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TRABAJO INDUSTRIAL
Piura, Perú
2023
RESUMEN
Contenido
1 CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA .................................. 5
1.1 Razón social.......................................................................................... 5
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa. ............................ 5
1.2.1 Misión: ................................................................................................... 5
1.2.2 Visión: ................................................................................................... 5
1.2.3 Objetivos: .............................................................................................. 5
1.2.4 Valores: ................................................................................................. 6
1.3 Servicio, Mercado y Clientes ............................................................... 6
1.3.1 Mercado................................................................................................. 6
1.3.2 Servicio ................................................................................................. 6
1.3.3 Cliente ................................................................................................... 7
1.4 Estructura de la Organización ............................................................. 8
2 CAPITULO II: PLAN DE PROYECTO DE IMNOVACION DE
MEJORA…………………………………………………...………………..….....10
2.1 Coyuntura encontrada que genera el motivo del proyecto............... 9
2.2 Objetivos ............................................................................................... 9
2.2.2 Objetivo Específico ............................................................................ 10
2.3 Antecedentes ...................................................................................... 10
2.4 Justificacicaciòn..................................................................................12
2.5 Marco teórico y conceptual ............................................................... 13
2.5.2 Conceptos y términos utilizados ...................................................... 17
3 CAPITULO III: ANÀLISIS DE LA SITUACIÒN ACTUAL .......................... 33
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de
operación actual………………….....................…………………….......34
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la
empresa..………………….……………………………………….........… 35
3.2.1 Efecto con respecto al tiempo ......................................................... 36
3.2.2 Efectos con respecto a la seguridad y el àrea y/o fundo ........... ….37
3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema. ................ 38
3.4 Priorización de causas raíces ........................................................... 39
4 CAPITULO IV PROPUESTA TÈCNICA DE LA MEJORA ......................... 45
4.1.1 Cuadro distributivo para la acciòn de mejora .................................. 45
4.1.2 Cálculo del tamaño de las torres y tipo de antena según su
ganancia requerida ............................................................................ 54
4.1.3 Diseño general del portón automatizado en el fundo Santa Sofia
3
de la empresa Intai ............................................................................. 55
4.1.4 Diseño del plano correspondiente a la lectora RFID que de acceso
a la apertura del portón ..................................................................... 57
4.1.5 Conexión y configuración de la tarjeta interruptor sonoff wifi en
motor f07170-garen ............................................................................ 66
4.1.6 Control del relé de sirena de alarma en red con Arduino esp8266
. ............................................................................................................ 63
4.1.7 Configuración de reconocimiento facial con hikcentral para poder
realizar la comparación en tiempo real, la asistencia del cliente
correspondiente a su fundo. ............................................................. 70
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la
implementación de la mejora. ........................................................... 77
4.2.1 Consideraciones técnicas ................................................................. 74
4.2.2 Consideraciones operativas .............................................................. 87
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora de la propuesta. .. 88
4.3.1 Cuadro comparativo de la mejora: .................................................... 92
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de
operación de la situación mejorado ................................................. 94
4.4.1 Cuadro comparativo de la mejora ................................................... 101
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora ............................................... 101
5 CAPITULO V ........................................................................................... 106
5.1 Costo de materiales ......................................................................... 102
5.2 Costo de mano de Obra ................................................................... 104
5.3 Costo de máquinas herramientas y equipos ................................. 105
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora .............................. 105
6 CAPITULO VI EVALUACIÒN TÈCNICA DE LA MEJORA ...................... 106
6.1 Beneficio tecnico y/o economico esperado de la mejora ............ 106
6.1.1 Beneficio productivo de la comparación de los diagramas DAP . 106
6.1.2 Beneficio económico por incremento productivo ......................... 106
6.2 Relación beneficio /costo ................................................................ 108
6.3 Retorno de la inversion ................................................................... 109
7 CAPITULO VII: CONCLUSIONES ........................................................... 110
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación
y/o Mejora… ................................................................................ 110
8 CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES .................................................. 111
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de
Innovación y Mejora. .................................................................... 111
9 REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS ........................................................ 112
10 ANEXOS ................................................................................................... 113
4
1 CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.2.1 Misión:
1.2.2 Visión:
1.2.3 Objetivos:
Ser una empresa comprometida con la satisfacción de sus clientes.
5
1.2.4 Valores:
● Integridad
● Neutralidad
● Trabajo
● Aprendizaje
● Innovación
1.3.1 Mercado
1.3.2 Servicio
Diseño Arquitectónico
Obras civiles
Metal mecánico
Instalaciones Eléctricas
Alquiler de maquinaria
Ingeniería y Supervisión
6
1.3.3 Cliente
Saga Falabella
Agrolatina
El Sat Piura
auna
Dsm
Enosa
Ecosac
Dp world
EsSalud
Agcom
Andalucía
Jenta
Ransa
Inarco
Ingleby
Dpw
Depsa
7
1.4 Estructura de la Organización
FIGURA 1. Organigrama
8
2 CAPITULO II: PLAN DE PROYECTO DE INNOVACIÒN Y MEJORA
La empresa ITANI S.A.C con sus empresas asociadas GHS con su fuerte en
telecomunicaciones mantiene una inversión en la adquisición del Fundo Privado
Santa Sofía.
