TALLER 1. GRUPO No.

Integrantes:
- Felipe Espinosa
- Adriaan Zarate
- Laura Manrique

1. EMPRESA: Universidad Santo Tomás Seccional Tunja

2. Elementos estratégicos:

ELEMENTOS ESTRATÉGICOS
Misión La Misión de la Universidad Santo Tomás, inspirada en el pensamiento
humanista cristiano de Santo Tomás de Aquino, consiste en promover la
formación integral de las personas, en el campo de la educación superior,
mediante acciones y procesos de enseñanza-aprendizaje, investigación y
proyección social, para que respondan de manera ética, creativa y crítica a las
exigencias de la vida humana, y para que estén en condiciones de aportar
soluciones a las problemáticas y a las necesidades de la sociedad y del país.
Visión En 2027 la Universidad Santo Tomás de Colombia es referente internacional de
excelente calidad educativa multicampus, por la articulación eficaz y sistémica
de sus funciones sustantivas, y es dinamizadora de la promoción humana y la
transformación social responsable, en un ambiente sustentable, de justicia y
paz, en procura del bien común.
Valores Humanista, religión, empatía, justicia, paz, responsabilidad, honestidad
Mapa
estratégico - Descrito en el plan nacional de desarrollo institucional
- Descrito plan seccional de desarrollo institucional 2022 – 2025
- Objetivos y metas descritas en el plan de desarrollo institucional
- Estrategia 6.3. Responder a los retos de sostenibilidad ambiental en la
Universidad Santo Tomás Descripción: Desarrollar proyectos y acciones
en el marco de la ecología integral, el liderazgo interdisciplinario, la
responsabilidad social, los Objetivos de Desarrollo de Sostenible y los
lineamientos del Magisterio Eclesiástico para contribuir a la prevención,
mitigación, control y seguimiento de los impactos ambientales, entre
ellos el cambio climático, causados por el desarrollo de las funciones
universitarias, en busca del desarrollo sustentable con equidad a nivel
local, regional, nacional e internacional.
3. Barreras de entrada

Internas
• Organizacional → Falta de recursos humanos para el desarrollo de las actividades
institucionales
• Financiera→Escasos recursos económicos para la Contratación de personal,
adquisición de equipos, laboratorios de investigación y dispositivos tecnológicos
para la prestación de servicios de la Universidad y construcción de nueva
Infraestructura educativa para la demanda de la comunidad educativa
• Tecnológicas → Ausencia de equipos, laboratorios y dispositivos tecnológicos para
la prestación de servicios de la Universidad
• Infraestructura→ Insuficiente Infraestructura educativa para la demanda de la
comunidad educativa

Externas

• Mercado → Deficiencia de estrategias de marketing para el posicionamiento de la

Universidad y promoción de los diferentes programas académicos, falta de oferta
académica.
• Regulatorias → Falta de recursos financieros para el cumplimiento del marco
normativo

4. Sistemas integrados

• Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2015

- Política
- Objetivos
- Matriz de requisitos legales
- Matriz de aspectos e impactos ambientales (en desarrollo)
- Plan de comunicaciones
- Alcance
- Definición de roles y responsabilidades
• Sistema de Gestión de Calidad (Certificado) ISO 9001:2015
• Sistema de Gestión para instituciones educativas (certificado) ISO 21001:2018
 • Sistema de Salud y Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001:2018

Actualmente la SANTOTO Tunja se encuentra en proceso de actualización y verificación de la

información correspondiente a los sistemas de salud y seguridad en el trabajo y gestión
ambiental ya que tiene como objetivo certificar estos sistemas en el 2023.

5. Planes de gestión ambiental

Cada uno de los planes de gestión ambiental contiene: objetivo general, alcance, relación con ODS,
actividades a realizar, responsable de ejecución, cronograma de ejecución de actividades.

Los planes de gestión ambiental de la SANTOTO Tunja son:

• Recurso hídrico
• Recurso energético
• Residuos
• Flora y fauna
• Planeación y respuesta a emergencias
• Calidad del aire

Actualmente los planes se encuentran en desarrollo por lo que es necesario complementar la parte
presupuestal y los demás ítems a inherentes a los planes de gestión ambiental.