INFORME DE INTERVENCIÓN SOCIAL

30 DÍAS NED - PIURA

Promotor Social: Oscar Uvaldo Venegas Navarro

Localidad Distrito Provincia

CHANTACO SONDOR HUANCABAMBA

Región Piura – Perú

INDICE

I. INTRODUCCIÓN.……..………………………………………………………….…………………..03

II. RESUMEN EJECUTIVO……..………………………………………………………….…………..04

 III. OBJETIVOS…………..……………………………………………………………….……………...06

III.1 General……………………………………………………………………………............06
III.2 Específicos………………………………………………………………………………..06

IV. AMBITO DE INTERVENCIÓN……………………………………………………………………...07

IV.1 Ubicación…………………………………………………………………………………..08
IV.2 Aspectos geográficos……………………………………………………………………08
4.2.1. Altitud……………………………………………………………………………….08
4.2.2. Topografía………………………………………………………………………….08
4.2.3. Clima………………………………………………………………………………..08
IV.3 Infraestructura vial……………………………………………………………………......08
4.3.1. Vías de acceso…………………………………………………………………….08
IV.4 Instituciones e organizaciones sociales………………………………………………09

V. IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES………………………………………………………….09

V.1 Diseño de talleres al CD de la JASS y a familias usuarias………………………..09

5.2.1 Capacitación al Consejo Directivo de la OC: JASS…………………….…...09
- Taller “I”...………………………………………………………….……...09
- Taller “II”………………………………………………………………......10
- Taller “III”……………………………………………………………….....10
5.2.2 Capacitación a familias en Educación Sanitaria ..………………………….11
- Taller “I ….……………………………………………………………….11
- Taller “II …………………………………………………………………..12
- Taller “III”…………………………………………………………………..12

VI. CRONOGRAMA………………………………………………………………………………………13

VI.1Cronograma de actividades sociales ejecutadas…………………………………....13

VII. LOGROS Y DIFICULTADES…………………………………………………………………….....17

VII.1 Lo
gros……………………………………………………………………………………...17
VII.2 Dif
icultades………………………………………………………………………………..18

VIII. MONITOREO DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIALES ……………….……18

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………………………………………..19

IX.1Conclusiones…………………………………………………………………………….. 19
IX.2Recomendaciones………………………………………………………………………. 20

X. ANEXO I: MEDIOS DE VERIFICACIÓN……………………………………………………….. 21

Constancias de trabajo con la OC

Constancias de trabajo familias
Otras Constancias (visitas de campo, visitas municipales).

XI. ANEXO II: PANEL FOTOGRÁFICO…………………………………………………………….... 46

I. INTRODUCCIÓN

2
 Este documento presenta el resultado de una de las etapas del Plan de trabajo Relacionado a
la fase de ejecución. Elaborado de acuerdo al cronograma de actividades y según los
planteamientos de los TDR para la obtención del segundo producto del proyecto ROMAS.

El componente social tendrá como función principal el fortalecimiento de las capacidades a la

organización comunal, que considera equipamiento, asistencia técnica y capacitación a la
organización comunal. Así como también el fortalecimiento de capacidades a la ATM que
considera el equipamiento, asistencia técnica y capacitación a los responsables del ATM del
gobierno local.

Para lograr la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento rural de una comunidad,
Los pobladores tienen que lograr comprender sus beneficios en su salud, bienestar y calidad de
vida. En este tipo de comunidades rurales, que lideran sus propios procesos de desarrollo local
a través de organizaciones comunales como las juntas administradoras de los servicios de
saneamiento (JASS), los servicios de agua y saneamiento tienen un valor público, expresado
en una cuota familiar, que permite su sostenibilidad económica.

Para este fin el promotor social llevo a cabo actividades sociales ligadas a la gestión y
administración del prestador de dichos servicios es decir al CD de la JASS, así como a la
promoción y educación sanitaria de los usuarios del caserío Chantaco, distrito de Sondor,
provincia de Huancabamba.

Al finalizar esta fase de intervención social tanto CD de la “JASS Chantaco”, como las familias
usuarias. Comprendieron la importancia de la parte social en este proyecto como uno de los
componentes Fundamentales para el buen funcionamiento de la administración, operación y
mantenimiento del servicio de agua potable, Y Educación Sanitaria.

II. RESUMEN EJECUTIVO

3
 II.1. ANTECEDENTES

En el año de 1998 el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social – FONCODES

ejecuto el proyecto del Sistema de Agua Potable en la localidad de Chantaco. La
infraestructura se dejó a la organización de usuarios y municipalidad Distrital de Sondor,
la cual no tuvieron una buena administración y dicho sistema quedo inoperativo a partir del
año 2002.