El Fundo Santa Sofía ha obtenido una demanda fuerte en los últimos años en la
posesión de sub áreas por parte de los clientes interesados, esto ha conllevado a
un gran tránsito en el fundo generando apertura y cierre constante de la puerta de
entrada.
El Fundo es un área muy extensa que cuenta con 70000 metros cuadrados de
área total, donde el personal dedicado a otras actividades se encuentra muy
alejado al momento de realizar la apertura/cierre del portón originando desgaste
físico y pérdidas de tiempo en las actividades; además se requiere que el manejo
de la atención sea rápida y segura.
Anexando a esta problemática se suma que no se está llevando el control de quien
llega a verificar el fundo.
Con esta forma muy vetusta se genera pérdida de tiempo, malestar en el cliente,
no control del tránsito del personal y cliente, y poca gestión en la toma de datos
de los clientes.
2.2 Objetivos
Identificar la demora en el uso del portón por parte del personal de servicio,
para así r e d u c i r el t i e m p o d e a t e n c i ó n e n l a r e c e p c i ó n d e l o s
visitantes.
Diseñar un sistema electrónico automático y remoto de un portón basados en
tecnología RFID con tarjeta Arduino y modulo RC522, reconocimiento facial
con cámara HIKVISION y su aplicación HIKCENTRAL, interruptor sonoff wifi
y timbre en red, para controlar el acceso de entrada al fundo santa Sofía.
2.3 Antecedentes
10
Diseño Eléctrico de Control y Funcionamiento de un Portón Corredizo
Industrial Mediante el Lenguaje de Programación de ZELIO SOFT
utilizando un relé ZELIO LOGIC SR3101FU Schneider (Sandoval &
Martínez, 2017)
2.4 Justificación
Zona de Fresnel
La teoría de trayectorias de Huygens-Fresnel nos dice que la energía
que transporta una onda electromagnética se propaga en línea recta.
Esta simplificación es válida
13
FIGURA 5: Antenas emisoras
Donde:
n: es el número de zona: 1, 2, 3…
λ: es la longitud de onda de la señal emitida
d1: es la distancia del punto donde calculamos el valor de la zona a
la antena emisora
d2: es la distancia del punto donde calculamos el valor de la zona a
la antena receptora
r2 >= r1 · 0,6
donde :
14
Curvatura de la tierra
Donde:
● d1: es la distancia del punto donde calculamos el valor de la zona a
la antena emisora
● d2: es la distancia del punto donde calculamos el valor de la zona a
la antena receptora
● k: es la constante de la tierra ficticia, habitualmente 4/3
● a: es el radio de la tierra (6370 km)
𝐹 = (𝐸 + 𝑣𝑥𝐵)...................... (Ec. 1)
Dónde:
Automatismo
El automatismo es un mecanismo que inicia, ejecuta, y finaliza el
funcionamiento de un sistema, sin la necesidad o poca intervención del hombre.
Un sistema automático estará constituido por sensores, actuadores y sistema de
control; asimismo, se pueden distinguir dos partes diferenciadas del
automatismo: parte operativa y parte de control.
17
A continuación, definiremos algunos términos como:
Motor Monofásico
Un motor monofásico es una máquina capaz de provocar una rotación en su
eje al alimentarlo eléctricamente.
18
FIGURA 9.Esquema de un motor de fase partida
Rotor
Se compone de tres partes fundamentales. La primera de ellas es el núcleo,
formado por un paquete de láminas o chapas de hierro de elevada calidad
magnética. La segunda es el eje, sobre el cual va ajustado a presión el paquete
de chapas. La tercera es el arrollamiento llamado también jaula de ardilla, que
consiste en una serie de barras de cobre de gran sección, alojadas en sendas
ranuras axiales practicadas en la periferia del núcleo y unidas en cortocircuitos
mediante dos gruesos aros de cobre, situados uno a cada extremo del núcleo
Estator
Se compone de un núcleo de chapas de acero con ranuras semicerradas, de
una pesada carcasa de acero o de fundición dentro de la cual esta introducido
a presión el núcleo de chapas, y de dos arrollamientos de hilo de cobre aislado
alojados en las ranuras y llamados respectivamente arrollamiento principal o de
trabajo y arrollamiento auxiliar o de arranque que están conectados en paralelo
entre sí. En el instante de arranque están conectados uno y otro a la red de
alimentación; sin embargo, cuando la velocidad del motor alcanza un valor
prefijado el arrollamiento de arranque es desconectado automáticamente de la
red por medio de un interruptor centrífugo montado en el interior del motor .
19
Factor de potencia
Es la razón que existe entre la potencia real o activa (P) y la potencia aparente
(S) y se define como la calidad de energía que se está utilizando en el consumo
eléctrico. Generalmente se le reconoce por encontrarse en la placa de los
motores como Cosϕ y oscila entre valores cercanos a 0.8 a 1. Los factores de
potencia en las plantas industriales generalmente son atrasados como causa
de la corriente de excitación de los motores de inducción, transformadores,
alumbrados, hornos, etc.
