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UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA
“Teoría de decisiones” 1 de 7 28-05-2023

TEORÍA DE DECISIONES
Tarea N°3

Integrantes:
Alejandra López V.
Carlos Castillo R.
Esteban Vergara N.
Juan Pfeng Ch.
Carrera:
Ing. Industrial
Asignatura:
Teoría de decisiones
Docente:
Janeth Apablaza V.

Julio 2023, Calama

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1. Contenido

1. Introducción ............................................................................................................................ 3
2. ¿Qué autores determinaron la teoría de decisiones? ..................................................... 4
3. ¿Quién creo el modelo y su análisis a priori? ................................................................... 5
4. ¿Qué son las decisiones basadas en datos a prioris difuso? ........................................ 6
5. Conclusión .............................................................................................................................. 7
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1. Introducción

La teoría de decisiones es una disciplina que se ocupa de estudiar y analizar el proceso de

toma de decisiones en situaciones donde existen múltiples opciones y se desconoce el resultado
futuro. En su esencia, la teoría de decisiones busca proporcionar un marco conceptual y
herramientas matemáticas para ayudar a las personas a tomar decisiones racionales y óptimas en
condiciones de incertidumbre. Se basa en la premisa de que los individuos tienen objetivos claros
y tratan de maximizar sus resultados o utilidad esperada al elegir entre diferentes alternativas.
La teoría de decisiones abarca diversos elementos fundamentales. Algunos de los
conceptos clave son:
Alternativas: Son las diferentes opciones disponibles para tomar una decisión. Pueden ser
acciones, estrategias o políticas que se pueden seguir.
Resultados: Son las diferentes consecuencias o estados posibles que pueden ocurrir
como resultado de tomar una decisión. Cada alternativa tiene asociada una distribución de
resultados posibles.
Preferencias: Representan la valoración subjetiva que un individuo asigna a los diferentes
resultados. Las preferencias pueden variar de una persona a otra y se expresan mediante una
función de utilidad.
Incertidumbre: En muchas situaciones de toma de decisiones, existe incertidumbre sobre
los resultados futuros. La teoría de decisiones busca lidiar con la incertidumbre y proporcionar
herramientas para tomar decisiones bajo diferentes niveles de riesgo.
Criterios de decisión: Son las reglas o principios utilizados para seleccionar una
alternativa entre las disponibles. Algunos criterios comunes incluyen la maximización de la utilidad
esperada, el criterio de minimax o el criterio de maximin.
La teoría de decisiones utiliza técnicas y herramientas matemáticas, como la teoría de la
probabilidad, el análisis de riesgo, los árboles de decisión y los modelos de valoración, para ayudar
a los individuos a evaluar y comparar diferentes opciones y tomar decisiones informadas. Además,
es una disciplina que proporciona un marco conceptual y herramientas para tomar decisiones
racionales en situaciones de incertidumbre, ayudando a los individuos a evaluar y seleccionar la
mejor opción posible.
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2.¿Qué autores determinaron la teoría de decisiones?

La teoría de decisiones es un campo interdisciplinario que ha sido estudiado y desarrollado

