Parte final del WORD ( Practica)

Mano de obra ₡ 450,000

Mano de la obra directa ₡ 337,500
Mano de obra indirecta ₡ 112,500
Materiales ₡ 600,000
Materiales directos ₡ 450,000
Materiales indirectos ₡ 150,000
Gasto de depreciacion de fabrica ₡ 170,000.00

Se producieron 5000 unidades 5000

Total del costo indirentos de fabricacion ₡ 432,500.00

Costo primo ₡ 787,500

El costo de inversion ₡ 770,000.00

Costo total ₡ 1,220,000.00

Unidades producidas 5000

Costo unitario de produccion 244
D ( Practica)
Materiales directos
Costos de mano de obra
costos indirectos de fabricacion
Gastos indirectos fijos
₡ 1,520 quintal
₡ 950 quintal
₡ 570 quintal
₡ 19,000

Producieron 50 Quintales
Vendieron 40 Quintales

Precio ₡ 9,500 Quintal

Parte A
Mat.prima MOD CIF
Costo total ₡ 76,000 ₡ 47,500 ₡ 28,500
Cant. C 1520 950 570

Costo unitario ₡ 3,420

Cantidad Precio
Ventas 40 ₡ 9,500
Costo de ventas 40 ₡ 3,420
Utilidad bruta

Inventario final Produccion - Ventas

50 40 10
 Materiales directos ₡ 1,520 quintal
Costos de mano de obra ₡ 950 quintal
costos indirectos de fabricacion ₡ 570 quintal
Gastos indirectos fijos ₡ 19,000

Producieron 45 Quintales
Vendieron 30 Quintales

Precio ₡ 9,500 Quintal

Parte B
Total Mat.prima MOD CIF
₡ 171,000 Costo total ₡ 68,400 ₡ 42,750 ₡ 25,650
Cant. C 1520 950

Costo unitario ₡ 3,462

Total Cantidad Precio

₡ 380,000 Ventas 30 ₡ 9,500
₡ 136,800 Costo de ventas 30 ₡ 3,462
₡ 243,200 Utilidad bruta

Inventario final Produccion Ventas

₡ 34,200 45 30 15
Total
₡ 155,800

Total
₡ 285,000
₡ 103,867
₡ 181,133

₡ 51,933
Caso No. 1

A continuación, se presenta la información de la

Compañía los Cartagos S.A.

El inventario inicial al 1 de agosto de 2020 fue de 750 kilos a un costo unitario de ¢425 por kilo. El 10 de agosto se compran 1.250 kilos de materia p
mas el impuesto de ventas, El 12 de agosto se recibe una requisición en el almacén para trasladan al proceso de producción la cantidad de 800 kilos d
una requisición en el almacén para trasladar al proceso de producción la cantidad de 1.000 kilos de materia prima. El 20 de agosto se reciben 750 ki
cada uno, más el impuesto de ventas. El día 25 ingresan al almacén 650 kilos de materia prima a un costo de ¢440 cada kilo, más el impuesto de
requisición en el almacén para trasladan al proceso de producción la cantidad de 1.500 kilos de materia prim

Para el mes de agosto los costos por la nómina de planta, los salarios administrativos y ventas fueron los siguientes:
Nómina ordinaria de la planta
Nómina extraordinaria de planta
Nómina del departamento de mantenimiento
Nómina de Seguridad de la empresa
Salarios de Ventas
Salarios de la Administración

Nota; La distribución de los salarios de mantenimiento y seguridad se distribuyen y aplican en un 60% a Producción y un 4
Administración.

Los gastos de depreciación aplicados de la empresa fueron: para el departamento de administración ¢125.000, para
producción ¢175.000. Los gastos de Servicios Públicos fueron para el departamento de producción ¢250.000, para e
administración la suma de ¢60.000.

Las ventas del período de agosto suman la suma de ¢22.500.000, el impuesto sobre la renta es el 30%.

Los inventarios iniciales fueron los siguientes; inventario de producto en proceso ¢2.750.000, inventario de articulo termin

Los inventarios Finales fueron los siguientes; inventario de producto enproceso ¢1.250.000, inventario de articulo termina

El gerente general le ha contratado a usted para que le elabore lo siguiente:

a- Los registros contables correspondientes de los movimientos de materia prima
b- La cedula de inventarios. (Método, PEPS, promedio ponderad)

METODO PERIODICO
c- El Estado de Artículos Fabricados y el de Artículo Terminado y Vendido
d- Estado de Resultados.

Parte A

10-Aug
12-Aug

16-Aug

20-Aug

25-Aug

28-Aug
kilos a un costo unitario de ¢425 por kilo. El 10 de agosto se compran 1.250 kilos de materia prima a un costo unitario de ¢430 por kilo,
a requisición en el almacén para trasladan al proceso de producción la cantidad de 800 kilos de materia prima, El 16 de agosto se recibe
o de producción la cantidad de 1.000 kilos de materia prima. El 20 de agosto se reciben 750 kilos de materia prima a un costo de ¢435
resan al almacén 650 kilos de materia prima a un costo de ¢440 cada kilo, más el impuesto de ventas. El 28 de agosto se recibe una
el almacén para trasladan al proceso de producción la cantidad de 1.500 kilos de materia prima.

a de planta, los salarios administrativos y ventas fueron los siguientes:

₡ 3,250,000
₡ 958,600
₡ 1,102,500
₡ 420,000
₡ 2,650,900
₡ 1,852,250

nimiento y seguridad se distribuyen y aplican en un 60% a Producción y un 40 % a la

Administración.

la empresa fueron: para el departamento de administración ¢125.000, para el departamento de ventas ¢ 75.000 y para el departamen
vicios Públicos fueron para el departamento de producción ¢250.000, para el departamento de ventas ¢ 50.000 y para el departamen
administración la suma de ¢60.000.

