UN TREPIDANTE JUEGO DE ROL DE ACCIÓN-AVENTURA

POR KRISTER SUNDELIN

 EDICIÓN ORIGINAL
Dirección del proyecto, ambientación y diseño del sistema:
Krister Sundelin

Editor
Brandon Bowling

Correctores
Magnus Bergqvist, Brandon Bowling, Oscar Falk, Leif
Eriksson, Staffan Johansson, Mikko Kauppinen, Laszlo Stadler

Arte de la cubierta
Ronja Melin, Krister Sundelin

Ilustraciones
Ronja Melin, Elinore Rönning, Theodor Rönnudd, Krister
Sundelin, David Öqvist

Diseño gráfico y maquetación

Dan Algstrand of

Productores
Paul Dali, Anton Wahnström
Pruebas de juego
Dan Algstrand, Marco Behrmann, Magnus Bergqvist, Anders Blixt,
Måns Broman, Paul Dali, Andreas Ekeroot, Emma Fahlström,
Niklas Fröjd, Per Fröjd, Gustaf Gadd, Rickard von Haugwitz, Petter Nallo,
Joakim Nes Olsson, Johan Osbjer, Jonas Schiött, Krister Sundelin,
Anton Vikström, Thomas Wegebrand

Agradecimientos especiales
Colin Chapman, Peter Eriksson, Björn Hellqvist, Tobias Junghöfer

Helmgast
Marco Behrmann, Paul Dali, Martin Fröjd, Niklas Fröjd, Petter Nallo,
Krister Sundelin, Anton Wahnström

E D I C I Ó N E S PA Ñ O L A
Traducción:
David Martín Mora

Corrección:
Marta de la Serna

Maquetación:
Àngels Soler

Impreso por Balto print, Lituania

ISBN: 978-84-126517-2-0 Depósito legal: B 3568-2023

Copyright © 2021 Helmgast AB

© de esta edición Shadowlands, S.L. 2023
c/Pere IV, 51 4º 4ª
08018 Barcelona
www.shadowlands.es
info@shadowlands.es
 PRÓLOGO
—Has hablado de hacer un viaje —dijo la madre de Yoko—. Hazlo y vuelve curada.
—Sí, a las estrellas —respondió Yoko—. Donde me espera una chica de piel azul y pelo dorado....
—¿Lo ves? ¡Tus sueños están regresando!

Esas líneas me despertaron la curiosidad cuando leí las últimas viñetas del cómic de Yoko Tsuno,
titulado Hija del viento, allá por 1983.
Yoko Tsuno no fue mi primer contacto con los cómics franceses y belgas, llamados bande dessinée
o bédé —ese honor corresponde probablemente a Astérix, Los pitufos, Tintín y Spirou y Fantasio—,
pero rápidamente se convirtió en una de mis heroínas de cómic favoritas. Lamentablemente, sus
libros no eran fáciles de conseguir en Suecia cuando yo era pequeño. Pasaron años antes de que
conociera a los vineanos de piel azul del universo de Yoko, así que, durante mucho tiempo, me
pregunté de quiénes hablaba Yoko.
Tintín y Spirou y Fantasio eran mucho más fáciles de encontrar en las librerías y, junto con Yoko,
formaban un oasis en el desierto de los cómics que era Suecia en los años setenta y principios de
los ochenta. Se publicaban de forma irregular, no podías suscribirte a ellos y no siempre estaban
disponibles en las tiendas.
Pero eran mucho más variados que los cómics «normales» que teníamos. Estaban ambientados
en el futuro. En el pasado. En el espacio. En mundos mágicos. Y aunque estuvieran ambientados en
el aquí y ahora, era un «aquí y ahora» mucho más emocionante: con robots, coches voladores, ex-
traterrestres, viajes en el tiempo, rayos que te encogen e incluso magia. Casi siempre se trataba de
personas más o menos corrientes que vivían aventuras extraordinarias. Eran la puerta de entrada
a un mundo mucho más fantástico.
Alrededor del año en que leí esas viñetas de Yoko Tsuno, se abrió ante mí una nueva puerta
hacia lo fantástico: los juegos de rol. Me permitían no solo asomarme a esos reinos fantásticos,
sino también entrar en ellos. Me dejaban representar mis sueños y, en cierto sentido, darles vida.
Ya han pasado unos 35 años desde que se abrieran esas puertas. Los dibujos animados de Albert
Barille Il était une fois... l’espace han aparecido en Netflix, y Luc Besson hizo su versión en cine de
Valerian. Me sacudí mi oxidado francés escolar para disfrutar de las versiones cinematográficas de
Spirou y Fantasio y Gaston Lagaffe. Valérian y Laureline, Spirou y Fantasio, Yoko Tsuno, Blake & Morti-
mer y muchos más están siendo traducidos y publicados en sueco.
Cuando estos cómics y dibujos animados volvieron a entrar en mi vida, me di cuenta de re-
pente: ¡¿Por qué no hay un juego de rol para esto?! ¿Por qué no hay una forma de hacer realidad
esos sueños tan particulares?
Pues bien, ahora lo hay. Espero que lo disfrutéis.
TABLA DE CONTENIDOS

1 INTRODUCCIÓN ������������������������������������������������������������������ 8

2 DE QUÉ VA ESTE JUEGO ���������������������������������������������� 14

¡Esto no parece un cómic!  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 14
Jugar a The troubleshooters � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 15
El paradigma del juego  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 19
La etiqueta en un juego de rol  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 20
Dados y cosas � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 21
Términos y glosario  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 23

3 EL REPARTO � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 24
Qué es un personaje  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 24
Cómo hacer un buen personaje  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 25
Qué significan las estadísticas del personaje  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 25
La sesión cero  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 27
Crear un grupo  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 27
Crear un personajet � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 32
Unirlo todo � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 36

4 PLANTILLAS �������������������������������������������������������������������� 38
Hacer plantillas  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 39
Descripciones de las plantillas  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 40

5 GANCHOS DE TRAMA ��������������������������������������������������� 46

¿Qué es un gancho de trama?  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 46
Descripciones de los ganchos de trama  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 47
Los personajes del gancho de trama  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 49

6 HABILIDADES ������������������������������������������������������������������ 50
Cómo funcionan las habilidades  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 50
¿Cómo de bueno es bueno?  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 51
Descripción de las habilidades  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 53
 TABLA DE CONTENIDOS

7 TALENTOS ������������������������������������������������������������������������� 60
Cómo funcionan los talentos  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 60
Crear tus propios talentos  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 61
Descripciones de los talentos  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 62

8 COMPLICACIONES � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 74
Cómo usar las complicaciones  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 74
Puntos de historia y complicaciones � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 75
Descripciónes de las complicaciones  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 75

9 ACCIÓN � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 78
Resolver acciones  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 78
Configurar la escena  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 79
Tiradas de acción  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 80
Tiradas enfrentadas � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 82
Dar la vuelta a las tiradas  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 82
Karma  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 83
Desafíos  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 84
Duelos  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 85
Cómo resolver situaciones  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 87

10 PELEAS Y COMBATE � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 88
Empezar una pelea  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 89
En tu turno  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 91
Ataques y defensa  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 92
Daño, vitalidad y heridas  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 95
Morir  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 96
Ejemplo de combate  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 96
Curación  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 99
Estados � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 100
Otras maneras de resultar herido  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 102
TABLA DE CONTENIDOS

11 PUNTOS DE HISTORIA ������������������������������������������������ 104

Ganar puntos de historia  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 104
Usar puntos de historia  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 106
Perder de puntos de historia � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 107

12 EQUIPO ���������������������������������������������������������������������������� 108

Equipo y propiedades � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 108
Kits de equipo  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 109
Armas  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 114
Etiquetas  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 116
Lista de kits de equipo  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 117
Tecnología extraña � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 124

13 TRAS LA AVENTURA � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 126

La fase de postpartida  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 126
Marcas de experiencia  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 127
Marcas de mejora gratuitas  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 127
Marcas de recompensa  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 129
Comprobar si la vitalidad aumenta  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 129
El tiempo entre aventuras  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 129
Reglas alternativas:
Experiencia basada en puntos � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 131

14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS ������������� 132

El día que cambió el mundo  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 132
El mundo de The troubleshooters  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 133
Cosas que no existen (o casi no existen)  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 136
¡Cosas que sí existen!  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 137
La guerra fría � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 138
Dinero  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 139
Trenes, aviones y automóviles � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 143
¡Qué mundo tan maravilloso! � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 147
Berlín � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 147
Buenos Aires  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 150
El cairo  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 152
Hong kong  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 154
La estación antártica x-14  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 156
Kioto  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 159
Leningrado � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 161
Localizaciones exóticas alrededor del mundo � � � � � � � � � � � � � � � � � 164
Francia � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 166
París  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 169
 TABLA DE CONTENIDOS

15 EL DIRECTOR ������������������������������������������������������������������ 179

El trabajo del director de operaciones  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 179
Crear aventuras  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 182
Comedia  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 188
Crear una campaña  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 189
Manejar la sesión  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 194

16 OCTOPUS ������������������������������������������������������������������������� 198

El origen de Octopus  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 198
La estructura de Octopus  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 199
La tecnología de Octopus  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 202
Octopus y tú  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 203

17 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS � � � � � 204

Las habilidades de los personajes del director � � � � � � � � � � � � � � � 205
Etiquetas para los adversarios  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 206
Etiquetas para los ataques de los adversarios � � � � � � � � � � � � � � � � � � 207
Personajes genéricos � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 207
Ley y orden  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 210
La mafia  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 211
El ejército � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 212
Agentes secretos  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 213
Octopus  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 214
Animales y bestias  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 217

APÉNDICES 220
A
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Calendario de 1965  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 220

Listas de nombres  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 224
Rasgos de personalidad  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 227
Blasfemias y palabrotas  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 228
Hoja de pistas  � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 231
 INTRODUCCIÓN
Y a te habrás dado cuenta de que este libro no es un cómic.
Es un juego de rol de mesa, aunque inspirado en los có-
mics. Si no has jugado antes a juegos de rol de mesa, ¡bien-
venido a una nueva y emocionante afición!
Se trata de un juego de imaginación, en el que la historia
se crea a través de conversaciones con los demás participan-
tes interpretando a vuestros personajes. Con The Troubleshoo-
ters, tú y un grupo de amigos os sentáis juntos y creáis una
¡Hola! Soy Elektra, piloto profesional de rallies del
equipo ERF Oil. Soy una de las mejores en este deporte,
lo suficientemente buena como para competir con
pilotos de clase mundial. Y con un coche como el
Lancia, estoy entre los mejores de los mejores.
Ser una de las pocas chicas que practican
este deporte me hace mucho más popular en
los medios. Nadie conoce a los mejores pilotos
de los otros equipos por su nombre, y nadie
podría señalarlos entre la multitud. ¡Pero
todos saben quién es Elektra Ambrosia!
Sin embargo, ser el centro de atención a
veces me lleva a aventuras fuera de los
circuitos. Afortunadamente, no tengo que
enfrentar estas aventuras yo sola.
8
historia de emocionantes aventuras, inspiradas sobre todo
en cómics belgas y franceses como Spirou y Fantasio, Tintín,
Yoko Tsuno y muchos otros. En los juegos de rol de mesa no
hay un jugador que gana, solo se crean historias y se viven
aventuras, sea cual sea su resultado.
Este libro contiene reglas, ideas y directrices para crear
dichas historias, y te guiará para que puedas montar y dirigir
partidas de The Troubleshooters por tu cuenta.
ELEKTRA
AMBROSIA
Habilidades: Alerta 65%, Crédito 45%, Resistencia 65%,
Ingeniería 65%, Maquinaria 45%, Pelea 45%, Buscar 45%,
Estatus 45%, Fuerza 45%, Vehículos 75%, Fuerza de
voluntad 65%; otras habilidades 15%
Vitalidad: 5
Talentos: Nacida al volante, He estado en todas partes.
Complicaciones: Exceso de confianza.
Idiomas: Griego (nativo), inglés, francés (fluido).
Gancho de trama: Querida por los medios.
Kits de equipo: Coche de carreras (Marca personal),
cámara de cine, caja de herramientas de mecánico, fajo
de billetes, ropa de playa.
 Introducción
1

Yurika es una de mis mejores amigas. Es una fotoperiodista

japonesa que trabaja en Francia como corresponsal de su periódico
en Japón. Es muy buena fijándose en las pequeñas cosas, tiene
una increíble capacidad para captar el detalle y un ojo especial
para ver lo que llama la atención. Y conoce a todo el mundo.
También es cinturón negro de judo, y más de un manoseador
ebrio ha sufrido un vuelo breve e involuntario hacia el Sena.

YURIKA
MISHIDA Habilidades: Alerta 65%, Encanto 45%, Contactos 75%, Investigación 65%,
Idiomas 45%, Pelea 45%, Prestidigitación 45%, Buscar 65%, Estatus 45%,
Subterfugio 65%, Vehículos 45%, otras habilidades 15%.
Vitalidad: 5
Talentos: Credenciales de prensa, cinturón negro de judo.
Complicaciones: Código de honor (la verdad debe ser conocida).
Idiomas: Japonés (nativo), inglés, francés, alemán (fluido).
Ganchos de trama: En busca de un caso, Extranjera.
Kits de equipo: Cámara (Marca personal), grabadora, coche deportivo,
furisode (kimono formal de manga larga), cámara de cine.

Todavía utiliza esas habilidades

Paul nunca tuvo mucho respeto
por la ley. Empezó en el maquis
francés durante la guerra,
robando armas a los alemanes y
volando trenes y puentes. Es un
milagro que haya escapado ileso,
pero aprendió a hacer cosas fuera
de la vista de las autoridades.
para ganar algo con el
contrabando y ejerciendo un
poco el robo y el hurto. Bueno,
más que un poco. Pero es un
buen hombre, y nunca permite
que la gente común quede
atrapada en el fuego cruzado. A
veces creo que se ve a sí mismo
como un Robin Hood francés.

Habilidades: Agilidad 65%, Alerta 45%, Encanto 45%, Investigación 45%,

Pelea 45%, Prestidigitación 65%, Buscar 65%, Seguridad 75%, Sigilo 65%,
Subterfugio 45%, Vehículos 45%, otras habilidades 15%.
Vitalidad: 6
Talentos: Cerrajero, Sexto sentido. PAUL
Complicaciones: Mala reputación. MARCHAND
Idiomas: Francés (nativo), inglés (fluido).
Ganchos de trama: Protector, Buscando una aventura.
Kits de equipo: Ganzúas (Marca personal), linterna, prismáticos, kit de disfraz,
coche compacto.

9
1 Introducción

Tuve a Harry como copiloto, leyéndome el trazado durante

un tiempo, pero se aburrió del rally y se dedicó a otra cosa.
Es un alpinista, un navegante, un jinete… cualquier cosa que
pueda satisfacer su sentido de la aventura. Es un exoficial
del Ejército y el epítome del caballero aventurero británico y,
HARRY como tal, tiene acceso a las capas altas de la sociedad. Por
FITZROY desgracia, también es demasiado aficionado al whisky.

Habilidades: Agilidad 65%, Alerta 45%, Contactos 65%, Crédito 45%,

Resistencia 65%, Idiomas 45%, Combate a distancia 45%, Buscar 45%,
Supervivencia 75%, Vehículos 45%, Fuerza de voluntad 65%, otras
habilidades 15%.
Vitalidad: 6
Talentos: Nobleza, He estado en todas partes, Montaraz.
Complicaciones: Honesto, Bebedor.
Idiomas: Inglés (nativo), francés, latín (fluido).
Ganchos de trama: Amigos en las alturas, Buscando en el pasado.
Kits de equipo: Equipo de senderismo (Marca personal), equipo de
supervivencia, rifle de caza, vehículo todoterreno, equipo de acampada.

No conozco a nadie que pueda

Actualmente, está asignada a
ser tan fría bajo el fuego
la representación sueca de la
enemigo como Frida, y ella es
Comunidad Económica Europea
posiblemente la única chica
y la OTAN. A menudo se queja
que es más rápida que yo, pero
del café que hay aquí (ella quiere
solo porque hace trampas: es
que su café venga en pintas
piloto de caza de combate de
y que sepa a alquitrán).
las Fuerzas Aéreas suecas.

