POA2024

República de Panamá
Ministerio de Salud
Sistema de Monitoreo y Evaluación
Plan Operativo Anual 2024
UNIDAD EJECUTORA: CENTRO DE SALUD ENTORNO DE PRÁCTICA

Metas
Actividades Recursos Indicador Medio de Actores Responsable Presupuesto Unidad ejecutora
ACTIVIDADES DE CENTRO DE SALUD ENTORNO DE PRÁCTICA

EJE1. PROTEGIENDO A LA POBLACION MEDIANTE LA REGULACION Y CONDUCCION DEL SISTEMA SALUD
P2. EJERCER EL LIDERAZGO EN SALUD A NIVEL NACIONAL
OE 2.1 FORTALECER LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL SISTEMA SANITARIO CON EL LIDERAZGO DEL MINSA
LA 2.1.4 COORDINACIÓN DEL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN DE ACCIONES DE SALUD CON LOS GOBIERNOS LOCALES, DE CONFORMIDAD CON LA LEGISLACIÓN VIGENTE.
2.1.4.1 Evaluar programas de salud por región Diseño de numero de programas evaluados por SIMEPESS Líderes Espino 3 3 3 3 1.000,00 CENTRO DE SALUD
mediante el diseño de un proceso Algoritmo de región regionales , ENTORNO DE
específico (SIMEPESS) para el plataforma virtual Líderes PRÁCTICA
programa de adulto y adulto mayor. a través del nacionales.
SIMEPESS para
la evaluación de
programas por
región
2.1.4.2 Evaluar programa a través de Uso de viáticos Número de Informes de evaluaciones SIMEPEES Líderes Espino 1 1 1 1 2.500,00 CENTRO DE SALUD
Informes de Adulto y adulto mayor en para movilización de programa de adulto mayor por regionales y ENTORNO DE
coordinación en la región de salud y a 5 regiones región de salud nacionales PRÁCTICA
nacional principales
P6. FORTALECER LA FORMACIÓN, EL DESARROLLO DE CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DEL RECURSO HUMANO EN SALUD, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES CAMBIANTES DEL SISTEMA DE
SALUD Y AL MODELO DE ATENCIÓN
OE 6.1 PLANIFICAR LA FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO SEGÚN LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA LA DOTACIÓN EQUITATIVA EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL.
LA 6.1.1 ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS.
6.1.1.1 Coordinación Interinstitucional para Material Didático Reuniones Interinstitucionales MINSA Informes Líderes Espino 1 1 1 1 500,00 CENTRO DE SALUD
diagnóstico de necesidad de RHS para y CSS para la elaboración y trimestrales Nacionales ENTORNO DE
garantizar la calidad de atención diagnósticos de necesidad de RHS MINSA y CSS PRÁCTICA
primaria adulto y adulto mayor.
OE 6.2 DESARROLLAR MECANISMOS DE COOPERACIÓN, MOVILIDAD E INTERCAMBIOS NACIONALES E INTERNACIONALES DE ACCIONES EDUCATIVAS EN SALUD, CON ENFOQUE
INTERCULTURAL, DE GÉNERO Y DE DERECHOS HUMANOS.
LA 6.2.1 EVALUACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS QUE PUEDEN SER ABORDADAS POR MECANISMOS DE COOPERACIÓN E
INTERCAMBIO NACIONAL E INTERNACIONAL CON ENFOQUE INTERCULTURAL, DE GÉNERO Y DE DERECHOS HUMANOS.
Ministerio de Salud