ma de ¢22.500.000, el impuesto sobre la renta es el 30%.

inventario de producto en proceso ¢2.750.000, inventario de articulo terminado ¢ 4.350.000.

nventario de producto enproceso ¢1.250.000, inventario de articulo terminado ¢ 1.100.000.

ara que le elabore lo siguiente:

e los movimientos de materia prima
romedio ponderad)

rtículo Terminado y Vendido

ASIENTOS DE DIARIO METODO PERIODICO

DEBE
Compras ₡ 537,500
IVA pagar ₡ 69,875
Efectivos
Corresponde a la compra de materia prima
Inventario trabajo en proceso-MP ₡ 340,250.00

Requisición Materia prima

xxxxxxxxxxxx
Inventario trabajo en proceso-MP ₡ 430,000
Requisición Materia prima
xxxxxxxxxxxx
Compras ₡ 326,250
IVA pagar ₡ 42,413
Efectivo
xxxxxxxxxxxxxx
Compras ₡ 286,000
IVA pagar ₡ 37,180
Efectivo
xxxxxxxxxxxxxx
Inventario trabajo en proceso-MP ₡ 654,250
Requisición Materia prima
xxxxxxxxxxx
 RESUMEN ADICIONAL- COMPAÑÍA LOS CARTAGO

DETALLE COSTOS DEL MOD

Distribución MOD

Nomina ordinal de la planta ₡ 3,250,000

Nomina extraordinaria de la planta ₡ 958,600
TOTAL MOD ₡ 4,208,600

DISTRIBUCION COSTOS INDIRECTOS -CIF

Nomina del Dpto Mantenimiento ₡ 1,102,500
Nómina Seguridad de la empresa ₡ 420,000
Depreciacion producción
Servicios publicos producción

TOTAL CIF

DISTRIBUCION DE GASTOS
ntas ¢ 75.000 y para el departamento de Ventas
tas ¢ 50.000 y para el departamento de

Nomina del Dpto Mantenimiento

Nómina Seguridad de la empresa
Depreciación Adminstrativa
Salarios de Administración
Servicios publicos administración
Salarios de Ventas ₡ 2,650,900
Depreciacion Ventas ₡ 75,000
Servicios publicos Ventas ₡ 50,000
TOTALES GASTOS ₡ 2,775,900

Ventas del periodo

INVENTARIOS INICIALES
Producto en proceso ₡ 2,750,000
Producto terminado ₡ 4,350,000

ESTADO DE ARTICULOS FABRICADOS debe

HABER
Inventario inicial de producto en proceso
MAS Costos incurridos en la producción:
₡ 607,375 Materiales directos ₡ 1,424,500
Mano de obra directa ₡ 4,208,600
Costos indirectos de fabricación ₡ 1,338,500
COSTOS TOTALES INCURRIDOS EN LA
₡ 340,250.00 PRODUCCIÓN
MENOS
Inventario final producto en proceso
₡ 430,000 COSTO ARTICULO TERMINADO Y VENDIDO

₡ 368,663

₡ 323,180

₡ 654,250
L- COMPAÑÍA LOS CARTAGO

Parte B Metodo peps

Entradas
Q COST UNIT
8/1/2020 750
8/10/2020 1250 430
CIF 8/12/2020
₡ 661,500 60% 8/16/2020
₡ 252,000 60% 8/20/2020 750 435
₡ 175,000 8/25/2020 650 440
₡ 250,000 8/28/2020

₡ 1,338,500

Promedio ponderado
Administrativo

Entradas
₡ 441,000 40%
₡ 168,000 40% Q COST UNIT
₡ 125,000 8/1/2020 750
₡ 1,852,250 8/10/2020 1250 430
₡ 60,000 8/12/2020
8/16/2020
8/20/2020 750 435
8/25/2020 650 440
₡ 2,646,250 8/28/2020

₡ 22,500,000

FINALES
₡ 1,250,000
₡ 1,100,000

haber ESTADO DE ARTICULOS TERMINADOS Y VENDIDOS debe

₡ 2,750,000 Inventario inicial articulo terminado

Más costo de articulos terminados
 Articulos disponibles para la venta
Menos inventario final articulos terminados
COSTO ARTICULO TERMINADO Y VENDIDO

₡ 6,971,600

₡ 1,250,000
₡ 8,471,600
 SALIDAS
TOTAL Q COST UNIT TOTAL

₡ 537,500.0
800 (750*425)+(50*430) ₡ 340,250.00
1000 (1000*430) ₡ 430,000.00
₡ 326,250
₡ 286,000
1500 (200*430)+(750*435)+(550*440) ₡ 654,250.00
₡ 1,149,750 3300 ₡ 1,424,500.00

SALIDAS

TOTAL Q COST UNIT TOTAL

₡ 537,500.0
800 428.13 ₡ 342,500.00
1000 ₡ 428.13 ₡ 428,125.00
₡ 326,250
₡ 286,000
1500 436.17 ₡ 654,257.81
3300 ₡ 1,424,882.81

haber ESTADO DE RESULTADOS

₡ 4,350,000 VENTAS
₡ 8,471,600 Menos devoluciones y descuentos
 ₡ 12,821,600 (=) Ventas netas
-₡ 1,100,000 Menos el costo articulos vendidos
₡ 11,721,600 (=)Utilidad bruta
menos gastos administrativos y generales

menos los hastos de ventas

(=)Utilidad operacional
Más otros ingresos
Menos otros gastos
(=)Utilidad antes de impuestos
Menos impuesto sobre rentas 30%
UTILIDAD NETA
 Saldo Calculo consumo MP
Q COST UNIT TOTAL Inv.Inicial
750 425 ₡ 318,750.00 Compras
2000 ₡ 856,250.0 Inv.final
1200 ₡ 516,000.00 Consumo
200 ₡ 86,000.0
950 ₡ 412,250
1600 ₡ 698,250
100 ₡ 44,000 Inventario final

Saldo Promedio ponderado- Inventari

Q COST UNIT TOTAL

750 425 ₡ 318,750.00
2000 428.13 ₡ 856,250.0
1200 ₡ 428.13 ₡ 513,750.00
200 428.125 ₡ 85,625.0
950 433.55 ₡ 411,875 TOTAL
1600 436.17 ₡ 697,875
100 436.17 ₡ 43,617.19

Consumo de inventario
final

Debe Haber

₡ 22,500,000
₡ -
 ₡ 22,500,000 100%
-₡ 11,721,600 52%
₡ 10,778,400 48%

-₡ 2,646,250
-₡ 2,775,900
₡ 5,356,250
₡ -
₡ -
₡ 5,356,250
₡ 1,606,875
₡ 3,749,375
alculo consumo MP
₡ 318,750.00
₡ 1,149,750
₡ 44,000
₡ 1,424,500

Promedio ponderado- Inventario Periodico

Compras Precio Total

750 425 ₡ 318,750
1250 430 ₡ 537,500
750 435 ₡ 326,250
650 440 ₡ 286,000
3400 ₡ 1,468,500

Costo Unitario 432

(3300*432) 3300 ₡ 1,425,600

(100*432) 100 ₡ 43,200
Parte A

8-Aug

8-Aug

18-Aug

23-Aug

23-Aug

25-Aug

27-Aug

28-Aug
ASIENTOS DE DIARIO METODO PERIODICO
DEBE HABER
Compras ₡ 432,000
IVA pagar ₡ 56,160
Efectivos ₡ 488,160
Corresponde a la compra de materia prima
Inventario trabajo en proceso-MP ₡ 494,000.00
Requisición Materia prima ₡ 494,000.00
xxxxxxxxxxxx
Compras ₡ 570,000
IVA pagar ₡ 74,100
Efectivo ₡ 644,100
xxxxxxxxxxxxxx
Compras ₡ 558,000 630540
IVA pagar ₡ 72,540
Efectivo ₡ 630,540
xxxxxxxxxxxxxx
Efectivo ₡ 67,800
Devolución sobre compras ₡ 60,000
IVA por pagar ₡ 7,800
xxxxxxxxxxx
Inventario trabajo en proceso-MP ₡ 498,000.00
Requisición Materia prima ₡ 498,000.00
xxxxxxxxxxxx
Compras ₡ 718,750
IVA pagar ₡ 93,438
Efectivo ₡ 812,188
xxxxxxxxxxxxxx
Inventario trabajo en proceso-MP ₡ 514,000.00
Requisición Materia prima ₡ 514,000.00
xxxxxxxxxxxx

ESTADO DE ARTICULOS FABRICADOS debe haber

Inventario inicial de producto en proceso ₡ 1,250,000

MAS Costos incurridos en la producción:
Materiales directos ₡ 1,506,000
Mano de obra directa ₡ 1,807,200
Costos indirectos de fabricación ₡ 200,000
COSTOS TOTALES INCURRIDOS EN LA PRODUCCIÓN ₡ 3,513,200
MENOS
Inventario final producto en proceso ₡ 750,000
COSTO ARTICULO TERMINADO Y VENDIDO ₡ 4,013,200
 PEPS
Entradas SALIDAS
Q COST UNIT TOTAL Q
8/1/2020 800
8/8/2020 800 540 ₡ 432,000.0
8/8/2020 900
8/18/2020 950 600 ₡ 570,000
8/23/2020 900 620 ₡ 558,000
8/23/2020 100
8/25/2020 900
8/27/2020 1150 625 ₡ 718,750
8/28/2020 850

3800 ₡ 2,278,750 2750

Promedio ponderado 3700 ₡ 2,218,750.00 2650
Entradas SALIDAS
Q COST UNIT TOTAL Q
8/1/2020 800
8/8/2020 800 540 ₡ 432,000.0
8/8/2020 900
8/18/2020 950 600 ₡ 570,000
8/23/2020 900 700.6 ₡ 630,540
8/23/2020 100
8/25/2020 900
8/27/2020 1150 625 ₡ 718,750
8/28/2020 850
₡ 2,351,290.0 2750

ESTADO DE ARTICULOS TERMINADOS Y VENDIDOS debe haber

Inventario inicial articulo terminado ₡ 2,250,000

Más costo de articulos terminados ₡ 4,013,200
Articulos disponibles para la venta ₡ 6,263,200
Menos inventario final articulos terminados -₡ 1,250,000
COSTO ARTICULO TERMINADO Y VENDIDO ₡ 5,013,200
 SALIDAS Saldo
COST UNIT TOTAL Q COST UNIT
800 550
1600
(800*550)+(100*540) ₡ 494,000.00 700
1650
2550
(100*600) ₡ 60,000 2450
(700*600)(300*600) ₡ 498,000.00 1550
2700
(650*600)(200*700,60) ₡ 514,000.00 1850

₡ 1,566,000.00
₡ 1,506,000 CONSUMO
Saldo
COST UNIT TOTAL Q COST UNIT
800 550
1600 545.0
545.00 ₡ 490,500.00 700 545.0
1650 576.7
2550 620.4
620.41 ₡ 62,041 2450 620.4
620.41 ₡ 558,367.06 1550 620.4
2700 622.4
622.36 ₡ 529,009.20 1850 622.4
₡ 1,639,917

ESTADO DE RESULTADOS Debe

VENTAS ₡ 12,000,000
Menos devoluciones y descuentos
(=) Ventas netas
Menos el costo articulos vendidos
(=)Utilidad bruta
menos gastos administrativos y generales
menos los hastos de ventas
(=)Utilidad operacional
Más otros ingresos ₡ -
Menos otros gastos ₡ -
(=)Utilidad antes de impuestos
Menos impuesto so 30%
UTILIDAD NETA
do Calculo consumo MP
TOTAL Inv.Inicial ₡ 440,000.00
₡ 440,000.00 Compras ₡ 2,278,750
₡ 872,000.0 Inv.final ₡ 1,152,750
₡ 378,000.00 Consumo ₡ 1,566,000
₡ 948,000.0
₡ 1,506,000
₡ 1,446,000
₡ 948,000
₡ 1,666,750
₡ 1,152,750 Inventario final

Promedio ponderado- Inventario Periodico

Compras Precio Total
800 550 ₡ 440,000
TOTAL 800 540 ₡ 432,000
₡ 440,000.0 950 600 ₡ 570,000
₡ 872,000.0 900 620 ₡ 558,000
₡ 381,500.0 1150 625 ₡ 718,750
₡ 951,500.0 -100 600.00 -₡ 60,000
₡ 1,582,040.0 TOTAL 4500 ₡ 2,658,750
₡ 1,519,999.2 Costo Unitario 590.83
₡ 961,632.2 Consumo de (1850*607) 2650 ₡ 1,565,708
₡ 1,680,382.2 inventario final 1850 ₡ 1,093,042
₡ 1,151,373.0

1850

Haber

₡ 12,000,000
₡ 5,013,200
₡ 6,986,800
₡ 500,000
₡ 500,000
₡ 5,986,800

₡ 5,986,800
₡ 1,796,040
₡ 4,190,760
Resumen de Información Adicional
Detalle Costos Directos
Mano de obra directa 1,250,000.00
Total distribución MOD 1,250,000.00

Detalles Costos Indirectos - CIF

Depreciación de Maquinaria y equipo 500,000.00 425,000.00
Alquiler de la planta 200,000.00
Total CIF 625,000.00
Distribución de Gastos
Gastos administrativos 525,000.00
Depreciación de Maquinaria y equipo 75,000.00
Gastos de ventas 650,000.00
Total Gastos 650,000.00 600,000.00

Ventas del periodo 15,000,000.00

Inventarios Iniciales Finales

Inv. Producto en Proceso 1,500,000.00 1,000,000.00
Inv. Producto Terminado 2,500,000.00 1,500,000.00
Parte A

5-Feb

10-Feb

12-Feb

12-Feb

25-Feb

28-Feb
F
85%

15%
ASIENTOS DE DIARIO METODO PERIODICO
DEBE HABER
Compras ₡ 650,000
IVA pagar ₡ 84,500 2/1/2020
Efectivos ₡ 734,500 2/5/2020
Corresponde a la compra de materia prima 2/10/2020
Inventario trabajo en proceso-MP ₡ 952,500.00 2/12/2020
Requisición Materia prima ₡ 952,500.00 2/12/2020
xxxxxxxxxxxx 2/25/2020
Compras ₡ 918,750 2/28/2020
IVA pagar ₡ 119,438 1038188
Efectivo ₡ 1,038,188
xxxxxxxxxxxxxx
Requisición Materia prima ₡ 61,250
Inventario trabajo en proceso-MP ₡ 61,250
xxxxxxxxxxxxxx Promedio ponderado
Inventario trabajo en proceso-MP ₡ 995,000.35 Entradas
Requisición Materia prima ₡ 995,000.35
xxxxxxxxxxxx 8/1/2020
Compras ₡ 597,345 675000 8/8/2020
IVA por pagar ₡ 77,655 8/8/2020
Efectivo ₡ 675,000 8/18/2020
xxxxxxxxxxx 8/23/2020
8/23/2020
8/25/2020
8/27/2020
8/28/2020

ESTADO DE ARTICULOS FABRICADOS debe haber ESTADO DE ARTICULOS TERM

Inventario inicial de producto en proceso ₡ 1,500,000 Inventario inicial articulo ter

MAS Costos incurridos en la producción: Más costo de articulos termi
Materiales directos ₡ 1,886,250 Articulos disponibles para la
Mano de obra directa ₡ 1,250,000 Menos inventario final articu
Costos indirectos de fabricación ₡ 625,000 COSTO ARTICULO TERMINA
COSTOS TOTALES INCURRIDOS EN LA
PRODUCCIÓN ₡ 3,761,250
MENOS
Inventario final producto en proceso ₡ 1,000,000
COSTO ARTICULO TERMINADO Y VENDIDO ₡ 4,261,250
 PEPS
Entradas SALIDAS
Q COST UNIT TOTAL Q COST UNIT TOTAL
450 1250
500 1300 ₡ 650,000.0
750 (450*1250)+(300*1 ₡ 952,500.00
750 1225.00059 ₡ 918,750
50 1225.00059 ₡ 61,250
800 (200*1300+600*12 ₡ 995,000
500 1194.69027 ₡ 597,345
1800 ₡ 2,227,346 1550 ₡ 1,947,500.35
1750 ₡ 2,166,096 1500 ₡ 1,886,250

romedio ponderado
SALIDAS
Q COST UNIT TOTAL Q COST UNIT TOTAL
450 1250 ₡ 562,500
500 1300 ₡ 650,000.0
750 1276.3 ₡ 957,236.84
750 1225.00059 ₡ 918,750
50 1225.0 ₡ 61,250
800 1235.3 ₡ 988,211
500 1194.69027 ₡ 597,345

2250 ₡ 2,227,346 1550 ₡ 1,945,448

700

STADO DE ARTICULOS TERMINADOS Y VENDIDOS debe haber ESTADO DE RESULTADOS

nventario inicial articulo terminado ₡ 2,500,000 Ventas Brutas

Más costo de articulos terminados ₡ 4,261,250 Menos devoluciones y descuentos
rticulos disponibles para la venta ₡ 6,761,250 (=) Ventas netas
Menos inventario final articulos terminados -₡ 1,500,000 Menos el costo articulos vendidos
OSTO ARTICULO TERMINADO Y VENDIDO ₡ 5,261,250 (=)Utilidad bruta
menos gastos administrativos y ge
menos los gastos de ventas
(=)Utilidad operacional
Más otros ingresos
Menos otros gastos
(=)Utilidad antes de impuestos
Menos impuesto so
UTILIDAD NETA
 Saldo Calculo consumo MP
Q COST UNIT TOTAL Inv.Inicial ₡ 562,500.00
450 1250 ₡ 562,500.00 Compras ₡ 2,166,096
950 ₡ 1,212,500.0 Inv.final ₡ 842,345
200 ₡ 260,000.00 Consumo ₡ 1,886,250
950 ₡ 1,178,750.4
1000 ₡ 1,240,000
200 ₡ 245,000
700 ₡ 842,345 Inventario final

Promedio ponderado- Inventario Periodico

Compras Precio
Saldo 450 1250
Q COST UNIT TOTAL 500 1300
450 1250 ₡ 562,500 750 1225
950 1276.3 ₡ 1,212,500 500 1194.69027
200 1276.3 ₡ 255,263
950 1235.8 ₡ 1,174,014 TOTAL 2200
1000 1235.3 ₡ 1,235,264
200 1235.3 ₡ 247,053 Costo Unitario
Consumo de
700 1206.3 ₡ 844,398 inventario (1550*1329,86) 1500
final (700*1329,86) 700

O DE RESULTADOS Debe Haber

₡ 15,000,000
devoluciones y descuentos
₡ 15,000,000
el costo articulos vendidos ₡ 5,261,250
₡ 9,738,750
gastos administrativos y generales
₡ 600,000
los gastos de ventas ₡ 650,000
dad operacional ₡ 8,488,750
ros ingresos ₡ -
otros gastos ₡ -
dad antes de impuestos ₡ 8,488,750
30% ₡ 2,546,625
₡ 5,942,125
Inventario Periodico
Total
₡ 562,500
₡ 650,000
₡ 918,750
₡ 597,345

₡ 2,728,595

1240
₡ 1,860,406 INVENTARIO PROD PROCESO
₡ 868,189 Requisicion MAT. PRIMA
### part 1 FoV
Los costos fijos unitarios permanecen constantes conforme aumenta la producción
1 F
2 La Contabilidad de Costos es parte de la Contabilidad Administrativa V
3 La materia prima total más mano de obra total es igual al costo de conversión F
En la contabilización de materiales con el sistema permanente se puede conocer en
4 cualquier momento el costo del consumo de materiales V
El total de costos y gastos de una actividad se pueden clasificar en variables y fijos
5 V
La depreciación de la maquinaria de planta por el método de línea recta es un costo
6 variable F
7 Los costos variables totales aumentan según aumenta la producción V
8 Los gastos de venta y administrativos no son parte del costo de producción V
9 Los costos de oportunidad son parte de los costos del producto F
Los costos primos más los costos de conversión dan como resultado los costos
10 totales V
part 2
PARTIDAS MONTO
Sueldos de los obreros 3,200
Sueldo de gerente de producción 425
Electricidad (95% fábrica-5% vts y adm ) 225
Sueldo Gerente General (15% fábrica-85% Administración) 725
Agua (80% fábrica-20%vtas y adm) 95
Sueldo de supervisores fábrica 650
Cordones de zapatos 10
Fletes sobre compras 170
Combustibles de camiones (15% fábrica-85% ventas) 200
Teléfono (50% fábrica-50% vtas y adm) 325
Cuero 3,100
Suelas 500
Sueldo de vendedores 675

Otros costos indirectos 75

Salarios de ruteros (10% fábrica-90% ventas) 500

Seguros de fábrica 120

Tintes 210
Depreciaciones en fábrica 50
Publicidad de ventas 700
Sueldo del Contador de Costos 250

TOTAL 12,205.00
TOTAL COSTOS DE PRODUCCCIÓN
 Si se asume que la compañía vende en el periodo toda la producción de 4125 unidades a precio de venta que a
$35, se le solicita lo siguiente:

1- Complete la tabla anterior clasificando cada una de las partidas (elemento y monto) según sea el caso.
(valor 10 puntos, 0,5 punto cada uno ).
2- Establezca la Utilidad Bruta y Operativa, total y unitaria y sus respectivos valores relativos ( valor
10 puntos)

CÁLCULO DE VALORES VALOR

PRECIO DE VENTA 35
Unidades producidas y vendidas 4,125
COSTO UNITARIO 2.14

Part 3
ESTADO DE ARTICULOS TERMINADOS

Inventario Inicial de Producto en Proceso

Mas: Costos incurridos en la producción
Materia prima Directa ₡ 2,125
Mano de Obra Directa ₡ 4,950
CIF ₡ 2,970
Costos Totales Incurridos en la Producción
Total de Costos Acumulados en el periodo
Menos:
Inventario Final de Producto en Proceso

Costo de Artículos Terminados

ESTADO DE ARTICULOS TERMINADO Y VENDIDO

Inventario inicial de productos terminados ₡ 1,475

Mas:Costo de Artículos Terminados
Artículos Disponibles para la venta
Menos: Inventario final de articulos terminados y vendidos
COSTO ARTICULOS TERMINADO Y VENDIDO

ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS
Menos: Devoluciones y descuentos ₡ 665
Ventas Netas
Menos: Costo Artículos Vendidos
UTILIDAD BRUTA
Menos:
Gastos administrativos ₡ 625
gastos de ventas ₡ 1,100
UTILIDAD OPERACIONAL
Mas: Otros ingresos
Menos: Otros gastos ₡ 1,500
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO
IMPUESTO SOBRE RENTA (15%)
UTILIDAD NETA
MPD MOD CIF Gastos Operación Total
3,200.00 3,200.00
425.00 425.00
213.75 11.25 225.00
108.75 616.25 725.00
76.00 19.00 95.00
650.00 650.00
10.00 10.00
170.00 170.00
30.00 170.00 200.00
162.50 162.50 325.00
3,100.00 3,100.00
500.00 500.00

675.00
675.00
75.00 75.00
50.00 450.00 500.00

120.00
120.00
210.00 210.00
50.00 50.00
700.00 700.00
250.00 250.00

3,820.00 3,200.00 1,791.00 3,104.00 12,215.00

8,811.00 TOTAL PUNTOS
des a precio de venta que a

monto) según sea el caso.

s valores relativos ( valor

CALCULO U.BRUTA Y OPERACIONAL

UTILIDAD BRUTA %
Total Unitaria
VENTAS 144,375.00
Costo Articulos vendido 74.76
Utilidad Bruta 144,300.24

UTILIDAD OPERATIVA
Total Unitaria
Utilidad Bruta 144,300.24
Gastos Operacionales 3,104.00
Utilidad operativa 141,196.24

TOTAL

PUNTOS

₡ 1,300 Inventario inicial de product ?????????????

Inventario inicial de product ????????????
Consumo de Materia Prima ₡ 2,125
Mano obra directa utilizada ₡ 4,950
Costos indirectos fabricación 60% 2970
₡ 10,045 Inventario final de trabajo pr ????????????
₡ 11,345 Costos totales acumulados en ₡ 11,345
Inventario final de artículos ₡ 4,000
₡ 2,050 Ventas ₡ 15,000
Devoluciones sobre ventas ₡ 215
₡ 9,295 10 Descuento sobre ventas ₡ 450 ₡ 665
Artículos disponibles para la ₡ 10,770
Costo de artículos fabricados ₡ 9,295
Gastos administrativos ₡ 625
Gastos de ventas ₡ 1,100
₡ 9,295 Gastos financieros ₡ 1,500
₡ 10,770 Tasa impuesto renta que apli 15%
₡ 4,000
₡ 6,770 10

₡ 15,000

₡ 14,335
₡ 6,770
₡ 7,565

₡ 1,725
₡ 5,840

₡ 4,340
₡ 651 651
₡ 3,689 5

TOTAL 25
 Caso 3: Valor 20 puntos

La Compañía La Proactiva S.A, presenta el siguient

julio 2023, correspondiente al método PEPS, sistema

ASIENTOS DE DIARIO

5-Jul

10-Jul
PUNTOS PUNTOS
x x
12-Jul

28-Jul
x x

X X
X X
X X
X X DETALLE CONSUMO DE MATERIA PRIMA

X X 200 unidades
X X 50 Unidades
X X 300 unidades

X X 225 Unidades
350 Unidades
Suma total
x x
x x VALOR DE LAS COMPRAS NETAS
Compra de 300 unidades
Compra de 400 Unidades
0 0 Compra de 500 Unidades
 Compra de 25 unidades
Devolucion de 50 unidades
Devolucion de 25 unidades
Compras Netas

VALOR DEL INVENTARIO FINAL

UNIDADES
MONTO

PUNTOS PUNTOS

0 0
puntos

a La Proactiva S.A, presenta el siguiente resumen de los movimientos de bodega del mes de
rrespondiente al método PEPS, sistema Periódico.

DEBE HABER PUNTOS

Compras 36,000.00
IVA por pagar 4,680.00
Efectivo 40,680.00 2.00

Inventario producto en proceso 23,000.00

Requisicion Materia prima 23,000.00 2.00

Efectivo 6,780.00
IVA por pagar 780.00
Compras 6,000.00 2.00

Inventario producto en proceso 3,125.00

Requisicion Materia prima 3,125.00 2.00

TOTAL PTS 8.00

AQUÍ ES QUE SE PUEDE HACER DE 2 MANERAS

O DE MATERIA PRIMA PUNTOS DETALLE CONSUMO DE MATERIA PRIMA
Inventario Inicial
23000 28,750.00
6000 Este no Mas: Compras 154,125.00
35750 Menos: Devoluciones sobre comp 6,000.00
Materia prima disponible
28125 176,875.00
44500 Menos: Inventario Final 45,500.00
131,375.00 5 Materiales del periodo 131,375.00

MPRAS NETAS VALOR DE LAS COMPRAS NETAS

36000 Compras 151,000.00
50000 Fletes sobre compras 0
65000 Devoluciones sobre compras 6,000.00
 3,125.00 Compras netas 145,000.00
6,000.00
3,125.00
145,000.00 3

TARIO FINAL
325
45,500.00 3

TOTAL DE PUNTOS 19.00

CEDULA DE INVENTARIO: (PERIODICO-PEPS)

ENTRADAS SALIDAS
Q CTO UNIT Total Q CTO UNIT Total

7/1/2023
5-Jul 300 120 36,000.00
10-Jul 200 23,000.00
12-Jul 50 6,000.00
15-Jul 300 35,750.00
18-Jul 400 125 50,000.00
21-Jul 225 28,125.00
25-Jul 500 130 65,000.00
28-Jul 25 125.00 3,125.00
30-Jul 350 44,500.00
154,125.00 137,375.00
151,000.00 131,375.00
Notas:
1- El movimiento del 1-07 corresponde al inventario inicial

2- La entrada del 28-07 corresponde a una devolución de planta a bodega, las demás s
3- La salida del 12-07 corresponde a una devolución de bodega a proveedor de la comp
las demás salidas obedecen a requisiciones de planta a bodega.

las demás salidas obedecen a requisiciones de planta a bodega.

Se pide:
a. Calcular el valor del consumo de materia prima según Método Periódico y valuación PEPS. (un
valor y utilice la cédula vista en clase) -6 pts
b. Determine el valor de las compras netas de la empresa (unidades y valor)-3 pts
c. Determine el valor de inventario final- 3 pts
d. Registre los asientos de diario de los días 5, 10, 12 y 28 de julio- 8 pts
 SALDO
Q CTO UNIT Total

250 115 28,750.00 Inventario inicial

550 64,750.00
350 41,750.00
300 35,750.00
0 -
400 50,000.00
175 21,875.00
675 86,875.00
700 90,000.00
325 45,500.00 Inventario final

lanta a bodega, las demás son compras

dega a proveedor de la compra del día 5-07

Periódico y valuación PEPS. (unidades y

des y valor)-3 pts

o- 8 pts
I PARTE: SELECCIÓN MULTIPLE (Valor 2 ptos. c/u)
De las opciones que presenta cada ítem seleccione las opciones correctas según sea el caso

1. Los costos que se conocen como costos controlables son:

a. Costos que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para permitir a la compañía el logro de
los objetivos diferentes de satisfacer pedidos a clientes.
b. Los costos que responderán a la atención que les dedica determinado gerente.
c. Los costos amortizados actualmente originado en capitalizaciones del pasado tales como la
depreciación.
d. Los costos que no se verán afectados por las actuales decisiones gerenciales.

2. Los costos fijos totales:

a. Se mantienen constantes conforme aumenta la producción, mientras que el costo fijo unitario aumenta
b. Se mantienen constantes conforme aumenta la producción, mientras el costo fijo unitario se mantiene
constante también.
c. Se mantienen constantes conforme aumenta la producción, mientras que el costo fijo unitario
disminuye
d. Los niveles de producción no influyen en el costo unitario fijo.
.
3. El costo variable total:
a. Aumenta según aumenta la producción, mientras el costo variable unitario también aumenta
b. Disminuye según aumenta la producción mientras el costo variable unitario aumenta.
c. No se ve afectado por los niveles de producción
d. Aumenta según aumenta la producción, mientras el costo variable unitario es constante

4. En el sistema permanente o perpetuo para el control y registro de materia prima:

a. Las entradas y salidas se registran en la cuenta de compras y requisiciones de materia prima
respectivamente.
b. Las entradas y salidas deben registrarse a la cuenta de Inventario de materia prima
c. Las entradas y salidas son gastos de distribución.
d. Las entradas y salidas no se registran

5. El ciclo contable para iniciar y acumular los costos de producción y venta debe pasar por:
a. Gastos administrativos y costo de ventas
b. Inventario de producto en proceso
c. Costos indirectos de Fabricación
d. Inventario de producto en proceso, inventario producto terminando y costos de ventas
 II PARTE: DESARROLLO

Caso 1: ( Valor 15 puntos, seis de 2 puntos cada uno y uno de 3 puntos )

En la tabla siguiente se le brinda la información correspondiente de la compañía manufacturera La Íntegra S.A:
Se solicita a partir de la información brindada, los cálculos necesarios para rellenar las incógnitas de los
espacios pendientes

a el logro de A Ventas
Utilidad operativa (UAII)
Utilidad Bruta (Margen 45%)
es como la
Materiales directos usados
Mano de obra directa
Inventario trabajo en proceso-Inicial
Inventario trabajo en proceso-final
ario aumenta Inventario producto terminado-Inicial
se mantiene Inventario producto terminado-final
Gastos de operación
fijo unitarioB
Costos unitario de producción (75.000 unidades)
Costos primos
Costos Total de productos fabricados
Costos de conversión
ta Costo Indirecto de Fabricación
Costo de Productos vendidos
D

ateria prima

D
II Parte. Desarrollo.
CASO 2:Valor 45 puntos.
FECHA
7-Aug

10-Aug

10-Aug

18-Aug
s )
añía manufacturera La Íntegra S.A:
s para rellenar las incógnitas de los

CALCULO DE VENTAS
190,000.00 Ventas
164,000.00 Costo de Productos vendidos
85,500.00 Utilidad Bruta
13,000.00 Gastos de operación
50,000.00 Utilidad Operacional
2,000.00
41,000.00
18,000.00 COSTOS PRIMOS
34,000.00 Mano de obra directa
26,000.00 Materiales directos
1.60 TOTAL
63,000.00
120,000.00 Costos de conversion
90,000.00 Mano de obra directa
40,000.00 Costo Indirecto de Fabricación
104,500.00 TOTAL

COSTO UNITARIO
Costo total de producto fabricado
Costo unitario de produccion

INFORMACION ADICIONAL PARA ESTADOS FINANCIEROS

DETALLE MONTO
Ventas 20,000,000.00
Precio de venta 200.00
Descuentos y devoluciones sobre vent 1,350,000.00
Inv. Inicial Producto en Proceso 600,000.00
Inv. Final Producto en Proceso 450,000.00
Inv. Inicial Producto Terminado 700,000.00
Inv. Final Producto Terminado 425,000.00
Salarios de obreros con cargas sociales 5,500,000.00
Los CIF se aplican al costo de producci 3,575,000.00
sobre una tasa del 65% de la MOD 65%
Gastos de Administración y Ventas 1,250,000.00
Gastos Financieros 625,000.00
Tasa Impuesto sobre la Renta 20%

ASIENTOS CONTABLES Método Períodico

DEBE HABER
Compras 715,000.00
Bancos 715,000.00

******************************************
Bancos 605,000.00
Ventas 605,000.00
******************************************
Bancos 195,000.00
Compras 195,000.00

******************************************
Compras ₡ 102,000.00
Bancos 102,000.00

TOTAL
MONTO Puntos
190,000.00 Margen (%)
104,500.00 55% 2 PTS
85,500.00 45% 2 PTS
(26,000.00)
59,500.00 2 PTS

MONTO CALCULO COSTO PROD.FABRICADO

50,000.00 Inventario trabajo en proceso-inicial 2,000.00
13,000.00 2 PTS Mano de onra directa 50,000.00 3 PTS
63,000.00 Materiales directos Usados 13,000.00
Costos indirectos de fabricacion 40,000.00
MONTO Inventario trabajo en proceso-final 41,000.00
50,000.00 2 PTS Costos total de productos fabricados 120,000.00
40,000.00
90,000.00 TOTAL PTS

MONTO COSTO DE CONVERSION MOD+CIF

120,000.00 COSTO PRIMOS MOD+MD
1.60 2 PTS COSTO TOTAL

Se solicita lo siguiente:
1- Con el detalle de movimientos de materia prima, según PEPS, Método Periód
realice los asientos de los días 7,10 y 18 de agosto. (10 puntos-2.5 puntos c
uno)
2- Elabore, según el método Promedio Ponderado Periódico las entradas y salidas
materia prima tanto en unidades como en colones (10 puntos).
3- Determine según el punto anterior, el total de las compras, consumo de materia pr
y el valor del inventario final, tanto en unidades como en colones (10 puntos)
4- Con los datos del punto anterior y la información adicional, confeccionar el Estado
Artículos Fabricados, Estado de Artículos Fabricados y Vendidos y el Estado
Resultados. (15 pts-5 pts cada uno)
 4- Con los datos del punto anterior y la información adicional, confeccionar el Estado
Artículos Fabricados, Estado de Artículos Fabricados y Vendidos y el Estado
Resultados. (15 pts-5 pts cada uno)

METODO PEPS-PERODICO(ENTRADAS Y SALIDAS MP

ENTRADAS SALIDAS
Q CTO UNIT Total Q CTO UNIT Total Q C

1/8/2023 900
7-ago 1100 650,00 715 000,00 2000
10-ago 1000 605 000,00 1000
10-ago 300 195 000,00 700
12-ago 1200 680 816 000,00 1900
PTS 15-ago 1050 700 735 000,00 2950
2.5 16-ago 1100 727 000,00 1850
18-ago 150 102 000,00 2000
20-ago 1000 715,00 715 000,00 3000
0 29-ago 900 612 000,00 2100

4500 3083000 3300

1 4350
CALCULO PROMEDIO PONDERADO PERIODICO
DÍA COMPRAS CTO UNIT.
7-Aug 1100 650
1 12-Aug 1200 680.00
15-Aug 1050 700.00
18-Aug 150 680
20-Aug 1000 715.00
1 Total
3 4500 3,425
PROMEDIO

Compra netas
Consumo MP
Inventario final

PUNTUACION
ASIENTOS SOLICITADOS MP 10
PROMEDIO PONDERADO 10
TOTAL COMPRAS 4
TOTAL CONSUMO MP 3
INVENTARIO FINAL 3
 ESTADO ART.TERMINADOS 5
ESTADO ART.VENDIDOS 5
ESTADO DE RESULTADOS 5
TOTAL 45

5 PTS
egún PEPS, Método Periódico,
o. (10 puntos-2.5 puntos cada

ódico las entradas y salidas de

puntos).
pras, consumo de materia prima
en colones (10 puntos)
onal, confeccionar el Estado de
os y Vendidos y el Estado de
 onal, confeccionar el Estado de
os y Vendidos y el Estado de

SALIDAS SALDO Inicial ₡ 54,000.00

CTO UNIT Total Q CTO UNIT Total Compras ₡ 3,083,000.00
Final ₡ 1,484,000.00
900 600 540 000,00
Consumo ₡ 1,653,000.00
2000 1 255 000,00
00 605 000,00 1000 650 000,00
00 195 000,00 700 455 000,00
1900 1 271 000,00
2950 2 006 000,00
00 727 000,00 1850 1 279 000,00
2000 1 381 000,00
3000 2 096 000,00
00 612 000,00 2100 1 484 000,00

1200
1200

TOTAL
715,000.00 PUNTOS
816,000.00
735,000.00
102,000.00
715,000.00
3,083,000.00

685.11 900.15 7 10 PTS

3,083,000.00 2 4 PTS
1,653,000.00 1 3 PTS
2,100.00 1.5 3 PTS

TOTAL 11.5

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE ARTICULOS FABRICADOS debe haber

Inventario inicial de producto en proceso ₡ 600,000

MAS Costos incurridos en la producción:
Materiales directos ₡1,653,000
Mano de obra directa ₡5,500,000
Costos indirectos de fabricación ₡3,575,000
COSTOS TOTALES INCURRIDOS EN LA
PRODUCCIÓN ₡ 10,728,000
MENOS
Inventario final producto en proceso ₡ 450,000
COSTO ARTICULO TERMINADO Y VENDIDO ₡ 10,878,000

ESTADO DE ARTICULOS TERMINADOS Y VENDIDOS

Inventario inicial articulo terminado

Más costo de articulos terminados
Articulos disponibles para la venta
Menos inventario final articulos terminados
COSTO ARTICULO TERMINADO Y VENDIDO

ESTADO DE RESULTADOS Debe Haber

VENTAS ₡ 20,000,000
Menos devoluciones y descuentos ₡ 1,350,000
(=) Ventas netas ₡ 18,650,000
Menos el costo articulos vendidos ₡ 11,153,000
(=)Utilidad bruta ₡ 7,497,000
menos gastos administrativos y ventas ₡ 1,250,000
menos gastos financiera ₡ 625,000
(=)Utilidad operacional ₡ 5,622,000
Más otros ingresos ₡ -
Menos otros gastos ₡ -
(=)Utilidad antes de impuestos ₡ 5,622,000
Menos impuesto sobre rentas 20% ₡ 1,124,400
UTILIDAD NETA ₡ 4,497,600
1000 605 ₡ 605,000.00
300 650 ₡ 195,000.00
1100 660.909091 ₡ 727,000.00
900 680 ₡ 612,000.00
3300 2595.90909 2139000
debe haber

₡ 700,000
₡ 10,878,000
₡ 11,578,000
-₡ 425,000
₡ 11,153,000