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EDITORIAL ~~ ESTADO
RESOLUCION ADMINISTRATIVA GE N° 042/2021
01 de septiembre de 2021
TEMA: APROBACION DEL REGLAMENTO ESPECIFICO DEL,
SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINISTRATIVA
(RE-SOA) “EDITORIAL, DEL. ESTADO
PLURINACIONAL DE BOLIVIA”.
VISTOS Y CONSIDERANDO:
Que el Articulo 21 de la Constitucién Politica del Estado establece que: “Las bolivianas y los
bolivianos tienen los siguientes derechos: (...) 6. A acceder a la informacién, interpretarla, analizarla
y comunicarla libremente, de manera individual o colectiva (...)."
Que el Parigrafo I del Articulo 106 de la Constitucién Politica del Estado, determina que el Estado
garantiza el derecho a la comunicacion y el derecho a la informacién.
Que el articulo 232 de la Constitucién Politica del Estado Plurinacional seftala que la Administracién
Pablica se rige por los principios de legitimidad, legalidad, imparcialidad, publicidad, compromiso ¢
interés social, ética, transparencia, igualdad, competencia, eficiencia, calidad, calidez, honestidad,
responsabilidad y resultados.
Que mediante Decreto Supremo N° 3338 de fecha 27 de septiembre de 2017, se crea la Empresa
Pablica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia” - EEPB, como empresa piblica de tipologia
estatal, con personalidad juridica y patrimonio propio, duracién indefinida, autonomia de gestion
técnica, financiera, administrativa, legal y comercial.
Que, asimismo, el mencionado Decreto Supremo, en su articulo 7 (Atribuciones y Funciones del
Gerente Ejecutivo), establece que: La Empresa Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de
Bolivia”, sera administrada por un Gerente Ejecutivo designado por cl Presidente del Estado
Plurinacional de Bolivia mediante Resolucién Suprema, con las atribuciones y funciones que se
detallan a continuacién: a) Ejercer la representacién legal de la empresa; b) Administrar los recursos
para el desarrollo de la empresa en el marco de la normativa legal vigente; c) Suscribir contratos,
convenios 0 acuerdos para el cumplimiento de las actividades de la empresa; d) Realizar las acciones
necesarias para garantizar el funcionamicnto de la empresa; e) Aprobar la organizacién, estructura,
planes, programas, proyectos, reglamentos y manuales necesarios para cl funcionamiento y desarrollo
de actividades de la empresa, conforme a ia estructura de costos del emprendimiento; f) Aprobar el
Plan Operativo Anual, presupuesto de la empresa y su reformulacién conforme a necesidades de la
‘empresa, para su posterior remisiOn a las instancias correspondientes; g) Gestionar la elaboracion de
Jos documentos legales y normativa intema que permitan el desenvolvimiento futuro de la empresa
cn el marco del régimen legal de la empresa piiblica; h) Otras funciones para el cumplimiento de las
actividades de la empresa.”
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Pagina 1 de 4—,
EDITORIAL ~~ ESTADO
Tiene como Misién y Visién: “La Empresa Pablica Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia es
una empresa publica especializada cn la actividad editorial, 1a produccién de artes graficas
impresion, que presta servicios al Estado y poblacién en general con calidad y excclencia,
garantizando el derecho a la comunicacién e informacién de las y los bolivianos, mediante la
publicacién y difusién de politicas pablicas, produccién intelectual, que contribuye al vivir bien, a
promover la matriz. productiva y fortaleciendo la independencia y soberania econémica del Estado
Plurinacional de Bolivia, en beneficio del pueblo boliviano y como también posicionar a la Empresa
Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia” como lider en la produccién del conocimiento
intelectual y la industria grafica a nivel nacional, con recursos humanos y tecnolégicos competitivos,
contribuyendo a la democratizacién del acceso a la informacién y al conocimiento.”
CONSIDERANDO:
Que el Informe EDITORIAL/GE-INF-0086/21, HR EXT/2021-00680, de fecha 14 de julio de
2021, emitido por el Especialista en Planificacién justifica y ve pertinente la modificacién del
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINISTRATIVA.
(RE-SOA), de la Empresa Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”, bajo los siguientes
fundamentos:
1.- La Ley N°1178, de fecha 20 de julio de 1990, establece que el Sistema de Organizacién
Administrativa es uno de los tres sistemas que permite la programacién y organizacién de las
agtividades,
2.- El Ministerio de Economia y Finanzas Piblicas en su calidad de érgano rector de los
Sistemas de Administracién y Control Gubernamental a través de la Direccién General de Normas
de Gestion Piblica, establece la Guia para la Compatibilizacion del Reglamento Especifico del
Sistema de Organizacién Administrativa RE-SOA, de entidades Publicas, base sobre el cual las
Entidades Pablicas deberin adecuar sus Reglamentos Especificos y scan compatibilizados para su
aprobacién.
3.- E] RE-SOA, permitiré a la Empresa Publica EEPB, la implantacién de normas basicas
como instrumento que regula el proceso de anilisis, disefio ¢ implantacién de la estructura
organizacional, asignacién de funciones, determinacién periodos de ejecucién de cada proceso, para
lograr la eficacia, eficiencia y transparencia
4.- Mediante la Resolucién Administra
aprueba la primera version del Reglamento Espet
de la Empresa Pali
N? 12/2019, de fecha 21 de mayo de 2019, se
ico del Sistema de Organizacién Administrativa
del Estado Plurinacional de Bolivia.