Habilidades: Agilidad 45%, Alerta 65%, Encanto 45%, Resistencia 65%,

Investigación 45%, Pelea 45%, Combate a distancia 75%, Papeleo 45%,
Fuerza 45%, Subterfugio 65%, Vehículos 65%, otras habilidades 15%.
Vitalidad: 6
Talentos: Piloto, Rango militar (capitán), Piloto de combate.
Complicaciones: Código de honor, Patriota.
Idiomas: Sueco (nativo), inglés, francés (fluido)
Gancho de Trama: Servicio secreto.
Kits de equipo: Uniforme de gala, pistola, pistola de bolsillo (Marca personal),
equipo de radio, bicicleta.

ANNI-FRID «FRIDA»
BÄCKSTRÖM

10
 Introducción
1

El padre de Éloïse
Éloïse es una genio de la electrónica
desapareció hace
y la ciencia, a pesar de su juventud.
unos años y su
Diría incluso que es una especie
madre trabaja a
de científica loca: si no la hubiera
tiempo completo,
detenido, probablemente habría
construido una máquina del
así que supongo que ÉLOÏSE
me he convertido
tiempo a partir de mi Lancia.
en una hermana
GIRAUD
Definitivamente, tiene que salir más.
mayor para ella.

Habilidades: Contactos 45%, Electrónica 65%, Ingeniería 45%,

Investigación 75%, Idiomas 45%, Medicina 65%, Pelea 45%,
Ciencia 65%, Buscar 65%, Seguridad 45%, Fuerza de
voluntad 45%, otras habilidades 15%.
Vitalidad: 5
Talentos: Maga de la tecnología, Joven, Inventora loca.
Complicaciones: Menor de edad, Dormilona.
Idiomas: Francés, alemán (nativo), inglés (fluido).
Ganchos de Trama: Te debo una, Archienemigo: Octopus.
Kits de equipo: Caja de herramientas de electrónica (Marca
personal), juego de laboratorio de química, ciclomotor, walkie-
talkie, equipo de esquí.

¡Esos molestos aventureros se han cruzado

en mi camino, molestándome a mí, el graf Von
Zadrith, número dos de Octopus, una y otra vez!
Han frustrado mis planes de dominación del
mundo más veces de las que puedo contar.

Ellos siempre meten sus zarpas en nuestras

operaciones, ya sean estas para salvaguardar los
secretos de un submarino hundido en el sudeste
asiático, explorar un templo oculto en el Himalaya,
infiltrarnos en el Gobierno francés mediante un
campo de control mental o asaltar una tumba inca
en los Andes. ¡Siempre están ahí para detenernos,
siempre para meter el dedo en la llaga!

Y a ti. Sí a ti. Te lo advierto. No participes en

sus aventuras y te conviertas en uno de...

GRAF
VON ZADRITH

11
…porque si lo haces,
¡te enfrentarás a la
ira de Octopus!
 DE QUÉ VA ESTE JUEGO

¿Qué hace un troubleshooter? Para

empezar, no somos una organización
¡ESTO NO PARECE
de ningún tipo. Solo somos un grupo de
amigos que viven vidas aventureras. A
veces, nos encontramos con problemas
UN CÓMIC!
y tenemos que, bueno, solucionarlos. Es cierto. Esto no es un cómic. Es un juego de rol inspirado
en los cómics.
Existe la posibilidad de que este sea tu primer juego de
«Troubleshooters» es un apodo que algunas personas
rol. Si es así, puede que te preguntes cómo un juego puede
de la policía, la prensa, la comunidad de inteligencia y
el ejército utilizan para cualquier grupo de personas ser un libro.
como nosotros: amigos aventureros que casualmente Un juego de rol es un juego de imaginación. Es un juego
arreglan problemas haciendo lo correcto. en el que los jugadores crean historias juntos. El juego se
desarrolla principalmente en la mente de los participantes
con la ayuda de hojas de personaje y fichas, dados y reglas
Yo, Yurika, Paul y los demás no somos los
únicos troubleshooters que existen. Estás a (como las de este libro) para el arbitraje y la interpretación.
punto de convertirte en uno de ellos y descubrir
de primera mano lo que eso supone.

14

Desviar la vista al lateral
Esta es una caja lateral. Estos recuadros contienen
comentarios, información adicional que no encaja
en el flujo principal del texto o anotaciones de los
autores el juego.
CÓMO LEER ESTE LIBRO
Este es el libro básico de The Troubleshooters. Contiene reglas,
procedimientos, estadísticas y una descripción de este juego
de rol. La primera parte, que estás leyendo ahora, trata del
género del juego y de lo que es el juego de rol de mesa.
La siguiente parte trata sobre los personajes del juego, o
personajes jugadores, cómo hacerlos y las estadísticas y va-
lores que los describen. Por supuesto, esta parte la utilizas
para crear tu personaje, pero lo más probable es que tam-
bién tengas que consultarla durante el transcurso del juego.
La tercera parte trata de los procedimientos: cómo manejar
JUGAR A THE TROUBLESHOOTERS
The Troubleshooters es un juego de rol en el que creas tus pro-
pias historias al estilo de los cómics. Jugar a un juego de rol
de mesa es un poco como el teatro improvisado, pero sin esce-
nario. En su lugar, la escena se describe a través de la conver-
sación entre los que se sientan alrededor de la mesa, a veces
utilizando accesorios como mapas y miniaturas.
En este juego, los jugadores fingirán ser héroes en la am-
bientación de un cómic, como si fueran los protagonistas de
una historieta del tipo de Spirou y Fantasio o Tintín. Cada
jugador toma el papel de un personaje, ya sea uno de los pre-
sentados anteriormente o uno que se invente por su cuenta.
La decisión es vuestra.
Uno de vosotros, llamado el Director de Operaciones, mo-
derará el juego. Dirigirá la partida preparando aventuras, es-
quemas de la historia y retos para los jugadores, o utilizando
una aventura preparada en la que otra persona ya haya hecho
el trabajo básico de crear el esquema de la historia y los retos.
El resto de los jugadores adoptan los papeles de personajes
inventados que trabajan juntos para superar los retos y resol-
ver los problemas de la aventura. Como jugador, describes a
los demás participantes lo que hace y dice tu personaje. Los
demás responden y describen lo que hacen sus personajes. De
esta manera se desarrolla la historia.
En todo momento, puedes tomar decisiones (por eso lo
llamamos juego). Tú decides lo que tu personaje dirá y hará.
Le prestas tu voz para hablar como ella o él y describes sus
acciones. Esas acciones tienen consecuencias.
15
DE
De QUÉ
qué VA
va ESTE
este JUEGO
libro
2
Ya nos has conocido a mí y a los demás.
Siempre que veas a uno de nosotros hablar
así, es que nos dirigimos directamente a ti.
Lo hacemos cuando queremos darte nuestra
visión de las cosas o cuando presentamos
un ejemplo de cómo se hacen las cosas.
Soy el graf (conde) Albrecht Vogelin Erwin
von Zadrith, número dos de Octopus
y pronto líder del mundo. Cuando me
veas, estaré hablando como el Director
de Operaciones de una partida de The
Troubleshooters, ¡contándote cómo debe
controlar el mundo un verdadero Director!
las acciones y las peleas, cómo influir en la historia usando
los Puntos de Historia, cómo mejorar a tu personaje y qué
hará este entre sesiones.
La cuarta parte es para el anfitrión del juego, llamado
Director de Operaciones o, simplemente, Director.
Algunas de ellas las deciden las reacciones de los otros ju-
gadores y sus personajes o las modera el Director de Opera-
ciones. Otras, en particular las que requieren una moderación
imparcial, se deciden mediante las reglas y los dados.
¿QUÉ ES UN DIRECTOR DE OPERACIONES?
Uno de los jugadores debe asumir un papel especial, el de
Director de Operaciones. Este, más comúnmente llamado el
Director, tiene un esquema de la trama básica de la historia
y guía a los jugadores a través de ella, asumiendo el papel de
cualquier persona que sus personajes puedan encontrar en el
camino. El Director también prepara las escenas, crea retos y
describe la acción y los acontecimientos de la partida.
Y aún tiene una tarea más: la de ser árbitro y moderador
de las reglas, asegurándose de que el juego en sí sea justo y
disfrutable para todos los jugadores.
Como sabe cualquiera que haya jugado alguna vez a «va-
mos a imaginar que somos…», a veces, se produce una situa-
ción en la que dos descripciones entran en conflicto («¡Bang!
¡Estás muerto!», «¡No, no lo estoy!»). Hay dos maneras de
resolver estos conflictos. O bien puedes preguntar al Director
de Operaciones, o bien puedes utilizar las reglas. El Director
suele resolver estos conflictos utilizando el sentido común y
su juicio sobre lo que es mejor para que todos los participan-
tes sigan disfrutando. En otros casos, el Director utilizará el
reglamento para arbitrar tales conflictos.
2 DE QUÉ VA ESTE JUEGO
QUÉ NECESITAS
Además de este libro, hay algunas cosas que necesitas.
• Dados: un conjunto de dados consiste en al menos media
docena de dados de seis caras y dos dados de diez caras.
Necesitarás al menos uno para toda la mesa, aunque quizá,
como suele pasar, a cada jugador le gusta tener el suyo
propio. Hay un juego de dados oficial de The Troubleshoo-
ters disponible en las tiendas de juegos o en nuestra web,
pero cualquier tipo de dados servirá.
• Pasaportes: el Pasaporte es un cuaderno en el que lle-
vas el registro de tu personaje y sus aventuras. Hay un
Pasaporte que se puede descargar en la página web de
Shadowlands Ediciones para imprimirlo, de forma gra-
tuita (www.shadowlands.es/descargas).
• Lápiz y goma de borrar: para tomar notas. También
pueden utilizarse para dibujar y haces esquemas de lo-
calizaciones.
• Amigos: The Troubleshooters es adecuado para un Director
de Operaciones y de 2 a 6 jugadores.
• Un lugar para jugar: una mesa en la cocina o el come-
dor son una buena opción.
¿CÓMO FUNCIONA?
Como dijimos anteriormente, una partida se juega como
una conversación.
En el siguiente ejemplo, los personajes han estado rastreando
una base secreta de la organización criminal Octopus. Es un com-
plejo subterráneo bajo el Matterhorn. La entrada principal está
muy vigilada, pero han oído hablar de una salida de emergencia
que podrían usar.
Los lugareños de Breuil-Cervinia, la estación de esquí donde se
hospedan los personajes, han visto algunos camiones todo terreno
sin identificación que suben y bajan la montaña por una carretera
secundaria poco transitada.
Siguiendo las indicaciones, encontráis
una pista que conduce a un bosque alpino.
El Matterhorn se eleva bruscamente
sobre vosotros, oculto por la niebla
y las nubes, y sopla un viento helado.
Comienza a llover a cántaros y Paul, tu
2CV no está diseñado precisamente para
circular en condiciones todoterreno.
Eso significa hacer una tirada para
poder conducirlo sin problemas
por esas pistas, ¿verdad?
16
Opcionalmente, también puedes conseguir:
• Libros básicos adicionales: aunque no es necesario, tener
más de un libro básico disponible aumenta la fluidez del
juego, ya que de esta manera si un jugador acapara el libro
básico no impide que los demás jugadores busquen cosas.
Es, sin duda, una ventaja a la hora de crear personajes.
• Libros de aventuras: contienen escenarios preparados
para su uso y son solo para el Director de Operaciones.
Este puede prescindir de ellos, pero si es así, tendrá que
preparar las aventuras por su cuenta.
• Figuras en miniatura y mapas de combate: las minia-
turas y los mapas de combate tampoco son necesarios,
pero son útiles para aclarar determinadas situaciones.
• Aperitivos y bebidas: los refrescos están bien, pero tie-
nen el riesgo de derramarse y dejar marcas en el papel
y los libros.
• Pantalla del Director: la pantalla oculta los secretos del
Director de Operaciones a los demás jugadores; además,
en el lado del Director, tiene información de referencia a
mano para que este pueda consultarla con solo un vistazo.
• Fichas de Vitalidad y Puntos de Historia: puedes hacer
un seguimiento de la Vitalidad y de los Puntos de His-
toria tomando notas, pero tener fichas que coger y dejar
lo hace un poco más fácil.
Así es. Una difícil.
Déjame ponerme al volante. Si puedo
conducir un Morris a través del desierto
hasta Dakar, debería ser capaz de llevar
un 2CV por esta pésima carretera.
Bien, vamos a intercambiar
nuestros asientos.
Genial. Elektra, la pista está embarrada
y es empinada, así que quiero que hagas
una tirada de Vehículos con un modificador
negativo de dos puntos, debido a las
condiciones. Si fallas, tienes que caminar.
¡Ja! ¡Mira eso! ¡66! Éxito y Buen
Karma. ¡Y un Punto de Historia para
mí! ¡Y una tirada de experiencia!
Je. Bien, mientras conduces por
la estrecha pista, de repente
sentís un crack y ¡boom!

Un rayo cae en un poste junto a la
carretera, y la cámara de vigilancia y
el conjunto de sensores de su parte
superior se convierten en humo. Así que
es probable que sigáis sin ser detectados
y no tengáis que hacer una tirada de
Sigilo para pasar sin ser vistos.
Cámara de vigilancia, ¿eh? Ese significa
que estamos en el camino correcto.
Finalmente, llegáis al final de la pista.
Alguien ha perforado y volado la montaña
para crear una plataforma y un corte en
forma de V en la ladera, y ha revestido el
corte con hormigón. Todo está pintado
de verde oliva oscuro para ocultarlo.
En el extremo más alejado del corte,
hay una enorme puerta blindada con
el logotipo de Octopus en relieve.
Debe de ser el lugar. Saco mi
pistola y aseguro el camino a la
plataforma y la puerta blindada.
Me aparto de su camino, ya que estoy
en el asiento delantero, pero también
saco mi pistola. Estoy en guardia.
Bien, quiero una tirada por la acción
de Alerta de Paul y una tirada por
la acción de Buscar de Frida.
GHx 73, he fallado.
09 por aquí, que es un éxito, a pesar de
las probabilidades bajas que tenía de
conseguirlo. Tengo 15 en Buscar.
Paul, no notas nada raro. Puede que
no hubiera nada extraño que notar
en principio, pero si lo hubiera, no lo
notarías. Frida, trazas un camino seguro
hasta la plataforma. La única forma
de entrar ahí es a través de la puerta
blindada, por el camino que tú has
encontrado, y posiblemente dejándose
caer a la plataforma desde arriba, pero
eso requeriría un maestro alpinista.
Gracias. Por fin hemos encontrado su
base secreta. ¿Cómo entramos?
Por la puerta, obviamente.
Intento forzar la cerradura.
17
DE
De QUÉ
qué VA
va ESTE
este JUEGO
libro
2
No hay.
¿Qué?
No hay ninguna. ¿Creías que iba a ser tan
fácil? Esta era una «salida de emergencia»,
no una entrada de emergencia.
Entonces, ¿hemos
venido para nada?
Debería haber una salida de ventilación
en alguna parte. En los búnkeres, la
entrada de ventilación suele ser la salida
de emergencia. Busco una. Saco 28 en
una tirada de una acción de Buscar.
Anda, sí, hay una. Pero hay tres problemas:
hay un robusto candado en la rejilla de
acero, está muy arriba en la pared, así
que no puedes alcanzarla, y el agujero
es demasiado pequeño para ti.
No te preocupes. ¡Tengo un plan!
Conduzco el coche hasta la pared y
lo aparco justo debajo de la toma de
ventilación. Eso debería ser suficiente para
que Paul alcance el candado para abrirlo.
Si no es suficiente para que Paul alcance el
candado desde el techo del coche, nuestra
amazona sueca puede levantarlo a peso.
Hey, soy una oficial de la Fuerza
Aérea sueca, no una escalera.
¿Podemos
hacerlo?
Bueno, primero quiero una tirada para la
acción de Fuerza de Frida, y luego una tirada
de Prestidigitación de Paul. Si ella no lo logra,
no puede mantenerte en alto con la firmeza
y el tiempo suficiente, por lo que tu tirada
de Prestidigitación sería con -2 puntos.
Meh. 75, fallo.
¡Quédate quieta, mujer!
¡No puedo alcanzarlo! Pero
saco 47, un éxito a pesar del
incremento de dificultad.
Pues abres la reja de acero.
Pero todavía es demasiado
pequeña para vosotros.
2 DE QUÉ VA ESTE JUEGO

Eso no supone un Por lo general, Joven te permite gastar un

problema. ¡Éloïse, tu turno! Punto de Historia para ser ignorada por los
adultos, pero vale, lo permitiré esta vez.

