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Administración de controles de cambio

 Comenzado en miércoles, 28 de febrero de 2024, 13:09 Navegación dentro del


Estado Terminados
examen
 Finalizado en miércoles, 28 de febrero de 2024, 14:19 1 2 3 4 5 6
Tiempo 1 hora 9 mins
 empleado 7 8 9 10 11 12
Cali cación 15.0/15.0
 13 14 15
Cali cación 10.0 de un total de 10.0 (100%)
Comentario de ¡¡ Excelente, sigue así !!

retroalimentación Finalizar revisión

Pregunta 1 Aunque no hay métodos fijos para especificar las versiones, por lo general, ¿qué signos se usan?
Completada

Puntúa 1.0 Seleccione una:


sobre 1.0
Signos especiales
Quitar
señalización Números romanos
(bandera)
Números arábigos

Alfabeto griego

Su respuesta es correcta.

Pregunta 2 Con base en el video “El manejo de un proyecto”, ¿de qué depende, principalmente, el éxito de un
Completada proyecto?
Puntúa 1.0
sobre 1.0 Seleccione una:
Quitar La tecnología
señalización
(bandera) De la gente

Los recursos

La metodología

Su respuesta es correcta.

Pregunta 3 ¿Cuál es el grupo de procesos cuyo objetivo es garantizar la correcta coordinación de todos los
Completada elementos del proyecto y, por tanto, tiene que compensar y balancear continuamente las diversas
Puntúa 1.0 tareas de las que se compone el proyecto, buscando situaciones óptimas y que no provoquen un
sobre 1.0 desequilibrio?
Quitar
señalización Seleccione una:
(bandera)
Alcance

Integración

Costos

Tiempo

Su respuesta es correcta.

Pregunta 4 ¿Cuál es el proceso que consiste en supervisar, analizar y regular el avance de los procesos
Completada asociados a la iniciación, planeación, ejecución y cierre con el fin de cumplir con los objetivos del
Puntúa 1.0 rendimiento definidos en el plan de gestión del proyecto?
sobre 1.0

Quitar Seleccione una:


señalización
Estimación de costos
(bandera)
Determinación del presupuesto

Monitoreo y control

Identificación de interesados

Su respuesta es correcta.

Pregunta 5 Perforce, ClearCase, Team Foundation Server son programas para:


Completada

Puntúa 1.0 Seleccione una:


sobre 1.0
Control de versiones
Quitar
señalización Balance Score Card
(bandera)
Toma de decisiones

Gestión de cambios

Su respuesta es correcta.

Pregunta 6 El desarrollo del plan de trabajo, la ejecución del plan de trabajo y el control de cambios integrado,
Completada forman parte de:
Puntúa 1.0
sobre 1.0 Seleccione una:
Quitar Solicitud de control de cambios
señalización
(bandera) Habilidades de gestión

Gestión de proceso de integración

Actualización del plan de trabajo

Su respuesta es correcta.

Pregunta 7 Para una adecuada evaluación del impacto en un proyecto, ¿qué es lo que se debe tomar en
Completada cuenta?
Puntúa 1.0
sobre 1.0 Seleccione una:
Quitar Lo que se establece en el estándar ISO 9000
señalización
(bandera) Un documento estándar para la evaluación del impacto

La propia naturaleza del proyecto, su contexto y un equipo de expertos

Las leyes sobre impacto ambiental que determine cada país

Su respuesta es correcta.

Pregunta 8 De acuerdo a lo expuesto en el video “El manejo de un proyecto”, ¿cuáles son los elementos del
Completada triángulo del tiempo?
Puntúa 1.0
sobre 1.0 Seleccione una:
Quitar Planeación, ejecución y evaluación
señalización
(bandera) Monitoreo, control y cierre

Análisis, evaluación y ejecución

Integración, alcance y calidad

Su respuesta es correcta.

Pregunta 9 ¿Cuál es el ejemplo de un software libre que sirve para el control de versiones?
Completada

Puntúa 1.0 Seleccione una:


sobre 1.0
Mind Manager
Quitar
señalización Visión
(bandera)
Subversión

Project

Su respuesta es correcta.

Pregunta 10 ¿De qué se conforma el triángulo de la comunicación?


Completada

Puntúa 1.0 Seleccione una:


sobre 1.0
Datos, seguimiento y cierre
Quitar
señalización Inicio, planeación y ejecución
(bandera)
Desempeño, evaluación y recompensa

Información, monitoreo y motivación

Su respuesta es correcta.

Pregunta 11 En un ambiente tan competitivo como en el que actualmente vivimos, ¿en quién recae la toma de
Completada decisiones para evaluar la viabilidad de un proyecto?
Puntúa 1.0
sobre 1.0 Seleccione una:
Quitar Equipo multidisciplinario
señalización
(bandera) El cliente satisfecho

El patrocinador oficial

Una sola persona

Su respuesta es correcta.

Pregunta 12 La monitorización o seguimiento es un proceso que consiste en recopilar, medir y distribuir


Completada información del rendimiento y evaluación de las medidas y tendencias del proyecto, ¿cada cuándo
Puntúa 1.0 se realiza dicho proceso?
sobre 1.0

Quitar Seleccione una:


señalización
A lo largo de la implementación del proyecto
(bandera)
Cuando se alcanzan los hitos del proyecto

Sólo cuando se liberan entregables grandes

Al final del cierre administrativo del proyecto

Su respuesta es correcta.

Pregunta 13 ¿A qué actividad se hace referencia cuando decimos que se trata de organizar y administrar el
Completada tiempo y los recursos disponibles para realizar un conjunto de tareas, según ciertos objetivos y
Puntúa 1.0 criterios de calidad especificados?
sobre 1.0

Quitar Seleccione una:


señalización
Medir el impacto
(bandera)
Analizar un proceso

Evaluar el desempeño

Dirigir un proyecto

Su respuesta es correcta.

Pregunta 14 ¿Qué es lo que implica toda toma de decisiones asociada con un proyecto?
Completada

Puntúa 1.0 Seleccione una:


sobre 1.0
Un impacto interno
Quitar
señalización Un riesgo
(bandera)
Una externalidad

Una evaluación negativa

Su respuesta es correcta.

Pregunta 15 Al referirnos al riesgo dentro del manejo de un proyecto, ¿cuáles son estos factores de riesgo?
Completada

Puntúa 1.0 Seleccione una:


sobre 1.0
Acciones preventivas y correctivas
Quitar
señalización Alcance, recursos monetarios y humanos
(bandera)
Problemas, cambios y falla en los planes

Entradas, herramientas y resultados

Su respuesta es correcta.

Finalizar revisión

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