda 3 años de estudios, será acreditada
mediante el Título en Provisión Nacional a nivel Técnico Superior.

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 FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF005
/~
EDITORIAL I ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

• Licenciatura, es la formación que imparten las universidades en las diferentes áreas del
conocimiento, demanda de 4 a 5 años de estudios, será acreditada mediante los títulos
académico y en provisión nacional.

Los títulos o certificados otorgados por instituciones educativas del extranjero deberán
contar con la respectiva convalidación (si el grado académico alcanzado es igual al obtenido
en el país) o revalidación (si en el país no existe dicho grado académico); en ambos casos, la
licenciatura deberá ser acreditada mediante la presentación del Título en Provisión Nacional
proporcionado por el Ministerio de Educación, el Comité Ejecutivo de la Universidad
Boliviana o por la Universidad autorizada por el Gobierno de Bolivia.

• Especialidad y/o Diplomado, la Especialidad es un estudio de Postgrado que otorga un

grado académico (según las normativas del sistema universitario) que brinda formación en
áreas específicas, que requiere la conclusión previa de estudios a nivel de licenciatura y
tiene por objeto profundizar, ampliar conocimientos y desarrollar capacidades y habilidades
para resolver problemas. Demanda que se cursen 400 horas en aula como mínimo de un total
de 1600 horas académicas y será acreditado mediante el Título con Grado de Especialista en
el área de estudios correspondiente.

El Diplomado es un estudio de Postgrado que no otorga grado académico (según las

normativas del sistema universitario), por ser un curso sistemático de capacitación para el
desempeño de funciones profesionales que tiene por objeto profundizar, actualizar
conocimientos y destrezas que requiere el ejercicio profesional. Para cursos de carácter
presencial tendrá como mínimo estudios de 160 horas académicas en aula de un total de 800
horas académicas. Será acreditado mediante el Diploma de Postgrado.

• Maestría, es un estudio de Postgrado que otorga un grado académico (según las normativas
del sistema universitario) que brinda formación y conocimientos avanzados en áreas
genéricas del conocimiento que requiere la conclusión previa de estudios a nivel
licenciatura, se obtiene en universidades. Demanda estudios 720 horas en aula como mínimo
de un total de 2.400 horas académicas y será acreditado mediante el Título con Grado de
Magíster Scientiarum.

• Otros Estudios, los cuales se entienden como la culminación de estudios a nivel

licenciatura o técnico, mismos que deberán ser acreditados a través de la correspondiente
certificación emitida por la Casa Superior de Estudios.

Experiencia

La experiencia laboral es una forma de conocimiento o habilidad adquirida por una persona en el
desempeño de un trabajo y se la mide curricularmente, a través de la comparación del perfil del
puesto y los certificados de trabajo presentados por un postulante.

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 FORMATO EPEEPBIRE-SAP/F005
/~
EDITORIAL del ESTADO
PLU RINAC IO NAL DE BOLIVIA

Experiencia General

La experiencia general involucra aquellas actividades que la persona, de manera subordi nada o
independiente, realiza para la elaboración y/o ejecución de una obra, la prestación de un servicio o
la producción de un bien, debiendo acreditarse con certificados de trabajo.

Esta experiencia se computa independ ientemente de la fecha en que se haya extendido u obtenido el
título que acredite la formación académica del postulante.

Las pasantías se tomarán en cuenta como parte de la experiencia general del postulante, antes del
egreso o de manera posterior al egreso.

Experiencia Específica

Es aquella que la entidad requiere que el postulante tenga en determinada área de trabajo o puesto a
desempeñarse, debiendo acreditarse con certificados de trabajo, certificados de conclusión de
servicios o documentos equivalentes.

En este tipo de experiencia, la Unidad Solicitante, deberá señalar claramente el tipo de puesto o área
de trabajo que se requiere que el postulante cumpla para ejercer el cargo (ejemplo: administración,
contrataciones, planificación, producción, área gráfica, finanzas, etc.)

En el caso que el puesto de trabajo demande un grado de formación académica debidamente

respaldado, la experiencia específica será computada a partir de la fecha de emisión del documento
de respaldo.

En ningún caso se tomarán en cuenta, memorándums o contratos de trabajo.

La ausencia de documentación que respalde la formación y la experiencia exigida al momento

de la convocatoria se constituye en motivo para la no habilitación del postulante.

NOTA: Para ser habilitado a la Evaluación Técnica el postulante debe cumplir con todos los
requisitos solicitados en la Convocatoria. Si el postulante no reúne los requisitos mínimos será
excluido del proceso.

Los resultados de la Evaluación Curricular serán publicados mediante los medios de comunicación
disponibles en la entidad como ser la página web, redes sociales, llamadas telefónicas y paneles de
información del Área de Recursos Humanos.

EVALUACIÓN TÉC ICA

La evaluación técnica valorará los conoc1m1entos, la expenencia, criterio y análisis de los

postulantes, en referencia a los objetivos a lograr establecidos en la descripción del puesto

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 FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF00S

'~
EDITORIAL ·I ESTADO
PLURINACION A L DE BOLIVIA

convocado y se llevará a cabo conforme a la metodología previamente establecida por el Comité de

Selección, de acuerdo a la naturaleza del puesto que se está convocando.

Estas pruebas serán llevadas a cabo en oficinas de la Empresa Públicas Editorial del Estado
Plurinacio nal de Boli via.

La temática general de la evaluación técnica estará basada en lo siguiente:

• Consti tución Política del Estado.

• Ley Nº 1 178 de Administración y Control Gubernam entales
• Normas Básicas de los Sistemas de la Ley 11 78 (SAFCO) de acuerdo al tipo de puesto que
se está convocando.
• Decreto Supremo Nº 233 18-A.
• Otras normativas y temática relacio nadas al puesto.

NOTA: Para ser habilitado a la Entrevista se requiere que el postulante obtenga una nota
mínima de aprobación, según lo establecido por el Comité de Selección.

Los resultados de la Evaluación Técnica serán publicados mediante los medios de comunicación
disponibles en la entidad como ser la página web, redes sociales, llamadas telefónicas y paneles de
información del Área de Recursos Humanos.

ENTREVISTA

El Comité de Selección y conforme a la metodo logía establecida, a través del Área de Recursos
Humanos, solicitará a todos los postulantes habilitados, presentarse a las dependencias de la
Empresa Pública Ed itorial del Estado Plur inacional de Bo liv ia presentarse a la entrevista.
Asimi smo, dependiendo de la ciudad de residencia de los postulantes, la entrevista podría realizarse
por otros medios como la videoconferencia.

La evaluación, se llevará a cabo a través de una Entrevista Estructurada, a cargo del Comi té de
Selección, que tendrá la responsabilidad de formul ar preguntas de la entrevista y formalizar en Acta
suscrita. Posterio rmente, el Comité de Selección realizará la califi cación correspondiente.

Esta evaluación, permite percibir las cualidades personales, habilidades o atributos individuales
considerados necesarios para el desempeño del puesto convocado; contribuye a formar una opinión
integral respecto al postulante y complementa la evaluación técnica. En general, las variables que
podrían tomarse en cuenta en la Evaluación de Cualidades Personales son:

• Expectativas y Compatibilidad con el Puesto, evalúa el interés en el puesto y la

compatibilidad de los intereses del postulante con las expectativas del puesto.

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 FORMATO EPEEPBIRE-SAP/F00S
/~
EDITORIAL del ESTADO
PLU RIN AC IO NA L DE BOLI VIA

• Conocimiento General del Entorno de la Institución, evalúa si el postulante conoce el

sector al que pertenece la entidad y el rol institucional.

• Capacidad de Expresión y Comunicación, evalúa la capacidad de asociar, transmitir y

comunicar conocimientos, conceptos e ideas a terceros utilizando el lenguaj e oral.

• Capacidad de Respuesta Laboral, evalúa la capacidad para mantener niveles adecuados de

actividad laboral ante situaciones de complej idad, desa fio y carga de trabajo; de responder
ante situaciones de conflicto y de administrarlas positi vamente.

• Capacidad de Respuesta Bajo Presión, esta variable evalúa la capacidad del postulante para
reaccionar favorab lemente en caso de presentarse una situación de presión.

• Capacidad de Reacción, se pretende conocer el grado de impulsividad o de razonamiento del

postulante frente a un caso concreto.

• Comporta miento en el trabajo, en esta variable se puede conocer el grado de compromiso,

ética, trabajo en equipo, liderazgo, seguridad y otros.

• Personalidad, conocer las cualidades, defectos, capacidad de decisión, metas, tendencias,

valores, etc.

• Condiciones personales del postulante y disponibilidad, tiene como obj etivo conocer si el
postulante pu ede incorporarse inmediatamente, si está dispuesto a cambiar de residencia, si no
tiene inconveniente de viajar frecuentemente y otras variables.

Esta relación de variables es solo indicativa, el Comité de Selección podrá proponer la

incorporación de otras variables que considere relevantes.

NOTA: Para ser habilitado se requiere que el postulante obtenga una nota mínima de
aprobación, según lo establecido por el Comité de Selección.

Los resultados de la Evaluación de Cualidades Personales serán publicados mediante los medios de
comunicación disponibles en la entidad como ser la página web, redes sociales, llamadas telefónicas
y paneles de información del Área de Recursos Humanos.

RESULTADOS E INFORME FI AL

Los Resultados Finales serán expresados en el Cuadro de Resultados Finales a ser comunicados a
los postulantes que participaron de las tres fases de evaluación, mediante los medios de
comunicación disponibles en la entidad como ser la página web, redes sociales, llamadas telefónicas
y paneles de información del Área de Recursos Humanos.

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 FORMA TO EPEEPBIRE-SAPIF005

'~
EDITORIAL , ., ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

Asimismo, el Comité de Selección deberá elaborar un informe final que describa el desarrollo de
todo el proceso de reclutamiento y selección y exponga la lista de candidatos elegibles en orden
decrec iente de acuerdo con el puntaje de la calificación obtenida.

El In forme Final de resultados del proceso elevado a la Máxima Autoridad Ejecutiva, deberá
contener toda la información señalada en el inciso c) del parágrafo II del artículo 18 de las Nom,as
Básicas del Sistema de Administración de Personal :

Número y lista total de postulantes.

Técnicas de evaluación y modalidad de calificación.
Nombres y calificaciones obtenidas por todos los postulantes en las diferentes fases.
Lista de los candidatos elegibles en orden decreciente de acuerdo con el puntaje de la
calificación obtenida.
Conclusiones y recomendaciones.

NOTA: La nota mínima para ser postulante elegible será determinada por el Comité de
Selección, conforme a las ponderaciones y puntajes previamente determinados.

Se publicará la elección del candidato que ocupará el puesto convocado sobre la base del Informe
de Resultados, se emitirá comunicación escrita de los resultados del proceso de reclutamiento y
selección a todos candidatos de la Lista de Finalistas y se pondrá a disposición el Informe Final de
Resultados en el Área de Recursos Humanos para todos los postulantes que se postularon a la
convocatoria (4 días hábiles antes del nombramiento de acuerdo al DS. 261 15), como garantía de la
transparencia del proceso y antes que la elección se realice a efecto del ejercicio del recurso de
revocatoria señalado en las Normas Básicas.

En caso de que ningún postulante haya vencido las 3 etapas de evaluación, el Comité de Selección
declarará desierta la convocatoria.

Se precederá al nombramiento a través de disposición expresa emitida por la Máxima Autoridad

Ejecutiva de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia.

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 ~~
EDITORIAL "1r ESTADO
FORMATO EPEEPBIRE-SAP/ F006 A

PLURINACIONAL DE BOLIVIA

CIRCULAR
EDITORIAL/GAF-CIR- 00 ../2 ...

CO VOCATORJA PÚBLICA INTERNA Nº 0 .. ./20 . ..

Se con\'oca a pan icip:;u a conc urso de méritos con fine s de promoción exduslvamenie 1) los servidores públicos de carrera de la Empresa PUblica Edi1oria l del Estado Plur inacional de
Uoh, ia que cumplan con los requisitos parn optar al (los) siguiente (s) cargo (s):

l 111( \( 10:\
:\O\llllU 111 1 l'l I,~ 1O
(;HH.l!HI( \

_J 1
_j
_____ j _ _ _ _ _ _~ - - - - - J
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J_ - - - - ' - - - - - - - - - - - - - - - __j
--------' _______. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - J

I NSTRUCCI Ó-"ES 1)1,; POSTUL ACIO N

l. Los po'ttulantcs que cumplan con los requisitos solicitados. deberán hacer llegar su Formulario de Postulación, disponible en el s itio web www cditoriak:stado bo- d r h ldamenr c
documenlodo en sobre cerrado hasta !frs... , .... del día """""" .. de 20 .. ,. en Ventanilla de Recepción de Correspondencia o remitirlo a la casilla de correos . .. .... - La Paz -
ílolivia., bajo el rótulo de:

s.::-;.oRrs
►:~JPRf..SA PÚBLICA EDITORIAL O[L ESTADO PLUN.L'iA CIO.\ AL Ot BOLl\ ' lA
REFERESCIA: ....... - (CARGO)
CASILLA Su... ... .
LA PAZ-BO Ll\'L\

2. Los requisitos y cspccificacionc, de los puestos, las instrucciones de postulación, las técnicas de evaluación. los puntajcs minimos. el cronograma y resultados de cada fase estarón a
d ii.posición en la página web de la entidad (www.cditorialcsJado.bQ).
3. Los documentos que acrediten la experiencia general y especifica (certificados de trabajo) deberán ser otorgados por la Unidad de Recursos Humanos o Instancia competente de la
Emidud. especificando el pucs10. el 1icmpo de servicios (fecha de inicio y conclusión). No se tomarán en cuenta mcmorándums de designación ni contratos.
➔• Los postulantes varones dcbcr{m presentar fotocopia de la Libreta de Servicio M ilitar.
5. La doc umentación original de rcs¡>aldo de las postu laciones, será solicitada por la Entidad previo a ta des ignación del candidnto elegido. La ausencia de cualquier documento de respaldo
ongmal mencionados en el FORMU LARIO D E POSTUL ACION. representa la descalificación automática del postulante en e l proceso.

NO SERAN CO 'SIDERADAS LAS POST ULACI ONES QUE:

No sean ingresadas en la fecha y hora establecidas en la Convocatoria.
No prc~cn1cn Formulario de Postul.:1ción de la Editorial d el Estado Plurinacional de ll olivia debidamente llenado y suscrito.

LA PAZ•... ......de 20 ...

 FORMATO EPEEPBIRE-SA PIF006 B

/~
EDITORIAL l :,, ESTADO
PLUr?INACIONAL DE BOLIVIA

CONVOCATORJA PÚBLICA EXTERNA Nº O.. ./20 . ..

La Empresa Pllblica Ed11orn1I del Estado Plurinacional de Bolivia convoca a participar a concurso de méritos a profesionales que cumplan con los requisitos para opl.tr al (los) siguiente (s)
cargo (s)·

111 l't '\llt '\( 1 \ l 111< \( 10'\

'\O\IIIIU 1111 l'I l ',IO <,tO(,l{\11< \

1 _J
__j ______ - - - -

_____, _______, ________ _j _______.

__J __J _ _ ___,
J _j _ _ _ _ _ __.

INSTR CCI ÓNE DE POST LAC IO '

l. Los pos1Ulantcs que cumplan con los requisitos solicitados. deberán hacer llegar su Formulario de Postulaci6n, d isponi ble en el sitio web www cditocialcstado bo- drbidtunrnte
documentado en sobre cerrado hasta llrs. '"' drl dfu ,.,.,,., dl' 20.,,,. en Ventanilla de Recepción de Correspondencia o remitirlo a la casilla de correos ....... - La Paz -
Bolivia., baJO el ró1 ulo de:

SESORES
t:~I PRESA PÚBLICA 1mtTORIAL DEL ES TADO PI. URL'-ACIONAI., DE BOLIVIA
Rf.f' f.Rf.NCIAa .•..•.• - (CARGO)
CASILLA No, ......
1..A PAZ-HOUVIA

2. Los requisitos y espccilicac,oncs de los pues tos. las instrucciones de postulación. las técnicas de evaluación. los punlajes minimos, el cronograma y resultados de cada fose estarán a
disposición en la página web de la entidad (www cditoria1cslndo bo).
J. Los documentos que acrediten la experiencia genera l y/o específica (certificados de trabajo) deberán ser otorgados por la Unidad de Recursos Humanos o Instancia competente de la
En11dad. especificando el puesto, el tiempo de servicios (fecha de inicio y conclusión). No se tomarán en cuenta mcmor~ndums de designación ni contratos.
4. Los postulantes varones deberán presentar fotocopia de la Libreta de Servicio M ilitar.
5. La documentación original de respaldo de las postulaciones, será solicitada por la Entida d previo a la designación del candidato elegido. La ausencia de cualquier documento de
respaldo original mencionados en el FORMU LARIO DE POSTULACION, representa la descalificac,ón automática del postulante en e l proceso.

