REGISTRO UNIFICADO DE EVENTOS PARA UNA

PLATAFORMA DE MENSAJERÍA DE TEXTO

BASADA EN MICROSERVICIOS

PRESENTA: Juan Sebastian Calderon Rios - Diego Fernando Melo Vaquen

DIRECTOR: Sandro Javier Bolaños Castro
REVISORA: Sandra Milena Cortes
 Valoración de la situación y caracterización del problema
Las Organizaciones no aplican modelos de
análisis de calidad, control de acceso y
trazas de intervención sobre sus datos
almacenados en sus plataformas. En una
arquitectura orientada a microservicios en la
que se construyen pequeños servicios que se
ejecutan de manera independiente y
autónoma, proporcionando una
funcionalidad de negocio completa, no se
dispone de una centralización de trazas y
herramientas avanzadas de procesamiento
de información que permitan tener una
visión general de todos los microservicios, lo
que representa una desventaja o una
característica a mejorar en este tipo de
OBJETIVOS PARA LAS PYMES EN 2019
arquitectura.
Fuente: https://apen.es/2019/07/01/5-objetivos-para-las-pymes-en-2019/
 Descripción del proyecto
Nuestro proyecto solucionará la
necesidad de centralizar eventos,
generar reportes y alertas en una
plataforma de mensajería de textos
con una arquitectura de
microservicios, para mejorar la
visibilidad y la toma decisiones de la
organización.
 Solución generalizada

Construir e implementar un servicio de

centralización de eventos que ocurran en
una plataforma de mensajeria de textos
que permita optimizar los procesos de la
organización
 Solución detallada
La solución se implementará en un microservicio
de tres capas, usando lenguaje de programación
Java para el backend y para la visualización se
usará PowerBi.

Se manejaran dos tipos de bases de datos, una

Base de datos relacional MySQL y una no
relacional MongoDB.
 Costos por Servicios
personales
Un (1) Director de Tesis
• 5.415.622 - V. Mensual
• 30.086,79 - V. Hora Est.
• 8 - Hora Mes
• 7,2 – Meses Proyecto
$ 1.732.999,04 – Total Est.
Un (1) Revisor
• 5.415.622 - V. Mensual
• 30.086,79 - V. Hora Est.
• 8 - Hora Mes
• 7,2 – Meses Proyecto
Costos
Gastos generales
Rubro: Equipos y Software
Dos (2) Portátil WS
Gastos generales
$ 17.125.090 – Total Est. Rubro: Materiales
Internet
Software Licenciado
(Power BI y Servidor $ 500.000 – Total Est.
licencia por 1 año)
$ 4.257.399 – Total Est. Luz

$ 1.732.999,04 – Total Est. $ 300.000 – Total Est.

Papelería
Dos (2) Ingenieros
$ 2.000.000 – Total Est.
• 3.364.214 - V. Mensual
• 18.690,08 - V. Hora Est.
• 80 - Hora Mes
• 7,2 – Meses Proyecto

$ 21.530.969,60 – Total Est.

 Reportes
Beneficios

Decisiones
Automatización

Gestión

Dashboard
Costos
Optimización
 Horizonte temporal para la implementación
Semanas
Actividad Fecha Inicio Fecha Fin Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
Estructuración del informe de
27/4/2021 01/6/2021 6
anteproyecto

Estructuración de las bases de datos 04/6/2021 11/6/2021 2

Desarrollo de la herramienta en JAVA 08/6/2021 10/7/2021 5

Desarrollo modulo de reportes 10/6/2021 10/8/2021 4

Identificación variables relevantes para 15/6/2021 20/7/2021 5

el muestreo
Captura de información generando 15/7/2021 10/8/2021 4
alertas de fallos.
Optimización y automatización de 15/7/2021 17/8/2021 5
procesos en PowerBi

Implementación de la Unidad de 5/10/2021 9/11/2021 5

seguimiento y control Gerencial por
medio de Dashboard de Indicadores y
reportes gerenciales en PowerBi

27/4/2021 14/11/2021 29
Construcción del proyecto de grado
 Premisas críticas y valoración de riesgos
Premisas Críticas Valoración de riesgos

• Definición Proyecto
• Análisis de la Necesidad
Riesgo Probabilidad Riesgo
• Estructuración Apropiación Es Posible Medio
Resistencia al cambio Poco Probable Bajo
• Captura de la Información
Integración BD PBI Es Posible Medio
• Implementación y diseño Tableros Gerenciales
Proyecto estructurado
DO: Alianzas estratégicas

Tiempos
Análisis DAFO
Personal con capacidad Apropiación
Metodología Adaptación
Mitigación de Riesgos

F -Fortaleza D –Debilidad

FO: Apropiación y Usabilidad DA: Gestión del Conocimiento y del Cambio

O -Oportunidad A - Amenaza
Competencia (tecnologías)
Optimización Ataques al sistema
Automatización
Toma de decisiones

FA: Seguridad, Implementación Robusta

 Conclusiones y recomendaciones
El 56% de las Organizaciones no aplican La presente pandemia ha demostrado como
modelos de análisis de calidad, control de deben las organizaciones ser innovadoras y
acceso y trazas de intervención sobre sus competitivas, analizando los escenarios
datos almacenados en sus plataformas. presentados en los microservicios les permitirá
Fuente: https://apen.es/2019/07/01/5-objetivos-para-las-pymes-en-2019/
reinventarse como organización
Fuente: https://apen.es/2019/07/01/5-objetivos-para-las-pymes-en-2019/

Identificar de manera concreta las variables

La implementación y la estructura del de los eventos de interés para la organización
proyecto serán determinantes para la permitirán establecer estrategias de impacto
ejecución y masterización del mismo y toma de decisiones que optimicen los
procesos

OBJETIVOS PARA LAS PYMES EN 2019