5.-Conforme la normativa vigente y en atenci6n a la estructura organizacional vigente de la
Empresa Pablica EEPB, se ha considerado la pertinencia de actualizar el reglamento en referencia
definitivo las responsabilidades de acuerdo a las funciones y cargos designados. Como resultado se
ha propuesto a la Direccién General de Normas de Gestion Piblica, el RE-SOA, quienes mediante
nota ha declarado pertinentes las modificaciones propuestas, recomendando su aprobacién mediante
Resolucién Administrativa.
A su vez el informe identifica las modificaciones que son en total 12 articulos, conforme anexo
adjunto en Nota Externa EDITORIAL/GE-NE-262/21, de fecha 16 de junio de 2021.
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Pagina 2de 4SS
EDITORIAL ~ ESTADO
Finalmente hace referencia que los mismos fueron tramitados ante el Ministerio de Economia y
Finanzas Pablicas, mediante la Nota Externa EDITORIAL/GE-NE-262/21, de fecha 16 de junio
de 2021, dirigido a la Direccion General de Normas de Gestion Publica del Ministerio de Economia
y Finanzas Piblicas, se remite el cuadro comparativo de actualizacién del RE-SOA con las
‘modificaciones propuestas y mediante Nota MEFP/VPCF/DGNGP/UNPEIN® 1487/2021, de fecha
30 de junio de 2021, de la Directora General de Normas de Gestién Piblica, envia como respuesta a
carta Temitida, la misma comunica que de la revision efectuada, se considera pertinente las
modificaciones propuestas y corresponde su aprobacién mediante Resolucién Administrativa.
En funeién de todo el andlisis, se recomienda_aprobar el REGLAMENTO ESPECiFICO DEL,
SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINISTRATIVA (RE-SOA), de la Empresa Pablica
“Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia’, sea a través de una Resolucién Acministrativa
cemitida por la Gerente Ejecutiva, y se deje sin efecto la primera versién aprobada en mayo de 2019,
mediante Resolucién Administrativa N°12/2019, en cl marco de sus atribuciones y funciones
establecidas en el Decreto Supremo N? 3338, de fecha 27 de septiembre de 2017
CONSIDERANDO:
Que a través de Informe EDITORIAL/GAJ-INF-0072/2021, HR EXT/2021-00680, de fecha 01 de
septiembre de 2021, cmitido por la Gerencia de Asuntos Juridicos, se recomienda y corresponde
aprobar el REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZACION
ADMINISTRATIVA (RE-SOA), de la Empresa Publica “Editorial del Estado Plurinacional de
Bolivia”, sca a través de una Resolucién Administrativa emitida por la Gerente Ejecutiva, y se deje
sin efecto la primera versién aprobada en mayo de 2019, mediante Resolucién Administrativa
N°12/2019, en el mute Ue sus au ibueivnes y funciones establecidas en cl Decrcto Supremo N° 3338
de fecha 27 de septiembre de 2017, toda vez que no contraviene ninguna norma legal vigente,
Que en funcién de sus objetivos y la naturaleza de sus actividades, la entidad EEPB, con autonomia
de gestion y de patrimonio conforme la Ley 1178, y Decreto Supremo 3338, requiere la
compatibilizacion del RE-SOA, el Area de planificacién establece la necesidad de hacer ajustes en el
(RE-SOA) , que la misma fue puesto a conocimiento al érgano rector el cuadro comparativo de
actualizacién del RE-SOA, de la EEPB, y fue considerada la pertinencia las modificaciones
establecidas, requiere y corresponde aprobar mediante resolucién expresa.
E1RE-SOA, permitiri a la Empresa Piblica EEPB, la implantacién de norma basica, instrumento que
regula cl Disefio Organizacional y su proceso de disciio, las considcraciones para el andlisis
organizacional y el lineamiento para la implantacién del diseito organizacional.
Conforme lo dispuesto al Reglamento de Documentos Internos de la Empresa Publica Editorial del
Estado, en su articulo 42, Control de Regulacién se otorga conformidad por la revisién del documento,
en calidad de norma intema.
POR TANTO:
La Gerente Ejecutiva de la Empresa Pablica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia” en uso
de sus atribuciones y funciones establecidas por la normativa vigente.
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‘al 3 Wo. 2 env A. Panini y calle M. Sorprtgu- Zona Vila Doves «Corral tlnica (+5812) 2184018
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Pagina 3 de 4RESUELVE:
PRIMERO. -
SEGUNDO. -
TERCERO. -
CUARTO. -
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EDITORIAL ~ ESTADO
APROBAR el Informe EDITORIAL/GE-INF-0086/21, HR EXT/2021-00680, de
fecha 14 de julio de 2021, emitido por el Especialista en Planificaci6n, el (RE-
SOA), segunda version de la Empresa Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de
Bolivia”, y el Informe EDITORIAL/GAJ-INF-0072/2021, HR EXT/2021-00680,
de fecha 1 de septiembre de 2021, emitido por la Gerencia de Asuntos Juridicos de
la Empresa Pablica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivi
APROBAR cl REGLAMENTO ESPECiFICO DEL SISTEMA DE
ORGANIZACION ADMINISTRATIVA (RE-SOA), segunda version de la
Empresa Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”, que en anexo forma
parte indisoluble de la presente Resolucién.