Placas térmicas
Los escudos o placas térmicas, están fijados a la carcasa del estátor por
medio de tornillos o pernos; su misión principal es mantener el eje del rotor en
posición invariable.
Interruptor centrífugo
Este va montado en el interior del motor. Su misión es desconectar el
arrollamiento de arranque en cuanto el rotor ha alcanzado una velocidad
predeterminada
20
FIGURA 10. Esquema de funcionamiento de motor monofásico de fase
partida
Motor asíncrono
21
del rotor es un poco reducida a la velocidad de sincronismo.
Eficiencia:
Es la razón porcentual entre el trabajo o potencia de salida y, de entrada.
También es el grado de pérdida de energía, potencia o trabajo desarrollado
por alguna máquina eléctrica
22
Protección de motores eléctricos
23
aparecen por exceso de trabajo, desgaste de piezas, fallos de aislamiento en
las bobinas. Para dar solución a este tipo de fallas se hace uso de una llave o
interruptor térmico. En caso de producirse una sobrecarga durante el
funcionamiento del motor, el interruptor térmico actuará mediante un disparo,
desconectando toda la instalación; sin embargo, con el objeto de mejorar las
protecciones en los accionamientos manuales de los motores, podemos
encontrar una solución en el uso de disyuntores que pueden ser magnéticos y
magneto - térmicos. Cuando se trate de sobrecarga, las protecciones deben
actuar con un tiempo inversamente proporcional a la magnitud de corriente; es
decir, mientras mayor sea la corriente, el tiempo de disparo debe ser menor y
cuando la corriente sea cercana a la corriente nominal, éste debe disparar en
un tiempo largo.
Reguladores de voltaje:
Arduino UNO
24
Es una plataforma electrónica de hardware y software de código abierto. En su
hardware posee un microcontrolador de la marca ATMEL y con toda la circuitería
en donde podemos encontrar reguladores de tensión, puerto USB que permite
la programación del microcontrolador desde una PC para posteriormente hacer
pruebas de comunicación con el propio chip. Su software se puede descargar
de manera gratuita
Automatización de portones:
25
operación para la apertura y del espacio necesario.
26
FIGURA 20: Características técnicas de motor KDZ TSI F07170
La fijación del motor dependerá de dónde sea posible abrir la hoja del portón, en
otras palabras, en qué sentido va dirigido la apertura y cierre del mismo. La
fijación también depende de la zona de trabajo en la que se encuentre el motor
y los componentes que faciliten la automatización. Lo más recomendable es
hacerle una pequeña base donde vaya apoyado, si es que es un portón
corredizo que posee un riel sobre el cual el portón pueda desplazarse; además
de considerar una estructura que proteja el motor.
28
FIGURA25. Características del sonoff
La Tecnología RFID
29
o transpondedor y un lector RFID o transceptor.
La etiqueta RFID tiene diferentes formatos. Puede ser una pegatina como la que
colocan en productos de supermercados para evitar su robo, en una tarjeta de plástico,
en un llavero en incluso puede ir debajo de la piel como en los animales.
Hay etiquetas RFID de solo lectura. Estas etiquetas son grabadas con el identificador
en el proceso de fabricación. Una vez una etiqueta RFID de solo lectura es generada,
ya no se puede modificar el UID.
Sin embargo, hay otro tipo de etiquetas RFID que son de lectura y escritura. Una
etiqueta de este tipo puede cambiar su información gracias a los lectores RFID como
RC522 que permiten leer y escribir etiquetas RFID de este tipo.
Por otro lado, está el lector RFID o transceptor. En realidad, este componente no solo
lee información, también es capaz de emitir una señal de radiofrecuencia.
30
el ESP8266.
31
El lector RFID RC522 tiene 8 pines para conectarse a un microcontrolador.
32
3 CAPITULO III: ANÀLISIS DE LA SITUACIÒN ACTUAL
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación
actual.
COLABORADOR VISITA
Atender el
15m 3 Llamado e
ir al portón
Verificar la
Identidad del
Tiempo 4 visitante llamando
total de 3min a la oficina central
operación de INTAI
para la
recepción
Verificar intención
de las
2min 5 visita y apertura
visitas
del portón
33
3.1.2 Diagrama de análisis de proceso (DAP)
OPERACIÓ N 25 min
MÉTODO: ACTUAL
LUGAR: FUNDO SANTA SOFIA DISTANCIA 500 M
OPERARIO Nº 1 TIEMPO 4980
COLABORADOR
COSTO ----
COMPUESTO POR: COLABORADOR MANO DE 0
OBRA
MATERIAL 0
APROBADO POR: OFICINA DE TOTAL
ASISTENCIA INTAI
DESCRIPCIÓN D(M) T(m)
OBSERVACIÒN
Golpear portón 5 x
Terminar trabajo 5 x
pendiente
Atender al 500m 15 x
llamado
Verificar 3 x
Identidad
llamando a
oficinas central de
INTAI
Verificar intensión 2 x
de visita
Apertura de 10 x
portón e ingreso
de la visita
34
Símbolo Actividad Cantidad
Operación 2
Inspección 2
Transporte 0
Almacenamiento 0
Demora 2
Total 6
Gráfico de errores
36
Como se muestra en la gráfica, el aumento clientes genera aumento de visitas de sus
terrenos, esto ha causado una disminución de la calidad de desarrollo en sus
actividades correspondientes de cada colaborador. Habiendo un aumento en el
número de errores en las tareas.
