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Guainía - Arnulfo Rivera Naranjo
Guainía - Arnulfo Rivera Naranjo
Contenido
Carta de Presentación............................................................................................................................................1
¿Quién es Arnulfo Rivera Naranjo?.................................................................................................................2
¿Cuáles son nuestros principios y valores?................................................................................................5
¿Cuál es nuestro Propósito, Gran Apuesta, Misión y Visión con y para el Guainía?..............6
¿Cómo elaboramos nuestro Plan de Gobierno?.......................................................................................7
Nuestro Plan de Gobierno ¡Trabajemos Guainía!..............................................................................8
Enfoque estratégico................................................................................................................................................8
1. ¡Trabajemos Guainía con gobernabilidad para el servicio y la construcción
social!...................................................................................................................................................................9
- Afianzamiento de la institucionalidad, modernización y buen gobierno.............................10
- Seguridad, convivencia y protección del ciudadano........................................................................11
- Planeación y ordenamiento territorial....................................................................................................12
- Gestión del riesgo de desastres.................................................................................................................13
2. ¡Trabajemos Guainía por el Bienestar social con enfoque diferencial e
interseccional!.............................................................................................................................................14
- Niñas, niños y adolescentes:........................................................................................................................15
- Juventud:................................................................................................................................................................15
- Familia:.....................................................................................................................................................................15
- Adulto mayor:.......................................................................................................................................................16
- Indígena:.................................................................................................................................................................17
- Comunidad negra y afrocolombiana:.......................................................................................................18
- Víctimas del conflicto armado:....................................................................................................................18
- Discapacidad:.......................................................................................................................................................19
- LGTBIQ+...................................................................................................................................................................19
- Mujer:........................................................................................................................................................................19
- Desarrollo comunitario....................................................................................................................................20
- Recreación, deporte y aprovechamiento del tiempo libre............................................................21
- Cultura......................................................................................................................................................................22
3. ¡Trabajemos Guainía en el Progreso integral para la calidad de vida!........................23
- Educación..............................................................................................................................................................24
- Ciencia, Tecnología e Innovación..............................................................................................................25
- Salud.........................................................................................................................................................................26
- Vivienda y servicios públicos domiciliarios..........................................................................................27
- Transporte..............................................................................................................................................................28
- Ambiente, agua y cambio climático..........................................................................................................29
- Turismo....................................................................................................................................................................30
B
- Desarrollo rural y agro.....................................................................................................................................32
Enfoques Transversles......................................................................................................................................33
Eficiencia Financiera............................................................................................................................................33
Articulación institucional..................................................................................................................................33
C
F
Carta de
Presentación
Señores:
REGISTRADURIA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL
E.S.M
1
¿Quién es Arnulfo
Rivera Naranjo?
Nací el 10 de julio de 1978 en Inírida,
Guainía, hijo de Jorge Rivera Parra, de
profesión comerciante, transportador;
y Baldramina Naranjo Vela, ama de
casa, hija de colonos. Padre de cuatro
hijos y casado con Liliana Verónica
González Serna.
Parte de mi niñez y estudios primarios
los realicé en Barrancominas desde
el grado 1° al grado 3°, en el Colegio
Manuel Quintín Lame y el grado 4° en
el Colegio Custodio García Rovira, hoy
día llamado Luis Carlos Galán Sarmien-
to en Inírida. Fui huérfano de Madre
a mis escasos 6 años de edad, realicé
mis estudios secundarios en Villavi-
cencio, Meta e inicié estudios univer-
sitarios en la Universidad de La Salle
en la Facultad de Optometría hasta 6°
semestre, viéndome en la obligación
de retirarme por motivos económicos.
A mis 21 años tomé la decisión de em-
pezar a trabajar junto a mi Padre en el
transporte fluvial (lancha). Con el pasar
de los años, de trabajo arduo, fui ad-
quiriendo experiencia en tan loable la-
bor de ser comerciante transportador,
junto a un puñado de personas entre
pilotos, marineros, señora del servicio
y clientes que han creído en nuestra
seriedad, compromiso y cumplimiento,
son ellos y ustedes los que han con-
tribuido a que hoy día tengamos una
empresa constituida legalmente el 12
2
de julio de 2010, con Servicio Nacio-
nal de Transporte Fluvial de Carga, con
especialidad en Transporte de Hidro-
carburos y Derivados del Petróleo con
permiso emanado del Ministerio de
Transporte. En el año 2019 la Presiden-
cia de la República en Competitividad
y Transparencia nos otorgó importante
reconocimiento por nuestra Eficiencia
y Seguridad Fluvial en la cuenca del
Orinoco, en el año 2022 Super Trans-
porte otorga reconocimientos a 22
empresas de transporte fluvial que ya
cumplen con el 100% de los requisitos
de habilitación, seguridad en las em-
barcaciones y registro de información
en el VIGIA para realizar sus operacio-
nes de manera formal y legal. Por esto,
la Superintendencia de Transporte las
galardona con el “Pasaporte Fluvial por
Colombia”, que en su segunda versión
2022, inspeccionó 200 empresas que
operan en 34 zonas del país, que cuen-
tan con cuerpos de agua, quedando la
empresa de
SERVITRANSPORTES RIVERA, en el
puesto 17 a nivel nacional.
Soy un Hombre de Principios y Trabajo,
quien ha logrado generar desarrollo y
empleos directos e indirectos a muchas
familias de nuestro Departamento,
aportándole así al bienestar de nuestro
territorio. Desde mi experiencia en lo
administrativo y privado quiero retri-
buirle a mi Departamento todas mis ca-
pacidades y conocimiento, es por eso
que hoy pongo mi nombre ante Dios y
ante ustedes, con mucho Compromiso
3
y gran Sentido Social.