DEJAR SIN EFECTO todas las disposiciones contrarias a la presente Resolucién.
INSTRUIR a la Gerencia Administrativa Financiera y al Especialista en
Planificacién de la Empresa Publica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”
el cumplimiento de la presente Resolucidn, seguimiento, publicidad al interior de la
PB, conforme a politicas internas.
‘Gimplase, comuniquose, registreae y archives.
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Cale 3 Wo. 22, or hv. Pnorricay calle M.Sempérteg = Zana Vila lores » Cental eleinica (+581-2) 218 €018
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EEPB/GAF-REG-012/202)
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REGIAMENTO ESPECIFICO DEL SSTEMA DE ORGANIZACION
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Resolucién Administrativa. N°:‘EODIGO BOGUMENTO VERSION
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REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SSTEMA DE ORGANIACION ADMINSTRATIVA (RE-SOA) | SBN. game
CAPITULO
DISPOSICIONES GENERALES
Articulo 1. OBJETIVO DEL REGLAMENTO
El objetivo del Reglamento Especifico del Sistema de Organizacion Administrativa es regular
la implantacién del Sistema de Organizacién Administrativa cn la Empresa Publica “Editorial
del Estado Plurinacional de Bolivia’, disponiendo lo siguiente:
a) La realizacién de los procesos para el anilisis, diseiio e implantacién de la estructura
organizacional.
) La asignacién de funciones para cada uno de los procesos mencionados.
©) La determinacién periodos de ejecucién de cada proceso.
Articulo 2. ALCANCES DEL REGLAMENTO
El presente RE-SOA es de aplicacién obligatoria en la Empresa Publica “Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia” abarcando la totalidad de areas y unidades organizacionales, asi como
para todos y cada uno de sus servidores piblicos sin distincién alguna de jerarquia.
Articulo 3. BASE LEGAL
Constituyen la base legal del Reglamento, las siguientes disposiciones:
a) Constitucién Politica del Estado.
b) Ley N° 1178, de 20 de julio de 1990, de Administracién y Control Gubernamentales.
©) Decreto Supremo N° 3338 de 27 de septiembre de 2017 de creacién de la Empresa
Publica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”.
4) Resolucién Suprema N° 217055, de 20 de mayo de 1997, que aprueba las Normas
Bésicas del Sistema de Organizacién Administrativa.
©) Decreto Supremo N° 23318-A, de 3 de noviembre de 1992, Reglamento de la
Responsabilidad por la Funcién Publica
1) Decreto Supremo N° 26237, de 29 de junio de 2001, que modifica los articulos 12, 14 al
16, 18, 21 al 31 y 67 del Reglamento de Responsabilidad por la Funcién Pablica.
Articulo 4. ELABORACION Y APROBACION DEL REGLAMENTO
I. El (La) Especialista en Planificacién es responsable de la elaboracién del RE-SOA.
I. El (La) Gerente Ejecutivo deberd remitir el RE-SOA al Organo Rector para su
compatibilizacion.
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hie aPa Ba,‘CODIGO DOCUMENTO ‘VERSION
EEPB/GAF-REG-012/2021 Version N° O2 wRze’
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REGIAMENO ESPECINCO DEL SSTEMA DE ORGANZACON ADMINETRATA (RESOa) | STRAT |
Una vez declarado compatible por el Organo Rector, el (la) Gerente Ejecutivo debera aprobar
el documento mediante Resolucién Administrativa.
Articulo 5, REVISION Y ACTUALIZACION DEL REGLAMENTO
EI presente Reglamento podra ser revisado por el (la) Especialista en Planificacién, en funcién
de la experiencia de su aplicacién; de la dinamica administrativa; de las modificaciones de la
Estructura Organizacional de la Empresa Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”
y/o modificaciones de las Normas Basicas del Sistema de Organizacion Administrativa (NB-
SOA). La compatibilizacin de las modificaciones al RE-SOA seguir el procedimiento
establecido en el articulo precedente.
Articulo 6. RESPONSABLES DE LA IMPLANTACION, EJECUCION Y
SEGUIMIENTO DEL SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINISTRATIVA
En el marco de lo dispuesto por el Articulo 27 de la Ley N° 1178, es responsabilidad del (la)
Gerente Ejecutivo la implantacién de este sistema.
El (La) Especialista en Planificacién es responsables de su ejecucién y del seguimiento de la
implantacién del sistema.
El anilisis, disefio ¢ implantacién de la estructura organizacional de Empresa Piiblica “
del Estado Plurinacional de Bolivia” es también responsabilidad de las areas y unidades
organizacionales, asi como de todos los servidores piblicos del Empresa Pablica “Editorsal del
Estado Plurinacional de Bolivia” en su ambito de competencia.
Articulo 7. DIFUSION
Una vez aprobado el presente documento deberd ser difundido entre los servidores piblicos de
Empresa Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”, por el (la) Especialista en
Planificacion.
Articulo 8. INCUMPLIMIENTO
El incumplimiento a las disposiciones previstas en el presente Reglamento y las acciones
contrarias a estas disposiciones, estén sujetas a la determinacién de responsabilidades y
sanciones, en el marco de lo dispuesto por la Ley N° 1178 de Administracién y Control
Gubernamentales, los Decretos Supremos Reglamentarios N° 23318-A y N° 26237 y otras
disposiciones reglamentarias y complementarias.
