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INFORME Nº 00156-2023-ARCC/DE/DAI-AGRR

A : RAPHAEL ANAYA CALDAS


Director de Dirección de Articulación de Inversiones

De : ADHEMIR GASTON RAMIREZ RIVERA


Responsable de la Unidad Formuladora

Asunto : Solicitud de registro y aprobación de consistencia de las acciones:


“Subproyecto A2 - Río Lacramarca” y “Plan de Capacitación en gestión de
desastres para el control de inundaciones y movimientos de masa” del
Proyecto de Inversión (PI) con CUI N° 2499818.

Referencia : a) Memorando N° 1269-2023-ARCC/DE/DAI (10.08.2023)


b) Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI (21.08.2023)
c) Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC (21.08.2023)
d) Informe N° 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM (15.08.2023)
e) Correo electrónico de DSI (24.08.2023)

Fecha : Lima, 1 de Setiembre de 2023

Tengo el agrado de dirigirme a usted en atención al documento de la referencia b), mediante el


cual la Dirección de Soluciones Integrales (DSI) remite a la Dirección de Articulación de
Inversiones (DAI), el levantamiento de observaciones de la solicitud de aprobación y registro de
la consistencia de las acciones (i) “Subproyecto A2 - Río Lacramarca” y (ii) “Plan de Capacitación
en gestión de desastres para el control de inundaciones y movimientos de masa” del PI con CUI
N° 2499818, en atención al documento de la referencia a), cuyo sustento se presenta en las
referencia c), d) y e), en conformidad a lo establecido en la Directiva N° 001-2019-EF/63.011 .
Cabe recalcar que, el referido PI cuenta con más de un (01) Expediente Técnico (ET) los cuales
fueron desarrollados en el marco del “Contrato NEC3 – Opción F” (NEC3F); suscrito para el
Paquete 11-R07: Soluciones Integrales en el río Lacramarca. ello de;

I. ASPECTOS GENERALES

“Creación del servicio de protección en riberas del rio Lacramarca


vulnerables ante peligros de inundación, en 58 comunidades en
Nombre del PI
los Distritos de Mácate, Cáceres del Perú y Chimbote de la
Provincia de Santa – Departamento de Ancash”
Código Único de Inversiones 2499818
Nivel de estudio (Fase de
Perfil
Formulación y Evaluación)
Fecha de viabilidad 13/10/2020
Unidad Formuladora (UF) en fase de Dirección de Articulación de Inversiones - Autoridad para la
Ejecución Reconstrucción Con Cambios (ARCC)
Unidad Ejecutora de Inversiones Dirección de Soluciones Integrales - Autoridad para la
(UEI) en fase de Ejecución Reconstrucción Con Cambios (ARCC)
Monto declarado viable S/ 463,027,896.08
Monto de inversión actualizado (S/) S/ 523,102,032.48

1
Aprobada mediante Resolución Directoral N° 001-2019-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 23 de enero de
2019, y modificada por la Resolución Directoral N° 006-2020-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 19 de julio
de 2020, y por la Resolución Directoral N° 008-2020-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de octubre de
2020.
Fuente: Banco de Inversiones – MEF, revisado al 28.08.2023.

II. ANTECEDENTES

2.1 Con fecha 13.10.2020, se declara la viabilidad del PI denominado: “Creación del servicio
de protección en riberas del rio Lacramarca vulnerables ante peligros de inundación, en 58
comunidades en los Distritos de Mácate, Cáceres del Perú y Chimbote de la Provincia de
Santa – Departamento de Ancash”, identificado con CUI N° 2499818.

2.2 Mediante Resolución de Dirección Ejecutiva N° 00128-2020-ARCC/DE de fecha


05.11.2020, la Autoridad de la Reconstrucción con Cambios (ARCC) formaliza los acuerdos
de la Septuagésima Quinta Sesión de Directorio referido a la modificación del Plan Integral
de la Reconstrucción con Cambios (PIRCC), precisando entre otros aspectos, el cambio de
la Entidad Ejecutora del PI con CUI N° 2499818 (numeral 20.3), el cual forma parte de las
intervenciones previstas para la solución integral del río Lacramarca.

2.3 Con fecha 11.06.2021, la ARCC (Contratante) suscribió el “Contrato NEC3 - Opción F”
para el Paquete 11 R-07 con la Empresa OBRASCON HUARTE LAIN S.A. SUCURSAL
PERÚ (Contratista), para el desarrollo de la ingeniería y construcción del PI CUI N° 2499818
de Soluciones Integrales en el río Lacramarca. El presupuesto estimado del contrato es de
S/ 377 791 638,64 (Incluye IGV).

2.4 Mediante Memorando N° 749-2021-ARCC/DE/DAI de fecha 23.09.2021, la DAI comunica a


la DSI sobre el primer registro2 de modificaciones en fase Ejecución realizado al PI CUI
N° 2499818, correspondiente a la inclusión de los costos de Asistencia Técnica
Especializada de UKDT en el rubro “Gestión del Proyecto”, en atención a lo solicitado por
la DSI mediante Memorando N° 1859-2021-ARCC/DE/DSI de fecha 20.09.2021.

2.5 Mediante Memorando N° 0823-2021-ARCC/DE/DAI de fecha 21.10.2021, la DAI comunica


a la DSI sobre el segundo registro3 de modificaciones en fase de Ejecución realizado al PI
CUI N° 2499818 correspondiente a la variación de los costos del Subcontrato de Diseño en
el rubro “Expediente Técnico”, en atención a lo solicitado por la DSI mediante Memorando
N° 1982-2021-ARCC/DE/DSI4 de fecha 30.09.2021.

2.6 Mediante Memorando N° 1033-2021-ARCC/DE/DAI de fecha 22.12.2021, la DAI comunica


a la DSI sobre el tercer registro5 de modificaciones realizado al PI CUI N° 2499818
correspondiente a la inclusión de los costos del Dispute Adjudication Board (costos DAB)
en el rubro “Gestión del Proyecto”, en atención a lo solicitado por la DSI mediante
Memorando N° 2748-2021-ARCC/DE/DSI de fecha 26.11.2021.

2.7 Mediante Memorando N° 0381-2022-ARCC/DE/DAI de fecha 04.04.2022, la DAI


comunica a la DSI sobre el cuarto registro6 de modificaciones en fase de Ejecución
realizado al PI CUI N° 2499818 correspondiente a la inclusión de los costos de

2
En el marco de lo indicado en el informe Nº 127-2021-ARCC/DE/DAI-MATF (22.09.2021) e Informe Nº 037-2021-
ARCC/DE/DAI-CWER (23.09.2021) elaborados por la UEI-ARCC y UF-DAI respectivamente.
3
En el marco de lo indicado en el Informe Nº 146-2021-ARCC/DE/DAI-MATF (18.10.2021) e Informe Nº 048-2021-
ARCC/DE/DAI-CWER (21.10.2021) elaborados por la UEI-ARCC y UF-DAI respectivamente.
4
Adicionalmente, en el documento remitido por la DSI, se requirió la inclusión de los costos asociados al Dispute Adjudication
Board (DAB), no obstante, la inclusión de dichos costos no formó parte del requerimiento realizado por la UEI-ARCC mediante
Informe Nº 146-2021-ARCC/DE/DAI-MATF.
5
En el marco de lo indicado en el Informe Nº 174-2021-ARCC/DE/DAI-MATF (09.12.2021) e Informe Nº 061-2021-
ARCC/DE/DAI-CWER (22.12.2021) elaborados por la UEI-ARCC y UF-DAI respectivamente.
6
En el marco de lo indicado en el Informe Nº 053-2022-ARCC/DE/DAI-MATF (27.04.2022) e Informe Nº 023-2022-
ARCC/DE/DAI-CWER (03.05.2022) elaborados por la UEI-ARCC y UF-DAI respectivamente.
“Gerenciamiento” y “Tarifa” en el rubro “Expediente Técnico”, en atención a lo solicitado
por la DSI con Memorando N° 0969-2022-ARCC/DE/DSI (24.03.2022) y Memorando
N° 01248-2022-ARCC/DE/DSI (13.04.2022).

2.8 Con fecha 08.08.2022, mediante Memorando N° 740-2022-ARCC/DE/DAI, la DAI comunica


a la DSI que, realizó el quinto registro de modificaciones en fase de Ejecución del PI con
CUI N° 2499818 en el banco de Inversiones (BI), asociado a los costos de la acción: “otras
acciones de terrenos: adquisición, expropiación y liberación de áreas”, por un monto de
S/ 9 445 857,67, sustentado con el informe N° 074- 2022-ARCC/DE/DAI-CWER de la UF
de la ARCC, siendo el costo actualizado del PI igual S/ 491 611 344,38.

2.9 Mediante Memorando N° 00973-2022-ARCC/DE/DAI de fecha 17.10.22, la DAI comunica a


la DSI que, se ha aprobado y registrado la consistencia del producto: “Subproyecto A4-
Quebrada Pampa del Toro” por un monto de S/ 2 271 796,94; del PI con CUI N° 2499818
en el BI, sustentado a través del informe N° 114-2022-ARCC/DE/DAI-CWER de la Unidad
Formuladora (UF) de la ARCC, cuyo costo total actualizado del PI ascendió a
S/ 492 208 518,00.

2.10 Mediante Memorando N° 1074-2022-ARCC/DE/DAI de fecha 11.11.22, la DAI remitió a la


DSI el Informe N° 022-2022-ARCC/DE/DAI-MMCM, a través del cual comunicó el registro
de la sexta modificación, referidas al concepto de Asistencia Técnica Especializada de
UKDT en el PI con CUI N° 2499818, en atención a lo solicitado por la DSI con Memorando
N° 4866-2022-ARCC/DE/DSI, siendo el costo actualizado del PI igual a S/ 495 785 773,43.

2.11 Mediante Informe N° 040-2022-ARCC/DE/DAI-MMCM de fecha 18.11.2022, la DAI informa


a la DSI que se procedió con la séptima modificación en fase de Ejecución para el PI con
CUI N° 2499818, correspondiente a la actualización de los costos de “Gerenciamiento”
(etapa de diseño al 30.11.2022) y “Tarifa” en el rubro “Expediente Técnico”, en el Aplicativo
Informático del BI del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones (Invierte.pe), siendo el costo total actualizado a la fecha del referido registro
igual a S/ 509 047 729,14.

2.12 Con fecha 14.12.2022, mediante Memorando N° 01258-2022-ARCC/DE/DAI, la DAI


comunica a la DSI que, se ha aprobado y registrado la consistencia del producto:
“Subproyecto A4- Rio Lacramarca” del PI con CUI N° 2499818, por un monto de inversión
de S/ 25 306 547,54, en el BI del Invierte.pe, sustentado con el informe N° 00399-2022-
ARCC/DE/DAI-AGRR de la UF de la ARCC, siendo el costo total de inversión del PI igual a
S/ 530 678 852,44.

2.13 Mediante Informe N° 050-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC de fecha 02.06.2023, la Unidad


Ejecutora de Inversiones (UEI) de la DSI procede con la octava modificación en fase de
Ejecución para el PI con CUI N° 2499818, correspondiente a la inclusión de los Costo de
Control Concurrente (CCC), para el control gubernamental en el marco de la Ley N° 31358,
en el Aplicativo Informático del BI del Invierte.pe, siendo el monto total actualizado igual a
S/ 536 873 582,44.

2.14 Con fecha 16.16.2023, mediante Memorando N° 00859-2023-ARCC/DE/DAI, la DSI


comunica a la DSI que, se ha aprobado y registrado la consistencia de las Acciones:
“Subproyecto A3-Río Lacramarca” y “Subproyecto A1-Río Lacramarca” del PI con CUI
N° 2499818, en el BI del Invierte.pe, sustentado con el informe N° 00115-2023-
ARCC/DE/DAI-AGRR de la UF de la ARCC, siendo el costo de inversión actualizado igual
a S/ 523 102 032,48.
2.15 Mediante Memorando N° 3846-2023-ARCC/DE/DSI de fecha 05.07.23, la DSI remitió a la
DAI el Informe N° 059-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC y el Informe Nº 217-2023-ARCC/DE/DSI-
LAHM, a través del cual se solicita la aprobación y registro de consistencia de la acción:
“Subproyecto A2-Rio Lacramarca” del PI con CUI N° 2499818.

2.16 Mediante Memorando N° 1051-2023-ARCC/DE/DAI de fecha 12.07.2023, la UF-DAI


remite observaciones a la solicitud de aprobación y registro de consistencia del PI de CUI
N° 2499818 considerando el diseño definitivo de la acción: “Subproyecto A2-Rio
Lacramarca”.

2.17 Con Memorando N° 4528-2023-ARCC/DE/DSI de fecha 20.07.2023, la UEI-DSI remite el


levantamiento de observaciones a la solicitud de aprobación y registro de consistencia del
PI de CUI N° 2499818 considerando el diseño definitivo de la acción: “Subproyecto A2-Rio
Lacramarca”.

2.18 Mediante Memorando Nº 1269-2023-ARCC/DE/DAI de fecha 10.08.2023, la DAI remitió a


la DSI el Informe N° 00019-2023-ARCC/DE/DSI-MFAM, a través del cual la UF-DAI precisa
que se subsane observaciones que persisten en la documentación remitida con el
Memorando N° 3846 -2023-ARCC/DE/DSI, a través del cual se solicita la aprobación y
registro de consistencia de la acción: “Subproyecto A2-Rio Lacramarca” del PI con CUI
N° 2499818.

2.19 Mediante Memorando N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI de fecha 21.08.23, la DSI remitió a la


DAI el Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC e Informe Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-
LAHM, a través del cual se presenta el levantamiento de observaciones en atención al
Memorando Nº 1269-2023-ARCC/DE/DAI, de la solicitud de aprobación y registro de
consistencia de las acciones: “Subproyecto A2 - Rio Lacramarca” y ”Plan de Capacitación
en gestión de desastres para el control de inundaciones y movimientos de masa” del PI con
CUI N° 2499818.

2.20 Con fecha 24.08.23, la UF-DAI a través correo electrónico solicita a la UEI-DSI, brinde
precisiones de la información remitida con el Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI.

2.21 Con fecha 24.08.23, el Ing. Higinio Cespedes Manayalle, Especialista de la Gerencia de
Proyectos – Río Lacramarca remite a la UF-DAI, a través de correo electrónico,
información complementaria al Informe Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM (Adjuntando el
Informe Nº 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM, Formato N.º 08-A, actualizado y link de los
Anexos Actualizados), en referencia a las precisiones solicitadas por la UF-DAI con correo
electrónico de fecha 24.08.23.

