UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Ingeniería Industrial PCE – V Semestre

Sede Calama, abril 2023

Profesora: Janeth Karen Apablaza

Informe

Investigación Operacional
“teoría de la toma de decisiones”,
o
“programación matemática”.

Alumnos
Esteban Vergara Novoa
Alejandra López Varas
Juan Pfeng Challapa
Carlos Castillo Rebolledo
 INDICE

Introducción 2

¿Qué es el Teorema de Bayes? 3

Definición técnica 3

Fórmula del teorema de Bayes 3

¿Cuál es el origen del teorema de Bayes? 3

¿Quién planteo el teorema de Bayes? 3

¿Qué es el teorema de Bayes y su aplicación empresarial? 3

2.- ¿Cómo se aplica el Teorema de Bayes? 4

Ley de Multiplicación para eventos independientes 4

3.- ¿Cuáles son los elementos básicos de la teoría de la de decisión? 5

La existencia de alternativas de decisión entre las que se realiza una selección 5

La exclusión de alternativas no factibles 5

Establecimiento de los criterios de evaluación 5

4.- ¿Cuál es la paradoja de san Petersburgo al modelo seu? 6

La paradoja de San Petersburgo 6

5.- ¿Cuál es el criterio insuficiente de Laplace? 7

Ejemplo 7

Conclusión 8

Bibliografía 9

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 INTRODUCCIÓN

Nuestro informe, presenta las las teorías y aplicación sobre las acciones entre alternativas de Proposición matemática
demostrable a partir de axiomas o de proposiciones ya demostradas en la teoría para la toma de decisiones.

La toma de decisiones y las probabilidades están estrechamente relacionadas. Cuando se toma una decisión, se busca
elegir la mejor opción posible entre varias alternativas. Sin embargo, no siempre se puede prever el resultado exacto de
cada opción. Es aquí donde entran las probabilidades, ya que nos permiten estimar la probabilidad de que cada opción
tenga un resultado específico

En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar
constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará.

Sin embargo, la toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que
se siguen para elaboración de los objetivos o metas trazadas a seguir. Rara vez se puede juzgar sólo un curso de acción,
porque prácticamente cada decisión tiene que estar engranada con otros planes.

También se puede definir como un sistema de gestión de calidad mejora la información, a corto plazo, que se obtiene y
mejora los orígenes para su obtención, se pueden hacer estudios y análisis de futuro. Los resultados deben ser en hechos
reales. Se debe intentar mejorar los resultados para conseguir las metas y los objetivos marcados en el plan de la
organización

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1.- ¿Qué es el Teorema de Bayes?

Definición técnica

El teorema de Bayes es utilizado para calcular la probabilidad de un suceso, teniendo información de antemano sobre
ese suceso.

Podemos calcular la probabilidad de un suceso A, sabiendo además que ese A cumple cierta característica que
condiciona su probabilidad. El teorema de Bayes entiende la probabilidad de forma inversa al teorema de la probabilidad
total. El teorema de la probabilidad total hace inferencia sobre un suceso B, a partir de los resultados de los sucesos A.
Por su parte, Bayes calcula la probabilidad de A condicionado a B.

El teorema de Bayes ha sido muy cuestionado. Lo cual se ha debido, principalmente, a su mala aplicación. Ya que,
mientras se cumplan los supuestos de sucesos disjuntos y exhaustivos, el teorema es totalmente válido

Fórmula del teorema de Bayes

Para calcular la probabilidad tal como la definió Bayes en este tipo de sucesos, necesitamos una fórmula.

Fórmula matemática
explicada del teorema de
Bayes

Donde B es el suceso sobre el que tenemos información previa y A(n) son los distintos sucesos condicionados. En la
parte del numerador tenemos la probabilidad condicionada, y en la parte de abajo la probabilidad total. En cualquier caso,
aunque la fórmula parezca un poco abstracta, es muy sencilla. Para demostrarlo, utilizaremos un ejemplo en el que en
lugar de A (1), A(2) y A(3), utilizaremos directamente A, B y C.