Con el objetivo de poder encontrar las principales causas que están generando
el problema de la mala atención respecto al cliente y el ineficiente desarrollo de
los colaboradores respecto a sus actividades se desarrolló en conjunto con el
grupo de logística y los colaboradores de INTAI unas encuestas de las cuales
fueron estas las principales
Distancia amplia
Portón pesado
Portón deteriorado
37
Método de ISHIKAWA
Demora e
inseguridad en el
control de ingreso
Distancia amplia en el
Portón deteriorado
Tierra y sol fundo
Portón pesado
causas
Descripción Cantidad % %AC
Acceso sin control 99 25,4% 25,4%
Falta de personal de seguridad en 82 21% 46.4%
entrada
Distancia amplia 70 17,9% 64,3%
Escasa información de los clientes 58 14,9% 79,2%
Riesgo de suplantación y robo 39 10% 89,2%
Portón pesado 24 6,2% 95,4%
Portón deteriorado 13 3,3% 98.7%
El ambiente presenta tierra y sol 5 1,3% 100%
total 390 100%
39
DIAGRAMA DE PARETO
Serie 1 Serie 3
120.00 120
%
100.00 100
%
80.00% 80
60.00% 60
40.00% 40
20.00% 20
0.00%
Falta de Falta de Atención Trabajo en Trabajo en Trabajo en Trabajo en Trabajo
portero por en
seguridad otros en
laidentificación papel papel papel papel papel
colaboradores
4 CAPITULO IV PROPUESTA TÈCNICA DE LA MEJORA
Paso 01: Abrimos centro de diseño uisp ubiquiti (https://ispdesign.ui.com/# ) y ubicamos geográficamente con vista satelital
las oficinas de INTAI
Empresa
INTAI
Paso 02 - Ubicamos geográficamente con vista Satelital el fundo Santa Sofia
Fundo Santa
Sofía
Paso 03 – Cambiamos a vista de terreno y realizamos el enlace PTP.
Paso 04: realizado el enlace ejecutamos el simulador de radioenlace para obtener una correcta zona de fresnel , obteniendo así la
medida de las dos torres y el tipo de antena mas optima .
Paso 05 - Vista de la Topología de las antenas seleccionadas
Diseño del Plano del radioenlace punto a punto (PTP) de las antena
Plano de diseño de cimentación de las torres (30m)
Configuración enlace punto a punto con Ubiquiti PW-5AC
Escenario:
51
Una vez configurado estos parámetros, guardamos los cambios con el botón “Save
Changes”.
Ahora pasamos a configurar la parte Wireless del equipo. Esta será la red que
usaremos para conectarnos con nuestro equipo cliente (station PtP).
Para ello, accedemos a “Settings → Wireless”.
Definimos los parámetros principales para en enlace:
Wireless Mode: Access Point PtP.
SSID: (nombre de la red wifi).
Country: (esta parámetro está establecido por la región que hemos
seleccionado el entrar en el equipo por primera vez).
Channel Widt: (Seleccionamos entre 20/40/80 dependiendo de las
necesidades de ancho de banda y interferencias) en este ejemplo, usamos la
frecuenta de 40Mhz.
Luego, pasamos a configurar la seguridad de nuestro enlace.
Definimos los siguientes parámetros:
Security: WPA2-AES
WPA Mode: PSK
WPA PreShared Key: Nuestra contraseña para la red
52
Paso 3 – Configuración de la estación cliente punto a punto (ptp)
Ahora pasamos a la configuración del cliente PtP. Esta será la antena que
conectaremos en el segundo extremo de la red, donde hasta el momento, no hay
comunicación con el primer extremo.
Primero, conectamos la antena directamente a nuestro PC.
Accedemos a la dirección IP por defecto de la antena (192.168.1.20)
Vamos a “Settings → Network” y configuramos los siguientes valores:
Network Role: Bridge
Management IP Address: Static
IP Address: 192.168.1.22
Netmask: 255.255.255.0
Gateway: 192.168.1.x (donde x es el mismo gateway que hemos puesto en la
antena anterior)
Primary DNS: IP 8.8.8.8
53
funcionamiento de la antena y la conectaremos a la antena principal.
Wireless Mode: Station PtP
SSID (Hacemos clic en el botón select y seleccionamos nuestra antena principal en la
lista)
Marcamos el SSID al cual queremos conectar esta antena, y hacemos clic en el botón
“Lock To AP”
Es importante destacar que, si seleccionamos la opción de “lock to Ap” está antena
solo se conectará a la ap que tenga esta mac en concreto. En caso de cambiar este
ap, sería necesario volver a configurar también la antena cliente.
El siguiente paso, es rellenar la configuración de seguridad, exactamente como hemos
configurado en la antena principal.
Security: WPA2-AES
WPA Authentication: PSK
WPA PreShared Key: La contraseña que hayamos escrito en la antena
principal.
Así quedaría la configuración de la antena cliente:
54
Hacemos clic en el botón “Save Changes” y esperamos que se apliquen los
parámetros.