por numerosos autores a lo largo del tiempo. Algunos de los principales contribuyentes en esta
área son:
Daniel Bernoulli (1700-1782): Bernoulli formuló la teoría de la utilidad esperada, que
establece que las decisiones se toman en base a la maximización de la utilidad esperada, teniendo
en cuenta las probabilidades y los valores asociados a los posibles resultados.
John von Neumann (1903-1957) y Oskar Morgenstern (1902-1977): En su libro "Theory
of Games and Economic Behavior" (1944), von Neumann y Morgenstern introdujeron la teoría de
juegos, que analiza la toma de decisiones estratégicas en situaciones de interacción entre
diferentes agentes.
Leonard Savage (1917-1971): Savage desarrolló la teoría de la utilidad subjetiva, donde
se introduce el concepto de utilidad subjetiva como una medida de las preferencias individuales.
También trabajó en el enfoque bayesiano de la toma de decisiones.
Herbert Simon (1916-2001): Simon fue pionero en la investigación sobre la toma de
decisiones en condiciones de incertidumbre y limitaciones cognitivas. Propuso el concepto de
racionalidad limitada, argumentando que los individuos toman decisiones satisfactorias en lugar
de óptimas debido a las restricciones cognitivas.
Amos Tversky (1937-1996) y Daniel Kahneman (1934-): Kahneman y Tversky realizaron
investigaciones fundamentales sobre los sesgos y errores cognitivos en la toma de decisiones,
que llevaron al desarrollo de la teoría de las heurísticas y los sesgos. Su trabajo influyó en el campo
de la economía conductual.
Ronald A. Howard (1934-): Howard ha realizado contribuciones significativas a la teoría
de decisiones, particularmente en el campo de la toma de decisiones bajo incertidumbre y la teoría
de la utilidad multiatributo.
Ward Edwards (1927-2005): Edwards fue un influyente investigador en la teoría de
decisiones y trabajó en el campo de la toma de decisiones en condiciones de riesgo y en la
modelización de las preferencias individuales.
Thomas Schelling (1921-2016): Schelling realizó contribuciones importantes en el campo
de la teoría de juegos y la toma de decisiones estratégicas, especialmente en el análisis de los
conflictos y las negociaciones.
Robert J. Aumann (1930-): Aumann es conocido por sus investigaciones en la teoría de
juegos y la toma de decisiones en situaciones de interacción estratégica. Fue galardonado con el
Premio Nobel de Economía en 2005.
Richard H. Thaler (1945-): Thaler es uno de los principales exponentes de la economía
conductual y ha realizado contribuciones importantes en la comprensión de los sesgos y los
comportamientos irracionales en la toma de decisiones. También recibió el Premio Nobel de
Economía en 2017.
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Es importante tener en cuenta que la teoría de decisiones es un campo amplio y

multidisciplinario, por lo que existen muchos otros autores que han realizado importantes
contribuciones. Estos nombres representan solo una muestra de los investigadores más
influyentes en este campo a lo largo de la historia. Cabe destacar que este campo ha evolucionado
con el tiempo y continúa siendo objeto de investigación y estudio por parte de diversos
investigadores y académicos.

3. ¿Quién creo el modelo y su análisis a priori?

La teoría de decisiones es un campo de estudio interdisciplinario que busca analizar cómo

las personas toman decisiones en situaciones de incertidumbre. El modelo clásico de la teoría de
decisiones fue desarrollado por el matemático y economista estadounidense Leonard J. Savage
en la década de 1950. Savage propuso un enfoque normativo para la toma de decisiones bajo
incertidumbre, centrándose en cómo los individuos deberían tomar decisiones óptimas en términos
de maximizar su utilidad esperada. Su trabajo clave en este campo es el libro "The Foundations of
Statistics" (Los fundamentos de la estadística), publicado en 1954.
El análisis a priori en la teoría de decisiones es un enfoque que busca evaluar las
alternativas de decisión antes de que se produzcan los resultados reales. Se basa en el uso de
probabilidades y utilidades subjetivas asignadas por el tomador de decisiones para calcular la
utilidad esperada de cada alternativa.
El análisis a priori se realiza en tres etapas principales:
Identificación de las alternativas: En esta etapa, se deben identificar y definir claramente
todas las alternativas posibles disponibles para el tomador de decisiones. Estas alternativas
representan las diferentes opciones que se pueden elegir en la toma de decisiones.
Asignación de probabilidades: Una vez que se han identificado las alternativas, se deben
asignar probabilidades a los distintos resultados o eventos inciertos asociados con cada
alternativa. Estas probabilidades representan la creencia subjetiva del tomador de decisiones
sobre la posibilidad de que ocurra cada resultado.
Asignación de utilidades: Junto con las probabilidades, se deben asignar utilidades
subjetivas a los resultados o eventos inciertos asociados con cada alternativa. Las utilidades
representan las preferencias o valoraciones subjetivas del tomador de decisiones con respecto a
los diferentes resultados.
Una vez que se han asignado las probabilidades y utilidades, se utiliza la fórmula de utilidad
esperada para calcular la utilidad esperada de cada alternativa. La utilidad esperada se obtiene
multiplicando cada resultado por su probabilidad correspondiente, sumando los resultados
ponderados y obteniendo así un valor que representa la utilidad esperada de cada alternativa.
El análisis a priori proporciona una forma sistemática de evaluar y comparar las alternativas
antes de que se conozcan los resultados reales. Ayuda al tomador de decisiones a considerar la
incertidumbre y las preferencias personales al tomar decisiones racionales basadas en la
maximización de la utilidad esperada. Es importante tener en cuenta que el análisis a priori se
basa en las creencias y preferencias subjetivas del tomador de decisiones, por lo que puede variar
entre diferentes individuos y contextos. Sin embargo, sigue siendo una herramienta útil para la
toma de decisiones en situaciones de incertidumbre.
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Concluyendo, Leonard J. Savage es reconocido como el creador del modelo de teoría de

decisiones y su análisis a priori. Su trabajo sentó las bases para el desarrollo de la teoría y ha sido
ampliamente influyente en el campo de la economía y la toma de decisiones.

