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Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades
necesarias para crear un producto o servicio.
Los costos son, en otras palabras, los gastos que realizó una empresa para producir, conservar
y comercializar sus productos o servicios. Esto incluye gastar en insumos, maquinarias, asuntos
administrativos, logística, etcétera.
(Valor) Es el monto al que se le da a un producto o servicio dentro del mercado según las
necesidades de los clientes.
Es el margen de beneficio que queremos aplicar sobre el producto o servicio que vamos a
proveer.
Actividades primarias o de línea: Son aquellas actividades que están relacionadas con la
producción y comercialización del producto
Actividades de apoyo o de soporte: Son aquellas que agregan valor al producto, pero que no
están asociadas o relacionadas a estas, sino que sirven de apoyo a las actividades primarias.