Ante el déficit de intervención de la Municipalidad en el tema Agua y Saneamiento, La

infraestructura del Sistema de Agua de la Localidad de Chantaco necesitaba de una pronta
intervención y para ello se priorizo su Reparación e Intervención Social por el Núcleo
Ejecutor de Alcance Departamental NED-PIURA a través del programa ROMAS.

La primera fase de intervención social llamada fase de expediente ejecutivo, que se realizó
en el caserío de Chantaco, por el programa ROMAS, trato del diagnóstico situacional de
la localidad de Chantaco tanto en la parte técnica como social.

II.2. FASE DE EJECUCIÓN

Se desarrolló la intervención técnica a nivel de la infraestructura y la intervención social a

nivel de la organización comunal encargada de la AOM del servicio, del gobierno local a
través del área encargada de las funciones de saneamiento y de las familias usuarias del
servicio para desarrollar conocimientos, actitudes y practicas orientados al cuidado de su
salud y del recurso. Esta fase Ejecutiva correspondiente al promotor social se ha
realizado de la siguiente manera:

2.2.1 ACTIVIDADES PREVIAS DE GABINETE

 Elaboración de un cronograma de trabajo acorde al plan de intervención

 Elaboración de los diseños metodológicos para cada sesión de capacitación a la
JASS y Familias.
 Requerimiento de materiales para las acciones de capacitación

2.2.2. ACTIVIDADES PREVIAS EN COMUNIDAD

 Coordinación con autoridades locales (tenienta gobernadora, agente municipal y

presidente de ronda campesina) del caserío de Chantaco.

2.2.3. CAPACITACIÓN PARA LA JASS INTEGRAL

 Taller 1: Documentos administrativos: Padrón de usuarios, libro de actas, control

de recaudos, libro de inventario, libro de caja, recibos, etc. Estatutos y
Reglamentos de la organización comunal.
 Taller 2: La Elaboración del Plan de trabajo, presupuesto anual, cronograma
anual de actividades, determinación de cuota familiar, en función al plan de
trabajo, etc.
 Taller 3: Partes del SAP. Limpieza y desinfección del sistema de agua potable,
registro, control de cloro, etc. (Se realizó solo de manera teórica).

Productos a entregar:

4
  Diseño metodológico de cada taller.
 Planilla de registro de participantes.
 Copia de acta de acuerdos por cada taller.
 Muestras fotográficas

2.2.4. CAPACITACIÓN PARA FAMILIAS USUARIAS

 Taller 1: Importancia del agua, deberes y derechos del usuario, uso racional del
agua, calcular la cuota familiar, etc.
 Taller 2: Uso y conservación del agua intradomiciliaria, consumo de agua segura,
parámetros de la calidad del agua apta para consumo humano, etc.
 Taller 3: Hábitos de higiene personal, lavado de manos, higiene de los alimentos,
higiene de la vivienda, etc.

Productos a entregar:
 Diseño metodológico de cada taller.
 Planilla de registro de participantes.
 Muestras fotográficas

Por último la elaboración del informe de la intervención de la fase de Ejecución (30días) de

acuerdo a las acciones descritas en TDR y cronograma realizados por el promotor social.

III. OBJETIVOS.

5
III.1. General:

Desarrollar un plan de fortalecimiento dirigido a la organización que administra el servicio

de agua para potenciar sus capacidades y contribuir a una gestión sostenible del servicio.

III.2. Específicos:

- Identificar los mecanismos que dificultan una gestión sostenible del servicio de agua potable
desde la población usuaria y la organización comunal que la administra.

- Desarrollar acciones de sensibilización a la población usuaria en temas de cultura de

pago y valorización del servicio, para que el recurso hídrico sea mejor aprovechado y
la cobertura de dotación se incremente.

- Contribuir a la implementación de estrategias sólidas al CD de la JASS que garantice

la intervención eficiente en manejo de recursos en sus diferentes formas;
promoviendo la equidad de género, el ejercicio de derechos, deberes y la
participación ciudadana para el beneficio de la salud de las familias.

- Desarrollar y ampliar capacidades de trabajo coordinados entre la JASS y aliados

estratégicos como el Sector Salud, para que promuevan su plan estratégico de
promoción de la salud, contribuyendo de esta manera a lograr una mejor calidad de
vida en la población.

- Identificar las dificultades que se presentan a nivel de los gobiernos locales en su

relacionamiento con las organizaciones comunales que administran los servicios de
saneamiento en las zonas rurales.

- Desarrollar un plan de reforzamiento en mensajes claves de uso y almacenamiento

del agua intradomiciliaria, así como prácticas del lavado de manos a las familias
usuarias del servicio.

- Generar mecanismos que permitan que el gobierno local brinde la asistencia técnica
necesaria en materia de saneamiento a sus organizaciones comunales.