III. ANÁLISIS

A. MARCO NORMATIVO DEL INVIERTE.PE

3.1. Con relación a la consistencia entre el resultado del expediente técnico (ET) o documento
equivalente (DE) y el Proyecto de Inversión (PI) viable, se establece que estos son
realizados por la UF en el marco de las funciones establecidas en el ítem 9 del numeral 12.3
del Reglamento del Invierte.pe. Además, de acuerdo al artículo 12 del citado Reglamento,
las UF son responsables de la fase de Formulación y Evaluación del Ciclo de Inversión.
3.2. Cabe precisar que, según el artículo 13 del Reglamento del Invierte.pe, las UEI son
responsables de la fase de Ejecución del Ciclo de Inversión, la cual comprende7 la
elaboración del ET o DE y la ejecución física de las inversiones, asimismo, en el numeral
13.3 se señala que la UEI tiene por función, entre otros, “Elaborar el expediente técnico o
documento equivalente de los proyectos de inversión, sujetándose a la concepción técnica,
económica y el dimensionamiento contenido en la ficha técnica o estudio de preinversión,
según corresponda”, la citada función de la UEI guarda congruencia con lo indicado con el
numeral 32.28 de la Directiva General.

3.3. De otro lado, en el numeral 32.3 de la Directiva General se establece que de manera previa
al registro del resultado del ET o DE “(…) la UEI remite el Formato N° 08-A: Registros en la
fase de Ejecución para proyectos de inversión debidamente visado y firmado a la UF para
su revisión, evaluación y posterior aprobación de la consistencia de dicho documento con
la concepción técnica y el dimensionamiento del proyecto de inversión. La aprobación de la
referida consistencia constituye requisito previo para la aprobación del expediente técnico
o documento equivalente”.

B. INFORMACIÓN REGISTRADA EN EL BI

3.4. Según lo informado por la UEI-DSI, el PI con CUI N° 2499818 se encuentra en fase de
Ejecución (Etapa de Diseño), y a la fecha cuenta con ocho (08) registros de modificaciones
en el BI antes de la aprobación del ET o DE, y tres (03) registros de consistencias
correspondiente al: “Producto A4: Subproyecto A4-Quebrada Pampa del Toro”,
“Subproyecto A4-Río Lacramarca” y “Subproyectos A4 y A5 -Río Lacramarca” del PI con
CUI N° 2499818. El monto total actualizado del referido PI asciende a S/ 523 102 032,48.
En la siguiente Tabla, se muestra el detalle de las modificaciones registradas a la fecha en
el BI:

7
Según lo establecido en el artículo 29 de la Directiva Nº 001-2019-EF/63.01.
8
Artículo 32. Elaboración y aprobación del expediente técnico o documento equivalente de la Directiva General: “32.2 La
elaboración del expediente técnico o documento equivalente con el que se va a ejecutar el proyecto de inversión debe sujetarse
a la concepción técnica y el dimensionamiento contenidos en la ficha técnica o estudio de preinversión que sustentó la
declaración viabilidad; o a la información registrada en el Banco de Inversiones, para el caso de las IOARR. (…)”.
Tabla N° 1: Monto de inversión viable y modificada del PI CUI N° 2499818 (En Soles)
Consistencia
1ra 2da 3ra 4ta 5ta 6ta 7ta Consistencia 8Va Consistencia
PI Viable Pampa del
Componente o Rubro/Acción modificación Modificatoria Modificatoria Modificatoria Modificatoria Modificatoria Modificatoria A4 RL Modificatoria A1, A3 RL
(S/) Toro
(S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/)
(S/)
Subproyecto A1-Rio Lacramarca 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 186,234,196.42
Subproyecto A2-Rio Lacramarca 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70
Subproyecto A3-Rio Lacramarca 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 53,188,211.88
Subproyecto A4-Quebrada Pampa
2,271,796.93 2,271,796.93 2,271,796.93 2,271,796.93 2,271,796.93 2,271,796.93
del Toro
Subproyecto A4-Rio Lacramarca 5,350,047.55 5,350,047.55 5,350,047.55 5,350,047.55 5,350,047.55 5,350,047.55 3,675,424.24 3,675,424.24 3,675,424.24 25,306,547.54 25,306,547.54 25,306,547.54
Hidromecanico de tomas 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 48,994,805.11
Arquitectura, urbanismo y
148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 4,672,800.00
paisajismo
Mejoramiento de la resiliencia de
la población y de las unidades
2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 1,015,325.16
productoras de bienes y servicios
públicos y privados
Afectaciones (adquisición
9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67
predios)
Costo Directo 415,998,509.78 415,998,509.78 415,998,509.78 415,998,509.78 415,998,509.78 425,444,367.45 426,041,541.07 426,041,541.07 426,041,541.07 447,672,664.37 447,672,664.37 433,901,114.41
Gestión del proyecto 9,769,376.96 16,022,511.39 16,022,511.39 17,748,711.39 17,748,711.39 7,979,334.43 7,979,334.43 11,556,589.86 11,556,589.86 11,556,589.86 11,556,589.86 11,556,589.86
Costos de gestión 9,759,376.96 9,769,376.96 9,769,376.96 9,769,376.96 9,769,376.96
Costos UKDT 6,253,134.43 6,253,134.43 6,253,134.43 6,253,134.43 6,253,134.43 6,253,134.43 9,830,389.86 9,830,389.86 9,830,389.86 9,830,389.86 9,830,389.86
Costos DAB 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00
Expediente Técnico 14,644,914.29 14,644,914.29 18,824,016.03 18,824,016.03 34,160,928.20 35,572,547.45 35,572,547.45 35,572,547.45 48,834,503.16 48,834,503.16 48,834,503.16 48,834,503.16
Subcontrato de diseño 14,644,914.29 14,644,914.29 18,824,016.03 18,824,016.03 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52
Costos de Gerenciamiento 13,595,690.68 13,595,690.68 13,595,690.68 13,595,690.68 26,857,646.39 26,857,646.39 26,857,646.39 26,857,646.39
Costos predial INGCONSA 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25
Supervisión 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50
Liquidación 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55
COSTO INDIRECTO 47,029,386.30 53,282,520.73 57,461,622.47 59,187,822.47 74,524,734.64 66,166,976.93 66,166,976.93 69,744,232.36 83,006,188.07 83,006,188.07 83,006,188.07 83,006,188.07
Costo de Control Concurrente
6,194,730.00 6,194,730.00
(CCC)
TOTAL 463,027,896.08 469,281,030.51 473,460,132.25 475,186,332.25 490,523,244.42 491,611,344.38 492,208,518.00 495,785,773.43 509,047,729.14 530,678,852.44 536,873,582.44 523,102,032.48
Fuente: Banco de Inversiones revisado el 28.08.2023 e Informe N° 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM.
Elaboración propia.
UKDT: Costos de Asistencia Técnica Especializada UKDT.
DAB: Dispute Adjudication Board.
ET: Expediente Técnico (Diseño).
G: Gerenciamiento.
T: Tarifa o Fee
C. CONCEPCIÓN TÉCNICA

De acuerdo con la información registrada en el Formato N° 07-A, el PI con CUI N° 2499818 tiene
registrado como objetivo central: “Creación del servicio de protección en riberas del rio Lacramarca
vulnerables ante peligros de inundación, en 58 comunidades en los Distritos de Mácate, Cáceres
del Perú y Chimbote de la Provincia de Santa – Departamento de Ancash”. Asimismo, la alternativa
de solución del PI viable es la siguiente:

“Estructura de protección para el control y reducción de desbordes del rio Lacramarca”

Del análisis a la información remitida por la UEI-DSI para la presente solicitud de evaluación y
aprobación de consistencia, se advierte que la alternativa de solución del PI busca lograr el objetivo
central del PI, lo cual a su vez permite lograr la meta del producto asociado al cierre de las brechas
identificadas y priorizadas en la programación multianual referida a “Porcentaje de puntos críticos
en las riberas de los ríos ante peligros”; por lo tanto, se verifica que el objetivo del PI se mantiene
en la fase de Ejecución (Diseño Definitivo).

3.5. Vinculación de acciones del PI viable y PI fase de Ejecución.

De acuerdo con lo informado por la UEI, existe una vinculación entre las acciones del PI en fase de
Ejecución y los medios fundamentales del PI viable, como se muestra en la siguiente Tabla:

7
Tabla N° 2: Vinculación de acciones del PI
Productos y acciones-Fase de ejecución del
Medios y acciones planteadas PI VIABLE Productos y acciones-PI viable
PI viable COMENTARIO
Medio Fundamental Acción viable Producto/componente Acción Producto/componente Acción
1.1. Mejoramiento y Sub proyecto A1:
Homogenización de los diques Sub proyecto A1:
cambio de sección Construcción de
existentes Construcción de
transversal del dique Diques, taludes,
Diques, taludes, Se mantiene el PI
Construcción de diques y formación de encauzamiento
encauzamiento puente, viable. Se ha aprobado
terrazas de avenida puente, gestión
gestión ambiental entre y registro de
1.2. Incremento de la ambiental entre la
la progresiva PK consistencia del
capacidad de Aumento de la capacidad de conducción 1.1. Estructura de 3+700(puente pardo), progresiva PK
subproyecto A1
conducción del cauce hidráulica en los puentes Pardo y protección para el hasta el PK 0+000 3+300(puente pardo),
Panamericana control y reducción de desembocadura hasta el PK 0+000
desbordes del rio desembocadura
Lacramarca Sub proyecto A2:
Sub proyecto A2:
Construcción de
Construcción de
diques, taludes,
diques, taludes, Objeto de la presente
1.3. Adecuada encausamiento,
Construcción de arquetas de compuertas encausamiento, solicitud de aprobación
extracción y retorno retornos, tomas;
para el control de la conexión del cauce retornos, tomas; 1.1. Estructura de y registro de
del agua del cauce a gestión ambiental;
con las parcelas de cultivo gestión ambiental; protección para el consistencia de
parcelas de cultivo desde la progresiva
desde la progresiva PK control y reducción de consistencia
PK 3+300 (puente
3+700 (puente pardo), desbordes del rio
pardo), hasta el PK
hasta el PK 21+900 Lacramarca
20+960
1.4. Afianzamiento Sub proyecto A3.
Homogenización de los diques
continuidad de los Sub proyecto A3. Construcción de
existentes
diques Construcción de estructura de
estructura de protección: De
Se mantiene el PI
protección: De diques, diques,
viable. Se ha aprobado
1.5. Mejoramiento de encausamiento encausamiento
y registro de
la sección transversal retornos, tomas, retornos, tomas,
Construcción y reconstrucción de diques consistencia del
del cauce para la puente, gestión puente, gestión
en puntos críticos subproyecto A3
conducción de ambiental; entre las ambiental; entre las
grandes caudales progresivas PK 1+900 progresivas PK
al PK 22+050. 20+960 al PK
26+137.
1.6. Adecuación de Reconstrucción de tomas existentes en Acción A5.-Adquisicion Acción A5.- Se mantiene el PI
tomas en el cauce el cauce de sistema Adquisicion de viable. es objeto parcial

8
Productos y acciones-Fase de ejecución del
Medios y acciones planteadas PI VIABLE Productos y acciones-PI viable
PI viable COMENTARIO
Medio Fundamental Acción viable Producto/componente Acción Producto/componente Acción
Hidromecánico de sistema de la presente solicitud
tomas Hidromecánico de de aprobación y registro
tomas de consistencia
1.7. Adecuación de la Construcción del nuevo Sifón del canal
infraestructura del Carlos Leigh
canal Carlos Leigh en
Construcción de acueducto del canal
el cruce con el rio Se mantiene el PI
Carlos Leigh
Lacramarca viable. Se ha aprobado
Sub proyecto A4. -rio
Ampliación del cauce del rio Lacramarca y registro de
Lacramarca.
1.8. Mejoramiento de en el cruce con el tramo cubierto del consistencia del
la capacidad de canal Chinecas Sub proyecto A4. subproyecto A4
conducción y Ampliación del cauce del rio Lacramarca Construcción de
ampliación de los en el cruce con el tramo a cielo abierto diques, encausamiento
cauces en los cruces del canal Chinecas gestión ambiental;
del canal Chinecas Construcción del dique para el entre los cruces del rio
con la Quebrada encauzamiento de las aguas de Lacramarca con la
Pampa del Toro avenidas de la quebrada Pampa del Toro Quebrada Pampa del Se mantiene la
en el cruce con el canal Chinecas Toro. correspondencia con el
Implementación del plan de manejo medio fundamental 1.8
1.9. Mitigación del Subproyecto A4.
ambiental durante el proceso de y el objetivo de la acción
impacto ambiental Quebrada Pampa del
construcción viable, además incluye
2.1. Control y limpieza Toro
el encauzamiento y
de sedimentos en el Descolmatación y desbroce de cauce gestión ambiental
cauce

Esta Acción A6, se


desarrolla dentro cada
Construcción de protección de taludes acción asociada al
2.2. Control de la Acción A6.-
mediante escolleras producto “Estructura de
erosión de los taludes Construccion de área
protección de taludes mediante protección para el
de los diques verde, Arquitectura,
revegetación control y reducción de
urbanismo y paisajismo
desbordes del rio
Lacramarca”. Por lo que
en el ET/DE ya no se

9
Productos y acciones-Fase de ejecución del
Medios y acciones planteadas PI VIABLE Productos y acciones-PI viable
PI viable COMENTARIO
Medio Fundamental Acción viable Producto/componente Acción Producto/componente Acción
aborda como una
acción independiente.
3.1. Fortalecer la
articulación
Creación y consolidación de instancia
institucional para la
coordinadora y de monitoreo de las
gestión de los riesgos
acciones de gestión de inundaciones e
de inundaciones e
interrupción de los servicios publicas
interrupción de los
servicios púbicos
Actualización y adecuación de la
Acción A5.- Acción A7.-
normatividad municipal para la
Implementación de Implementación de
protección y ocupación adecuada de la Se mantiene el PI
capacidades y capacidades y
faja marginal viable. Es objeto parcial
Asistencia Técnica en Asistencia Técnica en
Difusión de información sobre las de la presente solicitud
Gestión de Riesgos de Gestión de Riesgos
3.2. Control del regulaciones de aprobación y registro
Desastres y/o de Desastres y/o
cumplimiento del Difusión de información sobre las de consistencia
Socavación en ribera Socavación en ribera
marco regulatorio del intervenciones de los componentes del
2.1. Mejoramiento de la de rio Lacramarca 2.1. Mejoramiento de la de rio Lacramarca
uso del territorio y PCIMM de la cuenca Lacramarca y sus
resiliencia de la resiliencia de la
ocupación adecuada beneficios Implementación del sistema
población y UP públicas población y UP públicas
de la faja marginal de monitoreo y control del uso del
y privadas y privadas
territorio y ocupación adecuada de la faja
marginal Formación y
difusión de conocimientos sobre los
riesgos por inundaciones y movimiento
de masas en la cuenca Lacramarca
3.3. Mejora del Esta Acción A8, no está
conocimiento y asociada al medio
percepción de las fundamental 3.3 ni al
Planificación y elaboración de
entidades para medio fundamental 3.4.
expedientes de preinversión e inversión Acción A8.-
planificar y proveer Por lo que, no
para acciones complementarias de Elaboración de Estudio
iniciativas de contribuyendo al
reducción y control de riesgos por de reducción de riesgos
preinversión e cumplimiento de dichos
inundaciones
inversión para control objetivos, no han sido
y reducción del riego abordados en la etapa
por inundaciones de diseño.

10
Productos y acciones-Fase de ejecución del
Medios y acciones planteadas PI VIABLE Productos y acciones-PI viable
PI viable COMENTARIO
Medio Fundamental Acción viable Producto/componente Acción Producto/componente Acción
3.4 Mejora en la
Capacitación e inducción para gestores
percepción y
públicas y privados para la incorporación
compromiso para
de medidas de prevención de los riesgos
incorporar la gestión
por inundación en las zonas de riesgos
de riesgos por
Regulación y control de la adopción de
inundaciones en los
medidas de prevención de riesgos en las
instrumentos de
entidades y servicios públicos ubicados
gestión pública,
en las zonas con riesgo de inundación.
privada y comunal
Difusión de información y sensibilización Esta Acción A9, se
3.5. Generación de
a la población en general sobre los desarrolla dentro cada
conciencia y
peligro, vulnerabilidad y riesgos en la acción asociada al
compromiso de la
cuenca Lacramarca producto “Estructura de
población para adoptar
Difusión y promoción de buenas Acción A9.-Elaboracion protección para el
prácticas de
prácticas en la población de prevención de Estudio de control y reducción de
prevención y contribuir
de riesgos por inundaciones monitoreo arqueológico desbordes del rio
a la sostenibilidad de
Implementación de instancias de Lacramarca”. Por lo que
las acciones de
monitoreo y vigilancia de la en el ET/DE ya no se
prevención y control
implementación de acciones de aborda como una
del riesgo
prevención y control de riesgos acción independiente.
Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM e INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM.

11
Tabla N° 3: Costo de Inversión del PI viable y en fase de Ejecución, del PI con CUI N° 2525796
PROYECTO INVERSION PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE MODIFICADO OBJETO DE CONSISTENCIA (ET)-
HASTA EDI A1-RL A2-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO
Activo Costos de Costos de Costos de AL PI VIABLE
Acción estratégico Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
esencial de Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida medida medida
Sub proyecto La ingeniería de detalle
A1: Diques, cuenta con estudios
taludes, especializados que ha
encauzamiento permitido definir la
puente, gestión ubicación y cantidad de
Construcción
ambiental entre diques, en relación al PI
de estructura M 4,282.71 85,209,605.74 M 6,719.27 186,234,196.42 M 6,719.27 186,234,196.42
la progresiva Viable
de protección
PK Los costos se han
3+700(puente actualizado y
pardo), hasta el concordado con los
PK 0+000 metrados finales de los
desembocadura diques proyectados
Estructura de
Sub proyecto La ingeniería de detalle
protección
A2: De cuenta con estudios
para el
diques, taludes, especializados que ha
control y
encausamiento, permitido definir la
reducción de
retornos, tomas; ubicación y cantidad de
desbordes Construcción
gestión diques, en relacion al PI
del rio de estructura M 10,450.17 102,771,573.70 M 10,450.17 102,771,573.70 M 32,568.92 282,061,305.67
ambiental; Viable
Lacramarca de protección
desde la Los costos se han
progresiva PK actualizado y
3+700 (puente concordado con los
pardo), hasta el metrados finales de los
PK 21+900 diques proyectados
Sub proyecto La ingeniería de detalle
A3. cuenta con estudios
Construcción Construcción de especializados que ha
de estructura estructura de M 2,689.56 19,935,309.95 M 10,243.55 53,188,211.88 M 10,243.55 53,188,211.88 permitido definir la
de protección protección: De ubicación y cantidad de
diques, diques, en relación al PI
encausamiento Viable

12
PROYECTO INVERSION PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE MODIFICADO OBJETO DE CONSISTENCIA (ET)-
HASTA EDI A1-RL A2-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO
Activo Costos de Costos de Costos de AL PI VIABLE
Acción estratégico Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
esencial de Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida medida medida
retornos, tomas, Los costos se han
puente, gestión actualizado y
ambiental; entre concordado con los
las progresivas metrados finales de los
PK 1+900 al PK diques proyectados
22+050.
Sub proyecto
A4. De diques,
encausamiento Se mantiene ha sido
gestión registrado en el BI con
ambiental; entre consistencia del EDI
los cruces del M 732.07 5,350,047.55 M 7,318.85 25,306,547.54 M 7,318.85 25,306,547.54 PdT., no es objeto de la
rio Lacramarca presente solicitud de
con la aprobación y registro de
Quebrada consistencia
Construcción
Pampa del
de estructura
Toro.
de protección
Sub proyecto
A4-PdT. De Se mantiene ha sido
diques de registrado en el BI con
encauzamiento consistencia del EDI
gestión 380.00 M 375.63 2,271,796.93 M 375.63 2,271,796.93 PdT., no es objeto de la
ambiental; en la presente solicitud de
Quebrada aprobación y registro de
Pampa del consistencia
Toro.
Se ha deducido por
Adquisición de Hidromecánico haberse incluido la
m3/s 11.3 52,335,360.00 m3/s 11.3 48,994,805.11 m3/s 11.3 0.00
sistema de tomas acción en los EDI de los
subproyectos A3 y A2
Arquitectura, Se ha deducido por
Construcción
urbanismo y Ha 141.45 148,247,124.84 Ha 141.45 4,672,800.00 Ha 141.45 0.00 haberse incluido la
de área verde
paisajismo acción en los EDI de los

13
PROYECTO INVERSION PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE MODIFICADO OBJETO DE CONSISTENCIA (ET)-
HASTA EDI A1-RL A2-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO
Activo Costos de Costos de Costos de AL PI VIABLE
Acción estratégico Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
esencial de Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida medida medida
subproyectos A3, A2 y
A1
Realizado en quinta
Adquisición Terreno
Ha 265.05 9,445,857.67 Ha 386.06 9,445,857.67 modificatoria -reubicado
terrena disponible
de ítem gestión
De capacidades
y Asistencia Se ha elaborado el plan
Tecnica en capacidades y
Implementación Gestión de Asistencia Tecnica en
de Riesgos de Unidad 83.00 1,246,080.00 Unidad 83.00 592,318.99 Unidad 22.00 231,850.00 Gestión de Riesgos de
conocimiento Desastres y/o Desastres y/o
Mejoramiento
Socavación en Socavación en ribera de
de la
ribera de rio rio Lacramarca
resiliencia de
Lacramarca
la población y
Implementación Estudio de Esta Acción no han sido
UP públicas y
de reducción de Unidad 1.00 623,040.00 Unidad 1.00 296,938.29 Unidad 1.00 - abordados en la etapa
privadas
conocimiento riesgos de diseño.
Se ha deducido por
Implementación Estudio de haberse incluido la
de monitoreo Unidad 1.00 280,368.00 Unidad 1.00 126,067.88 Unidad 1.00 0.00 acción en los EDI de los
conocimiento arqueológico subproyectos A4, A3, A2
y A1
Costo directo 415,998,509.78 433,901,114.41 558,739,766.11 1.34
Costos Indirectos 47,029,386.30 89,200,918.07 89,200,918.07 1.90
Gestión del
9,769,376.96 11,556,589.86 11,556,589.86 1.18
proyecto
Realizado en primera
Costos UKDT 9,830,389.86 9,830,389.86
modificatoria
Realizado en tercera
Costos DAB 1,726,200.00 1,726,200.00
modificatoria
Expediente Realizado en segunda y
14,644,914.29 48,834,503.16 48,834,503.16 3.33
técnico quinta modificatoria

14
PROYECTO INVERSION PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE MODIFICADO OBJETO DE CONSISTENCIA (ET)-
HASTA EDI A1-RL A2-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO
Activo Costos de Costos de Costos de AL PI VIABLE
Acción estratégico Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
esencial de Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida medida medida
Subcontrato de Realizado en segunda y
20,565,237.52 20,565,237.52
diseño quinta modificatoria
costo de Realizado en séptima
26,857,646.39 26,857,646.39
Gerenciamiento modificatoria
Realizado en cuarta
Costo de tarifa 1,411,619.25 1,411,619.25
modificatoria
Supervisión 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 1
Liquidación 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 1
Costo control
6,194,730.00 6,194,730.00
concurrente
TOTAL,
463,027,896.08 523,102,032.48 647,940,684.18 1.40
INVERSION
Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM e INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM.

15
3.6. Descripción de la alternativa de solución desarrollada en el PI en fase de Ejecución

El Diseño Definitivo se ha desarrollado en base a un análisis minucioso de la


información del Perfil con respecto a los riesgos y peligros naturales referidos a
fenómenos climatológicos y geológicos, diagnostico ambiental y arquitectura del
paisaje e infraestructura verde en el área de estudio, asimismo se ha analizado el
contexto espacial y geográfico, precedido de la geología, geomorfología local, la
hidrología e hidráulica fluvial. El diseño definitivo de la acción materia de consistencia,
cuenta con la aceptación del Gerente de Proyecto de la DSI mediante la comunicación
formal por ACONEX.

Figura N° 1: Localización del SUBPROYECTO A2, según el PI viable

Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-


LAHM e INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM y Documento ACONEX: 400197-OHL001-501-XX-DR-CV-000021.

La acción objeto de Consistencia es el SUBPROYECTO A2: Construcción de


32,568.92 m de Diques, rampas de acceso 22 unid, descolmatación de 17,660 m,
construcción de 34 retornos, construcción de 8 tomas de captación, paisajismo,
Interferencia de servicios públicos, gestión ambiental; desde PK 3+300 hasta el PK
20+960”, presenta variaciones técnicas producto del resultado del Diseño del Proyecto
desarrollado en la Etapa RIBA 4. Dichas variaciones se sustentan en criterios técnicos
como: caudales (que incorporan cambio climático, sedimentos), aspectos
topográficos, geológicos y geotécnicos, así como a la sostenibilidad de las obras
(Operación y mantenimiento), de conformidad con lo solicitado en el Contrato NEC3F
del Paquete 11-R07.

16
• Topografía
Con fecha 25.10.2022, mediante Flujo de Trabajo N° WF-119466 fue aceptado por la
ARCC el “Levantamiento de Detalle a Escala 1:500”, mediante documento Aconex:
400197-OHL001-000-XX-RP-TP-000014 en revisión 04.

El estudio topográfico recoge el proceso de trabajo realizado para la obtención de la


superficie del terreno, con especial atención a las siguientes labores:
• Realización del vuelo dron
• Trabajos de campo: nivelación y levantamiento topográfico
• Trabajos de gabinete: nivelación, procesamiento fotogramétrico, edición y
edición topográfica

Por otro lado, en el ámbito del Subproyecto A2 correspondiente a la progresiva 3+300


a la 20+960. se encuentran:
• BM del 013 al 071
• Puntos de foto control del 48 al 59 y del 75 al 125.

Se han realizado levantamientos de detalle de todo el ámbito del Proyecto, mediante


fotogrametría aérea, para la obtención de planos topográficos a escala 1:500. Estos
levantamientos se presentan en el sistema de proyección del proyecto, ajustado según
la red de vértices generales del proyecto, con una precisión de 4 cm GSD.

Los trabajos realizados en el terreno se encuentran basados en la Sección S320.03


del documento “Información de Obras Específicas – Volumen 2b. Paquete R-07
Cuenca de Lacramarca”.

En función del área de vuelo, fue necesario establecer puntos de fotocontrol a lo largo
de toda la subcuenca, materializados con cal y representados en forma de cruz con
fin de identificarlos y ser medidos previamente por técnicas clásicas de topografía con
el objetivo de georreferenciar y escalar el modelo tridimensional (MDT) obtenido tras
su procesamiento en gabinete. Dichos puntos de apoyo se distribuyeron de forma
homogénea cada 300 m a lo largo de la subcuenca.

Como producto del estudio se debe indicar que la topografía levantada se ha


complementado, tanto con la integración de estructuras existentes (tales como
ataguías, canales, sifón, bases de torres alta tensión, etc.) como con la información
con topografía tradicional, levantada específicamente en la zona de tomas de riego a
fin de mejorar la representación de los canales de aproximación.

Se destaca también el efecto que la topografía comprueba, provocado por el desvío


del cauce por la construcción, en ejecución en la actualidad, del puente de la Vía de
Evitamiento de Chimbote (VECH), promovido por MTC.

En la fase de construcción, se deberá volver a levantar a topografía de replanteo luego


del desbroce para tener el terreno natural antes de iniciar el movimiento de tierras.

• Geología, Geomorfología, Geotecnia, Suelos, Canteras y Fuentes de Agua:


En la cuenca del rio Lacramarca, el sector que corresponde al Sub-Proyecto A-2, el
tramo de 18.20 km, que va desde la progresiva km 3+300 hasta la progresiva km
20+960, se está proyectando colocar infraestructura de protección en ambas
márgenes del cauce, consistente en defensas ribereñas, diques, puente, enrocado,
etc.

17
Geológicamente, el cauce y contornos del río Lacramarca se encuentra conformado
por depósitos Cuaternarios recientes fluviales y aluviales; el cauce en si contiene
mayormente lodos y arenas de compacidad suelta, mostrándose como un cauce o
quebrada activa.

Los depósitos aluviales recientes y subrecientes, presentan baja compactación,


debido a la presencia de capas de arena proveniente de la erosión de los intrusivos
granodioríticos, la base rocosa está a algunos metros de profundidad.

En la zona evaluada, las unidades presentes identificadas y que pueden


correlacionarse según la edad y la litología existente, están referidas al Cuaternario,
reciente y al magmatismo Cretáceo superior Paleógeno, señalando las características
físicas de cada una de ellas, ubicándolas geográficamente a fin de que el
reconocimiento geológico, brinde la data básica del proyecto a desarrollar.

Geomorfológicamente, el área de estudio se encuentra ubicada a medio valle sobre


una elevación promedio de 5 msnm de geoforma llana a suavemente ondulada.

Las geoformas al interior de la cuenca Lacramarca en el tramo del Sub-Proyecto A-2,


son variadas y contrastantes, debido a la presencia de unidades de intrusivos, que
afloran y conforman colinas y lomadas de baja a mediana elevación, bordeando las
extensas pampas de relieve plano o levemente ondulado, geoforma que se mantiene
con regularidad y que ha sido aprovechada para ubicar terrenos de cultivo.

Las laderas presentan leves a moderados ángulos de elevación en la zona de la


cuenca baja, constituyendo un peligro, pero de bajo riesgo, aun cuando hay presencia
antrópica en la localidad.