Metas

EJE1. PROTEGIENDO A LA POBLACION MEDIANTE LA REGULACION Y CONDUCCION DEL SISTEMA SALUD
P6. FORTALECER LA FORMACIÓN, EL DESARROLLO DE CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DEL RECURSO HUMANO EN SALUD, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES CAMBIANTES DEL SISTEMA DE
SALUD Y AL MODELO DE ATENCIÓN
OE 6.2 DESARROLLAR MECANISMOS DE COOPERACIÓN, MOVILIDAD E INTERCAMBIOS NACIONALES E INTERNACIONALES DE ACCIONES EDUCATIVAS EN SALUD, CON ENFOQUE
INTERCULTURAL, DE GÉNERO Y DE DERECHOS HUMANOS.
LA 6.2.1 EVALUACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS QUE PUEDEN SER ABORDADAS POR MECANISMOS DE COOPERACIÓN E
INTERCAMBIO NACIONAL E INTERNACIONAL CON ENFOQUE INTERCULTURAL, DE GÉNERO Y DE DERECHOS HUMANOS.
6.2.1.1 Implementar capacitaciones sobre la Se brindaran a Numero de capacitaciones realizadas . Listado de Dirección de Esquivel 3 3 3 0 3.650,00 CENTRO DE SALUD
realización de foros en cada región cada región de asistentes. Promoción de ENTORNO DE
de salud evidenciando los impactos y salud 10 libros de la salud , PRÁCTICA
mejoras en la salud publica de trabajo , Dirección
Panamá. especiales para Nacional de
aumentar la salud Publica ,
destreza en Sub Dirección
comunicación y general de
divulgación de la atención a la
información. población ,
Se tendrá la Directores
asesoría de regionales de
experto salud
internacional de
Neuromarketing ,
y divulgación de la
información.
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Metas

P7. FORTALECER EL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN PARA LA SALUD
OE.7.2.EVALUAR E INTEGRAR LAS EVIDENCIAS CIENTÍFICAS GENERADAS POR LAS INVESTIGACIONES EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PARA CONTRIBUIR AL BIENESTAR Y LA SALUD
DE LA POBLACIÓN.
LA 7.2.6 CAPACITACIÓN DE LAS PERSONAS PARA EL USO DE LOS RESULTADOS Y EVIDENCIAS DE LAS INVESTIGACIONES.
7.2.6.1 Talleres al personal de salud dedicado Se realizaran Numero de talleres realizados Listado de Comité Esquivel 2 2 2 0 1.910,00 CENTRO DE SALUD
a las áreas de investigación sobre la alquiler de local asistencia , nacional de ENTORNO DE
metodología GRADE en su enfoque para realización Certificación bioética de la PRÁCTICA
sistemático y la mejor toma de de talleres , cada de investigación,
decisiones sesión de talleres aprobación Regulación de
contara con la de los investigación
asistencias de 45 talleres para la Salud ,
participantes. Instituto
Se brindara Conmemorativ
aperitivo , a lo o Gorgas,
participantes de Senacyt.
los talleres,
debido que la
duración de los
talleres será de 8
horas.
Se alquilara
mobiliario de
oficina como
mesas y sillas
para los
participantes de
los talleres
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Metas

EJE2. MEJORANDO LA CALIDAD Y EL ACCESO DE LA POBLACION A LOS SERVICIOS DE SALUD
P3. LOGRAR EL ACCESO UNIVERSAL A LA SALUD Y LA COBERTURA UNIVERSAL DE SALUD
O.E. 3.1. IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA PARA EL ACCESO UNIVERSAL A LA SALUD Y LA COBERTURA UNIVERSAL DE SALUD EN EL MARCO DE LA APS (ATENCION PRIMARIA EN SALUD).
L.A.3.1.1 AMPLIACIÓN DEL ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS DE SALUD INTEGRALES, DE CALIDAD, CENTRADOS EN LAS PERSONAS Y LAS COMUNIDADES
3.1.1.1 Realizar talleres de capacitación y El taller tendrá Numero de talleres realizados Resumen Director Esquivel 3 3 3 3 1.568,00 CENTRO DE SALUD
coordinación intersectorial entre una duración de 5 durante el 2024 Ejecutivo y médico, ENTORNO DE
representantes de los diversos horas por lo cual lineamientos Representante PRÁCTICA
sectores como gobierno , salud y se dará a los de acción de distrito ,
educación , en el centro de salud de participantes un conjunta. Director del
Gualaca, 2024 aperitivo , el Colegio Jesús
numero de María Pla,
participantes por Presidente de
sesión de taller es la asociación
de 12 personas. de padres de
Se ofrece familia
materiales de
oficina como
bolígrafos, y
carpetas a los
participantes de
los talleres.
Se hará la compra
de proyector
marca EPSON
modelo pro,
numero de una
unidad, por la falta
de este recurso
necesario durante
las exposiciones.
L.A.3.1.2 MAPEO DE ÁREAS DE RIESGOS, AMENAZAS Y VULNERABILIDADES PARA IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS DE ACCESO
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Metas