..¡o St:lli\ N CO,SIO ERADAS LAS PO STULACIONES QUE:

No sean ingresadas en la fecha y hora establecidas en la Convocatoria.
No presenten Formulario de Postulación de la Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia debidamente llenado y suscrito.

I N FORMACI ON A DI CI ONA L
t a Empresa Pública Editorial del Estado Plurinaciona l de Bolivia se encuentra ubicad o en la Calle 3 N"22, entre Av. Panorámica y calle M. Scrnpértcgui. Zona Vil la Dolores. El
Allo. Atención de consultas al Telf. 2184018 interno 1154.

LA PAZ, .. ... .. ... de 20 .. .

 ~
EDITDRIAL ESTADO
PlUi:!l"IAC ('!tw:.,. 0 ( 'Oll','IA FORMULA RIO EPEEPB/ RE-SA PIF00 7

·, , i,·oRMULARIO DE POSTULACIÓN

Instrucciones:
• Cada uno de \o$ datos especificados en el presente documento, debe con1cncr infonnación veraz const11u)'tndosc el presente fom1Ulario en una declaración jurada.
~ Fl prc~cntc formu lario deberá ser llenado, impreso y fim1;"1do obligatoriamcnlc por el postulante.
• Conforme se especifica en fa Convoca1ona. los postulantcs deberán hacer llcgn su Fonnulario de PosmlaClón (impreso y debidamente fim1ado y Currículum Documentado. en sobre cenado h:ista la focha limite de
rcccpciOn de postulación y en lugar establecido en la Convocatoria.
• Los documentos que acrediten la experiencia labora l (ccr1ificados de 1rabajo y/o certificación de condusión de servicios eventuales o consultorias) debe rán ser otorgados por la Unidad de Rceursos Hununos o instancia
competente de cadn cn1idad u organización . especificando la entidad. el puesto, el tiempo de servicios (fecha de inicio y conclusión) y s1corresponde, las funciones desempeñadas. No se tomarán en cucn1a memorándums.
conm1tos u otros documentos.
• La Entidad tiene establecida la revisión de documentos origina les que respaldan los requisitos de fonnación académica y experiencia solicitados en la convocatoria pública y que se encucntn.:n descritos en el prcscn1c
formulario.
NOT A: Si quiere aplicar para más de un cargo tiene que llenar u n formulario por puesto.

IGERENC IA:
No. V ACA:,/TES:

Por favor indique donde se enteró de la vacancia para este cargo. Marque con una X el que corresponda):
Publicación en Periódicos
Publicación en Gaceta
Páo:ina Web/lntranct
Otros: 1Especifique

Estado C i\'il Actual: N" d e Hijos: No. Libret a d e Ser,.ieio Militar:

Sexo:

Nú mero de Documento Expedido

T ipo de Document o d e Id entificación:

Luga r de Nacimiento: Nacio nalidad: Fecha d e Nacimiento:

- -/- -/ - -

Dirección: Zo na: Ciudad de Residencia :

Teléfono dom.: Celular: e-mail:

2. l'Olti\lACIÓ:>i ACADÉMICA:
Registre toda su fonnación académica. comenzando por la más reciente.

EDUCACION BAS ICA - BAC HILLERA TO

Concluida
( ~b ...... ,-- X) Documen to de Rcsoáldo
Marque Fec ha d e
Centro d e Educació n NO SI Ciudad -País (SI o NO) Emisión
Ultimo curso VCncido

FORMACION - PRE G RADO

Título Título Prov. Fec ha de
Concluida
Nivel ,~1•111• •- - X'I Académico Nac. Emisión
Ciuda d-
(T éc. Sup., He. Medio,
1nst it ució n-U nivcrsid ad NO SI País Mara ue SI o NO
Licenciatura ) Ca rre ra(Á rca de Formación)

POSTGRADOS/MAESTRIA::,cS_ _ __ __ _ _ _ __ _ _ _ __ __ _ _ _~
 Nivel Concluida Título Tít ulo Prov. Fecha d e
(Doc torado, Macstria,
(M1rq., r.. - X) Académico Nac. Emisión
Ciud ad-
Post~rado, Diplomado)_ C arrcra(Área d e Formación) Inst itució n-Universidad NO SI Pais M ar<tuc SI o NO

3. CONOCIMIE;l,;TOS C:01\IPLF.ME:'oiTARIOS: :!

IDIOMAS R ( Regular), B (Bueno). E (Excelente)

COM PUTACION. More ue con una X el n ivel que le corresponde Marque con una X el nivel oue le corresoondc
Paquete/Nive l Excelente Bueno Rcg_ular t2ertificado Idioma s Habla Escr ibe Lec

Nativos R B E R B E R B E

Extra'!i~ros

4. CURSOSISEJ\11:\ARIOS
·:j
A. ESPECI FICAR LOS CURSOS, T ALLERES O SEM INARJOS RE LAC IONADOS A L CARGO QUE POSTUL A (incluir cu rsos CGE)
Certificado d e Apro bación o
Desde Hasta Nombre del Evento Institució n Ciudad-País N' d e Hor as Asist encia

7. TRA \'ECTORIA l.,\ROR-\1. j

Re 1stre toda su tra ectona laboral solamente relac ionada con e l car o ue stula comenzando r su ac tual o ult11no em leo

,. 1,'.\llll( to\
PtH.101>0
ULH.\( IO\ Pl l-'.\10
,o,rnRt ' ,, 1,11-lU) Oto:
lUI 1-:H:l\( I\
1)0( l \Jf_'IOQl1t, ·~
ntsiu lf \SI\ Pt 1tso, \.I Rtl-\P\l D\ ;¡
1

10

11
 12

IJ

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TOT\.I J:\'.P►:tUE\'CIA 1-:SPEClf lCA ....

JUMO l.\\ f- K.\ CID \1) Y t:X .\ C-1 rl UD DE LA 1;"1:FOM\I ACIO~ D t:CI..ARADA 1-: s t.:L PR•:st.::,,,n: t"O R.\IUL,.\RIO.

Lugar> ftth.a
 ~
FORMULA RIO EPEEPBIRE-SA P/F008-A

EDITORIAL , , ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

LISTADO DE RECEPCION DE POSTULACIONES

CONVOCATORIA PÚBLICA ..... .

REFERENCIA: . ........ "CARGO ........"

En la ciudad de La Paz a Hrs ......... .. ... del día ...... .. . del presente, en las o ficinas del Área de Recursos
H umanos, se llevó a cabo la recepción de .. ..... .. .... sobres de postulaciones recibi dos dentro del pl azo límite de

----- ---r
presentación de postu lacio nes (del ..... al ........ ), con fonne al siguiente detalle:

J o FEC II A NOM BRE DEL POSTU LANTE

-T E
_ L_E_FO~ -
DE
REFERENCI A
¡ - HORA
DE
REGISTRO
-

,-- 1 - - ,

----~---------- -- - -~-----~----!
r------

r -r
í
r
1
1 í -,

r -
1

-----------

E CARGADO (A) DE LA RECEPCION

 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF008-B
/~
EDITORIAL J, ESTADO
PLURI NACION AL DE BO LIVI A

ACTA DE APERTURA DE SOBRES

CONVOCATORIA PUBLICA ..... .

REFERENCIA: ........ . "CARGO .... ...."

En fecha .... . ...... , a horas . . ... .. en las .......... ... . .... . de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinac ional
de B oli via ubicado en la calle 3 N º 22, entre Av. Panorámica y calle M . Sempertegui, Zona Vi lla Dolores, y con la
participación de los miembros del Comité de Selección conformado por:

REPRESENTANTE DE LA UNIDAD SOLICITANTE

REPRESENTANTE DE LA MAE

REPRESENTANTE DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

Se reali zó la apertura de sobres de postulaciones para el siguiente puesto:

1 REF.: .................. ........... ..... ....... .... .

Publicado el día ... ........ .. .. .... en .......... .. . ..... , con plazo de presentación ....... ....... . ...... . ............. ... .. .

El acto tuvo una duración de ....... , habiendo recibido ... postulaciones dentro del plazo establecido y .. . .
postulaciones recibidas fuera del plazo.

Lo señalado se encuentra detallado en la planilla adjunta.

FIRMA Y SELLO FIRMA Y SELLO FIRMA Y SELLO

REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE DE LA
DE LA UN IDAD SOLICITANTE DELA M.A.E. UN IDAD DE REC URSOS HUMANOS
 ~
EDITORIAL ESTADO
P.UC •U,C- 10",jAI Oi 1011\IIA
FORMULA RIO EPEEP8/ RE-SA PIF008-C

A CTA DE APERTURA DE SORRES

REFERENCIA:

DEPENDENCIA:

PUESTO:

FECHA:

NOMBRE COMPLETO FIRMA Y SELLO

Representante MAE

Representanle Unidad Solicitante

Re resentante de la Unidad de RR.HH.

 "I
~
EDITO RIAL
,/,,t,¡
ESTADO
,N.._I ;.)1"' •ll\l' ..
FORMULA RIO EPEEPBIRE-SA PIF009-A

EVALUACION CURRICULAR
REFE RENCIA: 1 1

DEPENDENCIA: 1 1
PUESTO : 1 1

NOMBRE DF.L POSTULANTE: 1 1

FECHA: 1 1

A. Df.SCRIPCI N DEL PERFIi. DEI. CARGO

1rn1 < \RCO I ,111 \11 tOR\I \( uh t Xl't Rlf ,c 1 \ (;t ' f R \I O
Rf.Ol f RIO \ PROf I sm, \I \ FSl'I < lrlC \

B. f.VALUACION CURRI CULAR DEL POSTULANTt:

6
CUMPLE/ NO CUMPLE CON LOS REQUISITOS DE
TOTAL EXPERIENCIA GENt: llAL O PRO FESIONAL 0.00
EXPERI ENCIA GENERAL

6
C UMPLE/ NO CUM PLE CON LOS REQUISITOS DE
TOTAL EXPERIE 'CIA ESPECIFICA o.oo EXPERIENCIA ESPECIFICA
2

CUMPLE/ NO CUMPLE CON LOS REQUISITOS

COMPLEMENTARIOS
NO \,fBRE COMPLETO FIRM A Y SEL LO
Representante MAE

Representante Unidad Solicitante

Re resentante de la Unidad de RR.HH.

 ~
EDITORIAL
f'lV'-' ,,,e.e
ESTADO
C'N6.L Ol C(Jllv•A
FORMULARIO E PEEPBIRE-SAPI F009-B

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN CURRICULAR

REFERENCIA: REQUISITOS
FORMACION ACADEM ICA EXPERIENCIA LABORAL

PUESTO:

FECHA: 1

REQUISITOS IN DISPENSABLES DE LA POSTULACIÓN

REQ UISITOS
RESULTADO
Nº CEDULA f_.pcnencia COMPLEMENl"AR
NOM BRE DEL POSTULANTE N1wl tk Font\KKID Dtploo~F.$pccialida. (CUMPLEIN OBSERVAC IONES
No. DE EXP. llo,a dc Vida Cokpatun. IOS
Solicitado d/Maci11n1
Gc,,a-.1 f.Jpcdfa; O CUMPLE)
IDENTIDAD (SI/NO)
(SVNO)
(Sl/NO)
(S1/1\0) (SI/NO)
(SIINO) (SVNO)

1
2
3
4
5
6

7
8
9
10
FIRMA Y SELLO
-- - - --
NOMBRE COMP LETO -· -- .-- -- -

-- - - --·--'"' - - --- - - - - - - Representante MAE

- - - - .. -- -- --

--· - -- -- ·- --· --- - -- ~~----- - -- ---· - -

1
-

Representante Unidad Solicitante

- -- - -- - - - -- --- - - --- - -- - -

,- -· -- --- - - - -- ---- - . - .. - - -· - - -
Representante de La Unidad de RR.HH.
 ~
EDITORIAL
Pl\,ll' . ..t,.(,.'!,,1./A
ESTADO
01 i'Jl .,1
FORMVVIR/0 EPEEPBIRE-SAP/ f"009-('

HORARIO DE EXAMENES Y/O ENTREVISTAS

REFEREi'iCIA: LUGAR DEL EXÁMEN O E:'\TREVI STA:

PUESTO:

FECHA:

,. 1',0\11:1H.E í'O \ ll'U':TO KtSmt:.,nA

tt:CIIA t::;(A\I E.~
/1'..Vn t&\'I STA
IIOMAt:XA'U;~
ft"\TK[\'t~IA
:'l,... Tl U:t,·ó:-.1co ~• ttt: C f.l.,l,I.AW ► EC HA Uf. LI.A\\i\l)A HOIL\ ,,.:, su t: W:[CIIU OO PUM: 08:'lit:MVAC"IO'l,t:S

10

1\'0MBRE DEL RESPO!l'SABLE DE LAS LLAMA DA S

 ~
EDITORIAL
rll P ,A: ;(\",¡A
ESTADO
Yl 1n: \·j,\
FORMA TO EPEEPBI R E-SA PI FO I O

CUADRO DE CALIFICACION FINAL

REFERENC I A :

PUESTO:

FECHA:

f:V ALUACI ON U [ CUALIDA DES

N' C EDULA t,; VALUAC IO~ CUlUUCULAR EVAL UACI ON 1't CN I CA
PERSO~AL~ TOTAL
No. DE EXP. NOMBRE DEL POST ULANT E OBSERVAC IONES
IIABILITAOO/ -'O l lA.B ILfrADOl/\0
o/o
IDENTIDAD CUM l'L~O CUM rLE .••• PU!\"TOS .... PU:\l"OS
IIAUIUTA l>O IIAUl l.lTAOO

1
2
3
4
5
6

7
8
9

JO

NOMBRE COMPLETO FIRMA Y SELLO

Representante MAE
--

- - - - - - -

-~ Representante Unidad So l ici~1ntc

- - -

- - -

Representante de lo Unidad de RR.HH.

'°•
~
EDITORIAL ESTADO
O,•.A.t <,t..4, ¡}é ,.:,~1\llif.
FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF0I I

LISTA DE FINALISTAS
REFERENCIA : 1

PUESTO: 1

FECHA: 1

N" CEDULA DE
l'io. EX P. l'iOMBRE DEL POSTULAl'iTE CA LIFICACION Fll'iAL POS IC ION EN EL PROC ESO ODSERVACIOl'iES
IDEl'fflDAD

1
2
3
4
5

6
7

8
9
10

NOMBRE COMPLETO FI R.\ 1A Y SELLO

Rcprcsentanlc MAE

. - Representante Un idad Solicitan1c

Rcprcsent>ntc de la Unidad de RR.Hll.

 ~
EDITORIAL ESTADO
PLURl°"AC'ONAL OE BOli\llA
FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF0L2

INFORME FINAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

CONVOCATORIA PÚBLICA ...... No ...... .

A:
GERE TE EJECUTIVO

DE: COMITE DE SELECCIÓN

REPRESE TA TE DE LA UNIDAD SOLICITANTE

REPRESENTANTE DE LA MAE

REPRESENTANTE DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

REF. : CO VOCATORIA PÚBLICA .. .... Nº .......

Proceso: Vacancias: .. .......... .
Puesto: ......... .......... ............... .. .. ......... . . ... ... . ..

FECHA: La Paz, . .................. .

Señor Gerente Ejecuti vo:

En cumplimiento a la Ley o. 2027 del Estatuto del Funcionario Público, Decreto Supremo 0
26 115 de las Normas Básicas del Sistema de Administrac ión de Personal y Reglamento Especifico
del Sistema de Administración de Persona l de la Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia, el
Comité de Selección conformado para llevar adelante el proceso de reclutamiento y selección de
personal mediante Convocatoria Pública ............ Nº ......... REF . .............., tiene a bien elevar
el presente informe.

l. ANTECEDENTES

l.
2.
3.

