Unidad 2

Actividad 3

Ayuda a la toma de decisiones en la

carpintería

Zoe Sanchez Diaz

5 nov 2023
 1. Analiza el alza de la renta. La renta sería de tal forma que ahora su
función de costos fijos sería:

CF = 700

CV (u) =
u3-50u2+120u

Su función de ingresos tampoco ha variado:

R (u) = 1000u

Con esta nueva información, genera una nueva tabla de costo-beneficio:

Entonces

π(u) = R (u) - CT(u)= R (u) – [CF+CV]

Aquí tienes que sustituir cada función para obtener la función de beneficios

3 2
π(𝑢) = 𝑅(𝑢) − 𝐶𝑇(𝑢) = 1000𝑢 − (500 + 𝑢 − 105𝑢 + 240)
Mue Costos fijos Costos C
bles variabl os Ingre Beneficios
es sos
talla to π(u)
dos s R (u)
(u) to
ta
le
s
C
T
3 2
5 700 5 − 50 * 5 + 11 5000 3825
120 * 75
5=475.00
3 2
10 700 10 − 50 * 10 + 120 14 1000 8600
* 10
00 0
= 700.00
3 2
15 700 15 − 50 * 15 + 15 1500 13375
120 * 15 75 0
=875.00
3 2
20 700 20 − 50 * 20 + 120 17 2000 18300
* 200 00 0
=1000.00
3 2
30 700 30 − 50 * 30 + 20 3000 27925
120 * 30 75 0
=1375.00
3 2
40 700 40 − 50 * 40 + 25 40 37500
120 * 40 00 00
=1800.00
0
3 2
50 700 50 − 50 * 50 + 29 50 47025
120 * 50 75 00
=2275.00
0
3 2
60 700 60 − 50 * 60 + 35 60 56500
120 * 60 00 00
=2800.00
0
3 2
70 700 70 − 50 * 70 + 40 70 65925
120 * 70 75 00
=3375.00
0
3 2
80 700 80 − 50 * 80 + 47 80 75300
120 * 80 00 00
=4000.00
0
3 2
85 700 85 − 50 * 85 + 50 85 79925
120 * 85 75 00
=4375.00
0
3 2
90 700 90 − 50 * 90 + 55 90 84500
120 * 90
 =4800.00
00 00
0

Tienes que llenar la tabla completamente y responder las preguntas,

¿dónde está el beneficio máximo?

El punto de beneficio máximo es donde obtenemos el valor más alto de ganancias. En este caso, ocurre
cuando hacemos 90 unidades, y las ganancias son de 8,450. En otras palabras, cuando producimos 90
unidades, ganamos la mayor cantidad de dinero posible. Esto es esencial para la toma de decisiones
empresariales y nos ayuda a planificar estratégicamente
¿cómo son los beneficios en comparación a cuando teníamos CF=500 (actividad
1)?

En este caso, es claro que cuando los costos fijos son de 700, generalmente obtenemos más ganancias que
cuando son de 500. Esto sucede porque, con costos fijos más altos, los gastos que no cambian, como el alquiler y
los salarios, son mayores. Esto podría hacer que parezca que gastamos más dinero en total cuando los costos fijos
son de 700. Sin embargo, debido a que los costos variables no aumentan en la misma medida, producimos más y
ganamos más dinero para compensar esos gastos adicionales. Por lo tanto, aunque nuestros gastos totales sean
mayores, obtenemos más ganancias cuando los costos fijos son de 700 debido a la mayor producción y los
ingresos que generamos. Esto muestra cómo los costos fijos, los costos variables y los ingresos se entrelazan de
manera complicada en la gestión financiera de una empresa.

¿Qué pasa con los costos totales?

Es normal que los costos totales sean más altos cuando los costos fijos son de 700 en lugar de 500. Esto sucede
porque los costos fijos más altos, como el alquiler o los salarios que no cambian con la producción, aumentan los
gastos totales. Los costos fijos afectan directamente a cuánto cuesta operar la empresa. Esto nos muestra la
importancia de entender cómo los costos fijos influyen en los costos totales de la empresa, lo cual es crucial para
tomar decisiones financieras y mantener la rentabilidad.

¿el beneficio máximo tiene el mismo nivel de producción en CF=500 que en

CF=700?

Los niveles de producción necesarios para obtener el beneficio máximo son diferentes en ambos casos. Con costos
fijos de 500, es mejor producir 60 unidades para obtener el beneficio máximo, pero con costos fijos de 700,
necesitas producir 90 unidades para lograrlo. Esto muestra que los costos fijos tienen un gran impacto en cómo se
debe gestionar la producción para maximizar los beneficios. Cuando los costos fijos son más bajos, necesitas
producir menos para ganar lo máximo posible, pero con costos fijos más altos, debes producir más para alcanzar
el mismo objetivo. Por lo tanto, es importante adaptar la estrategia empresarial según la estructura de los costos
fijos para obtener los mejores beneficios en diferentes situaciones..

Analiza el aumento en el sueldo de los empleados. La función de costos fijos es:

CF =
500

La función de costos variables sería:

CV (u) =
u 3 - 105u 2 + 240u

La función de ingresos no cambiaría:

R (u) = 1000u

Entonces
π(u) = R (u) - CT(u)= R (u) – [CF+CV]

Aquí tienes que sustituir cada función para obtener la función de beneficios
 Mueb Costos Benefi
Costo Costo totales Ingre
les cios
s s sos
tallad
CT
os fijos variabl
R (u) π(u)
es
(u)
5 500 25 525 4475
5000
10 500 400 900 1000 9100
0
15 500 975 1475 1500 13225
0
20 500 1600 2100 2000 17900
0
30 500 2775 3275 3000 26725
0
40 500 4200 4700 4000 35300
0
50 500 5875 6375 5000 43625
0
60 500 7800 8300 6000 51700
0
70 500 9975 10475 7000 59525
0
80 500 12400 12900 8000 67100
0
85 500 14175 14675 8500 70325
0
90 500 16000 16500 9000 73500
0

Hay que llenar la tabla completamente y responder las preguntas,

¿dónde está el beneficio máximo?