O.E. 3.1. IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA PARA EL ACCESO UNIVERSAL A LA SALUD Y LA COBERTURA UNIVERSAL DE SALUD EN EL MARCO DE LA APS (ATENCION PRIMARIA EN SALUD).
L.A.3.1.2 MAPEO DE ÁREAS DE RIESGOS, AMENAZAS Y VULNERABILIDADES PARA IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS DE ACCESO
3.1.2.1 Confeccionar informes mensuales que Porcentaje de informes presentados Resúmenes Director Esquivel 0 0 0 0 CENTRO DE SALUD
evidencien la situación de salud en la durante del 2024 ejecutivos médico , ENTORNO DE
región de Gualaca , tomando en presentados Personal de PRÁCTICA
cuenta los principales indicadores de mensualme REGES ,
salud, los desafíos , y las nte Planificador de
oportunidades para mejorar la salud salud .
comunitaria
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O.E. 3.2. GARANTIZAR LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LA POBLACIÓN SEGÚN CURSO DE VIDA.
LA 3.2.7 PROMOCIÓN, PREVENCIÓN, DETECCIÓN TEMPRANA Y TRATAMIENTO DE LAS PRINCIPALES ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES TALES COMO: LA HIPERTENSIÓN, DIABETES
MELLITUS, ENFERMEDAD RENAL CRÓNICA, ENFERMEDADES CRÓNICAS DE VÍAS RESPIRATORIAS INFERIORES, DISLIPIDEMIAS, INFARTO AGUDO DE MIOCARDIO Y OTRAS PATOLOGÍAS
CARDIOVASCULARES.
3.2.7.1 Taller de recolección de necesidades Coffe-break numero de corregimientos consultados informe de representantes Espino 0 0 0 0 8.400,00 CENTRO DE SALUD
de la población adulta y adulta mayor ($6.00) con cumplimient y participantes: ENTORNO DE
en cada corregimiento del distrito almuerzo ($10.00) o de miembros de PRÁCTICA
para 50 personas actividad comite de
por sesión para salud y líderes
10sesiones. comunitarios
Combustible diario
($40.00) para 10
sesiones.
3.2.7.2 Realizar talleres de cocina saludable Para cada taller Numero de talleres de cocina Lista de Director Esquivel 6 6 6 3 6.390,00 CENTRO DE SALUD
en el Colegio Jesús María Pla para de cocina saludable realizados durante el 2024 asistencia y Medico , ENTORNO DE
niños y adultos del distrito de Gualaca. saludable , se resumen de Nutricionista PRÁCTICA
realizara una acciones por del centro de
compra de parte de los Salud de
alimentos participantes Gualaca ,
valorada en $ 300 Director del
dolares , esto Colegio Jesús
cubrirá los María Pla y
participantes del Jefa del área
taller (numero de de comedor de
26 personas ), esta institución
luego el resultado , Director de
de los alimentos padres de
de la cocina familia, Comité
saludable serán estudiantil.
aprovechados ,
para ser
consumidos por
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O.E. 3.2. GARANTIZAR LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LA POBLACIÓN SEGÚN CURSO DE VIDA.
LA 3.2.7 PROMOCIÓN, PREVENCIÓN, DETECCIÓN TEMPRANA Y TRATAMIENTO DE LAS PRINCIPALES ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES TALES COMO: LA HIPERTENSIÓN, DIABETES
MELLITUS, ENFERMEDAD RENAL CRÓNICA, ENFERMEDADES CRÓNICAS DE VÍAS RESPIRATORIAS INFERIORES, DISLIPIDEMIAS, INFARTO AGUDO DE MIOCARDIO Y OTRAS PATOLOGÍAS
CARDIOVASCULARES.
3.2.7.2 Realizar talleres de cocina saludable los mismos Numero de talleres de cocina Lista de Director Esquivel 6.390,00 CENTRO DE SALUD
en el Colegio Jesús María Pla para participantes. saludable realizados durante el 2024 asistencia y Medico , ENTORNO DE
niños y adultos del distrito de Gualaca. Se comprara resumen de Nutricionista PRÁCTICA
útiles básicos de acciones por del centro de
cocina ( cuchillos parte de los Salud de
# 7 , cucharones # participantes Gualaca ,
7 , recipientes # 6 Director del
) que suplan el Colegio Jesús
numero de María Pla y
integrantes de los Jefa del área
talleres , luego de comedor de
serán esta institución
conservados para , Director de
próximas sesiones padres de
. familia, Comité
estudiantil.
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Metas