IV. AMBITO DE INTERVENCIÓN

6
IV.1. UBICACIÓN

La localidad de Chantaco, está ubicada dentro del distrito de Sondor, provincia de

Huancabamba, Región Piura. A una altitud de 2202 msnm

Cuadro N° 01:
Ubicación Geográfica
Región Piura
Provincia Huancabamba
Distrito Sondor
Localidad Chantaco
Código de Ubigeo 200307
Código de localidad 0002

Fuente: NED-PIURA
Elaboración: propia

Mapa N° 01
Ubicación territorial de la localidad de Chantaco

Fuente: cartas nacionales del Perú

Elaboración: propia
IV.2. ASPECTOS GEOGRÁFICOS

7
 - ALTITUD
La localidad de Chantaco se encuentra ubicada a 2202 m.s.n.m.

- TOPOGRAFÍA

La localidad se asienta en una topografía mixta con tendencia de terreno entre

ondulado a pendientes pronunciadas, este aspecto aunado a la ubicación de
aguas superficiales hacen que los suelos tengan una textura gravosa-arcillosa

- CLIMA

El Clima variable es ligeramente templado a húmedo, las precipitaciones lluviosas

suceden principalmente en el periodo de Enero-Abril, siendo los otros meses del
año frecuentes y originando un clima templado.

IV.3. INFRAESTRUCTURA VIAL

- VÍAS DE ACCESO

Cuadro N° 02
Vías de acceso
Tipo de Medio de
Desde A vía transporte Km Tiempo

Piura Canchaque Asfaltada Ómnibus 152 3:30 hrs.

Canchaque Huancabamba Afirmada Ómnibus 62 3:20 hrs.

Huancabamba Sondor Afirmada Automóvil 12 40 mint.

Sondor Chantaco Trocha Moto lineal 9 40 mint.

Fuente: Autoridades de la localidad

Elaboración: propia

La vía de acceso es desde Piura a Huancabamba en ómnibus en el trayecto el

ómnibus se detiene en Canchaque entre 20 a 30 minutos luego parte hasta llegar
a Huancabamba el viaje dura entre 6:30 a 7:00 horas aproximadamente.

De Huancabamba a Sondor en automóvil luego de Sondor a Chantaco en mototaxi

o moto lineal, la otra alternativa para llegar a Chantaco ya estando en
Huancabamba es tomar una moto lineal o mototaxi directo desde Huancabamba a

8
 Chantaco. En el trayecto de la carretera Huancabmba a Sondor a la altura del
caserío Pucutay, margen izquierda de la carretera está la trocha carrozable en
buen estado que nos dirige a Chantaco.

IV.4. AUTORIDADES MUNICIPALES Y LOCALES

Cuadro N° 03
Autoridades municipales y locales

Autoridad
Percy Peña Ocaña.
William Sahuma Contreras
Luz Mariana Sahuma Guerrero
Celestina Herrera Facundo
Gregorio Melendres Herrera
Cargo
Alcalde del distrito de Sondor
Responsable del ATM de Sondor
Gobernadora de Sondor.
Teniente Gobernadora de Chantaco.
Agente municipal de Chantaco.

Fuente: Autoridades de la localidad

Elaboración: propia
V. IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES

V.1. DISEÑO DE CAPACITACIONES AL CD JASS Y FAMILIAS USUARIAS

La metodología empleada para poder realizar las capacitaciones, tanto el CD de la JASS,

como usuarios del servicio de agua potable de la localidad de Chantaco; fue a través de
la elaboración de un diseño por cada taller y llevar una secuencia ordenada.

5.1.1. CAPACITACIÓN AL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS

- TALLER NO 01: DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (PU, LA, CR, LC) ESTATUTOS DE LA

JASS.

Cuadro N° 04
Estructura temática de taller no 01 dirigido al CD de la JASS

TIEMPO TEMAS RESPONSABLES

DIA 18 DE FEBRERO DEL 2016
5:30 pm Registro de Participantes PROMOTOR SOCIAL
5:50 pm Palabras de Bienvenida del PROMOTOR SOCIAL ING. OSCAR UVALDO
VENEGAS NAVARRO
5:55 pm - Dar a conocer ¿Cuál es el objetivo del proyecto PROMOTOR SOCIAL
6:05 pm ROMAS NED – PIURA?
6:06 pm La importancia de tener una JASS En el caserío de PROMOTOR SOCIAL
-6:18 pm Chantaco

