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para la sistematización
de experiencias
Autoría
Maria Frondizi
Pablo Di Salvatore,
equipo Territorio de Saberes
Anexo al Cuadernillo
Sistematización de experiencias:
Una mirada sobre nuestras prácticas
Territorio de
Saberes
Anexo al cuadernillo
Sistematización de experiencias
Una mirada sobre nuestras prácticas
Caja de herramientas
para la sistematización
de experiencias
AUTORIDADES NACIONALES
Presidencia de la Nación
Alberto Fernández
Vicepresidencia de la Nación
Cristina Fernández de Kirchner
Ministerio de Cultura de la Nación
Tristán Bauer
Secretaría de Gestión Cultural
Federico Prieto
Dirección Nacional de Formación Cultural
Juan Manuel Aranovich
Territorio de
Saberes
Anexo al cuadernillo
Sistematización de experiencias
Una mirada sobre nuestras prácticas
Caja de herramientas
para la sistematización
de experiencias
PUBLICACIÓN
Coordinación general Equipo administrativo
Paula Bruno
Ariel Urff
Sol Bouzada
Autoría
Francisco Martínez
María Frondizi
Pablo Di Salvatore Equipo de comunicación
Medea Diorio
Johanna Tabella
Denis Ramírez del Rio
Marcos Fadic
Asistencia Técnica
Roberto Silvetti
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Saberes
Índice de fichas
Introducción..............................................................................8
1. Lluvia de Ideas.......................................................................9
2. Cadáver exquisito................................................................10
3. Construir las bases...............................................................10
4. Apoyo para definir objetivos..............................................12
5. Eje de sentido: ¿Con qué anteojos miramos?..............15
6. Formular un plan de sistematización.............................16
7. Plan de sistematización.......................................................17
8. Línea de tiempo/Análisis de contexto..............................19
9. Sistematización de fuentes escritas.................................21
10. Recuperación de aprendizajes..........................................25
11. Matriz de ordenamiento y reconstrucción.....................26
12. Análisis comparativo sobre reconstrucción histórica...27
13. Plan de entrevistas en profundidad...............................30
14. Entrevista semi-estructurada...........................................31
15. Síntesis de entrevistas........................................................32
16. Información de grupos y/o entrevistas...........................33
17. Grupos focales.....................................................................35
18. Grupo de debate..................................................................36
19. Factores y consecuencias...................................................37
20. Cuadro de aprendizajes......................................................38
21. Comunicación de aprendizajes realizados......................39
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Saberes
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Saberes
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Saberes
En este anexo del cuadernillo Sistematización de
experiencias: una mirada sobre nuestras prácticas,
encontrarán 21 fichas para trabajar colectivamente
en el proceso de sistematización de experiencias.
Son herramientas didácticas, estratégicas y de
apoyo para el trabajo colectivo y están indicadas
específicamente en los distintos pasos que se
incluyen en el apartado N°7 del cuadernillo, “El
camino de la metodología”.
Cada ficha contiene objetivos principales, instruc-
ciones y ejemplos para orientar una puesta en
práctica efectiva, esperando poder guiar y orientar
la reflexión y la práctica en momentos claves de la
sistematización.
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Retomada de Sursiendo (2021) Herramienta para la sistematización de experiencias de
acompañamientos en fortalecimiento de capacidades digitales.
Una vez realizada la lluvia de ideas dialogamos para escoger aquellas que resu-
man la opinión de la mayoría del grupo. También podrían elaborarse las conclu-
siones en grupo, realizándose un proceso de eliminación o recorte de ideas.
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Retomada de Sursiendo (2021) Herramienta para la sistematización de experiencias de
acompañamientos en fortalecimiento de capacidades digitales.
Realizar una galería de imágenes que contenga los compromisos, sueños, prin-
cipios, esperanzas o deseos de las personas participantes de la experiencia a
sistematizar.
Narrar desde nuestras subjetividades lo que es importante tener presente en
el proceso de sistematización.
Acordar los puntos centrales que guiarán dicho proceso.
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Se extienden imágenes en el piso (previamente seleccionadas por quien
guiará la sistematización) y se pide a cada una de las personas que partici-
pan que elijan una imagen que represente algo importante. Se les pregunta
por qué eligieron esa foto para iniciar el proceso de sistematización (¿repre-
senta un compromiso, principio, sueño, esperanza o deseo?).