Hago extensiva la Invitación a cada
una de las personas que deseen acom-
pañarme en este camino de Progreso,
donde habrá espacio para todos, para
que logremos la construcción y el desa-
rrollo de nuestra Región con calidad de
vida para las familias, uniendo esfuer-
zos para suplir las necesidades y redu-
cir sustancialmente la deuda histórica
social con los nuestros.
Que todo transcurra en sana conviven-
cia, DIOS lo bendiga a Usted y a su Fa-
milia.
4
¿Cuáles son nuestros
principios y valores?
La transparencia y la sinceridad en las pa- cada una de las actuaciones que realice la
labras, actos y emociones forjarán la con- administración departamental. Con este
fianza de la población y las instituciones principio, evidenciamos que debemos
en este Plan de Gobierno, fortaleciendo tener una perspectiva más amplia que
el desempeño de la gestión pública y no solo contemple grupos, poblaciones
enmarcando los buenos resultados de la o colectivos por una única característica
misma. especial sino reconocer que una persona
El compromiso por el bienestar de la po- puede tener simultáneamente caracterís-
blación y la responsabilidad frente a cada ticas diferenciales como la pertenencia a
decisión y acción que se deba tomar, un grupo étnico, y a la vez, diferenciarse
guiarán cada plan, programa y proyecto por su género, discapacidad, etapa del ci-
que se ejecute en el departamento. clo vital, territorio, entre otras. Esto nos
El respeto por toda forma de vida, por los permite establecer estrategias y actuar
derechos humanos, por las instituciones, integrando varios sectores para la aten-
la constitución y las leyes, y primordial- ción de la población, diferenciando cuan-
mente, el respeto por la confianza que do existe solo uno o cuando confluyen
depositan en mí los guainianos, está de varios factores de vulnerabilidad o carac-
manifiesto en cada actuar y el compromi- terísticas diferenciales.
so que asumimos con el Guainía.
El trabajo arduo y eficiente es y será la
primicia para que en los próximos cua-
tro años logremos la transformación de
los sectores productivos y económicos,
el gobierno participativo y la articulación
con otras entidades para lograr un pro-
greso integral con calidad de vida para
los guainianos.
Para establecer nuestro Plan de gobierno
nos hicimos muchos cuestionamientos
frente a como se deben atender las ne-
cesidades de una población tan diversa
y geográficamente dispersa como la del
Guainía, lo cual, nos llevó a entender que
debemos tener como principio el
enfoque diferencial e interseccional para
5
¿Cuál es nuestro Propósito,
Gran Apuesta, Misión y Visión
con y para el Guainía?
Mi Propósito:
Ser un líder merecedor de la confianza
de la población del Guainía y digno de
llevar a cabo las transformaciones que
se requieren en salud, educación, vivien-
da, transporte, economía y atención a los
grupos sociales, haciendo uso eficiente
de los recursos y superando los retos
que impone la geografía del departa-
mento.
Gran Apuesta:
Transformar al Guainía en un territorio
próspero e incluyente en el marco de la
sostenibilidad y conservación ambiental.
Misión:
Generar la transformación para el pro-
greso de los diferentes sectores del de-
partamento bajo un modelo de gobierno
transparente, participativo e incluyente
que reconozca la diversidad de su pobla-
ción como fortaleza y la riqueza natural
como principal responsabilidad ante el
mundo.
Visión:
Guainía será el departamento líder en
la región en la cobertura y calidad de la
prestación de los servicios en salud y
educativos, reconocido por la transfor-
mación de sus sectores productivos, en-
cabezando los procesos de conservación
y cuidado de la riqueza étnica y natural
de la amazonia colombiana a través del
turismo y la compensación ambiental.
6
¿Cómo elaboramos nuestro
Plan de Gobierno?
7
Nuestro Plan de Gobierno
¡Trabajemos Guainía!
8
1. ¡Trabajemos Guainía con
gobernabilidad para el servicio
y la construcción social!
Objetivos de Desarrollo Sostenible: y tejiendo relaciones enfocadas a objeti-
Objetivo 10: Reducir la desigualdad en y vos de construcción armónica social.
entre los países En aprovechamiento y debida aplicación
Objetivo 11: Lograr que las ciudades de los avances tecnológicos y la regla-
sean más inclusivas, seguras, resilientes mentación de la participación ciudada-
y sostenibles na, se requiere fortalecer la relación con
Objetivo 16: Promover sociedades justas, cada uno de los pobladores del Guainía
pacíficas e inclusivas para que se conviertan en actores activos
Ejes de transformación del Plan de desa- en todos los procesos que llevaremos a
rrollo Nacional: Ordenamiento del territo- cabo. Es así como se mejorará la aten-
rio alrededor del agua. Seguridad huma- ción a la población con canales abiertos
na y justicia social. Derecho humano a la e innovadores que dinamicen y promue-
alimentación. Transformación productiva, van la interacción con todos. Para esto,
internacionalización y acción climática. se debe actualizar la estructura organi-
Convergencia regional. zacional de la entidad adaptándola a los
Ejes transversales del Plan de desarrollo retos actuales, mejorando la atención de
Nacional: Paz total. Los actores diferen- funcionarios y contratistas para siempre
ciales para el cambio. tener como primicia: Servir.