55
4.1.3 Diseño general del portón automatizado en el fundo Santa Sofia de la empresa Intai
Portón
Diseño del Portón Automatizado
Peso del portón = peso lamina printo + peso del tubo cuadrado
Nuestro portón tiene las medidas de 2.5 m x 3.5 m, entonces el área es:
A= 2.5 x 3.5 = 8.75 m^2, según la tabla la lámina de calibre 24 para el portón es de
5.37 kg/m^2
57
Resultando un peso de la lámina a usar aproximadamente de:
Entonces pero total de tubo cuadrado = 20m x 2.17 kg/m = 43.4 kg.
Remplazando:
Al obtener ya el peso del portón nos basamos en la ficha técnica del motor para
identificar el peso máximo que puede mover.
58
La ficha técnica del motor FO7170 nos muestra que tenemos en todos los
modelos desde un peso de 400kg aproximado para mover con normalidad el portón.
59
4.1.4 Diseño del plano correspondiente a la lectora RFID que de acceso a la apertura del portón.
Simulación de RFID con software fritzing conexión de los módulos
MÓDULO
RC522
TARJETA MÓDULO
ARDUINO UNO RELAY
MÓDULO
RELAY
61
En la imagen se describe como el llavero TAG con código único de lectura
es leído por el módulo RC522
Para procesar la comparación en la programación e iniciar la activación del
módulo de relay para la activación del portón corredizo
Llaveros Tag
Este tag en forma de llavero, contiene una antena que de forma pasiva lo alimenta
cuando se acerca un lector/grabador NFC. Puede ser leído por lectores NFC. Al
disponer de una memoria EEPROM interna de 1 KB, puedes escribir datos en él en.
El fabricante indica un ciclo de hasta 100.000 escrituras. También tiene un ID único
de 4 bytes para identificar un tag de otro.
62
FIGURA 35. Librería RC522
una vez instalada en tu ordenador ya tendrás acceso tanto al código como a los
ejemplos de la librería.
Lugo cargamos el código siguiente en la tarjeta Arduino para su simulación
#include <SPI.h>
#include <MFRC522.h>
#define SS_PIN 10
#define RST_PIN 9
#define RELAY 6 // Pin del Relay
MFRC522 mfrc522(SS_PIN, RST_PIN); // Crea la instancia MFRC522
void setup()
{
Serial.begin(9600); // Inicializa la comunicacion serial
SPI.begin(); // Inicializa el bus SPI
mfrc522.PCD_Init(); // Inicializa el MFRC522
pinMode(RELAY, OUTPUT);
digitalWrite(RELAY, LOW);
Serial.println("Ponga su Tarjeta para la lectura...");
63
Serial.println();
}
void loop()
{
// Mirando para nuevas tarjeras
if ( ! mfrc522.PICC_IsNewCardPresent())
{
return;
}
// Selecciona una de las tarjetas
if ( ! mfrc522.PICC_ReadCardSerial())
{
return;
}
// Muestra el UID sobre el Monitor Serial
Serial.print("UID tag :");
String content= "";
byte letter;
for (byte i = 0; i < mfrc522.uid.size; i++)
{
Serial.print(mfrc522.uid.uidByte[i] < 0x10 ? " 0" : " ");
Serial.print(mfrc522.uid.uidByte[i], HEX);
content.concat(String(mfrc522.uid.uidByte[i] < 0x10 ? " 0" : " "));
content.concat(String(mfrc522.uid.uidByte[i], HEX));
}
Serial.println();
Serial.print("Message : ");
content.toUpperCase();
if (content.substring(1) == "AE B0 24 D9") //Cambie aqui el UID de las tarjetas que
usted desea dar acceso
{
Serial.println("Acceso Autorizado");
digitalWrite(RELAY, HIGH);
64
Según la hoja de datos de la Tarjeta GAREN-F07170 tiene puerto de alimentación
de 12 v .para poder alimentar la tarjeta SONOFF WIFI, posteriormente su salida de
RELE será conectado a la tarjeta del motor en los botones de BOT (mando de botón)
eWeLink es una aplicación de control para casa inteligente, esta nos permite integrar,
manipular y monitorear los dispositivos de la marca SONOFF de manera local y
remota (por medio de una red Wi-Fi/2G/3G/4G), estos equipos se conectan mediante
una red Wi-Fi de 2
65
4.1.6 Control del relé de sirena de alarma en red con Arduino esp8266
Diagrama de activación de relé para sirena (Fundo Santa Sofia – oficina
INTAI)
#include <ESP8266WiFi.h>
WiFiServer server(80);
void setup() {
Serial.begin(115200);
pinMode(PinSIRENA, OUTPUT);
digitalWrite(PinSIRENA, LOW);
WiFi.begin(ssid, password);
delay(500);
Serial.print(".");
Serial.println("");
Serial.println("WiFi conectada");
server.begin();
Serial.println("Servidor inicializado");
void loop()
if (!client) {
return;
Serial.println("nuevo cliente");
68
while(!client.available()){
delay(1);
Serial.println(peticion);
client.flush();
if (peticion.indexOf('/SIRENA=ON') != -1)
{estado = LOW;}
{estado = HIGH;}
digitalWrite(PinSIRENA , estado);
client.println("");
client.println("");
client.println("");
client.println("");
if(estado == HIGH)
69
style='display:block; margin:auto' width='30%'
onClick=location.href='/SIRENA=ON'>");}
else
client.println("</html>");
delay(1);
Serial.println("");
70
Creación del código QR
71
En la figura se demuestra un QR generado a partir de una plataforma base ME “QR”
.Este código QR será colocado en la entrada del FUNDO SANTA SOFIA para ser el
alarma de timbre en Seguridad de las OFICINAS INTAI para apertura o cierre del
portón con EL ITERRUPTOR SONOFF luego de verificar su identidad mediante
escaneo de rostro .