¿Cuál es el origen del teorema de Bayes?

La teoría bayesiana fue desarrollada en el siglo XX al axiomatizar sus principios con los trabajos de De Finetti, Ramsey
y Savage, y posteriormente con su fundamentación filosófica, dentro de la epistemología moderna.

¿Quién planteo el teorema de Bayes?

Pierre-Simón Laplace (Beaumont-en-Auge, 1749-París, 1827), marqués de Laplace, matemático y astrónomo francés,
fue quien le dio prominencia al trabajo de Bayes.

¿Qué es el teorema de Bayes y su aplicación empresarial?

El teorema de Bayes es un método analítico el cual no descarta casos para calcular las probabilidades de ocurrencia de
un suceso, utiliza una estadística que se puede retroalimentar continuamente y obtiene mejores resultados conforme
incrementen la cantidad de casos a considerar.

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2.- ¿Cómo se aplica el Teorema de Bayes?

Las aplicaciones del Teorema de Bayes han sido muy criticadas a lo largo del tiempo debido a que no siempre se ha
aplicado correctamente. Sin embargo, su aplicación está garantizada siempre y cuando los sucesos tanto exhaustivos
como disjuntos se puedan cumplir correctamente.

 Ley de Multiplicación para eventos independientes

 La Ley de la Multiplicación es útil para calcular la probabilidad de la intersección de dos eventos.
 La ley de la multiplicación se basa en la definición de probabilidad condicional.
 Se multiplican las probabilidades, y en este caso teniendo las probabilidades identificadas en el árbol se
determinan mediante su multiplicación.

Por ello, ante la cuestión de para qué sirve el Teorema de Bayes y cómo se puede aplicar, sabemos que es empleado
para una gran mayoría de casos en los que se desea comprobar la teoría de la probabilidad. Por ejemplo, este Teorema
puede ser empleado para tantear qué probabilidades subjetivas puede tiene un determinado suceso cuando hemos
recibido algún tipo de información previa.

Tipo de probabilidades

Por este, entre otros motivos, es que se considera que el Teorema de Bayes puede emplearse para tener en cuenta qué
tipo de enfermedades puede llegar a padecer una persona, bajo una probabilidad aproximada en función de unas
características determinadas.

Igualmente, en la gestión de datos e información en mayores cantidades, el Teorema de Bayes tiene su aplicación
informática. Es decir, puede ser empleado para determinar los correos electrónicos considerados como spam.

Por otra parte, el teorema de Bayes se usa cuando hay múltiples sucesos que están relacionados, una herramienta que
se usa para poder entender mejor las relaciones que hay entre sucesos son los diagramas de árbol identificados en
este documento.

Diagrama de árbol de
decisión, con
lanzamientos en paralelo

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3.- ¿Cuáles son los elementos básicos de la teoría de la de decisión?

La teoría de la decisión es un área interdisciplinaria de estudio, relacionada con casi todos los participantes en ramas de
la ciencia, la ingeniería y, principalmente, la psicología del consumidor (basados en perspectivas cognitivo-conductuales).
Concierne a la forma y al estudio del comportamiento y fenómenos psíquicos de aquellos que toman las decisiones (reales
o ficticios), así como las condiciones por las que deben ser tomadas las decisiones óptimas.

Flujos de teoría
Analizar la evidencia -
Elegir entre las alternativas -
Actuar -

El proceso de toma de decisiones, conocido como 'decisión making', es un método que consiste en reunir la información,
evaluar alternativas y, luego, tomar la mejor decisión final posible.
Los elementos básicos que componen la decisión son:

 La existencia de alternativas de decisión entre las que se realiza una selección;

Evaluar las alternativas: Consiste en hacer un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones que se
generaron para el problema, es decir mirar sus ventajas y desventajas, de forma individual con respecto a los criterios
de decisión, y una con respecto a la otra, asignándoles un valor ponderado.
 La exclusión de alternativas no factibles;
Establece que proyectos deben o no ser evaluados. En algunos casos existen tipos de proyectos que están
expresamente incluidos (necesariamente deben realizar una evaluación completa) y otros no.
 Establecimiento de los criterios de evaluación.
El establecimiento de los criterios de evaluación requiere de una especificación de los aspectos a evaluar a través
de indicadores concretos, consensuados, comunes, y conocidos por los sujetos de la evaluación.