Para la formulación e implementación
La adopción del Plan de desarrollo nacio- de instrumentos de planeación se debe
nal 2022-2026 junto con los Objetivos activar la participación de cada sector
de Desarrollo Sostenible son la base de pertinente y propender por enfocar los
la planeación para el departamento aten- esfuerzos en atender la población más
diendo a la normativa nacional, es así que vulnerable.
se vuelve perentorio acoger y llevar estas Se reconoce que la seguridad y la sana
disposiciones a las particularidades de convivencia determinan el desarrollo del
nuestro territorio para poder desarrollar comercio, el transporte y las actividades
de manera óptima las estrategias, progra- productivas en el departamento, por lo
mas y proyectos. cual es necesario intensificar las acciones
En el Guainía, se debe llevar a cabo una para la garantía de los derechos de cada
eficiente coordinación, colaboración y persona.
entendimiento entre los actores de las Por lo anterior, se trabajará teniendo
organizaciones políticas y la sociedad, como base y desarrollando las siguientes
promoviendo espacios de participación propuestas:
9
Afianzamiento de la
institucionalidad,
modernización y buen gobierno
• Impulsar la modernización de me- contratistas.
canismos que permitan optimizar tiem- • Apoyar a los municipios para el
pos de respuesta a solicitudes que rea- mejoramiento del equipamiento munici-
lice la población, la sistematización de la pal y espacios públicos sostenibles.
información y la actualización de la es- • Velar por el cumplimiento de lo
tructura organizacional. establecido por la normativa y el plan de
• Fortalecer los canales de informa- desarrollo nacional 2022-2026 “Colom-
ción de la Gobernación y su innovación, bia, potencia mundial de la vida” por par-
garantizando el acceso a la información a te del gobierno nacional en beneficio del
población indígena y población en situa- departamento del Guainía.
ción de discapacidad.
• Incentivar las redes de participa-
ción ciudadana y corresponsabilidad de
la sociedad, a través del fomento de ca-
pacidades e integración de colectivida-
des de apoyo a la gestión pública.
• Implementar un sistema de ca-
lidad acorde al modelo integrado de
planeación y gestión, que permita una
operatividad y monitoreo visible del fun-
cionamiento de la Gobernación.
• Realizar la semana de la partici-
pación ciudadana del departamento, en
dónde se llevarán a cabo socializaciones
de las rutas de atención a grupos pobla-
cionales, foros de elecciones comunales,
talleres sobre la importancia de las vee-
durías, entre otros eventos de promoción
y divulgación de información de la ges-
tión de la administración departamental.
• Construir y mejorar la infraestruc-
tura institucional que permita un mejor
servicio a la comunidad y óptimas con-
diciones laborales para funcionarios y
10
Seguridad, convivencia y
protección del ciudadano
11
Planeación y ordenamiento
territorial
12
Gestión del riesgo de desastres
13
2. ¡Trabajemos Guainía por el
Bienestar social con enfoque
diferencial e interseccional!
Objetivos de Desarrollo Sostenible: que realiza el gobierno nacional, depar-
Objetivo 1: Poner fin a la pobreza en to- tamental y municipal, por tal razón, se
das sus formas en todo el mundo debe concebir que cada grupo pobla-
Objetivo 2: Poner fin al hambre cional debe ser tratado según sus parti-
Objetivo 3: Garantizar una vida sana y cularidades, contemplando los enfoques
promover el bienestar para todos en to- diferenciales territoriales, étnicos, inter-
das las edades seccionales, de género, del ciclo de vida,
Objetivo 4: Garantizar una educación in- de derechos y desarrollo humano.
clusiva, equitativa y de calidad y promo- Así, con debida interpretación de los de-
ver oportunidades de aprendizaje duran- rechos humanos se promueve la adop-
te toda la vida para todos ción de enfoques diferenciales partiendo
Objetivo 5: Lograr la igualdad entre los desde la identificación de las condicio-
géneros y empoderar a todas las mujeres nes de desigualdad social, económica,
y las niñas cultural, y valorando las necesidades de
Objetivo 8: Promover el crecimiento eco- la población según su grupo étnico, gé-
nómico inclusivo y sostenible, el empleo nero, vulnerabilidad, ubicación geográfi-
y el trabajo decente para todos ca, entre otros.
Objetivo 10: Reducir la desigualdad en y Partiendo de lo anterior y ante la nece-
entre los países sidad de lograr un bienestar social que
Objetivo 11: Lograr que las ciudades contemple la totalidad de la población
sean más inclusivas, seguras, resilientes del Guainía, se requiere crear las condi-
y sostenibles ciones para garantizar el acceso a bie-
Objetivo 16: Promover sociedades justas, nes y servicios en términos de equidad
pacíficas e inclusivas e igualdad. Igualmente, fortalecer las es-
Ejes de transformación del Plan de desa- tructuras sociales que promueven el de-
rrollo Nacional: Seguridad humana y jus- sarrollo de la sociedad.
ticia social. Derecho humano a la alimen- Por lo enunciado, se trabajará teniendo
tación. como base y desarrollando las siguientes
Ejes transversales del Plan de desarrollo propuestas:
Nacional: Paz total. Los actores diferen-
ciales para el cambio.
14
- Niñas, niños y adolescentes: • Crear un programa de formaliza-
• Implementar la Política pública de ción y apoyo a emprendimientos juveni-
infancia y adolescencia, e incentivar la les.
participación por parte de instituciones y • Promover la formación de líderes
organizaciones presentes en el departa- juveniles y la participación en la elección
mento. de los consejos de juventud.