72
4.1.7 Configuración de reconocimiento facial con hikcentral para poder realizar
la comparación en tiempo real, la asistencia del cliente correspondiente a su
fundo.
73
Paso 03 - Buscamos y agregamos la imagen a comparar
74
Paso 04 - Completamos los Ítem para agregar
75
Paso 05 -Abrimos FACE COMPARATION y empezamos a comparar en tiempo real
al cliente
76
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la
implementación de la mejora.
77
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO 001
CARACTERÍSTICAS GENERALES
78
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO 002
CARACTERÍSTICAS GENERALES
Voltaje de Alimentación: 5V DC
Voltaje de Entradas/Salidas: 3.3V
DC
Frecuencia de Reloj:
80MHz/160MHz
Memoria Flash Externa: 4MB
Stack de Protocolo TCP/IP
integrado
Potencia de salida de +19.5dBm
en modo 802.11b
Módulos WEP, TKIP, AES y WAPI
integrados
Pines Digitales GPIO: 17 (4
pueden configurarse como PWM a
3.3V)
Pin Analógico ADC: 1 (0-1V)
79
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO 003
CARACTERÍSTICAS GENERALES
80
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO 004
CARACTERÍSTICAS
GENERALES
81
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO 005
CARACTERÍSTICAS
GENERALES
Voltaje de Alimentación: 9V
Procesador : Single-Core CPU
Velocidad wifi: 2.4 GHz: 450 Mbps
(802.11n)
Protocolo : IPv4 –IPv6
Ganancia de Tx : <20dBm(2.4GHz)
Cifrado : WPA/WPA2-Enterprise
(802.1x)
Puertos : 1× 10/100 Mbps WAN Port 4×
10/100 Mbps LAN Ports
82
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO 006
CARACTERÍSTICAS
GENERALES
Función:
Sirve para brindar puertos de Ethernet
83
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO 007
CARACTERÍSTICAS
GENERALES
84
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO 008
CARACTERÍSTICAS
GENERALES
CARACTERÍSTICAS
GENERALES
86
4.2.2 Consideraciones operativas
La capacitación del personal nos permite mejorar las habilidades de los empleados
y aumentar su rendimiento en su puesto actual. Esta es parte esencial para el éxito
de una empresa y en este caso para el correcto desarrollo del proyecto. Se ha
propuesto que la capacitación de los trabajadores se realice en un lapso de tres días,
inmediatamente después de haber culminado el proyecto de mejora. Se tomarán en
consideración los siguientes puntos para el desarrollo de la inducción:
✓ Labor y funciones del colaborador en oficina central y fundo
✓ Funcionamiento del control del motor
✓ Detección y prevención de posibles fallos en el sistema y/o circuito.
✓ Prevención de riesgos e identificación de zonas de peligro.
El responsable de realizar la inducción del personal será el supervisor, por lo cual,
será indispensable su presencia en la etapa final del proyecto de innovación, y en la
verificación y ajustes finales del sistema de control de Portón. Los operadores de la
maquina deberán tener una capacitación continua, además de acceso a módulos
informativos donde se detallará la funcionalidad de cada equipo implementado; todo
esto con el fin de que el operador pueda integrarse y tenga dominio respecto al
desarrollo del proceso.
85
Consideraciones ambientales.
86
✓ Crear y consolidar hábitos de trabajo encaminados a favorecer el orden y la
limpieza. Hay que considerar la limpieza del motor, limpieza de derrames de
productos peligrosos en el sistema de engranajes, etc.
Los ambientes de trabajo deben permanecer limpios, por ello se crearán normas de
actuación específicas para realizar operaciones de limpieza sometidas a peligros
concretos. Unos medios materiales necesarios y puestos a disposición de los
trabajadores o ubicados en lugares estratégicos a fin de facilitar las tareas
encomendadas. Esos medios comprenden tanto materiales y productos a utilizar,
como contenedores o recipientes donde depositar los desechos residuales y, en su
caso, recipientes especiales para residuos que generen riesgos específicos: tóxicos,
inflamables, etc.
87
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora de la propuesta.