El proceso de toma de decisiones sobre la base de modelos se puede caracterizar en 6 pasos o elementos:

 Problema y objetivos.
 Modelo.
 Elaboración de alternativas.
 Selección.
 Acciones de cambio.
 Seguimiento.

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La teoría de decisiones se ocupa de analizar cómo elige una persona aquella acción que, de entre un conjunto de acciones
posibles, le conduce al mejor resultado dadas sus preferencias: por ejemplo, sí debe invertir o no en bienes o equipo, qué
carrera estudiar, qué coche comprar o, incluso, con quién debería casarse, son problemas muy comunes que nos afectan
en nuestra vida cotidiana y a los que —en términos formales— se enfrenta la teoría de decisiones.
Para tomar una decisión se tiene que realizar un proceso mental. Este proceso mental se lleva a cabo en función de la
información que se tiene al alcance, y es en sí, resultado de la formación académica y familiar, de los valores y actitudes
con los que se conduce en la vida una persona.

La decisión puede ser paramétrica —si el contexto se considera en un parámetro— o estratégica, si las decisiones de los
actores son interdependientes, de forma que nuestra decisión dependa de lo que hagan los demás

Clasificación de tipo de
decisiones con diferentes
criterios

4.- ¿Cuál es la paradoja de san Petersburgo al modelo seu?

La paradoja de San Petersburgo es una paradoja observada por Nicolaus Bernoulli y que tiene su razón de ser en los
juegos de apuestas. Esta paradoja nos dice que, en la teoría de las decisiones, se admiten todas las apuestas,
indistintamente de su valor, aunque dicho valor nos muestre que no es una decisión racional.

 La paradoja de San Petersburgo

Para que lo entendamos correctamente, fue una paradoja descrita por Nicolaus Bernoulli, tras observar los juegos de
apuestas, razón por la que existe esta paradoja.

En este sentido, la paradoja nos dice que la teoría de las decisiones formulada nos muestra que la decisión racional, en
un juego de apuestas, son todas, indistintamente de la cuantía que supone cada apuesta. Sin embargo, analizando
correctamente esta situación, y atendiendo a la teoría precisamente, observamos que ningún ser racional optaría por
tomar la decisión de apostar una cantidad de dinero cercana al infinito, aunque la teoría indique eso es racional. Por esta
razón, surge la paradoja. Inicialmente, la paradoja la observa Nicolaus Bernoulli, pues aparece en una carta enviada por
este a Pierre de Montmort, aristócrata y matemático francés, el 9 de septiembre de 1713.

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 Sin embargo, debido a que el estudio de Nicolaus no obtuvo resultados, este presentó la paradoja a su primo Daniel
Bernoulli en 1715, matemático de origen holandés y rector de la universidad de Basilea, quien, encontrándose en San
Petersburgo junto a un destacado grupo de científicos, y tras años de investigación, publica en 1738 un nuevo sistema
de medición en su obra “Exposición de una nueva teoría en la medición del riesgo».

El modelo propuesto por Daniel, a diferencia del propuesto por Nicolaus, sienta las bases de lo que, posteriormente,
perfeccionaría y completaría la teoría de la utilidad esperada.

 Fórmula de la paradoja de San Petersburgo: La formulación que plantea Nicolaus Bernoulli a su primo y a Pierre de
Montmort es la siguiente:

5.- ¿Cuál es el criterio insuficiente de Laplace?