9
 Normatividad:
-Tener todos los documentos de gestión
6:19 pm - respectivos para el funcionamiento adecuado de la
7:04 pm JASS. PROMOTOR SOCIAL
- Estatutos y reglamentos donde se incorpore
acciones de dotación de agua apta para el
consumo humano
7:06 pm ¿Cuáles son las funciones del CD de la JASS? PROMOTOR SOCIAL
-7:33 pm
7:34 pm - Dar a conocer los libros administrativos que debe
8:20 pm de tener la JASS y los instrumentos de regulación. PROMOTOR SOCIAL

- TALLER NO 02: ELABORACIÓN DE PLAN DE TRABAJO Y

DETERMINACIÓN DE CUOTA FAMILIAR.
Cuadro N° 05
Estructura temática de taller no 02 dirigido al CD de la JASS

TIEMPO TEMAS RESPONSABLES

DIA 24 de febrero del 2016
5:30 pm Registro de Participantes PROMOTOR SOCIAL
5:50 pm Saludo del PROMOTOR SOCIAL. Ing. Oscar Uvaldo Venegas
Navarro
5:55 pm - Objetivos y que es lo que se espera alcanzar con el PROMOTOR SOCIAL y
6:05 pm plan de trabajo JASS
6:06 pm Acordar cuales van hacer las actividades de
-6:30 pm operación y mantenimiento: Buen uso de las UBS , PROMOTOR SOCIAL y
limpieza, buen uso del agua, etc. JASS
Calculo de la cuota familiar en función al plan de
trabajo; en función a los gastos que se pueden
6:31 pm - generar como: compra de materiales,
7:20 pm herramientas, accesorios, repuestos, reparaciones, PROMOTOR SOCIAL y
refacciones y/ mantenimiento del servicio, etc. Para JASS
que sea aprobada en asamblea.
7:22 pm Como elaborar un informe sobre la gestión de la
7:50 pm JASS e informe económico PROMOTOR SOCIAL y
JASS

8:52 pm La elaboración de un cronograma del plan de

9:15 pm trabajo operativo que se va a manejar anualmente PROMOTOR SOCIAL y
JASS

- TALLER NO 03: PARTES DEL SAP, LIMPIEZA Y DESINFECCION Y

CONTROL DE CLORO RESIDUAL
Cuadro N° 06
Estructura temática de taller no 03 dirigido al CD de la JASS

TIEMPO TEMAS RESPONSABLES

DIA 11 de marzo del 2016
5:30 pm Registro de Participantes PROMOTOR SOCIAL
5:50 pm Saludo del PROMOTOR SOCIAL. Ing. Oscar Uvaldo Venegas Navarro
5:52 pm - Definir con qué tipo de sistema cuentan, las PROMOTOR SOCIAL y JASS

10
6:08 pm partes del SAP, proteger el SAP para que sea
más saludable.
6:08 pm Significado de como operar el sistema de
-6:25 pm agua. Dar solución a los problemas que se le PROMOTOR SOCIAL y JASS
puedan presentar
6:26 pm - ¿Qué tipos de mantenimiento existen, cual es
7:04 pm el adecuado y que materiales se va a utilizar?- PROMOTOR SOCIAL, JASS y la
limpieza y desinfección del SAP. INTERVENCION TECNICA
7:06 pm Para el control de la cloración: ¿Qué
-7:38 pm necesitamos, que cantidad necesaria, costo
de este elemento por mes y por año, gastos PROMOTOR SOCIAL y JASS
administrativos y de operación?
7:39 pm -
8:20 pm Acordar que los usuarios deben de estar
preparados para asumir funciones de PROMOTOR SOCIAL y JASS
operador, por lo cual programación de
capacitación del funcionamiento del sistema.

5.1.2. CAPACITACIÓN A FAMILIAS USUARIAS

- TALLER NO 01: IMPORTANCIA DEL AGUA DEBERES– DERECHO Y USO

RACIONAL DEL AGUA – CUOTA FAMILIAR
Cuadro N° 07
Estructura temática de taller no 01 dirigido a familias usuarias

TIEMPO TEMAS RESPONSABLES

DIA 19 de febrero del 2016
2:30 pm Registro de Participantes PROMOTOR SOCIAL
Palabras de Bienvenida del PROMOTOR SOCIAL Ing. Oscar Uvaldo Venegas
3:00 pm y presentar brevemente el nombre de la sesión y lo Navarro
que se quiere lograr.
3:10 pm Dinámica para generar un buen ambiente de PROMOTOR SOCIAL y JASS
confianza entre los participantes.
3:25 pm – El valor del agua como un recurso importante. PROMOTOR SOCIAL y JASS
3:40 pm
3:41 pm – Los derechos que tienen como usuarios y el buen
4:10 pm uso del agua: cómo usar el agua de manera PROMOTOR SOCIAL y JASS
higiénica, como almacenarla, el cuidado del agua.
La problematización con la que se encuentra
Chantaco:
- Dificultades del SAP por no contar con los
4:12 pm- recursos que aportan los usuarios para una PROMOTOR SOCIAL y JASS
4:50 pm adecuada administración, operación y
mantenimiento.
- La carencia de agua potable y su efecto sobre
la salud pública y el desarrollo de la
comunidad.