88
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación
de la situación mejorado
Visitante SIN
TARJTA TAG
Visitante CON
Escaneo de QR para
TARJTA TAG
visualizar el botón
1 min 1 digital para activar la
1m
Lectura de
sirena en garita de
INTAI
tarjeta tag
Lectura de
tarjeta tag
Lectura de
tarjeta tag 1 in
Verificación de
3 min 2 identidad mediante
1 min Lectura de
Lectura de
tarjeta tag
hikcentral por parte
tarjeta tag
in de seguridad de
in
garita
Inspección 2 min 3
de identidad 2 1m
Lectura de Activación remota con
mediante tarjeta tag
de código in in
Apertura 3 min
3,4
del portón Lectura de
tarjeta tag
in
El diagrama DOP realizado esta conformado por dos opciones que tiene el visitante
para su ingreso
89
Diagrama de análisis de procesos (DAP) con la mejora
90
DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESO DE MEJORA OPCION B
DIAGRAMA Nº 1 HOJA Nº 1 RESUMEN
OBJETO: ACTIVIDAD PROPUESTA
OPERACIÒN 6 min
PORTÒN TRANSPORTE ----
Escaneo de código 2 X
QR para obtener
botón digital y activar
sirena
Verificación de 3 X
identidad mediante
reconocimiento facial
en garita de INTAI
Activación de 2 X
interruptor SONOFF
WIFI
Apertura de portón 3 X
91
Cuadro de símbolos de diagrama A
Inspección 1
Transporte 0
Almacenamiento 0
Demora 0
Total 3
Operación 3
Inspección 1
Transporte 0
Almacenamiento 0
Demora 0
Total 4
92
Sistema actual Tiempo Sistema mejorado A Tiempo
(minutos ) (minutos )
Golpear portón 1 Colocar tarjeta tag 1
Terminar trabajo 2 Eliminado 0
pendiente
Atender al llamado 15 Eliminado 0
(caminar hasta el portón)
Verificar identidad 2 Análisis de identidad por 2
código
Verificar intensión de la 3 Eliminado 0
visita
Abrir portón para ingreso 10 Apertura de portón 3
93
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora
D D D D D DDD D D
D D D D D D D D D D D D D D D D D
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Estudio de los
terrenos base para
las torres ventadas
Elaboración del
plano de la
cimentación de la
torre ventada
Elaboración del
plano del enlace de
antenas
Elaboración de
los planos y
diseños del
sistema
automatizado RFID
,código QR
Elaboración del
diseño estructural
del portón
94
Elaboración de
una
Ficha técnica de los
equipos requeridos.
Selección de los
equipos, materiales
e insumos que se
usarán para el
proyecto
Análisis de los
costos y
compra
Cimentación para
las
Torres ventadas,
puntos ancla.
Instalación de Torre
ventada en
Fundo
Santa Sofia
Instalación de
Torre
ventada en
Oficinas INTAI
Instalación de las
antenas Ubiquiti en
las Torres ventadas
en punto Santa Sofia
y
oficinas INTAI
95
Instalación de
Energización para
equipos ubiquiti
en
oficinas INTAI
Instalación de
puntos de
energización y
puesta a tierra para
antena, motor Smart
Life , Sistema RFID
e interruptor
SONOFF en Fundo
Santa Sofía
Configurar los
equipos Ubiquiti
puesto en red
y enlace según zona
de Fresnel
Fabricación e
instalación del
portón
corredizo
Instalación del motor
Smart Life con todos
sus accesorios
Fabricación en base
de fibra de vidrio el
sistema de RF y
Sistema de control
Arduino.
96
Instalación y
cableado del
sistema RFID en el
motor Smart Life
Diseño y
Programación en las
tarjetas Arduino
respectiva tarjeta
TAG
Instalación del
sistema
de Smart garaje en
motor Smart Life
97
Configuración
y
verificación del
Aplicativo En celular
e instalación del
equipo
Smart Garaje para
su control remoto
Instalación de
Cámara de
seguridad con miras
a la entrada de
Fundo
Santa Sofia
Cableado de cámara
hasta Dvr puesto en
red
Configuración
de
cámara en dvr
Fabricación en base
de fibra de vidrio
circuito para
activación de sirena
en garita de
oficinas INTAI
Instalación de sirena
en garita de oficinas
INTAI
98
Diseño y
Programación en las
tarjetas Arduino
SP2866 para
activación de sirena
por medio de código
QR
Prueba del sistema
de programación por
Simulación.