11. PROCESO DE RECLUT AMIE TO DE PERSO AL

l. Mediante Formulario de Solic itud de Personal .... ... ..... . . . , la U nidad/Gerencia ......... .
solicita a la Gerencia Administrativa F inanciera, cubrir el puesto de .......... .. .. en base a la
siguiente justificación ........ ..... ... .. , a través de convocatoria pública en el marco de la
Ley No. 2027 del Estatuto del Func ionario Público y Decreto Supremo No. 26115 de las
Normas Básicas de l Sistema de Administración de Personal.
 ~
EDITORIAL 11, 1 ESTADO
PLUl11NACIONAL DE 8C U VIA
FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF0J2

2. Asimismo, de conformidad al artículo 14 del Reglamento Específico del Sistema de

Administración de Personal, el Área de Recursos Human os a través de la Gerencia de
Finanzas y Administración, efectuó las siguientes acciones:

• Mediante Nota Interna No. . . . . . . . . .. de fecha .......... , se solicitó a la Unidad

Solicitante, la actualización de las especificaciones del Plan Operativo Anual
individual del puesto de .............. El Plan Operativo Anual Jndividual (POA I) del
puesto fue ajustado en cuanto a .... .. .......... . ....... , de acuerdo a las sugerencias de
la Unidad .......... . .. .

• En coordinación con la Unidad de Área Financiera, se gestionó el Certificado de

Disponibilidad Presupuestaria, donde se evidencia que el ítem .... . correspondiente al
puesto de . . . . . . . . . . . . se encuentra dentro del nivel ........ - Bs.... , conforme a la
Escala Salarial y Planilla Presupuestaria de la Empresa Pública Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia.

3. En fecha . .. ...... , mediante Formulario de A utorización el Gerente Ejecutivo . . . .. . autorizó el

inicio del proceso de reclutamiento y selección de personal mediante Convocatoria Pública
. ..... . .... , la designación de los representantes del Comité de Selección y proceder con la
publicación de la Convocatoria Pública ....... o . . ..... . .. , en la Gaceta de Convocatorias
de Bolivia el d ía ....... , en el Periódico ......... el día ........... , en la página web de la
Empresa Pública Editorial del Estado PlurinacionaJ de Bolivia, redes sociales y mediante
Circular para su difusión interna. (Ver Carpeta de Convocatoria)

4. En cumplimento al Art. 18º parágrafo II inc. b) del Decreto Supremo No. 26 115, mediante
Memorándums EDITORIAL/GE-MEM-00 ../.. de fecha ......... , el Gerente Ejecutivo designa
al Comité de Selección para llevar adelante la Convocatoria Pública ........ . para la REF.
. . . . . . . . . . . .. . . (Ver Carpeta de Convocatoria), compuesto por:

REPRESE TANTE DE LA U IDAD SOLICITANTE

REPRESENTA TE DE LA MAE

REPRESENTA TE DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMA OS

5. El Comité de Selección de Personal, en fecha ......... estableció el sistema de calificación

para la selección de personal conforme a lo establecido en el Reglamento Específico del
Sistema de Administración del Personal de la Empresa Pública Editorial del Estado
Plurinacional de Boli via y el cronograma de selección tentativo; aspectos que fueron de
conocimiento público en la página web de la Empresa (www.editorialestado.bo) a partir de
la publicación de dicha convocatoria (Ver Carpeta de Convocatoria-Acta de Primera
Reunión).

6. En cumplimiento a lo establecido en las ormas Básicas del Sistema de Administración de

Personal, el Área de Recursos Humanos, procedió a efectuar la publicación de la
Convocatoria Pública ........ No .............. (Ref. ........ ), en la Gaceta de Convocatorias de
Bolivia el día ............... , en el Periódico ..... el día .......... , en la página web de la

2
 ~
EDITORIAL ESTADO
PlURINACIQN.).l DE 8Cl1V A
FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF012

Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia y mediante Circular para su
difusión interna. (Ver Carpeta de Convocatoria)

7. Asimismo, se publicó en la página web las técnicas de evaluación y la Hoja de Vida según
formato (FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F007), para conocimiento y aplicación de todos
los postulantes de la Convocatoria Pública ...... Nº ....... (Ver Carpeta de Convocatoria)

8. E l Listado de Recepción de Postulaciones fue aperturado el día ........ y cerrado a Hrs .

. . . . . . . . .. del día ......... . ... por el Área de Recursos Humanos, alcanzando de acuerdo al
conteo a ......... sobres de postulaciones. (Ver Carpeta de Convocatoria)

lll. PROCESO DE SELECCIÓ DE PERSO AL

PRIMERA FASE

1. De acuerdo a lo programado, en fecha ...... a hrs .......... en las oficinas de .......... de la

Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia, se reunió el Comité de
Selección de Personal conformado para llevar adelante el proceso de selección para optar al
cargo de . . . . . . . . ... procediendo a la " apertura de sobres" correspondiente a ......... .
postulantes al cargo referido, s ituación que se encuentra formalizada mediante el Acta de
Apertura de Sobres. (Ver Carpeta de Convocatoria)

2. En fecha ........, el Comité de Selección realizó la Evaluación Curricular, de los ......... .

postulantes al cargo referido, considerando los requisitos y parámetros establecidos en la
Convocatoria Pública.

3. Habiéndose realizado la Evaluación Curricular, se evidenció que de los ....... postulantes que
se presentaron, . . . . . . . cumplieron con los requisitos exigidos en la Convocatoria y los
criterios establecidos por el Comité de Selección. Para el efecto se adjunta los Resultados de
la Evaluación Curricular debidamente firmada. (Ver Carpeta de Convocatoria)

4. Los resu ltados de la primera fase fueron puestos a conocimiento de todos los postulantes,
mediante la publi cación de los Resultados de la Evaluación Curricular de la Convocatoria
Pública ....... No ......... en la página web (www.editorialestado.bo), en redes sociales y en
el Panel del Área de Recursos Humanos en fecha ......... .

IV. SEGUNDA FASE

1. A través de la página WEB institucional (www.editorialestado.bo), redes sociales y el Panel

del Área de Recu rsos Humanos se convocó a los postulantes habilitados que cumplieron con
todos los requisitos de la Evaluación Curricular a presentarse a la Evaluación Técnica que se
llevó a cabo el día ......... a Hrs . . ..... , en . ...... del Empresa Pública Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia.

2. E l Examen Técnico fue realizado por el Comité de Selección y diseñado en función a ...
puntos d isponibles como establece el Reglamento Especifico del Sistema de Administración
de Personal (RE-SAP) de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia.

3. La evaluación técnica fue revisada por el Comité de Selección, de acuerdo a la plantilla de

respuestas y siguiendo los parámetros establecidos para la asignación de puntaje. Las
Planillas de Resultados de la Evaluación Técnica, fueron publicados, a través de la página
3
 ~
EDITORIAL .· ESTADO
PlURINACtONAL 0E BOLIVIA
FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF0l2

WEB de la Empresa Pública Editoria l del Estado Pluri naciona l de Bolivia

(www.editorialestado.bo) y paneles del Área de Recursos Humanos en fecha .......... Para
el efecto se adjunta el Resultado de la Evaluación Técnica debidamente firm ado. (Ver
Carpeta de Convocatoria)

4. De acuerdo a la planilla de Resultados de la Evaluación Técnica, ... postulantes fueron

habilitados a la tercera fase de E valuación de Cualidades Personales al haber obtenido e l
puntaje requerido

V. TERCERA FASE

1. En base al resultado obtenido en la evaluación técnica, el Comité de Selección determinó

llevar a cabo la Evaluación de Cualidades Personales. En este sentido, se procedió a citar a
los postulantes a la fase de la Evaluación de C ua lidades Personales, vía telefónica, donde se
estableció fecha, hora, lugar de la entrevista.

2. De acuerdo a la programación reali zada, el día ........ a Hrs ... .. ... , en oficinas ...... ... ..... de
la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia, se realizó la Evaluación de
C ualidades Personales a los postulantes, con una duración de ... minutos.

3. Cada miembro de l Comité de Selección procedió a calificar a los postu lantes habilitados a
esta fase, de acuerdo al formulario de Evaluación de Cualidades Personales establecido en el
Reglamento Específico del S istema de Administrac ión de Personal de la Empresa Pública
Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia y los diferentes factores preestablecidos para el
correspondiente proceso.

4. Los Resultados de la Evaluación de Cualidades Personales, fueron publicados en la página

WEB de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinac ional de Bolivia
(www.editorialestado.bo), redes sociales y en el Panel del Área de Recursos Humanos en
fecha ...... Para el efecto se adj unta la Planilla de Resul tados de la Evaluación de Cualidades
Personales debidamente firmada. (Ver Carpeta de Convocatoria)

VI. RESULTADOS Fl ALES

l. El cuadro de RESULTADOS DEL PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL, que

presenta e l listado tota l de postulantes y las calificaciones de las diferentes fases de la
Convocatoria Pública ..... Nº .... , fue publicado en la página WEB de la Empresa Pública
Editoria l del Estado Plurinacional de Bolivia (www.editorialestado.bo), redes socia les y en
el Panel de l Área de Recursos Humanos en fecha ........ Para el efecto se adjunta la Planilla
de Resultados de l Proceso de Selección de Personal. (Ver Carpeta de Convocatoria)

2. Asimismo, el Comité de Selección elaboró la Lista de Finalistas (Ver Carpeta de

Convocatoria), donde se presentan los postulantes e legibles, para cubrir el puesto de
.. .. .. .. .... de acuerdo a l puntaje obtenido :

CUA DRO DE RESULTADOS FINALES

SOBRE 100 PUNTOS
SOTAnNAL
s• l\O\llll CO~LETO CJ.
(INPl!l',TOS)
RUUL1'AOO

4
 ~
EDITORIAL ESTADO
PlURtNACIONAL 0E SOLIVIA
FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF0J 2

Vil. CONCLUSIONES

1. El Comité de Selección ha llevado a cabo el proceso de reclutamiento y selección de personal

de la Convocatoria Pública . ... .. No. ....... .. REF .. ... ........ , conforme a los parámetros
establecidos en el Reglamento Especifico del Sistema de Administración de Personal de la
Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia, teniendo como objetivo
principal el de dotar a la Entidad de personal idóneo y capaz de contribuir eficientemente al
logro de los objetivos institucionales.

2. La Máxima Autoridad Ejecutiva está facultada para la elección del candidato que ocupará el
puesto de ...................... , basado en el presente Informe de Resultados de conformidad al
Art. 18 inc. "d" de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal.

VIII. RECOMENDACION

1. Se recomienda a su autoridad, elegir mediante "Acta de Elección" al postulante que haya

obtenido la mejor calificación o en su defecto al postulante elegible que se encuentre dentro
de la "Lista de Finalistas" expresado en el presente Informe de Resultados.

Es cuanto tenemos a bien informar a su autoridad, para los fines consiguientes

Atentamente,

REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE DE LA

DE LA UNIDAD SOLICITANTE DE LA M.A.E. UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

/ ,'."
Adj . Carpeta de Convocatoria
ce. Archivo

5
 ~
FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF013

EDITORIAL ,, ESTADO
PLURl NACIO NAL OE SOU V tA

,
ACTA DE ELECCION

DE

FECHA

De conformidad con los resultados de la Convocatoria Pública .......... Nº .. .. . ... . expresado en el

Informe Nº ....... de fecha ............ ., elevado por el Comité de Selección de Personal,
correspondiente al (los) puesto (s) de:

~~§l§;Ja§tiit-,--RNl-iü--,-.•)IQi§IGHtif+~

y basándose en todos los antecedentes presentados, se elige a:

~§Mfuii&;.@11&tM@•kffiiMfflhb ~

Quien ocupó el _ _ __ _ lugar en la lista de finalistas, del proceso de dotación de personal, por
lo que agradeceré iniciar el trámite de _ _ _ _ __ __ _de la mencionada persona a partir del
día_ _ _ _ ___de _ _ _ _ _ __ _

La citada persona tomará posesión de su respectivo puesto, una vez que reciba el Memorando de
Designación, en cuyo momento ejercerán sus derechos y obligaciones como Servidor(a) Público(a)
de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia.

Atentamente,

FIRMA Y SELLO
GERENTE EJECUTIVO

l ....
CC. Archivo
Carpeta de Convocatorias
 ~
EDITORIAL
11 U
ESTADO
•~Ai".I 1,1'1 •11 1011'/I A
FORMULA RIO t::PEt::PBIRE-SAP/F0/4-A

NOMBRE DEL FUNCIONARIO EVALUADO:

PU STO:

FECHA

NOM BRE DEL JEFE SUPERIOR JERÁRQUICO:

P ERIODO DE EVALUACIÓN: e mes: Año: A mes: Año:

CALIFICACIONES
VARIABLES
2.5 7.5
Adapt:,bilidad al cargo y a la institución: Medida en que el ocupante del cargo se ha adaptado a su puesto de trabajo y a la institución, h¡1 asimilado la
l.
misión. , i31ón. lítica ob ·c1i,·os institucion.ilcs se com romete con los mismos.

Competencia 1écnica: Medida en que el ocup:m1c del cargo conoce y aplica corrcctamen1c las técnicas, procedimientos e instrumentos concernientes a
2.
su juri1,dicción y competencia. No requiere ser permanentemente supervisado ni efectuar con1>ultas frecuentes.

Respon~abilidad y acti1ud de scrv1c10: Medida en que el ocupante del cargo cumple con las obligaciones y funciones asignadas. demuestra una ac111ud
J.
positi\'J de servicio, predisposición II acepiar nuevas responsabilidades y asume la.s consecuencias de su ac1uaci6n.

Plamlicac16n. org,mización y coordinación: Medida en que el ocupan1c del cargo demuestra cap11c1dad pam planificar actividades en función a lo~
objeli\OS insti1ucionales • a~igna cfoc1iva y oportunamente responsabilidades, tareas. recursos y tiempo parn lograrlos. Armoniza las uctividades con
~u:-. dcpcnd,entc~ o el equipo de trabajo que conforma para optimizar el uso de 1iempo y recursos.

01Tccl·1ón/ LidcrJ1go: Medida en que el ocupante del cargo ejerce autoridad sobre sus dependientes, adopta decisione), orienta y motiva a su personal.
\ ictb1li1,1 una adecuada delegación de funciones. demuestra capacidad p.trn conciliar, integrar, compatibilizar criterios, articular y delegar acciones.

Eficiencia en el logro Je rc)uhados; Medida en que d ocupante del cargo en el periodo de cvaluoción ha presentado resultados de su actuación en
6
concordancia con las metas pre\ 1stas y con la oportUnidad esperada.

Resolución de problema,¡/ toma dc decisiones: Medida en que el ocupante del cargo demues1ra capacidad para reconocer problemas potenciales y ha
planlcadu solucmncs en ca)() de conflictos en su área de traba,o sin que le uan necesariamente exi11idos.

Iniciativa y capacidad parJ promover el cambio: Medida en que el ocupanic del cargo se adapta y propicia cambios organizacionales asumiendo
ac111udes proacti\ as y efectuando propues1as inno\'adoras concordames con las políticas institucionales.

Con1rol y Evaluación: Medida en q ue el ocupante del cargo dispone de capacidad para controlar el uso de recursos, a\'ance de activid.1dcs. logro de
9. resultados y cumplimiento de normas por parte de sus dependientes y tiene capacidad para efectuar seguimiento y adoptar oponunamcntc. las acciones
correctivas que sean necesarias.
Toma de decisiones: Medida en qu" el ocupan1e del cargo es capaz de asumir su responsabilidad y decidir oponuna y acertadamen1e dentro de las
10.
funciones de su competencia

EVALUADOR EVALUADO

A. RATIFICACIÓN B. DESTITUCIÓN

FECHA DE VIGE C IA DE LA DECISIÓN ADOPTADA: 1 1

LUGAR Y FECMA: _ _ __ . DE DE _ __

FIRMA DEI. INMEDIATO SUPERIOR FIRMA DEL SERVIDOR PUBLICO EVA LUADO
 ~
EOITORIAl ESTADO
'l' r•,.1.c1c,. .1l or e,n,v,.1.
FORMULARIO EPEEP/JIRE-SA P/F0/4- 8

EVALUACION DE CONFI RMACION

NIVF.L 5-PROFESIONALES

NOMBRE DEL FUNCIONARIO EVALUADO:

CA:

E NCR S :

NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO SUPERIOR:

NOMBRE DEL JEFE SUPERIOR JERÁRQUICO:

PERIODO DE EVALUACIÓN: e mes: Año: A mes: Año:

CALIFICACIONES
VARIABLES
2.5 10
Adaptabilidad al cargo y a la institución: Medida en el que el ocupante del cargo se ha adaptado a su puesto de tn., bajo y a la institución, ha asimilado
l.
la misión, visión. o litica oh ·c1ivos institucionales se com romete con los mismos.