Articulo 9. PREVISION
En caso de advertirse omisiones, contradicciones y/o diferencias en la interpretacién del
sai presente Reglamento Expoctio, estas serén solucionadas en los alcances y previsiones dc ls
foe,
__wemdtrinsada ie PP
a cae Se - Da Ga la (81-2) 310 8CODIGO DOCUMENTO. VERSION
EEPBIGAFREGO12/2021 | Version N02 x
= THU CS
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZAGION ADMINSTRATIVA (RE-SOA) SDTORT D0
Normas Basicas del Sistema de Organizacién Administrativa, aprobadas mediante Resolucién
Suprema N° 217055, de 20 de mayo de 1997
CAPITULO IL
ANALISIS ORGANIZACIONAL
Articulo 10. OBJETIVO DEL PROCESO DE ANALISIS ORGANIZACIONAL
Tiene como objetivo evaluar si la estructura organizacional de Empresa Piiblica “Editorial del
Estado Plurinacional de Bolivia” respecto al desarrollo de sus competencias ha constituido un
medio eficiente y eficaz para el logro de los objetivos, estrategias institucionales, establecidas
en el Plan Estratégico Empresarial (PEE),
Articulo 11. MARCO DE REFERENCIA PARA EL ANALISIS ORGANIZACIONAL,
Constituye como marco referencial para el realizar el Analisis Organizacional de la entidad:
a) Decreto Supremo N° 3338 de 27 de septiembre de 2017 de creacién de la Empresa
Publica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”.
b) Resolucién Suprema N° 217055, que aprueba las Normas Basicas del Sistema de
Organizacion Administrativa.
©) Plan de Desarrollo Econémico Social (PDES).
d) Plan Estratégico Empresarial (PEE).
©) El Plan Operativo Anual de la gestién pasada y actual
1) Seguimiento y Evaluacién del Plan Operative Anual actual,
g) El Manual de Organizacién y Funciones (MOF).
h) EL Manual de Procesos y Procedimientos (MPP).
i) Informes de Auditoria.
Articulo 12. PROCESO DEL ANALISIS ORGANIZACIONAL,
El proceso del Andlisis Organizacional deberd contener la etapa de anilisis retrospectivo, la
etapa de anilisis prospectivo y la formalizacién del Analisis Organizacional:
I. Etapa de Andlisis Retrospectivo
Deberd efectuarse la evaluacién cuantitativa y cualitativa de los resultados aleanzados en la
gestién pasada, respecto a lo programado, estableciendo si la estructura organizacional ha
coadyuvado al logro de los objetivos y estrategias institucionales establecidas en el PEE,
El andl
retrospectivo deberd realizarse con base en los siguientes puntos:
ev eitaaletdeboIe
|Z Blanilisis prospective deberd reaizarse con base a los siguientes crite
(CSDIGO DOCUMENTO. VERSION
Ta Eas aie a LO EOE LV
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANITACION ADMINISTRATIVA (RE-SOA) =
EEPS/GAF-REG-01272021 Version no? wR
00 I~
a) Los servicios proporcionados a los usuarios, de forma directa 0 por terceros
considerando:
i, Su calidad, cantidad y cobertura.
Su oportunidad y frecuencia.
iii, Si han satisfecho las necesidades de los usuarios tanto internos como externos.
b) Los procesos y procedimientos, considerando:
i. Sihan permitido proporcionar los servicios de manera efectiva y eficiente,
|. Si las operaciones, componentes de los procesos, han
y unidad organizaciona
lo asignadas a cada area
iii. Si los resultados obtenidos de cada proceso estn de acuerdo con los objetivos y
estrategias institucionales establecidos en el PEE.
©) Las unidades y areas organizacionales, considerando:
i. Silas funciones de las unidades y dreas organizacionales guardan relacién con los
procesos, operaciones y procedimientos que realizan.
Si existe duplicidad de funciones entre dos o mas unidades.
iii, Si realizan funciones que no les corresponden.
iv. Si tienen delimitado claramente el limite de su autoridad.
v. Si estin ubicadas en el nivel jerarquico que les corresponde.
4) Los canales de comunicacién, considerando:
Si estén formalmente establecidos.
Si la informacién que se maneja guarda las caracteristicas de oportunidad, claridad
y confiabilidad.
IL. Etapa de Anilisis Prospectivo
Deberd evaluarse la situacién futura que afrontaré Ia Empresa Piblica “Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia” para cumplir con los objetivos y estrategias institucionales
establecidas en el PEE, con el fin de detectar si existe la necesidad de realizar ajustes 0
cambios a la estructura organizacional.
El analisis prospectivo se realizar una vez. que se tenga definido y aprobado el POA para la
siguiente gestion.
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EEPBIGAPREG O12/2021 Varin C2 eK
Tivo LNGet\
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINSIRATIVA (RE-SOA) forronnt = ese
a) Ser estratégico, en la medida que refleje los alcances del Plan Desarrollo Econémico y
Social y el PEE.
b) Estar enmarcado en el Presupuesto de Recursos y Gastos programados
©) Multidimensional, en cuanto considera y analiza tendencias globales, regionales y locales.