¿Qué?
Podría gastar otro Punto de Historia
si quieres seguir las reglas.
¿Qué?

No, está bien. Te escurres por la agujero y

Obviamente el conducto de ventilación es
demasiado pequeño para mí o para Frida,
pero no para nuestra delgada inventora
loca adolescente. Gasto dos Puntos de
Historia si es necesario para que sea así.
te arrastras, y encuentras una abertura
hacia el pasillo que lleva a la salida.
¿Hay alguien ahí?

Suspiro. Vale,
¿por qué no?
No, está vacío.

¡No quiero arrastrarme por allí sola!

Entonces me dejo caer en el pasillo. Miro
a mi alrededor en busca de algo inusual,
No te preocupes, ataremos esta cuerda a alguien o algo que pueda detectarme,
tu alrededor y te sacaremos si te quedas cámaras de seguridad y cosas así.
atascada. Y mira, toma la linterna.
Realiza una tirada
Frida y yo izamos a Éloïse de Buscar.
hasta la entrada del
conducto de ventilación.
41. Éxito.
¡Waah! ¡Está muy
oscuro aquí!
No hay nada aquí, a menos que
en secreto haya hecho la dificultad
Y es muy muy estrecho. Quiero de la tirada más difícil.
una tirada de Agilidad para
evitar quedarte atascada. Esperemos que no. Me desato, voy
por el pasillo hasta la puerta y la abro.
¿Es un cierre de manivela de rueda, como
40. Eso es un fracaso. Pero ya que soy en la caja fuerte de un banco?
Joven (Talento) y delgada, gasto un Punto
de Historia para darle la vuelta a la tirada y
cambiarla a 04, y me muevo sin problema.

18

Sí. En el exterior, la puerta se abre
lentamente y una mugrienta Éloïse os
saluda. El pasillo va directo al interior
de la montaña. ¿Qué hacéis?
Bien, estamos aquí con un
propósito. Yo voy delante.
En lo más profundo de la montaña, una lámpara roja se en-
ciende en un panel de control, indicando que la puerta de
salida de emergencia se ha abierto a partir de un circuito
de alarma que Éloïse no pudo detectar porque su tirada de
Buscar era, de hecho, más difícil. Von Zadrith planea enviar
personal de seguridad para investigar qué ha hecho saltar
la alarma y detener a los intrusos...
EL PARADIGMA DEL JUEGO
The Troubleshooters es un juego de rol de acción, aventura y
misterio en una ambientación europea ficticia de los años
1960–1970 al estilo de los cómics belgas y franceses princi-
palmente, también conocidos como bande dessinée o bédé.
Si no has leído cómics belgas o franceses, ¡no desespe-
res! Este juego se inspira en ellos, no se basa en ellos. Hay
un cierto paradigma del juego que, en realidad, es bastante
fácil de entender:
The Troubleshooters trata de buenos amigos, compe-
tentes en sus campos de especialización, que viven
juntos aventuras divertidas, emocionantes y desen-
fadadas en Europa y en lugares exóticos.
Así de sencillo.
Fuentes de inspiración
Si piensas en Tintín, Yoko Tsuno, Spirou y Fantasio o
Franka, sin duda estás en el camino correcto. Si no
has leído ninguno, es algo que deberías hacer ¡De
verdad! Algunos se siguen publicando, y muchos de
ellos se están traduciendo y reeditando como anto-
logías en inglés.
Otras fuentes de inspiración son las series de televi-
sión El Santo, Carmen Sandiego y Lupin III y El agen-
te de CIPOL.
19
DE
De QUÉ
qué VA
va ESTE
este JUEGO
libro
2
¿Qué sucede después? Eso lo descubrirás por ti mismo,
si tus personajes se cuelan en la base de Octopus por
la puerta trasera oculta.
¿CÓMO EMPIEZO?
Lo primero que hay que hacer es nombrar a una
persona como Director de Operaciones. Suele ser
la persona que compra el juego. Como Director, la
mejor manera de empezar es familiarizarse con las
reglas y la historia de la primera aventura, y luego
simplemente jugarla.
¡AVENTURA!
¡Este juego va de aventuras! The Troubleshooters te llevará por
todo el mundo y, a veces, incluso más allá. Habrá peligros
y desafíos, pero mediante el trabajo en equipo y el pensa-
miento inteligente podréis superarlos.
¡ACCIÓN!
The Troubleshooters tiene persecuciones en coche, puñetazos
y tiroteos. Tiene atracos y atrevidas acrobacias.
A pesar del peligro y de la acción, The Troubleshooters no
es mortal ni crudamente realista. En este juego, tu persona-
je no muere a menos que eso sea lo que quieras que ocurra
o hagas algo realmente estúpido. Es más probable que los
personajes queden inconscientes, que desaparezcan de la
escena o que sean hechos prisioneros. De hecho, ser hecho
prisionero es un elemento básico del género. Tú eliges si el
daño recibido te deja inconsciente, te hace daño de verdad
o incluso te mata.
UN ELENCO COMPETENTE
Los personajes jugadores de The Troubleshooters se salen de
la norma. A menudo son unos «chicos capaces de todo» que
se desenvuelven en muchos ámbitos diferentes, además de
ser especialistas competentes en sus propios campos. Pueden
tener orígenes exóticos o especializarse en campos u oficios
exóticos y, sobre todo, ¡abrazan la aventura!
Aunque están muy por encima de la media, los personajes
jugadores no son superhéroes. La historia puede estirar un
poco sus hazañas, pero es más una exageración de lo real y
de lo posible que algo irreal o imposible. Lo irreal e impo-
sible se deja para los cómics de superhéroes.
2 DE QUÉ VA ESTE JUEGO
DIVERSIÓN Y AMISTAD
The Troubleshooters no es un juego grimdark, ni siquiera un
juego oscuro. Al contrario, los colores son brillantes, el tono
es ligero y está lleno de humor, bromas y chistes.
No hay mucho espacio para la intriga y la enemistad entre
los personajes jugadores, más allá de competir amistosamen-
te. Son amigos, trabajan juntos hacia un objetivo común y
se ayudan mutuamente cuando se meten en problemas. Los
personajes tienen sus debilidades y las cosas no siempre van
a salir como ellos quieren, pero enemistarse entre ellos no
pretende ser un punto de conflicto importante.
EN EL PASADO, CUANDO TODO ERA MEJOR
El juego está ambientado en una época alternativa de los años
60 a los 70 y, principalmente, en Europa. Han pasado algu-
nas décadas desde la guerra y el continente se ha recuperado.
Es una época de glamur, optimismo y avances tecnológi-
cos. Todo el mundo puede permitirse un coche y conducir
hasta donde quiera. Los aviones de pasajeros tipo Jumbo
han encogido el mundo. Se puede llamar a cualquier per-
sona en cualquier lugar a través de cables transatlánticos e
incluso mediante llamadas por satélite. ¡Hay personas que
están llegando incluso a la Luna!
Eso no significa que todo sea perfecto, ni mucho menos:
Europa está dividida por el Telón de Acero. Hay menos
igualdad entre los sexos, la lucha por las libertades civiles
de las minorías se vuelve a veces violenta y la homosexuali-
dad se considera una enfermedad. Los bloques occidental y
oriental tienen enfrentamientos ocasionales, a menudo en
forma de guerras por delegación o revoluciones por delega-
ción en todo el mundo.
Existe la pequeña delincuencia y el crimen organizado.
Hay conspiraciones y sociedades secretas y, en las sombras,
la organización conocida como Octopus compite por la
LA ETIQUETA EN UN JUEGO DE ROL
Como la mayoría de las actividades, los juegos de rol tienen
un código social para que todos se diviertan.
RESPETA AL DIRECTOR
El Director está ahí para guiarte a través de la historia y
ayudarte a crearla. Probablemente haya dedicado muchas
horas a preparar la velada. Aprecia ese trabajo: no sabotees
el juego con las acciones de tu personaje y respeta la inter-
pretación y el arbitraje de las reglas por parte del Director.
RESPETO A LOS JUGADORES
Como Director, tu trabajo es hacer que el juego sea diver-
tido, no vencer a los jugadores. Por lo tanto, tu objetivo es
20
dominación del mundo. Pero, a pesar de todos estos proble-
mas, hay la sensación de que el mundo está yendo a mejor.
EUROCÉNTRICO Y METROPOLITANO
The Troubleshooters es un juego internacional. Se centra en
Europa, porque Europa es diversa y está llena de lugares
exóticos a los que se puede llegar en tren o en coche.
Europa tiene un legado muy diverso, desde castillos en
el valle del Rin hasta pequeños principados olvidados en las
fronteras de sus vecinos más grandes; desde remotas aldeas en
los Alpes hasta los rascacielos de las capitales europeas; desde
viñedos en Francia hasta relucientes casinos en la Riviera.
A menudo, el juego sale de Europa hacia lugares aún más
exóticos. Incluso un viaje al otro lado del Telón de Acero
significa entrar en otro mundo. Con los nuevos jets supersó-
nicos, no es un gran problema ir al otro lado del mundo. Los
jumbos ofrecen viajes aéreos de larga distancia con como-
didad (aún no se ha inventado el viaje en avión económico
con los pasajeros hacinados como sardinas). Y aunque este
estilo de vida de la jet set está creciendo, los cruceros siguen
atravesando los océanos.
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
La cooperación internacional está muy de moda en Europa.
Francia y Alemania, antaño enemigos acérrimos, crearon la
Comunidad Europea del Carbón y del Acero, que luego se
ha ampliado a la Comunidad Económica Europea. Francia
y Gran Bretaña han colaborado para crear el primer avión
supersónico —de nombre Concorde, que significa armonía—,
que acaba de entrar en servicio. Francia y Japón lanzaron
la primera misión a la Luna en 1964 con el cohete atómico
Kaguyahime. Ahora, ambos países hablan de construir una
línea de Shinkansen París-Lyon.
desafiarlos. Los retos no deben ser imposibles, pero tampoco
deben ser un éxito automático.
Los jugadores también tienen ideas para las historias de
sus personajes. Están aquí para esas historias. Respétalo y
deja que los jugadores influyan en la historia, directamente
a través de las acciones de sus personajes, así como indirec-
tamente a través del diseño de sus personajes.
Mientras que tú tienes mucho más control sobre la histo-
ria, los jugadores tienen sus propias mentes. Prepárate para
cuando los jugadores no actúen según tu plan. De hecho,
colaborar en la narración de los juegos de rol supone una
gran parte de la diversión. Si los jugadores te cogen por sor-
presa, te están dando ideas que de otro modo no habrías te-
nido. No rechaces estos regalos solo porque sean inesperados.

RESPETAR EL FLUJO
Nada rompe más el ambiente de una emocionante escena de
acción que alguien diciendo: «No, debería haber impactado con
ese golpe porque las reglas de la página 115 dicen...». Andar
discutiendo la aplicación de las reglas es una falta de respeto
al tiempo de los demás. Más bien hay que aceptar que lo he-
cho, hecho está, y dejar la discusión para después de la sesión.
No solo las discusiones sobre las reglas pueden romper
la fluidez de la historia. También lo puede hacer un chiste
malo, charlar sobre algo no relacionado con el juego y casi
cualquier cosa que no se centre en el desarrollo de la histo-
ria. La fluidez es algo precioso. Respétala.
RESPETAR EL FOCO
Las diferentes sesiones se centrarán en diferentes persona-
jes jugadores. Si quieres que los otros jugadores te den el
DE
De QUÉ
qué VA
va ESTE
este JUEGO
libro
2
protagonismo, también tienes que estar dispuesto a dejarles
brillar cuando llegue el momento.
PREPÁRATE
Como jugador, debes estar familiarizado con las habilidades,
talentos, complicaciones y equipo de tu personaje. Debes sa-
ber con qué frecuencia se pueden utilizar y para qué sirven.
También deberías hacer todo lo posible por recordar las co-
sas que te encuentras en el juego: personas, lugares, eventos.
Como Director, estar preparado significa trazar la trama
de las aventuras y prepararte para los giros inesperados. Tam-
bién significa que debes conocer las reglas, al menos hasta el
punto de poder determinar cómo deben funcionar las cosas
y responder a las preguntas de los jugadores.

DADOS Y COSAS
The Troubleshooters utiliza dados de seis caras y dados de Lleva la cuenta del resultado de cada uno de los dados. A ve-
percentil (dos dados de diez caras, idealmente con uno de ces utilizamos las decenas o las unidades de una tirada de d%.
ellos marcando decenas y otro las unidades). Necesitarás • El dado de las decenas te da un número aleatorio entre
al menos media docena de dados de seis caras. Los dados 0 y 9, a menos que saques exactamente 100 («0 y 0» o
normales sirven, pero hay dados personalizados para The «00 y 0»), en cuyo caso el resultado de las decenas cuenta
Troubleshooters que tienen un círculo en las caras 4 y 5 y un como la cifra 10. Las decenas pueden estar limitadas por
símbolo de explosión en la cara 6. el valor de tu habilidad si se usan en una tirada exitosa.
• El dado de las unidades también te da un número aleato-
rio entre 0 y 9, pero no hay un caso especial para el 100.
Código
El número aleatorio es mayormente independiente del
del dado Significado Se usa en
valor de la habilidad. Las unidades se utilizan a menudo
Tiradas de acción,
junto con la dificultad.
d% Dado percentil
algunas tablas
La mayoría de las veces, las tiradas de percentil se utilizan para
Suma el resultado de las tiradas de acción. En ellas, se compara el resultado de la ti-
Nd6
N dados de 6 caras rada de dados con el valor de una habilidad para determinar el
éxito o el fracaso. A veces, las tiradas de percentil se utilizan para
Tiradas de absoción, consultar y determinar resultados en tablas.
Reserva de N dados de
NdR Tiradas de recupe-
seis caras
ración

Reserva de N dados de
NdX Tiradas de daño Esta es una tirada
seis caras que explotan
típica de d%.

El resultado de la tirada es 73.

Tiradas de percentil: Todas las tiradas de acción utilizan el
dado de percentil, abreviado d%.
Para los dados de percentil, utilizas dos dados de diez
caras que te dan un número al azar entre 1 y 100. Uno de
los dados se lee como las decenas (hay dados de diez caras
con los números 00, 10 y así sucesivamente hasta el 90) y el
otro, como las unidades. El resultado 00 y 0 (o 0 y 0) debe
leerse como «100».
Si se usan dados iguales (de una cifra) para unidades y
decenas, en el ejemplo la decena es 7 y la unidad es 3.
Pero espera,
hay más.
A veces se puede dar la vuelta a una tirada de d%.
Cuando ocurre, entonces el resultado es
37, la decena es 3 y la unidad es 7.

21
2 DE QUÉ VA ESTE JUEGO

Dados de seis caras: Los dados de seis caras, comúnmente
llamados d6, se usan para muchas tiradas que no son ac-
ciones en sí mismas, como las tiradas de daño, absorción y
recuperación. Si tiras varios d6, la cantidad de dados es un
número antes del código «d6».
Y esto es una tirada de 3d6.
1 + 4 + 3 significa un resultado
final de 8. ¡Me abuuurrooo!
Tiradas de absorción y recuperación (NdR): Las tiradas de
absorción se utilizan para reducir la pérdida de Vitalidad,
normalmente debido a la armadura o protecciones. Las tira-
das de recuperación se utilizan para recuperar la Vitalidad
perdida. Las tiradas de absorción son poco comunes, mien-
tras que las de recuperación son más frecuentes.
Al igual que las tiradas de daño, se utilizan dados de seis
caras como reserva de dados para las tiradas de absorción y
recuperación, pero, a diferencia de las tiradas de daño, estas
nunca explotan.
• Tira un número N de dados de seis caras.
• Cada dado con un resultado de 4 a 6 equivale a 1 punto
de absorción o recuperación.

Mi matón tiene 2dP

Suma de dados (Nd6): Si se usan varios d6, y no es para por el chaleco antibala,
una tirada de daño, absorción o recuperación, simplemente y saca un 3 y un 6.
se tiran los dados y se suman.

El 3 no se tiene en cuenta, pero el 6 sí. El 6 no

Tiradas de daño (NdX): Las tiradas de daño se utilizan para
infligir daño, y van desde 2dX para los ataques sin armas
hasta 7dX para las ametralladoras. Para las tiradas de daño
se utilizan dados de seis caras como una reserva de dados
explosivos. «Dados explosivos» significa que si sacas 6, tiras
dados adicionales.
• Tira N número de dados de seis caras.
• Si sacas algún 6, tira un dX adicional por cada 6 que
hayas obtenido. Sigue haciendo esto hasta que ya no sa-
ques ningún 6.
• Cada dado que muestre un número del 4 al 6 equivale a
la pérdida de 1 punto de Vitalidad.
Esta es mi tirada de daño al disparar a un
matón de Octopus, infringiendo 5dX de daño.
explota ya que no es una tirada de daño. El chaleco
absorbe 1 punto de los que va a perder de Vitalidad.
LOS DADOS PERSONALIZADOS
El conjunto de dados personalizados tiene siete dados de
seis caras y dos de diez.
Los dados de seis caras tienen los números del 1 al 6 en
lugar de los clásicos puntos. Las caras del 4 al 6 son dife-
rentes del resto para usarlas para el daño, la absorción y la
recuperación.
• Las caras 4 y 5 tienen un círculo rodeando los números,
para indicar que cuentan como 1 punto de pérdida de
Vitalidad, de absorción y de recuperación.
• La cara 6 tiene un símbolo de explosión, para indicar que
esta cara cuenta como 1 punto de pérdida de Vitalidad,
de absorción y de recuperación, y que explota en el caso
de las tiradas de daño.

El 6 explota, así que tiro otro

dX. Y también sale un 6, por lo
que tiro otro dX y sale un 3.

Estos de aquí no
cuentan para la
pérdida de Vitalidad.

Estos cuatro
dados significan que he
causado una pérdida de
4 puntos a Vitalidad.

22

TÉRMINOS Y GLOSARIO
Estos términos se utilizan a menudo en The Troubleshooters:
Acción: Un intento de hacer algo. Puede resolverse con los
dados o con la moderación del Director.
Dar la vuelta a una tirada: En algunas situaciones, puedes
dar la vuelta a la tirada de dados de una tirada de acción,
leyéndola al revés para que, por ejemplo, una tirada de
dados de 73 se convierta en una de 37.
Desafío: Una acción que es compleja, lleva tiempo y/o utiliza
varias habilidades, y tiene un resultado más impactante
que las acciones ordinarias. Se resuelven utilizando de
tres a cinco tiradas de acción.
Director: Abreviatura de Director de Operaciones. Otros
juegos llamarían a este jugador el Game Master, Dungeon
Master, Storyteller, Narrador o Árbitro.
Escena: Un lugar en el espacio y en el tiempo donde ocurre
algo interesante.
Estado: Cada uno de ellos señala que un efecto específico
está en juego para un personaje, por ejemplo, Herido o
Intoxicado.
Etiquetas: Las etiquetas indican cualidades específicas del
equipo, las armas y los enemigos.
Gancho de trama: Algo que atrae a tu personaje a la aventura.
Habilidad: Existen 28 áreas de experiencia, conocidas como
habilidades. Cada una tiene un valor porcentual entre 15
y 106, que mide lo bueno que eres en ella.
Iniciativa: Durante una ronda, los turnos se llevan a cabo
en orden de iniciativa, de mayor a menor.
Karma: Un resultado excepcional. El Karma puede ser bue-
no o malo. Obtienes Buen Karma si las unidades y las
decenas de una tirada de acción son iguales y la tirada
de acción tiene éxito; y Mal Karma si las unidades y las
decenas de una tirada de acción son iguales y la tirada de
acción falla. También obtienes un Punto de Historia cada
vez que obtienes Karma, ya sea bueno o malo.
Kit de equipo: Un conjunto de útiles de equipo o equipa-
miento. Puedes tener cinco kits de equipo en cualquier
momento.
Marca de experiencia: Una marca que te permite una opor-
tunidad de hacer una tirada de experiencia o una tirada
de aprendizaje.
Modificador: Los modificadores facilitan o dificultan las
tiradas de acción, teniendo en cuenta las unidades. Un
modificador hacia arriba hace posible que tengas éxito
incluso si sacas una tirada más alta que el valor de la
23
DE
De QUÉ
qué VA
va ESTE
este JUEGO
libro
2
habilidad, y un modificador hacia abajo puede hacer que
falles incluso si sacas una tirada igual o inferior al valor
de la habilidad.
Personaje del Director: Un personaje o criatura controla-
da por el Director.
Personaje protagonista: Un personaje controlado por uno
de los jugadores.
Punto de Historia: Los Puntos de Historia son utilizados
por los jugadores para influir en la historia. Obtienes
Puntos de Historia por activar complicaciones, obtener
Karma, hacer cosas molonas y ser atrapado. Los Puntos
de Historia se gastan para activar talentos, dar la vuelta
a las tiradas y añadir cosas a la historia.
Tiempo de inactividad: El tiempo entre aventuras. Entre
cada aventura, tienes periodos de inactividad que puedes
utilizar para entrenar, viajar, socializar e inventar cosas.
Tirada de absorción: Una tirada para absorber o evitar el
daño recibido. Puedes hacer una tirada de absorción si
tienes algún tipo de protección o te mantienes detrás de
una cobertura ligera.
Tirada de acción: Una tirada de dados para comprobar si
una acción tiene éxito o no. Es conveniente que la tirada
sea igual o inferior a tu valor de habilidad.
Tirada de daño: Una tirada de dados de seis caras para de-
terminar el daño.
Tirada de experiencia: Una tirada realizada para mejorar
una habilidad.
Tirada de recuperación: Una tirada para recuperar la Vitali-
dad perdida, ya sea como resultado de recuperar el aliento
o de recibir la ayuda de un personaje amigo.
Tirada enfrentada: Intentar una tirada de acción contra
otra tirada de acción. Tienes que sacar una tirada igual
o inferior al valor de la habilidad, pero por encima de
lo que saque el oponente.
Turno: En una escena de lucha, cada personaje tiene un tur-
no en orden de iniciativa. En cada turno, puedes hacer un
número de acciones. Un solo turno es aproximadamente
lo que ocurre en una viñeta de cómic.
Vitalidad: Una medida de la energía, fuerza de voluntad y
fortaleza física. Cuando la Vitalidad se agota, estás Fuera
de combate.
Zona: Los lugares de interés se dividen en zonas para contro-
lar el movimiento, los tipos de terreno, la línea de visión,
etc. Las zonas casi solo se utilizan en las escenas de lucha.
 EL REPARTO
Ahora que sabes quiénes somos es hora de
hablar de ti: quién eres, en qué eres bueno,
cuáles son tus sueños, quiénes son tus
amigos y cómo te desenvuelves en un grupo.
Vas a entrar en un mundo de aventura y acción, y
necesitas saber dónde estás para saber a dónde vas.
El viaje te llevará por todo el mundo. Nunca sabes
dónde acabarás ni qué ocurrirá allí. Pero es importante
entender tus habilidades y tus limitaciones a la hora
de afrontar una aventura. Y eso es lo que vamos a ver.
¿Tienes listo tu pasaporte?
¡Porque nos vamos ya!
24
QUÉ ES UN PERSONAJE
En los juegos de rol tradicionales —como The Trouble-
shooters— el personaje es el medio a través del cual el juga-
dor interactúa con la ambientación y la experimenta. Es tu
papel, tu avatar a través del cual contribuyes a la creación
de la historia común.
Tu personaje tiene dos componentes: las estadísticas del
juego en el Pasaporte —que se utilizan con las reglas para
determinar lo que ocurre de la historia— y la descripción,
que puede consistir en todo tipo de cosas, como un retrato
del personaje, su trasfondo, la descripción de su apariencia
o los diarios que relatan las aventuras que has vivido con
tus amigos.
Esta combinación de historia y estadísticas del juego es
tu personaje y, a través de él, actúas y participas en The
Troubleshooters.

El Pasaporte
El Pasaporte es el lugar en el que se registras el viaje de tu personaje. Puedes utilizar el
modelo que puedes descargar de nuestra página web (www.shadowlands.es/descargas).
CÓMO HACER UN BUEN PERSONAJE
The Troubleshooters no es un juego de intrigas y conspiracio-
nes, sino de diversión, amistad y aventura. Aunque la ten-
sión entre los personajes puede ser un buen drama, no es
el tipo de drama que pretende The Troubleshooters. Pero si
lo prefieres, no dudes en jugarlo así.
Sin embargo, el juego está diseñado en torno a la idea
de un grupo de amigos que se ayudan mutuamente y coo-
peran para alcanzar un objetivo común. En este modo, la
tensión entre los personajes solo está ahí para poner un
poco de pimienta a las cosas y animarlas, y para diferenciar
a los personajes, no para que dirija la historia.
QUÉ SIGNIFICAN LAS ESTADÍSTICAS
DEL PERSONAJE
Las estadísticas principales del juego en The Troubleshooters
son las habilidades y la Vitalidad máxima. Estas te permi-
ten realizar acciones y recibir golpes.
Además, están las estadísticas relacionadas con mecánicas
de la historia: Ganchos de trama, rasgos, talentos, compli-
caciones y Puntos de Historia, que te permiten influir en
el desarrollo de los acontecimientos.
Por último, están las etiquetas, especialmente para el
equipo, que definen sus características especiales en térmi-
nos de juego. El equipo de protección también tiene un
valor de Protección, y las armas tienen un valor de Daño.
GANCHOS DE TRAMA
Los Ganchos de trama se utilizan para lanzar a tu persona-
je a la aventura. También ayudan a definir las motivaciones
individuales de cada personaje.
Hay una lista de 11 posibles Ganchos de trama, y cada
personaje tiene uno o dos de esa lista. Los módulos de aven-
turas tienen ayudas de inicio para cuatro o seis de los Gan-
chos de trama, y el Director utiliza uno o dos de ellos para
iniciar la aventura. Se anima a los demás jugadores a que
participen y ayuden a que los personajes de los Ganchos de
trama utilizados se sientan realmente especiales.
Los Ganchos de trama también pueden utilizarse en
aventuras caseras.
25
El reparto
3
Un buen personaje en The Troubleshooters:
• Es competente y puede hacer su trabajo.
• No sustituye a ningún otro personaje, sino que aporta
algo único al grupo.
• Tiene muchas razones para involucrarse en las aventuras,
a veces de buena gana, pero otras incluso con pataleos
y gritos.
• Permite el crecimiento y el desarrollo del personaje.
• Tiene debilidades que pueden utilizarse para mejorar la
historia o hacer la partida más interesante.
• Es divertido interactuar con él.
• Y lo más importante, ¡es divertido jugar con él!
HABILIDADES
Las habilidades se miden en una escala de percentiles. El
valor más bajo de habilidad que puedes tener es 15. Teóri-
camente, el valor más alto que puedes tener en cualquier
habilidad es 106. El valor inicial más alto es 85.
Cuando se hace una tirada de acción, tú intentas sacar
un resultado menor o igual al valor de la habilidad para
tener éxito. En una tirada enfrentada, además de tener éxi-
to con tu habilidad, también tienes que sacar un resultado
más alto que el de tu oponente. El resultado de las tiradas
de acción es binario —tienes éxito o no, o en el caso de las
tiradas enfrentadas, ganas o no—, pero es bueno considerar
que las tiradas más altas son «mejores» o más exitosas que
las bajas, incluso si no hay una regla específica que lo diga.
De esta manera, tienes un poco de información extra al
narrar el resultado, y además te entrenas para manejar las
tiradas enfrentadas.
Al lado de cada valor de habilidad hay una casilla de
mejora. Márcala cuando uses la habilidad de forma signi-
ficativa. No es necesario que tengas éxito, ni que realices
la tirada de acción, siempre que el intento haga avanzar la
trama. Sin embargo, si usas la habilidad solo para poner
una marca en la casilla, no obtienes la marca en la casilla
de mejora. No puedes tener más de una marca en una ca-
silla de una habilidad a la vez.
3 El reparto
VITALIDAD
La Vitalidad es una medida de tu energía, tu capacidad para
resistir a las heridas, tu capacidad de defensa, tu guardia, tu
umbral de dolor, etc. Tienes un valor para la Vitalidad ac-
tual y uno para Vitalidad máxima. Tu Vitalidad máxima
inicial está fijada por la plantilla que elijas para tu personaje
y tiene un valor entre 4 y 7. La mayoría de los personajes
tendrán una Vitalidad máxima de 5.
Pierdes Vitalidad actual cuando eres golpeado y su-
fres daño. Cuando te quedas sin Vitalidad, estás Fuera de
combate. Recuperas Vitalidad actual al tomar un respiro
o cuando el combate ha terminado. Tu Vitalidad actual
nunca puede ser superior a tu Vitalidad máxima.
Tu Vitalidad máxima puede reducirse temporalmente
si estás agotado, envenenado, etc. La Vitalidad máxima se
restablece cuando el estado que la disminuyó desaparece.
Dado que el valor de Vitalidad actual cambiará a me-
nudo, recomendamos usar contadores como algún tipo de
fichas para llevar la cuenta, en lugar de tener que borrar y
reescribir constantemente la cifra correspondiente.
TALENTOS
Los talentos son reglas especiales que te permiten hacer co-
sas que la mayoría de la gente no puede hacer. Algunos son
para el combate, otros influyen en diferentes situaciones.
Suelen tener algunos requisitos: normalmente costará un
número concreto de Puntos de Historia activar el talento.
Los talentos tienen un nivel, dependiendo de los requisi-
tos que tengan. Los talentos de nivel 0 no tienen requisitos,
mientras que los de nivel 1 requieren que tengas un valor
mínimo en una o más habilidades. Cuando creas persona-
jes, puedes elegir talentos de nivel 1 incluso si no tienes el
valor de habilidad requerido.
Cada plantilla tiene cinco talentos para elegir. Normal-
mente empiezas con dos de ellos.
26
COMPLICACIONES
Al igual que los talentos, las complicaciones son reglas es-
peciales, pero en lugar de permitirte hacer cosas, te limitan
de forma divertida e interesante. Cuando se activa una com-
plicación, esta puede darte uno o más Puntos de Historia.
Cada plantilla tiene tres complicaciones para elegir. Em-
piezas con una.
PUNTOS DE HISTORIA
Los Puntos de Historia son la «moneda» que gastas para in-
fluir en los acontecimientos de la historia y adquirir ventajas.
Comienzas cada sesión con 4 Puntos de Historia.
Los Puntos de Historia se obtienen al activar tus com-
plicaciones, al ser capturado, al obtener un resultado de
Karma en una tirada de acción o al cambiar una tirada de
acción exitosa por una fallada.
Los Puntos de Historia tienen un límite: no puedes
tener más de 12.
DAÑO
Cada vez que luchas y golpeas al oponente, le infliges daño.
El daño se mide como un número de d6, normalmente en-
tre 3d6 y 5d6 para armas de combate cuerpo a cuerpo, y de
4d6 a 7d6 para armas de fuego. En una pelea a puñetazos u
otro tipo de combate sin armas, tu daño base es de 2d6, pero
ocasionalmente puede ser mayor si utilizas talentos. Cada
4, 5 o 6 que saques en una tirada de daño causa 1 punto de
daño, que se resta de la Vitalidad del oponente.
Las tiradas de daño son abiertas: lo que significa que por
cada 6 que saques, tiras un d6 adicional. Repite hasta que
no saques más 6 en los dados adicionales. Esto se conoce a
veces como dados explosivos.
PROTECCIÓN
La mayoría de la gente no lleva equipo de protección. Por
lo general, solo se usa en situaciones muy especiales. Los
guardaespaldas, algunas figuras públicas y la policía con
equipo antidisturbios pueden llevar un chaleco antibalas.
Los soldados llevan casco. Algunos especialistas en combate,
como los artilleros de puerta de los helicópteros, pueden
llevar un equipo de protección pesado. Y hay ocasiones en
las que un personaje puede ponerse la armadura de un
caballero medieval para moverse a escondidas por un cas-
tillo. Pero aparte de eso, el equipo de protección es muy
poco habitual.
El equipo de protección tiene un valor de Protección,
medido en un número de d6. El casco de un soldado o el
chaleco antibalas de un personaje público tienen un valor
de Protección de 1d6, mientras que la armadura de un
caballero medieval tiene un valor de Protección de 3d6.
Al ser golpeado, se tira un número de dados igual al
valor de Protección. Esto se llama una tirada de absorción.

Cada resultado de 4, 5 o 6 anula o absorbe 1 punto de daño
a la Vitalidad.
Las tiradas de dados de protección no son abiertas.
El equipo de protección tiene algunas desventajas. Por
ejemplo, limita tu tirada de iniciativa. También lleva tiempo
ponérselo, desde una acción para un simple chaleco antiba-
las hasta media hora para una armadura de caballero. Por
último, puede limitar tu movimiento y obstruir tus sentidos,
dificultando las tiradas de Agilidad o Alerta.
ETIQUETAS
Las armas, el equipo de protección y muchos otros objetos
pueden tener una o más etiquetas. Las etiquetas funcionan
un poco como los talentos: son reglas especiales que pueden
LA SESIÓN CERO
Una buena manera de empezar una campaña de The Trou-
bleshooters es realizando una Sesión Cero. En esta sesión, el
Director y los jugadores se reúnen, hablan de la campaña
y charlan de qué tratará. El objetivo es salir de la Sesión
Cero con un consenso claro de cómo será la campaña, qué
expectativas tenéis tú y los demás jugadores y con los per-
sonajes terminados.
He aquí un ejemplo de orden del día para la Sesión Cero:
• El Director cuenta a los jugadores qué tipo de campaña
tiene en mente.
• La mesa de juego hace una lluvia de ideas sobre los per-
sonajes y la campaña:
• Tema
• Expectativas
• Personajes
• Roles dentro del equipo
• Ubicación
• Los jugadores crean sus personajes.
• Los jugadores crean un grupo a partir de sus personajes.
• ¡Empezad a jugar!
CREAR UN GRUPO
The Troubleshooters no es uno de esos juegos en los que se
conspira contra otros personajes jugadores. Tu equipo no
tiene que ser un equipo formal organizado con una jerar-
quía: ser amigos que van a las aventuras juntos es suficiente.
Trabajáis razonablemente bien juntos. Puede haber tensiones,
discusiones y diferencias, como en cualquier otro grupo, y
representar esas tensiones puede aumentar el disfrute de la
experiencia. Pero los conflictos e intrigas de equipo no son
el objetivo del juego.
27
El reparto
3
activarse en determinadas situaciones que suponen una ven-
taja o desventaja para el arma.
IDIOMAS
Los idiomas son binarios: los dominas o no los dominas. Si
no los dominas, tu capacidad de comunicación está limitada
por el éxito o no de una tirada de acción con la habilidad
Idiomas. Si dominas el idioma, rara vez tendrás que utili-
zar la habilidad Idiomas para comunicar tu punto de vista.
La mayoría de los personajes conocen dos o tres idiomas:
el francés y el inglés, además de la lengua nativa del país
de origen de tu personaje si no es anglófono o francófono.
En realidad, es muy probable que tu personaje no sea na-
tivo del inglés; al fin y al cabo, el juego está ambientado
en Europa y el reparto es internacional.
Mi idea para la campaña está basada
en unos protectores independientes que
luchan contra Octopus, un poco como El
Santo contra el espectro estrangulador.
Hay una conspiración mundial a la que los
personajes se oponen, pero estos no son
agentes secretos. En su lugar, son algo así
como «trabajadores autónomos del hampa»,
no vinculados a ningún gobierno.
Les cuento a los jugadores mi
plan, y ellos comienzan a hacer una
lluvia de ideas en torno a ella.
Con esto en mente, sigue adelante y crea un equipo.
TEMA
El tema de la campaña y cómo encaja el equipo en él es una
elección importante. Puede ser una decisión del Director o
tomarse colectivamente por todo el grupo.
3 El reparto
AVENTUREROS CURIOSOS
Este es el tema más común de The Troubleshooters. Los perso-
najes son solo amigos y, a veces, se ven arrastrados a aventu-
ras por su propia curiosidad o como resultado de encargos
laborales.
• Arqueólogos que tropiezan con artefactos históricos o
antropológicos, como, por ejemplo, arte famoso perdido,
secretos de la guerra o de dinastías anteriores, objetos
históricos o mitos locales.
• Periodistas que investigan una historia interesante que
conduce a una fuente inesperada de aventuras.
• Diletantes que descubren que una reliquia familiar tiene
una historia más interesante de lo que se pensaba.
• Un amigo está en apuros. Mientras intentan ayudarle, se
hace evidente que la ayuda supondrá más problemas de
los que el equipo esperaba inicialmente.
Este tema se basa más en los Ganchos de trama de los per-
sonajes que cualquier otro.
Ejemplos:
• Spirou (cómic)
• Tintín (cómic)
• Franka (cómic)
• Yoko Tsuno (cómic)
28
DETECTIVES
En la línea de la tradición de Sherlock Holmes, los personajes
intentan resolver crímenes. A menudo son trabajadores por
cuenta propia, con escasa afiliación a la ley y no limitados
por organizaciones de inteligencia o policiales. De hecho,
dependiendo de cuántas reglas rompan los personajes para
resolver los crímenes, pueden tener casi tantos problemas
con la ley como con los villanos.
• La mujer o el marido de alguien ha desaparecido.
• Han robado una reliquia familiar.
• Un personaje es testigo de un crimen.
• Alguien, quizás incluso uno de los personajes, es acusado
de un crimen que no ha cometido.
Este tema se basa en la participación de los jugadores y en
su voluntad de resolver los misterios.
Ejemplos:
• Gil Jourdan (cómic)
• El Santo (programa de televisión y libros)

AGENTES
Los personajes están vinculados a una organización posible-
mente secreta. Su jefe les envía a misiones, y el trabajo de los
personajes consiste en cumplir los objetivos que se les asignan.
• Una agencia de inteligencia les envía a misiones para
frustrar complots contra el Estado.
• Una rama especial de la Policía libra una guerra contra
el submundo criminal, a veces con la ayuda de consul-
tores privados.
• Una organización secreta se ha comprometido a llevar a
los criminales de guerra nazis ante la justicia.
• Un departamento universitario busca curiosos (y peligro-
sos) artefactos históricos.
Este tema no utiliza mucho los Ganchos de trama. Aunque
pueden tropezar con un caso de vez en cuando, es más co-
mún que a los personajes se les asigne una misión.
Ejemplos:
• Valérian y Laureline (cómic)
• Clifton (cómic)
• El agente de CIPOL (serie de televisión y película)
• James Bond (películas y libros)
• Misión: Imposible (serie de televisión, la antigua)
29
El reparto
3
ROBOS
Los personajes son en realidad ladrones, cuyo objetivo es
robar a los ricos para dárselo a... bueno, principalmente a
ellos mismos. Esto significa que serán perseguidos por las
fuerzas del orden y las bandas rivales. Un tema como este
funciona mejor si los personajes son «caballeros ladrones».
También deja la planificación de los atracos en manos de
los personajes: básicamente crearán sus propias aventuras,
y el trabajo del Director consistirá principalmente en inser-
tar peligro y complicaciones en los planes de los personajes.
• La exesposa de un noble ridículamente rico pide a los
personajes que roben un huevo de Fabergé.
• Una chica pide a los personajes que la secuestren para
desenmascarar a sus padres maltratadores.
• Un contacto necesita un microfilm robado a un fabrican-
te de armas. El microfilm está guardado en una cámara
acorazada, junto con garantías de pago y bonos por va-
lor de millones.
Este tema se basa en gran medida en la participación del ju-
gador y utiliza el sistema de Puntos de Historia. Los Gan-
chos de trama son útiles, pero el tema funciona mejor si los
propios jugadores aportan ideas para los atracos.
Ejemplos:
• Lupin III (anime y manga)
• The Rogues (programa de televisión)
• Carmen Sandiego (programa de animación de 2019)
3 El reparto
Nos gusta la idea del Director y, después
de debatir un poco, nos decantamos por un
tema de Aventureros Curiosos mezclado
con Robos. Queremos un grupo mixto con
diferentes especialidades. Mi jugador se
decanta por una especie de científica loca.
Mi jugador tiene la idea de un ladrón
de guante blanco y exmiembro de
la resistencia francesa, no tan
caballeroso como el Santo.
Mi jugadora quiere interpretar a
una agente secreta, y propone que
los gobiernos pueden unir fuerzas
con el submundo anti Octopus.
Mi jugadora piensa que la campaña
necesita coches rápidos, y opta por
una piloto de rally sensata.
Como voy a interpretar a una agente
secreta, podría ser divertido considerar
hacer un equipo de mujeres.
Me siento un poco incómodo
interpretando un personaje
del sexo opuesto.
No pasa nada. Escoge lo que creas
que será lo más divertido para ti. Es
importante que te sientas cómodo
interpretando a tu personaje.
30
LOS ROLES DENTRO DEL GRUPO
He aquí algunos ejemplos de roles dentro del equipo:
El Hacedor: El Hacedor es la persona que hace las cosas.
Suele ser un líder y tiene una visión clara del problema y
de lo que hay que hacer. No es necesario que haga las cosas
ella misma. La delegación de tareas es una parte importante
de su papel en el equipo. Esta persona suele ser dueña de
o controlar algún activo clave para el equipo, como su base
de operaciones.
El Investigador: Esta es la persona que desentierra las
pistas y trata de unirlas para formar una imagen coherente.
Es una persona inteligente y atenta, a menudo un poco ob-
sesiva con el orden y los detalles.
El Músculo: A menudo se piensa que el Músculo es ton-
to. Su trabajo consiste en repartir y recibir golpes para que
los demás puedan hacer su trabajo. Sin embargo, si quieren
seguir vivos, los Músculos tienen que ser inteligentes. En The
Troubleshooters, ser el Músculo del grupo tiene un obstáculo
más: este no es el mundo de antaño, y hay una aplicación
de la ley y un sistema de justicia al que enfrentarse. Dar y
repartir golpes de manera que no atraiga la atención de la
policía o escapar antes de que llegue implica que el Músculo
tiene que ser más inteligente de lo que la mayoría le atribuye.
El Arreglador: Esta es la persona que tiene los contactos.
A menudo es encantadora y cosmopolita; el Arreglador ha
estado en todas partes, conoce a todo el mundo y se asegura
de que el grupo consiga trabajos, tenga un campamento base
preparado y acceso al equipo y a las pistas adecuadas. Incluso
si los trabajos son los que encuentran al equipo, los contactos
del Arreglador son de vital importancia para todo lo demás.
El Especialista: Incluso el Especialista es en realidad un
chico para todo. Simplemente es mejor en una cosa particu-
lar, ya sea conducir, volar, burlar los sistemas de seguridad,
reparar cosas, etc.

Soy una verdadera
agente secreta y una oficial de
uniforme, así que,probablemente
tomaré el papel de Hacedora.
Soy más bien un Arreglador.
Conozco a todo el mundo, pero
probablemente no son tan inteligentes
como a Frida le gustaría.
Seguramente soy un poco del tipo del
Músculo. Hago cosas físicas, no solo
conducir coches, sino también golpear
a la gente. Y patearlos en la ingle.
Soy una Especialista pura. Mi función
es crear artilugios. Es posible que
también investigue los gadgets, y
sabré cosas, así que probablemente
tomaré el papel de Investigadora.
Este es mi piso en París, que se convertirá
en nuestra base de operaciones.
6
31
El reparto
3
UBICACIÓN
Cuando creéis el equipo, también debes decidir dónde sue-
len alojarse los personajes. Es mejor que estén bastante cerca
unos de otros, así que acuerda una ciudad o pueblo, prefe-
riblemente en Europa.
Algunas cosas en las que hay que pensar:
• ¿Dónde viven?
• ¿Dónde trabajan?
• ¿Dónde almuerzan?
Utilizaremos París como punto de partida para muchas de
nuestras aventuras. Nos hemos decidido por París por su
ubicación y su importancia como centro de comunicacio-
nes en todo el mundo, y porque es una capital preciosa con
una rica historia.
Una baza clave en nuestras aventuras será el periódico
ficticio La République, cuya sede está situada en la avenida
Claude Vellefaux, en el distrito X. El periódico es socialde-
mócrata, pero no está afiliado a ningún partido regional o
nacional francés.
En realidad, ninguno de nuestros jugadores
ha estado en París, excepto uno, y solo como
turista, pero aun así, París evoca el romanticismo
y tiene muchos lugares conocidos, lo que hace
que sea fácil moverse por la ciudad.
2
1 3
4
5
El apartamento de Elektra
1. Hall
2. Cuarto de baño
3. Dormitorio
4. Sala de estar
5. Cocina
6. Terraza
3 El reparto
CREAR UN PERSONAJE
El proceso de creación de un personaje consta de 10 pasos:
1 Elige una plantilla
2 Establece habilidades
3 Escoge dos talentos y una complicación
4 Determina la Vitalidad máxima
5 Escoge idiomas
6 Selecciona 5 kits de equipo
7 Elige los Ganchos de trama
8 Opcional: personaliza tu personaje
9 Diseña la apariencia de tu personaje
10 Decide cómo conociste a tus compañeros
Al menos los pasos «Escoge Ganchos de trama» y «Decide
cómo conociste a tus compañeros» tienen que hacerse jun-
to con los otros jugadores. También es muy útil elegir las
plantillas de personaje juntos como grupo: establecer las
habilidades y personalizarlas en equipo permite que cubráis
las bases los unos de los otros. También es más divertido.
PASO 1: ELIGE UNA PLANTILLA
En las páginas 40 a 45 hay una serie de plantillas para elegir.
Elige una. Cada plantilla tiene una lista de instrucciones que
debes seguir para crear el personaje.
Mi jugadora tiene la idea de una científica
loca, pero ha encontrado la plantilla
de Estudiante Prometedora. Se decide
por ser una joven genio de la tecnología
en lugar de una profesora mayor.
Esto da lugar a una idea divertida: quizás he
heredado mi genio de uno de mis padres. Mi jugadora
propone la idea de que mi madre sea francesa y mi
padre un inventor loco alemán desconocido, algo así
como si mi padre fuera el doctor Frankenstein.
Me gusta la idea. Tiene muchas
posibilidades en mi campaña basada
en Octopus. A saber cuál de mis
secuaces es el padre de… esto…
Éloïse Giraud. Ese
es mi nombre.
¡Buf! ¡Ese nombre es casi
imposible de escribir!
32
PASO 2: ESTABLECE LAS HABILIDADES SEGÚN LA
PLANTILLA
Cada plantilla tiene un conjunto de 11 habilidades con va-
lores establecidos. La habilidad principal tiene un valor de
75%. Las cuatro habilidades centrales tienen un valor de 65%,
y las seis habilidades complementarias tienen un valor de
45%. Las habilidades que no tienen un valor especificado
se fijan en 15%.
Según la plantilla de Estudiante
Prometedora, tengo un 75% en Investigación,
un 65% en Ingeniería, Electrónica,
Humanidades y Buscar, y un 45% en
Contactos, Idiomas, Medicina, Pelea, Ciencia
y Fuerza de voluntad. Todas las demás
habilidades están al 15%. Es una buena
mezcla, pero necesita algunos ajustes.
PASO 3: ESCOGE DOS TALENTOS
Cada plantilla tiene una lista de talentos. Lee lo que hace
cada uno de ellos en la página 62 y siguientes, y luego elige
dos. Durante la creación de personaje obtienes esos talen-
tos independientemente de si cumples los requisitos o no.
Por supuesto, tengo los talentos
Maga de la tecnología y Joven.
Todavía estoy en el instituto, pero
ya soy un poco genio —lo heredé
de mi padre desconocido—.
PASO 3 1/2: ELIGE UNA COMPLICACIÓN
Tu plantilla tiene una lista de tres complicaciones. Elige
una de ellas. Intenta escoger una que dé lugar a situaciones
interesantes, no una que creas que nunca le ocurrirá a tu
personaje. La complicación es una forma de ganar Puntos
de Historia, por lo que quieres que esté activa lo más a
menudo posible. Ya que se supone que va a entrar en juego
muchas veces, es mejor que la hagas divertida e interesante.
Como todavía soy una
estudiante de instituto, obviamente
debería tener la complicación
de Menor de edad.
PASO 4: DETERMINA LA VITALIDAD MÁXIMA
La puntuación de Vitalidad máxima se establece en la plan-
tilla. Técnicamente, la Vitalidad depende del valor de la ha-
bilidad Agilidad y del valor de una habilidad de combate,
pero estas habilidades ya están preestablecidas en la plantilla.

Si personalizas tu personaje y cambias esas habilidades,
tu puntuación de Vitalidad máxima también puede cambiar.
Ver «Personalizar tu personaje» en la página 34.
Mi Vitalidad es de
5. No es abismalmente
mala, pero es más
bien meh.
PASO 5: ESCOGE IDIOMAS
Desde el principio, tu personaje puede hablar, leer y escribir
al menos inglés y francés.
• Si tu personaje es de un país anglófono, el inglés es su
lengua materna y el francés es una segunda lengua.
• Si tu personaje es de un país francófono, el francés es su
lengua materna y el inglés es una segunda lengua.
• Si tu personaje no es de un país francófono o anglófono,
el inglés y el francés son segundas lenguas, y la lengua
de tu país es tu lengua materna.
La plantilla indica si obtienes idiomas adicionales. El número
depende de tu valor de Idiomas, así que si personalizas tu
personaje y el valor de la habilidad Idiomas cambia, el nú-
mero de idiomas puede cambiar también. Ver «Personalizar
tu personaje» en la página 34. Algunas habilidades también
otorgan idiomas adicionales.
Soy francesa pero de padre alemán, aunque
no tengo el talento Doble nacionalidad.
Hablo francés como lengua materna, inglés
como segunda lengua y puedo elegir el
alemán como la lengua adicional según
la plantilla. Pero quiero hacer un poco de
trampa y que el alemán sea un idioma
nativo también, además del francés.
Desde el punto de vista de las reglas, no
hay diferencia entre un idioma nativo y un
segundo idioma, así que lo permitiré. Encaja
con el trasfondo que has pensado, y en
términos de juego, no importa realmente,
así que es una pequeña concesión.
PASO 6: SELECCIONA KITS DE EQUIPO
Obtienes tres kits de equipo procedentes de tu plantilla. Los
obtienes tanto si cumples los requisitos como si no. Puedes
convertir uno de ellos en tu Marca personal si lo deseas
(ver página 113).
33
El reparto
3
Además, puedes elegir dos kits de equipo más si cumples
los requisitos que tienen.
Yo consigo una caja de herramientas
de electrónica, un juego de laboratorio
de química y una bicicleta de la plantilla.
También elijo un walkie-talkie y un equipo
de esquí para las otras dos opciones. Y
la caja de herramientas de electrónica
es mi equipo de Marca personal. No es
una caja de herramientas propiamente
dicha, sino que tengo herramientas y
componentes en casi todos mis bolsillos, y
un soldador en la mochila del colegio.
PASO 7: ELIGE LOS GANCHOS DE TRAMA
Cada plantilla tiene una lista que sugiere Ganchos de tra-
ma. Cada personaje debe tener uno o dos (preferiblemente
dos) Ganchos de trama únicos que no tenga ningún otro
personaje. Para asegurarte de que los Ganchos de trama
de tu personaje son únicos tienes que hablar con los otros
jugadores, y puede que tengas que comprometerte a elegir
un Gancho de trama de la lista maestra en lugar de la de
tu plantilla.
Los Ganchos de trama se utilizan para iniciar las aven-
turas. El Director generalmente elegirá dos, y los utilizará
para involucrar a los personajes e introducir la trama.
• Si el Director elige uno de tus Ganchos de trama, trata
de poner las cosas en marcha y dar el pistoletazo de sa-
lida a la aventura.
• Si el Director no elige ninguno de tus Ganchos de tra-
ma, es una gran idea que tu personaje sea el compañero
de los personajes cuyo Gancho de trama se ha elegido y
ayude a que tengan protagonismo en la aventura. Intenta
no robar el protagonismo, sino apoyar a los personajes
del Gancho de trama elegido y ayudarles a sobresalir. ¡No
te preocupes! Ya te tocará ser el héroe en otra aventura.
Mientras debatimos los Ganchos de
trama, descubro que el único Gancho
de trama que está disponible en mi
plantilla y que encaja conmigo sin
causar serios problemas a los demás
es Te debo una. Así que lo elijo.
Exilio, Buscando un caso y Archienemigo:
Octopus están libres, así que podría elegir
uno de ellos como segundo Gancho de
trama, aunque no estén en la lista de mi
plantilla, o podría omitir por completo
elegir un segundo Gancho de trama.
Debido a que mi padre es un inventor
loco en secreto, Archienemigo: Octopus
encaja de una manera peculiar. ¿Quizás
papá abandonó a su familia y se unió a
Octopus y ahora lo odio por ello?
3 El reparto
PASO 8 (OPCIONAL): PERSONALIZA TU PERSONAJE
Aquí tienes algunas formas de personalizar tu personaje, con
el permiso del Director.
Escoge otras habilidades: Sustituye una o dos habilida-
des que tengas en tu lista por otras que no estén en ella. Los
valores siguen siendo los mismos.
Intercambia valores entre habilidades: Disminuye una
habilidad en 10 para aumentar otra en 10. Puedes hacer esto
hasta dos veces. Si quieres, puedes combinar los intercambios
y disminuir dos habilidades en 10 cada una y aumentar una
en 20, disminuir una habilidad en 20 para aumentar dos en
10 cada una o disminuir una habilidad en 20 para aumentar
otra en 20. El único límite es que ninguna habilidad puede
tener un valor inicial superior a 85.
Comprueba la Vitalidad: La Vitalidad es 4 por defecto.
Si la Agilidad o una habilidad de armas es 45, pon la Vitali-
dad a 5; si la Agilidad o una habilidad de armas es 65+, pon
la Vitalidad a 6; si tanto la Agilidad como la habilidad de
armas son 65+, pon la Vitalidad a 7.
Comprueba los Idiomas: Elige un idioma extra si tu
habilidad Idiomas es 45. Elige dos idiomas adicionales si
Idiomas es 65+.
Otro talento: Sustituye uno de los talentos elegidos por
otro que no esté en la lista de la plantilla. Si es un talento
de nivel 0 o 1, no tienes que cumplir ningún requisito. Solo
puedes elegir talentos de nivel 2 o superior si cumples los
requisitos.
Otra complicación: Elige una complicación que no esté
en la lista de la plantilla.
Complica un poco más las cosas: Si quieres, puedes
elegir un tercer talento, no limitado a la lista de la plantilla,
pero solo si también eliges una segunda complicación. Como
en el caso anterior, no tienes que cumplir ningún requisito
para adquirir un talento de nivel 0 o 1, pero sí para los ta-
lentos de nivel 2 o superior.
Cambiar el equipo: Sustituye un kit de equipo por otro
que no esté en la lista de la plantilla.
Es hora de los ajustes de los que hablaba.
Bajo Humanidades en 20 hasta un 45%
y, en su lugar, aumento Ciencia hasta
un 65%. Eso parece más acorde con
una genio adolescente. Decido cambiar
Humanidades por Seguridad, así que ahora
tengo Humanidades 15% y Seguridad 45%.
También cambio Medicina por Ingeniería.
Mi lista final de habilidades es de 75% en
Investigación; 65% en Electrónica, Ciencia,
Medicina y Buscar; y 45% en Contactos, Idiomas,
Ingeniería, Pelea, Seguridad y Fuerza de voluntad.
Todas las demás habilidades están al 15%.
También decido coger el talento Inventor loco
para amplificar mi herencia de científico loco y
equilibrarla con la complicación Dormilona.
34
Y como toque final, cambio mi kit
de equipo de bicicleta de la plantilla
por una scooter, y decido que sea
una Vespa de color menta.
PASO 9: DISEÑA LA APARIENCIA DE TU PERSONAJE
El siguiente paso es pensar en tu apariencia. En los cómics
en los que se inspiró The Troubleshooters, todos los personajes
tienen algo que los distingue de los demás, desde el flequillo
de Tintín y el uniforme de conserje de Spirou hasta la diade-
ma y el flequillo de Yoko Tsuno. Puedes ver inmediatamente
qué personaje está en la escena, incluso si visten de forma
diferente o están entre la multitud.
Intenta que la descripción de tu personaje sea similar:
primero encuentra uno o dos rasgos destacados que lo dis-
tingan. Piensa como un diseñador de personajes: quieres que
tu personaje destaque sobre todos los demás dibujados en
la misma viñeta. Una vez que tengas claros los detalles dis-
tintivos, construye el resto de la apariencia en torno a ellos.
Si necesitas inspiración, elige dos o tres elementos de la
tabla de ideas de diseño de la página siguiente como pun-
to de partida o tira un d% en la tabla dos o tres veces. Si el
resultado de una tirada no se ajusta a tu idea, vuelve a tirar
o elige otra cosa.
En este paso, también deberías haber tomado una decisión
sobre todo lo demás de tu personaje: nombre, descripción,
etc. Rellena los campos correspondientes en el Pasaporte.
Ya tengo la idea de que estudio en
algún colegio, probablemente un
internado católico. Eso significa que
el artista tendría que dibujarme con
un uniforme de colegio católico.
Eso no me hace destacar en un entorno de internado,
así que tiro en la tabla de ideas de diseño y obtengo los
resultados Pelo salvaje, Mejillas altas y Bigote poblado.
¡¿En serio?! El bigote queda fuera
y lo sustituyo por Pañuelo.
Ahora hay que rellenar los otros datos personales
en el Pasaporte, como el lugar de nacimiento y
demás. Estoy en el internado la mayor parte del
tiempo, pero oficialmente vivo con mi madre en
Montparnasse, en París. Mido 154 cm y peso 51 kg.
Nací en Phalsbourg, en la región de Lorena, al este
de Francia. Soy pelirroja y tengo los ojos azules de
mi madre, y muchas pecas, sobre todo en verano.
Tabla: Ideas de diseño para la apariencia de tu personaje
El reparto
3
d% Idea de diseño

1 Algo amarillo 26 Cara estrecha 51 Jersey de punto 76 Pelo salvaje

2 Algo azul 27 Cara plana 52 Lentes quevedos 77 Pelo trenzado
3 Algo rojo 28 Cara puntiaguda 53 Medias de nylon 78 Pendientes grandes
4 Algo verde 29 Cara redonda 54 Mejillas altas 79 Rechoncho/a
5 Alto/a 30 Chaleco 55 Mocasines 80 Sandalias
6 Atlético/a 31 Chaqueta bomber 56 Monóculo 81 Sobrepeso
Chaqueta de raya
7 Bajo/a 32 57 Moño 82 Sombrero de ala ancha
diplomática
8 Bandana 33 Chaqueta vaquera 58 Mostacho fino 83 Sombrero de paja
9 Barba completa 34 Collar de perlas 59 Musculoso 84 Sombrero fedora
10 Barba puntiaguda 35 Corbata 60 Nariz aguileña 85 Sombrero para el sol
11 Bigote de manillar 36 Cortavientos 61 Nariz larga 86 Sombrero Stetson
12 Bigote de morsa 37 Despeinado/a 62 Nariz pequeña 87 Sombrero de copa
13 Bigote poblado 38 Falda ancha 63 Nariz puntiaguda 88 Suéter de cuello alto
14 Blusa estampada de flores 39 Falda con volantes 64 Pajarita 89 Tacones altos
15 Boina 40 Falda corta 65 Pantalones anchos 90 Tocado
16 Bolso 41 Falda larga 66 Pantalones cortos 91 Traje de negocios
17 Bombín 42 Felpa 67 Pantalones finos 92 Uniforme
18 Botas de montaña 43 Flaco 68 Pantalones vaqueros 93 Vestido de punto
19 Botas militares 44 Gabardina 69 Pañuelo/Bufanda 94 Vestido elegante
20 Brazalete 45 Gafas cuadradas 70 Paraguas 95 Vestido formal
21 Calcetines hasta el muslo 46 Gafas de montura ancha 71 Parasol 96 Vestido Tie-dye
Calcetines hasta la
22 47 Gafas redondas 72 Pecas 97 Zapatillas deportivas
rodilla
23 Calvo/a 48 Gorro militar 73 Pecho grande 98 Zapatillas sneakers
24 Camiseta Tie-dye 49 Hábito 74 Pelo corto 99 Zapatos de vestir
25 Cara cuadrada 50 Horquillas 75 Pelo engominado 100 Zapatos náuticos

Envejecimiento en los cómics

No te preocupes demasiado por la edad de tu personaje y preocúpa-
te aún menos por el envejecimiento. Incluso si estableces tu edad en
15 años, no te afectará a menos que elijas específicamente el talento
Joven o la complicación Menor de edad.
El juego es así a propósito. Se dice que cuando a Hergé le pregun-
taban la edad de Tintín, tenía dos respuestas estándar. Si quien pre-
guntaba había declarado su edad y era un niño, Hergé siempre hacía
coincidir la edad con la de esa persona. Es decir, si la persona que
preguntaba tenía 13 años, entonces Tintín tenía 13 años. En caso con-
trario, su respuesta estándar era que Tintín tenía 14 años en el primer
álbum, Tintin en el país de los Soviets (publicado en 1930), y que había
envejecido unos «tres o cuatro años en cuarenta años».
Supondremos que tu personaje envejece más o menos al mismo ritmo.

35
3 El reparto

PASO 10: DECIDE CÓMO OS CONOCISTEIS

Una cosa que deberíais determinar es cómo os conocisteis y
os hicisteis amigos de todos los demás personajes. Para ini-
ciar el debate, utiliza la tabla de localizaciones de encuentros
de la página siguiente.
• Se selecciona un jugador. Ese jugador tira en la tabla para
determinar el lugar donde su personaje conoció a alguien.
• El jugador elige al personaje de otro jugador y cuenta
cómo se conocieron en ese lugar, basándose en lo que han
hablado en la charla previa sobre los personajes del grupo.
• El jugador del personaje elegido tira entonces en la tabla
y determina una nueva localización.
• Selecciona al personaje de otro jugador, el tercero elegi-
do, y de la misma manera cuenta cómo los dos primeros
personajes conocieron al tercero.
• El jugador del tercer personaje tira entonces en la tabla
de localización, selecciona un cuarto personaje y cuenta
cómo los tres primeros personajes se encontraron con el
cuarto en esa localización, de la misma manera que antes.
• Repite la operación hasta que todos los personajes se
hayan encontrado.
El último jugador no podrá tirar en la tabla (lo siento).
¿Quién tendrá el
honor de empezar?
Yo empiezo. Tiro 98, que corresponde
a Zell am See, Austria. Creo que fue en
febrero de 1963, cuando Paul y yo entramos
en la misma habitación de hotel.
Yo intentaba encontrar pruebas de que un
italiano de la jet set era en realidad un espía
soviético, mientras que Paul solo quería conseguir
las joyas de su amante. Unimos nuestras fuerzas
y ambos conseguimos lo que buscábamos.
Parece una excelente historia sobre
cómo el caballero ladrón de guante blanco
conoció a la oficial de inteligencia sueca.
Mi turno. 46, Lillehammer, Noruega. Parece ser que
el tema de nuestro encuentro tiene que ver con el
complejo de una estación de esquí. Ocurrió alrededor
de la Navidad de 1963, creo. Nos encontramos con
Éloïse y su madre allí, y con el actual novio de su madre,
un esquiador alemán. Resultó ser un espía de Alemania
del Este. Lo atrapamos con la ayuda de la científica
loca adolescente y lo entregamos a las autoridades.
No creo que la madre de Éloïse nos haya perdonado.
¡Ja, ja! Esa es buena, y no, no te ha
perdonado. Por eso estoy en este internado
católico, para mantenerme alejada de
ti. No es que funcione, la verdad.
Eh, saco un 95, que corresponde a Venecia, Italia.
¡Oooh! Ya sé. Mamá estaba muy enfadada conmigo
por haber hecho que arrestaran a Erich como espía,
así que me escapé un mes después y conocí a esta
loca griega piloto de rallies. Luego me uní a ella
mientras recorría el norte de Italia en coche. Paul
y Frida fueron tras de mí para traerme de vuelta,
y finalmente nos encontramos en Venecia, justo a
tiempo para el Carnaval, cuando la organización
secreta Octopus estaba a punto de probar, eh,
drogas de control mental en los participantes.
Por supuesto que
lo hicimos.
Y así es como nos juntamos y
empezamos a investigar a Octopus y,
en general, a ser la llave inglesa que
sabotea su maquinaria, entre todas las
cosas que hacemos normalmente.
Y esa es la última introducción. Como soy el
último personaje de nuestro grupo, ya no tiro.

UNIRLO TODO
Ahora que ya tenéis un equipo y habéis creado vuestros
personajes, lo único que tenéis que hacer es anotar toda la
información en vuestros Pasaportes y desarrollar un poco
el trasfondo. No os paséis: seguro que queréis tener espacio
para expandirlo en el futuro. Los Directores tampoco están
interesados en leer páginas y páginas de antecedentes de
los personajes.

36
 El reparto
3
Tabla: Localizaciones de encuentros
d% Localización

Edimburgo, Reino
1 Addis Abeba, Etiopía 26
Unido
2 Ammán, Jordania 27 El Cairo, Egipto
Ámsterdam, Países Estación McMurdo,
3 28
Bajos Antártida
4 Angkor Wat, Camboya 29 Estambul, Turquía
5 Ankara, Turquía 30 Estocolmo, Suecia
6 Asuán, Egipto 31 Estrasburgo, Francia
7 Bagdad, Irak 32 Ginebra, Suiza
8 Barcelona, España 33 Helsinki, Finlandia
Honolulu, Hawái,
9 Belgrado, Yugoslavia 34
EE.UU
Berlín Este, Alemania
10 35 Jericó, Israel
del Este
Bertín Oeste, enclave
11 de Alemania del Oeste 36 Jerusalén, Israel
en Alemania del Este
Boston,
12 37 Kiev, Unión Soviética
Massachusetts, EE.UU
13 Brighton, Reino Unido 38 Kioto, Japón
14 Bruselas, Bélgica 39 Kiruna, Suecia
Kisumu, Lago Victoria,
15 Cardiff, Reino Unido 40
Kenia
Casablanca, Kourou, Guayana
16 41
Marruecos francesa
17 Cervino Italia/Suiza 42 La Rochelle, Francia
Chicago, Illinois,
18 43 La Valeta, Malta
EE.UU
Ciudad del Vaticano,
Las Vegas, Nevada,
19 enclave en Roma, 44
EE.UU
Italia
Leningrado, Unión
20 Colombo, Sri Lanka 45
Soviética
Copenhague,
21 46 Lillehammer, Noruega
Dinamarca
22 Cuzco, Perú 47 Lisboa, Portugal
23 Delhi, India 48 Londres, Reino Unido
Longyearbyen,
24 Dublín, Irlanda 49
Svalbard, Noruega
Los Ángeles, California,
25 Dubrovnik, Yugoslavia 50
EE.UU
51 Lübeck, Alemania 76 Salzburgo, Austria
San Francisco,
52 Machu Pichu, Perú 77
California, EE.UU
53 Madrid, España 78 Serengueti, Tanzania
54 Malmö, Suecia 79 Sidney, Australia
Skara Brae, Reino
55 Marsella, Francia 80
Unido
Smolenks, Unión
56 Melbourne, Australia 81
Soviética
Meseta de Giza,
57 82 Sofía, Bulgaria
Egipto
58 Miami, Florida, EE.UU 83 Split, Yugoslavia
59 Mónaco, Mónaco 84 Teherán, Irán
Moscú, Unión
60 85 Tel Aviv, Israel
Soviética
Tenerife, Islas
61 Munich, Alemania 86
Canarias, España
Nueva Orleans,
62 87 Tenochtitlán, México
Luisiana, EE.UU
Nueva York, Nueva
63 88 Tijuana, México
York, EE.UU
64 Oslo, Noruega 89 Tokio, Japón
65 Östersund, Suecia 90 Totihuacán, México
66 París, Francia 91 Ulán Bator, Mongolia
67 Pekín, China 92 Val d’Isère, Francia
68 Petra, Jordania 93 Vancouver, Canadá
Ponta Delgada,
69 94 Varsovia, Polonia
Azores, Portugal
70 Praga, Checoslovaquia 95 Venecia, Italia
Prípiat, Unión
71 96 Viena, Austria
Soviética
Vladivostok, Unión
72 Puerto Príncipe, Haití 97
Soviética
73 Reikiavik, Islandia 98 Zell am See, Austria
74 Río de Janeiro, Brasil 99 Zúrich, Suiza
Estación Espacial
75 Roma, Italia 100 Soviética Budushcheye-1,
baja órbita terrestre

37
 PLANTILLAS
¡Pasaporte, por favor! ¿Nombre,
ocupación, destino?
Éloïse Giraud, soy estudiante de
secundaria y voy a Venecia.
¿Propósito de la visita?
¿Negocios o placer?
Ya se lo he dicho, soy una estudiante. Ni
siquiera tengo un trabajo de verano.
¿Negocios
o placer?
¡¡¿Qué le pasa?!! ¡¡¿No puede entender
una cosa tan simple?!! ¡Soy una
estudiante! ¡No tengo trabajo!
¿Negocios
o placer?
ULnyx
38
QUÉ HAY EN UNA PLANTILLA
Para ayudarte a entrar en el juego rápidamente, tienes una
serie de plantillas que aceleran el proceso de creación del
personaje. Las plantillas son personajes casi terminados que
requieren muy poco trabajo adicional para darles cuerpo.
Sirven de inspiración para empezar a jugar y dar rienda
suelta a la imaginación: una hoja de papel en blanco puede
bloquear la mente.
Las plantillas de este libro también muestran los tipos de
personaje que encajan en el mundo de The Troubleshooters y
en futuros libros de aventuras.
Una plantilla consta de lo siguiente:
• Una lista de 11 habilida- • Vitalidad
des con sus valores • Idiomas adicionales
• Una lista de 5 talentos • Una lista de 3 kits de
(escoge dos) equipo
• Una lista de 3 complica- • Una lista de Ganchos
ciones (escoge una) de trama sugeridos
Verás que no hay muchas plantillas orientadas al combate
puro, aunque muchas de ellas tienen un nivel moderado en
al menos una habilidad de combate. Los personajes com-
pletamente orientados al combate no son comunes en este
género, pero, por otro lado, los personajes deben ser lo su-
ficientemente competentes como para poder participar en
una escena de lucha.

HACER PLANTILLAS
Utiliza lo siguiente como esquema para hacer plantillas:
Habilidades. Establece los porcentajes de las habilidades
siguientes: a 75, b 65, c 65, d 65, e 65, f 45, g 45, h 45, i 45,
j 45, k 45 (elige qué habilidades están en cada apartado).
Pon todas las demás habilidades a 15.
Talentos. Elige dos de los siguientes talentos: a, b, c, d, e (haz
una lista de cinco).
Complicaciones. Escoge una de las siguientes complicacio-
nes: a, b, c (haz una lista de 3).
Vitalidad. 4 de base; 5 si tu Agilidad o una de tus habilida-
des de combate (Combate a distancia o Pelea) es de 45+;
6 si tu Agilidad o una de tus habilidades de combate es
65+; 7 si tanto tu Agilidad como una de tus habilidades
de combate son 65+.
Idiomas. Escribe: «Escoge un idioma extra» si Idiomas es
45; «Escoge dos idiomas extra» si Idiomas es 65+.
Kit de equipo. Tienes un kit a, uno b y uno c (haz una lista
de 3). Elige uno de ellos como el equipo con tu Marca
personal. Escoge hasta dos equipos más de tu elección.
Ganchos de trama sugeridos. Escoge uno o, preferible-
mente, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos
de estos: a, b, c, d (haz una lista de cuatro).
Cosas a tener en cuenta al hacer las plantillas:
• Establece al menos una habilidad de combate al 45% o
superior. Así el personaje no es completamente inútil si
se produce una pelea.
• No escojas para la lista de talentos ninguno de nivel 2
o superior. Esto obligaría al jugador a elegir primero el
prerrequisito de nivel 1, y la plantilla sería menos flexible.
• Puedes cambiar la elección de un kit de equipo por dos
o más kits. Intenta que sean mutuamente excluyentes, de
modo que necesites uno o el otro, pero no ambos.
HACER PERSONAJES SIN PLANTILLA
Puedes crear un personaje sin usar una plantilla:
• Asigna los siguientes valores a las 11 habilidades que eli-
jas: 75, 65, 65, 65, 65 (4 habilidades con el valor 65), 45, 45,
45, 45, 45, 45 (6 habilidades con el valor 45). Pon todas
las demás habilidades a 15.
• Elige dos talentos. Para los de nivel 0 o 1 no necesitas cum-
plir los requisitos; a partir del nivel 2, debes cumplirlos.
• Elige una complicación.
• Elige cinco kits de equipo. Escoge uno de ellos como tu
Marca personal.
• Elige dos Ganchos de trama que no tenga ningún otro
personaje.
• Personaliza tu personaje según las directrices de la página 34.
• Establece la Vitalidad y escoge los idiomas adicionales
de acuerdo con las mismas directrices.
Sí, es así de sencillo.
39
Plantillas
4
No existe una plantilla adecuada
para un oficial de inteligencia,
por lo que mi jugadora creó un
personaje sin plantilla.
Elegí Combate a distancia para la
habilidad a 75%, Alerta, Subterfugio,
Vehículos y Resistencia para los
espacios del 65%, y Agilidad, Pelea,
Burocracia, Fuerza, Investigación y
Encanto para los espacios del 45%.
Tengo la idea de ser piloto de combate, así que elegí
Piloto y Rango militar como sus talentos, y Código
de honor como una complicación. Para convertirme
en piloto de combate, necesitaría el talento Piloto de
combate. Ese es un talento de nivel 2, que requiere
tanto Piloto como Rango militar, que ya elegí.
Pero para obtener el talento Piloto de combate,
también necesito una segunda complicación de
acuerdo con las reglas de personalización. Elijo
Patriota, ya que hago cosas por el rey y mi país.
En cuanto al equipo, elijo un esmoquin, pero le cambio
el nombre por uniforme de desfile y ajusto la lista de
cosas en el kit de equipo. También elijo una pistola, una
pistola de bolsillo y un equipo de radio. No hay ningún kit
de equipo de caza de combate, pero podría hacer uno.
Un momento, querida. En primer lugar,
un caza de combate no es algo que
todo el mundo tiene. Es algo militar,
que requiere personal militar para
su mantenimiento y preparación.
En segundo lugar, no tengo ningún plan de llevar
a cabo combates aéreos en estas aventuras, así
que el caza de combate probablemente se quede
en su hangar en algún lugar de Suecia.
Te propongo que elijas algo más útil como
una bicicleta y, si hay necesidad de un caza
de combate en una aventura, probablemente
será equipo disponible durante la misión o
disponible mediante Puntos de Historia.
De acuerdo, tiene sentido. Cuando el
grupo discuta los Ganchos de trama,
elegiría el de Servicio secreto, ya que
soy una oficial de inteligencia.
Yurika ya ha escogido Extranjera, así que
no puedo elegirlo aunque sea extranjera en
Francia. Con una habilidad de armas de 65+
y Agilidad de 45+, mi Vitalidad es de 6.
Y ser sueca significa que hablo sueco
como lengua materna y francés e
inglés como lenguas secundarias.
4 Plantillas

DESCRIPCIONES DE LAS PLANTILLAS

ABOGADO JUSTICIERO Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Eres la última esperanza de los olvidados por la ley. Les das Honesto, Inolvidable, Fobia.
una oportunidad ante los tribunales para superar los obstá- Vitalidad: 5
culos legales que la gente corriente nunca tiene la esperanza Idiomas: Elige dos idiomas adicionales.
de combatir. Tus oponentes son formidables y, si tienes que Kit de equipo: Tienes un kit de forense, un coche compacto
hacer un poco de trampa para cambiar las probabilidades y un kit de arqueólogo. Escoge uno de ellos como tu equi-
a tu favor durante tu momento personal de David contra po de Marca personal. Escoge hasta dos kits de equipo
Goliat, que así sea. más de tu elección.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades: Ganchos de trama sugeridos: Elige uno o preferiblemente
Investigación 75, Encanto 65, Prestidigitación 65, Pa- dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de estos:
peleo 65, Buscar 65, Alerta 45, Contactos 45, Entreteni- Extranjero, Archienemigo: Octopus, Amigos en las
miento 45, Pelea 45, Vehículos 45, Fuerza de voluntad alturas, Buscando en el pasado.
45. Pon todas las demás habilidades a 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Nacido para Que todos volvamos a nuestra alma máter de nuevo.
el estrado, Curioso, Buena reputación, Investigador, Gan- Profesor Vincent, académico aventurero
cho de izquierda. Ignora los requisitos de estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Código de honor, Exceso de confianza, Gafe.
Vitalidad: 5
Idiomas: -
Kit de equipo: Tienes un equipo forense, una grabadora
y una cámara fotográfica o de cine. Selecciona uno de
ellos como tu Marca personal. Escoge hasta dos kits de
equipo más a tu elección.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferible-
mente, dos Ganchos de trama, por ejemplo uno o dos
de estos: Buscando un caso, Protector, Amigos en las
alturas, Te debo una.

¡Protesto, su señoría! ¡La fiscalía está guiando al testigo!

Jacques Miranda, abogado justiciero

ACADÉMICO AVENTURERO
Tu verdadero lugar está sobre el terreno, no encerrado en
una biblioteca con libros viejos y mohosos o en un aula con
estudiantes molestos que hacen preguntas estúpidas.
El pasado no se encuentra en un libro de texto. Esos tomos
solo se depositan en las bibliotecas para que los consulten en
el futuro personas que buscan explicaciones sencillas sobre
el pasado. La historia se encuentra en el terreno, en túneles
y tumbas aún no explorados, colinas aún no excavadas, len-
guas aún no descifradas.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Humanidades 75, Contactos 65, Investigación 65, Idio-
mas 65, Ciencia 65, Medicina 45, Pelea 45, Buscar 45,
Estatus 45, Vehículos 45, Fuerza de voluntad 45. Fija
el valor de todas las demás habilidades en 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Buena repu-
tación, Profesional con licencia, Políglota, Espadachín,
Profesor.
ARTISTA ANGUSTIADO
Tus palabras no pueden expresar quién eres. Hay un alma
en tu interior que no puede salir, excepto a través del arte.
Expresar tu alma es un proceso doloroso, pero sería aún más
doloroso encerrarla, ocultar quién eres realmente y fingir
que eres igual que todos los que te rodean.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Prestidigitación 75, Encanto 65, Entretenimiento 65,
Idiomas 65, Estatus 65, Agilidad 45, Humanidades 45,
Pelea 45, Buscar 45, Vehículos 45, Fuerza de voluntad
45. Pon todas las demás habilidades a 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Actor, Artista,
Empatía, Famoso, Hígado de acero. Ignora cualquier re-
quisito de estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Bebedor, Parálisis de combate, Enamoradizo.