Compclcncia técnica: Medida en que el ocupante del cargo conoce y aplica correctamente las tCcnicas. procedimientos e instrumentos concernientes a
2.
su jurisdicción y competencia. No requiere ser permanentemente supervisado ni efec1uar consultas frecuentes.

Responsabilidad y actitud de servicio: Medida en que el ocupante del cargo cumple con las obligaciones y funciones asignadas, demuestra una actitud
3. posi1iv,1 de servicio. prcdisposici6n a aceptar nuevas responsabilidades y asume las consecuencias de su actuación.
Conduela funcionaria : Medida en que el ucupan1e del cargo ajusta su comportamiento a las normas establecidas por la ins1itucíón co mo tnmbién a la
4.
ética funcionaria y moral.
Eficiencia en el logro de los resultados: Medida en que el ocupante del cargo en el periodo de evaluación ha presentado resultados de su actuación en
concordancia con la s metas previstas y con la oportunidad esperada,
Capacidad de trabajo cn equipo : Medida en que el ocupante del cargo transmite y expone ideas, conocimientos y conceptos efectuando aportes
efectivos y conciliando que las metas previstas y con la oportunidad esperada.
Resolución de problema:.: Medida en que el ocupante del cargo demuestra capacidad para reconocer problemas y ha planteado solucione.!> en caso de
7.
conflictos en su i1rca de tn\bajo sin que le sean necesariamente exigidos.
Rchicíoncs interpersona les: Medida en que el ocupante del cargo dispone de capacidad para reconocer y mantener relaciones interpersonales
contribuyendo efectivamente al fo11alecimicnto de una cultura organizacional.
Disciplina y orden en el desempeño de sus ac1ividades:Mcdida en que el ocupante del cargo observa y respeta nonnas disciplinarias coadyuvando al
9. nom1al desarrollo etc la s actividades tanto propias como de terceros. Mantiene el orden en su puesto de trabajo facilitanto el acceso a la información o
documentación a su cargo
Responsabilidad por el manejo de documentación y equipo: Medida en que el ocupante del cargo asume la responsabilidad por el manejo de
10. documentos, equipos e instrumentos proporcionados para el desempeño de sus actividades.

EVALUADOR EVALUADO

A . RA TIFICACIÓN B. DESTITU CIÓN

FECHA DE V IGENCIA D E LA DECISIÓN A DOPTADA : 1 1

LUGAR Y FECHA: _ __ _, DE DE _ __

FI RMA DEL INMED IA T O SU PERIOR FIRMA DEL SERV IDOR PUBLICO EVA LUADO
 ~
EDITORIAL ESTADO
L J!W,i4~t t;r.A.t Ot 1011\11 \
FORMULARIO EPEEPB/RE-S, ll'I FU/4-C

NOMBRE DEL FUNCIONARIO EVAL UADO:

PUESTO:

DEPENDENC IA:

FECHA DE INGRESO:

NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO SUPERIOR:

NOMBRE DEL JEFE SUPERIOR JERÁRQUICO:

PERIODO DE EVALUACIÓN: De mes: Año: ,\ mes: Año:

VARIABLES CALIFICACIONES
2.5 7.5 10
l. Adaptabilidad al cargo y a lí\ instirución: Medida en e l que e l ocupante del cargo se ha adaptado a su puesto de trabajo y a la insti1ución, ha asimilado
la misión. visión. olí1ica objetivos institucionales se com romctc con los mismos.

Competencia técnica; Medida en q ue el ocupante del cargo conoce y aplica corrcctamcntc las técnicas, procedim1cntos e instrumentos concernientes a
2.
su jurisdicción y compc1encia. No requiere ser permanen1emente supervisado ni efectuar consultas frecuentes.

3. Rcsponsubilidad y actitud de servicio: Medida en que el ocupante del cargo cumple con las obligaciones y funciones asignadas, demuestra una actitud
positiva de servicio, predisposición a aceptar nuevas responsabilidades y asume las consecuencias dt: su actuac ión.

4. Conducta funcionaria: Medida en que el ocupante del cargo ajusta su comportamiento a las nonnas establecidas por la institución como también a la
ética funcionaria moral.
Eficiencia c,:n e l logro de los resultados: Medida en que d ocupa mc del cargo en el periodo de evaluación ha p resentado resultados de su actuación en
5.
concordancia con las metas previstas y con la oportunidad esperada.

Capacidad de 1rabajo en equipo: Medida en que el ocupante del cargo transmite y expone ideas, conocimicn1os y conceptos cfccttumdo aportes
cfoc1ivos y conciliando que las metas previstas y con la oponunidad esperada
Resoluc16n de problemas: Medida en que el ot.:up:mte del cargo demuestra capacidtid parn reconocer problemas y h a phmtc:ido sol uciones en ca:i.o de
conflictos en su área de trnbaJo sin que le sean necesariamente exigidos.

8. Relaciones intcrperson:,lcs: Medidn en que d ocupante del cargo dispone de capacidad para reconocer y mantener relaciones interpersonales
contnbuycndo cfi.:c1ivamcntt: al fortalecimiento de una cultura organizacional.
Disciplina y orden en el desempeño de su:, actividades:MediJa en que el ocupa111c dd cargo observa y respeta nonnas disciplinarias coadymundo al
9. nonn;;I desarrollo de las actividades tanto propias como de terceros. Manlíenc el orden en 'iU puesto de trabajo facilitanto el acceso a la infom1ación o
documentación a ::,u cargo

Rc:,ponsabilidad por el maneju de documentadón y equipo: Medida en que el ocupanh.: del cargo asume la responsabilidad por el manejo de
10.
documentos. equipos e instrumentos proporcionados para el desempeño de sus actividades.

'"
EVALUADOR EVALUADO

,,.,~
A. RATIFICACIÓN B. DESTITUCIÓN
FECHA DE VIGENCIA DE LA DECISIÓN ADOPTADA :
J 1

LUGAR Y FECHA: _ _ _ _, _ _ DE _ _ _ DE _ _ _ _.

FIRM A D EL INMED IA TO SU PER IO R FIRMA DEL SERV IDOR PU0LICO EVA L U A !)O
 ®
fOITORIAl ESTADO
1·1......1..,-.-., VI ve;1-~·••
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/ F0/4-D

EVAL UACIO. DE CONFIRMACION

NIVEL 7-8 AUXILIAR Y SERVICIOS

NOMBRE DEL t"UNCIONARIO EVALUADO:

PUESTO:

DEPEND ENCIA:

FECHA DE INGRESO:

NOMBRE DEL JEFE INM EDIAT O SUPERIOR:

NOMBRE DEL JEFE SUP ERIO R JERÁRQUICO:

PERIODO DE EVALUACIÓN: O mes: Año: Año:

IFICACIONES
VARJABLES
2.5 7.5 10
Adaprnbilidad al cargo y a la ins11tución: Medida en el que el ocupante dtl cargo se ha adaptado a su puesto de trabajo y a la institución, ha asimilado
l.
la misión. , is1ón. olíuca ob ·c1h os mstitucionalcs se com romcte con los mismos.

Competencia técnica· Medida en que d ocupante dd cargo conoce y aplica correctamente las 1écnicas, procedimientos e instrumentos concernientes a
su jurisd1cc1ón y compctcnc1a No requiere ser pcnnancntcmcnlc supc1visado ni efectuar consultas frecuentes.

Re~ponsabilidad y actnud de servicio: Medida en que el ocupan1c del cargo cumple con las obligaciones y funciones asignadas. demuestra una actitud
3.
poll.1t1v:1 de sen·1cio, prcdill.pos1ción a aceptar nuc, as responsabilidades y asume las consecuencias de su acruación.

Conducta func1onari11 Medida en que el ol·upantc del cargo ajusta su com portam1en10 a las normas c~tablccidas por la ins1itución como también a la
ética füncionaria v moral.
Disciplina y orden en el dc'icmpcñu de sus acti, 1dades:Medida en que el ocupan1c del cargo observa y respeta nonnas d isciplinariai. coadyuvando al
5. nom1al dei..irrollo de las acm idadt!t tanlo propias como de terceros. Mantiene el orden en su puesto de trabajo facilitanlo el acceso a la información o
documentación a su car o.
D1llgcncia en el cumplimiento de instrucciones: Medida en que el ocupante del cargo cumple las instrucciones que se le imparten dentro dc:I plazo
6.
establecido .
Resolución de problemas: Medida en q ue el ocup,1nte del cargo demuestra capacidad para reconocer problemas y hn planteudo soluciones en cn.so de
7.
conflíctos en su área de trabajo sin que le sean neccsariBmente exigidos.
Responsn.bilidad por el manejo de documentación y equipo: Medida en que el ocupante del cargo asume la responsabilidad por el manejo de
documcnto.!I, cquipoll. e instrumentos proporc1onBdos para el descmpcflo de sus actividades.
Relaciones in1crpcrsonale...: Medida en que el ocupan1e del cargo dispone de capacidad para reconocer y mantener relaciones interpersonales
9.
contnbuyendo cfect1,·a1rn:nte al fonalccim1cn10 de una cultura organizacional.
Atención a detalles: Medida en que el ocupante del cargo tiene la capacidad de realizar sus tareas tomando atención a detalles y evitando que el
trabajo sea ob,crvado por defic,encias en cuanto a fonna y pulcrnud.

EVALUADOR EVALUADO

"' • t•i.a-••
A. RATIFICACIÓN B. DESTITUCIÓN
FECII A DE VIGE NCIA DE LA DECISIÓN ADOPTADA:
1 1

LUGAR Y FECHA: - - - ~ DE DE _ __

FIRMA DEL INMED IATO SUPERIOR FIRMA DEL SERVIDOR PUB LICO EVA LUADO
 ~
EDITORIAL ESTADO
PlUPINACIO"-AL DE BOLIVIA
FORMULARIO EPEEPB/RE-SAPIF014-E

PROCEDIMIENTO PARA LA EV ALUACION DE LA CONFIRMACION

1. Los serv idores públicos recién incorporados a la entidad y los promovidos, se sujetarán a
una evaluación de confirmación en el puesto, y se realizará una vez que haya agotado el
periodo probatorio (90 días). Esta evaluación estará a cargo del jefe inmediato superior a
través del Formulario de Evaluación de Confirmación que corresponde de acuerdo al nivel
del puesto de trabajo del personal evaluado:

• FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF014-A - NIVEL 4 -JEFES DE UNIDAD

• FORMULARIO EPEEPB/RE-SAPIF014-B - NIVEL 5 -PROFESIONALES
• FORMULARIO EPEEPB/RE-SAPIF0J4-C- NI VEL 6 - TECNICOS
• FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F0J4-D - NIVEL 7 Y 8 - NIVEL AUXILIAR Y
SERVICIOS

2. El área de Recursos Humanos enviará el Formulario de Evaluación de Confirmación l O

días antes de vencido el periodo probatorio del servidor público a evaluarse, al Jefe
inmediato superior, para que este efectúe el análisis del grado de adecuación de la personal
al puesto trabajo.

3. E l jefe inmediato superior un día después de vencido el periodo probatorio, procederá a la

evaluación en el Formulario respectivo, marcando con una (x) en la casi lla que
corresponda para cada una de las variables, de acuerdo a la siguiente valoración:

► 2,5 INSUFICIENTE : Respecto de la variable, el funcionario está por debajo del

mínimo esperado en el período de confirmación.

► 5 SUFICIENTE: Respecto de la variable evaluada, el funcionario cumple las

expectativas mínimas previstas para el período de confirmación.

► 7,5 BUENO: Respecto de la variable evaluada, el funcionario demuestra capacidad

que permite prever un ejercicio adecuado del cargo.

► 10 MUY BUENO: El funcionario supera las expectativas previstas para el periodo de

confirmación.

4. E l jefe inmediato superior debe evaluar objetivamente a su dependiente, evitando incurrir

en los siguientes errores:

► Asignar una evaluación en base só lo a antipatías o simpatías.

► Efectuar la evaluación só lo en base a comportamiento recientes del servidor públ ico,
que podrían no ser representativos del desempeño promedio.
► Di storsionar la evaluación utilizando valores que denotan un desempeño promedio
que no es real.
► Afectar la evaluación por ideas preconcebidas respecto a raza, religión, género,
 ®
EDITORIAL G ESTADO
PLURINACIONAl DE BOLIVIA
FORMULARIO EPEEPBIRE-SA PIF014-E

ideología, política, formación profesional, etc.

► Refl ejar en la evaluación imagen de benevolencia o autoritarismo.

5. El inmediato superior, deberá efectuar la sumatoria total en la casilla CALIFICACION

FINAL. La escala que se aplicará para determinar la ratificación o no del personal, es la
siguiente:

l- 60PUNTOS INSUFICIENTE DESTJTUCION

6 1- 75 PUNTOS SUFICIENTE RATIFICACIO
76-90 PUNTOS BUENO RATJFICACJON
9 1-100 PUNTOS MUY BUENO RATlFl CACION

6. Asimismo, tanto el evaluador como el evaluado podrán anotar comentarios respecto a la

evaluación.

7. El resultado de la evaluación de confirmación servirá para determinar la continuidad del

servidor público recién incorporado a la entidad o la continuidad del servidor público
ascendido en un puesto o su ingreso a la carrera administrativa. Por tanto, el inmediato
superior, deberá marcar la decisión adoptada "RATIFICACION" o "DESTITUCIO " y la
fecha de vigencia de la misma.

8. El Formulario de Evaluación de Confirmación deberá ser firmado por el evaluador y

evaluado respectivamente y enviado al Área de Recursos Humanos, para que se proceda a
la elaboración del Lnforme de Resultados de la Evaluación de Confirmación y sea puesto a
consideración de la MAE de la Entidad recomendando las acciones que correspondan.

9. Finalmente, se procederá a la comunicación de la decisión de ratificación o destitución a

través del correspondiente memorándum firmado por la MAE.
 ~
EDITORIAL ,. ESTADO
PLURl"ACIONAL DE 80llVtA
FORMATO EPEEPB/RE-SAP/FOI 5

INFORME
EPEEPB/GFA-RH/Nº 0 .. ./ ....

A:
GERENTE EJECUTIVO

VIA:
GERE TE ADMINISTRATIVO FI ANCIERO

DE:
RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS

REF. Evaluación de Confirmación

Fecha:

Señor (a) Gerente Ejecutivo:

En cumplimiento a la Ley Nº 2027 del Estatuto del Funcionario Público, Decreto Supremo 0
26 11 5 de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal y Reglamento
Específico del Sistema de Administración de Personal de la Empresa Pública Editorial del
Estado Plurinacional de Bolivia, el Área de Recursos Humanos en el marco de sus
atribuciones tiene a bien informar a su autoridad lo siguiente:

l. ANTECEDENTES

1. Ley º 2027 del Estatuto del Funcionario Público.

2. El artículo 20 de las Normas Básicas del Sistema de Administració n de Personal ,

establece el proceso de Evaluación de Confirmación .

3. Los procedimientos para efectuar el proceso de Evaluación de Confirmación, están

determinados en el artículo 16 del Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Perso nal de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de
Bolivia aprobado por Resolución Administrativa Nº .... ...... .

4. Carpeta de la Convocatoria Pública ....... Nº .... donde se eligieron a ..... servidores

públicos.

JI. ANALISIS

1. De conformidad a los resultados de la Convocatoria Públ ica .. . Nº ...... . .. , en fecha

J4/09/1 O se proced ió a la elección y nombramiento del (la) servidor (a) público (a)
 ~
EDITORIAL ~ ESTADO
PlUQl"AClONAl CE BOLIVIA
FORMA TO EPEEPBIRE-SA PIF0 15

......... en el puesto de ............. , mediante el respectivo memorándum que señala que a

partir de la posesión se encuentran en un período de prueba por 90 días, sujeto a una
Evaluación de Confirmació n.

2. El artículo 25º de la Ley Nº 2027 del Estatuto del Funcionario Público establece que los
funcionarios de carrera incorporados al ejercicio de la función públi ca o promovidos,
conforme al presente Estatuto, se someterán a una evaluación de confirmación conforme
a reglamentación, de cuyo resultado dependerá su incorporación o promoción definitiva.
(Este párrafo solo se adecúa procesos de promoción).