4) Multisectorial, en cuanto analiza los impactos del desarrollo social, econémico, cultural
y tecnol6gico del pais en la entidad.
IIL Resultado y Formalizacién del Analisis Orga nal
Los resultados y conclusiones del Analisis Organizacional deberdn ser formalizados en el
documento del Anilisis Organizacional, que contenga las recomendaciones precisas que
sirvan de insumo para la toma de decisiones por las instancias correspondientes, sobre, al
menos, los siguientes aspectos:
a) Adecuar, fusionar, suprimir y/o crear areas y unidades organizacionales en funcién de
lograr los objetivos y estrategias institucionales establecidos en el PEE.
b) Reubicar unidades dentro de la misma estructura,
©) Redefinir canales y medios de comunicacién intema.
4) Redefinir instancias de coordinacién interna y de relacién interinstitucional.
©) Redisefiar procesos.
Articulo 13. ANALISIS COYUNTURAL.
La estructura organizacional también podra ser ajustada cuando sea necesario en base a un
analisis coyuntural a fin de responder a cambios del entorno que afecten el ejercicio de la gestion
ylo al cumplimiento de los objetivos y estrategias institucionales establecidas en el PEE. El (La)
Gerente Ejecutiva deberd aprobar tanto el informe de andlisis como la propuesta de ajuste en el
menor tiempo posible.
Articulo 14. UNIDAD RESPONSABLE DEL PROCESO DE ANALISIS
ORGANIZACIONAL
EI Area de Planificacion es responsable del proceso de Anélisis Organizacional, debiendo
coordinar esta labor con todas las unidades organizacionales de la Empresa Piblica “Editorial
del Estado Plurinacional de Bolivia”.
El documento final del Analisis Organizacional deberd ser consolidado por el Area de
Planificacién y presentado a el (la) Gerente Ejecutivo para su conocimiento y aprobacion.
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Articulo 15, PERIODO DE EJECUCION DEL PROCESO DE ANALISIS
ORGANIZACIONAL,
El Analisis Organizacional, debe efectuarse hasta el mes de junio de cada gestién fiscal, periodo
que podra ser modificado de acuerdo a los plazos establecidos para la elaboracién y presentacién
del POA 0 de acuerdo a requerimiento,
CAPITULO II
PROCESO DE DISENO 0 REDISENO ORGANIZACIONAL
Articulo 16. OBJETIVO DEL PROCESO DE DISENO © REDISENO
ORGANIZACIONAL
Tiene por objeto disefiar y/o ajustar la estructura organizacional de la Empresa Publica
“Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia” con base en las recomendaciones del Anilisis
Organizacional y/o a las funciones y atribuciones planteados en el Decreto Supremo N° 3338
de 27 de septiembre de 2017 de creacién de la Empresa Pablica “Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia”, el Plan Nacional de Desarrollo Econémico y Social y el PEE.
Los resultados que se obtengan del proceso de Disefto 0 Rediseflo Organizacional, deberin
permitir a la Empresa Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”, adoptar una
estructura organizacional apropiada y bien dimensionada para cumplir los objetivos y
cuneataigas Instinuaionales astablaeidas ch 81 PEE y satistheat las ngeasidades da sus Usuarios
Articulo 17. PROCESO DE DISENO O REDISENO ORGANIZACIONAL.
El proceso de Disefio 0 Redisefio Organizacional, comprende las siguientes etapas:
I. Identificacién de los usuarios y las necesidades de servicio:
Todas las dependencias de la Empresa Pablica “Editorial del Estado Plurinacional de
Bolivia”: éreas y unidades organizacionales, deberén identificar el segmento de los usuarios
internos y externos de los productos y servicios emergentes de las competencias establecidas
para la Empresa Publica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”, identificando sus
requerimientos, a fin de crear nuevos servicios o redisefiar los existentes, todo en funcién al
marco legal que establece las competencias y alcances de los mismos.
Los usuarios internos estin constituidos por los servidores piblicos de las unidades
corganizaciones de la entidad.
Los usuarios extemos de la entidad son: clientes en general a quienes se prestan servicios en
el ambito de competencia establecido en el Decreto Supremo de creacién.
2 Identificacién y evaluacién de los productos y servicios prestados
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EEPB/GAF-REG-012/2021 Version N° 02 wR |
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REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINSTRATIVA IRESOA) sag |
Los productos y servicios ofertado y efectivamente prestados a usuarios extemos y/o
internos, deberén ser catalogados y evaluados en funcién de la demanda de los usuarios y de
su contribucién a los objetivos y estrategias institucionales establecidas en el PEE de ta
Empresa Publica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”.
fio y/o rediseiio de los procesos, resultados ¢ indicadores:
Debera procederse al disefio de los procesos necesarios para la generacién de servicios y
bienes, que coadyuven al logro de objetivos y satisfagan las demandas de los usuarios, segin
Jas actividades inherentes a estos procesos, su caricter secuencial, las unidades encargadas
de su realizacién y los requerimientos de recursos, de manera que cumplan con las
caracteristicas de calidad, cantidad, oportunidad y frecuencia.
