MERCADO DE COMPETENCIA IMPERFECTA

- TIPO DE MONOPOLIO
Es una situación en la que una empresa o entidad tiene el control exclusivo sobre la producción y
venta de un bien o servicio en un mercado determinado, sin enfrentar competencia significativa. En
otras palabras, es cuando una empresa es el único proveedor en un mercado específico y no existe
una alternativa realista para los consumidores.
Los monopolios, en general, pueden tener efectos negativos en la economía, como la reducción de
la competencia, el aumento de los precios y la disminución de la innovación. Por esta razón,
muchas jurisdicciones tienen leyes antimonopolio o regulaciones para controlar y limitar el poder
de los monopolios y promover la competencia en beneficio de los consumidores.

Ejemplos de monopolios en México:

1. Petróleos Mexicanos (PEMEX): PEMEX es la empresa estatal mexicana encargada de la
exploración, producción, refinación, distribución y venta de petróleo y sus derivados. Durante
muchos años, PEMEX tuvo el monopolio absoluto en la industria petrolera de México, ya que tenía
el control exclusivo sobre los recursos petroleros del país. Sin embargo, en los últimos años se han
implementado reformas para abrir gradualmente el sector a la competencia.

2. Comisión Federal de Electricidad (CFE): La CFE es la empresa estatal encargada de la

generación, transmisión y distribución de energía eléctrica en México. Durante mucho tiempo, la
CFE ha tenido un monopolio en el sector eléctrico del país, con control exclusivo sobre la
infraestructura y la prestación de servicios eléctricos. Sin embargo, recientemente se han llevado
a cabo reformas para promover la participación de actores privados en el mercado eléctrico
mexicano.

3. Televisa: Televisa es una de las principales empresas de medios de comunicación en México y

ha sido considerada como un monopolio en la industria de la televisión abierta en el país. Durante
décadas, Televisa ha tenido un dominio significativo en la producción y distribución de contenidos
televisivos en México. Sin embargo, en los últimos años ha habido un aumento en la competencia
y se han implementado regulaciones para fomentar la diversidad de opciones en el sector de la
televisión.

1. MONOPOLIO NATURAL:
Ocurre cuando una empresa puede suministrar un bien o servicio de manera más eficiente y a un
menor costo que si hubiera competencia en el mercado. Esto puede suceder en industrias con altos
costos fijos, como la distribución de agua o electricidad, donde es más eficiente tener una única
empresa que construya y mantenga la infraestructura.
1. Distribución de agua: En muchas áreas, la distribución de agua potable es un monopolio natural
debido a la infraestructura necesaria para llevar el agua a los hogares y negocios. La construcción
y mantenimiento de una extensa red de tuberías y plantas de tratamiento de agua puede ser
costosa, lo que dificulta la entrada de competidores. Como resultado, una única empresa o entidad
suele tener el control exclusivo sobre la distribución de agua en una determinada región.
2. Distribución de gas natural: Similar al ejemplo anterior, la distribución de gas natural a través de
una red de tuberías también puede ser considerada un monopolio natural. La construcción y
operación de una red de distribución de gas a gran escala puede requerir una inversión significativa,
lo que limita la entrada de competidores. Como resultado, una única empresa puede tener el control
exclusivo sobre la distribución de gas natural en una determinada área.

3. Servicios de transmisión y distribución eléctrica: En muchas regiones, la transmisión y

distribución de electricidad están a cargo de una empresa o entidad única. La infraestructura
necesaria para llevar la electricidad desde las plantas generadoras hasta los consumidores puede
ser costosa y complicada de replicar. Por lo tanto, las empresas de servicios públicos eléctricos a
menudo operan como monopolios naturales en sus respectivas áreas de servicio.