3. El Artículo 20º del Decreto Supremo 26 11 5 de las Normas Básicas del Sistema de
A dministración de Personal, establece que. .. "los servidores públicos recién
incorporados a la entidad y los promovidos, se sujetarán a una evaluación de
confirmación en el puesto, y se realizará una vez que haya agotado el periodo
probatorio. Esta evaluación estará a cargo del jefe inmediato superior". Asimismo,
menciona que ... "el resultado de la evaluación de confirmación servirá para determinar
la continuidad del servidor público recién incorporado a la entidad, la continuidad del
servidor público ascendido en un puesto o su ingreso a la carrera administrativa ".

4. De conformidad a los procedimientos establecidos en el Reglamento Especí fi co del

Sistema de Administración de Personal del Empresa Públ ica Editorial del Estado
Pluri nacional de Bolivia, el Área de Recursos Humanos preparó los instrumentos
técnicos a utilizarse en la Evaluación de Confirmación de los servidores públicos
incorporados (o promocionados) mediante Convocatoria Públi ca ....... Nº .......... .

5. En fecha ......... , el Área de Recursos Humanos, remitió el FORMULARJO DE

EVALUACIÓN DE CONFIRMACIÓN (Formulario EPEEPB/RE-SAP/F014-( ... )
correspondiente al (la) servidor (a) público (a) ..... . ........ . . .. , para que sea evaluado (a)
por su inmed iato superior de manera obligatoria una vez agotado el periodo probatorio
(colocar fecha) de acuerdo a lo establecido en el Reglamento Específico del Sistema de
Adm inistración de Personal.

6. Cumplido el plazo de presentación, el Área de Recursos H umanos el (los) Formularios

de Evaluación de la Confirmación debidamente llenados, con la respectiva finn a del
evaluador y el evaluado. El (los) mencionado (s) formulario (s) fue procesados de
acuerdo a los parámetros establecidos en el Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Personal (VER A EXO 1).

7. Conforme al Procedimiento para la Evaluación de Confirm ación (Formulario

EPEEPB/RE-SAP/F014-E), se corroboró la sumatoria de las ca li ficac iones asignadas a
cada una de las variables de evaluación y el resultado se comparó con el cuadro de
rangos de calificación establecidos, debiendo ejecutar las acciones de personal que
correspondan . (VER ANEXO 2).

2
 ~
EDITORIAL ESTADO
PLURl ~AC IO NAL DE BOLIVIA
FORMA TO EPEEPB/RE-SAP/F0I 5

/\ continuación se presenta el c uadro de resultados de la Evaluación de la Confirmación

en forma resumida:

RESUME DE RESULTADOS DE LA EVALUACION DE CONFIRMACIÓN

Nº NOMBRE COM PLETO CARGO FECHA CALIFICACION RECOMENDACIO

DE OBTENIDA N
INCORP. (SOBRE 100 (Ratificación o
PUNTOS) Destitución)

111. CONCLUSIÓ

La Evaluación de Confirmación del (la) servidor (a) público (a) .... . .. .. ........ .. .
(ingresado o promocionado) por Convocatoria Pública .......... Nº ..... fue realizada de
acuerdo a los plazos y procedimientos establecidos en el Reglamento Específico del
Sistema de Administración de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional
de Boli via, concluyéndose que el (la) servidor (a) público (a) obtuvo la calificación que
establece su confirmación, debiendo para el efecto ejecutar las acciones de personal
que correspondan.

IV. RECOME DACIÓN

Se recom ienda a su autoridad, que la decisión final de ratificación del servidor o

servidora pública, deberá ser comunicada a través del correspondiente memorándum
hasta 5 días después de vencido el periodo de prueba ( colocar fecha) según lo establece
el Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal de la Empresa
Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia, conforme al siguiente detalle:

Nº NOMBRE COMPLETO CARGO RECOMENDACIÓN

(Ratlflcación o Destitución)

Es cuanto tengo a bie n informar a su autoridad, para los fines consiguientes.

FIRMA Y SELLO
RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS
/ .. ..c e. Arc hivo
Adj. Lo ind icado

3
 ~
EDITORIAL ESTADO
PLURINACIO N AL DE BOLIVI.A
FORMATO EPEEPB/RE-SAP/FOJ 6-A

MEMORÁNDUM
EDITORIAL/GE-MEM-00.. ./ ...

Señor(a): Objeto: RESULTADOS DE LA

EV ALUACION DE CONFIRMACIÓN
CARGO
Presente. -
Fecha: El Alto, ... . . . de 2021

Señor (a) ............ . ... :

De conformidad al Reglamento Específico d el Sistema de Administración de Personal de la

Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia y los resultados del proceso
de Evaluación de Confirmación, establecidos en el Informe No. O.. ./ ... , comunico a usted
que mediante el presente es RATIFICADO (A) en el puesto de .... ...... ............. .... ..... .
dependiente de ............................ .. .... , con el nivel salarial de . . ..... .... ... .

En consecuencia, sus fu nciones y responsabilidades deberán enmarcarse dentro de la Ley

11 78, Ley Nº 2027 del Estatuto del Funcionario Público y sus reglamentos y el Decreto
Supremo Nº 26 11 5 de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal;
asimismo deberá cumplir en fonna estricta los reglamentos de Régimen Interno de la
Entidad.

Con este moti vo le saluda atentamente.

FIRMA
GERENTE EJECUTIVO

l ... .....
ce. Archivo
File Personal
Carpeta de Convocatoria
 ~
FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF016-B

EDITORIAL ESTADO
PLUlll NAC tONAL D E B OLIV IA

MEMORÁ DUM
EDITORIAL/GE-MEM-00 .. ./...

Scñor(a): Objeto: RESULTADOS DE LA

EVALUACION DE CONFJRMACIÓN
CARGO
Presente. -
Fecha: El Alto, ..... . de 2021

Señor (a) ................ :

De conformidad al Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal de la

Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia y los resultados del proceso
de Evaluación de Confirmación, establecidos en el Informe No. O.. ./ .. .. , comunico a usted
que mediante el presente es DESVJNCULADO (A) del puesto de
.. .. ... ..... . .. .. .. .. . . . . .. . .. ... dependiente de .. ...... .... . .................. . .. , por haber obtenido
e l resu ltado requerido en el periodo de prueba al que fue sometido.

Con este motivo le saluda atentamente.

(FIRMA GERE TE EJECUTIVO)

ce. Archivo
File Personal
Carpeta de Convocatoria
 FORMATO EPEEPB/ RE-SA P/ F0J 7

~
EDITORIAL , ESTADO
PLUQINACIONAL DE BOLIVIA

Programa de Evaluación
del Desempeño
¡
----,,,, ~
EDITORIAL del ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA
 FORMATO EPEEPBIRE-SAP/F0J7

~
EDITORIAL 0e, ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

ÍNDICE

l. INTRODUCCION ............................................................................................ 1
2. OBJETIV0........................................................................................................ 1
3. ALCANCE ........................................................................................................ 1
4. RESPONSABILIDAD ...................................................................................... 2
5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ..........................................................3
6. RECURSOS A UTILIZAR .............................................................................. 4
ANEXOS ...........................................................................................................................5
 FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF017

~
EDITORIAL ESTADO
PLUl?INAC IONAL DE BOL •VIA

J. INTRODUCCIÓN

La evaluac ión del desempeño es un proceso sistemático y per iódico de estimación cuantitativa
y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y
responsabilidades de los puestos que desarrollan, en una Institución.

Su finalidad es estimar el valor, la excelencia y las c ualidades de una persona y, sobre todo, su
contribución en una Institución. Así se consigue determinar problemas de supervisión y
gerenc ia, integrac ión de personas, adecuación de la persona al cargo, posibles disonancias o
falta de entrenamiento. Para, en consecuencia, poder establecer los medios y programas para
e liminar o neutralizar tales problemas, mejorando la calidad del trabajo y la calidad de vida en
las Instituc iones.

Las principales razones para evaluar el desempeño de los servidores públicos, son las
siguientes:

• Pro porc iona un j uicio sistemático para fundamentar aumentos salariales, p romociones
y, en otras ocasiones, destituciones.
Permite comunicar a los servidores públicos cómo marchan en su trab ajo y qué deben
cambiar en su comportamiento, habilidades o conocimientos.

2. OBJETIVO

Objetivo General

El presente Programa tiene por objetivo general establecer las bases, términos y condiciones a
cumplir en la implantación de la evaluación del desempeño en la Empresa Pública Editorial
del Estado Plurinac ional de Bo livia.

Obj etivos Específicos

• Establecer el a lcance de la evaluación de desempeño.

• Identificar los actores y responsab les de la evaluación de desempeño.
• Identificar las tareas que deben desarrollar tanto los servidores públicos evaluados como
el Comité de evaluación y e l Área de Recursos Humanos.

3. ALCANCE

El presente Programa será aplicado de manera obligatoria a todos los servidores públicos
(personal permanente), que hayan cumplido a l menos 90 días en e l puesto de trabajo y que se
encuentran comprendidos en los siguientes niveles:
 FORMATO EPEEPB/RE-SAPIF0J 7

~
EDITORIAL 1:> ESTADO
PlURINACIONAL DE BOLIVIA

:\l\'t:L
C..\TEGORL\ CLASE DESCRIPCIO:\ CARGO o rn:sTO
S:\L.\IU.\L
EJECUTIVO 4 3 JEFE DE UNIDAD
4 RESPONSABLE/ESPECIALISTA
5
5 PROFESIONAL 1/ESPECIALISTA 11
6 TECNICO I
7 TECNICO III
OPERATIVO 8 TECNJCO IV/ADMTNTSTRATIVO 1
6 9 TECNJCO V/CHOFER
10 TECNICO VI
TECNICO VII/TECNICO ADMINISTRATI VO 1/AUXILIJ\R
11 PRODUCCJON I

Es importante aclarar que, conforme lo dispuesto en las NB-SAP y RE-SAP, se excluyen de

la Evaluación del Desempeño a los Gerentes de Área, debido a que son cargos de libre
nombramiento.

El periodo a ser considerado para la evaluación será, la Gestión .....

4. RESPONSABJLIDAD

La Máxima Autoridad Ejecutiva en la evaluació n de desempeño adoptará las sigui entes

responsabilidades:

• Autorizar el inicio de la fase de ejecución de la evaluación de desempeño.

• Aprobar el cronograma de actividades de la evaluación de desempeño.
• Designar un representante para que conforme el Comité de Evaluación.

El Área de Recursos Humanos en la evaluación de desempeño, asumirá las sigui en tes

responsabilidades:

• Preparar los instrumentos técnicos necesarios para la evaluación de desempeño.

• Gestionar ante la Máxima Autoridad Ejecutiva la aprobación del Programa y
Cronograma de actividades.
• Difundir el Programa de Evaluación de Desempeño, así como los instrumentos a
aplicar.
• Disponer el archi vo de la Evaluación de Desempeño y de la documentación emergente
en la carpeta de cada servidor público.
• Presentar a consideración de la Máxima Autoridad Ejecutiva el informe resumen de la
Evaluación de Desempeño.
• Fo1mar parte del Comité de Evaluación a través del Responsable de Recursos
Humanos.

El Jefe Inmediato Superior es responsable de:

 FORMA TO EPEEPBIRE-SAP/F0J 7

~
EDITORIAL , ESTADO
PlUí?INACIONAl DE SOLIVIA

• Aplicar la evaluación a los servidores públicos bajo su dependencia, considerando lo

estab lecido en el presente procedimiento.
• Comunicar oportunamente al Área de Recursos Humanos, la nómina de servidores
públicos dependientes cuyas evaluaciones deban ser postergadas, con la
correspondiente justificación.
• Gestionar la ejecución de la evaluación de desempeño, en los plazos, modalidades y
formas previstas, procurando la mayor objetividad en su contenido.
• Convocar al Comité de Evaluación, según corresponda.

El Comité de Evaluación es responsable de:

• Sesionar, en los plazos establecidos, sin posibilidad de excusarse, salvo en casos de

fuerza mayor o caso fortuito, debidamente justificado.
• Conocer, analizar, discutir, validar o en su caso rectificar, las evaluaciones de
desempeño presentadas por el jefe inmediato superior, asegurando objetividad en todo
el proceso.
• Suscrib ir los formularios de evaluación.

Los servidores públicos sujetos de evaluación son responsables de:

• Asistir a la convocatoria del Jefe Inmediato Superior para tomar conocimiento de su

evaluación e incorporar sus observaciones en el formulario.
• Suscrib ir el Formulario de Evaluación del Desempeño.
• Presentar justificación, oportunamente en casos de fuerza mayor o fortuita que
impidan efectuar su evaluación de desempeño.

Con la final idad de operativizar el proceso de Evaluación del Desempeño, las Gerencias, son
responsables de:

• Difundir el cronograma y el alcance de la evaluación de desempeño aprobado por la

Máxima Autoridad Ejecutiva a todos los servidores públicos dependientes de la
Gerencia.
• Recopi lar el Formulario de la Evaluación de Desempeño y verificar que ésta, se
encuentre debidamente llenada y suscrita.
• Remitir el Formulario de la Evaluación del Desempeño al Área de Recursos Humanos.

5. CRO 1OGRAMA DE ACTIVIDADES

A continuación, se presenta el Cronograma de Actividades para el Proceso de Evaluación del

Desempeño correspondiente a la Gestión 20XX, aclarando que los días y fechas programadas
son estimadas y que por motivos de Fuerza Mayor o Caso Fortuito podrán ser ajustadas.
 FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF017

~
EDITORIAL 1PI ESTADO
PLURINAC IO NAL DE BOLIVIA

PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO - GESTIÓN XXXX

Actividad Días Inicio Fin Responsable l nscrumento
PROGRAMACIÓN X días XX/XX/XX XX/XX/XX
Activ idad 1 X día XX/XX/XX XX/XX/XX
Activ idad 2 X día XXIXXIXX XX/XX/XX
Actividad 3 Xdia XX/XX/XX XX/XX/XX
Actividad n Xdia XXIXXIXX XX/XX/XX
EJECUCIÓN X días XXlXX/XX XX/XX/XX
Ac tiv ida d 1 X día XX/XX/XX XXIXX!XX
Actividad 2 X día XX/XX/XX XX/XX/XX
Actividad 3 X dia XX/XX!XX XX/XX/XX
Actividad n X d ía XXIXXIXX X XIXX !XX

6. RECURSOS A UTILIZAR

Los Recursos a utilizarse serán por sobre todo materiales y humanos.

 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF017

~
EDITORIAL ESTADO
PLUíllNACIONAL DE BOLIVIA

ANEXOS
 FORMULAR/O EPEEPBIRE-SAP/F017

/~
EDITORIAL del ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES
 FORMULARIO EPEEPB/RE-SAPIF017

/~
EDITORIAL d , ESTADO
P LURINACIONAL DE BOLIVIA

GUÍA DE APLICACIÓN PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1. Obj eto

La presente Guía, tiene por objeto establecer los lineamientos para una correcta aplicación de
los instrumentos, método de evaluación e interpretación de los resultados a ser implementados
en el Proceso de Evaluación del Desempeño.

2. Aplicación de Instrumentos

2. 1. Informe de Resultados Específicos

Cada servidor público debe llenar el Formulario EPEEPB/RE-SAP/ F36 - Informe de

Resultados Esperados, en base al cumplimiento de las actividades programadas en el Plan
Operativo Anual Individual. Existen dos modelos de Informes

• Informe de Resultados Esperados - EPEEPB/RE-SAP/F36- A (Gerentes, Jefes de

Unidad, Profesiona l y Técnico).

• Informe de Resultados Esperados - EPEEPB/RE-SAP/F36 - A (Técnico III, Técnico

IV/Administrativo I, Técnico V/Chofer, Técnico VI, Técnico VII/Técnico
Administrativo 1, Auxiliar Producción 1).

Cada Formulario cuenta con las siguientes secciones:

• Datos Generales. - Llenado con información general como: Nombre Completo del
servidor público, Gerencia / Unidad en la cual presta servicios, Nombre de Puesto que
ocupa, periodo de evaluación.
• Resultados Esperados. - i) Resultados Alcanzados Logrados: Se debe llenar en
función al cumplimiento de Resultados que fueron logrados. ii) Medios de
Verificación: Se debe señalar el documento mediante cual se puede verificar el
cumplimiento del Resultado Programado.