4:51 pm- El pago oportuno de la cuota familiar como un PROMOTOR SOCIAL y JASS
5:05 pm deber de los usuarios para garantizar la
sostenibilidad del servicio del agua.

11
 5:07pm-
5:30 pm Evaluación para comprobar lo que se aprendió en PROMOTOR SOCIAL y JASS
este día con una lluvia de preguntas.

- TALLER NO 02 PARA USUARIOS: "USO Y CONSERVACION DEL AGUA

INTRADOMICILIARIA, CONSUMO DEL AGUA SEGURA"
Cuadro N° 08
Estructura temática de taller no 02 dirigido a familias usuarias

TIEMPO TEMAS RESPONSABLES

DIA 01 de febrero del 2016
2:30 pm Registro de Participantes PROMOTOR SOCIAL
Saludo del PROMOTOR SOCIAL Ing. Oscar Uvaldo Venegas
2:50 pm Navarro
2:52 pm- Recoger experiencias previas de los PROMOTOR SOCIAL y JASS
3:15 pm participantes respecto al tema
3:16 pm – Uso y conservación del agua PROMOTOR SOCIAL y JASS
3:42 pm intradomiciliaria.
Problematización: cuál sería el foco de
3:44 pm- infección, importancia de almacenar el agua
4:25 pm adecuadamente, técnicas adecuadas de PROMOTOR SOCIAL y JASS
almacenar y manipular agua adecuadamente
4:26 pm- Mantener los depósitos limpios de
4:55 pm almacenamiento de agua limpios y con tapa PROMOTOR SOCIAL y JASS

4:56pm- Consumo de agua segura PROMOTOR SOCIAL y JASS

5:15 pm

5.1.3. TALLER NO 03 PARA USUARIOS: "HABITOS DE HIGIENE PERSONAL,

HIGIENE DE LOS ALIMENTOS E HIGIENE DE LA VIVIENDA”
Cuadro N° 09
Estructura temática de taller no 03 dirigido a familias usuarias

TIEMPO TEMAS RESPONSABLES

DIA 10 de marzo del 2016
2:30 pm Registro de Participantes PROMOTOR SOCIAL
2:50 pm Saludo del PROMOTOR SOCIAL Ing. Oscar Uvaldo Venegas Navarro
3:10 pm Motivación para generar confianza y acercamiento PROMOTOR SOCIAL y JASS
entre los participantes.
3:25 pm – Higiene de los alimentos y el higiene personal PROMOTOR SOCIAL y JASS.
3:40 pm

12
 -Cuáles son las cadenas de contagio.
- Importancia de lavarse las manos en 5 momentos
3:41 pm – críticos. PROMOTOR SOCIAL, JASS,
4:10 pm - Técnica correcta de lavarse las manos representante del establecimiento
- Espacio en la vivienda para el lavado de manos. de Salud
4:51 pm- Mantenimiento y limpieza de la UBS, la UBS debe
5:05 pm instalarse dentro de la vivienda de tal manera que
pueda ser usado por toda familia, puesto que esto
promueve la salud y el cuidado del medio ambiente PROMOTOR SOCIAL y JASS
5:07pm-
5:30 pm Comentarios respecto al tema de capacitación y PROMOTOR SOCIAL y JASS
dar el agradecimiento a los asistentes por su
participación en los talleres.

VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES EJECUTADAS

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SOCIALES EJECUTADAS - PROYECTO ROMAS - DIT NUCLEO EJECU

( NED- PIURA)

SEGUNDO PRODUCTO _ FASE EJECUTIVA

DISTRITO : SONDOR

PROVINCIA : HUANCABAMBA
VENEGAS NAVARRO OSCAR
PROMOTOR SOCIAL :
UVALDO
SEGUNDO JOSÉ MANUEL BRAVO
ESPECIALISTA SOCIAL :
JUARES

MEDIOS
DE
ACTIVIDADES FEBRERO 2016
VERIFICAC
IÓN
N
º 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2
5 6 7 8 9 16 18 23 24
0 1 2 3 4 5 7 9 0 1 2 5 6 7 8