4. ¿Qué son las decisiones basadas en datos a prioris difuso?

Las decisiones basadas en datos prioritarios difusos, también conocidas como decisiones
basadas en lógica difusa o lógica borrosa, son un enfoque utilizado en la toma de decisiones cuando
se manejan situaciones o variables que no pueden ser completamente definidas o medidas de
manera precisa. En contraste con la lógica tradicional, que utiliza valores binarios (verdadero o
falso), la lógica difusa permite trabajar con valores borrosos o imprecisos. Esto es especialmente
útil cuando los datos son ambiguos o subjetivos, o cuando se desea considerar la incertidumbre
inherente a una situación.
La lógica difusa se basa en el concepto de conjuntos difusos, que son conjuntos cuyos
elementos tienen grados de pertenencia en lugar de una pertenencia binaria. Por ejemplo, en lugar
de decir que un objeto es "alto" o "bajo", se puede asignar un grado de pertenencia difuso, como
"muy alto" o "moderadamente bajo". Al tomar decisiones basadas en datos prioritarios difusos, se
utilizan técnicas matemáticas y algoritmos específicos para evaluar y combinar los datos difusos y
los valores de pertenencia correspondientes. Estos métodos permiten calcular grados de certeza o
probabilidad asociados con diferentes opciones o alternativas, y así tomar decisiones informadas.
Las decisiones basadas en datos prioritarios difusos son un enfoque que permite lidiar con
la incertidumbre y la imprecisión en la toma de decisiones, especialmente cuando los datos
disponibles son vagos o subjetivos. Este enfoque se basa en la lógica difusa y utiliza técnicas
matemáticas para evaluar y combinar los datos difusos, ayudando a tomar decisiones más
razonables en situaciones complejas.
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5. Conclusión

La teoría de decisiones es un campo de estudio que se ocupa de analizar cómo las personas
toman decisiones en diferentes situaciones. Se basa en el análisis de opciones, la evaluación de
probabilidades y consecuencias, y la selección de la mejor alternativa en función de ciertos criterios.
Ha sido desarrollada por varios investigadores a lo largo del tiempo. Uno de los primeros y más
influyentes fue el economista John von Neumann y el matemático Oskar Morgenstern, quienes
publicaron conjuntamente el libro "Theory of Games and Economic Behavior" en 1944. En este
libro, establecieron las bases matemáticas para el análisis de las decisiones en situaciones de
conflicto y competencia, y sentaron las bases para el desarrollo posterior de la teoría de decisiones.
Posteriormente, otros investigadores como Howard Raiffa, R. Duncan Luce, Daniel Kahneman y
Amos Tversky, entre otros, han realizado importantes contribuciones al campo de la teoría de
decisiones. Sus investigaciones han revelado la existencia de sesgos y errores cognitivos en el
proceso de toma de decisiones, así como la importancia de los aspectos emocionales y sociales
en este proceso.
En cuanto a su análisis a priori, la teoría de decisiones proporciona un marco conceptual y
herramientas matemáticas que permiten evaluar y comparar diferentes opciones y tomar decisiones
racionales. Sin embargo, también reconoce que los seres humanos no siempre toman decisiones
de manera estrictamente racional, ya que están influenciados por factores cognitivos, emocionales
y sociales. Por lo tanto, aunque la teoría de decisiones ofrece un enfoque sistemático para analizar
y mejorar el proceso de toma de decisiones, es importante reconocer sus limitaciones y considerar
otros factores relevantes en cada situación específica. Además, las investigaciones posteriores han
ampliado la comprensión de la toma de decisiones y han llevado al desarrollo de enfoques
complementarios, como la economía conductual y la psicología cognitiva, que tienen en cuenta
aspectos más complejos y realistas del comportamiento humano en la toma de decisiones.
En resumen, la teoría de decisiones es un campo de estudio que analiza cómo las personas toman
decisiones y busca proporcionar herramientas y enfoques para mejorar este proceso. Fue
desarrollada por varios investigadores a lo largo del tiempo, y si bien ofrece un marco valioso para
el análisis racional de las decisiones, también reconoce las limitaciones de la racionalidad y la
influencia de factores emocionales y sociales en el proceso de toma de decisiones.