• Afianzar la destinación de recursos • Prestar asesoría y promover la
y crear programas de atención a la prime- formulación de proyectos productivos a
ra infancia enfocados en la nutrición y ac- grupos juveniles organizados, fomentan-
ceso al servicio de salud. do el sector turístico, cultural, ambiental
• Intensificar las estrategias depar- e innovación.
tamentales para la erradicación del traba- • Asesorar los procesos organizati-
jo infantil y la protección del adolescente vos de los jóvenes para fortalecer sus ca-
trabajador, en articulación con el sector pacidades de participación en sistemas
privado. de planeación territorial, acceso a incen-
• Reforzar los mecanismos de pre- tivos financieros y demás.
vención del reclutamiento, uso, utiliza- • Desarrollar mecanismos que esti-
ción y violencia sexual de los niños, niñas mulen modalidades de participación y de
y adolescentes. organización en torno a la cultura, recrea-
• Fomentar habilidades hacia la ción, educación, lectura, escritura y de
construcción de un proyecto de vida des- utilización del tiempo libre.
de el ámbito escolar en niños, niñas y - Familia:
adolescentes, articulando programas de • Fomentar el reconocimiento de la
acceso a las tecnologías de la informa- familia como núcleo fundamental de la
ción y comunicación, deportes, cultura y sociedad y agente dinamizador para la
recreación. construcción de políticas sociales.
• Integrar a las estrategias de pro- • Implementar la Política pública de
moción y divulgación de rutas de aten- familia.
ción a padres y cuidadores de niños, ni- • Caracterizar las familias de esca-
ñas y adolescentes. sos recursos y vulnerables para definir
- Juventud: estrategias de incursión en el mercado
• Implementar la Política pública de laboral y otras fuentes de generación de
juventud ingresos dignos.
15
- Adulto mayor:
• Fomentar el emprendimiento en
los adultos mayores a través de herra-
mientas académicas, financieras y orga-
nizacionales que les permitan formular y
materializar una idea de negocio.
• Implementar una ruta de apoyo
psicosocial y jurídico que permita a las
personas mayores víctimas de maltrato
una defensa digna.
• Fortalecer espacios que promue-
van la participación en cultura, recreación
y deportes, reduciendo la desconexión y
aislamiento de la vida familiar y social.
• Gestionar la creación del centro
de bienestar para el adulto mayor en con-
dición de vulnerabilidad.
16
- Indígena: • Promover la asistencia técnica e
• Fortalecer el autogobierno con ac- interinstitucional a los Resguardos indí-
ciones de capacitación y acompañamien- genas para el fortalecimiento y actualiza-
to para el reconocimiento de autoridades ción del plan integral de vida indígena.
indígenas a nivel municipal, departamen- • Fomentar capacitaciones a las di-
tal y nacional. ferentes instituciones presentes en el
• Generar espacios y escenarios departamento sobre los Derechos funda-
para la reunión de los diferentes miem- mentales de los pueblos indígenas.
bros de las comunidades étnicas en la • Fomentar la vinculación de médi-
promoción de la cultura y el fortaleci- cos tradicionales en la prestación del ser-
miento de su institucionalidad. vicio de salud a nivel departamental.
• Apoyar técnica y financieramente
las iniciativas y proyectos productivos
y/o turísticos para la conservación del
territorio y para el mantenimiento de los
valores y prácticas culturales tradiciona-
les.
• Potenciar la etnoeducación en el
sistema educativo del departamento y
el enfoque diferencial en el programa de
alimentación escolar.
• Construir y mejorar infraestructura
recreativa, deportiva, educativa, sanita-
ria, cultural, turística, en salud y de trans-
porte en las comunidades indígenas.
• Incentivar la práctica y la forma-
ción en diferentes disciplinas deportivas,
a través de programas de formación, com-
petencias inter comunidades y el apoyo
para la participación en justas deportivas
regionales y nacionales.
• Mejorar el acompañamiento y lo-
grar la asistencia del personal de la Se-
cretaria de asuntos indígenas en las Co-
munidades indígenas para la formulación
de los proyectos asignación especial del
sistema general de participaciones para
resguardos indígenas AESGPRI.
17
- Comunidad negra y afrocolombiana: -Víctimas del conflicto armado:
• Implementar políticas públicas en • Implementar la política pública de
favor de la población negra, afrocolom- atención y reparación integral a las vícti-
biana, raizal y palenquera. mas del conflicto armado.
• Apoyar los encuentros y eventos • Apoyar a los municipios en la ges-
para el reconocimiento de expresiones tión y cofinanciación de proyectos pro-
culturales que incentiven la promoción ductivos y de vivienda para la población
de la gastronomía, danza, saberes y apro- víctima.
piación académica. • Apoyar la creación de los centros
• Consolidar estrategias de asocia- regionales de atención y reparación inte-
tividad para propiciar la organización y gral a las víctimas en los municipios de
formación de líderes y lideresas. Inírida y Barrancominas.
• Generar acciones de reconoci- • Priorizar la inversión en infraes-
miento a los saberes ancestrales de las tructura y servicios para la atención de la
comunidades negras, raizales, afrocolom- población víctima y su acceso a vivienda,
bianas y palenqueras, desde un eje dife- servicios públicos, proyectos productivos
renciador como mujeres y familia. y asistencia social para mujeres, niños,
• Fortalecer el componente etnoe- niñas, adolescentes y adultos mayores.
ducativo con la inclusión de estudios • Promover los espacios e instru-
afrocolombianos en las instituciones mentos de participación de la población
educativas del departamento. víctima en los programas que realice la
• Crear la oficina para la atención de Gobernación y sus entidades descentra-
la población negra y afrocolombiana, con lizadas.
participación directa de sus líderes y re-
presentantes.
18
- Discapacidad: - Mujer:
• Afianzar la caracterización de la • Implementar la Política pública
población con discapacidad en los muni- para el empoderamiento de las mujeres
cipios y áreas no municipalizadas. y la igualdad de oportunidades en el de-
• Brindar apoyo de bienes básicos a partamento del Guainía.
las personas con discapacidad más vul- • Promover la participación de las
nerables. mujeres en el mercado laboral del depar-
• Gestionar la construcción de un tamento, aumentando su vinculación a
centro de rehabilitación integral y el me- las entidades de orden departamental.
joramiento de la infraestructura existen- • Incentivar las asociaciones de mu-
te de atención. jeres emprendedoras, a través de aseso-
• Desarrollar programas de capaci- ría, formación, apoyos técnicos y finan-
tación y asesoría para cuidadores en la cieros.
atención básica para las personas a su • Fortalecer la ruta de atención y
cargo. mecanismos de prevención para las mu-
• Crear estrategias de generación de jeres víctimas de la violencia.
ingresos dignos para personas con disca-
pacidad y cuidadores remunerados o no
remunerados.