En parejas, se toman un tiempo para conversar sobre la imagen y por qué la misma representa o se enlaza
de alguna manera con la imagen elegida.
Entrevistar a la persona compañera usando las siguientes preguntas para explorar la imagen:
¿Desde cuándo ha sido importante para vos nombrar el valor, compromiso, principio, sueño,
esperanza o deseo expresado por la persona entrevistada?
¿Podrías contar un momento en el que ……………….. jugó un papel importante para vos? ¿o para
alguien más?
¿Dirías que fue algo fácil o no tan fácil que ………………... estuviera presente?
¿Qué saberes o habilidades crees que tuviste que poner en práctica para abrirle las puertas a
…………………?
Si ..…………….. fuera a estar presente durante el proceso de sistematización, ¿cómo crees que
veríamos (nombrar el valor, compromiso, suelo, esperanza o deseo expresado por la persona
entrevistada) reflejado en acciones? ¿Qué acciones serían?
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La persona que realiza la entrevista presentará a su compañero o compañera con las respuestas a las
siguientes preguntas:
Luego de la presentación y retomando los valores, sueños, esperanzas que cada quien ha compartido,
construiremos de forma colectiva las bases que guiarán la sistematización.
Oscar Jara (2018) señala que para la definición de los objetivos de la sistemati-
zación debemos tener en cuenta:
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Se puede iniciar con una lluvia de ideas respondiendo a la pregunta ¿para qué
queremos iniciar con el ejercicio de sistematización?
Objetivos generales:
resumen la finalidad de un trabajo.
Objetivos específicos:
detallan los procesos necesarios para realizar el trabajo. En ellos se definen
cada paso que debemos seguir para alcanzar el objetivo general.
Objetivos secundarios:
no siempre pueden aparecer, pero cuando lo hacen describen un conjunto
de objetivos colaterales que también pueden ser alcanzados por la siste-
matización.
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Para redactar cualquier objetivo es necesario iniciar con un verbo de acción, es decir, en infinitivo.
Verbos para objetivos específicos | Analizar, basar, determinar, indicar, designar, inter-
pretar, descomponer, justificar, describir, mencionar, mostrar.
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Retomada de Oscar Jara (2018). La sistematización de experiencias: práctica y teoría para otros
mundos posibles. Centro Internacional de Educación y Desarrollo Humano - CINDE
Un eje de sistematización es como la columna vertebral que nos comunica con toda la experiencia, pero
desde una mirada específica. Por eso, muchas veces, es importante formularlo como una relación entre
aspectos centrales, como un hilo conductor que cruza el trayecto de la experiencia.
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Lo que detallamos en este punto es lo que será nuestro eje de sistematización. ¿Qué quiere decir esto?
Que debemos mirar la experiencia desde el punto de vista de ese tema y así concentrarnos en él y no
en otro. Si al estar haciendo el trabajo de campo descubrimos que hay otros aspectos o temas también
interesantes/importantes, entonces se puede organizar otro ejercicio de sistematización.
El eje de sistematización debe ser coherente con los objetivos y con el objeto a ser sistematizado. El eje
tiene un sentido fundamentalmente práctico, debe ser un facilitador del proceso de sistematización, lo
cual nos evita perdernos en la multitud de elementos presentes de la experiencia, que no son tan rele-
vantes para la sistematización que se quiere realizar. Es decir, debe haber una íntima relación entre los
objetivos que se quieren conseguir con la sistematización de esa experiencia y los aspectos específicos
y principales que se quieren abordar con mayor énfasis.
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Fecha Actividades Participantes Responsables
Reconstrucción
histórica
Interpretación
crítica
Elaboración de
productos
Otros
Presupuesto estimado.
Contar con una serie de pasos detallados, que nos permitirán dar seguimiento
al proceso de sistematización. Debe contener objetivos, actividades a seguir,
responsables y tiempos, de modo tal que ayude a la visualización del segui-
miento de la ruta trazada.
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¿Qué? ¿Para qué? ¿Cómo? Responsables ¿Quiénes ¿Cuándo?
(Objetivos) participan?