2.-MONOPOLIO ARTIFICIAL
Un monopolio artificial es una situación en la que una empresa o entidad tiene el control exclusivo
sobre la producción y venta de un bien o servicio debido a factores externos que limitan la
competencia, en lugar de ser resultado de su eficiencia o ventaja competitiva natural. A diferencia
de un monopolio natural, que surge debido a características inherentes de un mercado, un
monopolio artificial se crea o mantiene debido a barreras legales, regulaciones gubernamentales o
prácticas anticompetitivas.
Algunas características comunes de un monopolio artificial pueden incluir:
1. Barreras legales: Las leyes o regulaciones establecidas por el gobierno pueden otorgar a una
empresa el derecho exclusivo de operar en un determinado sector o área geográfica. Estas barreras
legales impiden que otras empresas entren al mercado y compitan libremente.
2. Patentes y derechos de propiedad intelectual: Las patentes y otros derechos de propiedad
intelectual otorgan a una empresa el monopolio sobre la producción o venta de un producto o
tecnología en particular durante un período de tiempo determinado. Durante ese tiempo, no hay
competidores legales en el mercado para ese producto o tecnología específica.
3. Prácticas anticompetitivas: Las empresas pueden emplear prácticas anticompetitivas, como la
fijación de precios predatorios, el bloqueo de acceso a insumos clave o la adquisición y eliminación
de competidores, con el fin de mantener o establecer un monopolio artificial.
Los monopolios artificiales pueden tener efectos negativos en la economía, como el aumento de los
precios, la disminución de la calidad y la falta de opciones para los consumidores. Por esta razón,
muchas jurisdicciones cuentan con leyes y regulaciones antimonopolio para prevenir o limitar los
monopolios artificiales y promover la competencia en beneficio de los consumidores.
Tres ejemplos adicionales de monopolios artificiales:
1. Servicios postales: En algunos países, los servicios postales pueden ser operados por una única
entidad gubernamental, lo que crea un monopolio artificial en el envío y entrega de correo. Estas
empresas postales estatales pueden tener exclusividad en la gestión de los servicios postales y el
acceso a las redes de distribución, limitando así la entrada de competidores en el mercado postal.
2. Licencias de radiodifusión: En el sector de la radiodifusión, las licencias otorgadas por los
organismos reguladores gubernamentales pueden crear monopolios artificiales. Estas licencias
permiten a las empresas o entidades seleccionadas ser los únicos operadores autorizados a
transmitir en determinadas frecuencias o áreas geográficas, restringiendo así la competencia y
generando monopolios en el mercado de la radiodifusión.

3. Suministro de agua y saneamiento: En algunas localidades, el suministro de agua potable y los

servicios de saneamiento están controlados por una sola empresa o entidad, estableciendo un
monopolio artificial en esta área. Esto puede ser resultado de contratos exclusivos otorgados por
los gobiernos locales o la falta de regulación para fomentar la competencia en el sector. Como
consecuencia, los consumidores no tienen opciones para acceder a estos servicios esenciales.

- DUOPOLIO
El duopolio es una estructura de mercado en la cual solo existen dos empresas que dominan la
industria y compiten entre sí. A diferencia de un monopolio, donde hay un único proveedor en el
mercado, y de un oligopolio, donde hay varios proveedores pero con una fuerte interdependencia,
el duopolio se caracteriza por la presencia de dos competidores principales.

Ventajas del duopolio:

1. Competencia dinámica: La rivalidad entre las dos empresas en un duopolio puede conducir a una
mayor innovación y mejora de productos o servicios para atraer a los consumidores. Ambas
empresas se esfuerzan por ser más eficientes y ofrecer mejores ofertas, lo que puede beneficiar a
los clientes.

2. Elección limitada pero existente: Aunque la oferta está concentrada en dos empresas, los
consumidores aún tienen opciones entre las dos. Pueden comparar precios, calidad y
características de los productos o servicios ofrecidos por las empresas del duopolio.

Desventajas del duopolio:

1. Menor competencia: En comparación con un mercado con una mayor cantidad de competidores,
el duopolio puede resultar en una competencia limitada. Esto puede llevar a precios más altos y una
menor variedad de opciones para los consumidores.

2. Posible colusión: Existe la posibilidad de que las dos empresas en un duopolio coludan y eviten
la competencia real, limitando así los beneficios para los consumidores. Pueden acordar fijar precios
o dividir el mercado entre ellas, lo que puede llevar a prácticas anticompetitivas.

3. Inestabilidad: Debido a la estrecha interacción y la fuerte interdependencia entre las dos

empresas, cualquier cambio en una de ellas puede tener un impacto significativo en el mercado y
la competencia. Esto puede generar inestabilidad y turbulencia en el sector.

Ejemplos de duopolio:

1. Coca-Cola y PepsiCo: Estas dos empresas dominan la industria de bebidas gaseosas en muchos
países. Compiten ferozmente en términos de marketing, publicidad y desarrollo de nuevos
productos, siendo un ejemplo icónico de duopolio.
2. Boeing y Airbus: En la industria de fabricación de aviones comerciales, Boeing y Airbus son los
dos principales competidores. Ambas empresas se disputan el mercado global de aviones y
compiten por la preferencia de las aerolíneas y los pedidos de aviones.

3. Visa y Mastercard: Estas dos compañías son líderes en la industria de tarjetas de crédito y
sistemas de pago. Tienen una amplia aceptación global y compiten por asociarse con bancos,
establecimientos comerciales y consumidores para utilizar sus servicios de tarjetas de crédito y
débito.

- OLIGOPOLIO
El oligopolio es una estructura de mercado en la que un pequeño número de
empresas domina una industria y tienen un grado significativo de poder de mercado.
Estas empresas están interrelacionadas y sus acciones afectan directamente las
decisiones y estrategias de las demás. El oligopolio se caracteriza por la
interdependencia de los competidores y la existencia de barreras de entrada que
dificultan la entrada de nuevos participantes al mercado.

Ventajas del oligopolio:

1. Economías de escala: Las empresas en un oligopolio a menudo pueden
aprovechar las economías de escala, lo que les permite producir en grandes
volúmenes y reducir sus costos unitarios. Esto puede llevar a precios más bajos para
los consumidores y una mayor eficiencia en la producción.

2. Innovación y desarrollo de productos: La competencia intensa en un oligopolio

puede estimular la innovación y el desarrollo de nuevos productos. Las empresas
invierten en investigación y desarrollo para mantenerse competitivas y ofrecer
productos diferenciados, lo que puede beneficiar a los consumidores al
proporcionarles una mayor variedad y opciones de productos.

Desventajas del oligopolio:

1. Barreras de entrada: Las barreras de entrada en el oligopolio pueden ser altas, lo
que dificulta que nuevas empresas ingresen al mercado y compitan con las empresas
existentes. Esto puede limitar la competencia y dificultar que los nuevos participantes
introduzcan innovaciones o ofertas disruptivas.

2. Comportamiento colusivo: Existe la posibilidad de que las empresas en un

oligopolio coludan y lleguen a acuerdos para limitar la competencia. Pueden
establecer acuerdos de fijación de precios, repartirse el mercado o coordinar
estrategias, lo que puede perjudicar a los consumidores y limitar la eficiencia del
mercado.
3. Falta de transparencia: En un oligopolio, las empresas pueden mantener
información estratégica confidencial y evitar compartir datos relevantes con sus
competidores. Esto puede dificultar la toma de decisiones informada y limitar la
competencia efectiva en el mercado.

Ejemplos de oligopolio:

1. Industria automotriz: En la industria automotriz, un pequeño número de empresas

importantes, como Toyota, General Motors, Volkswagen y Ford, dominan el mercado
global. Estas empresas compiten ferozmente entre sí y tienen un impacto significativo
en la oferta, la innovación y los precios de los vehículos.

2. Industria de las aerolíneas: En muchos países, un puñado de grandes aerolíneas

tienen el control de la mayoría de las rutas aéreas y dominan el mercado de los viajes
aéreos comerciales. Estas aerolíneas compiten en términos de precios, servicios y
rutas, pero también cooperan a través de alianzas y acuerdos para maximizar sus
ganancias.

3. Industria de los productos electrónicos: Empresas como Samsung, Apple, Sony y

LG compiten entre sí en la industria de los productos electrónicos, como teléfonos
inteligentes, televisores y electrodomésticos. Estas empresas tienen una gran
influencia en la innovación, el diseño y los precios de estos productos, y su
competencia forma un oligopolio.

- MONOPSONIO
El monopsonio es una estructura de mercado en la que existe un solo comprador o
demandante de un bien o servicio en un mercado determinado. En lugar de haber
múltiples compradores, como en un mercado competitivo, en un monopsonio hay un
único comprador que tiene un poder significativo para determinar los precios y las
condiciones de compra.

Ventajas del monopsonio:

1. Poder de negociación: El comprador en un monopsonio tiene un mayor poder de
negociación con los proveedores. Puede imponer condiciones favorables de compra,
como precios más bajos o mejores términos, lo que le permite obtener productos o
servicios a un costo más bajo.

2. Mayor eficiencia: En algunos casos, el monopsonio puede permitir una mayor

eficiencia en la asignación de recursos. Al tener un único comprador, se pueden
realizar compras a gran escala y obtener economías de escala, lo que puede conducir
a una reducción de costos y una mayor eficiencia en la producción.
Desventajas del monopsonio:
1. Poder de mercado asimétrico: El monopsonio puede generar desequilibrios en el
mercado y crear una asimetría de poder entre el comprador y los proveedores. Esto
puede resultar en condiciones desfavorables para los proveedores, quienes pueden
enfrentar una presión excesiva para reducir precios o aceptar condiciones
desfavorables.

2. Menos opciones para los proveedores: En un mercado monopsonista, los

proveedores se ven limitados en cuanto a las opciones de venta. Al haber un solo
comprador, los proveedores pueden tener menos oportunidades de diversificar sus
mercados o encontrar compradores alternativos.

3. Impacto en la competencia y la innovación: El monopsonio puede tener un impacto

negativo en la competencia y la innovación. Al tener un único comprador dominante,
se pueden desincentivar las inversiones en investigación y desarrollo, y los
proveedores pueden enfrentar dificultades para competir y diferenciarse en el
mercado.

ejemplos adicionales de monopsonio:

1. Comprador de materias primas: En algunas industrias, especialmente en aquellas

que dependen de materias primas específicas, puede existir un comprador dominante
que actúa como monopsonio. Por ejemplo, una empresa de fabricación de acero
puede tener el poder de monopsonio en la compra de mineral de hierro, lo que le
permite dictar los precios y condiciones a los proveedores de mineral de hierro.

2. Plataformas digitales: En el ámbito de las plataformas digitales y las aplicaciones,

las empresas que operan como intermediarios entre proveedores y consumidores,
como Uber o TaskRabbit, pueden ejercer un poder de monopsonio sobre los
proveedores. Estas empresas pueden establecer las tarifas y las condiciones de
trabajo, lo que limita las opciones y la capacidad de negociación de los proveedores
individuales.

3. Sector agrícola: En muchas áreas rurales, los agricultores pueden enfrentar un

monopsonio por parte de las grandes empresas procesadoras de alimentos. Estas
empresas suelen ser los principales compradores de productos agrícolas, como
granos, carne o productos lácteos. Como resultado, los agricultores pueden tener una
capacidad limitada para negociar precios justos y condiciones favorables debido a la
falta de competencia entre los compradores en el mercado agrícola.
- CARTEL
Un cartel es una forma de organización entre empresas en la cual acuerdan cooperar en lugar de
competir, con el objetivo de maximizar conjuntamente sus ganancias. Las empresas miembros del
cartel suelen fijar precios, limitar la producción o repartirse el mercado de manera coordinada. Aquí
están las ventajas y desventajas asociadas con los carteles:

Ventajas del cartel:

1. Estabilidad de precios: Al coordinar sus acciones, las empresas en un cartel pueden evitar la
competencia agresiva y mantener precios estables en el mercado. Esto puede proporcionar una
mayor previsibilidad y estabilidad tanto para las empresas como para los consumidores.