• Fortalecer las escuelas de forma-
ción artística, deportiva y/o cultural para
la inclusión de personas con discapaci-
dad.
- LGTBIQ+
• Implementar la Política pública de
diversidad sexual e identidad de género.
• Propender por la eliminación de
las barreras culturales, administrativas,
económicas y en provisión de los servi-
cios de salud.
• Fortalecer la coordinación institu-
cional para la prevención y atención inte-
gral de violencias y actos de discrimina-
ción contra personas con orientaciones
sexuales e identidades de género diver-
sas.
19
- Desarrollo comunitario • Establecer la Mesa de dialogo
• Implementar la Política de asuntos social, interreligioso, transversal e ins-
religiosos y de paz del departamento del titucional en articulación con los co-
Guainía mités departamentales y nacionales.
• Reconocer y promover la labor so- • Reconocer y promover la labor
cial del sector religioso en la sociedad, del sector religioso en la sociedad, a
a través de estrategias de coordinación través de estrategias de coordinación
con grupos poblacionales y el apoyo de con grupos poblacionales y el apo-
las instituciones presentes en el departa- yo de las instituciones presentes en el
mento. departamento, que permitan su carac-
• Establecer alianzas con movimien- terización, medición y visibilización.
tos religiosos que permitan el desarrollo • Establecer alianzas con movimien-
de programas sociales, educativos, cultu- tos religiosos que permitan el desarrollo
rales y productivos. de programas sociales, educativos, cultu-
• Fortalecer las Juntas de acción rales y productivos.
comunal como organizaciones sociales
estratégicas para el desarrollo de progra-
mas y proyectos en poblaciones focaliza-
das.
• Apoyar a las Juntas de acción co-
munal en la creación de empresas comu-
nales, financiación de proyectos y elabo-
ración del plan estratégico comunal de
mediano plazo.
• Apoyar los procesos de formación
y elección de representantes, lideres, li-
deresas, miembros de juntas y consejos,
a través de ejercicios participativos e in-
cluyentes.
• Implementar la Política Pública de
Libertad religiosa y de paz del departa-
mento del Guainía, generando espacios
participativos que congreguen a la po-
blación y diferentes entidades presentes
en el departamento en torno al recono-
cimiento de la importancia del diálogo
interreligioso junto a la adopción de ins-
trumentos de planeación para su fortale-
cimiento y garantía de derechos.
20
- Recreación, deporte y aprovechamien- para la realización de eventos recreativos
to del tiempo libre y deportivos en diferentes lugares del
• Realizar eventos recreativos que departamento.
presenten alternativas diferenciales de • Realizar Festivales de escuelas de
aprovechamiento del tiempo libre y há- formación deportiva y fortalecer su con-
bitos de vida saludable para niños, niñas, solidación y ampliación en el departa-
adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mento.
mayores. • Apoyar la formación y participa-
• Incentivar la práctica deportiva y ción de la población en justas deportivas
buen uso de los escenarios deportivos en a nivel regional y nacional.
las comunidades y barrios de los munici-
pios.
• Impulsar la realización anual de los
Juegos deportivos del Guainía, en dónde
haya representación de los diferentes
resguardos indígenas y áreas urbanas
para competencias en varias disciplinas
deportivas, con miras a su participación
en Juegos deportivos regionales y nacio-
nales.
• Construir, mejorar y realizar man-
tenimiento de parques infantiles, esce-
narios recreativos y deportivos en barrios
de los municipios y comunidades indíge-
nas del departamento.
• Fortalecer la creación de ligas de
deportes y la consolidación administrati-
va y financiera de las ya existentes.
• Dotar con elementos deportivos
las instituciones educativas del departa-
mento y capacitar a docentes en diferen-
tes disciplinas deportivas para fomentar
la formación en diversas áreas permitien-
do el reconocimiento de aptitudes en ni-
ños, niñas y adolescentes, y su posterior
práctica a nivel profesional.
• Establecer alianzas con organiza-
ciones, juntas de acción comunal, aso-
ciaciones y demás grupos poblacionales
21
- Cultura •Fortalecer los componentes
•Fortalecer la creación y consolidación de etnoeducativos, incentivando el incenti-
emprendimientos artísticos y culturales, vando el reconocimiento y fomento de
junto a los procesos de formación artísti- culturas ancestrales en las instituciones
ca y de creación cultural. educativas.
•Promover la realización de ferias, en-
cuentros y eventos culturales en diferen-
tes partes del departamento.
•Impulsar la práctica de lectura y la escri-
tura como estrategia de acceso y divulga-
ción del conocimiento, en los diferentes
programas sociales de la Gobernación y
sus entidades descentralizadas.
•Realizar la caracterización de los agen-
tes del sector cultural en el departamen-
to para formular apoyos y alianzas.
•Gestionar un programa de formación
superior profesional para la población
dedicada al arte y la cultura del departa-
mento.
•Apoyar la participación de artesanos y
grupos étnicos en eventos culturales na-
cionales e internacionales.
•Fortalecer las capacidades y empren-
dimientos de los artesanos del depar-
tamento, promoviendo un carácter dife-
renciador junto con dotación y estímulos
financieros.