2.2. Formatos de Evaluación del Desempeño

La evaluación del desempeño se efectuará con base en tres formatos:

a) Formulario EPEEPB/RE-SAP/F019 A: Aplicable a Gerentes y Jefes de Unidad.

b) Formulario EPEEPB/RE-SAP/F019 B: Aplicable a Responsable/Especialista,
Profesional I/Especialista II, Técnico I.
e) Formulario EPEEPB/RE-SAP/F019 C: Aplicable a Técnico III, Técnico
IV/ Administrativo I, Técnico V/Chofer, Técnico VI, Técnico VII/Técnico
Administrativo I, Auxi liar Producción l.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF017

~
EDITORIAL d• 1 ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

Cada Formulario cuenta con las siguientes secciones:

• Datos Generales (Sección 1): Se llena con los Datos Personales y del Puesto del
servidor público evaluado.
• Desempeño en el Trabajo (Sección 2): La calificación de los criterios que
conforman esta sección se realizará en función al trabajo desa1rnllado por el servidor
públi co evaluado. Definidas en el Glosario de este Procedimiento.
• Aptitudes, Actitudes y Cualidades (Sección 3): La Calificación de los criterios que
conformar esta sección se rea liza en función de las habilidades reflejadas en las
aptitudes, actitudes y cualidades presentadas por el funcionario. Definidas en el
Glosario de este Procedimiento.
• Factor de Cumplimiento de Resultados (Sección 4): E l documento base para el
llenado de este punto es el Informe de Resultados, para poder asignar el puntaje a los
resultados alcanzados en función a la ponderación defin ida en el POAI.

2.3. Método de Calificación

• Calificación General sobre el Desempeño del Evaluado: Muestra la calificación

total de las secciones 2, 3 y 4, la cual es ponderada en función a los factores
establecidos en la Columna "B", cuya sumatoria es el resultado final de la Evaluación
del Desempeño.

CALIFICACION A B C=(A•B)
Nº AREA DE EVA LUACIÓN TOTAL CALIFICACION FACTOR DE CALIFICACION
PONDERACIÓN PONDERADA
I Desempeño del trabajo 100 0.15 15
2 Aotitudcs actitudes y cualidades 100 0.15 IS
3 Factor de Cumplimiento de Resultados 100 0.70 70
CALIFICACION TOTAL OBTENIDA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO 100

• Escala de Calificación: La escala establecida y los criterios se detallan a

continuación:

Menor 55% En Observación

56% 65% Sufi ciente
De A
66% 75% Bueno
76% 100% Excelente

Nº 1u:sULTADOS DESCIUPCION DE ACCIONES t:STABLECIDAS EN LAS NII-SAP PUNTAJE

Tendrá derecho a ser promovido horizontalmente, previa comprobación de sus méritos.
1 Excelente Podrá dar lugar, además, a la otorgación de un incentivo monetario de acuerdo a la 91 a 100
política y disponibilidad presupuestaria de la entidad y a incentivos psicosociales.
2 Bueno Tendrá derecho a la otorgación de incentivos psicosociales 7 1 a 90
Tendrá derecho a permanecer en el puesto. No dará lugar a la otorgación de ningún
3 Su fi ciente SI a 70
incentivo.
Dará lugar a que el servidor público se sujete a una nueva evaluación del desempeño en
En un plazo no inferior a tres meses y no superior a los seis meses siguientes. Dos
4 1 a SO
Observación evaluaciones consecutivas "En Observación" darán lugar a la separación del servidor de
la entidad.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF017

~
EDITORIAL u I ESTADO
PLURINACIONAL DE SOLIVIA

2.4. Casos especiales

Se consideran casos especiales siempre y cuando se cumplan los siguientes criterios:

a) En caso de funcionarios que para cumplir otras funciones distintas a las del cargo
fueron declarados en comisión de servicios por orden superior o hayan ocupado dos
cargos en la gestión y por periodos mayores a 3 meses, procede efectuar dos
evaluaciones en base a dos "Informes Individuales de Cumplimiento de Resultados".
Se considerará el resultado de la Evaluación de Desempeño del puesto, en el cual
prestó fu nciones por mayor tiempo.
b) En caso de que el inmediato superior no cumpla con el requisito del tiempo mínimo de
3 meses de supervisión continua para evaluar a sus dependientes, lo realizará el
superior j erárquico que conozca del desempeño de los servidores públicos, en caso
que este no tenga el tiempo mínimo de 3 meses de supervisión, el servidor público no
será sujeto a evaluación para gestión 20XX.
c) Si ex istiese evaluaciones del desempeño "En Observación" dará lugar a que los
servidores públicos se sujeten a una nueva evaluación del desempeño en un plazo no
inferior a tres meses y no superior a los seis meses siguientes. Dos evaluaciones
consecutivas "En Observación" darán lugar a la separación del funcionario de la
entidad, cualquiera sea su calidad y/o condición.
d) Previa a la consolidación de la información resultante del Proceso de Evaluación del
Desempeño, el Comité designado hará un análisis de aquellos casos especiales, cuyos
resultados que hayan sido impugnados, con la finalidad de refrendar o solici tar el
ajuste correspond iente.
e) Para reali zar una segunda evaluación por calificación "En Observación", se debe
seguir el procedimiento para la evaluación del desempeño definido en el presente
documento.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF017

~
EDITORIAL d, .1 ESTADO
PLUíllNACIONAL DE BO LIVIA

GLOSARIO DE FACTORES DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

a) Efectividad en la supervisión de los trabajos: Evaluar si realiza de manera oportuna la

supervisión o durante todas las etapas del trabajo de sus subordinados.

b) Coordinación de actividades con otras unidades: Evaluar la iniciativa y buena

predisposición para colaborar ante solicitudes o en forma espontánea con otras unidades
de la Editorial, así como el grado de utilización de la información disponible a otras
unidades.

c) Aplicación práctica de técnicas y normatividad correspondiente a su unidad: Eva luar

el grado de conocimiento y habilidad para la aplicación práctica de técnicas, metodologías
y normatividad en el trabajo asignado.

d) Reconocimiento y notificación a sus superiores de los problemas detectados: Evaluar

la capacidad que posee el evaluado para identificar los problemas existentes o potenciales
surgidos durante el trabajo (por ejemplo, de tiempo, de obtención de información,
problemas técnicos, etc.) los cuales, por su importancia, deben ser notificados a los
superiores para la adopción de acciones oportunas tendientes a la adecuada conclusión del
trabajo asignado.

e) Presentación de soluciones posibles y adopción de decisiones adecuadas: Evaluar el

criterio y la calidad de las alternativas sugeridas por el evaluado para subsanar los
problema presentados durante el desarrollo de su trabajo.

f) Entrega de los trabajos asignados en los plazos establecidos: Evaluar la eficacia en la

oportunidad de la presentación de trabajos asignados.

g) Ejecución de los trabajos asignados con la calidad requerida: Evaluar la presentación

completa y correcta de los trabajos asignados, tomando en cuenta la eficacia, eficiencia y
efectividad.

h) Delegación de tareas en el trabajo: Evaluar la capacidad del servidor para identificar las
tareas que son "delegables", tomando en cuenta la responsabilidad de las mismas y
asignar adecuadamente al personal bajo su dependencia para su realización y ejecución.

i) Calidad de la comunicación oral: Evaluar la calidad de la comun icación verbal utilizada

por el evaluado, modales, educación, formas de co municarse con su entorno.

j) Calidad de la comunicación escrita: Evaluar la calidad de redacción ( esencia, síntesis,

ortografía, etc.), las cuales no deberían ser pasibles de mayores correcciones y/o preguntas
adicionales.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF017

~
EDITORIAL m ESTADO
PLUI/IN ACION AL DE BOLIV IA

k) Ad ministración del tiempo: Evaluar el uso adecuado del tiempo en el cumplimiento de

sus funciones .

1) Oportunidad y objetividad en las evaluaciones del desempeño a su cargo: Evaluar el

grado de objetividad con e l cual se evalúa al personal.

m) Capacidad para priorizar los trabajos y obligaciones: Evaluar las habi lidades del
servidor público para identificar aquellos trabajos u obligaciones que son prioritarios o de
mayor premura.

n) Efectividad de la capacitación y entrenamiento del personal a su cargo: Evaluar el

conocimiento y la capacidad de transmitir este conocimiento a sus subordinados durante
todas las etapas del trabajo.

o) Capacidad de análisis: Evaluar el criterio utilizado por el servidor público para

interpretar operaciones, actividades y circunstancias especiales, así como la habilidad para
descomponer razonablemente y con adecuados fundamentos las mismas.

p) Creatividad: Eva luar las nuevas propuestas, ideas y acciones realizadas por el servidor
público para incenti var y completar el trabajo asignado.

q) Liderazgo: Evaluar la habilidad de influenciar o motivar al persona l bajo su dependencia

para a lcanzar un objetivo en común.

r) Capacidad para trabajar bajo presión: Evaluar la actuación del evaluado bajo situación
de presión de distinta índole (ya sea de tiempo o complejidad de los trabajos) las cuales no
deberían dis minuir la calidad de su desempeño.

s) Habilidad para resumir ideas: Evaluar a l servidor público la forma de transmitir sus
ideas de manera concisa y clara.

t) Habilidad para transmitir ideas: Evaluar la habilidad que posee e l servidor público para
comunicar sus ideas y lograr la comprensión de otros. Es importante evaluar la facilidad
para comunicarse libremente con otras personas, así como para exponer en público con
firmeza y seguridad.

u) Relación con sus colegas de trabajo: Evaluar la relación con sus compañeros de trabajo,
ya sea en su unidad o con las otras unidades de la Editorial.

v) Capacidad de trabajo en equipo: Evaluar las acciones realizadas por el evaluado para la
integración, coordinación y empatía con sus compañeros, con e l fin de lograr una
adecuada predisposición al trabajo en equipo.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF017

~
EDITORIAL del ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

w) Grado de confiabilidad y responsabilidad: Evaluar el grado de responsabilidad para la

ejecución de tareas por parte del evaluado, así como e l grado de confiabilidad con el que
cuenta.

x) Identificación con la Editorial: Deberá establecerse e l grado de compromiso y fidel idad

por parte del evaluado respecto a la E mpresa Pública Editoria l del Estado Plurinacional de
Bolivia.

y) Participación en actividades organizadas por la Editorial: Evaluar la actitud e interés

de participación.

z) Puntualidad: Evaluar e l cumplimiento de las horas establecidas en el horario que se

desarrolla la actividad la boral.
 ~
EDITORIAL ,,, ESTADO
PLUPINACIONAL DE BOLIVIA
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF01 7

DETALLE DE PERSONAL
A SER EVALUADO
 ~
FORMATO EPEEPBIRE-SA PIF/8 A

EDITORIAL 1 ESTADO
PLURINACI ONAL DE BOLIVIA

INFORME DE RESULTADOS ESPECÍFICOS

(GERENTES DE ÁREA, JEFES DE UNIDAD, PROFESIONALES Y TECNICO [)

Nombre y Apellido d el personal

evaluado:
Denominación d el Pues to:

Categoría del Puesto:

Nivel Salarial:

Nº de Ítem:

Unidad Organizacional que

depende:
Periodo d e Evaluación
1 Desde: 11 ........... ./ . ........../20 ..... IHa~~
1 1
1 . . . . . . . . . . . . . /... . . . . . . . . . /20...... 1

11. RESL!L T:\DOS ESPECIFICOS

..
con. IDF.l\TIFICACIÓ'.'; DE R F-<;l!L TA DOS PO~llt'll \("I()"
\"V \ .\ll.\ , 0111u-: t:I .
Rf.SVLTADÚS
POA ti '<prt.•~t1.l1,._ ~:n ind1t·mlun.·,q11~· l)\:nHÍtan 111,,.:lli1 "u gr.,J¡, J,: \:Umpl1ml\:nl¡1 h.:an11~lJJ, ,\LCAi\ZADOS l\lEDIOS DE
1,:;.ilid.ul). ,.k1all.an~1 t·l 1,.-~ult.w.lP qu,; "..: 1.1ui.:r~ k1g1cn) qm: t..·,1..: \Ínt·11l~¡1 a In.. 100o/. UE
r~·-.ult..N..lus Rf,t l . f ,\OO, \'f:RI FIC \CIÓ'.'
1l.;t ;;uma111rr.1 dt..· fo:.
p,~n..'l11l:1Jc~ a_,i~natl,1:,,;
Jd"-· -.~, l ~'e )

TOTAL VALORACIÓN RESÜL TADOSAALCANZAR 100%

 ~
FORMA TO EPEEPB/RE-SAPIF18 A

EDITORIAL ª ESTADO
PLURI NACIONAL DE BOLIVIA

Nombre del Servidor Público Evaluado Firma/Sello

Fecha de suscripción
 ~
EDITORIAL ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA
FORMATO EPEEPBIRE-SAPIF/8 B

INFORME DE RESULTADOS ESPECÍFICOS

(TÉCNICO 111, TÉCNICO IV/ADMINISTRATIVO I, TECNIC0 V/CHOFER, TÉCNICO VI,
TÉCNICO VII/TÉCNICO ADMINISTRATIVO [/AUXILIAR PRODUCCIÓN Il

Nombre y Apellido del personal

evaluado:

Denominación del Puesto:

Categoría del Puesto:

Nivel Salarial:

Nº de Ítem:

Unidad Organizacional que

dep_ende:
Periodo de Evaluación
1 Desde: 1
1 ........ . ./ .......... ./20.. ... 11 Hasta: 1 ... .... .... ..l. ...... .. . ../20. . .. 1

11. RESt..: LTADOS ESPECIFICOS

Htlltl
■
'.11º FU'.liOON ES DEI. PUESTO .
11- unuon~-.. dd Pm:,tn d..:..¼:rit.t.. ._.n ..:l rúAI ) :\l[DIOS DE
n : RIFI C \ CIÓN
 ~
EDITORIAL ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA
FORMA TO EPEEPBIRE-SAPIF18 B

TOTAL VALORACIÓN RESULTADOS A ALCANZAR 100-~

¡Nombre del Servidor Público Evalu ado Firma/Sello

Fecha de suscripción
 ~
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F 19-A

EDITORIAL ESTADO
PLURIN ACIONAL DE BOLIVIA

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

PARA GERENTES / JEFES DE UNIDAD

l. DATOS GEI\ERALES
ombre y Apellido del
Personal Eva luado:
Denominación del
Puesto:
N" de Item:
Unida d Organ izaeional
ue de ende:
.......... .. .1 ... ........ ./

FACTORES Dt:t'INJDOS PUNTAJE ASIGNADO

AL PERSONAL EVALUADO

Efectividad en la supervisión de Trabajos 10

2 Coordinación de actividades con otras unidades 5
Aplicación práctica de técnicas y normatividad correspondientes a su
3 10
unidad
Reconocimiento y notificación a sus superiores de los problemas
4 5
detectados
5 Presentac ión de soluciones pos ibles y adopción de decisio nes adecuadas
6 Entrega de los trabajos asignados en los plazos establecidos
7 Ejecución de trabajos asignados con la calidad requerida JO
8 Delegación de tareas en el trabajo 10
9 Calidad de la comunicación oral 5
10 Calidad de la comunicación escrita JO
11 Administración del ticm o 5
12 Opo rtunidad y objetividad en las evaluaciones a su cargo
TOTAL PONDERACI N 100
111. APTITUDES, ACl'ITUl>ES Y CV ,\I.IOADES
.• FACTORES DEFINIDOS
PUN1'AJE ASIGNADO A
CADA FACTOR SOBRE
PUNTAJE ASIGNADO
AL PERSONAL EVAL UADO
100 PUNTOS
J Capacidad para prio rizar trabajos y obligaciones 5
2 Efectividad de la capacitación y entrenamiento del personal a su cargo 5
3 Capacidad de Análisis 10
4 Creatividad 5
5 Liderazgo 10
6 Capacidad de Trabajar bajo Presión 5
7 Habilidad para resumir ideas 5
8 Habilidad para trasmitir ideas 5
9 Relación con sus colegas de trabajo 5
10 Capacidad de traba jo e n equioo 5
11 Grado de confiabilidad y responsabilidad 10
12 Identificación con la Editorial 10
13 Participació n en Actividades organizadas por la Editorial 5
14 Puntualidad 5
15 Cumplimiento a los compromisos asumidos por el evaluado 10
TOTA L PONDERAC/ON 100%
 ~
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F19-A

EDITORIAL de ESTADO
PLURINACION A L DE BOLIVIA

TOTAL PONDERACION 100

\', CALIFIC\CIO;\
( ,\) (R) (,\ * RJ
l\º AREA DE E\",\l.llCIO'- e \I 111c ,\< m, l ,\CIOR C:.\I II IC:.\CIO',
l'O:\IH.IUCIO', l'O'\l>ERAl>A ~-
1 Desempeño en el Trabajo O. IS
2 A ptitudes, actitudes y cualidades O. IS
3 Factor d e Cumolimiento de Resultados 0.70
CALlFICACION TOTAL OBTENIDA DE LA EVALUACION DE DESEMPE~O
\'l. OBSERVACIONES
EVALUADOR:

EVALUADO:
 ~
FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F19-A

EDITORIAL J ESTADO
PLURINACION AL DE SOLIVIA

EN SEÑAL DE CONFORMIDAD CON EL CONTENIDO Y PUNTAJE ASIGNADO, SUSCR IBEN EL PRESENTE

INFORME, EL I MEDIATO SUPERIOR Y EL PERSO AL EVALUADO.
(""" ··- .... ••·-·---· ·-•- --------·-·- ... ·-- - -·-·-·--·-•·----
7
· Nombre del Servidor Público Evaluado Firma/Sello 1

-Nombre
-
del Jefe Inmediato Superior Firma/Sello
-

Fecha de suscripción
 ~
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F/9-B

EDITORIAL o ESTADO
PLURIN ACIONAL DE BOLIVIA

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

PARA PROFESIONALES, TÉCNICO I

Periodo de Evaluación .. .. ..... J........... ./20

Desde: ...... .. ./ ......../20 ..... Hasta:
• 1
• PUNTAJE ASIGNA DO A
PUNTAJ E ASIGNA DO
FACTORES DHINIDOS CADA FACíOR SOBRE
AL PERSONAL EVALUADO
100 PUNTOS
Aplicación práctica de técnicas y normatividad correspondientes u su unidad 15
2 Reconocimiento y notificación a sus superiores de los problemas detectados 15
3 Presentación de soluciones posibles y adopción de decisiones adecuadas 15
4 Entrega de los trabajos asignados en los plazos establecidos 15
5 Ejecución de trabajos asignados con la calidad requerida 10
6 Calidad de la comunicación oral 10
7 Calidad de la comunicación escrita 10
8 Administración del lrabajo 10
TOTALPONDERACI N 100
111. APTITUDES, ACTITUDES Y CUALIDADES
PUNTAJE ASIGNADO A
PUNTAJE ASI GNADO
Nº FACTORES OEFI IDOS CADA FACTOR SOBRE
AL PERSO~AL EVALUADO
100 PUNTOS
1 Capacidad de Análisis 10
2 Creatividad 10
3 Capacidad de Trabajar bajo Presión 10
4 llabilidad para resumir ideas 10
5 ! labilidad para trasmitir ideas 10
6 Relación con sus colegas de trabajo 5
7 Capacidad de trabajo en equipo 10
8 Grado de confiabilidad y responsabilidad 15
9 Identificación con la Editorial 10
10 l'ar1icipación en Actividades organizadas por la Edi1orial 5
11 l'unmalidad 5
TOTAL PONDERACIÓN • /00
 ~
EDITORIAL d· 1 ESTADO
PLURINACIONA L DE BOLI VIA
FORMULA RIO EPEEPB/ RE-SAP/ F19-B

IV.RESULTADOS ESPECÍFICOS ..
, IDENTIFICACIÓN OE RESl ll.TADOS ! 1•0,11111 ,e m, ,sic." ,11, ,0111u c,t iHc·,c iú, ,,1<:, "" '"ª .t t
CO0. (1 'fH._·, MI(.._ l'n m1l1l ,J..,n., q11 .. p,.11111l.i1111t\.J1r ,u l!t,1du 11.. 1 H , IOU"• U t IU 'l 1.1,\1)()", l.OS R[Sl l 1 \DOS !
PO,\ , umphnm:ntt• ll ,)Ol1llad, 1.uhd,ul ~ tktallJnJt• d h.:suh,1<lo 1.)111. ,1,: qu1l'11.: 1l.u ~u111.t1u1hl d..: In" purll'!1l,lJL"- thl¡~n:btn-. •\I C \:\/.,\UO\ ~
lo~r.tr )' lJll(: 1.·~t1.· , mrnl.1do .t lo-. r~1,,nl1ad11<. ddl\! '-l!r 100 •) ~t _1.. • • 't.. • ... -. , -l.:':

TOTAL PONDERACION 100

EVALUADO R:

EVALUD ADO:
 ~
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F19-B

EDITORIAL I ESTADO
PlURIN A CI ONAL DE BOLIVIA

. VII :.CONFORMIDAD . · . - ·. · . ·. ~ . -~··

"-; : .. - . . . . . . : .
E SEÑAL DE CONFORM IDAD CON EL C ONTENIDO Y PUNTAJE ASIGNADO, SUSCRIBEN EL PRESENTE I NFORME, EL
11 MEDIATO SUPERIOR Y EL PERSO AL EVALUADO.
-
Nombre del Servidor Público Evaluado Firma/Sello
···--···-······ -· --·-·-·---

---- ---
Nombre del Jefe Inmediato Superior Firma/Sello

Fecha de suscripción
 ~
FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F19-C

EDITORIAL ~ ESTADO
PLUPINAC IO NAL DE BO LIVIA

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

TÉCNICO 111. TÉCNIC O IV/ADMINISTRATIVO l. T EC NICO V/CHOFER. T ÉCN ICO VI,
TÉC NICO v u rrtCNIC O ADM INISTRATIVO 1/AUX ILIAR PRODUCCIÓN 1

l . .' DA TOS GE{';ERALES

Nombre y Apell ido del
Personal Evalua do:
Denominación del Puesto:
Nº d e ltem:
Unidad Organizacional
uc d e ende:
.. .... ./ .. .. ........ /20 .. .

FACTORES IH: FJN IOOS

Reconocimiento y 1101ificación a sus superiores de los problemas d cteciados 15

2 Presentación de soluciones posibles y adopción de decisiones adecuadas 15
3 Entrega de los trabajos asignados e n los ¡>lazos establecidos 15
4 Ejecución de trabajos asignados con la calidad re que rida 15
5 Ca lidad de la comunicación oral 15
6 Ca lidad de la comunicación escrita 15

7 Administración del tiempo 10

TOTALPONDERACJ N 100
111. APTITUDES, ACTITUDES Y CUALIDADES
1 Creatividad 10
2 Capac idad de Trabajar bajo Presión 15
3 Re lación con sus colegas de trabajo 10
4 Capacidad de trabajo en equipo 15
5 Grado de confiabilidad y responsabilidad 15
6 Identificación con la Editorial 10
7 Participac ión en Actividades organizadas po r la Editorial 10
8 Puntualidad 5
9 Cumplimiento a los compro misos asumidos po r e l evaluado 10
TOTAL PONDERACIÓN 100
 ~
FORMUURJO EPEEPBIRE-SAP/F19-C

EDITORIAL d • , ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

TOTAL PONDERACION 100

EVALUADOR:

EVAL UADO:
 ~
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F19-C

EDITORIAL ESTADO
PlURINACIONAl D E BO LIVIA

:VII · CO!'ff0Rl\11DAD - ·
r
..
¿-
. - •

EN SE- AL DE CONFORMIDAD C ON EL CONTE IDO Y PUNTAJE ASIGNADO, SUSC RIBEN EL PRESENTE I FORME,
EL INM EDIATO SUPERIOR Y EL PERSONAL EVALUADO.
- ---·-- ---
ombrc del Servidor Público Evaluado Firma/Sello

ombrc del Jefe Inmediato Super ior Firma/Sello

Fecha de suscripción
 ~
EDITORIAL . ESTADO
PLUPINACIONAL DE BOLIVIA
FORMATO EPEEPB/RE-SAP/F020

I FORME DE EVALUACIO
DEL DESEMPEÑO

A:

VIA:

DE:

I ANTECEDENTES

II DESARROLLO

JlJ CONCLUSIONES

IV RECOMENDACIONES
 ~
EDITORIAL , ESTADO
PLUmNACIONIIL DE BOLIVl/1
FORMATO EPEEPBIRE-SAP/F02 1

MEMORÁNDUM
EDITORIAL/GE-MEM-00 .. ./...

Señor(a): Objeto: RESULTADOS DE LA

EV ALUACIO DEL DESEMPEÑO
CARGO
Presente. -
Fecha: El Alto, ...... de 2021

Señor (a) ...... ................ :

Una vez concluido e l Proceso de Evaluación del Desempeño - Gestión 20 ... , informo a
usted que la calificación obtenida por su persona es de _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___,_untos
equivalente al resultado de __________ por lo que
ha- - - - - - -- - - -

Sin otro particular, saludo a usted atentamente.

FIRMA
GERENTE EJECUTIVO

/...... ..
ce. Archivo
File Personal
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F022-A

/~
EDITORIAL Je,1 ESTADO
PLURINACIONAL DE SOLIVIA

DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

(Par a ser llenado por el ivel Ej ecutivo: Gerente Ej ecutivo,
Gerentes de Ár ea, Jefes de Unida d y Responsables de Área)

Lugar y Feclta

l. DATOS PERSO ALES

NOMBRE Y APEL LIDOS

GERENCIN UNIDAD/AREA
CARG O OUE DESEMPEÑA

11. ECES IDADES DE CAPACITACIÓN

Indique cuales son las principales necesidades de capacitación para mejorar el desempeño labora l de sus
dependientes, de acuerdo a lo detallado:

\larque con una X t.'I RIH·I dt• \lanJut· con una X d

'i" l'l!O<,ll.A \1 \S F\ i:, 1 OS 111-. l'rotuudldud nhd de Prioridad
C \1 1 \C 11 \( 10, \, :1111.11111 \11.:dio o.,,ko \ll:1 \h-d1a Haja
1 Program a de Inducción: Dirigido
aquellos servido res públicos de
nuevo ingreso que requieren adquirir
conocimiento sobre el marco legal
base de las Instituciones Públicas.

2 Prog rama Sustantivo: Dirigido

aquellos servidores públicos que
forman parte del área sustantiva de
la Institución como son: la Gerencia
de Producción y Comercialización,
que contribuyen directamente al
objetivo central de la Instituc ión.

3 Programa de Actualización:
Dirigido aquellos servidores
públicos que tienen el conocimiento f----------+-----+---+---+----1-----l----a
para realizar sus funciones, sin
embargo, requieren una f - - - - - - - - - - + - -- --+---+---+---+----+---a
actua lización en temas relac ionados
a las funciones que desempeñan

4 Programa Genérico: Dirigido a

todos los servidores públicos con el
objetivo de apoyar en el Desarrollo 1-----------+------4---+----+---+-----+--~
llumano.

111 . OTRAS NECESIDADES DE CA PACITACIÓN

Si considera usted que s us dependientes requieren contar con otro(s) evcnto(s) de capacitación que no esté detallado
en el cuadro anterior y que haya identificado la necesidad del mismo para su mejor desempeño de sus funciones,
favor señalar de acuerdo a los programas identificados. (Caso contrario pasar al punto IV}.
 ~
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F022-A

EDITORIAL d•~I ESTADO

PLURINACION AL DE BOLIVIA

SE:\ \l. \R I OS t \ t '.\ (OS \lar<(UL' con una X d niHI d e \l:,rque r on una X d
111-. C \I' \C 11 \( 10:\ Ql t rrofundidad nhcl d,· l'riorldall
:'I" l'l!OGll \\1 \S IU'Ql lt:RI. r \I{ \ Sl
\H,.IOIU>t St. \ll't.:\O '"'""'"º \lcdio lla,ico .\lla \lcdia Huja
l:\'1::--TOS
1 Programa de Inducción: Dirigido
aquellos servidores públicos de
nuevo ingreso que requieren adquirir
conocimiento sobre el marco legal
base de las Instituciones Públicas.

2 Programa Sustan1ivo: Dirigido

aquellos servidores públicos que
forman pane del área susiantiva de
la Institución como son: la Gerencia
de Producción y Comercialización,
que contribuyen directamente al
objetivo central de la Institución.

3 Programa de Aclualización:
Dirigido aquellos servidores
públicos que tienen el conocimiento
para realizar sus funciones, sin
embargo, requieren una 1----- - - -- - - - - 1 - - - - - + - - - - - t - - - - + -- --+-----t-----;
acn,alización en temas relacionados
a las funciones que dcsempci\an

4 Programa Genérico: Dirigido a

todos los servidores públicos con el
objetivo de apoyar en el Desarrollo
llumano.

IV. IDE T I FIC A C IÓN D E C APAC ITADORE S I TERNOS

¿ Podría iden tificar en s u Un idad, scrvidorcs(as) públicos(as) con conocimie ntos y experiencia para capacitar a
o tros servidores (as) públicos'! S i la rcsoucsla es afirmativa seña lar:
Nº OMBRES Y APELLIDOS TEMAS Q U E PODRÍA DI CTAR

F irma y Sello d el J efe Inmediato S u pe rior

 ~
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F022-A

EDITORIAL J, ESTADO
PLURINACIONAL DE BO LIVIA

INSTRUCTIVO FORMULARIO

El Gerente Ejecutivo, Gerentes de Área, Jefes de Un idad y Responsables de Área, deben emitir su opinión acerca de los vacíos de
competencias que aprecia en su equipo, susceptible de resolver mediante acciones de capacitación. Debe permitir una mirada, lo
más global de las carencias o debilidades del área de trabajo, proyectada hacia los temas de capacitación de mayor importancia
que sean necesarios en el futuro inmediato para su personal.

l. OBJETIVO DEL FORMULAR IO

Establecer las principales necesidades de capacitación, que permitan elaborar el Plan Anual de Capacitación Institucional.

11. RESPO SABLE

Los responsables del llenado de este formulario son el: Gerente Ejecutivo, Gerentes de Área, Jefes de Unidad y Responsables de
Área.

111. DATOS QUE DEB EN SER LLE ADOS

a) NOM BRE Y APELLIDOS

Llenar nombre(s) y apellidos de la autoridad que llena este formulario.

b) PUESTO QUE DES EMPEÑA.

Anotar el nombre del cargo o puesto que desempeña

e) DIRECCIÓ / GERENC IA/U IDAD/ ÁREA

Anotar el nombre del área organizacional en la cual desempeña funciones.

d) NECES IDADES DE CAPACITACIÓN

Sí usted está de acuerdo con los eventos de capacitación identificados y señalados en este punto, para el mejor
desempeño de sus dependientes, debe pasar a marcar las columnas de profundidad y prioridad.

e) CO LUMNAS DEL N IVEL DE PROFUND IDAD

Marcar con una "X" el nivel de profundidad según los siguientes criterios:

• Avanzado, se requiere conocimientos que accedan a los aspectos de uso experto.

• Medio, si se requiere un dominio global d e los principales contenidos del tema.
• Básico, si se requiere conocer el tema para entender de qué se trata y establecer requerimientos que
corresponde que sean resueltos por otras personas.

1) COLUM AS DEL N IVEL DE PRJORIDAD

Marcar con una "X" el nivel de prioridad de los temas de capacitación determinados como necesarios: Alta, media o
baja.

g) ECESIDADES DE CAPACITACIÓN

Señale los principales eventos de capacitación que se deben realizar para que su equipo cuente con los conocimientos,
habilidades o actitudes que considera deben tener para u n mejor logro de los objetivos de gestión planteados en el
POA.
 ~
FORMULARIO EPEEPB/ RE-SAP/F022-A

EDITORIAL dt1I ESTADO

PLURINACIONAL DE BOLIVIA

h) IDENTIFICAC IÓN DE CA PAC ITADORES

Identificar servidoras o servidores públicos que tienen los conocimientos y experiencia para ejecutar eventos de
capacitación, al interior de la entidad, mencionando el nombre y apellido del funcionario y el tema que podría
transmitir a otras servidoras y servidores públ icos.
 ~
EDITORIAL J ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA
FORMULARIO EPEEPB/RE-SAP/F022-B

DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

(Para ser llenado por todos los servidores públicos de la Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia)

Lugar y Fecha
l. DATOS PERSO ALES

NOMBRE Y APELLIDOS
GERE C IA/ UN IDAD QUE
DEPENDE
CA RGO O UE DESEM PEÑA
1
11. NECESIDADES D E CAPACITACIÓ

INDIQUE CUA LES SON LAS PRINC IPALES NECESIDADES DE CAPACITACION PARA MEJORAR SU
DESEMPEÑO LABORAL DE ACUERDO A LO DETALLADO:

\1ar,1uc con una \'. d nn el dl' \l:.1n1m• cun una X t'I

N" 1•nocn \\1 \S F\ E:\ ros l>E rrofundidacl niHI de rrioriclad
< \I' \CI 1 \( IÚ'I; '""'"'"" \h-diu Rá,irn \Ita \lrdia R:ija
1 Programa de Inducción: Dirigido
aquellos servidores públicos de
nuevo ingreso que requieren adquirir
conocimiento sobre el marco legal
base de las Instituciones Públicas.