OE.3.4. MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD.
LA. 3 4.7 EVALUACIÓN DE LOS MODELOS DE ATENCIÓN EN SALUD, PÚBLICOS Y PRIVADOS, FOCALIZANDO A GRUPOS DE POBLACIÓN ESPECÍFICOS, BUSCANDO PUNTOS CONVERGENTES DE
BENEFICIO Y SATISFACCIÓN DEL USUARIO.
3.4.7.1 Convocar reuniones virtuales Mantenimiento de Número de Reuniones virtuales Informe de Líderes Espino 2 2 2 2 1.000,00 CENTRO DE SALUD
interinstitucionales para verificación de la plataforma para trimestrales para el avance del avance de Regionales de ENTORNO DE
avances en la implementación de acceder a proyecto. reuniones Chiriquí, PRÁCTICA
plataforma de calidad de atención al cobertura virtuales. Líderes
usuario. nacional. Centrales y
usuarios de
centro de
salud, CSS Y
MINSA.
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Metas

P5. FORTALECER LA VIGILANCIA DE LOS FACTORES DETERMINANTES DE LA SALUD PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS, AMENAZAS Y DAÑOS A LA POBLACIÓN.
OE 5.1. COORDINAR Y ACCIONAR CON LOS ACTORES INVOLUCRADOS LA VIGILANCIA Y CONTROL DE LOS FACTORES DETERMINANTES DE LA SALUD, SUS TENDENCIAS E IMPACTO EN LA
SALUD PÚBLICA.
LA.5.1.2 ANÁLISIS DE SITUACIÓN, TENDENCIAS Y DESIGUALDADES DE LOS FACTORES DETERMINANTES DE LA SALUD PRIORIZADOS, SEGÚN ÁREA GEOGRÁFICA POBLACIONAL Y POR SECTOR
PÚBLICO Y PRIVADO.
5.1.2.1 Realizar capacitación en el correcto y Se brindara Numero de capacitaciones realizadas Listado de Director Esquivel 3 3 0 0 520,00 CENTRO DE SALUD
completo llenado de datos aperitivos a los durante el 2024 asistencia , médico , Jefa ENTORNO DE
estadísticos por parte del personal asistentes a la Recopilació de REGES, PRÁCTICA
medico, enfermería , odontología en la capacitación, con n de trabajadores
atención sanitaria. un estimado de 15 simulacione de salud en el
participantes por s( centro de salud
sesión. documentos de Gualaca.
Se ofrecerá agua ) durante las
embotellada a los capacitacion
asistentes durante es
las sesiones de
capacitación.
Se realizara la
compra de
pantalla de
proyector marca
Kip modelo
Extreme. Debido a
su ausencia en la
institución ( # 1
unidad)
LA.5.1.6 FORTALECIMIENTO, ADECUACIÓN O CREACIÓN DE NUEVOS COMPONENTES DEL SUBSISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA, SEGÚN LAS NECESIDADES IDENTIFICADAS QUE CONSIDERE
LA TRANSICIÓN DEMOGRÁFICA Y TECNOLÓGICA, ASÍ COMO LA POLARIZACIÓN EPIDEMIOLÓGICA MANIFIESTA EN LA COEXISTENCIA DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES Y TRANSMISIBLES.
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Metas

P5. FORTALECER LA VIGILANCIA DE LOS FACTORES DETERMINANTES DE LA SALUD PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS, AMENAZAS Y DAÑOS A LA POBLACIÓN.
OE 5.1. COORDINAR Y ACCIONAR CON LOS ACTORES INVOLUCRADOS LA VIGILANCIA Y CONTROL DE LOS FACTORES DETERMINANTES DE LA SALUD, SUS TENDENCIAS E IMPACTO EN LA
SALUD PÚBLICA.
LA.5.1.6 FORTALECIMIENTO, ADECUACIÓN O CREACIÓN DE NUEVOS COMPONENTES DEL SUBSISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA, SEGÚN LAS NECESIDADES IDENTIFICADAS QUE CONSIDERE
LA TRANSICIÓN DEMOGRÁFICA Y TECNOLÓGICA, ASÍ COMO LA POLARIZACIÓN EPIDEMIOLÓGICA MANIFIESTA EN LA COEXISTENCIA DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES Y TRANSMISIBLES.
5.1.6.1 Implementar interfaz dentro del Costo de la Número de usuarios dentro de la RAIZA MINSA, SEIS y Espino 0 0 0 0 1.500,00 CENTRO DE SALUD
programa virtual RAIZA para que los Interfaz de interfaz que siguen protocolos líderes ENTORNO DE
usuarios tengan acceso,el control de seguimiento y sanitarios recomendados comunitarios. PRÁCTICA
sus citas y mantengan sus deberes control de deberes
como pacientes responsables de ciudadanos
seguir protocolos sanitarios.
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EJE3. PROMOVIENDO LA SALUD CON LA PARTICIPACION SOCIAL
P4. GARANTIZAR LA PROMOCIÓN DE LA SALUD MEDIANTE LA EDUCACIÓN, EL MERCADEO SOCIAL Y LA PARTICIPACIÓN SOCIAL, INCORPORANDO LOS DERECHOS HUMANOS, EL ENFOQUE DE
GÉNERO E INTERCULTURALIDAD
O.E.4.3 REORIENTAR LOS SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL CON ÉNFASIS EN LA PROMOCIÓN DE LA SALUD.
LA 4.3.1 APLICACIÓN DEL ENFOQUE DE PROMOCIÓN DE LA SALUD EN LAS INSTALACIONES DE LA RED A NIVEL INTERSECTORIAL .
4.3.1.1 Fortalecer la educación en salud a Visitas Número de escuelas con entorno
Escuelas informe
Espino 5 5 5 5 740,00 CENTRO DE SALUD
través de la promoción por pares, comunitarias que saludable donde se divulgue la trimestral
secundarias de ENTORNO DE
líderes comunitarios y personal requiere promoción de la salud a jóvenes y
Gualaca, centro de PRÁCTICA
sanitario de centro de salud aledaños combustible adolescentes. personal salud
de Gualaca, en escuelas con entornos trimestrales a 15 sanitario de
saludables. escuelas centro de
Bebidas y salud, sector
alimentos educativos
saludables para la maestros y
actividad profesores,
líderes
comunitarios.
O.E.4.4. FORTALECER EL EMPODERAMIENTO DEL INDIVIDUO, LA FAMILIA Y LA COMUNIDAD EN LA ADOPCIÓN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLES.
LA 4.4.1 ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON LAS AUTORIDADES POLÍTICAS Y TRADICIONALES, ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ONG´S Y LA SOCIEDAD PARA MEJORAR
LOS ESTILOS DE VIDA Y LAS CONDICIONES DEL AMBIENTE.
4.4.1.1 Ejecutar giras de limpieza de áreas Combustible Numero de giras de limpieza de áreas Listas de Director Esquivel 3 3 3 3 1.570,00 CENTRO DE SALUD
verdes públicas recreativas en destinado al verdes públicas recreativas verificación médico, comité ENTORNO DE
Gualaca en coordinación con la junta transporte de las de limpieza de la junta PRÁCTICA
comunal y la asociación de vecinos diferentes y fotografías comunal de
vigilantes del distrito de Gualaca maquinas e ( recolección Gualaca ,
instrumentos de de residuos Padres de
limpieza hacia las , mejora de familia de
áreas verdes, y el mobiliario Instituciones
utilizado por las urbano , educativas ,
maquinarias de adecuación Asociación de
corte de césped ( de vecinos
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4.4.1.1 Ejecutar giras de limpieza de áreas Terreno de áreas Numero de giras de limpieza de áreas papeleras o vigilantes Esquivel 1.570,00 CENTRO DE SALUD
verdes públicas recreativas en verdes 500 m2) verdes públicas recreativas basureros) ENTORNO DE
Gualaca en coordinación con la junta Los integrantes de PRÁCTICA
comunal y la asociación de vecinos la gira que
vigilantes del distrito de Gualaca necesiten ( # 6
personas ) se le
dará calzado
especial durante
las tareas de
limpieza ( botas
de caucho )
Se hará compra
de insecticidas (#
1 bolsa por cada
gira) , para la
utilización durante
las sesiones de
limpieza en el
control de las
plagas de las
áreas verdes. La
manipulación
estará restringida
a participantes
con la debida
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4.4.1.1 Ejecutar giras de limpieza de áreas capacitación y Numero de giras de limpieza de áreas Listas de Director Esquivel 1.570,00 CENTRO DE SALUD
verdes públicas recreativas en experiencia. verdes públicas recreativas verificación médico, comité ENTORNO DE
Gualaca en coordinación con la junta Para la mejora de de limpieza de la junta PRÁCTICA
comunal y la asociación de vecinos la apariencia del y fotografías comunal de
vigilantes del distrito de Gualaca mobiliario urbano ( ( recolección Gualaca ,
bancas , juegos de residuos Padres de
de niños) se hará , mejora de familia de
uso de pintura , y mobiliario Instituciones
mantenimiento urbano , educativas ,
con esmaltes adecuación Asociación de
para evitar la de vecinos
corrosión de papeleras o vigilantes
estructuras basureros)
metálicas.
La gira tendrá una
duración de 3
horas , por lo cual
para mantener la
correcta
hidratación de los
participantes, se
le ofrecerá agua
embotellada. ( #
30 participantes
por gira )
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Metas

LA 4.4.2 IMPLEMENTACIÓN DE INICIATIVAS DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLES CON LAS AUTORIDADES POLÍTICAS Y TRADICIONALES, ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ONG´S Y LA
SOCIEDAD PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y LAS CONDICIONES DEL AMBIENTE.
4.4.2.1 Mejorar la calidad del ambiente Contratación de número de Inspecciones de basureros Informes de Mi ambiente, Espino 3 3 3 3 9.100,00 CENTRO DE SALUD
propiciando el entorno saludable a inspectores de comunitarios autosostenible con Inspectores Junta ENTORNO DE
través de la implementación de saneamiento paneles solares ambientales comunales, PRÁCTICA
basureros autosostenibles con paneles ambiental para la Centro de
solares en los cuales la basura se vigilancia de salud, líderes
cierra de manera automática en el basureros comunitarios
distrito de Gualaca comunitarios
sostenibles.
TOTAL DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2024 PARA CENTRO DE SALUD ENTORNO DE PRÁCTICA 40.348,00
TOTAL DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2024 PARA CENTRO DE SALUD ENTORNO DE PRÁCTICA Y SUS DEPENDENCIAS 40.348,00

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