El criterio de Laplace o razón insuficiente se basa en el principio de razón insuficiente al asegurar que no existe ninguna
razón por el un estado de la naturaleza vaya a ocurrir antes que otro premisa muy empleada y quizás poco reflexionada
es el llamado Criterio de Laplace, consistente en asumir que cada uno de los N datos medidos en una serie de datos, Ki,
posee la misma frecuencia 1/N de casos de la población receptora que se defina.

Este criterio, propuesto por Laplace en 1825, está basado en el principio de razón insuficiente: como a priori no existe
ninguna razón para suponer que un estado se puede presentar antes que los demás, podemos considerar que todos los
estados tienen la misma probabilidad de ocurrencia, es decir, la ausencia de conocimiento sobre el estado de la
naturaleza equivale a afirmar que todos los estados son equiprobables.

Una vez realizada esta asignación de probabilidades, a la

alternativa ai le corresponderá un resultado esperado igual a:

El criterio de Laplace selecciona como alternativa óptima aquella que proporciona un

mayor resultado esperado:

Regla del Laplace

 Ejemplo de construcción del aeropuerto

la siguiente tabla muestra los resultados esperados para cada una de las
alternativas.
En este caso, cada estado de la naturaleza tendría probabilidad de ocurrencia
de 1/2. El resultado esperado máximo se obtiene para la tercera alternativa,
por lo que la decisión óptima según el criterio de Laplace sería comprar ambos
terrenos.

 Crítica
La objeción que se suele hacer al criterio de Laplace es la siguiente: ante una
misma realidad, pueden tenerse distintas probabilidades, según los casos que
se consideren.

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 Conclusión

Alternativa de decisiones cualidades personales para la toma de decisiones, todo tomador de decisiones. Sin lugar a
duda existen ciertas cualidades que hacen que los tomadores de decisiones sean buenos o malos.

Se pueden destacar cuatro cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones:
experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas. Otras cualidades podrán ser relevantes, pero estos
cuatros conforman los requisitos.

Entendemos que se ocupa de analizar cómo elige una persona aquella acción que, de entre un conjunto de acciones
posibles, le conduce al mejor resultado, dadas suspreferencias.

El paradigma canónico de la teoría de la decisión se caracteriza por contar con un individuo que ha de tomar una decisión
(cualquiera) y de quien se dan por supuestas sus preferencias; así la teoría de la decisión no entra a considerar la
naturaleza de las preferencias de los individuos, ni por qué éstos prefieren unas cosas en vez de otras; lo único que
importa es que dichaspreferencias satisfagan ciertos criterios básicos de consistencia lógica, entre los que cabe destacar,
por su importancia según su Transitividad, Exhaustividad, asimetría y simetría de todas las diferencias o alternativas que
puedan surgir.

Es importante tener en cuenta que las probabilidades no son una certeza, sino una estimación basada en la información
disponible. Por lo tanto, cuando se toma una decisión, es importante evaluar no solo las probabilidades de éxito o
fracaso, sino también los posibles riesgos y beneficios asociados con cada opción.

En resumen, la toma de decisiones y las probabilidades están interconectadas, ya que las probabilidades nos ayudan a
estimar el resultado de cada opción y tomar una decisión informada. Sin embargo, es importante recordar que las
probabilidades no son una garantía y que siempre hay un riesgo asociado con cualquier decisión.

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 Bibliografía

 https://www.sdelsol.com/glosario/teorema-de-bayes/

 https://www.economiasimple.net/glosario/teorema-de-bayes

 https://www.bbc.com/mundo/noticias-59060022

 https://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-toma-de-decisiones-definicion-etapas-y-tipos/

 https://inventarios.org/2013/01/28/los-seis-elementos-en-la-toma-de-decisiones/

 Apunte de Microeconomía de la FCA, UNAM.

 https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1008/mod_resource/content/1/contenido/index.
html

 https://www.thepowermba.com/es/blog/tomar-decisiones-herramientas-y-dinamicas-que-te-ayudaran-durante-el-
proceso