El disciio o redisefio debera considerar las siguientes modalidades:
a) A nivel de grandes operaciones, cuando su ejecucién no requiera un procedimiento
cespecifico y su frecuencia no sea rutinaria
b) A nivel de operaciones menores, cuando su ejecucién requiera un procedimiento
especifico, su frecuencia hace que sea de carécter rutinario, haciendo viable su
estandarizacién.
Los resultados del proceso de disefio o redisefio deberin permitir la eliminacién de las
operaciones y las tareas ineficientes, superpuestas o duplicadas.
IV. Identificacién de unidades y conformacién de areas organizacionales que Hevardn a
cabo las operaciones especificando su ambito de competenci
En base a las operaciones que componen los diferentes procesos para el logro de los
productos y servicios que ofrece la Empresa Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de
Bolivia” y a la identificacién de los usuarios y de sus necesidades, deberdn establecerse y/o
ajustarse las distintas unidades organizacionales de la Empresa Pablica “Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia”, Para este efecto las mismas podrin ser agregadas, desagregadas,
de acuerdo a su especialidad, con ambitos de competencia claramente definidos,
Deberd limitarse la creaci6n de reas organizacionales, velando que no exista duplicidad de
funciones y atribuciones, tanto horizontal como verticalmente, y en sujecién alo establecido
en el Decreto Supremo N° 3338 de 27 de septiembre de 2017.
La agrupacién de unidades que guarden relacién entre si dara lugar a la conformacién de un
area organizacional, cuyo ambito de competencia deberd estar claramente delimitado.
V. Establecimiento de niveles jerarquicos de la institucién
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REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZ/
La definicién de niveles jerarquicos de Empresa Publica “Editorial del Estado Plurinacional
de Bolivia”, deberd sujetarse a lo establecido en el Decreto Supremo N° 3338 de 27 de
septiembre de 2017, reconociendo los siguientes niveles jerarquicos dentro de su estructura
organizacional:
Tees
Directive Gerencia Ejecutiva
Fjecutivo | Gerencia de Area
Operativo Jefaturas
VI.Clasificacién de Unidades Organizacionales y Asignacién de Autoridad
Las Unidades Organizacionales en la Empresa Publica “Editorial del Estado Plurinacional
de Bolivia” por su contribucién al logro de los objetivos y estrategias institucionales
establecidas en el PEE, se clasificarin de acuerdo a los siguientes criterios:
a) Sustantivas: Cuyas funciones contribuyen directamente al cumplimiento de los
objetivos y estrategias institucionales establecidas en el PEE.
Incluye a unidades sustantivas temporales: Que cumplen funciones que contribuyen al
logro de objetivos en un periodo de tiempo determinado, en el marco de los convenios
y contratos especiales que definen sus caracteristicas de operacién
b) Administrativas: Cuyas funciones contribuyen indirectamente al cumplimiento de
los objetivos y estrategias institucionales establecidas en el PEE y prestan servicios en
Jas unidades sustantivas para su funcionamiento,
©) De asesoramiento: Cumplen funciones de caricter consultivo y no ejercen autoridad
lineal sobre las demas unidades.
A cada unidad organizacional debera asignarse la autoridad lineal y/o funcional nece
para la gestion de las operaciones asignadas segiin su jerarquia. Asimismo, deberd definirse
la dependencia jerdrquica de la unidad en funcién a las caracteristicas de sus operaciones.
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VII. Alcance de Control
Para determinar el néimero de unidades bajo la dependencia directa de una unidad jerérquica
superior, deberd tomarse en cuenta Decreto Supremo N°3338, de 27 de septiembre de 2017,
y el Estatuto de la Empresa Pablica Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia, una vez
que se produzca su migraci6n al régimen de la Empresa Pablica.
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EEPB/GAFREG012/2021 Version N° 02
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REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANZACION ADMINISTRATIVA [RE-SOA)
El nivel que corresponde a las Gerencias de Area de la estructura central, podra contar con
un maximo de cuatro Jefaturas de Unidad, cuya creacion debera ser debidamente justificada
VIII. Unidades orga
acionales para programas y proyectos
Para la ejecucién de programas y proyectos, se podré crear unidades organizacionales,
siempre que las funciones de estos programas y proyectos no puedan ser ejecutadas por otras
unidades de la entidad. La vigencia de dichas unidades estaré limitada al cumplimiento de
sus objetivos.
La creacién de programas y proyectos especiales sera factible en la medida en que garanticen
una mejor prestacién de servicios en términos de oportunidad, costo, calidad y sobre todo
contribucién al logro de objetivos y estrategias institucionales establecidas en el PEE de la
Empresa Piblica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”. Asimismo, seri
procedente cuando respondan a iniciativas de orden coyuntural, con resultados coneretos y
presupuestos definidos 0 condicionados por la disponibilidad de recursos.
La creacién de estos programas y proyectos deberd ser autorizada con Resolucién
Administrativa de Gerencia Ejecutiva, en base a un informe técnico que establezca los
objetivos, ambito de competencia, organizacién interna, funciones especificas y los niveles
de coordinacién y financiamiento de estos programas y proyectos
Articulo 18. COMUNICACION Y COORDINACION ORGANIZACIONAL
La comunicacion y coordinacion organizasional somprends;
1. Definicién de canales y medios de comunicacién
Una vez definidas las areas y unidades organizacionales, se establecerén los canales y
medios de comunicacién, segin el tipo de informacién que se maneja, de acuerdo a los
siguientes criterios:
a) Por el establecimiento de relaciones de autoridad linea y funcional, con cardcter
reciproco y que deberdn ser utilizados permanentemente.
b) Por la especificacion de las caracteristicas de la informacién que se genera, la cual
debe ser Gtil y adecuada para todos los usuarios y para el proceso de toma de
decisiones.
