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Este documento describe los conceptos básicos de la gestión de proyectos informáticos. Explica que los proyectos informáticos involucran el desarrollo de código o tecnología para lograr objetivos específicos. Señala que algunos proyectos fracasan debido a una mala planificación o cambios excesivos. También destaca que las prioridades de un proyecto incluyen definir claramente el objetivo, conseguir los recursos necesarios y mantener al equipo enfocado y motivado. Finalmente, resume que la gestión de proyect
Este documento describe los conceptos básicos de la gestión de proyectos informáticos. Explica que los proyectos informáticos involucran el desarrollo de código o tecnología para lograr objetivos específicos. Señala que algunos proyectos fracasan debido a una mala planificación o cambios excesivos. También destaca que las prioridades de un proyecto incluyen definir claramente el objetivo, conseguir los recursos necesarios y mantener al equipo enfocado y motivado. Finalmente, resume que la gestión de proyect
Este documento describe los conceptos básicos de la gestión de proyectos informáticos. Explica que los proyectos informáticos involucran el desarrollo de código o tecnología para lograr objetivos específicos. Señala que algunos proyectos fracasan debido a una mala planificación o cambios excesivos. También destaca que las prioridades de un proyecto incluyen definir claramente el objetivo, conseguir los recursos necesarios y mantener al equipo enfocado y motivado. Finalmente, resume que la gestión de proyect
Son como cuando te propones armar un rompecabezas, pero en vez de piezas, son líneas de código o tecnología para lograr algo específico, como una app o un sistema nuevo.
b. ¿Por qué fracasan algunos proyectos informáticos?
A veces, como cuando intentas seguir una receta complicada, los proyectos se complican porque no se planifican bien desde el principio o cambian demasiado durante el proceso. También puede ser por falta de comunicación entre el equipo.
c. ¿Cuáles son las prioridades de un proyecto informático?
Primero, tener claro qué se quiere lograr. Después, conseguir los recursos necesarios, como un buen equipo y las herramientas correctas. También es vital mantener a todos enfocados y contentos con lo que hacen.
d. ¿Cuáles son las fases de la gestión de proyectos informáticos?
Es como cuando construyes una casa. Primero, diseñas todo, luego construyes, te aseguras de que todo funcione correctamente y, al final, entregas el proyecto. En informática, sería planificación, ejecución, monitoreo y cierre.
e. ¿Cuál es la gestión de un proyecto informático?
Es como ser el director de una obra de teatro. Coordinas a los actores (el equipo), te aseguras de tener los escenarios y accesorios necesarios (recursos), y al final, esperas que la obra salga perfecta (el proyecto sea un éxito).
f. Explica los desafíos que enfrentan los gerentes de proyectos de TI
Ser gerente de proyectos de TI es como ser el capitán de un equipo de fútbol. Debes enfrentar cambios de último minuto, lidiar con presupuestos ajustados y asegurarte de que cada jugador (miembro del equipo) esté en sintonía, aunque a veces tengan opiniones diferentes. PUNTO 2