V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D

TRANSLADO A LA ZONA DE BOLETA

1
INTERVENCIÓN SOCIAL DE VIAJE
E X
REUNIÓN DE GABINETE CON
ESPECIALISTA SOCIAL Y
2
COORDINAR LAS
E X
ACTIVIDADES EN CAMPO
REUNIÓN DE GABINETE CON
ESPECIALISTA SOCIAL PARA
LA MODIFICACIÓN DEL
CRONOGRAMA DE
3
ACTIVIDADES SOCIALES, Y
E X
ELABORACIÓN DE MODELO
DE PLAN DE TRABAJO PARA
LA JASS.
COORDINACIÓN CON
AUTORIDADES MUNICIPALES
CONSTAN
Y AUTORIDADES LOCALES
CIA DE
PARA CONVOCAR A
4
ASAMBLEA GENERAL CON EL
VISITA DE E X X X
MUNICIPA
FIN DE VALIDAR
L
ACTIVIDADES QUE SE
REALIZARÁN EN CAMPO.
5 VISITA A LOS TRABAJOS QUE CONSTAN E X
SE ESTAN REALIZANDO CIA DE
PARA EL SERVICIO DEL VISITA DE

13
 AGUA POTABLE EN LA
LOCALIDAD DE CHANTACO
CON EL PROPOSITO DE
CAMPO
CONOCER QUE PARTES DEL
SISTEMA ESTAN
REPONIENDO Y REPARANDO.
ASAMBLEA GENERAL PARA
DAR A CONOCER LAS
ACTIVIDADES SOCIALES QUE
SE DESARROLLARÁN, Y LA
IMPORTANCIA DE CONSTAAC
CONFORMAR UNA JUNTA IA DE
6
ADMINISTRADORA DE VISITA DE
E X
SERVICIOS DE CAMPO
SANEAMIENTO (JASS). QUE
PERMITIRÁ ADMINISTRAR EL
SERVICIO DE AGUA POTABLE
QUE ESTA REPONIENDO.

BOLETA
7 RETORNO A PIURA E
DE VIAJE
X

TRABAJO EN GABINETE PARA

8
AVANCE DEL INFORME
E X

TRANSLADO A LA ZONA DE BOLETA

9
INTERVENCIÓN SOCIAL DE VIAJE
E X
JUNTO CON LA TG Y AM, ASÍ
COMO ALGUNOS USUARIOS
DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE SE MEJORÓ EL
CONSTAN
ESTATUTO Y REGLAMENTO
1 CIA DE
0
PARA EXPONERLO EN LA
VISITA DE
E X
ASAMBLEA GENERAL Y SEA
CAMPO
APROBADO. EN DICHA
ASAMBLEA TAMBIEN SE
CONFORMARÁ LA JASS Y SE
NOMBRARA A UN FISCAL.
CONFORMACIÓN DEL CD -
LISTA DE
1 JASS, ELECCIÓN DEL FISCAL,
1 Y APROBACIÓN DEL
ASISTENCI E X
A
ESTATUTO Y REGLAMENTO
TALLER 01: DIRIGIDO AL
CONSEJO DIRECTIVO DE LA
LISTA DE
1 JASS. _DOCUMENTOS
2 ADMINISTRATIVOS ( PU, LA,
ASISTENCI E X
A
CR,LC) ESTATUTOS Y
REGLAMENTOS .
"CAPACITACIÓN A FAMILIAS"
TALLER 01: IMPORTNCIA DEL LISTA DE
1
3
USO DE AGUA, DEBERES, ASISTENCI E X
DERECHOS Y USO RACIONAL A
DEL AGUA - CUOTA FAMILIAR

1 BOLETA
4
RETORNO A PIURA
DE VIAJE
E X

1 TRABAJO EN GABINETE PARA

5 AVANCE DEL INFORME
E X X

1 TRANSLADO A LA ZONA DE BOLETA

6 INTERVENCIÓN SOCIAL DE VIAJE
E X
TALLER 02: DIRIGIDO AL
CONSEJO DIRECTIVO DE LA
LISTA DE
1 JASS. _ELABORACIÓN DE
7 PLAN DE TRABAJO Y
ASISTENCI E X
A
DETERMINACIÓN DE CUOTA
FAMILIAR.

14
 EN CONJUNTO CON EL CD DE
LA JASS CHANTACO, SÉ
REALIZÓ ALGUNOS AJUSTES CONSTAN
1 DEL PLAN OPERATIVO CIA DE
E
8 ANUAL PARA SU VISITA DE
PRESENTACIÓN EN CAMPO
ASAMBLEA GENERAL Y QUE
SEA APROBADO. X
1 BOLETA
RETORNO A PIURA E
9 DE VIAJE
X
TRANSLADO A LA ZONA DE
2 INTERVENCIÓN SOCIAL BOLETA
E
0 DE VIAJE

"CAPACITACIÓN A FAMILIAS"
TALLER 02: "USO Y
LISTA DE
2 CONSERVACIÓN DEL AGUA
ASISTENCI E
1 INTERDOMICILIARIA -
A
CONSUMO DEL AGUA
SEGURA"
ASAMBLEA GENERAL
LISTA DE
2 APROBACIÓN DEL PLAN
ASISTENCI E
2 OPERATIVO ANUAL Y CUOTA
A
FAMILIAR
PRESENTACIÓN DE
DOCUMENTOS A LA
MUNICIPALIDAD DE CONSTAN
SONDOR, PARA LA CIA DE
2
INSCRIPCIÓN DE LA JASS VISITA E
3
CHANTACO EN EL LIBRO DE MUNICIPA
ORGANIZACIONES L
COMUNALES DE LA
MUNICIPALIDAD.