2 Programa Sustantivo: Dirigido

aquellos servidores públicos que 1 - - - - -- - - - - - + - - - - - , 1 - - - + -- -+---+---+---+
forman parte del área sustantiva de
la Institución como son: la Gerencia
de Producción y Comercialización,
que contribuyen directamente al
objetivo central de la Institución.

3 Programa de Actualización:
Dirigido aquellos servidores
públicos que tienen el conocimiento > - - - - - - -- - - - + -- - - > - - - - - + - - - - + - - - - + - - --+----<
para realizar sus funciones, sin
embargo, requieren una 1 - - - - - - - - - - - + - - - - 1 - - - + - -- +-- - + - - - + - - - +
actuali7.ación en temas relacionados
a las funciones que desempeñan

4 Programa Genérico: Dirigido a

iodos los servidores públicos con el
obje1ivo de apoyar en el Desarrollo 1 - - - - - - -- -- - + - - -- 1 - - - + - - -+ - - - + - - -+---+
Humano.

111. OTRAS ECES IDADES DE C APAC ITAC IÓN

SI CONSIDERA USTED QUE REQUIERE CONTAR CON OTRO EVENTO DE CAPACITACIÓN QUE NO
ESTE DETALLADO EN EL CUADRO A TERIOR Y Q UE HAYA IDENTIFICADO LA NECESIDAD DEL
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF022-B
/~
EDITORIAL ~101 ESTADO
PLUrllNACIONAL oe BOLIVIA

i\llSMO PARA SU MEJOR DESEMPE - O DE SUS FUNCIO ES, FAVOR SE ALAR DE ACUERDO A LOS
PROGRAMAS IDENTIFICADOS. (Caso contrario pasar al punto IV).

Man¡m· con u,rn X el ni\'CI de ;\lurqur con una X d

V PllOGll,\ \1 \S • \ • ' 1os llf' l'rníunduJad nh l'I de l'rlondad
C \I' \{'11 \C 10'\ \rnn,adn \h-dio lb,iro \Ita ~h-dia Raja
1 Programa de Inducción: Dirigido
aquellos servidores públicos de
nuevo ingreso que requieren adquirir
conocimiento sobre el marco legal
base de las lns1itucioncs Públicas.

2 Programa Sustantivo: Dirigido

aquellos servidores públicos que
forman pane del área sustantiva de
la Institución como son: la Gerencia
de Producción y Comercialización,
que contribuyen directamente al
objetivo central de la Institución.

3 Progra ma de Actualización:
Dirigido aquellos servidores
públicos que tienen el conocimiento
para realizar sus funciones, sin
embargo, requieren una
actualización en temas relacionados
a las funciones que dcsempeiian

4 Programa Gené rico: Dirigido a

todos los servidores públicos con el
objetivo de apoyar en el Desarrollo
Humano.

IV. IDENTI FICACIÓN DE CA PACITADORES INTERNOS

¿Usted estaría dispuesto a dictar a lgún tema de capacitación a l interior de nuestra institución'!
Si su respuesta es positiva mencionar:
1 o TEMAS QUE PODRIA DI CTAR

Firma del Servidor Público Firma y Sello del Jefe I nmcdiato Superior
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAP/F022-B
/~
EDITORIAL u ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLI VIA

INSTRUCTIVO FORMU LARIO

Todos los servidores públicos de la Empresa Pública Editorial del Estado Plurinacional de Bol ivia, deben emitir su opinión
acerca de los vacíos de competencias que tienen, susceptibles de resolver mediante acciones de capacitación, proyectada hacia
los temas de capac itación de mayor importancia que sean necesarios en el futuro inmediato para el mejor desarrollo personal y
profesional.

l. OBJET IVO DEL FORMULARIO

Establecer las principales necesidades de capacitación, que permitan elaborar el Plan Anual de Capacitación lnstin1cional.

11. RESPO SA BL E

Los responsables del llenado de este formulario son TODOS los servidores públicos de la Empresa Pública Editorial del
Estado Pluri nacional de Bolivia.

111. DATOS QUE D EBE SE R LLE ADOS

a) 'OMBRE Y APELLIDOS

Llenar nombrc(s) y apellidos del servidor públ ico que llena este formulario.

b) PUESTO Q UE DESEMPEÑA

Anotar el nombre del cargo o puesto que desempeña

c) DIR ECCIÓ / GERENCIA/U IDAD/ ÁREA

Anotar el nombre del área organizacional en la cual desempeña funciones

d) ECESIDADES DE CAPACITACIÓN

Sí usted está de acuerdo con los eventos de capacitación identificados y señalados en este punto, debe pasar a
marcar las columnas de profundidad y prioridad.

e) COLUM AS DEL IVEL DE PROFUNDIDAD

Marcar con una " X" el nivel de profundidad según los s iguientes criterios:
• Avanzado, se requiere conocimientos que accedan a los aspectos de uso experto.
• Medio, si se requiere un dominio global de los principales contenidos del tema.
• Básico, s i se requiere conocer el tema para entender de que se trata y establecer requerimientos que
corresponde que sean resueltos por otras personas.

1) COLUMNAS DEL NIVEL DE PRJORIDAD

Marcar con una "X" el nivel de prioridad de los temas de capacitación determinados como necesarios: Alta, media
o baja.

g) OTRAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓ

Señale los principales eventos de capacitación que se debe realizar para que usted cuente con los conocimientos,
habi lidades o actitudes que considera debe tener para contribuir en el logro de los objetivos de gestión planteados
en el POA y que no hayan estado detallados en el punto de Necesidades de Capacitación.

h) IDENTIF ICACIÓN DE CAPACITADORES

Si usted como servidora o servidor público tiene los conocimientos y experiencia para ejecutar eventos de
capacitación , al interior de la entidad, mencione el tema que podría transm itir a otras ser vidoras y servidores
públicos.
 FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPIF023

~
EDITORIAL I ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA

INFORME DE DETECCIO DE
ECESIDADES DE

A:

VIA :

DE:

l. ANT ECEDENT ES

Il. DESARROLLO

Ill. C O CLUSIONES

lV. R ECOMEN DACIONES

 ~
FORMATO EPEEPB/RE-SAP/F024

EDITORIAL , ESTADO
PLUf!INACIONAL DE BOLIVIA

PROGRAMA DE
CAPACITACION

l. INTRODUCCIO

U. MARCO LEGAL

HI. OBJETIVOS

IV. ALCANCE

V. DESARROLLO

i. TIPOS DE CAPACITACIÓN
ii. MODALIDAD DE CAPACITACIÓN

VII. PERIODO

vm. co TE mo

IX. POLJTICAS DE CAPACITACIÓN

IX. A EXOS
 ~
FORMULAR/O FPS/RE-SAP/F026

EDITORIAL ESTADO EDITORIAL DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

PLUQINACIO NAL Df BOLIVIA
FIC HA DE PERSONAL

0 D/\TO~ PERSONALES

Apellido Paterno
Apellido Materno FOTOGRAFIA (FONDO
PLOMO)
Apellido de Casada
Primer Nombre

Segundo Nombre
C.1. / RUN 1 Exp .
Licencia de Conducir
Libreta Familiar
Libreta Servicio Militar
Grupo Sanguíneo
Teléfonos 1
Domicilio 1 Celular Referencia

En caso de emergencia 1
comunicarse con:
Nombre y Apellido T eléfono

Día 1 Mes Año

Fecha de Nacimiento 1
Sexo
País de acimiento
Dcpto. de acimiento
Nacionalidad
Estado C ivil
Zona Domicilio
Av. / Calle Domicilio
!Número Domicilio je-mail

0 DATOS /\C/\DEMIC OS

Grado de estudio más alto obtenido 1

Colegio o lnstitucion T écnica profesional al que Pertenece
Registro Profesional No. 1
0 OTROS DATOS COM PLEMENT AR IOS

Número de NIT o Codigo de Depend iente

Número de Cuenta en el Banco Unión
AFP
NUA
Seguro Médico

0 DA TOS DEL PUESTO ACTUAL

Gerencia
Unidad o Área
Cargo
I laber Basico
Fecha de Ingreso
Contrato Horario de Tabajo
J loe: IA:

0 T RA YE!:;IORJA LABQRAL
Registre toda su trayectoria laboral comenzando por el más reciente.

PERÍODO
Nº INSTITUCIÓN PUESTO
DESDE HASTA
1
2
3
4

5
6

7
10

G) DATOS FAMILIARES
Registrar los parientes con vida en el siguiente orden: Padre, Madre, Esposo o Cónyuguc, HiJos. ( Documentar)

Apellido Paterno Apellido Materno Nombres Parentesco

FIRMA
 ~
EDITORIAL ESTADO
PLURINACION ,._l DE BOLIVI A
FORMULARIO EPEEPBIRE-SAPI F027

ARCIIIVOS FISI COS ACTIVO Y PASIVO

ACTIVOS

8
9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19
20
21

22

23

...n
PAS IVOS

10

11

12

13
14
15
16

17

18

19
20
21

22

23

. .. n

EIABORADO PO R: REVISADO POR. APROBADO POR:

FIRMA FIRMA FIRMA

TÉCNICO EN RECURSOS IIUMANOS RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

Lugar y Fecha:.
 ~
EDITORIAL ESTADO
í' Ll)nlNA C ION-'l 0 E 6 O UVI.\
DOCUMENTOS PROPIOS DEL SAP
FORMULARIO EPEEPIJIRE-SA PIF028

,cJas1ftca06n. VaioncJ6n y r ~ de Pucs1os

11 lcU3nt,ftOCIÓn de la lkm:m,ch

111 IAn:\hs1s de la Oferta Interna dt Pmon:al

IV lt,ormu1Kt6n dd Plan de Pl't"iOnóll

V IProgramación Opc:n11va Anual

VI IRcc1Ul3.mil-nlo y Sdc«16n dc- PmonJI
VII l1nctucctón o 1ntcgraaón de Pmooal

Vlll l E"'aluación diCConfirmactón

Gcncr,oon

11 lor11amzact00

111 IAc1m1lt7.K'IÓn

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR.

FIRMA FIRMA J,-IRMA

ltCNICO 1:.1' RKURSOS IIUMA{':05 Rl:.SJ'01'SAULE DI: R~CURSOS l!UMMOS Gl:REf\Tl:. ADMl1'1STRATIV0 Fll'-A?\Cll::.RO

Lugar y Fc.:chn:.. ...

 ~
FORMULA R10 EPEEPB/RE-SAP/F029

EDITORIAL ESTADO
PLUnlNACIONAL DE BOLIVIA

FORMULARIO DE INVENTARIO DE PERSONAL

l. DATOS DE 1.A ORGANIZAC IÓN

Número de Gerencias Núm ero de Personal de Planta

1 1

Número de Unidades~--- - - - - - - ~ Número Total de Personal Eventual o C. Línea !..__ __,

1 1

Gestió n Número Total de Personal

ITEMES ASIG ADOS POR GERENCIA/UNIDAD Y CONTRATACIO DE PERSONAL EVENTUAL

GERENCIA DE
DIRECCION GERENCIA GERENCIA DE
ITEMS GENERAL TtCNICA V DE PROGRAMAS FINANZAS V GERENCIAS
V PROYECTOS TOTAL
EJECUTI VA SUPERVISION ADM INISTRACION DEPARTAMENTALES

1 º ÍTEM S

ASIGNADOS
Nº ÍTEM S
ACÉFALOS
º PERSO AL
EV ENTUA L
CO , SULTORF.S DE
LÍ NEA
TOTALES

2. COMPOSICIO DEL PERSO AL REGULAR

2. 1. DATOS GENERALES

EDADES FORMACION ANTIGUEDAD

SEXO .,,
~

" e ...: "

:!2
20-30 31-40 4t-S0 ·5 ...e
-¡:;
-...~
Menos de 1- 3 4- 7 8 o m ós
años años años ~ ....
¡..
l o1io años años años
"' <:'.l

Nº hombres
Nº muieres
TOTAL
Promedio de edad
Promedio de antigüedad

NUMERO NUMERO NUMERO UMERO

FUNCIONARIOS FUNCIO ARIOS FUNCIONARIOS FU CIONARIOS
GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA G ERENCIA DE TOTAL
AREA FORMACIO EJECUTI VA ASUNTOS ADM INISTRATIVA PRODUCCION Y
PROFESIONAL JURIDICOS FINANCIERA COMERCIALIZACION
l.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
TOTAL
 ~
EDITORIAL "' ESTAOO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA
FORMULAR/O FPSIRE-SAPIF029

3. APLICACIÓN DEL SISTEMA DE ADMI ISTRACIO DE PERSONAL

3.1. SUBSISTEMA DE DOTACIO

NUMERO DE NUMERO FRECUENC IA DE CALIFICACIO NES OBTENI DAS EN 1.A

l'll.OCESOS APLICADOS FU C IO NAR IO S FU C IONARIOS EVA LUACION DE CON FIRi\lAC ION
POR MODALIDAD DE INGRESO CO N EVALUACIUN
DE
GERENCIA / UN IDAD CONFIRMACION
Invitación Convocatoria
Direc ta Pública M UY BUENO BUENO SUFIC I ENT E I NSUl'ICI E.",ffE
GERENCIA EJECUTIVA
GERENCIA DE ASUNTOS
JURJDICOS
-
GERENCIA
ADMI NISTRATIVA
FINANCIERA
GER ENCIA DE
PRODUCCIO y
COMERCIALIZACIÓN
TOTAL

3.2. SU BSISTEMA DE EV ALUACION DEL DESEMPEÑO

NUME RO DE
FRECUENCIA Dt: CALIFI CACIONES OBTENIDAS
PROCESOS APLICADOS FU CIONARIOS
EN LA EVA L ACION DEL l)ESEMP EÑO
POR MEDIO DE INGR ESO

Carrera (CA) l nv itRción

G ERE C IA / UN IDAD EXC ELENTE
Administnliva Directa (ID) BUENO SIJ FIC I ENT E E OBSERVACIO'
CA ID CA ID CA ID CA ID
GERl:NCIA EJ ECUT IVA
GERENCIA DE ASUNTOS
JURIDICOS
GERENCIA ADMINISTRATIVA
FINANCll:RA

GERE, CIA DE PRODUCCION

Y COMERCIALIZACIÓN
TOTAL

3.3. SUBSISTEMA DE CAPACI TACI ON PRODUCTIVA

NUMERO DE NUM E RO FRECUENCIA DE CALIFIC AC IONES O llTENll)AS E;>; c,r'

PROCESOS APLIC ADOS F UNC IONARIOS FUNC IONARIOS EVALUAC ION DEL Df: SE~lPE.'10
Q UE PARTIC IPARON EN QUE PARTIC IPARON E
EVENTOS DE EVENT OS DE
G ERENCIA /U IDAD C APACITAC IO CAPACITACION
INTERNAC IONAL NAC IONAL
C arrera Inv itación Carrera Inv itac ión
Administrativa Directa Administrativa Dire cta
EXCEL ENTE BUt; NO SUFICIENTE INSUF IC I EN r
(CA) (ID) (CA) ( ID)
CA ID CA ID CA ID CA ID
GERENCIA EJECITTIVA

GERENC IA DE ASUNTOS
JURIDICOS
GERENCIA ADMINISTRATI VA
FINANCl l:RA
-
GERFNCIA DE PRODUCCION
Y COMERCIALI ZAC IÓN

l'OTAL
 ~
EDITORIAL J
ºLUDINACIONAL
ESTADO
or BOLIVIA
FORMULARIO FPSIRE-SAP/F029

3.4. SUBS ISTEMA DE MOVILIDAD DE PERSONAL

PROCESOS
APLICADOS ROTACION TRANSFERE CIA PROMOCION RETIRO

GERENCIA /UNIDAD Carrera Invitación Carrera Invitación C arrer a Invitación

Adm. Directa Adm. Directa HORIZONTAL VERTICAL Adm. Directa
(CA) (10) (CA) ( ID) <CA) (ID)
GERENCIA EJECUTIVA

GERENCIA DE ASUNTOS
JURIDICOS
GERE1'CIA
ADMINISTRATIVA
FINANCI ERA
GERENCIA DE
PRODUCCION Y
COMERCIALIZACIÓN
TOTAL

1 ELA BORADO POR: 1 CARGO: 1 FECHA: