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I. ASPECTOS GENERALES
1
Aprobada mediante Resolución Directoral N° 001-2019-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 23 de enero de
2019, y modificada por la Resolución Directoral N° 006-2020-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 19 de julio
de 2020, y por la Resolución Directoral N° 008-2020-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de octubre de
2020.
Fuente: Banco de Inversiones – MEF, revisado al 28.08.2023.
II. ANTECEDENTES
2.1 Con fecha 13.10.2020, se declara la viabilidad del PI denominado: “Creación del servicio
de protección en riberas del rio Lacramarca vulnerables ante peligros de inundación, en 58
comunidades en los Distritos de Mácate, Cáceres del Perú y Chimbote de la Provincia de
Santa – Departamento de Ancash”, identificado con CUI N° 2499818.
2.3 Con fecha 11.06.2021, la ARCC (Contratante) suscribió el “Contrato NEC3 - Opción F”
para el Paquete 11 R-07 con la Empresa OBRASCON HUARTE LAIN S.A. SUCURSAL
PERÚ (Contratista), para el desarrollo de la ingeniería y construcción del PI CUI N° 2499818
de Soluciones Integrales en el río Lacramarca. El presupuesto estimado del contrato es de
S/ 377 791 638,64 (Incluye IGV).
2
En el marco de lo indicado en el informe Nº 127-2021-ARCC/DE/DAI-MATF (22.09.2021) e Informe Nº 037-2021-
ARCC/DE/DAI-CWER (23.09.2021) elaborados por la UEI-ARCC y UF-DAI respectivamente.
3
En el marco de lo indicado en el Informe Nº 146-2021-ARCC/DE/DAI-MATF (18.10.2021) e Informe Nº 048-2021-
ARCC/DE/DAI-CWER (21.10.2021) elaborados por la UEI-ARCC y UF-DAI respectivamente.
4
Adicionalmente, en el documento remitido por la DSI, se requirió la inclusión de los costos asociados al Dispute Adjudication
Board (DAB), no obstante, la inclusión de dichos costos no formó parte del requerimiento realizado por la UEI-ARCC mediante
Informe Nº 146-2021-ARCC/DE/DAI-MATF.
5
En el marco de lo indicado en el Informe Nº 174-2021-ARCC/DE/DAI-MATF (09.12.2021) e Informe Nº 061-2021-
ARCC/DE/DAI-CWER (22.12.2021) elaborados por la UEI-ARCC y UF-DAI respectivamente.
6
En el marco de lo indicado en el Informe Nº 053-2022-ARCC/DE/DAI-MATF (27.04.2022) e Informe Nº 023-2022-
ARCC/DE/DAI-CWER (03.05.2022) elaborados por la UEI-ARCC y UF-DAI respectivamente.
“Gerenciamiento” y “Tarifa” en el rubro “Expediente Técnico”, en atención a lo solicitado
por la DSI con Memorando N° 0969-2022-ARCC/DE/DSI (24.03.2022) y Memorando
N° 01248-2022-ARCC/DE/DSI (13.04.2022).
2.20 Con fecha 24.08.23, la UF-DAI a través correo electrónico solicita a la UEI-DSI, brinde
precisiones de la información remitida con el Memorando N° 5391-2023-ARCC/DE/DSI.
2.21 Con fecha 24.08.23, el Ing. Higinio Cespedes Manayalle, Especialista de la Gerencia de
Proyectos – Río Lacramarca remite a la UF-DAI, a través de correo electrónico,
información complementaria al Informe Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM (Adjuntando el
Informe Nº 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM, Formato N.º 08-A, actualizado y link de los
Anexos Actualizados), en referencia a las precisiones solicitadas por la UF-DAI con correo
electrónico de fecha 24.08.23.
III. ANÁLISIS
3.1. Con relación a la consistencia entre el resultado del expediente técnico (ET) o documento
equivalente (DE) y el Proyecto de Inversión (PI) viable, se establece que estos son
realizados por la UF en el marco de las funciones establecidas en el ítem 9 del numeral 12.3
del Reglamento del Invierte.pe. Además, de acuerdo al artículo 12 del citado Reglamento,
las UF son responsables de la fase de Formulación y Evaluación del Ciclo de Inversión.
3.2. Cabe precisar que, según el artículo 13 del Reglamento del Invierte.pe, las UEI son
responsables de la fase de Ejecución del Ciclo de Inversión, la cual comprende7 la
elaboración del ET o DE y la ejecución física de las inversiones, asimismo, en el numeral
13.3 se señala que la UEI tiene por función, entre otros, “Elaborar el expediente técnico o
documento equivalente de los proyectos de inversión, sujetándose a la concepción técnica,
económica y el dimensionamiento contenido en la ficha técnica o estudio de preinversión,
según corresponda”, la citada función de la UEI guarda congruencia con lo indicado con el
numeral 32.28 de la Directiva General.
3.3. De otro lado, en el numeral 32.3 de la Directiva General se establece que de manera previa
al registro del resultado del ET o DE “(…) la UEI remite el Formato N° 08-A: Registros en la
fase de Ejecución para proyectos de inversión debidamente visado y firmado a la UF para
su revisión, evaluación y posterior aprobación de la consistencia de dicho documento con
la concepción técnica y el dimensionamiento del proyecto de inversión. La aprobación de la
referida consistencia constituye requisito previo para la aprobación del expediente técnico
o documento equivalente”.
B. INFORMACIÓN REGISTRADA EN EL BI
3.4. Según lo informado por la UEI-DSI, el PI con CUI N° 2499818 se encuentra en fase de
Ejecución (Etapa de Diseño), y a la fecha cuenta con ocho (08) registros de modificaciones
en el BI antes de la aprobación del ET o DE, y tres (03) registros de consistencias
correspondiente al: “Producto A4: Subproyecto A4-Quebrada Pampa del Toro”,
“Subproyecto A4-Río Lacramarca” y “Subproyectos A4 y A5 -Río Lacramarca” del PI con
CUI N° 2499818. El monto total actualizado del referido PI asciende a S/ 523 102 032,48.
En la siguiente Tabla, se muestra el detalle de las modificaciones registradas a la fecha en
el BI:
7
Según lo establecido en el artículo 29 de la Directiva Nº 001-2019-EF/63.01.
8
Artículo 32. Elaboración y aprobación del expediente técnico o documento equivalente de la Directiva General: “32.2 La
elaboración del expediente técnico o documento equivalente con el que se va a ejecutar el proyecto de inversión debe sujetarse
a la concepción técnica y el dimensionamiento contenidos en la ficha técnica o estudio de preinversión que sustentó la
declaración viabilidad; o a la información registrada en el Banco de Inversiones, para el caso de las IOARR. (…)”.
Tabla N° 1: Monto de inversión viable y modificada del PI CUI N° 2499818 (En Soles)
Consistencia
1ra 2da 3ra 4ta 5ta 6ta 7ta Consistencia 8Va Consistencia
PI Viable Pampa del
Componente o Rubro/Acción modificación Modificatoria Modificatoria Modificatoria Modificatoria Modificatoria Modificatoria A4 RL Modificatoria A1, A3 RL
(S/) Toro
(S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/) (S/)
(S/)
Subproyecto A1-Rio Lacramarca 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 85,209,605.74 186,234,196.42
Subproyecto A2-Rio Lacramarca 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70 102,771,573.70
Subproyecto A3-Rio Lacramarca 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 19,935,309.95 53,188,211.88
Subproyecto A4-Quebrada Pampa
2,271,796.93 2,271,796.93 2,271,796.93 2,271,796.93 2,271,796.93 2,271,796.93
del Toro
Subproyecto A4-Rio Lacramarca 5,350,047.55 5,350,047.55 5,350,047.55 5,350,047.55 5,350,047.55 5,350,047.55 3,675,424.24 3,675,424.24 3,675,424.24 25,306,547.54 25,306,547.54 25,306,547.54
Hidromecanico de tomas 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 52,335,360.00 48,994,805.11
Arquitectura, urbanismo y
148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 148,247,124.84 4,672,800.00
paisajismo
Mejoramiento de la resiliencia de
la población y de las unidades
2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 2,149,488.00 1,015,325.16
productoras de bienes y servicios
públicos y privados
Afectaciones (adquisición
9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67 9,445,857.67
predios)
Costo Directo 415,998,509.78 415,998,509.78 415,998,509.78 415,998,509.78 415,998,509.78 425,444,367.45 426,041,541.07 426,041,541.07 426,041,541.07 447,672,664.37 447,672,664.37 433,901,114.41
Gestión del proyecto 9,769,376.96 16,022,511.39 16,022,511.39 17,748,711.39 17,748,711.39 7,979,334.43 7,979,334.43 11,556,589.86 11,556,589.86 11,556,589.86 11,556,589.86 11,556,589.86
Costos de gestión 9,759,376.96 9,769,376.96 9,769,376.96 9,769,376.96 9,769,376.96
Costos UKDT 6,253,134.43 6,253,134.43 6,253,134.43 6,253,134.43 6,253,134.43 6,253,134.43 9,830,389.86 9,830,389.86 9,830,389.86 9,830,389.86 9,830,389.86
Costos DAB 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00 1,726,200.00
Expediente Técnico 14,644,914.29 14,644,914.29 18,824,016.03 18,824,016.03 34,160,928.20 35,572,547.45 35,572,547.45 35,572,547.45 48,834,503.16 48,834,503.16 48,834,503.16 48,834,503.16
Subcontrato de diseño 14,644,914.29 14,644,914.29 18,824,016.03 18,824,016.03 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52 20,565,237.52
Costos de Gerenciamiento 13,595,690.68 13,595,690.68 13,595,690.68 13,595,690.68 26,857,646.39 26,857,646.39 26,857,646.39 26,857,646.39
Costos predial INGCONSA 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25 1,411,619.25
Supervisión 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50
Liquidación 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55
COSTO INDIRECTO 47,029,386.30 53,282,520.73 57,461,622.47 59,187,822.47 74,524,734.64 66,166,976.93 66,166,976.93 69,744,232.36 83,006,188.07 83,006,188.07 83,006,188.07 83,006,188.07
Costo de Control Concurrente
6,194,730.00 6,194,730.00
(CCC)
TOTAL 463,027,896.08 469,281,030.51 473,460,132.25 475,186,332.25 490,523,244.42 491,611,344.38 492,208,518.00 495,785,773.43 509,047,729.14 530,678,852.44 536,873,582.44 523,102,032.48
Fuente: Banco de Inversiones revisado el 28.08.2023 e Informe N° 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM.
Elaboración propia.
UKDT: Costos de Asistencia Técnica Especializada UKDT.
DAB: Dispute Adjudication Board.
ET: Expediente Técnico (Diseño).
G: Gerenciamiento.
T: Tarifa o Fee
C. CONCEPCIÓN TÉCNICA
De acuerdo con la información registrada en el Formato N° 07-A, el PI con CUI N° 2499818 tiene
registrado como objetivo central: “Creación del servicio de protección en riberas del rio Lacramarca
vulnerables ante peligros de inundación, en 58 comunidades en los Distritos de Mácate, Cáceres
del Perú y Chimbote de la Provincia de Santa – Departamento de Ancash”. Asimismo, la alternativa
de solución del PI viable es la siguiente:
Del análisis a la información remitida por la UEI-DSI para la presente solicitud de evaluación y
aprobación de consistencia, se advierte que la alternativa de solución del PI busca lograr el objetivo
central del PI, lo cual a su vez permite lograr la meta del producto asociado al cierre de las brechas
identificadas y priorizadas en la programación multianual referida a “Porcentaje de puntos críticos
en las riberas de los ríos ante peligros”; por lo tanto, se verifica que el objetivo del PI se mantiene
en la fase de Ejecución (Diseño Definitivo).
De acuerdo con lo informado por la UEI, existe una vinculación entre las acciones del PI en fase de
Ejecución y los medios fundamentales del PI viable, como se muestra en la siguiente Tabla:
7
Tabla N° 2: Vinculación de acciones del PI
Productos y acciones-Fase de ejecución del
Medios y acciones planteadas PI VIABLE Productos y acciones-PI viable
PI viable COMENTARIO
Medio Fundamental Acción viable Producto/componente Acción Producto/componente Acción
1.1. Mejoramiento y Sub proyecto A1:
Homogenización de los diques Sub proyecto A1:
cambio de sección Construcción de
existentes Construcción de
transversal del dique Diques, taludes,
Diques, taludes, Se mantiene el PI
Construcción de diques y formación de encauzamiento
encauzamiento puente, viable. Se ha aprobado
terrazas de avenida puente, gestión
gestión ambiental entre y registro de
1.2. Incremento de la ambiental entre la
la progresiva PK consistencia del
capacidad de Aumento de la capacidad de conducción 1.1. Estructura de 3+700(puente pardo), progresiva PK
subproyecto A1
conducción del cauce hidráulica en los puentes Pardo y protección para el hasta el PK 0+000 3+300(puente pardo),
Panamericana control y reducción de desembocadura hasta el PK 0+000
desbordes del rio desembocadura
Lacramarca Sub proyecto A2:
Sub proyecto A2:
Construcción de
Construcción de
diques, taludes,
diques, taludes, Objeto de la presente
1.3. Adecuada encausamiento,
Construcción de arquetas de compuertas encausamiento, solicitud de aprobación
extracción y retorno retornos, tomas;
para el control de la conexión del cauce retornos, tomas; 1.1. Estructura de y registro de
del agua del cauce a gestión ambiental;
con las parcelas de cultivo gestión ambiental; protección para el consistencia de
parcelas de cultivo desde la progresiva
desde la progresiva PK control y reducción de consistencia
PK 3+300 (puente
3+700 (puente pardo), desbordes del rio
pardo), hasta el PK
hasta el PK 21+900 Lacramarca
20+960
1.4. Afianzamiento Sub proyecto A3.
Homogenización de los diques
continuidad de los Sub proyecto A3. Construcción de
existentes
diques Construcción de estructura de
estructura de protección: De
Se mantiene el PI
protección: De diques, diques,
viable. Se ha aprobado
1.5. Mejoramiento de encausamiento encausamiento
y registro de
la sección transversal retornos, tomas, retornos, tomas,
Construcción y reconstrucción de diques consistencia del
del cauce para la puente, gestión puente, gestión
en puntos críticos subproyecto A3
conducción de ambiental; entre las ambiental; entre las
grandes caudales progresivas PK 1+900 progresivas PK
al PK 22+050. 20+960 al PK
26+137.
1.6. Adecuación de Reconstrucción de tomas existentes en Acción A5.-Adquisicion Acción A5.- Se mantiene el PI
tomas en el cauce el cauce de sistema Adquisicion de viable. es objeto parcial
8
Productos y acciones-Fase de ejecución del
Medios y acciones planteadas PI VIABLE Productos y acciones-PI viable
PI viable COMENTARIO
Medio Fundamental Acción viable Producto/componente Acción Producto/componente Acción
Hidromecánico de sistema de la presente solicitud
tomas Hidromecánico de de aprobación y registro
tomas de consistencia
1.7. Adecuación de la Construcción del nuevo Sifón del canal
infraestructura del Carlos Leigh
canal Carlos Leigh en
Construcción de acueducto del canal
el cruce con el rio Se mantiene el PI
Carlos Leigh
Lacramarca viable. Se ha aprobado
Sub proyecto A4. -rio
Ampliación del cauce del rio Lacramarca y registro de
Lacramarca.
1.8. Mejoramiento de en el cruce con el tramo cubierto del consistencia del
la capacidad de canal Chinecas Sub proyecto A4. subproyecto A4
conducción y Ampliación del cauce del rio Lacramarca Construcción de
ampliación de los en el cruce con el tramo a cielo abierto diques, encausamiento
cauces en los cruces del canal Chinecas gestión ambiental;
del canal Chinecas Construcción del dique para el entre los cruces del rio
con la Quebrada encauzamiento de las aguas de Lacramarca con la
Pampa del Toro avenidas de la quebrada Pampa del Toro Quebrada Pampa del Se mantiene la
en el cruce con el canal Chinecas Toro. correspondencia con el
Implementación del plan de manejo medio fundamental 1.8
1.9. Mitigación del Subproyecto A4.
ambiental durante el proceso de y el objetivo de la acción
impacto ambiental Quebrada Pampa del
construcción viable, además incluye
2.1. Control y limpieza Toro
el encauzamiento y
de sedimentos en el Descolmatación y desbroce de cauce gestión ambiental
cauce
9
Productos y acciones-Fase de ejecución del
Medios y acciones planteadas PI VIABLE Productos y acciones-PI viable
PI viable COMENTARIO
Medio Fundamental Acción viable Producto/componente Acción Producto/componente Acción
aborda como una
acción independiente.
3.1. Fortalecer la
articulación
Creación y consolidación de instancia
institucional para la
coordinadora y de monitoreo de las
gestión de los riesgos
acciones de gestión de inundaciones e
de inundaciones e
interrupción de los servicios publicas
interrupción de los
servicios púbicos
Actualización y adecuación de la
Acción A5.- Acción A7.-
normatividad municipal para la
Implementación de Implementación de
protección y ocupación adecuada de la Se mantiene el PI
capacidades y capacidades y
faja marginal viable. Es objeto parcial
Asistencia Técnica en Asistencia Técnica en
Difusión de información sobre las de la presente solicitud
Gestión de Riesgos de Gestión de Riesgos
3.2. Control del regulaciones de aprobación y registro
Desastres y/o de Desastres y/o
cumplimiento del Difusión de información sobre las de consistencia
Socavación en ribera Socavación en ribera
marco regulatorio del intervenciones de los componentes del
2.1. Mejoramiento de la de rio Lacramarca 2.1. Mejoramiento de la de rio Lacramarca
uso del territorio y PCIMM de la cuenca Lacramarca y sus
resiliencia de la resiliencia de la
ocupación adecuada beneficios Implementación del sistema
población y UP públicas población y UP públicas
de la faja marginal de monitoreo y control del uso del
y privadas y privadas
territorio y ocupación adecuada de la faja
marginal Formación y
difusión de conocimientos sobre los
riesgos por inundaciones y movimiento
de masas en la cuenca Lacramarca
3.3. Mejora del Esta Acción A8, no está
conocimiento y asociada al medio
percepción de las fundamental 3.3 ni al
Planificación y elaboración de
entidades para medio fundamental 3.4.
expedientes de preinversión e inversión Acción A8.-
planificar y proveer Por lo que, no
para acciones complementarias de Elaboración de Estudio
iniciativas de contribuyendo al
reducción y control de riesgos por de reducción de riesgos
preinversión e cumplimiento de dichos
inundaciones
inversión para control objetivos, no han sido
y reducción del riego abordados en la etapa
por inundaciones de diseño.
10
Productos y acciones-Fase de ejecución del
Medios y acciones planteadas PI VIABLE Productos y acciones-PI viable
PI viable COMENTARIO
Medio Fundamental Acción viable Producto/componente Acción Producto/componente Acción
3.4 Mejora en la
Capacitación e inducción para gestores
percepción y
públicas y privados para la incorporación
compromiso para
de medidas de prevención de los riesgos
incorporar la gestión
por inundación en las zonas de riesgos
de riesgos por
Regulación y control de la adopción de
inundaciones en los
medidas de prevención de riesgos en las
instrumentos de
entidades y servicios públicos ubicados
gestión pública,
en las zonas con riesgo de inundación.
privada y comunal
Difusión de información y sensibilización Esta Acción A9, se
3.5. Generación de
a la población en general sobre los desarrolla dentro cada
conciencia y
peligro, vulnerabilidad y riesgos en la acción asociada al
compromiso de la
cuenca Lacramarca producto “Estructura de
población para adoptar
Difusión y promoción de buenas Acción A9.-Elaboracion protección para el
prácticas de
prácticas en la población de prevención de Estudio de control y reducción de
prevención y contribuir
de riesgos por inundaciones monitoreo arqueológico desbordes del rio
a la sostenibilidad de
Implementación de instancias de Lacramarca”. Por lo que
las acciones de
monitoreo y vigilancia de la en el ET/DE ya no se
prevención y control
implementación de acciones de aborda como una
del riesgo
prevención y control de riesgos acción independiente.
Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM e INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM.
11
Tabla N° 3: Costo de Inversión del PI viable y en fase de Ejecución, del PI con CUI N° 2525796
PROYECTO INVERSION PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE MODIFICADO OBJETO DE CONSISTENCIA (ET)-
HASTA EDI A1-RL A2-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO
Activo Costos de Costos de Costos de AL PI VIABLE
Acción estratégico Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
esencial de Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida medida medida
Sub proyecto La ingeniería de detalle
A1: Diques, cuenta con estudios
taludes, especializados que ha
encauzamiento permitido definir la
puente, gestión ubicación y cantidad de
Construcción
ambiental entre diques, en relación al PI
de estructura M 4,282.71 85,209,605.74 M 6,719.27 186,234,196.42 M 6,719.27 186,234,196.42
la progresiva Viable
de protección
PK Los costos se han
3+700(puente actualizado y
pardo), hasta el concordado con los
PK 0+000 metrados finales de los
desembocadura diques proyectados
Estructura de
Sub proyecto La ingeniería de detalle
protección
A2: De cuenta con estudios
para el
diques, taludes, especializados que ha
control y
encausamiento, permitido definir la
reducción de
retornos, tomas; ubicación y cantidad de
desbordes Construcción
gestión diques, en relacion al PI
del rio de estructura M 10,450.17 102,771,573.70 M 10,450.17 102,771,573.70 M 32,568.92 282,061,305.67
ambiental; Viable
Lacramarca de protección
desde la Los costos se han
progresiva PK actualizado y
3+700 (puente concordado con los
pardo), hasta el metrados finales de los
PK 21+900 diques proyectados
Sub proyecto La ingeniería de detalle
A3. cuenta con estudios
Construcción Construcción de especializados que ha
de estructura estructura de M 2,689.56 19,935,309.95 M 10,243.55 53,188,211.88 M 10,243.55 53,188,211.88 permitido definir la
de protección protección: De ubicación y cantidad de
diques, diques, en relación al PI
encausamiento Viable
12
PROYECTO INVERSION PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE MODIFICADO OBJETO DE CONSISTENCIA (ET)-
HASTA EDI A1-RL A2-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO
Activo Costos de Costos de Costos de AL PI VIABLE
Acción estratégico Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
esencial de Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida medida medida
retornos, tomas, Los costos se han
puente, gestión actualizado y
ambiental; entre concordado con los
las progresivas metrados finales de los
PK 1+900 al PK diques proyectados
22+050.
Sub proyecto
A4. De diques,
encausamiento Se mantiene ha sido
gestión registrado en el BI con
ambiental; entre consistencia del EDI
los cruces del M 732.07 5,350,047.55 M 7,318.85 25,306,547.54 M 7,318.85 25,306,547.54 PdT., no es objeto de la
rio Lacramarca presente solicitud de
con la aprobación y registro de
Quebrada consistencia
Construcción
Pampa del
de estructura
Toro.
de protección
Sub proyecto
A4-PdT. De Se mantiene ha sido
diques de registrado en el BI con
encauzamiento consistencia del EDI
gestión 380.00 M 375.63 2,271,796.93 M 375.63 2,271,796.93 PdT., no es objeto de la
ambiental; en la presente solicitud de
Quebrada aprobación y registro de
Pampa del consistencia
Toro.
Se ha deducido por
Adquisición de Hidromecánico haberse incluido la
m3/s 11.3 52,335,360.00 m3/s 11.3 48,994,805.11 m3/s 11.3 0.00
sistema de tomas acción en los EDI de los
subproyectos A3 y A2
Arquitectura, Se ha deducido por
Construcción
urbanismo y Ha 141.45 148,247,124.84 Ha 141.45 4,672,800.00 Ha 141.45 0.00 haberse incluido la
de área verde
paisajismo acción en los EDI de los
13
PROYECTO INVERSION PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE MODIFICADO OBJETO DE CONSISTENCIA (ET)-
HASTA EDI A1-RL A2-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO
Activo Costos de Costos de Costos de AL PI VIABLE
Acción estratégico Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
esencial de Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida medida medida
subproyectos A3, A2 y
A1
Realizado en quinta
Adquisición Terreno
Ha 265.05 9,445,857.67 Ha 386.06 9,445,857.67 modificatoria -reubicado
terrena disponible
de ítem gestión
De capacidades
y Asistencia Se ha elaborado el plan
Tecnica en capacidades y
Implementación Gestión de Asistencia Tecnica en
de Riesgos de Unidad 83.00 1,246,080.00 Unidad 83.00 592,318.99 Unidad 22.00 231,850.00 Gestión de Riesgos de
conocimiento Desastres y/o Desastres y/o
Mejoramiento
Socavación en Socavación en ribera de
de la
ribera de rio rio Lacramarca
resiliencia de
Lacramarca
la población y
Implementación Estudio de Esta Acción no han sido
UP públicas y
de reducción de Unidad 1.00 623,040.00 Unidad 1.00 296,938.29 Unidad 1.00 - abordados en la etapa
privadas
conocimiento riesgos de diseño.
Se ha deducido por
Implementación Estudio de haberse incluido la
de monitoreo Unidad 1.00 280,368.00 Unidad 1.00 126,067.88 Unidad 1.00 0.00 acción en los EDI de los
conocimiento arqueológico subproyectos A4, A3, A2
y A1
Costo directo 415,998,509.78 433,901,114.41 558,739,766.11 1.34
Costos Indirectos 47,029,386.30 89,200,918.07 89,200,918.07 1.90
Gestión del
9,769,376.96 11,556,589.86 11,556,589.86 1.18
proyecto
Realizado en primera
Costos UKDT 9,830,389.86 9,830,389.86
modificatoria
Realizado en tercera
Costos DAB 1,726,200.00 1,726,200.00
modificatoria
Expediente Realizado en segunda y
14,644,914.29 48,834,503.16 48,834,503.16 3.33
técnico quinta modificatoria
14
PROYECTO INVERSION PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION DECLARADO VIABLE MODIFICADO OBJETO DE CONSISTENCIA (ET)-
HASTA EDI A1-RL A2-RL
VARIACION
Producto/ Acción sobre los activos PORCENTUAL
Dimensión Física Dimensión Física Dimensión Física COMENTARIO
Componente RESPECTO
Activo Costos de Costos de Costos de AL PI VIABLE
Acción estratégico Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/) Unidad Inversión (S/)
esencial de Cantidad de Cantidad de Cantidad
medida medida medida
Subcontrato de Realizado en segunda y
20,565,237.52 20,565,237.52
diseño quinta modificatoria
costo de Realizado en séptima
26,857,646.39 26,857,646.39
Gerenciamiento modificatoria
Realizado en cuarta
Costo de tarifa 1,411,619.25 1,411,619.25
modificatoria
Supervisión 20,522,964.50 20,522,964.50 20,522,964.50 1
Liquidación 2,092,130.55 2,092,130.55 2,092,130.55 1
Costo control
6,194,730.00 6,194,730.00
concurrente
TOTAL,
463,027,896.08 523,102,032.48 647,940,684.18 1.40
INVERSION
Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM e INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM.
15
3.6. Descripción de la alternativa de solución desarrollada en el PI en fase de Ejecución
16
• Topografía
Con fecha 25.10.2022, mediante Flujo de Trabajo N° WF-119466 fue aceptado por la
ARCC el “Levantamiento de Detalle a Escala 1:500”, mediante documento Aconex:
400197-OHL001-000-XX-RP-TP-000014 en revisión 04.
En función del área de vuelo, fue necesario establecer puntos de fotocontrol a lo largo
de toda la subcuenca, materializados con cal y representados en forma de cruz con
fin de identificarlos y ser medidos previamente por técnicas clásicas de topografía con
el objetivo de georreferenciar y escalar el modelo tridimensional (MDT) obtenido tras
su procesamiento en gabinete. Dichos puntos de apoyo se distribuyeron de forma
homogénea cada 300 m a lo largo de la subcuenca.
17
Geológicamente, el cauce y contornos del río Lacramarca se encuentra conformado
por depósitos Cuaternarios recientes fluviales y aluviales; el cauce en si contiene
mayormente lodos y arenas de compacidad suelta, mostrándose como un cauce o
quebrada activa.
• Hidrología:
Para el desarrollo del estudio hidrológico, se recopiló información de la plataforma de
datos grillados espaciales de información climática provenientes del servicio Nacional
de Meteorología e Hidrología (SENAMHI), data que también fue utilizada en el estudio
hidrológico del perfil, que, mediante un análisis de regionalización temporal, con la
data de registros de precipitaciones máximas diarias de estaciones cercanas a la
cuenca, se pudo determinar los diferentes caudales con cambio climático para los
siguientes periodos de retorno: 2,10, 25, 50, 100, 200, 500, 1000 años y FEN 2017,
mediante un modelamiento hidrológico semidistribuido de transformación de lluvia a
escorrentía.
Los resultados de los hidrogramas a utilizar dentro del modelamiento hidráulico, son
los caudales considerando el cambio climático, en el cual se afecta sobre la
precipitación, el factor de corrección climática del 8.95% correspondiente a un
escenario RCP 4.5 en un horizonte medio al 2050. Para el tramo de intervención del
subproyecto A2 se configuró el tránsito del caudal para un periodo de retorno de 100
años con el valor de 205.20 m3/s, que cubre el caudal esperado del FEN 2017 de
146.10m3/s, y el caudal máximo de 176 m3/s, para un periodo de retorno de 100 años,
sin factor cambio climático para el prediseño de diques a nivel de Perfil.
18
precipitación máxima diaria y variación del nivel medio del mar que se aplicarán sobre
los valores obtenidos del análisis tendencial estadístico. Se ha considerado el efecto
del cambio climático RCP 4.5 basado en la estimación regional de SENAMHI y las
proyecciones del modelo CMIP6 del sexto informe de evaluación (IE6), cuya
proyección en el año horizonte 2050 tendrá una variación del 8.95% sobre la
precipitación máxima en 24 horas. El factor de cambio climático, ha sido calculado
tomando en cuenta el horizonte de la vida útil del tipo de infraestructura proyectada,
como es el caso de las defensas ribereñas, que se estima en 30 años.
• Modelamiento Hidráulico:
A nivel de fase de Ejecución se ha elaborado el Modelamiento hidráulico en situación
sin proyecto con infraestructura existente en condición de máximas avenidas
provenientes del Fenómeno El Niño y para los distintos períodos de retorno (2, 10, 25,
50, 100, 200, FEN 2017).
Con fecha 30.03.2022 mediante Flujo de Trabajo N° WF-072089 fue aceptado por la
ARCC el “Modelo hidráulico base integrado con soluciones propuestas” de código
Aconex: 400197- OHL001-000-XX-RP-HD-000008 en Rev02.
El modelamiento del río Lacramarca ha permitido entender la relación entre la
topografía del cauce, y los volúmenes de agua y sedimentos transportados en los
distintos periodos de retorno estudiados.
Se ha tenido en cuenta la geomorfología del cauce a lo largo del tiempo y los
antecedentes históricos registrados, especialmente en el caso del evento del
fenómeno del niño del año 2017.
Las fases principales han consistido en:
• Visita de campo desde el punto de vista hidrológico e hidráulico, con el
reconocimiento de las infraestructuras, sobre todo las transversales al flujo de
agua, que suponen obstrucciones u modifican el funcionamiento hidráulico del
cauce analizado.
19
• Trabajo en gabinete con la utilización del modelo hidráulico bidimensional Iber 2D,
el cual posee 2 módulos de cálculo, el módulo hidrodinámico y de transporte de
sedimentos que permite analizar el comportamiento del cauce en la situación de
lecho fijo y lecho móvil.
• Análisis hidráulico de las soluciones planteadas en el Perfil.
• Propuesta de nuevas soluciones desde el punto de vista hidráulico, que se
desarrollarán con detalle en la fase 3 b y que permitirán la elección del periodo de
diseño para las obras de las soluciones adoptadas.
• Diseño Hidráulico:
• En el río Lacramarca se alcanzan velocidades pico muy elevadas de hasta 6.79
m/s; sin embargo, las mismas no son representativas del régimen de velocidad del
río.
• Las velocidades inferiores a 1.75 m/s son residuales y apenas tienen presencia en
el río.
• El rango de velocidades que presenta una mayor persistencia en el río oscila entre
los 2.00 y 3.40 m/s, que se presentan en el 80% de todo el tramo estudiado.
Como se desprende del estudio realizado, el resguardo varía entre 0.75 y 0.95 m en
función de la velocidad del tramo del río. Como la altura del enrocado es la suma del
tirante de agua más el bordo libre esta es variable, lo que obliga a que cada sección
de río tenga su propia altura lo que sería imposible de materializar. Es por ello que se
requiere agrupar resguardos por tramos de río homogéneos que proporcionen alturas
constantes de enrocado en dichos tramos, dejando por tanto variable la altura del
resguardo.
20
Tabla N° 4: Variaciones del Planteamiento Técnico
Estudio Definitivo
PI Viable (Expediente Técnico) Justificación
Se ubican 9,300 m diques Se ubican: 32,568.92 m De acuerdo a los estudios básicos a mayor detalle de:
con protección de diques con enrocados en topografía, hidrología, hidráulica y geotécnica, se ha
hidrosiembra y 1200 m talud interior, 17,660 m de incrementado y ubicado los diques enrocados en ambas
diques protegidos con descolmatación, 08 tomas márgenes del rio Lacramarca, en el tramo: 3+300 - 20+960,
enrocado, 45,827 m de de captación y 34 retornos, la variación se debe también, a que ha variado el trazo y
encauzamiento de cauce, en el tramo: 3+300 – 20+960 eje del rio; sin embargo, se está manteniendo la alternativa
11 tomas de captación y del rio Lacramarca. de solución del perfil. La justificación técnica principal es
LOCALIZACIÓN
33 retorno en el tramo: que los resultados del estudio geotécnico, indica que los
3+300- 21+900 del rio diques existentes están conformados por material de
Lacramarca, relleno sin clasificación, ni compactación que con los
caudales máximos obtenidos fácilmente serian
erosionados, produciéndose las inundaciones de las
mismas UP e incrementándose en magnitudes. El sustento
técnico especifico del incremento de longitudes de diques
en el subproyecto A2, se detalla en el estudio de geotecnia
del EDI SP-A2, con numero de documento: 400197-
OHL001-501-XX-BD-GE-000004 y correo ACONEX:
ARCC1-WTRAN-276606, aceptado por el Gerente del
Proyecto.
Se realiza el prediseño de Se realiza el diseño Con base a los Estudios de hidrología independiente del
diques a nivel de perfil con definitivo de los diques rio Lacramarca, elaborados a mayor detalle, e
un caudal máximo de 176 enrocados, considerando el incorporando el factor cambio climático, se determina un
m3/s, para un periodo de caudal máximo de 205.20 incremento en el caudal máximo.
retorno de 100 años, sin m3/s, realizado en base al
factor cambio climático. modelamiento hidráulico
independiente del rio
TAMAÑO
Lacramarca y para un
periodo de retorno de 100
años y teniendo en cuenta el
factor cambio climático. El
factor utilizado para el
caudal de diseño es 8.95%
para un escenario RCP 4.5,
con proyección en el año
horizonte 2050
Los diques esta previstos Se plantea la conformación La conformación del cuerpo de diques con material propio
conformarlos con material de diques con material y protegido con enrocado garantiza la calidad y vida útil de
TECNOLOGÍA
propio, protegidos con propio y, transportado, la estructura. Además, disminuyen los costos de operación
vegetación (hidrosiembra) enrocando en su talud y mantenimiento, debido a que se elimina el riego de las
y enrocados interior. Además, se plantas en el talud del dique.
conforma parte del cuerpo
del dique utilizando grava de
16” y 6”
Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM e
INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM.
21
parámetros geotécnicos, que han demostrado la instabilidad y erosión de la
totalidad de los diques y taludes existentes en el rio Lacramarca con los caudales
máximos, requiriendo su conformación de cuerpo de diques y protección de
taludes interiores se ha planteado con enrocado.
3.8. Criterio técnico y/o justificación normativa para realizar el diseño y ejecución por
sectores, etapas, tramos, otros (de corresponder)
Los criterios considerados han sido: el estudio definitivo de la acción: subproyecto A2-
Rio Lacramarca, se ha realizado amparado en la sección S410 – Definición de
Culminación Seccional del Volumen 2B del Contrato NEC3F del Paquete11- R07, en
la cual se señala que, con el objetivo de acelerar las obras hasta su culminación, el
diseño se entregará por secciones, permitiendo que la fase de construcción comience
en tramos y/o secciones; accediendo así a la aplicación del sistema de Fast track en
la ejecución del PI del paquete 11- R07.
Igualmente, para realizar el diseño y ejecución por sectores o subproyectos, se ha
tenido en cuenta los tramos por subproyectos establecidos en el perfil viable del
proyecto.
El subproyecto A2-Rio Lacramarca, a nivel de estudio definitivo de ingeniería cumple
con los aspectos técnicos para integrase a los diseños de los demás subproyectos,
siendo estos los siguientes:
• Estudios básicos: Topografía, geología, geomorfología, geotecnia, hidrología,
modelamiento hidráulico, se han realizado de manera integral.
22
• La topografía se ha realizado íntegramente desde el PK 0+000 hasta 28+875,
desarrollando un trazo y pendiente que guardan concordancia con los
especificados en cada subproyecto.
23
Tabla N° 5: Estrategia de paquetizacion del PI
PRODUCTO ACCIONES
SUBPROYECTO A1: Construcción de 5,321.77 m de Diques, Rampas de acceso 06
unid, Descolmatación de 3,300.00 m, Construcción de 01 de Puente, Interferencia de
servicios públicos, gestión ambiental, reboses 02 unid., desde PK 0+000
(desembocadura) al 3+300.
SUBPROYECTO A2: Construcción de 32,568.92 m de Diques, rampas de acceso 22
unid, descolmatación de 17,660 m, construcción de 34 retornos, construcción de 8 tomas
Estructura de de captación, paisajismo, Interferencia de servicios públicos, gestión ambiental; desde
protección para el PK 3+300 hasta el PK 20+960).
control y reducción subproyecto A3: Construcción de 10,243.50 m de Diques, construcción de 02 rampas
de desbordes del de acceso, descolmatación de 5,177 m, construcción de 01 retorno, construcción de 02
rio Lacramarca tomas de captación, construcción de 01 sifón, gestión ambiental; desde PK 20+960
hasta el PK 26+137
SUBPROYECTO A4-RL: Construcción de 7,318.85 m de Diques, construcción de 50 m
de muro de concreto armado, construcción de 10 rampas, descolmatación de 4,291.90
m y gestión ambiental; Desde pk 26+137 hasta Pk 28+875
SUBPROYCTO A4-Qda PT-: Construcción de 375.63 m de Diques, enrocado de 560 m
dé cauce de quebrada y gestión ambiental; Desde Pk 1+000 hasta Pk 1+800
Mejoramiento de la
Resiliencia de la ACCION 5: Implementación de 22 Capacitaciones y Asistencia Técnica en Gestión de
Población y UP Riesgo y Desastres ante Inundación y/o Socavación en Rivera de Río Lacramarca.
públicas y privadas
Fuente: MEMORANDO N° 5391 -2023-ARCC/DE/DSI, Informe N° 079-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC, INFORME Nº 293-2023-
ARCC/DE/DSI-LAHM e INFORME N.º 010-2023-ARCC/DE/DSI-HCM
D. DIMENSIONAMIENTO
3.10. Con respecto al área de influencia, producto del Diseño Definitivo y los estudios
básicos más detallados, se tuvo variaciones en el área de inundación debido al
aumento del caudal máximo por la inclusión del factor cambio climático (8.95%)
evaluado para un escenario RCP 4.5 a un horizonte medio de 2050 en el estudio
hidrológico.
24
Figura N° 3. Mapa del área de Influencia del PI viable con un TR=100 Años
Área de
influencia del
Perfil viable
25
Figura N° 4. Mapa del área de Influencia del PI en fase de ejecución con un
TR=100 Años
Área de influencia
del PI en fase de
ejecución
26
3.11. En esta tipología de proyectos la demanda del proyecto esta determinado por las
Unidades Productoras de Bienes y Servicios (UP). En el Estudio Definitivo (EDI), se
presenta algunas variaciones en el número de UP a proteger con el proyecto, esto
debido a estudios de topografía, hidrología, modelamiento hidráulico, entre otros,
realizados a mayor detalle, pasando de 174 en el PI viable a 156 en el diseño definitivo,
como se detalla en las tablas siguientes:
27
3.12. En relación a los puntos críticos, en el Perfil se identificaron 17 puntos críticos; sin
embargo, a nivel de Diseño Definitivo, como resultado de los estudios a mayor detalle,
se identificaron 23 puntos críticos, los cuales coinciden con la cantidad de puntos
críticos de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), como se detalla a continuación:
28
E. CUMPLIMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIABILIDAD DEL PI
3.13. Con relación a la actualización de los indicadores de rentabilidad social del PI con CUI
N° 2499818, la evaluación social del PI viable se realizó en un horizonte de evaluación
de 13 años (03 años de inversión, y 10 años de funcionamiento).
3.14. Asimismo, para la evaluación social presentada por la UEI-DSI, ha considerado los
beneficios netos obtenidos en el estudio del SCBA integrado, para un periodo de
retorno de 100 años, elaborado por el contratista y aceptado por el Gerente de
Proyecto mediante documento Aconex: 400107-OHL001-000-XX-RP-ZZ-000086-R01
de fecha 07.05.2022. Se precisa que, de los beneficios totales estimados en el SCBA,
se descontaron los beneficios asociados a la Infraestructura de protección, por no
corresponder a una Unidad Productora (UP), obteniendo como beneficios totales
asociados al PI, un monto que asciende a S/ 848,474,198.19.
29
Tabla N° 11: Comparativo del plazo del PI viable vs Diseño Definitivo
30
IV. CONCLUSIONES
4.4. Por otro lado, si bien los costos de Inversión se incrementaron en S/ 184,912,788.10
(39.94%) y los beneficios se reducen en aproximadamente S/ 191,036,405 (18.56%)
respecto al estudio de preinversión; los indicadores de rentabilidad social siguen
siendo favorables, pasando el VAN de S/ 115,186,665.74 (TIR 29.14%) en la
preinversión a S/ 350,143,023.80 (TIR 18.38%) con los resultados del Diseño
Definitivo.
4.5. La UF, en el marco de sus competencias, aprueba la consistencia del PI con CUI
N° 2499818, considerando el Diseño Definitivo de las acciones del “Subproyecto A2 -
Río Lacramarca” y “Plan de Capacitación en gestión de desastres para el control de
inundaciones y movimientos de masa”, que se sustentan en el Informe N° 079-2023-
ARCC/DE/DSI-LJRC, Informe Nº 293-2023-ARCC/DE/DSI-LAHM e Informe Nº 010-
2023-ARCC/DE/DSI-HCM presentados por la UEI-DSI.
V. RECOMENDACIONES
5.1. La UEI, en el marco de sus funciones, debe cautelar que se mantenga la concepción
técnica, dimensionamiento y condiciones de viabilidad del PI durante la ejecución
física del mismo, acorde con el numeral 33.2 del artículo 33 de la Directiva General
del Invierte.pe.
31
5.3. La UEI es responsable de verificar que se cuenten con la disponibilidad del predio o
terreno, licencias, permisos y autorizaciones respectivas antes del inicio de la
ejecución física del PI acorde con lo señalado en los numerales 32.1 y 32.2 del artículo
32 de la Directiva General del Invierte.pe.
3.1. La UEI de la ARCC debe tener en cuenta que la ejecución física del PI inicia una vez
aprobado el ET o DE (Diseño Definitivo), conforme a lo establecido en el numeral 33.1
del artículo 33 de la Directiva General del Invierte.pe.
3.2. Se recomienda remitir el presente informe a la UEI para los fines que estime
conveniente.
Atentamente,
-------------------------------------------------- --------------------------------------------------
Ing. Milar Patrick Cornejo Podestá Ing. Aldo Zegarra Moran
Especialista III en Inversiones Especialista II en Inversiones
Autoridad para la Reconstrucción con Autoridad para la Reconstrucción con
Cambios Cambios
--------------------------------------------------
Ing. Adhemir Gastón Ramírez Rivera
Responsable de la Unidad Formuladora
Autoridad para la Reconstrucción con Cambios
32
29/8/23, 14:29 Correo: Oscar Estrada Marengo - Outlook
Adjuntando:
https://autoridadpareco-
my.sharepoint.com/:f:/g/personal/dsi_463_rcc_gob_pe/EsQQPS8PDoJIijWSESnjD0MB5C-
tVZ6Uaa-jQL3KApRoSg?e=FQpK9c
Atte.
https://outlook.office.com/mail/inbox/id/AAQkADJlNjhhNWQwLTQ4NzQtNGViNS05ZjJjLTUwMzg5Y2IzMGY4YwAQANbZGtqEJ%2BBNlWiMlycgv… 1/3
29/8/23, 14:29 Correo: Oscar Estrada Marengo - Outlook
Ante todo recibe un cordial saludo, por encargo del responsable de la Unidad Formuladora (UF) de
la Dirección de Articulación de Inversiones (DAI) de la ARCC, me dirijo a usted en atención al
documento de la referencia, mediante el cual la Dirección de Soluciones Integrales (DSI) de la
ARCC remite información correspondiente al levantamiento de observaciones y/o comentarios a la
solicitud de aprobación y registro de consistencia de la acción: "Subproyecto A2 - Rio Lacramarca" y
de la acción: "Plan de Capacitación en gestión de desastres para el control de inundaciones y
movimientos de masa del PI con CUI 2499818”.
Al respecto, luego de revisado la información remitida, se tienen los siguientes comentarios que
deberán ser aclarado y/o absueltos, por la Gerencia de Proyectos:
En ese sentido, se solicita remitir por este medio, a la brevedad la información requerida, a fin de
contar con el sustento necesario para la consistencia del referido PI.
Finalmente, en relación al Formato N° 08-A, si producto de los comentarios debe ser actualizada,
remitir el indicado formato debidamente firmado por la Gerencia de Proyecto y la UEI-DSI.
Atentamente.
https://outlook.office.com/mail/inbox/id/AAQkADJlNjhhNWQwLTQ4NzQtNGViNS05ZjJjLTUwMzg5Y2IzMGY4YwAQANbZGtqEJ%2BBNlWiMlycgv… 2/3
29/8/23, 14:29 Correo: Oscar Estrada Marengo - Outlook
https://outlook.office.com/mail/inbox/id/AAQkADJlNjhhNWQwLTQ4NzQtNGViNS05ZjJjLTUwMzg5Y2IzMGY4YwAQANbZGtqEJ%2BBNlWiMlycgv… 3/3
FORMATO N° 08-A:
"Creacion del servicio de proteccion en riberas del rio Lacramarca vulnerables ante peligros de inundaciòn en 58 comunidades en los Distritos de Macate, Càceresdel Perù y Chimbote de la
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Provincia de Santa - Departamento de Ancash"
UNIDAD(ES) PRODUCTORA (S) Sistema de protecciòn ante inundaciones en Riberas del Rio Lacramarca
-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE ASOCIACION VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE
-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE LA CRAMARCA BAJA (SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO)
SERVICIO DE
PROTECCION ANTE UP SIN PROTECCION 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
PELIGROS
Adquisicion de
HIDROMECÁNICO DE TOMAS Equipamiento Sistema 45 m3/s 11.3 52,335,360.00 ARCC
Sistema
Construccion de
Arquitectura, urbanismo y paisajismo Infraestructura natural Unidad 1.00 Ha 141.45 148,247,124.84 ARCC
area verde
Implementacion de De capacidades y Asistenia Tecnica en Numero de
Intangibles 1.00 Unidad 83.00 1,246,080.00 ARCC
Mejoramiento de la conocimiento Gestion de Riesgos de Desastres y/o capacitaciones
Resilencia de la Implementacion de
Estudio de reduccion de riesgos Intangibles Nª de informes 1.00 Unidad 1.00 623,040.00 ARCC
Poblacion y UP publicas conocimiento
y privadas
y privadas Implementacion de
Estudio de monitoreo arqueologico Intangibles Nª de informes 1.00 Unidad 1.00 280,368.00 ARCC
conocimiento
TOTAL COSTO DIRECTO 415,998,509.78 ARCC
Gestión del proyecto 9,769,376.96 ARCC
Expediente Técnico o Doc. Equivalente 14,644,914.29 ARCC
Supervisión 20,522,964.50 ARCC
Liquidación 2,092,130.55 ARCC
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 47,029,386.30 ARCC
INVERSION TOTAL DEL PI 463,027,896.08 ARCC
FASE DE EJECUCIÓN
PROYECTO DECLARADO VIABLE ACTUALIZADO
Producto/ Acción sobre los activos Tipo de Factor Unidades Físicas Unidades de Tamaño
Componente Costos de Inversión (S/) UEI
Acción Activo estratégico esencial Productivo Cantidad Cantidad
U.M. U.M.
Adquisicion de
Terreno disponible Terreno Unidad 161.00 Ha 386.06 9,445,857.67 PCM008
terreno
Mejoramiento de la De capacidades y Asistenia Tecnica en
Resilencia de la Implementacion de Numero de
Gestion de Riesgos de Desastres y/o Intangibles 1.00 Unidad 22.00 231,850.00 PCM008
Poblacion y UP publicas conocimiento capacitaciones
Socavacion en ribera de rio Lacramarca
y privadas
TOTAL COSTO DIRECTO 558,739,766.11
Gestión del proyecto 11,556,589.86 PCM008
Expediente Técnico o Doc. Equivalente 48,834,503.16 PCM008
Supervisión 20,522,964.50 PCM008
Liquidación 2,092,130.55 PCM008
Csto de control concurrente 6,194,730.00 PCM008
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 89,200,918.07 PCM008
647,940,684.18 PCM008
INVERSION TOTAL DEL PI
PERIODO
COSTOS (Soles)
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Mantenimiento 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03 4,957,907.03
Se alcanza las Tabla N°04 y Tabla N°5, corregidas absolviendo los comentarios indicados.
“DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
Se ha elaborado el plan
De capacidades y Asistencia Tecnica en capacidades y Asistencia Tecnica
Implementación
Gestión de Riesgos de Desastres y/o Unidad 83.00 1,246,080.00 Unidad 83.00 592,318.99 Unidad 22.00 231,850.00 en Gestión de Riesgos de Desastres
de conocimiento
Socavación en ribera de rio Lacramarca y/o Socavación en ribera de rio
Lacramarca
Mejoramiento
de la resiliencia
Implementación Esta Acción no han sido abordados
de la población Estudio de reducción de riesgos Unidad 1.00 623,040.00 Unidad 1.00 296,938.29 Unidad 1.00 -
de conocimiento en la etapa de diseño.
y UP públicas y
privadas
costo de
26,857,646.39 26,857,646.39 Realizado en séptima modificatoria
Gerenciamiento
PRODUCTO ACCIONES
Fuente: elaboración con datos de los EDIS de los subproyectos -rio Lacramarca
Del link “REF. e) Contrato Ppto. Capacitaciones rio Lacramarca v2”, del informe de
levantamiento de solicitud de consistencia, se advierte que este no es un contrato como se
señala. Asimismo, el archivo no permite identificar el número de capacitaciones totales y el
monto respectivo, por lo que se tiene que mejorar la inclusión del mencionado archivo.
En la Tabla N°20 se señala fecha de inicio del subproyecto A2: agosto de 2023, en
concordancia al cronograma de ejecución de obras del Estudio Definitivo de Ingeniería
aceptado por el Gerente del Proyecto, establece un plazo de 463 días calendario para la
ejecución de las obras. Si bien en el cronograma de la Tabla N° 9, se menciona que la
fecha de inicio es el 27/09/23, según cronograma general del proyecto y de acuerdo al
cronograma de avance financiero del subproyecto A2-RL la fecha de inicio el 25/08/23;
esta diferencia se debe a que el cronograma del Subproyecto A2 aprobado por el Gerente
del Proyecto con correo ACONEX: ARCC1-WTRAN-354830, solo será actualizado al inicio
de ejecución física del Subproyecto A2.
En la Tabla N°3: Vinculación de las acciones según resultado del PI en fase de ejecución
con los medios fundamentales definidos en el PI viable, se menciona que la Acción A8.-
Elaboración de Estudio de reducción de riesgos “(…) es objeto parcial de la presente
solicitud de aprobación y registro de consistencia” Al respecto, precisar y analizar qué
aspectos de la mencionada acción se estarían abordando en la presente solicitud de
consistencia. Así mismo, se debe explicar la relación entre las acciones 8 y A9 con el
producto “Mejoramiento de la resiliencia de la población y de las unidades productoras de
bienes y servicios públicos y privados” (De acuerdo al Formato N° 8A).
Se adjunta la Tabla N°3: Vinculación de las acciones según resultado del PI en fase de
ejecución con los medios fundamentales definidos en el PI viable, corregida absolviendo
los comentarios indicados.
“
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
Fuente: Elaboración propia con información del formato No 7-A CUI No 2499818 y el estudio definitivo del producto: subproyecto A2-Rio Lacramarca.
“
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
Atentamente,
Gestor de obras
Se adjunta:
https://autoridadpareco-
my.sharepoint.com/:f:/g/personal/dsi_463_rcc_gob_pe/EsQQPS8PDoJIijWSESnjD0M
B5C-tVZ6Uaa-jQL3KApRoSg?e=FQpK9c