Interpretación Reunir los aprendizajes a Descripción del Nombre de la Nombrar a quienes Calendarizar
crítica partir de la reflexión paso que se persona respon- participarán
crítica en torno a los realizará sable de ese
hallazgos de las etapas paso
anteriores
Sacar conclusiones Elaborar las conclusiones Descripción del Nombre de la Nombrar a quienes Calendarizar
finales del proceso de paso que se persona respon- participarán
sistematización realizará sable de ese
paso
Elaboración de Realizar el informe final Descripción del Nombre de la Nombrar a quienes Calendarizar
documento final de paso que se persona respon- participarán
sistematización realizará sable de ese
paso
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Retomada de Sursiendo (2021) Herramienta para la sistematización de experiencias de acom-
pañamientos en fortalecimiento de capacidades digitales.
Es posible también combinar ambos formatos, es decir, tener algunos elementos ya propuestos por
la persona que guía la sistematización y graficar colectivamente.
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Sintetizar de forma gráfica un proceso más complejo y elaborado de
reconstrucción de la historia de la experiencia, con el fin de presentar de
forma global el conjunto del trayecto realizado.
Puede asumir desde formas muy estructuradas como gráficos de barra o
esquemas cronológicos, hasta formas creativas simbólicas (caminos,
paisajes, ríos) o también como una matriz de doble entrada donde, sobre
una línea horizontal de tiempo, se vayan anotando en columnas los hechos
que hacen referencia a los aspectos que se van reconstruyendo.
Analizar los contextos de la experiencia a sistematizar, graficando las
situaciones externas - del contexto socio-histórico - y situaciones propias
u organizacionales que pudieron influir en la experiencia.
Sobre los momentos del contexto, Jara (2018) señala que “(..) toda experiencia se hace siempre en
determinadas condiciones de un contexto económico, social y político en el ámbito local, regional,
nacional o mundial. El momento histórico, el espacio geográfico y el entorno sociocultural son la
condición de posibilidad de cada experiencia, fuera de las cuales no es factible entenderla, pues
forman parte de su realización”. Es importante visualizar el contexto ya que es una de las dimensio-
nes de la experiencia.
Por situaciones particulares entendemos ”unas circunstancias, un espacio y un lugar, en los cuales
se vive la experiencia y que le dan su dimensión propia e irrepetible” (Jara, 2018:53).
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Debajo las situaciones personales/grupales sucedidas durante la experien-
cia a sistematizar.
Eventos de
contextos
sociopolíticos Hechos que conforman
la experiencia a sistematizar
Situaciones personales/grupales
sucedidas durante la experiencia
Entre todas las personas participantes graficamos la línea y validamos la imagen global. Esta
imagen nos ayudará a reflexionar y preguntarnos ¿Influyeron las situaciones de contexto y parti-
cuares que estamos viendo en la línea de tiempo en nuestro proceso? ¿Cómo?.
Contar con una base de datos que nos permita visualizar los componentes de
la experiencia que estamos sistematizando en base a la revisión documental.
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Organizaciones/personas participantes
Esta base da cuenta de las organizaciones/personas que participan en la
experiencia y en qué momentos de la misma participaron.
Datos de la Experiencia
Esta Base de datos da cuenta de los objetivos, indicadores, resultados de
la experiencia a sistematizar.
Momentos de la Experiencia
Esta Base de datos da cuenta de cada uno de los momentos de la expe-
riencia a sistematizar.
1. Organizaciones/personas participantes
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2. Organizaciones/personas que participaron
Recepción y
atención de las
personas
participantes
Proveedor de
materiales para
las actividades
Organización de
muestra final
Articulación con
otras
organizaciones
Articulación con
el gobierno
local
Otros
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3. Datos de la experiencia
Otros objetivos
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4. Momentos de la experiencia
Diagnósticos En el barrio Villa General En el barrio Villa General Mitre En el barrio Villa General
Mitre falta de espacios de falta de espacios de juego y Mitre está en proceso
juego y recreación. recreación. de ejecución un espacio
de juego y recreación.
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Retomada de Oscar Jara Holliday (2018)
Relato de lo Una página describiendo y relatando lo que sucedió, de tal manera que se pueda
que ocurrió dar cuenta del desarrollo de la situación, su proceso y el rol desempeñado por
los diferentes actores involucrados.
Aprendizajes Texto breve sobre las enseñanzas que ese momento nos ha dejado y cómo nos
podrían servir en un futuro.
Palabras clave Descriptores que nos permitan identificar los temas centrales a los que se refiera
la experiencia
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Retomada de Oscar Jara Holliday (2018)
Esta matriz se debe construir con flexibilidad. El número y tipo de columnas dependerá de la necesidad
e interés en cada proceso de sistematización (se pueden quitar columnas o colocar otros aspectos dife-
rentes a los del ejemplo).