• Hidrología:
Para el desarrollo del estudio hidrológico, se recopiló información de la plataforma de
datos grillados espaciales de información climática provenientes del servicio Nacional
de Meteorología e Hidrología (SENAMHI), data que también fue utilizada en el estudio
hidrológico del perfil, que, mediante un análisis de regionalización temporal, con la
data de registros de precipitaciones máximas diarias de estaciones cercanas a la
cuenca, se pudo determinar los diferentes caudales con cambio climático para los
siguientes periodos de retorno: 2,10, 25, 50, 100, 200, 500, 1000 años y FEN 2017,
mediante un modelamiento hidrológico semidistribuido de transformación de lluvia a
escorrentía.

Los resultados de los hidrogramas a utilizar dentro del modelamiento hidráulico, son
los caudales considerando el cambio climático, en el cual se afecta sobre la
precipitación, el factor de corrección climática del 8.95% correspondiente a un
escenario RCP 4.5 en un horizonte medio al 2050. Para el tramo de intervención del
subproyecto A2 se configuró el tránsito del caudal para un periodo de retorno de 100
años con el valor de 205.20 m3/s, que cubre el caudal esperado del FEN 2017 de
146.10m3/s, y el caudal máximo de 176 m3/s, para un periodo de retorno de 100 años,
sin factor cambio climático para el prediseño de diques a nivel de Perfil.

• Criterio de cambio climático:


En referencia a los resultados del Estudio hidrológico aprobado, se analizaron los
escenarios climáticos proyectados por el IPCC en 2050 y en 2100 de las trayectorias
de concentración representativas de emisiones RCP4.5, RCP6 y RCP8.5, donde se
extrajeron las variaciones porcentuales de las variables hidrológicas de la

18
precipitación máxima diaria y variación del nivel medio del mar que se aplicarán sobre
los valores obtenidos del análisis tendencial estadístico. Se ha considerado el efecto
del cambio climático RCP 4.5 basado en la estimación regional de SENAMHI y las
proyecciones del modelo CMIP6 del sexto informe de evaluación (IE6), cuya
proyección en el año horizonte 2050 tendrá una variación del 8.95% sobre la
precipitación máxima en 24 horas. El factor de cambio climático, ha sido calculado
tomando en cuenta el horizonte de la vida útil del tipo de infraestructura proyectada,
como es el caso de las defensas ribereñas, que se estima en 30 años.

Figura N° 2: Ubicación de Estaciones Virtuales Grilladas del Senamhi


– Cuenca Lacramarca

Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC.

• Modelamiento Hidráulico:
A nivel de fase de Ejecución se ha elaborado el Modelamiento hidráulico en situación
sin proyecto con infraestructura existente en condición de máximas avenidas
provenientes del Fenómeno El Niño y para los distintos períodos de retorno (2, 10, 25,
50, 100, 200, FEN 2017).
Con fecha 30.03.2022 mediante Flujo de Trabajo N° WF-072089 fue aceptado por la
ARCC el “Modelo hidráulico base integrado con soluciones propuestas” de código
Aconex: 400197- OHL001-000-XX-RP-HD-000008 en Rev02.
El modelamiento del río Lacramarca ha permitido entender la relación entre la
topografía del cauce, y los volúmenes de agua y sedimentos transportados en los
distintos periodos de retorno estudiados.
Se ha tenido en cuenta la geomorfología del cauce a lo largo del tiempo y los
antecedentes históricos registrados, especialmente en el caso del evento del
fenómeno del niño del año 2017.
Las fases principales han consistido en:
• Visita de campo desde el punto de vista hidrológico e hidráulico, con el
reconocimiento de las infraestructuras, sobre todo las transversales al flujo de
agua, que suponen obstrucciones u modifican el funcionamiento hidráulico del
cauce analizado.

19
• Trabajo en gabinete con la utilización del modelo hidráulico bidimensional Iber 2D,
el cual posee 2 módulos de cálculo, el módulo hidrodinámico y de transporte de
sedimentos que permite analizar el comportamiento del cauce en la situación de
lecho fijo y lecho móvil.
• Análisis hidráulico de las soluciones planteadas en el Perfil.
• Propuesta de nuevas soluciones desde el punto de vista hidráulico, que se
desarrollarán con detalle en la fase 3 b y que permitirán la elección del periodo de
diseño para las obras de las soluciones adoptadas.
• Diseño Hidráulico:
• En el río Lacramarca se alcanzan velocidades pico muy elevadas de hasta 6.79
m/s; sin embargo, las mismas no son representativas del régimen de velocidad del
río.
• Las velocidades inferiores a 1.75 m/s son residuales y apenas tienen presencia en
el río.
• El rango de velocidades que presenta una mayor persistencia en el río oscila entre
los 2.00 y 3.40 m/s, que se presentan en el 80% de todo el tramo estudiado.
Como se desprende del estudio realizado, el resguardo varía entre 0.75 y 0.95 m en
función de la velocidad del tramo del río. Como la altura del enrocado es la suma del
tirante de agua más el bordo libre esta es variable, lo que obliga a que cada sección
de río tenga su propia altura lo que sería imposible de materializar. Es por ello que se
requiere agrupar resguardos por tramos de río homogéneos que proporcionen alturas
constantes de enrocado en dichos tramos, dejando por tanto variable la altura del
resguardo.

Si se usan alturas de escollera constantes entonces el resguardo en cada sección


será variable (sería la diferencia de la altura de escollera menos el tirante de agua en
dicha sección). Si se quiere garantizar un resguardo mínimo obligaría a que en
algunas secciones del tramo el resguardo sea muy superior al necesario
desaprovechando escollera e incrementando el coste de obra. Debido a ello se
requiere utilizar un resguardo a modo de intervalo donde la variación de este quede
siempre del lado de la seguridad.

Es por ello, que se adopta como resguardo los siguientes criterios:

• Intervalo de resguardo oscila entre {0.75-0.95 m}.


• El porcentaje de secciones en el río con menos de 0,60 m no será inferior del 10%.
• No se permiten secciones sin resguardo o, dicho de otra forma, con una altura de
enrocado con el estricto del tirante de agua.

20
Tabla N° 4: Variaciones del Planteamiento Técnico
Estudio Definitivo
PI Viable (Expediente Técnico) Justificación
Se ubican 9,300 m diques Se ubican: 32,568.92 m De acuerdo a los estudios básicos a mayor detalle de:
con protección de diques con enrocados en topografía, hidrología, hidráulica y geotécnica, se ha
hidrosiembra y 1200 m talud interior, 17,660 m de incrementado y ubicado los diques enrocados en ambas
diques protegidos con descolmatación, 08 tomas márgenes del rio Lacramarca, en el tramo: 3+300 - 20+960,
enrocado, 45,827 m de de captación y 34 retornos, la variación se debe también, a que ha variado el trazo y
encauzamiento de cauce, en el tramo: 3+300 – 20+960 eje del rio; sin embargo, se está manteniendo la alternativa
11 tomas de captación y del rio Lacramarca. de solución del perfil. La justificación técnica principal es
LOCALIZACIÓN

33 retorno en el tramo: que los resultados del estudio geotécnico, indica que los
3+300- 21+900 del rio diques existentes están conformados por material de
Lacramarca, relleno sin clasificación, ni compactación que con los
caudales máximos obtenidos fácilmente serian
erosionados, produciéndose las inundaciones de las
mismas UP e incrementándose en magnitudes. El sustento
técnico especifico del incremento de longitudes de diques
en el subproyecto A2, se detalla en el estudio de geotecnia
del EDI SP-A2, con numero de documento: 400197-
OHL001-501-XX-BD-GE-000004 y correo ACONEX:
ARCC1-WTRAN-276606, aceptado por el Gerente del
Proyecto.
Se realiza el prediseño de Se realiza el diseño Con base a los Estudios de hidrología independiente del
diques a nivel de perfil con definitivo de los diques rio Lacramarca, elaborados a mayor detalle, e
un caudal máximo de 176 enrocados, considerando el incorporando el factor cambio climático, se determina un
m3/s, para un periodo de caudal máximo de 205.20 incremento en el caudal máximo.
retorno de 100 años, sin m3/s, realizado en base al
factor cambio climático. modelamiento hidráulico
independiente del rio
TAMAÑO

Lacramarca y para un
periodo de retorno de 100
años y teniendo en cuenta el
factor cambio climático. El
factor utilizado para el
caudal de diseño es 8.95%
para un escenario RCP 4.5,
con proyección en el año
horizonte 2050
Los diques esta previstos Se plantea la conformación La conformación del cuerpo de diques con material propio
conformarlos con material de diques con material y protegido con enrocado garantiza la calidad y vida útil de
TECNOLOGÍA

propio, protegidos con propio y, transportado, la estructura. Además, disminuyen los costos de operación
vegetación (hidrosiembra) enrocando en su talud y mantenimiento, debido a que se elimina el riego de las
y enrocados interior. Además, se plantas en el talud del dique.
conforma parte del cuerpo
del dique utilizando grava de
16” y 6”
Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM e
INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM.

3.7. Con respecto a la acción: subproyecto A2-Rio Lacramarca, se han realizado


variaciones técnicas respecto a lo propuesto en el perfil viable, debido a que el estudio
definitivo de ingeniería se ha desarrollado a mayor detalle los estudios básicos:
topografía, hidrología, geotecnia e hidráulica, las principales razones que sustentan
las variaciones son:

• El caudal máximo de diseño se ha establecido considerando factor cambio


climático, de 8.95% para un escenario RCP 4.5 con proyección en el año horizonte
de 2050.

• La localización de los diques se ha ampliado de acuerdo a los resultados de los

21
parámetros geotécnicos, que han demostrado la instabilidad y erosión de la
totalidad de los diques y taludes existentes en el rio Lacramarca con los caudales
máximos, requiriendo su conformación de cuerpo de diques y protección de
taludes interiores se ha planteado con enrocado.

• La justificación técnica del incremento de las metas de diques de encauzamiento


del subproyecto A2, se debe a que el contratista ha realizado el estudio de
geotecnia evaluación a detalle de los parámetros de estabilidad y sustentado que
con los caudales máximos a conducir por el rio Lacramarca, se produce la erosión
y eliminación de los taludes existentes de ambas ribereñas, permitiendo las
inundaciones de las UP, incrementando sus magnitudes (mayor longitud de
sistema eléctrico, caminos vecinales, sistema de riego, sistema de drenaje etc.).
Además, la inundación de mayores áreas de agrícolas y poblaciones asentadas
en ambas márgenes del rio.

El sustento técnico especifico del incremento de longitudes de diques en el


subproyecto A2, se detalla en el estudio de geotecnia del EDI SP-A2, con numero
de documento: 400197-OHL001-501-XX-BD-GE-000004 y correo ACONEX:
ARCC1-WTRAN-276606, aceptado por el Gerente del Proyecto.

• Las variaciones de las progresivas entre el PI y el diseño definitivo el Subproyecto


A2, se debe a que el contratista ha variado el trazo y ubicado el inicio del rio en un
lugar diferente a lo establecido en el perfil viable.

• La tecnología de protección interior de taludes de los diques ha variado, a nivel de


perfil se consideró diques protegidos con hidrosiembra, y en la fase de Ejecución
se han considerado la protección de los taludes interiores con enrocados.

• En el tramo del rio del Pk 3+300 al Pk 6+000 se ha considerado conformar parte


del cuerpo del dique con pedraplén con la finalidad de estabilizar la permeabilidad
del terreno que se encuentra con nivel freático alto.

3.8. Criterio técnico y/o justificación normativa para realizar el diseño y ejecución por
sectores, etapas, tramos, otros (de corresponder)

Los criterios considerados han sido: el estudio definitivo de la acción: subproyecto A2-
Rio Lacramarca, se ha realizado amparado en la sección S410 – Definición de
Culminación Seccional del Volumen 2B del Contrato NEC3F del Paquete11- R07, en
la cual se señala que, con el objetivo de acelerar las obras hasta su culminación, el
diseño se entregará por secciones, permitiendo que la fase de construcción comience
en tramos y/o secciones; accediendo así a la aplicación del sistema de Fast track en
la ejecución del PI del paquete 11- R07.
Igualmente, para realizar el diseño y ejecución por sectores o subproyectos, se ha
tenido en cuenta los tramos por subproyectos establecidos en el perfil viable del
proyecto.
El subproyecto A2-Rio Lacramarca, a nivel de estudio definitivo de ingeniería cumple
con los aspectos técnicos para integrase a los diseños de los demás subproyectos,
siendo estos los siguientes:
• Estudios básicos: Topografía, geología, geomorfología, geotecnia, hidrología,
modelamiento hidráulico, se han realizado de manera integral.

22
• La topografía se ha realizado íntegramente desde el PK 0+000 hasta 28+875,
desarrollando un trazo y pendiente que guardan concordancia con los
especificados en cada subproyecto.

• La hidrología en la cuenca se ha realizado considerado subcuencas y puntos de


interés según tramos y/o subproyectos, para establecer los caudales máximos de
diseño.

• El diseño de los diques está correctamente empalmado en cada subproyecto para


su correcta integración y ejecución.

• En anexo N° 8.9 se adjunta: el documento de aceptación del EDI del subproyecto


A2-rio Lacramarca, con su código Aconex.

Según lo requerido en el Contrato NEC3F, se desarrolló una Estrategia de


Paquetización (por etapas) con fines de Diseño y construcción del PI objeto de
consistencia, mediante el plan de diseño y un plan de ejecución del proyecto (400197-
OHL001-000-XX-PL-ZZ-000008-R07), los cuales cuentan con la aceptación del
Gerente de Proyecto, se estableció la siguiente estrategia:

23
Tabla N° 5: Estrategia de paquetizacion del PI
PRODUCTO ACCIONES
SUBPROYECTO A1: Construcción de 5,321.77 m de Diques, Rampas de acceso 06
unid, Descolmatación de 3,300.00 m, Construcción de 01 de Puente, Interferencia de
servicios públicos, gestión ambiental, reboses 02 unid., desde PK 0+000
(desembocadura) al 3+300.
SUBPROYECTO A2: Construcción de 32,568.92 m de Diques, rampas de acceso 22
unid, descolmatación de 17,660 m, construcción de 34 retornos, construcción de 8 tomas
Estructura de de captación, paisajismo, Interferencia de servicios públicos, gestión ambiental; desde
protección para el PK 3+300 hasta el PK 20+960).
control y reducción subproyecto A3: Construcción de 10,243.50 m de Diques, construcción de 02 rampas
de desbordes del de acceso, descolmatación de 5,177 m, construcción de 01 retorno, construcción de 02
rio Lacramarca tomas de captación, construcción de 01 sifón, gestión ambiental; desde PK 20+960
hasta el PK 26+137
SUBPROYECTO A4-RL: Construcción de 7,318.85 m de Diques, construcción de 50 m
de muro de concreto armado, construcción de 10 rampas, descolmatación de 4,291.90
m y gestión ambiental; Desde pk 26+137 hasta Pk 28+875
SUBPROYCTO A4-Qda PT-: Construcción de 375.63 m de Diques, enrocado de 560 m
dé cauce de quebrada y gestión ambiental; Desde Pk 1+000 hasta Pk 1+800
Mejoramiento de la
Resiliencia de la ACCION 5: Implementación de 22 Capacitaciones y Asistencia Técnica en Gestión de
Población y UP Riesgo y Desastres ante Inundación y/o Socavación en Rivera de Río Lacramarca.
públicas y privadas
Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-
ARCC/DE/DSI-LAHM e INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM

D. DIMENSIONAMIENTO

3.9. La solicitud de aprobación y registro de la consistencia tiene como alcance las


Acciones: “Subproyecto A2- Rio Lacramarca” y “Plan de Capacitación en gestión de
desastres para el control de inundaciones y movimientos de masa” del PI con CUI
N° 2499818. Para la Acción de Capacitación, consiste en la: Implementación de 22
Capacitaciones y Asistencia Técnica en Gestión de Riesgo y Desastres ante
Inundación y/o Socavación en Rivera de Río Lacramarca.

3.10. Con respecto al área de influencia, producto del Diseño Definitivo y los estudios
básicos más detallados, se tuvo variaciones en el área de inundación debido al
aumento del caudal máximo por la inclusión del factor cambio climático (8.95%)
evaluado para un escenario RCP 4.5 a un horizonte medio de 2050 en el estudio
hidrológico.

Tabla N° 6: Área de Influencia PI Viable vs PI en ET/DE


Diseño
Descripción Perfil Comentario
Definitivo

Aumento en el área de inundación debido


Área de influencia 4.276 ha 4.732 ha al incremento de caudal, por inclusión de
factor cambio climático

Fuente: Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC y Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI

24
Figura N° 3. Mapa del área de Influencia del PI viable con un TR=100 Años

Área de
influencia del
Perfil viable

Fuente: Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC y Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI.

25
Figura N° 4. Mapa del área de Influencia del PI en fase de ejecución con un
TR=100 Años

Área de influencia
del PI en fase de
ejecución

Fuente: Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC y Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI.

26
3.11. En esta tipología de proyectos la demanda del proyecto esta determinado por las
Unidades Productoras de Bienes y Servicios (UP). En el Estudio Definitivo (EDI), se
presenta algunas variaciones en el número de UP a proteger con el proyecto, esto
debido a estudios de topografía, hidrología, modelamiento hidráulico, entre otros,
realizados a mayor detalle, pasando de 174 en el PI viable a 156 en el diseño definitivo,
como se detalla en las tablas siguientes:

Tabla N° 7: Unidades Productoras identificadas en el PI viable


SUBPROYECTO
N° UNIDAD PRODUCTORA UNIDAD CANTIDAD
A1 A2 A3 A4 TOTAL
1 Ciudad y centro poblado urbano unid 1 1 0 0 2
2 Centros poblados rurales unid 0 0 1 1 2
3 Centros educativos unid 2 44 0 0 46
4 Comisarias unid 1 0 0 0 1
Infraestructura vital (Iglesia, local
5 unid 2 2 0 0 4
comunal)
6 Infraestructura vial sistema 1 0 0 0 1
7 Red de agua potable sistema 1 1 1 0 3
8 Red de desagüe sistema 1 1 1 0 3
9 Centros de salud unid 0 7 0 0 7
10 Sistema de riego Sistema 0 1 1 1 3
11 Puentes unid 2 7 0 1 10
12 Infraestructura complementaria unid 10 60 0 0 70
13 Red eléctrica sistema 0 1 0 0 1
14 industrias unid 7 0 0 0 7
15 Mercados y centros comerciales unid 7 4 0 0 11
16 Humedad vía María unid 1 0 0 0 1
17 Sistema Agrícola sistema 0 1 0 1 2
TOTAL 36 130 4 4 174
Fuente: Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC y Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI.

Tabla N° 8: Unidades Productoras protegidas del PI en fase de Ejecución


EDI
RECEPTORES
N° (UNIDADES UNIDAD SUBPROYECTO
PRODUCTORAS) CANTIDAD
A1 A2 A3 A4 TOTAL
1 Centros educativos unid 4 4
2 Infraestructura vial sistema 2 3 5
3 Sistema saneamiento sistema 1 1 2
4 Red de drenaje sistema 1 1 2
5 Captaciones de agua Sistema 5 5
6 Puentes unid 2 8 10
7 Red eléctrica sistema 1 3 3 2 9
8 Humedad vía María unid 1 1
9 Sistema de riego unid 3 6 1 10
10 retorno unid 1 77 5 83
11 Pozo de agua unid 3 0 3
12 Bocatomas unid 17 0 17
13 Red vial vecinal unid 4 1 5
TOTAL 18 116 13 9 156
Fuente: Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC y Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI.

27
3.12. En relación a los puntos críticos, en el Perfil se identificaron 17 puntos críticos; sin
embargo, a nivel de Diseño Definitivo, como resultado de los estudios a mayor detalle,
se identificaron 23 puntos críticos, los cuales coinciden con la cantidad de puntos
críticos de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), como se detalla a continuación:

Tabla N° 9: Puntos Críticos identificados en el PI con CUI N° 2499818


COORDENADAS UTM
PROGRESIVA
Nª UBICACIÓN-PUNTO CRITICO WGS-84 COMENTARIO
INICIO ESTE NORTE
1 PUENTE TANGAY 8+180 769077 8996666 Riesgo de desborde MD
2 CURVA EL MILAGRO 11+000 769453 8999308 Riesgo de desborde MD
Riesgos de inundación de predios
3 KM 9-LA CAMPIÑA 13+850 769930 9001857
agrícolas MD y DI
Riesgos de inundación de predios
4 SAN JOSE 14+400 769891 9002383
agrícolas MD y DI
SANTA CLEMENCIA -RAMAL Riesgos de inundación de predios
5 16+900 770955 9004491
3 agrícolas MD y DI
SANTA CLEMENCIA -RAMAL Riesgos de inundación de predios
6 17+500 771482 9004763
2 agrícolas MD y DI
Riesgos de inundación de predios
7 PUENTE TANGAY 2 19+550 773100 9005939
agrícolas MD y DI
Riesgos de inundación de, predios
8 CHACHAPOYAS 1 20+140 774720 9006316
e infraestructura agrícolas MD y DI
Riesgos de inundación de, predios
9 COMPUERTA DE PALOS 1 21+800 775455 9006764
e infraestructura agrícolas MD y DI
Riesgos de inundación de, predios
10 COMPUERTA DE PALOS 2 21+800 775578 9006613
e infraestructura agrícolas MD y DI
Riesgos de inundación de, predios
11 CHACHAPOYAS 2 22+300 775788 9005898
e infraestructura agrícolas MD y DI
Riesgos de inundación de, predios
12 CHACHAPOYAS BAJO 24+650 777044 9007766
e infraestructura agrícolas MD y DI
Riesgos de inundación de, predios
13 CHACHAPOYAS ALTO 26+900 778825 9008891
e infraestructura agrícolas MD y DI
Riesgos de inundación de, predios
14 CASCAJAL IZQUIERDO 27+950 779266 9009783
e infraestructura agrícolas MD y DI
PALAMERO-EL ARROZAL- Riesgos de inundación de, predios
15 28+700 779971 9010281
MONTE SARUMO e infraestructura agrícolas MD y DI
Zona Industrial 27 de octubre
16 0+700 768332 8990088 Riesgo de desborde MD y DI
AD-1
Zona Industrial 27 de octubre
17 0+900 768583 8990267 Riesgo de desborde MD y DI
AD-2
Zona Industrial 27 de octubre
18 1+050 768640 8990302 Riesgo de desborde MD y DI
AD-3
Zona Industrial 27 de octubre
19 1+200 768889 8990449 Riesgo de desborde MD y DI
AD-4
Zona Industrial 27 de octubre
20 1+500 768948 8990666 Riesgo de desborde MD y DI
AD-5
Zona Industrial 27 de octubre
21 1+850 768910 8991056 Riesgo de desborde MD
AD-6
Zona Industrial 27 de octubre
22 2+140 768909 8991270 Riesgo de desborde MD
AD-7
Punto crítico adicional, Riesgo de
23 EL CODO (AD-8) 3+850 769773 8992852
desborde MD
Fuente: Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC y Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI.

28
E. CUMPLIMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIABILIDAD DEL PI

3.13. Con relación a la actualización de los indicadores de rentabilidad social del PI con CUI
N° 2499818, la evaluación social del PI viable se realizó en un horizonte de evaluación
de 13 años (03 años de inversión, y 10 años de funcionamiento).

3.14. Asimismo, para la evaluación social presentada por la UEI-DSI, ha considerado los
beneficios netos obtenidos en el estudio del SCBA integrado, para un periodo de
retorno de 100 años, elaborado por el contratista y aceptado por el Gerente de
Proyecto mediante documento Aconex: 400107-OHL001-000-XX-RP-ZZ-000086-R01
de fecha 07.05.2022. Se precisa que, de los beneficios totales estimados en el SCBA,
se descontaron los beneficios asociados a la Infraestructura de protección, por no
corresponder a una Unidad Productora (UP), obteniendo como beneficios totales
asociados al PI, un monto que asciende a S/ 848,474,198.19.

3.15. Con respecto a los costos de operación y mantenimiento, se ha considerado un monto


de S/ 4,957,907.03 para cada año de la etapa de funcionamiento, el cual se determinó
en el estudio de SCBA integrado, elaborado por el contratista y aceptado por el
Gerente del Proyecto.

3.16. De la evaluación realizada, se concluye que, considerando la actualización del


presupuesto de las acciones: “Subproyecto A2 - Rio Lacramarca” y “Plan de
Capacitación en gestión de desastres para el control de inundaciones y movimientos
de masa”, los indicadores de rentabilidad social del PI (VANs, TIRs) siguen siendo
favorables, como se detalla en la siguiente Tabla:

Tabla N° 10: Resultado de los indicadores de rentabilidad social


Fase Formulación
Fase de Ejecución
y Evaluación
Tipo Criterio de elección
PI fase de
PI viable ∆ S/ ∆%
Ejecución
Costo / Valor Actual Neto (VAN) 350,143,023.80 115,186,665.74 234,956,358.06
Beneficio a
precios
sociales Tasa Interna de Retorno (TIR) 29.14% 18.38% 10.75%
Fuente: Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC y Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI

F. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LOS PRODUCTOS/ACCIONES DEL PI EN


FASE DE EJECUCIÓN.

La ejecución del PI se realiza por productos y paquetes conforme a la estrategia de


ejecución para las obras comprendidas en cada uno de los componentes del PI; por
lo que, cuenta con más de un ET/DE, denominado Diseño Definitivo.

La fase de Ejecución (Expediente Técnico y Ejecución Física), se tiene un tiempo


total programado de 30 meses (Fecha Inicio 27/095/2023, y Fecha Fin 03/06/2025);
en tanto que, en el estudio de preinversión a nivel de perfil se programó un plazo de
ejecución de 28 meses (Fecha Inicio 1/09/2021, y Fecha Fin 31/12/2023).

A continuación, se resume lo indicado, en la siguiente tabla:

29
Tabla N° 11: Comparativo del plazo del PI viable vs Diseño Definitivo

Programación de la ejecución física de obras del PI con CUI N° 2499818


Nombre del Paquete FECHA DE CONSTRUCCION
Orden de
Producto de de Denominación de estructura
ejecución Inicio Termino
ejecución Procura
1 DEFENSAS RIBEREÑAS
Subproyecto
Paquete
1.1 A4-Pampa 14.02.2023 22.03.2023
1
del Toro
Construcción de diques enrocados
Protección de diques existentes con
enrocados
Protección de cauce con enrocados
Gestión, Monitoreo y Control
Ambiental
Subproyecto:
Paquete
1.2 A4-Rio 14.02.2023 27.07.2023
2
Lacramarca
Construcción de dique enrocados
Construcción de encauzamiento del
rio Lacramarca
Gestión, Monitoreo y Control
Ambiental
Equipamiento Hidromecánico de
tomas
Retorno evacuador
Subproyecto:
Paquete
1.3 A3- 21.07.2023 03.06.2025
3
Lacramarca
Construcción de dique enrocado
Encauzamiento del rio Lacramarca
Construcción de estructura de 01
retorno, 02 tomas
Gestión, Monitoreo y Control
Ambiental
Urbanismo, Arquitectura y Paisajismo
Subproyecto:
Paquete
1.4 A2- 27.09.2023 03.06.2025
4
Lacramarca
Construcción de dique enrocado
Protección de taludes con enrocados
Encauzamiento
Construcción y equipamiento de 34
retornos, 11 tomas
Gestión, Monitoreo y Control
Ambiental
Urbanismo, Arquitectura y Paisajismo
Subproyecto:
Paquete
1.5 A1- 02.10.2023 03.06.2025
5
Lacramarca
Construcción de dique enrocados
Reboses
Demolición y construcción de un
puente
Gestión, Monitoreo y Control
Ambiental
Urbanismo, Arquitectura y Paisajismo
Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-
ARCC/DE/DSI-LAHM e INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM

30
IV. CONCLUSIONES

4.1. La UEI-DSI, mediante Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-


2023-ARCC/DE/DSI-LJRC e Informe N° 293-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, sustentó la
consistencia del PI con CUI N° 2499818, considerando el Diseño Definitivo de las
acciones: “Subproyecto A2 - Río Lacramarca” y “Plan de Capacitación en gestión de
desastres para el control de inundaciones y movimientos de masa”, correspondientes
al Producto I: “Estructura de protección para el control y reducción de desbordes del
rio Lacramarca” y el Producto II: ”Mejoramiento de la resiliencia de la población y UP
públicas y privadas” respectivamente, en el marco de lo establecido en el numeral 32.3
de la Directiva N° 001-2019-EF/63.01 y en cumplimiento a la función encargada a las
UF en el ítem 9 del numeral 12.3 del Reglamento del Invierte.pe.

4.2. La UEI ha cumplido con presentar el “Formato N° 08 – A: Registros en la fase de


Ejecución para proyectos de inversión” del PI con CUI N° 2499818, debidamente
visado y firmado por su responsable, así como por el Gerente del Proyecto.

4.3. De acuerdo al análisis desarrollado en el presente informe, se concluye lo siguiente:

- El objetivo no ha variado, se mantiene la concepción técnica en cuanto a que las


Unidades Productoras de Bienes y Servicios Públicos y la Población accedan a
Servicios de Protección frente a la ocurrencia de inundaciones en la Cuenca del
Rio Lacramarca.
- La optimización del diseño se fundamenta en los estudios básicos, los cuales han
sido analizados y aprobados por la Gerencia de proyectos y la UEI-DSI.

4.4. Por otro lado, si bien los costos de Inversión se incrementaron en S/ 184,912,788.10
(39.94%) y los beneficios se reducen en aproximadamente S/ 191,036,405 (18.56%)
respecto al estudio de preinversión; los indicadores de rentabilidad social siguen
siendo favorables, pasando el VAN de S/ 115,186,665.74 (TIR 29.14%) en la
preinversión a S/ 350,143,023.80 (TIR 18.38%) con los resultados del Diseño
Definitivo.

4.5. La UF, en el marco de sus competencias, aprueba la consistencia del PI con CUI
N° 2499818, considerando el Diseño Definitivo de las acciones del “Subproyecto A2 -
Río Lacramarca” y “Plan de Capacitación en gestión de desastres para el control de
inundaciones y movimientos de masa”, que se sustentan en el Informe N° 079-2023-
ARCC/DE/DSI-LJRC, Informe Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM e Informe Nº 010-
2023-ARCC/DE/DSI-HCM presentados por la UEI-DSI.

V. RECOMENDACIONES

5.1. La UEI, en el marco de sus funciones, debe cautelar que se mantenga la concepción
técnica, dimensionamiento y condiciones de viabilidad del PI durante la ejecución
física del mismo, acorde con el numeral 33.2 del artículo 33 de la Directiva General
del Invierte.pe.

5.2. Se recomienda a la UEI-DSI y DSI cautelar el cumplimiento de las cláusulas asociadas


al diseño estipuladas en el contrato, así como la inclusión en los informes de solicitud
de consistencia, los mecanismos de activación de la garantía y cumplimiento de
responsabilidades del contratista de acuerdo al contrato.

31
5.3. La UEI es responsable de verificar que se cuenten con la disponibilidad del predio o
terreno, licencias, permisos y autorizaciones respectivas antes del inicio de la
ejecución física del PI acorde con lo señalado en los numerales 32.1 y 32.2 del artículo
32 de la Directiva General del Invierte.pe.

3.1. La UEI de la ARCC debe tener en cuenta que la ejecución física del PI inicia una vez
aprobado el ET o DE (Diseño Definitivo), conforme a lo establecido en el numeral 33.1
del artículo 33 de la Directiva General del Invierte.pe.

3.2. Se recomienda remitir el presente informe a la UEI para los fines que estime
conveniente.

Es todo cuanto informo a usted, para su conocimiento y fines.

Atentamente,

-------------------------------------------------- --------------------------------------------------
Ing. Milar Patrick Cornejo Podestá Ing. Aldo Zegarra Moran
Especialista III en Inversiones Especialista II en Inversiones
Autoridad para la Reconstrucción con Autoridad para la Reconstrucción con
Cambios Cambios

--------------------------------------------------
Ing. Adhemir Gastón Ramírez Rivera
Responsable de la Unidad Formuladora
Autoridad para la Reconstrucción con Cambios

32
29/8/23, 14:29 Correo: Oscar Estrada Marengo - Outlook

RE: Levantamiento de observaciones de la solicitud de consistencia del PI con CUI N°


2499818 (Río Lacramarca)
Higinio Cespedes Manayalle - Tercero <dsi_256@rcc.gob.pe>
Jue 24/08/2023 19:38
Para:Lenin Joel Rojas Castillo <lrojasc@rcc.gob.pe>
CC:Adhemir Gaston Ramirez Rivera <aramirez@rcc.gob.pe>;Oscar Estrada Marengo
<oestrada@rcc.gob.pe>;Milar Patrick Cornejo Podesta <mcornejo@rcc.gob.pe>;Marcia Fiorela Aragon
Mamani <maragon@rcc.gob.pe>;Christian Jorge De la Cruz Gaslac - Tercero <dai_17@rcc.gob.pe>;Irvin
Edenson Siche Lopez <isiche@rcc.gob.pe>

2 archivos adjuntos (684 KB)


24.08.23 Informe complementario absol. obsev. al IC A2-RL - DAI.docx; 8.6 Formato Nª 08-A suscrito por RESP-UEI y GP_OK
(1).pdf;

Ing. Lenin Rojas Castillo, saludos:


Alcanzo adjunto:

1.- Información complementaria al Informe con levantamiento de observaciones DAI-reiterativo para


la aprobación de la consistencia de la acción: Subproyecto A2-Rio Lacramarca del PI de CUI
2499818, absolviendo las observaciones planteadas por la Dirección de Articulación de Inversiones –
DAI; mediante correo de ing. Dina Meza Asto Especialista de Inversiones UF-DAI-ARCC

Adjuntando:

1.- Formato N.º 08-A, actualizado.

2.- link de ANEXOS, incluyendo plan de capacitación GDR-Rio Lacramarca

https://autoridadpareco-
my.sharepoint.com/:f:/g/personal/dsi_463_rcc_gob_pe/EsQQPS8PDoJIijWSESnjD0MB5C-
tVZ6Uaa-jQL3KApRoSg?e=FQpK9c

Atte.

Ing. Higinio Cespedes M.


Gestor de obras

De: Dina Judith Meza Asto - Tercero <dai_32@rcc.gob.pe>


Enviado: jueves, 24 de agosto de 2023 17:25
Para: Lenin Joel Rojas Cas llo <lrojasc@rcc.gob.pe>; Luis Alberto Herrera Murillos <lherrera@rcc.gob.pe>;
Higinio Cespedes Manayalle - Tercero <dsi_256@rcc.gob.pe>
Cc: Adhemir Gaston Ramirez Rivera <aramirez@rcc.gob.pe>; Oscar Estrada Marengo <oestrada@rcc.gob.pe>;
Milar Patrick Cornejo Podesta <mcornejo@rcc.gob.pe>; Marcia Fiorela Aragon Mamani
<maragon@rcc.gob.pe>; Chris an Jorge De la Cruz Gaslac - Tercero <dai_17@rcc.gob.pe>
Asunto: Levantamiento de observaciones de la solicitud de consistencia del PI con CUI N° 2499818 (Río
Lacramarca)

Estimado Lenin Rojas,

Referencia: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI

https://outlook.office.com/mail/inbox/id/AAQkADJlNjhhNWQwLTQ4NzQtNGViNS05ZjJjLTUwMzg5Y2IzMGY4YwAQANbZGtqEJ%2BBNlWiMlycgv… 1/3
29/8/23, 14:29 Correo: Oscar Estrada Marengo - Outlook

Ante todo recibe un cordial saludo, por encargo del responsable de la Unidad Formuladora (UF) de
la Dirección de Articulación de Inversiones (DAI) de la ARCC, me dirijo a usted en atención al
documento de la referencia, mediante el cual la Dirección de Soluciones Integrales (DSI) de la
ARCC remite información correspondiente al levantamiento de observaciones y/o comentarios a la
solicitud de aprobación y registro de consistencia de la acción: "Subproyecto A2 - Rio Lacramarca" y
de la acción: "Plan de Capacitación en gestión de desastres para el control de inundaciones y
movimientos de masa del PI con CUI 2499818”.

Al respecto, luego de revisado la información remitida, se tienen los siguientes comentarios que
deberán ser aclarado y/o absueltos, por la Gerencia de Proyectos:

Del Formato N°08-A adjunto al informe de levantamiento de solicitud de


consistencia y la Tabla N°04 del referido informe, se advierte que para la Acción:
Implementación de conocimiento, en sase de Ejecución, se siguen manteniendo
las metas físicas contempladas en la fase de Formulación y Evaluación del PI (83
Talleres), en ese sentido se solicita al Gerente de Proyecto confirmar dicha
información, considerando que en la Tabla N°5, se precisa como meta la
implementación de 20 capacitaciones y Asistencia Técnica en Gestión de Riesgo
y Desastres ante Inundación y/o Socavación en Rivera de Río Lacramarca.
Respecto a la Acción: Adquisición de Terreno, se advierte que en la presente
solicitud de consistencia (la cual sería la última), no se presenta variación de
metas y costos respecto de la última actualización del PI de Lacramarca. Por
tanto, el Gerente de Proyecto debe precisar, si habría o no cambios al respecto.
Del link “REF. e) Contrato Ppto. Capacitaciones rio Lacramarca v2”, del informe
de levantamiento de solicitud de consistencia, se advierte que este no es un
contrato como se señala. Asimismo, el archivo no permite identificar el número de
capacitaciones totales y el monto respectivo, por lo que se tiene que mejorar la
inclusión del mencionado archivo.
Persiste el comentario respecto al inicio de los trabajos de construcción para la
acción: Subproyecto A2 - Rio Lacramarca, en la Tabla N°09 se indica: 27.09.2023
y en la Tabla N°20 se señala: agosto de 2023, se debe actualizar las fechas de
inicio y fin programados para la ejecución física, en concordancia con la Tabla No
7 y el proceso de aprobación de consistencia de los expedientes técnicos.
En la Tabla N°3: Vinculación de las acciones según resultado del PI en fase de
ejecución con los medios fundamentales definidos en el PI viable, se menciona
que la Acción A8.- Elaboración de Estudio de reducción de riesgos “(…) es objeto
parcial de la presente solicitud de aprobación y registro de consistencia” Al
respecto, precisar y analizar que aspectos de la mencionada acción se estarían
abordando en la presente solicitud de consistencia. Así mismo, se debe explicar
la relación entre las acciones 8 y A9 con el producto “Mejoramiento de la
resilencia de la población y de las unidades productoras de bienes y servicios
públicos y privados” (De acuerdo al Formato N° 8A).

En ese sentido, se solicita remitir por este medio, a la brevedad la información requerida, a fin de
contar con el sustento necesario para la consistencia del referido PI.

Finalmente, en relación al Formato N° 08-A, si producto de los comentarios debe ser actualizada,
remitir el indicado formato debidamente firmado por la Gerencia de Proyecto y la UEI-DSI.

Atentamente.

Dina Meza Asto


Especialista de Inversiones UF
DAI-ARCC

https://outlook.office.com/mail/inbox/id/AAQkADJlNjhhNWQwLTQ4NzQtNGViNS05ZjJjLTUwMzg5Y2IzMGY4YwAQANbZGtqEJ%2BBNlWiMlycgv… 2/3
29/8/23, 14:29 Correo: Oscar Estrada Marengo - Outlook

https://outlook.office.com/mail/inbox/id/AAQkADJlNjhhNWQwLTQ4NzQtNGViNS05ZjJjLTUwMzg5Y2IzMGY4YwAQANbZGtqEJ%2BBNlWiMlycgv… 3/3
FORMATO N° 08-A:

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN 2499818

"Creacion del servicio de proteccion en riberas del rio Lacramarca vulnerables ante peligros de inundaciòn en 58 comunidades en los Distritos de Macate, Càceresdel Perù y Chimbote de la
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Provincia de Santa - Departamento de Ancash"

UNIDAD(ES) PRODUCTORA (S) Sistema de protecciòn ante inundaciones en Riberas del Rio Lacramarca

A. Datos de la fase de Formulación y Evaluación, Consistencia

1. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN


FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FASE DE EJECUCIÓN
FUNCIÓN 05 ORDEN PÙBLICO Y SEGURIDAD 05 ORDEN PÙBLICO Y SEGURIDAD
DIVISIÓN FUNCIONAL 016 GESTIÒN DE RIESGOS Y DESASTRES 016 GESTIÒN DE RIESGOS Y DESASTRES
GRUPO FUNCIONAL 035 PREVENCION DE DESASTRES 035 PREVENCION DE DESASTRES
SECTOR RESPONSABLE PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS

2. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA UNIDAD DE


INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: ESPACIO GEOGRAFICO CONTRIBUCCION DE CIERRE DE BRECHAS
IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: MEDIDA
PUNTOS
SERVCIOS DE PROTECCION EN RIBERAS DE PORCENTAJE DE PUNTOS CRITICOS EN RIBERA DE RIO NO PROTEGIDOS ANTE
CRITICOS EN PROVINCIAL CONTRIBUCCION DE CIERRE DE BRECHAS
RIO VULNERABLES ANTE EL PELIGRO PELIGROS
RIBERA DE RIO
3. INSTITUCIONALIDAD

RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIÓN RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIÓN FASE DE EJECUCION


NIVEL DE GOBIERNO GOBIERNO NACIONAL GOBIERNO NACIONAL
ENTIDAD MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO -MINAGRI PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
OPMI OPMI DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA -MINAG OMPI DE LA PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
UF PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI DIRECCION DE ARTICULACION DE INVERSIONES ( RAPHAEL ANAYA CALDAS)
UEI AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCION CON CAMBIOS - ARCC AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCION CON CAMBIOS - ARCC-(UEI-DS-LENIN JOEL ROJAS CASTILLO)
UEP AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCION CON CAMBIOS - RCC 1677. AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCION CON CAMBIOS - RCC

4. MODIFICACIONES ANTES DE LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE


4.1 Localización geográfica de las unidadrs productoras del proyecto de inversión

Latitud/longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE PAMPA EL TORO

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE PAMPADURA

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE PIEDRA RAJADA ( EL PORVENIR)

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE SALITRE

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE SAN JOSE

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE SANTA CLEMENCIA


-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE SANTA ELIZA

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE TAYA (TALLA)

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE SANTA ROSA DE PAQUIRCA

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE TARAPAMPA

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE NARANJO

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE NUEVA ESPERANZA

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE TANGAY ALTO

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE HUANCHAY

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE LAS FLORES

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE TUPAC AMARU (KM7)

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE TUPAC AMARU ALTO

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE ASOCIACION VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE ASOCIACION SAN PEDRO

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE ALIZO

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE CAYCOR

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE CAYHUAMARCA

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE CHACHAS

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE CONCHAS

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE CONOCHUARME

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE HIGOS

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE LA CUCHILLA

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE HUASQUIL

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE LA SOLEDAD

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE MASHAPUQUIO

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE MINAS

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE PAMPA HERMOSA

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE POCHCOS

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE POSADA


-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE POTRERO

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE PURGUARA

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE SANTA ANA

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE TOCAS

-9.0124996499999380 / -78.13768463999997 ANCASH SANTA CACERES DEL PERU AGUA QUITA

-8.7602336999999580 / -78.06068423999994 ANCASH SANTA MACATE SHUSHUN

-9.0124996499999380 / -78.13768463999997 ANCASH SANTA CACERES DEL PERU HUARON

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE 23 DE OCTUBRE - LA CAMPIÑA

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE CAHUIDE

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE CAMBIO PUENTE

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE CARRIZALES

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE CERRO DE PASCO

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE CHACHAPOYAS

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE CHACHAPOYAS ALTO

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE CRUZ PAMPA

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE CUPSE

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE ASOCIACION ENZO LINO

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE LA CRAMARCA BAJA (SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO)

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE LA VICTORIA

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE LACRAMARCA ALTA

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE LAS CRUCES

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE LUPAHUARY

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE MONTE CHIMBOTE

-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE MONTE ZARUMO

4.2 Balance oferta y demanda

FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN


SERVICIOS CON UNIDAD DE
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
BRECHA MEDIDA
SERVICIO DE
PROTECCION ANTE UP SIN PROTECCION 174 174 174 174 174 174 174 174 174 174
PELIGROS
El período a considerar corresponde a la fase de Funcionamiento del proyecto (empezando por el año de inicio hasta el final del horizonte de evaluación): 10 años
FASE DE EJECUCIÓN

SERVICIOS CON UNIDAD DE


AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
BRECHA MEDIDA

SERVICIO DE
PROTECCION ANTE UP SIN PROTECCION 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
PELIGROS

4.3 Cambios en Unidades de Producción, Capacidad de Producción / Modificaciones de UEI

FASE DE FORMULACION Y EVALUACION


PROYECTO DECLARADO VIABLE
Producto/ Acción sobre los activos Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Tipo de Factor
Componente Costos de Inversión (S/) UEI
Acción Activo estratégico esencial Productivo
U.M. Cantidad U.M. Cantidad

Sub proyecto A1:


Construccion de Diques,taludes,encauzamiento
estructura de puente,gestion ambiental entre la Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 4,282.71 85,209,605.74 ARCC
proteccion progresiva PK 3+700(puente pardo),
hasta el PK 0+000 desembocadura

Sub proyecto A2: De diques,


Construccion de taludes, encausamiento,
estructura de retornos,tomas; gestion ambiental; Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 10,450.17 102,771,573.70 ARCC
proteccion desde la progresiva PK 3+700 (puente
pardo), hasta el PK 21+900
Estructura de proteccion
para el control y Sub proyecto A3. Construccion de
reduccion de desbordes Construccion de estructura de proteccion : De diques,
del rio Lacramarca estructura de encausamiento retornos, tomas, Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 2,689.56 19,935,309.95 ARCC
proteccion puente, gestión ambiental; entre las
progresivas PK 1+900 al PK 22+050.

Sub proyecto A4. De diques,


Construccion de
encausamiento gestión ambiental;
estructura de Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 1,162.07 5,350,047.55 ARCC
entre los cruces del rio Lacramarca con
proteccion
la Quebrada Pampa del Toro.

Adquisicion de
HIDROMECÁNICO DE TOMAS Equipamiento Sistema 45 m3/s 11.3 52,335,360.00 ARCC
Sistema
Construccion de
Arquitectura, urbanismo y paisajismo Infraestructura natural Unidad 1.00 Ha 141.45 148,247,124.84 ARCC
area verde
Implementacion de De capacidades y Asistenia Tecnica en Numero de
Intangibles 1.00 Unidad 83.00 1,246,080.00 ARCC
Mejoramiento de la conocimiento Gestion de Riesgos de Desastres y/o capacitaciones
Resilencia de la Implementacion de
Estudio de reduccion de riesgos Intangibles Nª de informes 1.00 Unidad 1.00 623,040.00 ARCC
Poblacion y UP publicas conocimiento
y privadas
y privadas Implementacion de
Estudio de monitoreo arqueologico Intangibles Nª de informes 1.00 Unidad 1.00 280,368.00 ARCC
conocimiento
TOTAL COSTO DIRECTO 415,998,509.78 ARCC
Gestión del proyecto 9,769,376.96 ARCC
Expediente Técnico o Doc. Equivalente 14,644,914.29 ARCC
Supervisión 20,522,964.50 ARCC
Liquidación 2,092,130.55 ARCC
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 47,029,386.30 ARCC
INVERSION TOTAL DEL PI 463,027,896.08 ARCC

FASE DE EJECUCIÓN
PROYECTO DECLARADO VIABLE ACTUALIZADO
Producto/ Acción sobre los activos Tipo de Factor Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Componente Costos de Inversión (S/) UEI
Acción Activo estratégico esencial Productivo Cantidad Cantidad
U.M. U.M.

Sub proyecto A1:


Construccion de Diques,taludes,encauzamiento
estructura de puente,gestion ambiental entre la Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 4,282.71 186,234,196.42 PCM008
proteccion progresiva PK 3+700(puente pardo),
hasta el PK 0+000 desembocadura

Sub proyecto A2: De diques,


Construccion de taludes, encausamiento,
estructura de retornos,tomas; gestion ambiental; Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 10,450.17 282,061,305.67 PCM008
proteccion desde la progresiva PK 3+700 (puente
pardo), hasta el PK 21+900

Estructura de proteccion Sub proyecto A3. Construccion de


para el control y Construccion de estructura de proteccion : De diques,
reduccion de desbordes estructura de encausamiento retornos, tomas, Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 2,689.56 53,188,211.88 PCM008
del rio Lacramarca proteccion puente, gestión ambiental; entre las
progresivas PK 1+900 al PK 22+050.

Sub proyecto A4. De diques,


encausamiento gestión ambiental;
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 7,368.85 25,306,547.54 PCM008
entre los cruces del rio Lacramarca con
Construccion de la Quebrada Pampa del Toro.
estructura de
proteccion
Sub proyecto A4-PdT. De diques,
encausamiento gestión ambiental; en Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 375.63 2,271,796.93 PCM008
la Quebrada Pampa del Toro.

Adquisicion de
Terreno disponible Terreno Unidad 161.00 Ha 386.06 9,445,857.67 PCM008
terreno
Mejoramiento de la De capacidades y Asistenia Tecnica en
Resilencia de la Implementacion de Numero de
Gestion de Riesgos de Desastres y/o Intangibles 1.00 Unidad 22.00 231,850.00 PCM008
Poblacion y UP publicas conocimiento capacitaciones
Socavacion en ribera de rio Lacramarca
y privadas
TOTAL COSTO DIRECTO 558,739,766.11
Gestión del proyecto 11,556,589.86 PCM008
Expediente Técnico o Doc. Equivalente 48,834,503.16 PCM008
Supervisión 20,522,964.50 PCM008
Liquidación 2,092,130.55 PCM008
Csto de control concurrente 6,194,730.00 PCM008
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 89,200,918.07 PCM008

647,940,684.18 PCM008
INVERSION TOTAL DEL PI

4.4 Costos de Operación y Mantenimiento


FASE DE EJECUCIÓN
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 25/05/2025
Horizonte de funcionamiento (años) 10 años

PERIODO
COSTOS (Soles)
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Mantenimiento 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03

4.5 Atualizacion de Indicadores de Rentabilidad Social

Formulación y Evaluación Fase de Ejecución


Tipo Criterio de elección(precios sociales) PI viable Antes de ET o DE Con ET
Valor Actual Neto (VAN) 350,143,023.80 115,186,665.74
Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 29.14% 18.38%
Ratio Beneficio/Costo
Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo

Firma y Sello del Responsable de la UF


“DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM

A : Lenin Joel Rojas Castillo


Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones-DSI

DE : Higinio Cespedes Manayalle


Gestor de obras del Proyecto – Paquete 11-R07

ASUNTO : Información complementaria al Informe con levantamiento de


observaciones DAI-reiterativo para la aprobación de la consistencia
de la acción: Subproyecto A2-Rio Lacramarca del PI de CUI 2499818

REFERENCIA : Comentarios, según correo del ing. Dina Meza Asto


Especialista de Inversiones UF-DAI-ARCC

FECHA : Nuevo Chimbote, 24 de agosto de 2023

Es grato dirigirme a usted en atención al correo de la referencia de fecha 24.08.2023, mediante


el cual alcanza comentarios al informe con levantamiento de observaciones DAI-reiterativo para
la aprobación de la consistencia de la acción: subproyecto A2-rio Lacramarca del PI de CUI
2499818, solicitado sus absoluciones, al respecto y de considerando que en una reunión de
trabajo con los ing. Oscar Estrada y Patrick Cornejo, se aclaró dichos comentarios, se adjunta la
información complementaria que absuelve los comentarios. según detalle siguiente:

Comentario N.º 001:

Del Formato N°08-A adjunto al informe de levantamiento de solicitud de consistencia y la Tabla


N°04 del referido informe, se advierte que para la Acción: Implementación de conocimiento, en
fase de Ejecución, se siguen manteniendo las metas físicas contempladas en la fase de
Formulación y Evaluación del PI (83 Talleres), en ese sentido se solicita al Gerente de Proyecto
confirmar dicha información, considerando que en la Tabla N°5, se precisa como meta la
implementación de 20 capacitaciones y Asistencia Técnica en Gestión de Riesgo y Desastres
ante Inundación y/o Socavación en Rivera de Río Lacramarca.

Absolución de comentario N.º 001:

Se alcanza las Tabla N°04 y Tabla N°5, corregidas absolviendo los comentarios indicados.
“DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

Tabla N° 4: Costos y metas a nivel de producto/acción del PI viable y PI en fase de ejecución

PROYECTO INVERSION MODIFICADO PROYECTO DE INVERSION OBJETO DE


PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE
CONSISTENCIA (ET)-A2-RL
HASTA EDI A1-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO AL
PI VIABLE
Costos de Costos de Costos de
Acción Activo estratégico esencial Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
Unidad de
Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida
medida medida

La ingeniería de detalle cuenta con


estudios especializados que ha
Sub proyecto A1: Diques, taludes,
permitido definir la ubicación y
Construcción de encauzamiento puente, gestión
cantidad de diques, en relación al PI
estructura de ambiental entre la progresiva PK M 4,282.71 85,209,605.74 M 6,719.27 186,234,196.42 M 6,719.27 186,234,196.42
Viable
protección 3+700(puente pardo), hasta el PK 0+000
Los costos se han actualizado y
desembocadura
concordado con los metrados finales
de los diques proyectados

La ingeniería de detalle cuenta con


Estructura de estudios especializados que ha
protección para Sub proyecto A2: De diques, taludes, permitido definir la ubicación y
Construcción de
el control y encausamiento, retornos, tomas; gestión cantidad de diques, en relacion al PI
estructura de M 10,450.17 102,771,573.70 M 10,450.17 102,771,573.70 M 32,568.92 282,061,305.67
reducción de ambiental; desde la progresiva PK 3+700 Viable
protección
desbordes del (puente pardo), hasta el PK 21+900 Los costos se han actualizado y
rio Lacramarca concordado con los metrados finales
de los diques proyectados

La ingeniería de detalle cuenta con


estudios especializados que ha
Sub proyecto A3. Construcción de
permitido definir la ubicación y
Construcción de estructura de protección: De diques,
cantidad de diques, en relación al PI
estructura de encausamiento retornos, tomas, puente, M 2,689.56 19,935,309.95 M 10,243.55 53,188,211.88 M 10,243.55 53,188,211.88
Viable
protección gestión ambiental; entre las progresivas
Los costos se han actualizado y
PK 1+900 al PK 22+050.
concordado con los metrados finales
de los diques proyectados
“DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

PROYECTO INVERSION MODIFICADO PROYECTO DE INVERSION OBJETO DE


PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE
CONSISTENCIA (ET)-A2-RL
HASTA EDI A1-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO AL
PI VIABLE
Costos de Costos de Costos de
Acción Activo estratégico esencial Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
Unidad de
Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida
medida medida

Se mantiene ha sido registrado en el


Sub proyecto A4. De diques,
BI con consistencia del EDI PdT., no
encausamiento gestión ambiental; entre
M 732.07 5,350,047.55 M 7,318.85 25,306,547.54 M 7,318.85 25,306,547.54 es objeto de la presente solicitud de
los cruces del rio Lacramarca con la
aprobación y registro de
Quebrada Pampa del Toro.
consistencia
Construcción de
estructura de
protección

Se mantiene ha sido registrado en el


Sub proyecto A4-PdT. De diques de BI con consistencia del EDI PdT., no
encauzamiento gestión ambiental; en la 380.00 M 375.63 2,271,796.93 M 375.63 2,271,796.93 es objeto de la presente solicitud de
Quebrada Pampa del Toro. aprobación y registro de
consistencia

Se ha deducido por haberse incluido


Adquisición de
Hidromecánico de tomas m3/s 11.3 52,335,360.00 m3/s 11.3 48,994,805.11 m3/s 11.3 0.00 la acción en los EDI de los
sistema
subproyectos A3 y A2

Se ha deducido por haberse incluido


Construcción de
Arquitectura, urbanismo y paisajismo Ha 141.45 148,247,124.84 Ha 141.45 4,672,800.00 Ha 141.45 0.00 la acción en los EDI de los
área verde
subproyectos A3, A2 y A1

Adquisición Realizado en quinta modificatoria -


Terreno disponible Ha 265.05 9,445,857.67 Ha 386.06 9,445,857.67
terreno reubicado de ítem gestión
“DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

PROYECTO INVERSION MODIFICADO PROYECTO DE INVERSION OBJETO DE


PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE
CONSISTENCIA (ET)-A2-RL
HASTA EDI A1-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO AL
PI VIABLE
Costos de Costos de Costos de
Acción Activo estratégico esencial Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
Unidad de
Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida
medida medida

Se ha elaborado el plan
De capacidades y Asistencia Tecnica en capacidades y Asistencia Tecnica
Implementación
Gestión de Riesgos de Desastres y/o Unidad 83.00 1,246,080.00 Unidad 83.00 592,318.99 Unidad 22.00 231,850.00 en Gestión de Riesgos de Desastres
de conocimiento
Socavación en ribera de rio Lacramarca y/o Socavación en ribera de rio
Lacramarca

Mejoramiento
de la resiliencia
Implementación Esta Acción no han sido abordados
de la población Estudio de reducción de riesgos Unidad 1.00 623,040.00 Unidad 1.00 296,938.29 Unidad 1.00 -
de conocimiento en la etapa de diseño.
y UP públicas y
privadas

Se ha deducido por haberse incluido


Implementación
Estudio de monitoreo arqueológico Unidad 1.00 280,368.00 Unidad 1.00 126,067.88 Unidad 1.00 0.00 la acción en los EDI de los
de conocimiento
subproyectos A4, A3, A2 y A1

Costo directo 415,998,509.78 433,901,114.41 558,739,766.11 1.34

1,015,325.16 Costos Indirectos 47,029,386.30 89,200,918.07 89,200,918.07 1.90

Gestión del proyecto 9,769,376.96 11,556,589.86 11,556,589.86 1.18

Costos UKDT 9,830,389.86 9,830,389.86 Realizado en primera modificatoria

Costos DAB 1,726,200.00 1,726,200.00 Realizado en tercera modificatoria

Realizado en segunda y quinta


Expediente técnico 14,644,914.29 48,834,503.16 48,834,503.16 3.33
modificatoria
“DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

PROYECTO INVERSION MODIFICADO PROYECTO DE INVERSION OBJETO DE


PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE
CONSISTENCIA (ET)-A2-RL
HASTA EDI A1-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO AL
PI VIABLE
Costos de Costos de Costos de
Acción Activo estratégico esencial Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
Unidad de
Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida
medida medida

Realizado en segunda y quinta


Subcontrato de diseño 20,565,237.52 20,565,237.52
modificatoria

costo de
26,857,646.39 26,857,646.39 Realizado en séptima modificatoria
Gerenciamiento

Costo de tarifa 1,411,619.25 1,411,619.25 Realizado en cuarta modificatoria

Supervisión 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 1

Liquidación 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 1


Costo control
6,194,730.00 6,194,730.00
concurrente

TOTAL, INVERSION 463,027,896.08 523,102,032.48 647,940,684.18 1.40

Fuente: Elaboración propia con información PI viable y del PI en fase de ejecución.



"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

Tabla N°5: Alternativa de Solución desarrollada PI en la fase de ejecución

PRODUCTO ACCIONES

SUBPROYECTO A1: Construcción de 5,321.77 m de Diques, Rampas de


acceso 06 unid, Descolmatación de 3,300.00 m, Construcción de 01 de
Puente, Interferencia de servicios públicos, gestión ambiental, reboses 02
unid., desde PK 0+000 (desembocadura) al 3+300.

SUBPROYECTO A2: Construcción de 32,568.92 m de Diques, rampas de


acceso 22 unid, descolmatación de 17,660 m, construcción de 34 retornos,
construcción de 8 tomas de captación, paisajismo, Interferencia de servicios
Estructura de públicos, gestión ambiental; desde PK 3+300 hasta el PK 20+960).
protección para el
control y reducción de subproyecto A3: Construcción de 10,243.50 m de Diques, construcción de 02
desbordes del rio rampas de acceso, descolmatación de 5,177 m, construcción de 01 retorno,
Lacramarca construcción de 02 tomas de captación, construcción de 01 sifón, gestión
ambiental; desde PK 20+960 hasta el PK 26+137

SUBPROYECTO A4-RL: Construcción de 7,318.85 m de Diques,


construcción de 50 m de muro de concreto armado, construcción de 10
rampas, descolmatación de 4,291.90 m y gestión ambiental; Desde pk
26+137 hasta Pk 28+875
SUBPROYCTO A4-Qda PT-: Construcción de 375.63 m de Diques, enrocado
de 560 m dé cauce de quebrada y gestión ambiental; Desde Pk 1+000 hasta
Pk 1+800

Mejoramiento de la ACCION 5: Implementación de 22 Capacitaciones y Asistencia Técnica en


Resiliencia de la
Población y UP
Gestión de Riesgo y Desastres ante Inundación y/o Socavación en Rivera de
públicas y privadas Río Lacramarca.

Fuente: elaboración con datos de los EDIS de los subproyectos -rio Lacramarca

Comentario N.º 002:

Respecto a la Acción: Adquisición de Terreno, se advierte que en la presente solicitud de


consistencia (la cual sería la última), no se presenta variación de metas y costos respecto
de la última actualización del PI de Lacramarca. Por tanto, el Gerente de Proyecto debe
precisar, si habría o no cambios al respecto.

Absolución observación N° 02:

Respecto a la Acción: Adquisición de Terreno, se indica que el monto no varía.

Comentario N.º 03:

Del link “REF. e) Contrato Ppto. Capacitaciones rio Lacramarca v2”, del informe de
levantamiento de solicitud de consistencia, se advierte que este no es un contrato como se
señala. Asimismo, el archivo no permite identificar el número de capacitaciones totales y el
monto respectivo, por lo que se tiene que mejorar la inclusión del mencionado archivo.

Absolución observación N° 03:



"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

Se aclara que ha sido un error de tipeo, lo correcto es un plan de capacitación GDR-del


Rio Lacramarca, se ha adjuntado al link del informe de manera correcta para su
verificación.

Comentario N.º 04:

Persiste el comentario respecto al inicio de los trabajos de construcción para la acción:


Subproyecto A2 - Rio Lacramarca, en la Tabla N°09 se indica: 27.09.2023 y en la Tabla
N°20 se señala: agosto de 2023, se debe actualizar las fechas de inicio y fin programados
para la ejecución física, en concordancia con la Tabla No 7 y el proceso de aprobación de
consistencia de los expedientes técnicos.

Absolución observación N° 04:

Al respecto se indica que en la Tabla N°09, la fecha de inicio: 27.09.2023, del


subproyecto A2, es de acuerdo a lo establecido en el cronograma general del proyecto al
mes de mayo de 2023 aceptado por el gerente del proyecto, el cual es actualizado
mensualmente, en concordancia a lo estipulado en el contrato NEC3, opción F, suscrito
entre ARCC y contratista OHLA.

En la Tabla N°20 se señala fecha de inicio del subproyecto A2: agosto de 2023, en
concordancia al cronograma de ejecución de obras del Estudio Definitivo de Ingeniería
aceptado por el Gerente del Proyecto, establece un plazo de 463 días calendario para la
ejecución de las obras. Si bien en el cronograma de la Tabla N° 9, se menciona que la
fecha de inicio es el 27/09/23, según cronograma general del proyecto y de acuerdo al
cronograma de avance financiero del subproyecto A2-RL la fecha de inicio el 25/08/23;
esta diferencia se debe a que el cronograma del Subproyecto A2 aprobado por el Gerente
del Proyecto con correo ACONEX: ARCC1-WTRAN-354830, solo será actualizado al inicio
de ejecución física del Subproyecto A2.

Comentario N.º 05:

En la Tabla N°3: Vinculación de las acciones según resultado del PI en fase de ejecución
con los medios fundamentales definidos en el PI viable, se menciona que la Acción A8.-
Elaboración de Estudio de reducción de riesgos “(…) es objeto parcial de la presente
solicitud de aprobación y registro de consistencia” Al respecto, precisar y analizar qué
aspectos de la mencionada acción se estarían abordando en la presente solicitud de
consistencia. Así mismo, se debe explicar la relación entre las acciones 8 y A9 con el
producto “Mejoramiento de la resiliencia de la población y de las unidades productoras de
bienes y servicios públicos y privados” (De acuerdo al Formato N° 8A).

Absolución observación N° 05:

Se adjunta la Tabla N°3: Vinculación de las acciones según resultado del PI en fase de
ejecución con los medios fundamentales definidos en el PI viable, corregida absolviendo
los comentarios indicados.

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

Productos y acciones-Fase de ejecución del PI


Medios y acciones planteadas PI VIABLE Productos y acciones-PI viable
viable COMENTARIO
Medio Fundamental Acción viable Producto/componente Acción Producto/componente Acción
1.1. Mejoramiento y
Homogenización de los
cambio de sección Sub proyecto A1: Sub proyecto A1:
diques existentes
transversal del dique Construcción de Diques, Construcción de Diques, Se mantiene el PI
Construcción de diques y taludes, encauzamiento taludes, encauzamiento viable. Se ha
formación de terrazas de puente, gestión ambiental puente, gestión ambiental aprobado y
1.2. Incremento de la avenida entre la progresiva PK entre la progresiva PK registro de
capacidad de conducción Aumento de la capacidad 3+700(puente pardo), hasta 3+300(puente pardo), consistencia del
del cauce de conducción hidráulica en el PK 0+000 hasta el PK 0+000 subproyecto A1
los puentes Pardo y desembocadura desembocadura
Panamericana
Sub proyecto A2: Sub proyecto A2:
Construcción de diques, Construcción de diques, Objeto de la
Construcción de arquetas
1.3. Adecuada extracción taludes, encausamiento, taludes, encausamiento, presente solicitud
de compuertas para el
y retorno del agua del retornos, tomas; gestión retornos, tomas; gestión de aprobación y
control de la conexión del
cauce a parcelas de ambiental; desde la ambiental; desde la registro de
cauce con las parcelas de
cultivo 1.1. Estructura de progresiva PK 3+700 1.1. Estructura de progresiva PK 3+300 consistencia de
cultivo
protección para el control y (puente pardo), hasta el PK protección para el control y (puente pardo), hasta el consistencia
reducción de desbordes del 21+900 reducción de desbordes del PK 20+960
1.4. Afianzamiento Homogenización de los rio Lacramarca Sub proyecto A3.
rio Lacramarca Sub proyecto A3.
continuidad de los diques diques existentes Construcción de
Construcción de estructura Se mantiene el PI
estructura de protección:
de protección: De diques, viable. Se ha
De diques,
1.5. Mejoramiento de la encausamiento retornos, aprobado y
Construcción y encausamiento retornos,
sección transversal del tomas, puente, gestión registro de
reconstrucción de diques en tomas, puente, gestión
cauce para la conducción ambiental; entre las consistencia del
puntos críticos ambiental; entre las
de grandes caudales progresivas PK 1+900 al subproyecto A3
progresivas PK 20+960 al
PK 22+050.
PK 26+137.
Se mantiene el PI
viable. es objeto
Acción A5.-Adquisicion de Acción A5.-Adquisicion de parcial de la
1.6. Adecuación de tomas Reconstrucción de tomas
sistema Hidromecánico de sistema Hidromecánico presente solicitud
en el cauce existentes en el cauce
tomas de tomas de aprobación y
registro de
consistencia

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

1.7. Adecuación de la Construcción del nuevo


infraestructura del canal Sifón del canal Carlos Leigh
Carlos Leigh en el cruce Construcción de acueducto
con el rio Lacramarca del canal Carlos Leigh Se mantiene el PI
Ampliación del cauce del rio viable. Se ha
Lacramarca en el cruce con Sub proyecto A4. -rio aprobado y
el tramo cubierto del canal Lacramarca. registro de
Chinecas consistencia del
1.8. Mejoramiento de la subproyecto A4
Ampliación del cauce del rio
capacidad de conducción
Lacramarca en el cruce con Sub proyecto A4.
y ampliación de los
el tramo a cielo abierto del Construcción de diques,
cauces en los cruces del
canal Chinecas encausamiento gestión
canal Chinecas con la
Construcción del dique para ambiental; entre los cruces
Quebrada Pampa del
el encauzamiento de las del rio Lacramarca con la
Toro Se mantiene la
aguas de avenidas de la Quebrada Pampa del Toro.
quebrada Pampa del Toro correspondencia
en el cruce con el canal con el medio
Chinecas fundamental 1.8 y
Subproyecto A4.
Implementación del plan de el objetivo de la
1.9. Mitigación del Quebrada Pampa del
manejo ambiental durante acción viable,
impacto ambiental Toro
el proceso de construcción además incluye el
2.1. Control y limpieza de Descolmatación y desbroce encauzamiento y
sedimentos en el cauce de cauce gestión ambiental

Esta Acción A6, se


desarrolla dentro
cada acción
asociada al
Construcción de protección producto
2.2. Control de la erosión de taludes mediante “Estructura de
de los taludes de los escolleras Acción A6.-Construccion protección para el
diques protección de taludes de área verde, Arquitectura, control y reducción
mediante revegetación urbanismo y paisajismo de desbordes del
rio Lacramarca”.
Por lo que en el
ET/DE ya no se
aborda como una
acción
independiente.

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

3.1. Fortalecer la Creación y consolidación de


articulación institucional instancia coordinadora y de
para la gestión de los monitoreo de las acciones
riesgos de inundaciones de gestión de inundaciones
e interrupción de los e interrupción de los
servicios púbicos servicios publicas
Actualización y adecuación
de la normatividad
municipal para la protección
y ocupación adecuada de la
faja marginal
Acción A7.- Se mantiene el PI
Difusión de información Acción A5.- Implementación
Implementación de viable. Es objeto
sobre las regulaciones de capacidades y
capacidades y Asistencia parcial de la
Difusión de información Asistencia Técnica en
Técnica en Gestión de presente solicitud
3.2. Control del sobre las intervenciones de Gestión de Riesgos de
Riesgos de Desastres y/o de aprobación y
cumplimiento del marco los componentes del Desastres y/o Socavación
Socavación en ribera de registro de
regulatorio del uso del PCIMM de la cuenca en ribera de rio Lacramarca
rio Lacramarca consistencia
territorio y ocupación Lacramarca y sus 2.1. Mejoramiento de la 2.1. Mejoramiento de la
adecuada de la faja beneficios Implementación resiliencia de la población y resiliencia de la población y
marginal del sistema de monitoreo y UP públicas y privadas UP públicas y privadas
control del uso del territorio
y ocupación adecuada de la
faja marginal
Formación y difusión de
conocimientos sobre los
riesgos por inundaciones y
movimiento de masas en la
cuenca Lacramarca
3.3. Mejora del Esta Acción A8, no
conocimiento y Planificación y elaboración está asociada al
percepción de las de expedientes de medio fundamental
entidades para planificar preinversión e inversión Acción A8.- Elaboración de 3.3 ni al medio
y proveer iniciativas de para acciones Estudio de reducción de fundamental 3.4.
preinversión e inversión complementarias de riesgos Por lo que, no
para control y reducción reducción y control de contribuyendo al
del riego por riesgos por inundaciones cumplimiento de
inundaciones dichos objetivos,

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

Capacitación e inducción no han sido


para gestores públicas y abordados en la
privados para la etapa de diseño.
3.4 Mejora en la incorporación de medidas
percepción y compromiso de prevención de los
para incorporar la gestión riesgos por inundación en
de riesgos por las zonas de riesgos
inundaciones en los Regulación y control de la
instrumentos de gestión adopción de medidas de
pública, privada y prevención de riesgos en
comunal las entidades y servicios
públicos ubicados en las
zonas con riesgo de
inundación.
Difusión de información y
Esta Acción A9, se
sensibilización a la
desarrolla dentro
población en general sobre
cada acción
los peligro, vulnerabilidad y
asociada al
3.5. Generación de riesgos en la cuenca
producto
conciencia y compromiso Lacramarca
“Estructura de
de la población para Difusión y promoción de
Acción A9.-Elaboracion de protección para el
adoptar prácticas de buenas prácticas en la
Estudio de monitoreo control y reducción
prevención y contribuir a población de prevención de
arqueológico de desbordes del
la sostenibilidad de las riesgos por inundaciones
rio Lacramarca”.
acciones de prevención y Implementación de
Por lo que en el
control del riesgo instancias de monitoreo y
ET/DE ya no se
vigilancia de la
aborda como una
implementación de
acción
acciones de prevención y
independiente.
control de riesgos

Fuente: Elaboración propia con información del formato No 7-A CUI No 2499818 y el estudio definitivo del producto: subproyecto A2-Rio Lacramarca.

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

Es todo cuanto informo a Ud. para su conocimiento y fines correspondientes.

Atentamente,

Gestor de obras

Se adjunta:

1.- Formato N.º 08-A, actualizado.

2.- link de ANEXOS, incluyendo plan de capacitación GDR-Rio Lacramarca

https://autoridadpareco-
my.sharepoint.com/:f:/g/personal/dsi_463_rcc_gob_pe/EsQQPS8PDoJIijWSESnjD0M
B5C-tVZ6Uaa-jQL3KApRoSg?e=FQpK9c

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