2 BOLETA
RETORNO A PIURA E
4 DE VIAJE

2 TRANSLADO A LA ZONA DE BOLETA

E
5 INTERVENCIÓN SOCIAL DE VIAJE
"CAPACITACIÓN A FAMILIAS"
TALLER 03 - HÁBITOS DE LISTA DE
2
HIGIENE PERSONAL, ASISTENCI E
6
HIGIENE DE LOS ALIMENTOS A
E HIGIENE DE LA VIVIENDA
TALLER 03: DIRIGIDA AL
CONSEJO DIRECTIVO DE LA
LISTA DE
2 JASS. _ PARTES DEL SAP,
ASISTENCI E
7 LIMPIEZA Y DESINFECCION Y
A
CONTROL DE CLORO
RESIDUAL.
2 BOLETA
RETORNO A PIURA E
8 DE VIAJE

2
TRABAJO EN GABINETE E
9

3
INFORME FINAL E
0

VII. LOGROS Y DIFICULTADES

7.1 LOGROS

- Se conformó el CD de la JASS, cuyo nombre se denominó “JASS CHANTACO”

por un periodo de 2 años y de igual manera se eligió al fiscal de la JASS por un
periodo de 3 años, quedando de la siguiente manera:

Cuadro N° 10
Miembros del CD JASS y fiscal de la localidad de Chantaco

15
 NOMBRE CARGO NÚMERO DE
DNI
José Bermeo Herrera Presidente 42664608
José Facundo Alvarado Secretario 03226686
Genara Alvarado Melendres Tesorera 80410256
Ranulfo Neyra Alberca Primer vocal 03206864
Iriz Campos Ojeda Segundo vocal 03238855
Hipólito Demetrio Ojeda Ordoñez Fiscal 03234896

Fuente: propia
Elaboración: propias

- Contar con la información actualizada sobre la gestión del operador, funcionamiento

del ATM y los comportamientos de la población en relación a Educación Sanitaria
para el planteamiento del Plan de intervención en Fortalecimiento de Comité
Directivo de JASS – Familias Usuarias en EDUSA y Fortalecimiento a Áreas
Técnicas Municipales en materia de saneamiento.

- La articulación con los actores del nivel local según el rol que les compete:

 Así con el área técnica de la municipalidad realizarán acciones de

asistencia técnica.

 Con salud realizarán coordinaciones para la vigilancia de calidad del agua.

 Con educación la promoción y adopción de hábitos saludables en la

población escolar.

- La sensibilización y capacitación a los miembros de la JASS en el manejo de

instrumentos de gestión administrativa, contabilidad, así como el manejo de
operatividad y mantenimiento del SAP.

16
 - La sensibilización y capacitación a las familias usuarias en educación sanitaria:
consumo de agua segura, hábitos de higiene personal, de los alimentos e higiene
de la vivienda.

- Establecer alianzas con autoridades locales y municipales para el desarrollo del

Programa de Reposición, Operación y Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable
– ROMAS a través de los Núcleos Ejecutores de Alcance Departamental – NED en
la Región Piura.

- Se aprobó el plan POA de la JASS, así como el presupuesto y de esta manera se

fijó la cuota familiar, esta aportación es muy importante para la autogestión de los
servicios de saneamiento en la comunidad.

7.2 DIFICULTADES

-Al no contar con un Fotocheck o algún documento por parte del NED-PIURA, que
permita la Identificación del promotor social y especialista social, ante autoridades
locales o instituciones como el sector salud y educación, para involucrarlos y
comprometerlos en las capacitaciones o talleres se dificulta. Además algunos
pobladores nos relacionó con la minería.

- Desconfianza de las autoridades sobre el cumplimiento de las acciones planteadas

en el ROMAS a nivel de infraestructura, ya que las obras de mantenimiento hasta la
fecha no han sido terminadas, es por ello que solo se realizó la parte teórica del
taller III de la JASS, dadas las circunstancias.

- El desarrollo de actividades políticas en las zonas de intervención genera temor y

confusión sobre la instancia que propone y facilita estas acciones.