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Retomada de Sursiendo (2021) Herramienta para la sistematización de experiencias de
acompañamientos en fortalecimiento de capacidades digitales.
Elaborar una base de datos que nos permita visualizar las voces de las perso-
nas protagonistas del proceso a sistematizar, de acuerdo a los objetivos que
nos propusimos, nuestro eje de sistematización y la pregunta que nos
formulamos.
La base de datos para el análisis comparativo se hará sobre los elementos que
más nos interese profundizar de acuerdo a los objetivos, eje y pregunta
propuesta en nuestro diseño metodológico. Esta información nos será de gran
utilidad al encaminarnos a la etapa de interpretación crítica. El desarrollo de
este documento corresponderá a la persona que guía la sistematización.
¿Qué pasó?
Esta base será para contrastar las categorías que elegimos en base a lo
que planificamos, lo que ejecutamos y lo que el monitoreo y evaluación
nos arrojaron.
¿Cómo pasó?
Esta base nos permitirá obtener una visión general de todas las voces
escuchadas en la reconstrucción histórica sobre los puntos que definimos
y nos interesa abordar.
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1. Radiografía de las organizaciones
Organización 1
Organización 2
Organización 3
Organización
social 1
Organización
social 2
Organización
social 3
3. ¿Qué pasó?
Ejemplo:
Apropiación
Ejemplo:
Cambio de
hábitos/prácticas
Ejemplo:
Adquisición de
herramientas
Ejemplo:
Integridad
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4. ¿Cómo pasó?
Organización
Ítems Participantes Directivos impulsora de la
experiencia
Proceso completo
Lo que más me
gustó
Categoría 1 (Ejem-
plo: Cuestiones Lo que menos me
generales) gustó, lo que más
me costó
Relación con...
Estrategias
didácticas
¿Qué es?
Categoría 2
Percepción del
(Ejemplo:
nivel alcanzado
Apropiación)
¿Cómo se dio?
Especificar pasos
o elementos que
facilitaron el
proceso
¿Qué hábitos
Categoría 3 cambiaron?
(Ejemplo: Cambio
de hábitos/prácti- ¿Cómo se
cas y adquisición cambiaron?
de herramientas)
¿Cuáles no se
cambiaron?
Soporte técnico
Categoría 4
(Ejemplo:
Integralidad) Tecnología libre
Metodologías
Relación con la
seguridad integral
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Retomada de Sursiendo (2021) Herramienta para la sistematización de experiencias de acom-
pañamientos en fortalecimiento de capacidades digitales; en base a Oscar Jara Holliday (2018).
Nombre de quien
entrevista:
Nombre de la persona
entrevistada:
Fecha:
Lugar:
Organización:
TEMA PREGUNTAS
Situación inicial En este apartado pueden incluirse preguntas para obtener datos de edad,
(antecedentes de origen, profesión, cuándo comenzó a participar en la experiencia y lo que conoce
la experiencia a sobre la filosofía de la organización, además de preguntas relacionadas con la
sistematizar) situación previa al momento de la sistematización.
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Retomada de Sursiendo (2021) Herramienta para la sistematización de experiencias de acom-
pañamientos en fortalecimiento de capacidades digitales en base a Oscar Jara Holliday (2018).
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Retomada de Sursiendo (2021) Herramienta para la sistematización de experiencias de acom-
pañamientos en fortalecimiento de capacidades digitales; en base a Oscar Jara Holliday (2018).
Realizar una base de datos en la que se tenga una hoja por cada uno de los
momentos de la experiencia y que retome la palabra de cada una de las perso-
nas entrevistadas.
¿Cómo se pensó
en llevar a cabo
la experiencia?
¿Qué activida-
des se pensaron
para incluir en la
experiencia?
¿Cómo fue el
acercamiento a
las personas que
participaron en la
experiencia?
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2. Ejemplo: Acuerdos y desacuerdos
Acuerdos Desacuerdos
Situación
inicial
La experiencia
Situación final
Aprendizajes
obtenidos
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Para esto se puede realizar una base de datos en la que se tenga una hoja por cada una de las y los
participantes que han estado presentes en el grupo o entrevistas.