2. Beneficios económicos: Al fijar precios más altos o restringir la producción, las empresas del cartel
pueden obtener mayores ganancias conjuntas que si compitieran de manera independiente. Esto
puede permitirles obtener rendimientos económicos más altos en comparación con una situación
de competencia intensa.

Desventajas del cartel:

1. Distorsión de la competencia: Los carteles crean barreras artificiales para la entrada de nuevas
empresas y limitan la competencia en el mercado. Esto puede reducir la eficiencia económica y
perjudicar a los consumidores al limitar las opciones y mantener precios elevados.

2. Prácticas anticompetitivas: Los carteles suelen implicar prácticas anticompetitivas y colusión, lo

cual es ilegal en muchos países. Estas prácticas distorsionan el funcionamiento del mercado y
pueden ser perjudiciales para la economía en general.

3. Riesgo de desintegración: Los carteles pueden ser inestables debido a incentivos individuales
para romper el acuerdo y competir de manera más agresiva. Las tensiones internas, los cambios
en las condiciones del mercado o la falta de confianza entre los miembros del cartel pueden llevar
a su desintegración.

Ejemplos de carteles:
1. Cártel del petróleo de la OPEP: La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) es
un cartel compuesto por varios países productores de petróleo. Los miembros de la OPEP coordinan
sus niveles de producción y establecen precios para influir en el mercado petrolero global.

2. Cárteles del cártel del diamante: En la industria del diamante, ha habido casos históricos de
cárteles que han intentado controlar la producción y los precios de los diamantes en el mercado
internacional. Uno de los ejemplos más conocidos es el caso de De Beers, que ha tenido un papel
dominante en el mercado mundial de diamantes.

3. Cárteles farmacéuticos: En algunos casos, las empresas farmacéuticas han sido acusadas de
formar cárteles para limitar la competencia y mantener precios elevados en medicamentos. Estos
cárteles han sido objeto de investigaciones antimonopolio y han recibido sanciones en varios países.
- TRSUST
es una forma de organización empresarial en la cual varias empresas se unen y transfieren sus
acciones y activos a una entidad centralizada conocida como "trust" para su gestión y control. El
trust opera como una entidad independiente y tiene el poder de tomar decisiones estratégicas en
nombre de las empresas participantes. A continuación, se presentan las ventajas y desventajas
asociadas con los trusts:
Ventajas del trust:
1. Centralización de recursos: Un trust permite la consolidación de los recursos y activos de varias
empresas en una entidad centralizada. Esto puede generar economías de escala, mejorar la
eficiencia y facilitar la coordinación de las actividades empresariales.

2. Coordinación estratégica: Al tener una entidad centralizada tomando decisiones en nombre de

las empresas participantes, un trust puede lograr una mayor coordinación estratégica y evitar la
competencia perjudicial entre las empresas. Esto puede conducir a una utilización más eficiente de
los recursos y a una mejora en el desempeño general del trust.

Desventajas del trust:

1. Concentración de poder: El trust puede dar lugar a una concentración excesiva de poder en
manos de la entidad centralizada. Esto puede generar preocupaciones sobre la competencia justa
y la falta de diversidad en el mercado.

2. Reducción de la competencia: La formación de un trust puede reducir la competencia en el

mercado al limitar la entrada de nuevas empresas y restringir la elección de los consumidores. Esto
puede llevar a un aumento de los precios y una disminución de la calidad y la innovación en el
mercado.

3. Riesgo de prácticas anticompetitivas: En algunos casos, los trusts pueden utilizar su poder para
llevar a cabo prácticas anticompetitivas, como fijación de precios, reparto de mercado o exclusión
de competidores. Estas prácticas son ilegales en muchas jurisdicciones y pueden resultar en multas
y sanciones.