- Uno de los limitantes para el desarrollo de los talleres con los miembros de la JASS
fue la estación, ya que ellos tienen como actividad económica la agricultura lo
dificultaba un poco la asistencia, pero se coordinó y se lograron los talleres. Lo
mismo ocurrió en el taller con familias que debido a las ocupaciones en el hogar así
como otras actividades, pero aun así se cumplió con los objetivos.

- La parte técnica contrató a gente del pueblo para los trabajos de reposición del SAP,
y ante la demora de sus pagos, esto perjudico la realización de los últimos talleres
posponiéndolos en varias oportunidades, luego se lograron realizar pero con poca

17
 asistencia. Y además las visitas intradomiciliarias estaban programadas para esas
fechas y solo a 4 familias me permitieron el ingreso y bajo la condiciones de no
tomar fotografías.

VIII. MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES SOCIALES DEL CASERÍO CHANTACO

Para comprobar el trabajo de las actividades sociales que se estaba realizando en la localidad
de Chantaco. Se contó con la presencia del especialista social, el Lic. Segundo José Manuel
Bravo Juares. Las fechas siguientes:

08/02/2016: Coordinación con autoridades municipales.

19/02/2016: Estuvo presente en el primer taller a familias usuarias.

- 27/02/2016: Visito a la JASS CHANTACO, para verificar el avance de las

diversas actividades ya desarrolladas hasta esa fecha. Y las actividades
que faltan por realizar.

- 12/03/2016 _ 13/03/2016: En estas fechas todas las

actividades sociales programadas ya se habían ejecutado.
Para lo cual el especialista social realizo un seguimiento
minucioso, visitando al CD de la JASS del caserío de
Chantaco así como algunas familias usuarias y comprobar
el trabajo realizado por el promotor social.

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

9.1. CONCLUSIONES

- En el caserío de Chantaco no existía una organización comunal que administre los

servicios de agua y saneamiento, por lo tanto se conformó el CD de la JASS así
como se eligió al fiscal.

- Se realizaron los tres talleres al CD de la JASS Chantaco, y de esta manera Se

desarrolló un plan de fortalecimiento en la parte de administración, operación y
mantenimiento del sistema de agua potable, para que lideren los procesos de
desarrollo en la comunidad y lograr la sostenibilidad de los servicios de agua y
saneamiento.

- Se realizaron los tres talleres a las familias usuarias, En cuanto en al cuidado del
agua intradomiciliaria y practicas saludables, encontramos que las familias de la
localidad de Chantaco no manejaban información a nivel de conocimiento, el
mismo que no puede medirse a nivel de práctica puesto que no contaban con el
servicio de agua, por lo tanto:

 Se reforzó estos mensajes clave, como hábitos de higiene personal,

higiene de los alimentos e higiene de la vivienda, y contribuir a una mejor
salud en la población.
 Así como también Se desarrollar acciones de sensibilización a la población
usuaria en temas de cultura de pago y valorización del servicio, para que

18
 el recurso hídrico sea mejor aprovechado y la cobertura de dotación se
incremente.

- Se mejoró el estatuto y Reglamento de la JASS, y se aprobó en asamblea general.

- Se elaboró el plan operativo anual 2016 de la JASS Chantaco, y se determinó la

cuota familiar, siendo aprobada en asamblea general por el monto de 5 nuevo soles
mensual.

- Se presentó en el ATM de SONDOR, la documentación requerida de la “JASS

CHANTACO” para registrarla en el libro de organizaciones comunales de dicha
municipalidad y obtener la resolución del CD de la “JASS CHANTACO”.

- Se ha concluido con la fase de ejecución de 30 días motivando la participación de

las autoridades locales, las familias y conocimiento pleno del responsable del Área
Técnica Municipal (ATM) del distrito de SONDOR.

9.2. RECOMENDACIONES

9.2.1. Generar mecanismos que permitan que el gobierno local brinde la asistencia
técnica necesaria en materia de saneamiento a sus organizaciones comunales.
Para que todo lo que se haya logrado hasta ahora se refuerce y se mejore, de
esta manera asegurar que el sistema perdure, asegurando un agua de calidad
para consumo humano.

9.2.2. Continuar desarrollando acciones de sensibilización a la población usuaria en

temas de cultura de pago y valorización del servicio, para que el recurso hídrico
sea mejor aprovechado y la cobertura de dotación se incremente.

9.2.3. Continuar con el plan de reforzamiento en mensajes claves de uso y

almacenamiento del agua intradomiciliaria, así como prácticas del lavado de
manos a las familias usuarias del servicio.

9.2.4. Impulsar las estrategias de comunicación para favorecer la sensibilización y el

empoderamiento de la organización comunal con las autoridades locales para
una participación masiva y ser un modelo de gestión.

19
20