Acuerdos y desacuerdos
Situación inicial
La experiencia
Situación final
Aprendizajes obtenidos
Situación inicial
La experiencia
Situación final
Aprendizajes obtenidos
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3. Acuerdos y desacuerdos
Acuerdos Desacuerdos
TEMA Ideas sobre las Personas o grupos Ideas sobre las Personas o grupos
que hay acuerdos que participan en que no hay que participan en
el acuerdo acuerdo desacuerdo
Situación inicial
La experiencia
Situación final
Aprendizajes obtenidos
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El propósito principal de los grupos focales es hacer que surjan actitudes, sentimientos, creencias, expe-
riencias y reacciones en los participantes. Además, comparados con las entrevistas individuales, estos
grupos permiten obtener multiplicidad de miradas y procesos emocionales dentro del contexto del
grupo.
En el marco del proceso de sistematización de experiencias interesará que asistan personas directivas
de las organizaciones con quienes hemos trabajado, así como personas articuladoras y una o dos perso-
nas participantes de la experiencia por cada organización que siguió el proceso. Este espacio buscará
recoger elementos inherentes al contexto, a la experiencia del acompañamiento y a la situación actual
de las organizaciones.
Interesa escuchar la experiencia de acuerdo al rol que cada persona ha tenido, por lo cual habrá que
planificar momentos específicos de trabajo durante el taller para cada grupo.
Dado que se explorarán los momentos que para ellas y ellos han sido claves en la experiencia, sugeri-
mos trabajar una línea del tiempo con estos grupos ya que puede mostrar momentos que tal vez no
hayamos considerado en la etapa previa.
Las preguntas a abordar en el grupo serán previamente elaboradas por la persona que guíe la actividad.
Lo primero que se debe hacer es elegir a una persona que cumplirá la función de facilitar el debate.
Antes de realizar la reunión o taller, debe elaborar una serie de preguntas que generen el intercambio
de ideas. Las preguntas tienen que alentar el debate, por lo tanto deben ser problematizadoras, provo-
cadoras, creativas para que el intercambio sea rico, donde participen todos y todas. La persona facilita-
dora va tomando nota de las ideas, pensamientos y sentimientos que van surgiendo en relación al eje
de la sistematización y al final comparte sus anotaciones en relación a las ideas que han surgido.
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Retomada de Sursiendo (2021) Herramienta para la sistematización de experiencias de acom-
pañamientos en fortalecimiento de capacidades digitales.
La persona facilitadora realizará una hoja modelo donde quedará especificado cuáles son los ítems que
deben completar cada uno de los y las participantes.
Los factores facilitadores son aquellos elementos, circunstancias, influencias, que contribuyen a
producir un resultado favorable, positivo para la experiencia.
Los factores obstaculizadores son aquellos elementos, circunstancias, influencias, que dificultan o
impiden el cumplimiento del proyecto/experiencia propuesta o el cumplimiento de los objetivos de la
misma.
Consecuencias positivas | nos referimos a aquellos productos que consideramos positivos como resul-
tado de la experiencia.
Consecuencias negativas | nos referimos a aquellos productos que consideramos negativos como
resultados de la actividad.
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Retomada de Sursiendo (2021) Herramienta para la sistematización de experiencias de acompaña-
mientos en fortalecimiento de capacidades digitales, en base a ABACO en red y CURN/CICAP.
Aprendizajes conceptuales
Tienen que ver con aquellos conceptos desde los cuales fuimos dialogando, reflexionando durante el
proceso de sistematización.
Tendencias, es decir, los hallazgos que encontramos relevantes para compartir con otros
grupos que desarrollan labores semejantes y/o de incidencia.
Los puntos en los que vemos necesario ahondar más, para seguir preguntando a la experiencia y
analizar qué nos puede llevar a formular otros aprendizajes.
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Retomada de Oscar Jara Holliday (2018).
Esta ficha nos permite planificar qué formatos de comunicación vamos a utilizar según la
persona destinataria y qué medios son más apropiados para nuestra propuesta.
Comunidades que
participan en el
proyecto
Población en
general
Dirigentes y dirigen-
tas de la organiza-
ción/colectivo/insti-
tución
Coordinadores y
coordinadoras del
proyecto
Funcionarios y
funcionarias de
organismos
estatales
Otras organizacio-
nes que trabajan la
misma temática
Autoridades de los
gobiernos locales
Académicos y
académicas
Profesionales que
trabajan la temática
abordada
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Territorio de
Saberes
Caja de herramientas
para la sistematización de experiencias