1. Telcel: Telcel es la principal empresa de telecomunicaciones en México y opera como parte de

América Móvil, una compañía dirigida por Carlos Slim. A lo largo de los años, se ha argumentado
que Telcel ha ejercido un poder dominante en el mercado de la telefonía móvil en México, lo que
ha llevado a investigaciones y medidas regulatorias para fomentar la competencia en el sector.

2. Grupo Modelo: Grupo Modelo es una empresa cervecera mexicana conocida por marcas como
Corona, Modelo y Pacífico. En 2013, Grupo Modelo fue adquirida por la empresa belga Anheuser-
Busch InBev (AB InBev), creando así una concentración importante en la industria cervecera en
México. Esta adquisición generó preocupaciones sobre la competencia y el acceso de otras marcas
al mercado mexicano.

3. Grupo Financiero Banorte: En 2001, Grupo Financiero Banorte adquirió Afore XXI, convirtiéndose
en una de las principales administradoras de fondos para el retiro en México. Esta adquisición
aumentó la concentración en el sector de las Afores (Administradoras de Fondos para el Retiro) y
generó ciertas preocupaciones sobre el poder que ejerce el grupo en la industria de pensiones en
el país.

Es importante tener en cuenta que estos ejemplos son solo ilustrativos y que la situación
empresarial puede haber cambiado desde la última actualización de mi conocimiento en septiembre
de 2021.
- FUSIONES Y ADQUISISION
Fusiones y adquisiciones (F&A) son operaciones en las cuales dos o más empresas se combinan
o una empresa adquiere el control de otra empresa, ya sea comprando sus acciones o activos.
Estas transacciones pueden tener diferentes objetivos, como expandir el negocio, ganar cuota de
mercado, acceder a nuevas tecnologías o mejorar la eficiencia.

Ventajas de las fusiones y adquisiciones:

1. Sinergias y economías de escala: Al unir recursos y operaciones, las empresas pueden lograr
sinergias y aprovechar economías de escala. Esto puede generar eficiencias y reducir costos en
áreas como la producción, distribución, investigación y desarrollo, entre otras.

2. Acceso a nuevos mercados o clientes: A través de una fusión o adquisición, una empresa puede
acceder a nuevos mercados geográficos o ampliar su base de clientes. Esto puede permitirle
expandir su alcance y aumentar su participación en el mercado.

3. Complementariedad de capacidades: Al combinar las capacidades y fortalezas de dos empresas

diferentes, se pueden obtener beneficios complementarios. Por ejemplo, una empresa con
experiencia en tecnología puede adquirir una empresa con conocimientos especializados en un
determinado sector, lo que puede impulsar la innovación y el crecimiento conjunto.

Desventajas de las fusiones y adquisiciones:

1. Integración y conflicto cultural: La integración de dos empresas puede ser compleja y desafiante,
especialmente en términos de armonizar culturas organizativas diferentes. Los choques culturales
y la falta de alineación pueden dificultar el éxito de la fusión o adquisición.

2. Problemas de gestión y coordinación: La gestión de una empresa combinada puede ser

complicada debido a la necesidad de coordinar equipos, procesos y estrategias. La falta de una
integración adecuada puede generar conflictos y obstaculizar el logro de los objetivos comerciales.

3. Riesgo de valoración incorrecta: En ocasiones, las fusiones y adquisiciones pueden basarse en

valoraciones incorrectas de las empresas involucradas. Si se paga un precio excesivo o si no se
evalúa correctamente el potencial de sinergias, la operación puede resultar en pérdidas financieras.

Ejemplos de fusiones y adquisiciones en México:

1. La adquisición de Grupo Modelo por parte de Anheuser-Busch InBev (AB InBev): En 2013, la
compañía belga AB InBev adquirió Grupo Modelo, una de las cerveceras más grandes de México.
Esta adquisición permitió a AB InBev expandir su presencia en el mercado mexicano y fortalecer
su posición global.

2. La fusión de Banamex y Citibank: En 2001, Citigroup adquirió Banamex, uno de los bancos más
grandes de México. La fusión creó una de las instituciones financieras más grandes del país y
permitió a Citibank acceder al mercado bancario mexicano.