•Mejorar la asistencia técnica a grupos,
asociaciones y organizaciones para pro-
mover la protección de los derechos cul-
turales y la salvaguarda del patrimonio en
los diferentes lugares del departamento.
•Desarrollar escuelas de formación artís-
tica y cultural que permitan la inclusión
de diferentes grupos poblacionales.
22
3. ¡Trabajemos Guainía en el
Progreso integral para la
calidad de vida!
Objetivos de Desarrollo Sostenible: Objetivo 15: Gestionar sosteniblemente
Objetivo 1: Poner fin a la pobreza en to- los bosques, luchar contra la desertifica-
das sus formas en todo el mundo ción, detener e invertir la degradación de
Objetivo 2: Poner fin al hambre las tierras, detener la pérdida de biodi-
Objetivo 3: Garantizar una vida sana y versidad
promover el bienestar para todos en to- Ejes de transformación del Plan de de-
das las edades sarrollo Nacional: Ordenamiento del te-
Objetivo 4: Garantizar una educación in- rritorio alrededor del agua. Derecho hu-
clusiva, equitativa y de calidad y promo- mano a la alimentación. Transformación
ver oportunidades de aprendizaje duran- productiva, internacionalización y acción
te toda la vida para todos climática. Convergencia regional.
Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad Ejes transversales del Plan de desarrollo
de agua y su gestión sostenible y el sa- Nacional: Paz total. Los actores diferen-
neamiento para todos ciales para el cambio.
Objetivo 7: Garantizar el acceso a una
energía asequible, segura, sostenible y Identificar y comprender las dinámicas
moderna del territorio en términos de las dimen-
Objetivo 8: Promover el crecimiento eco- siones: ambiental, social, económica, de
nómico inclusivo y sostenible, el empleo servicios, geografía y recursos naturales,
y el trabajo decente para todos conlleva al conocimiento de las poten-
Objetivo 9: Construir infraestructuras re- cialidades de cada sector junto a su in-
silientes, promover la industrialización tegralidad para generar opciones de pro-
sostenible y fomentar la innovación greso con criterios sostenibles y mejorar
Objetivo 10: Reducir la desigualdad en y la calidad de vida de los habitantes del
entre los países departamento.
Objetivo 11: Lograr que las ciudades
sean más inclusivas, seguras, resilientes Por lo anterior, se trabajará teniendo
y sostenibles como base y desarrollando las siguientes
Objetivo 12: Garantizar modalidades de propuestas:
consumo y producción sostenibles
Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes
para combatir el cambio climático y sus
efectos
23
- Educación • Fortalecer los procesos pedagógi-
• Prestar el servicio educativo pre- cos asociados con la promoción de em-
escolar, básica y media en sus distintas prendimientos y negocios verdes que
modalidades, en condiciones de equi- permita a los estudiantes ampliar sus co-
dad, eficiencia y calidad, manteniendo nocimientos para la ejecución de su plan
la cobertura actual y propendiendo a su de vida.
ampliación. • Gestionar la ampliación de la ofer-
• Garantizar el mejoramiento conti- ta de educación superior en el departa-
nuo y el cumplimento de los estándares mento con carreras profesionales y pos-
nacionales y diferenciales para la ejecu- grados enfocados en ambiente, turismo,
ción del programa de alimentación esco- comercio internacional, sistemas y pro-
lar, incentivando el acompañamiento de gramación, entre otras áreas del conoci-
la comunidad educativa y veedurías. miento.
• Promover reconocimientos, elabo- • Impulsar programas de apoyos fi-
ración de programas de estímulos y/o in- nancieros a estudiantes graduados en el
vestigación a las instituciones educativas departamento para acceder y permane-
que realicen experiencias significativas e cer en la formación profesional.
innovadoras implementando la etnoedu- • Modernizar la dotación de las ins-
cación, el emprendimiento y el cuidado tituciones educativas en el departamen-
del ambiente. to.
• Promover el mejoramiento de los • Construir, mejorar y realizar man-
resultados de las pruebas del estado a tenimiento de infraestructura educativa
estudiantes, a través de la implementa- en el departamento.
ción de cursos de preparación y simula- • Gestionar la legalización de pre-
cros periódicos. dios donde funcionan las instituciones
• Resaltar y apoyar la labor de los educativas y sus sedes.
docentes, personal administrativo y di- • Trabajar por la construcción y ac-
rectivo de las instituciones educativas tualización de los instrumentos de pla-
del departamento, a través de creación neación educativa de las instituciones
de incentivos, capacitación y ejercicios educativas y del departamento, para for-
meritocráticos. talecer el componente etnoeducativo,
• Fomentar la inclusión educativa ambiental y de emprendimiento, tenien-
con la vinculación de profesionales de la do como base la participación activa de
educación especial y dotación estudiantes, docentes, directivos y de-
tecnológica. más comunidad educativa.
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- Ciencia, Tecnología e Innovación
• Fomentar la investigación cientí-
fica y tecnológica en los diferentes gru-
pos poblacionales, con incentivos para la
especialidad en fauna, flora, cultura, pro-
gramación y sistemas.
• Promover la creación de empresas
innovadoras que maximicen el aprove-
chamiento de los recursos bajo criterios
de sostenibilidad y conservación del am-
biente.
• Desarrollar programas de forma-
ción y capacitación en ciencia y tecnolo-
gía.
• Impulsar la creación y adopción de
sistemas de información ágiles y moder-
nos en las diferentes dependencias de la
Gobernación, con el apoyo de semilleros
tecnológicos.
25
- Salud • Aumentar y fortalecer las brigadas
• Implementar programas y proyec- extramurales y crear un sistema de oferta
tos especializados según atenciones en: móvil de servicios de salud que recorra
preconcepción, gestación, nacimiento a las diferentes comunidades del departa-
primer mes y primer mes a tres años, con mento.
