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“ EL QUE TENE LA INFORMACIÓN

TIENE EL AMBIAR EL “
CONOCIMIENTO
DE CONOCIMIENTO EN:
Prevención de Peligros en el Sector Minería
EXPERTO LÍDER
DE LA COMUNIDAD

Snider Molina Gonzalez


snidermolina@gmail.com
Contacto: +57 316 462 0653
TEMA A ABORDAR
19 16
01 20 18 17 SEGURIDAD EN TAREAS DE ALTO
DOCUMENTACIÓN DEL APLICACIÓN PROGRAMA DE APLICACIÓN PROGRAMA DE RIESGO – TRABAJO EN CALIENTE
INSPECCIONES APLICACIÓN PROGRAMA 5S LIDERAZGO Y SEGURIDAD
SGSST MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS Comprender la importancia de la Lograr que los participantes Proporcionar una clara comprensión de
Conocer y familiarizarse con el Brindar los fundamentos básicos
alcance de los documentos relacionados con el programa de implementación del método 5S asuman a plenitud actitudes y los riesgos asociados a las actividades
Brindar los conocimientos, necesarios
relacionados para el desarrollo de la para entender e implementar los Inspecciones de Seguridad para detectar como gestión para Identificar los comportamientos de líderes de los trabajos en caliente con el fin de
gestión por procesos del SGSST. Planes de Mantenimiento Preventivo. condiciones de peligro y establecer un puntos clave prevenir accidentes.
sistema de medición de su efectividad.
02 15
IDENTIFICACION DE
PELIGROS Y RIESGOS CON SEGURIDAD EN TAREAS DE
ENFOQUE A PROCESOS ALTO RIESGO – EXCAVACIONES
Brindar los conocimientos, necesarios
Se trata de un enfoque metódico para para afianzar la gestión preventiva en
identificar los riesgos, en vez de trabajos en excavaciones
intentar preverlos como un elemento
independiente al SGSST

03 14
SEGURIDAD EN TAREAS DE
METODOLOGÍA DE MEJORA
ALTO RIESGO – ESPACIOS
CONTINUA
CONFINADOS
Se busca aportar un conjunto de
acciones planeadas, organizadas,
Reconocer e identificar los peligros
integradas y sistematizadas para relacionados con los trabajo
obtener cambios, y mejoras de realizados en espacios confinados
procedimientos en la organización.

04 13
SEGURIDAD EN TAREAS DE
DEFINICIÓN DE PLAN ANUAL ALTO RIESGO - TRABAJO EN
DE TRABAJO Y PROGRAMA DE ALTURAS
CAPACITACIÓN
Brindar los conocimientos,
En esta actividad se representan necesarios para afianzar la gestión
los ejes principales relacionados preventiva en los Programa de
con la planificación y objetivos Trabajo en Alturas
del SG-SST
05 12
METODOLOGÍA ICAM EN
INVESTIGACIÓN DE R UTA DE IMPLEMENTACIÓN
SEGURIDAD VIAL
ACCIDENTES PARTE I

Se presenta la metodología ICAM


con el fin de brindar una
herramienta optima para la
CONOCiMiENTO Brindar a los participantes las
herramientas y estrategias
necesarias en cuanto a bases
técnicas y documentales del PESV
identificación de causas básicas

06 08 09 10 11
07 PREVENTIVO DE INCENDIOS Y PREVENTIVO DE INCENDIOS Y
METODOLOGÍA ICAM EN EXPLOSIÓN PREVENCIÓN EN PREVENCIÓN EN
EXPLOSIÓN
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES INDICADORES DE GESTION SOSTENIMIENTO EN MINAS SOSTENIMIENTO EN MINAS
PARTE II PARTE I PARTE II
Desarrollar conceptos que ayuden a PARTE I PARTE II
Con ejercicios prácticos se busca generar habilidades en la comprensión, Aportar en la identificación de las causas Profundizar en la identificación de las
profundizar en los temas relacionados con la planificación, implementación y control causas relacionadas con los incendios y Conocer y cumplir las normas de Profundizar, conocer y cumplir las
relacionadas con los incendios y
metodología ICAM en la identificación de de los indicadores de gestión del SGSST explosiones y los factores de riesgo explosiones y los factores de riesgo prevención de riesgos laborales en normas de prevención de riesgos
causas básicas relacionados con los asociados y la adopción de medidas de las operaciones de apoyo y ejecución laborales en las operaciones de apoyo y
asociados y la adopción de medidas de
ejecución de Sostenimiento en Minas
TABLA DE CONTENIDOS

Momento 1 Momento 2 Momento 3

Socialización de objetivos Alcance de los documentos Descripción y alcance de los


que componen un Sistema de documentos del SGSST
Gestion en Seguridad y Salud
en el Trabajo
OBJETIVO GENERAL

Socializar el alcance de la gestión, estandarización, vigilancia y control


de la documentación definida en un Sistema de Gestión en Seguridad
y Salud en el Trabajo.
OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO
ESPECIFICO 1 ESPECIFICO 2 ESPECIFICO 3

Conocer y Entender qué significa


Entender el alcance
familiarizarse con los gestionar una
de los documentos
formatos y empresa por procesos
que componen el
herramientas y conocer sus
Sistema de Gestión en
necesarias para el ventajas
Seguridad y Salud en
desarrollo de una
el Trabajo.
gestión por procesos.
DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO - SG - SST
GESTIÓN DE LOS DOCUMENTOS DEL SGSST

Política y Objetivos
SGSST “POR QUÉ”

Manual de SIG

“LOS QUE”
Mapa de procesos

Programas, procedimientos, manuales, “COMO, QUIEN,


instructivos, guías, formatos, registros DONDE Y CUANDO”

Documentos externos (leyes, decretos políticas,


resoluciones, circulares, etc.).
Pasos para redactar una Política de SST
Alta Mandos Trabajadores
dirección intermedios y Contratista

Identificación de los aspectos que se incluirán en la política X X

Preparación del borrador X

Revisión del borrador X

Preparación del nuevo borrador X

Aprobación de la política X

Comunicación a las partes interesadas X X X


Construcción del mapa de procesos

Preguntas La respuesta conduce a:


¿Cuáles son los procesos que existen y son necesarios Listado de procesos existentes y otros que haya que
para el SGSST? establecer para cumplir los requisitos legales
¿Quiénes son los responsables de cada proceso? Responsables
¿Cuáles son los elementos de entrada y los resultados Confirmación de los procesos
de cada proceso?
¿Qué documentación requieren? Elementos para las fichas y los procedimientos
¿Cómo se construye el mapa de procesos? 1. Partir de los requisitos del cliente y los legales y
reglamentarios
2. Ordenar los grupos de procesos de forma prioritaria
3. Establecer las relaciones dentro y entre los grupos
de procesos
4. Terminar las metas del SGSST y el cumplimiento de
los requisitos legales y reglamentarios
CONTROL DOCUMENTAL DEL SGSST

LOGO
JERARQUÍA DOCUMENTAL DE SGSST

PTS
FORMATOS
DOCUMENTACIÓN DEL SGSST

PROGRAMA

ATS MATRICES

PLAN

INSTRUCTIVOS
PROTOCOLOS

SISTEMA
ESTANDARES

MANUALES
PLAN O PROGRAMAS

1 2 3 5
4
ENFOQUE PROGRAMA VS SISTEMA

Programa Sistema
Focalizado en el cumplimiento con las Focalizado en la mejora continua
normas
Enfoque “ad hoc” Desarrollo “empresarial”
Cierta autonomía de otras áreas Articulación integral interdependiente
Procesos lineales, construcción de Mejora continua
metas, normas de orden y control
Objetivos predefinidos Objetivos continuos
Evaluación de resultados Evaluación de resultados
Mecanismos pobres de Retroalimentación, resultados claves
retroalimentación

INDICADORES
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
SEGURO
Procedimiento: Es la “forma especificada de llevar a cabo un proceso o actividad”. ISO 9001, apartado 3.4.5.
ANALISIS TRABAJO SEGURO - ATS

•Analizar los pasos individuales o actividades que conforman un trabajo específico.


•Detectar los peligros potenciales o actuales.
Evaluación y Análisis de •Identificar actividades o prácticas de trabajo peligrosas.
•Instruir cómo hacer operaciones en la mejor y más segura.
Riesgos •Mejorar la eficiencia por la identificación de procedimientos incorrectos.
•Aumentar el compromiso del trabajador en el proceso de seguridad.
•Contribuir a la productividad de un trabajo por la eliminación o reducción de incidentes.

•Defina el trabajo específico


•Divida el trabajo en tareas, pasos a paso, en forma secuencial y lógica.
•Identifique todos los peligros potenciales asociados.
•Defina los controles o medidas implementar, para cada peligro y sus responsables.
Aplicación del ATS •Las medidas deben estar dirigidas a controlar el riesgo en la fuente, en el medio y
trabajador.
•Identifique las herramientas/equipos necesarios para la actividad.
•Documente el ATS en el formato establecido.
•Divulgue el ATS en detalle, a todos los involucrados en la realización del trabajo.
PROTOCOLOS DE SEGURIDAD
MANUALES

Es un documento "Maestro" en cual la organización (empresa) establece como dar cumplimiento a los puntos que marca
la Norma (por ejemplo, ISO 9001:2008) y de él se derivan instructivos de uso de equipos, procedimientos, formatos.
FORMATOS O CHECK LIST
MATRIZ DE SEGUIMIENTO AC Y AP
INSTRUCTIVOS
ESTANDARES
PREGUNTAS
1 Pregunta 1

2 Pregunta 2

3 Pregunta 3
EVALUÉMONOS
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