CCAF- Cohorte 2024

Gestión y Administración de las

Actividades Físicas y el Deporte
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Gestión y Administración de las Actividades Físicas y el Deporte

Glosario
•Administración
Forma de gobernar una organización o parte de ella. Es el proceso
consistente en planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos
de la organización, para alcanzar objetivos comunes con eficiencia y
eficacia.
•Gestión
Es la asunción y ejercicios de responsabilidades sobre un proceso lo que
incluye: la preocupación por la disposición de los recursos y estructuras
para que tenga lugar, la coordinación de sus actividades (y
correspondientes interacciones), la rendición de cuentas ante el abanico
de agentes interesados por los efectos que se espera que el proceso
desencadene.
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Organizaciones con estructuras amateurs, con poco conocimiento

sobre administración y con variables de generación de ingresos
clásicas(cuotas, aportes privados y del estado)
En la actualidad el deporte se considera un sector de actividad
económica que ocupa un lugar en la medición del PBI de un estado.

España 0,20% Presupuesto 375 millones euros

Argentina 0,006% Presupuesto 17500 millones de pesos
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LA GESTION DEPORTIVA
Es la acción de planificar, organizar, dirigir y controlar las
actividades previstas en una organización deportiva
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La estructura organizativa del deporte

- En la administración publica
- En el ámbito educativo
- La vía federativa
- La salud
- El deporte profesional
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Encuadre normativo y estructura organizativa de las

actividades físicas y el deporte en Argentina

- Leyes que regulan las actividades

- Entidades estatales: Dependen organizativa y
económicamente del estado
- Asociaciones civiles: Son entidades de organización mixta. Con
financiamiento privado pero reguladas por el estado
- Entidades privadas: No tienen dependencia del estado
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Leyes
Ley 20655 - “Ley del Deporte” –Ley 27202
Ley 27201 - ENADED
Ley 27098 - “Régimen de promoción de clubes de barrio y de
pueblos”
Código Civil y Comercial de la Nación
Ley 27211 - Derecho de formación deportiva
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Organizaciones estatales

- SECRETARIA DE DEPORTES DE LA NACION

- ENARD – Ente nacional de alto rendimiento
- CAD – Confederación Argentina del Deporte
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Movimiento olímpico
• COI - JJOO
• COA
• ODEPA – (Pan American Sports) Juegos panamericanos
• ODESUR – Juegos sudamericanos
• CPI - Juegos paralímpicos
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Entidades Privadas
- Gimnasios de musculación
- Gimnasios de rehabilitación
- Institutos de danza
- Piletas climatizadas
- Colonias de vacaciones
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Asociaciones Civiles Art 168 Código Civil

- Deportivas superiores – COA /CPA
- Confederaciones – Representación nacional
- Federaciones – 3° grado
- Asociaciones – 2° grado
- Clubes – 1er grado
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Intervención de otras ciencias

Sociales

Contables Salud

Gestión
Deportiva

Jurídicas Administracion
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Areas de intervención de la GD

Planificación

Gestión de
Organización
RRHH

Gestión
Deportiva
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Gestor Deportivo
Es aquella persona formada en las ciencias de la
administración, humanas, científicas, entre otras,
para llevar a cabo la planificación, ejecución,
coordinación y control de las actividades que se
desarrollan en una institución deportiva sin descuidar
los factores externos que a la misma pueden afectar.
Prof. Jose Luis Torres
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GESTOR DEPORTIVO

DIRIGENTE GERENTE COORDINADOR ENTRENADOR

PROF. EF

Conduce los Administra los Coordina las Gestiona los

destinos de la recursos de la actividades recursos de su
institución institución y es deportivas de la propia actividad
nexo de la CD institución
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El Gestor Deportivo - Funciones

• PLANIFICAR: Las acciones que permitan el logro de los

objetivos institucionales
• ORGANIZAR: La estructura que permita utilizar los
recursos con eficacia
• DIRIGIR: Coordina las acciones planificadas
• CONTROLAR: Supervisión de lo previsto para que se
cumpla
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El Gestor Deportivo – Sus habilidades y competencias

HABILIDADES: Capacidad, inteligencia y disposición para algo

HUMANAS: Se relacionan con el trato y la forma de

vincularse con las personas
TECNICAS: Uso de conocimientos específicos y la facilidad
para aplicar técnicas relacionadas con el trabajo y los
procedimientos.
CONCEPTUALES: Se relacionan con el razonamiento, el
diagnóstico de situaciones y la formulación de alternativas
para solucionar problemas
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El Gestor Deportivo – Sus habilidades y competencias

COMPETENCIAS: Conjunto de conocimientos que utilizados

mediante habilidades en distintas situaciones permiten la
resolución de problemas

ACTITUD: El estilo personal de hacer que las cosas sucedan,

la manera de dirigir, motivar, comunicar y sacar adelante las
cosas

PERSPECTIVA: Aplicar conocimientos, desarrollar ideas y

concretarlas

CONOCIMIENTO: Suma de información, conceptos, ideas y

experiencias que tiene sobre su profesión.
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El Gestor Deportivo – Habilidades y Competencias

Hab. Conceptual
Conocimiento Actitud ÉXITO
Hab. Humanas + =
PROFESIONAL
Hab. Técnicas
Perspectiva

SENTIDO COMUN