Lanzamiento de la
programación para
la sirena en red
Verificación y ajuste
del sistema de la
sirena en red
Instalación de
equipo de cómputo
estacionario con
punto en red en
garita de oficinas de
INTAI
Instalación y
configuración del
Software HikControl
Profesional en el
equipo de cómputo
en garita de INTAI
99
Registro de
clientes dueños de
las áreas en fundo
INTAI en el
apartado de
Identificación
por rostro de la
plataforma
HikControl
Prueba total de
todas las funciones
del proyecto
Presentación del
proyecto finalizado y
capacitaciones
Leyenda:
10
0
Cronograma de ejecución del proyecto
101
CAÌTULO V COSTOS DE LA IMPLEMENTACIÒN DE LA MEJORA
MATERIALES
Item Descripción Cantidad Costo Monto total
unitario
1 Tarjeta Arduino 1 unid s/100.00 s/.100.00
Uno
2 Relé de control 2 unid s/.30.00 s/.60.00
3 Tarjeta ESP8266 1 unid s/.76.00 S/. 76.00
4 Motor Garen 1 unid S/. 2100.00 s/.2100.00
F07170+ Cremallera
Rueda y guía + kit
5 1 unid s/.150.00 S/. 150.00
Cámara HIKvision
VU color
6 Interruptor SONOFF 1 unid s/.50.00 s/50.00
7 PowerBeam 5AC 2 unid s/.220.00 s/440.00
8 Tramos de Antena 20 unid s/140.00 s/2800.00
Galvanizado
9 Cable Galvanizado 20 kg S/. 10.00 s/200.00
para templador
102
Varilla de acero 3 unid S/39.50 s/118.50
12
13 Módulo de RC522 + 1 unid s/180.00 s/180.00
15 llaveros
14 Router WR940 tp-link 2 unid s/210 s/420.00
15 Switch TPlink 2 unid s/.46.00 s/92.00
16 Cable electrónico 50m s/3.00 s/150.00
AWG16
17 Electrodo 6011P 1/8" 1 unid s/76.80 s/76.80
5kg
18 Planchas de metal 3 unid s/400.00 s/1200.00
acanalada para
portón
19 Llave térmica 1 unid s/70.00 s/70.00
20 Cable eléctrico AWG 150m s/3.00 s/450.00
14
21 Ducto pvc para 30 unid s/3.50 s/105.00
eléctrico
22 Cable UTP DIXON 300 m s/435.00 s/435.00
Cat 6 Rollo 300m
23 Conectores Rj45 10 unid s/2.00 s/20.00
24 Pulsador metálico 2 unid s/36.50 s/73.00
ZKTECO
25 Placa de fibra 20x20 1 unid s/15.00 s/15.00
26 Ácido Ferrido 1 unid s/7.50 s/7.50
27 Estaño 1 unid s/10.00 s/10.00
27 Espadines hembras 5 unid s/1.00 s/5.00
y machos
27 Sirena de 12v 1 unid s/18.90 s/18.90
28 1 unid s/20.40 s/20.40
Módulo de
regulación de voltaje
dc-dc/ 10v-5v
29 Gabinete Acero 1 unid s/155.00 s/155.00
30 Pernos 50 unid s/16.50 s/16.50
31 Pararrayo 2 unid s/700.00 s/1400.00
32 Mantenimiento pozo 2 S/400 s/800.00
Tierra
COSTO TOTAL DE MATERIALES s/.12264.60
103
5.2 Costo de mano de Obra
A continuación, se detallará el balance de la inversión referente al pago por servicios
por instalación y supervisión
104
5.3 Costo de máquinas herramientas y equipos
Maquinas-equipos-herramientas
Item Descripción Cantidad Costo unitario Monto total
1 Kit de 1 s/404.00 s/404.00
herramientas
Costo total de materiales s/404.00
TABLA 23. Cuadro de costo de maquinas
COSTO TOTAL DE LA
MEJORA
ITEM DESCRIPCIÒN TOTAL
1 Costo de materiales S/12264.60
2 Costo de mano de obra directa S/4780.00
3 Costo de mano de obra indirecta S/770.00
4 Costo de máquinas, herramientas y S/404.00
equipos
5 Otros costos de implementación de la S/1690.00
mejora
S/. 19908.60
COSTO TOTAL DE LA MEJORA
105
6 CAPITULO VI EVALUACIÒN TÈCNICA DE LA MEJORA
Por cada apertura la empresa ocupa s/3.50 del pago del personal en usarlo
para esta actividad.
106
Descripción Requeri Requerimie Requerimien Dinero por Dinero por el
miento nto de to de el tiempo tiempo
de personal personal empleado empleado
personal para uso del para uso del mensual
para uso portón por portón por
del día mes
portón
Situación 1 25 650 S/3.50 S/2,275.00
actual
Situación de 0 0 0 0 0
mejora
107
6.1.4. Beneficio económico total de la mejora
Mediante la evaluación de la optimización del personal realizada, la
propuesta de la implementación del sistema de control de portón se prevé
el siguiente beneficio.
El actual sistema de modelo de trabajo que presenta INTAI logra concretar los
objetivos de productividad que se plantea teniendo en cuenta la demanda actual,
pero con ciertas dificultades de tiempo, el planteamiento propuesto con la
implementación del sistema de control de portón inteligente, es poder lograr
aumentar la productividad y ahorro.
Con lo puntos ya expuestos realizamos las operaciones para calculas el
beneficio costo de nuestro proyecto. Teniendo en cuenta el ahorro que genera
la empresa y el costo total de la implementación.
R b/c = 1.3
B1 B2 B3 B4 B5 B6
Ahorro s/2,184.00 s/2,184.00 s/2,184.00 s/2,184.00 s/2,184.00 s/2,184.00
Inversi s/19,908.60
ón
Valor s/2,184.00 s/2,184.00 s/2,184.00 s/2,184.00 s/2,184.00 s/2,184.00
actual
Valor s/17,724.60 s/13,356.6 s/8,988.60 s/4,620.00 s/252.60 s/4,115.40
acumu 0
lado
109
7 CAPITULO VII: CONCLUSIONES
110
8 CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES
8.1.2 Realizar una verificación diaria al sistema, para prevenir posibles fallas
o desperfectos de los elementos del circuito.
111
REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS
114
FIGURA 39. Cotización 3
115
FIGURA 40. Cotización 4
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129