©) Por el establecimiento de la periodicidad y el medio oral o escrito; en caso de ser
escrito, deberd determinarse claramente el contenido y la forma (narrativa, estadistica
© grifica) de la informacién a transmitir.
4) Por el tipo de informacion a transmitir:
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EEPR/GAF-REGO12/2021 Version N02
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REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIIACION ADMINISTRATIVA (RE-SOA)
i. Descendente. Cuando Ia informacién fluye de los niveles superiores de la
estructura organizacional siguiendo el orden de jerarquia y el conducto regular.
Este tipo de comunicacién deberé necesariamente efectuarse por escrito en forma
de Resoluciones, Comunicados, Circulares, Instructivos, Notas Intemas,
Memorindums, Proveidos y Mensajes por Correo Electrénico Institucional u
otros instrumentos que deben establecerse previamente.
ii, Ascendente. Cuando la comunicacién fluye de los niveles inferiores de la
estructura organizacional para los superiores, respetando el orden jerérquico y
siguiendo el condueto regular.
Esta informacién debe ser transmitida en través de Notas Internas e Informes.
. Cruzada, Se da entre una unidad organizacional y otra de nivel jerérquica menor,
igual o superior, es decir, el mensaje no sigue el canal descendente y/o ascendente,
sino que emplea una comunicacién directa a fin de lograr rapidez y comprensin
cn la informacién que se desea transmitir, por lo que es importante determinar qué
tipo de informacién sera en forma cruzada.
©) La regularidad del tipo de informacién que se transmite es considerada Informacion
rutinaria, misma que es la informacién que fluye por toda la institucién y se refiere a
la generada por procedimientos que se desarrollan en el cumplimiento de tareas
inherentes a cada drca o wnidad organizacional,
Il. Determinacién de instancias de coordinacién intern:
La Empresa Publica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia” de acuerdo a sus
requerimientos, podré crear las instancias de coordinacién interna, para el tratamiento de
asuntos de competencia compartida entre dreas y unidades, que no pudieran resolverse a
través de gestiones directas: pueden ser consejos, comités, comisiones o se designarin
responsables que realicen labores de coordinacién interna.
Toda relacién directa y necesaria de coordinacién que surja de estas instancias debera estar
estipulada como funcién especifica de las unidades organizacionales que corresponda al
Manual de Organizacién y Funciones de la institucién.
Las instancias de coordinacién que se conformen se clasificaran en
a) Para la conformacién de consejos de la Empresa Publica “Editorial del Estado
Plurinacional de Bolivia” debe limitarse a lo dispuesto en Decreto Supremo N°3338 de
27 de septiembre de 2017 y su normativa interna.
b) Comités, cuya funcién sera la de establecer acciones y procesos y procedimientos de
trabajo enmarcados en los objetivos y estrategias institucionales establecidas en el PEE
podran ser informativos, de asesoramiento o de resolucién de problemas. Tendrén la
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EEPB/GAF-REG-012/2021 Version N° 02 XK
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REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINISIRATIVA [RE-SOA] feet AY
potestad de recomendar soluciones y estarin conformados por personal de nivel
gjecutivo y operativo, Estos comités podran ser permanentes o temporales.
©) Comisiones, que se conformarin con el propésito de cumplir una misién especifica a
cuyo término se disolverin. Estos podrin estar conformados por personal de diferentes
niveles de la estructura de la Empresa Pablica “Editorial del Estado Plurinacional de
Bolivia” y pueden ser de cardcter técnico 0 administrativo.
La creacién de una instancia de coordinacién interna en la Empresa Pablica “Editorial del
Estado Plurinacional de Bolivia”, cualquiera fuera ésta, debera contar con un instrumento
que establezca:
a) Las funciones especificas que debe desempefiar.
b) La unidad organizacional encargada de la instancia,
©) Elcardcter temporal o permanente.
d) La periodicidad de las de las sesiones.
©) Documentacién de la evidencia de sus decisiones.
IIL.Definicién y formalizacién de tipos e instancias de relacién interinstitucional
Las relaciones interinstitucionales de la Empresa Pablica “Editorial del Estado Plurinacional
de Bolivia”, en el ambito de sus competencias y funciones, son de Complementacién que se
expresa cuando la Empresa Publica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”
interactua con otra en el tratamiento de asuntos de interés compartido,
Dependiendo de su objetivo, duracién y caracteristicas operativas, estas relaciones deberdn
ser formalizadas mediante convenios especificos estableciendo claramente las competencias
especificas de las entidades involueradas.
Articulo 19. SERVICIO AL USUARIO
El Area de Planificacién, en coordinacién con las demés dreas y unidades organizacionales,
deberd generar mecanismos de orientacién que faciliten las gestiones de los usuarios, como ser
letreros que contengan en forma literal o grafica del flujo de un tramite
También se pueden definir canales y medios que permitan la resolucién de asuntos individuales
de los usuarios y de interés piblico para la recepcién, registro, canalizacién y seguimiento de
sugerencias, reclamos, denuncias o cualquier otro asunto similar.