énfasis en población rural, indígena, víc- • Implementar la política de salud
timas y con discapacidad; promoviendo pública.
el acceso a los servicios en salud desde • Trabajar por la construcción y ac-
el acompañamiento en el hogar. tualización de los instrumentos de pla-
• Formular y ejecutar los planes de neación del sector salud, vinculando la
acción para la atención en salud mental población, veedores, organizaciones in-
individual y colectiva. dígenas, instituciones públicas y priva-
• Avanzar en la política pública de das de orden municipal, departamental y
seguridad alimentaria y nutricional com- nacional.
batiendo la malnutrición y la desnutrición • Mejorar la calidad de la prestación
en los diferentes grupos poblacionales. del servicio de salud a través de cam-
• Promover la ampliación de cober- pañas de prevención de enfermedades,
tura de internet a los centros y puestos conocimiento de los derechos de los pa-
de salud del departamento con el fin de cientes y familiares, sensibilización sobre
fortalecer los servicios de telemedicina. las responsabilidades de los actores del
• Gestionar la reestructuración de sistema de salud, entre otros.
la red hospitalaria del departamento, con • Gestionar ante instancias nacio-
el fin de mejorar el acceso al servicio y nales recursos destinados a garantizar el
disminuir riesgos financieros de la E.S.E acceso a servicios de salud con calidad y
departamental. oportunidad para los guainianos, a través
• Impulsar la construcción y ade- de: la vinculación de personal idóneo con
cuación de infraestructura en salud en formación continua y las garantías de tra-
las áreas urbanas y centros poblados del bajo digno, la disponibilidad de medica-
departamento. mentos y equipos de última tecnología, y
• Aumentar la capacidad de aten- la facilidad de medios de transporte para
ción en las zonas apartadas a través del los casos que requieran atención de ma-
fortalecimiento de la dotación de equi- yor nivel dentro y fuera del departamen-
pos y elementos a la red hospitalaria, to.
junto con la gestión para la adquisición
de ambulancias terrestres y fluviales.
• Promover la formación técnica y
profesional en áreas de la salud, de
jóvenes bachilleres del departamento.
26
- Vivienda y servicios públicos domici- • Crear un mecanismo de separa-
liarios ción, disposición y tratamiento de los re-
• Promover estrategias de titulación siduos sólidos en las comunidades indí-
de bienes ubicados en predios urbanos y genas del departamento.
rurales que permitan el acceso a progra- • Implementar los mecanismos al-
mas de construcción y mejoramiento de ternos que defina el Ministerio de vivien-
vivienda. da, ciudad y territorio para el acceso a
• Implementar una estrategia para agua y al saneamiento básico en las co-
el mejoramiento de viviendas (baños, munidades en donde no ha sido posible
cocinas y suelos) no tradicionales. la atención, para la prestación del servi-
• Crear incentivos para la construc- cio público de acueducto, alcantarillado
ción y mejoramiento de viviendas me- y aseo.
diante el uso de materiales y métodos de
construcción amigables con el ambiente.
• Apoyar la formulación, actualiza-
ción y ejecución de los planes maestros
de acueducto y alcantarillado, para au-
mentar la cobertura y calidad del servicio
en las áreas urbanas de los municipios y
los centros poblados del departamento.
• Motivar la recuperación y ope-
ración de sistemas de potabilización y
acueducto en las comunidades indíge-
nas.
• Impulsar una mayor cobertura de
alumbrado público y servicio domicilia-
rio de energía eléctrica con utilización de
energías alternativas, en las áreas urba-
nas de los municipios y las comunidades
indígenas del departamento.
• Incentivar las estrategias de sepa-
ración de residuos en los hogares, el co-
mercio e instituciones.
• Fortalecer la dotación de equipos,
vehículos e infraestructura para la reco-
lección y buena disposición de los resi-
duos sólidos en los municipios.
27
- Transporte
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Ambiente, agua y cambio climático
29
- Turismo • Gestionar y apoyar la certifica-
• Apoyar la creación y consolidación ción como “destino turístico sostenible”,
de emprendimientos locales y liderados como herramienta de promoción y forta-
por comunidades indígenas que fortalez- lecimiento del sector turístico del depar-
ca la visión del departamento como des- tamento para el reconocimiento nacional
tino turístico de aventura, ecoturismo, e internacional.
agroturismo, etnoturismo, de pesca de- • Implementar el Plan de desarrollo
portiva, avistamiento de aves y cultural. turístico departamental.
• Fomentar la creación de la red de
turismo comunitario.
• Crear una alianza con instituciones
públicas y/o privadas para la enseñan-
za de idiomas extranjeros a operadores,
guías y demás agentes del sector turismo
del departamento.
• Promover la participación de ope-
radores turísticos locales en eventos na-
cionales e internacionales para apoyar
la creación de alianzas estratégicas, y la
promoción y divulgación del departa-
mento como destino turístico.
• Generar estrategias publicitarias
contundentes a través de medios de co-
municación digitales, radiales, televisi-
vos e impresos, que muestren al Guainía
como destino turístico.
• Incentivar la realización de foros,
seminarios y demás eventos de otros sec-
tores de la región en Inírida, para promo-
ver la ocupación hotelera, el crecimiento
de la oferta gastronómica, la movilización
de servicios de transporte, el comercio
de artesanías y la dinamización de los
demás agentes de la economía.
• Fortalecer la oferta turística en el
departamento con infraestructura soste-
nible en comunidades indígenas organi-
zadas y áreas urbanas de los municipios.