El punto de beneficio máximo es el nivel de producción donde se gana la mayor cantidad de dinero. En este caso,
sucede cuando hacemos 90 unidades y ganamos 7,350. Es muy importante para la empresa porque nos dice
cuántos productos debemos hacer para ganar la mayor cantidad de dinero. Nos muestra la diferencia más grande
entre lo que ganamos vendiendo productos y lo que nos cuesta hacerlos. Así que, es fundamental para tomar
decisiones y planear cómo ganar más dinero.
¿cómo son los beneficios en comparación a cuando teníamos CF=700? En el
escenario con costos fijos de 500, los costos que no cambian mucho son menos pesados en
comparación con el escenario de costos fijos de 700. Esto significa que, en el primer caso, más
dinero de lo que ganamos con la producción se convierte en ganancias, porque los costos fijos no
afectan tanto. Esta observación destaca que los costos fijos son muy importantes para determinar
cuánto gana la empresa y cómo podemos tomar decisiones financieras y estratégicas.
¿Qué pasa con los costos totales?
En esta situación, los costos son menores cuando los costos fijos son de 500 en lugar de 700. Esto se debe a que
en el primer caso, los costos que no cambian mucho son menos pesados, lo que significa que no afectan tanto a
los gastos totales. Cuando los costos fijos son más bajos, la empresa gasta menos dinero en general.

¿el beneficio máximo tiene el mismo nivel de producción en CF=500 que en

CF=700?

En realidad, el nivel de producción necesario para obtener el beneficio máximo es el mismo en ambos casos,
independientemente de las diferencias en los costos fijos. Tanto con CF=500 como con CF=700, se necesita
producir la misma cantidad de productos (u=90) para maximizar los beneficios.

Analiza los dos resultados, los beneficios con CF=700 y CF=500, y cuando cambia
la función de costos, con que opción obtiene los beneficios máximos y con los
costos más bajos.

Llena las tablas con la información solicitada. Recuerda que son los datos del beneficio
máximo.

2. Escenario 1

U Costos totales Ingresos Beneficios

CT (u) R (u) π(u)

90.00 5500.00 90000.00 84500.00

3. Escenario 2

U Costos totales Ingresos Beneficios

CT (u) R (u) π(u)

90.00 16500.00 90000.00 73500.00

¿Qué sucedió con los beneficios?

El beneficio máximo en el Escenario 1 (con costos fijos de 700) es mayor que en el Escenario 2 (con costos fijos de
500). A pesar de tener costos fijos más altos en el Escenario 1, la empresa es más rentable en esta configuración
debido a los mayores ingresos que compensan eficazmente esos costos fijos más altos. En resumen, a pesar de los
costos fijos adicionales, el Escenario 1 resulta más beneficioso gracias a los mayores ingresos generados por el
aumento de la rentabilidad, lo que lleva a un beneficio máximo superior en comparación con el Escenario 2.
¿Qué sucedió con los costos totales?
Los costos totales son más bajos en el Escenario 1 (con costos fijos de 700) en comparación con el Escenario 2
(con costos fijos de 500). A pesar de tener costos fijos más altos en el Escenario 1, los costos totales son menores
porque los costos variables relacionados con la producción son más bajos en este escenario. En resumen, a pesar
de los mayores costos fijos en el Escenario 1, los costos totales son más bajos debido a los menores costos
variables asociados con la producción.

¿Siguen coincidiendo en el mismo renglón los beneficios máximos con los costos
mínimos?

En ambos escenarios, el nivel de producción que maximiza los beneficios es el mismo que el nivel de producción
que minimiza los costos totales. Esto es común cuando se trata de obtener los mejores resultados en un negocio.
La coincidencia entre estos dos puntos destaca lo importante que es encontrar el equilibrio adecuado entre
producir lo necesario y reducir los costos al tomar decisiones empresariales. De esta manera, se puede maximizar
la rentabilidad y minimizar los gastos.Incluye las gráficas de Beneficios para ambos escenarios.
Con base en tus respuestas comenta qué opción es la más adecuada para el dueño.
Recuerda que él siempre buscará los máximos beneficios con los costos más bajos
posibles.

Escenario 1: Aumento en la renta

A pesar de que en este escenario los costos fijos son más altos que en el Escenario 2 (donde CF=500), los
beneficios máximos son mayores y los costos totales son más bajos. Esto significa que, a pesar de una inversión
inicial más alta, el negocio resulta más rentable a largo plazo en el Escenario 1.

En resumen, se recomienda al propietario optar por aumentar la renta y mantener los costos fijos en CF=700 para
maximizar los beneficios y mantener los costos totales lo más bajos posible.

En el Escenario 2 (CF=500), el beneficio máximo es de $73,500 con costos totales de $16,500. Aunque los
beneficios son menores que en el Escenario 1 (CF=700), los costos totales son significativamente más altos.

Por lo tanto, si el objetivo del propietario es maximizar los beneficios y minimizar los costos, la opción más
adecuada es claramente el Escenario 1: Aumento en la renta (CF=700). A pesar de los costos fijos más altos,
ofrece mayores beneficios netos y costos totales más bajos en comparación con el Escenario 2.