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EEPB/GAF-REG-O12/2021 Version N° O2
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REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINISTRATIVA [RE-SOA)
Articulo 20. FORMALIZACION Y APROBACION DE MANUALES,
EI Disefio Organizacional deberd formalizarse en el Manual de Organizacion y Funciones y en
cl Manual de Procesos y Procedimientos, los cuales deberan ser aprobados mediante Resolucién
Administrativa,
a) El Manual de Organizacién y Funciones debe contener informacién sobre las
disposiciones legales que regulan la estructura, los objetivos y estrategias
institucionales establecidos en el PEE, el organigrama, el nivel jerarquico y relacion
de dependencia de las unidades y dreas organizacionales, funciones inherentes @ cada
una de las ellas, las relaciones intra e interinstitucional
b) El Manual de Procesos y Procedimientos debe describir la denominacidn y objetivo
del proceso, las normas de operacién, la descripcién del proceso y sus procedimientos,
los diagramas de flujo, los formularios
Articulo 21, UNIDAD — RESPONSABLE — DEL. © — REDISENO
ORGANIZACIONAL
La unidad responsable de coordinar, consolidar y formalizar en un documento, todo el proceso
de Disefio 0 Redisefio Organizacional es el Area de Planificacién en coordinacién con la
Gerencia Administrativa Financiera
Avtituld 22. PERIODO DE TIEMPO PARA LA EJECUCION DEL PROCESO DE
DISENO O REDISENO ORGANIZACIONAL,
El proceso de Disefio o Redisefio Organizacional se debe realizar hasta mes de junio de la
gestion fiscal, coincidiendo con la preparacién del Plan Operativo Anual de la entidad, que
requerird de una estructura organizacional ajustada a sus necesidades y procesos para que tal
estructura funcione.
CAPITULO IV
IMPLANTACION DEL DISENO ORGANIZACIONAL
Articulo 23. OBJETIVO DEL PROCESO DE IMPLANTACION DEL DISENO 0
REDISENO ORGANIZACIONAL
La implantacién del Disefio o Redisefio Organizacional tiene por objeto la aplicaci6n de la nueva
estructura organizacional en la Empresa Pablica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”
con la finalidad de cumplir con los objetivos y estrategias institucionales establecidas en el PEE
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EEP6/GAF-REG-012/2021 Version N° 02 wR
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REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINSSTR: =
Articulo 24. PLAN DE IMPLANTACION
Para la implantacion de la estructura organizacional obtenida como resultado del analisis y
Disefio Organizacional descrito en los articulos anteriores, debera elaborarse un plan de
implantacién que debers ser aprobado por el (la) Gerente Ejecutivo, conteniendo:
a) Objetivos y estrategias de implantacion. Se deberd establece los resultados que se
espera alcanzar en la implantacién de la estructura organizacional adoptada,
incluyendo la descripcidn de las actividades que se desarrollaran para aleanzar dichos
objetivos,
b) Cronograma. Se deberd determinar las fechas y los plazos en que se llevarin a cabo
las actividades de implantacién.
©) Recursos. Se deberd definir los recursos humanos, materiales y financieros que se
cestimen necesarios para implantar el plan.
4) Responsables de la implantacién, se estableceran los responsables involucrados de
cada unidad organizacional.
©) Programa de difusién. Se tiene que disefiar programas de difusién y orientacion
mediante manuales, guias o instructivos, a fin de internalizar, adiestrar y/o capacitar a
funcionarios involucrados, sobre los émbitos que se van a introducir en la estructura
organizacional de la Empresa Pablica “Editorial del Estado Plurinacional de Bolivia”.
f) Seguimiento. Debera realizarse acciones de seguimiento para realizar los ajustes
necesarios en la estructura que est4 implantada y funcionando.
Articulo 25. REQUISITOS PARA LA IMPLANTACION
Es un requisito para la implantacién del Sistema de Organizacién Administrativa la puesta en
marcha del Plan Operativo Anual, sus bases estratégicas, asimismo es fundamental contar con
recursos humanos, fisicos y financieros previstos.
Articulo 26. UNIDAD ORGANIZACIONAL RESPONSABLE DE LA EJECUCION
DEL PROCESO DE IMPLANTACION DEL DISENO © REDISENO
ORGANIZACIONAL
El proceso de implantacién estar dirigido, coordinado y supervisado por el Area de
Planificacién, que procedera a la implantacién del Disefio Organizacional en coordinacién con
demés las unidades organizacionales de la entidad.
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EEPB/GAF-REG-012/2021 Version N° 02 7}
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REGLAMENTO ESPECIICO DE SISTEMA DE ORGANITACION ADMINSTRATIVA [RESOA) | SOTORAL se |
Articulo 27, PERIODO DE TIEMPO PARA LA EJECUCION DEL PROCESO DE
IMPLANTACION DEL DISENO 0 REDISENO ORGANIZACIONAL
La implantacion de la estructura disefiada o redisefiada, deberd realizarse hasta enero de cada
gestién fiscal, luego del proceso de Disefio 0 Redisefio Organizacional, La implantacién podra
proporcionar los elementos para realizar cambios en el Plan Operativo Anual, si corresponde,
conforme lo establecen las Normas Basicas del Sistema de Programacién de Operaciones.
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