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Empleo, emprendimiento y empresa formalización de los mineros de
• Suscribir convenios para imple- subsistencia.
mentación y cofinanciación de proyectos • Promover los procesos de aso-
e iniciativas productivas de bienes y/o ciatividad de comerciantes, transpor-
servicios que contribuyan a dinamizar la tadores, productores y demás sectores
economía local. económicos para lograr su acertada re-
• Capacitar continuamente a em- presentación en instancias de planeación
prendedores y empresarios locales en y comités consultivos como la Comisión
administración, contabilidad, mercadeo, regional de competitividad.
formalización, cambios normativos del • Impulsar las organizaciones, agre-
sector, comercio internacional y demás. miaciones y cooperativas del departa-
• Fortalecer los fondos rotatorios y mento como estructuras de desarrollo
crear alianzas con entidades bancarias para el pequeño y mediano empresario.
para créditos a emprendedores y empre-
sarios ya constituidos.
• Fortalecer los proyectos producti-
vos comunitarios con modernización en
maquinaria y equipos que permitan op-
timizar la producción de bienes o servi-
cios.
• Crear espacios como ferias, foros
y ruedas de negocios que promuevan la
formalización de empresa y el empleo,
con muestras de experiencias de nego-
cios exitosos y la articulación de las insti-
tuciones presentes en el departamento.
• Generar experiencias prácticas de
creación y operación de empresa, dirigi-
das a estudiantes de grados 10 y 11 de
las instituciones educativas del departa-
mento y estudiantes del SENA.
• Crear estímulos y reconocimien-
tos para la creación de empresas que
desarrollen el potencial económico de la
producción y transformación de produc-
tos de la región, la cultura y el arte, en el
marco de la sostenibilidad ambiental.
• Apoyar a los municipios en las es-
trategias de reconocimiento y
31
- Desarrollo rural y agro consolidación de esta actividad econó-
• Fortalecer los cultivos tradiciona- mica como alternativa de generación de
les y la cadena de producción de yuca ingresos.
brava, plátano, cacao y frutos amazónicos • Identificar las potencialidades de
con entregas de paquetes tecnológicos y los sectores agrícola, pecuario y forestal
acompañamiento técnico que asegure la para la definición de rutas departamen-
siembra y cosecha para consumo interno tales de producción, transformación y co-
y producción de excedentes para la co- mercialización.
mercialización y transformación. • Vincular e integrar asociaciones a
• Promover la diversificación de la cadena productiva de mañoco y ma-
modelos de producción frente al cambio naca para la consolidación del centro
climático a través de montaje de inverna- agroindustrial del departamento y mejo-
deros para asociaciones de productores rar la generación de ingresos de peque-
presentes en el departamento. ños productores.
• Identificar corredores productivos
y centros de abastecimiento del depar-
tamento, dinamizando la realización de
mercados campesinos y ferias de produc-
tores y comerciantes.
• Diseñar una estrategia integral
para el fortalecimiento del sector avícola
en el departamento que permita el mejo-
ramiento del acceso a insumos, las capa-
cidades productivas y la comercialización
de sus productos.
• Implementar una estrategia in-
tegral para fortalecimiento de mejores
prácticas para la ganadería bovina en el
departamento que garantice la transición
hacia una ganadería ecológica que inte-
gre pequeños y grandes ganaderos para
la tecnificación del sector.
• Fortalecer la tecnificación de la ca-
dena productiva porcícola y los procesos
asociativos del sector para contribuir a la
implementación de buenas prácticas.
• Promover proyectos de repobla-
miento de especies nativas y crear estra-
tegias de pesca sostenible para la
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Enfoques Transversales Por lo anterior, se trabajará teniendo
Eficiencia Financiera como base y desarrollando las siguientes
Como entidad territorial de orden de- propuestas:
partamental, la Gobernación del Guainía • Establecer buenas relaciones y
cuenta con cinco fuentes de financiación: alianzas con la institucionalidad indígena
Recursos propios como los tributarios, del departamento, promoviendo el auto-
las transferencias del Sistema General de gobierno y su articulación con cada pro-
Participaciones (SGP), recursos del Siste- grama que ejecute la Gobernación.
ma General de Regalías, recursos de ope- • Promover la integralidad de los
raciones de crédito y recursos de otras instrumentos de planeación municipales
fuentes de financiación como programas con los departamentales y la coordina-
de la nación o de cooperación internacio- ción entre administraciones territoriales
nal. para la obtención de buenos resultados.
Por lo anterior, se trabajará teniendo • Identificar con los departamentos
como base y desarrollando las siguientes limítrofes y demás de la región, las po-
propuestas: tencialidades y oportunidades del terri-
• Promover la elaboración de presu- torio para la realización de inversiones
puestos participativos que vincule dife- con mayor impacto poblacional.
rentes grupos de población. • Incentivar la formulación de pro-
• Hacer uso responsable, objetivo y yectos desde la RAP Amazonía.
eficiente de los recursos administrados. • Gestionar ante el Gobierno nacio-
• Consolidar la estabilidad fiscal a nal la obtención de recursos, apoyo téc-
través de una gestión oportuna de ingre- nico y administrativo para la ejecución
sos y gastos. de programas y proyectos en el departa-
mento.
Articulación institucional • Liderar y presentar estrategias
La atención de las necesidades del de- ante el Gobierno nacional y sus dife-
partamento y la visión de progreso que rentes entidades para el desarrollo de
se plantea, requieren la unión de esfuer- proyectos enfocados en turismo, conser-
zos de los resguardos indígenas, entida- vación ambiental, agua, población vulne-
des de orden municipal, departamental y rable, fortalecimiento institucional, cien-
nacional, y las organizaciones regionales. cia y tecnología en el departamento.
Por tal razón, se considera fundamental
contar con una debida articulación entre
dichas instancias que permita la concer-
tación de programas y proyectos junto
con la financiación, cofinanciación, apor-
tes en especie y demás apoyos.
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