40

Vitalidad: 5
Idiomas: Elige dos idiomas adicionales.
Kit de equipo: Tienes una cámara de fotos, un instrumento
musical o un kit de pintura o una máquina de escribir,
y una scooter. Elige uno de ellos como tu Marca perso-
nal. Escoge hasta dos kits de equipo más de tu elección.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferible-
mente, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de
estos: Te debo una, Buscando en el pasado, Protector,
Querido por los medios.
¡Pero qué me dices! ¡La Madonna caída con las tetas
grandes de Van Clomp! ¡Perdida en Francia durante
la ocupación nazi de Normandía! ...no me gusta.
Sir Howard, conde de Haribo, artista angustiado
ATLETA DE ÉLITE
Tu mente está preparada y tu corazón va a mil. Ahí fuera,
en el campo o en el ring, aprovechas cada momento. En tu
mente, ya has ganado el partido.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Fuerza de voluntad 75, Agilidad 65, Resistencia 65,
Pelea 65, Fuerza 65, Alerta 45, Estatus 45, Crédito 45,
Medicina 45, Combate a distancia 45, Supervivencia
45. Pon todas las demás habilidades a 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Acróbata, At-
leta, Cinturón negro de judo, Gancho de izquierda, Joven.
Ignora cualquier requisito de estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Grosero, Avaricioso, Honesto.
41
Plantillas
4
Vitalidad: 7
Idiomas: -
Kit de equipo: Tienes una bicicleta o un kit de equipo de
esquí, un coche compacto y una cámara de cine. Escoge
uno de ellos como tu equipo de Marca personal. Elige
hasta dos kits de equipo más de tu elección.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferiblemen-
te, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de es-
tos: Querido por los medios, Buscando una aventura,
Exilio, Te debo una.
Solo hay una cosa mejor que ganar, y es ganar.
Avery Johns, atleta de élite
DILETANTE COSMOPOLITA
Haber estado en todas partes y conocer a gente muy impor-
tante es suficiente para desarrollar algunas carreras, aunque
no tengas ninguna habilidad o cualificación real. Tú eres
una de esas personas. Vas a sitios, conoces a gente, conoces
a alguien que conoce a otro. Y aunque tú no hagas nada por
ti mismo necesariamente, conocer a la persona adecuada y
estar en el lugar adecuado en el momento adecuado puede
cambiar el mundo.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Crédito 75, Encanto 65, Contactos 65, Estatus 65, Sub-
terfugio 65, Alerta 45, Entretenimiento 45, Idiomas 45,
Combate a distancia 45, Vehículos 45, Fuerza de volun-
tad 45. Pon todas las demás habilidades a 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Famoso, Bue-
na reputación, Nuevo rico, Herencia familiar, Nobleza.
Ignora los requisitos de estos talentos.
4 Plantillas
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Bebedor, Enamoradizo, Prejuicioso.
Vitalidad: 4
Idiomas: Elige un idioma adicional.
Kit de equipo: Tienes un vestido de noche o un esmoquin,
un coche de lujo o un coche deportivo, y un fajo de dine-
ro. Escoge uno de ellos como tu equipo de Marca perso-
nal. Escoge hasta dos kits de equipo más de tu elección.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferiblemente,
dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de estos:
Protector, Querido por los medios, Exilio, Buscando
una aventura.
¡Exijo ver al director!
Chance Stirling, magnate naviero
DIPLOMÁTICO
A menudo se describe la diplomacia como la capacidad de
decirle a alguien que se vaya al infierno y hacerle desear el
viaje. No es cierto: la diplomacia es mucho más nefasta que
eso. Pero es una parte del Gran Juego entre naciones, y tú
lo estás jugando. Tienes que ser astuto en la arena de más
altura que existe.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Estatus 75, Encanto 65, Contactos 65, Idiomas 65, Pa-
peleo 65, Alerta 45, Crédito 45, Investigación 45, Buscar
45, Subterfugio 45, Fuerza de voluntad 45. Pon todas
las demás habilidades a 15.
42
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Inmunidad di-
plomática, Buena reputación, Famoso, Rango militar, Hí-
gado de acero. Ignora cualquier requisito de estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicacio-
nes: Código de honor, Inolvidable, Exceso de confianza.
Vitalidad: 4
Idiomas: Elige dos idiomas adicionales.
Kit de equipo: Tienes un vestido de noche o un esmoquin,
una bolsa de viaje y una grabadora. Escoge uno de ellos
como tu Marca personal. Escoge hasta dos kits de equi-
po más de tu elección.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferiblemente,
dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de estos:
Servicio secreto, Amigos en las alturas, Archienemigo:
Octopus, Te debo una.
Creo que estamos cerca de un avance en
estas negociaciones, ¿no crees?
Coronel Bennet, diplomático
ESTUDIANTE PROMETEDOR
Esta es la mejor época de tu vida, el período fugaz entre la
infancia y la edad adulta. El primer paso hacia la indepen-
dencia y la carrera profesional es adquirir una educación.
Aquí es donde te encuentras: el tiempo de libertad entre
las obligaciones del hogar de tus padres y las de tu carrera
profesional, donde creces para afrontar el futuro. Todas las
puertas están abiertas y el futuro parece brillante.
Excepto el examen de la semana que viene, para el que
deberías estudiar.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Investigación 75, Ingeniería 65, Electrónica 65, Huma-
nidades 65, Buscar 65, Contactos 45, Idiomas 45, Me-
dicina 45, Pelea 45, Ciencia 45, Fuerza de voluntad 45.
Fija el valor de todas las demás habilidades en 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Alegre, Curio-
so, Concentrado, Mago de la tecnología, Joven. Ignora los
requisitos de estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Bebedor, Grosero, Menor de edad.
Vitalidad: 5
Idiomas: Escoge un idioma adicional.
Kit de equipo: Tienes una caja de herramientas de electró-
nica, una bicicleta y un juego de laboratorio de química.
Elige uno de ellos como tu Marca personal. Escoge hasta
dos kits de equipo más de tu elección.
Ganchos de trama sugeridos: Elige uno o, preferiblemen-
te, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de
estos: Protector, Te debo una, Extranjero, Buscando
en el pasado.
¡No tengo tiempo para ser capturada!
¡Mañana tengo un examen!
Éloïse Giraud, estudiante prometedora
 Plantillas
4
EXPLORADOR INTRÉPIDO
Ser la primera persona en alcanzar un lugar: eso significa
algo. Desafiar a la naturaleza, derrotar a lo invencible, esca-
lar la montaña más alta, atravesar el desierto o los desiertos
helados… eso es lo que te impulsa.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Supervivencia 75, Agilidad 65, Resistencia 65, Vehícu-
los 65, Fuerza de voluntad 65, Alerta 45, Contactos 45,
Idiomas 45, Maquinaria 45, Combate a distancia 45,
Buscar 45. Pon todas las demás habilidades a 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Buceador, He
estado en todas partes, Montaraz, Nobleza, Políglota.
Ignora cualquier requisito de estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Exceso de confianza, Honesto, Fobia.
Vitalidad: 6
Idiomas: Elige un idioma extra.
Kit de equipo: Tienes un equipo de senderismo, un equipo
de supervivencia y un rifle de caza o una cámara. Escoge
uno de ellos como tu Marca personal. Escoge hasta dos
kits de equipo más de tu elección.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferible-
mente, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos
de estos: Buscando una aventura, Exilio, Buscando en
el pasado, Querido por los medios.
de estos: Exilio, Buscando una aventura, Amigos en
¿Por qué escalar la montaña más alta? Porque está las alturas, Te debo una.
ahí, por supuesto. ¿Por qué otra cosa iba a ser?
Allen Pitzer, explorador intrépido Hola, amiguito. ¿Qué clase de aparato
eres y qué haces en mi motor?
Matti Kivisto, ingeniero curioso
INGENIERO CURIOSO
Las máquinas son maravillosas. Hacen cosas. Pero lo mejor
no es la máquina en sí: la máquina es solo un motivo de LADRÓN DE GUANTE BLANCO
orgullo que representa un trabajo bien hecho. Pero crear Sin odio, sin violencia, pero ciertamente ilegal, así es la vida
una máquina, o entenderla, ese es el verdadero reto, y es la de un ladrón de guante blanco. Pero también es emocionan-
razón por la que elegiste tu trabajo. te irrumpir en sitios seguros y salir con pequeñas pero va-
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades: liosas cosas sin que nadie se entere, si es que no has dejado
Ingeniería 75, Electrónica 65, Maquinaria 65, Ciencia una tarjeta de visita.
65, Buscar 65, Contactos 45, Seguridad 45, Investiga- Al fin y al cabo, no puedes irte sin firmar tus obras maestras.
ción 45, Pelea 45, Vehículos 45, Fuerza de voluntad 45. Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Poner el resto de las habilidades a 15. Seguridad 75, Agilidad 65, Prestidigitación 65, Buscar
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Alegre, Cu- 65, Sigilo 65, Alerta 45, Encanto 45, Investigación 45,
rioso, Concentrado, Profesional con licencia, Mago de la Pelea 45, Subterfugio 45, Vehículos 45. Fija el valor de
tecnología. Ignora cualquier requisito de estos talentos. todas las demás habilidades en 15.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones: Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Acróbata, Se-
Parálisis de combate, Grosero, Gafe. ductor, Famoso, Cerrajero, Sexto sentido. Ignora cualquier
Vitalidad: 5 requisito de estos talentos.
Idiomas: - Complicaciones: Elige una de las siguientes complicacio-
Kit de equipo: Tienes una caja de herramientas de mecánico, nes: Enamoradizo, Mala reputación, Exceso de confianza.
una caja de herramientas de electrónica y un equipo de Vitalidad: 6
radioaficionado. Selecciona uno de ellos como tu Marca Idiomas: -
personal. Elige hasta dos kits equipo más de tu elección. Kit de equipo: Tienes ganzúas, una linterna y prismáticos.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferible- Selecciona uno de ellos como tu equipo de Marca per-
mente, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos sonal. Escoge hasta dos kit de equipos más a tu elección.

43
4 Plantillas

Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferible-

mente, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de
estos: Protector, Te debo una, Buscando una aventura,
Archienemigo: Octopus.

Nunca robo a la gente honrada. Solo pido

préstamos a largo plazo a personas que
merecen que su fortuna se reduzca un poco.
Paul Marchand, ladrón de guante blanco

PERIODISTA INQUISITIVO
¡El público merece la verdad! Tú se la vas a dar, pero eso
requiere de una gran indagación. No harás amigos, proba-
blemente no serás rico, pero serás famoso ¡y la verdad sal-
drá a la luz!
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Contactos 75, Alerta 65, Investigación 65, Buscar 65,
Subterfugio 65, Encanto 45, Idiomas 45, Pelea 45, Pres-
tidigitación 45, Estatus 45, Vehículos 45. Ajusta todas
las demás habilidades a 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: He estado en
todas partes, Empatía, Buena reputación, Investigador,
Credenciales de la prensa. Ignora cualquier requisito de
estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Mala reputación, Código de honor, Honesto.
Vitalidad: 5
Idiomas: Escoge un idioma adicional.
Kit de equipo: Tienes una cámara, un kit de forense o una 45, Subterfugio 45, Vehículos 45, Fuerza de voluntad
grabadora, y un coche compacto o una moto. Escoge uno 45. Ajusta todas las demás habilidades a 15.
de ellos como tu equipo de Marca personal. Elige hasta Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Concentrado,
dos kits de equipo más de tu elección. Ciencias forenses, Pistolero, Investigador, Placa de policía.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferible- Ignora los requisitos de estos talentos.
mente, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
de estos: Buscando una aventura, Extranjero, Protec- Bebedor, Exceso de confianza, Inolvidable.
tor, Te debo una. Vitalidad: 6
Idiomas: -
¿Monsieur Reynault? Yurika Mishida, ¡Senjogahara Kit de equipo: Tienes una pistola, un sedán y un kit de fo-
Shinbun! ¿Es cierto que ha pagado más de noventa mil rense. Selecciona uno de ellos como tu Marca personal.
francos para encubrir la investigación sobre su amante? Escoge hasta dos kits de equipo más de tu elección.
Yurika Mishida, periodista inquisitiva Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferible-
mente, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de
estos: Buscando un caso, Protector, Servicio secreto,
POLICÍA DE PAISANO Archienemigo: Octopus.
Sois la última línea de defensa de la ley, a los que se llama
cuando alguien se ha pasado de la raya y alguien tiene que ¡Marchand! Esta vez te arrestaré.
investigar un crimen. Inspeccionas los lugares del crimen, Claudia Stuckart, policía de paisano
interrogas a los sospechosos y a los testigos, y averiguas
qué ha pasado. Y, con un poco de suerte, mucha coope-
ración y aún más tenacidad, puedes acabar poniendo al PILOTO DE CARRERAS
autor entre rejas. Tienes gasolina de alto octanaje en la sangre y el mundo va
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades: demasiado lento. Solo en el circuito de carreras, con los moto-
Investigación 75, Alerta 65, Combate a distancia 65, res aullando en tus oídos y el humo de la goma quemada en
Papeleo 65, Buscar 65, Medicina 45, Pelea 45, Ciencia tu nariz, el mundo está a la altura. Ahí es donde se compite,

44

con lo mejor de lo mejor. Ahí es donde se vive de verdad.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Vehículos 75, Alerta 65, Ingeniería 65, Resistencia 65,
Fuerza de voluntad 65, Crédito 45, Maquinaria 45, Pe-
lea 45, Buscar 45, Estatus 45, Fuerza 45. Pon todas las
demás habilidades a 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: He estado en
todas partes, Nacido al volante, Buena reputación, Sexto
sentido, Mago de la tecnología. Ignora los requisitos de
estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Mala reputación, Grosero, Exceso de confianza.
Vitalidad: 5
Idiomas: -
Kit de equipo: Tienes un coche de carreras, una cámara de
cine y una caja de herramientas de mecánico. Elige uno
de ellos como tu Marca personal. Escoge hasta dos kits
de equipo más a tu elección.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferiblemente,
dos Ganchos de trama, por ejemplo. uno o dos de estos:
Te debo una, Querido por los medios, Buscando una
aventura, Extranjero.
¡Espera! ¡Ese coche no se me escapa!
Elektra Ambrosia, piloto de carreras
TROTAMUNDOS
Hay una cosa en la que eres un maestro: viajar por el mun-
do básicamente sin dinero. Conoces a gente de todas partes
y estás familiarizado con las rutas de viaje secretas y los si-
tios que hay que explorar fuera de las rutas turísticas típicas.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades: En-
canto 75, Contactos 65, Crédito 65, Idiomas 65, Fuerza
de voluntad 65, Alerta 45, Resistencia 45, Humanida-
des 45, Pelea 45, Supervivencia 45, Vehículos 45. Poner
todas las demás habilidades a 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: He estado en
todas partes, Curioso, Doble nacionalidad, Empatía, Buena
reputación. Ignora cualquier requisito de estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Enamoradizo, Mala reputación, Inolvidable.
Vitalidad: 5
Idiomas: Elige dos idiomas adicionales.
Kit de equipo: Tienes una bolsa de viaje, un equipo de sen-
derismo y una cámara. Elige uno de ellos como tu Marca
personal. Escoge hasta dos kits de equipo más de tu elección.
Ganchos de trama sugeridos: Escoge uno o, preferiblemen-
te, dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de es-
tos: Querido por los medios, Buscando una aventura,
Servicio secreto, Protector.
Plantillas
4
VETERINARIO ATENTO
Los animales también sufren heridas y enferman. Sienten
dolor, igual que nosotros, pero no pueden decirte dónde ni
cómo. Solo pueden mostrarte su angustia. Hay miles de en-
fermeras y médicos que nos atienden a nosotros, pero casi
nadie que atienda a los animales. Ese es tu trabajo —no, es
tu pasión—, ayudarles cuando lo necesitan.
Al fin y al cabo, se nos juzga por cómo tratamos a los
más indefensos.
Habilidades: Anota los siguientes valores de habilidades:
Medicina 75, Resistencia 65, Investigación 65, Ciencia
65, Buscar 65, Agilidad 45, Encanto 45, Contactos 45,
Combate a distancia 45, Supervivencia 45, Vehículos
45. Fija el valor de todas las demás habilidades en 15.
Talentos: Elige dos de los siguientes talentos: Amigo de los
animales, Concentrado, Profesional con licencia, Mascota,
Sexto sentido. Ignora cualquier requisito de estos talentos.
Complicaciones: Elige una de las siguientes complicaciones:
Código de honor, Honesto, Parálisis de combate.
Vitalidad: 5
Idiomas: -
Kit de equipo: Tienes una furgoneta, un botiquín y un kit
de médico. Escoge uno de ellos como tu equipo de Mar-
ca personal. Recoge hasta dos kits de equipo más a tu
elección.
Ganchos de trama sugeridos: Elige uno o, preferiblemente,
dos Ganchos de trama, por ejemplo, uno o dos de estos:
Protector, Te debo una, Amigos en las alturas, Bus-
cando un caso.
¡Pobre criatura! ¿Te ha dolido, cariño? No te estaba
hablando a ti, zoquete, ¡estaba hablando con Fifí!
Angeline Cuinard, veterinaria atenta

Sitomeyang no es un lugar en el que

haya estado. Vayamos allí.
Harry Fitzroy, trotamundos

45
GANCHOS DE TRAMA
¿QUÉ ES UN GANCHO
«He oído que la nieve
está genial en Lipiçe».
DE TRAMA?
El propósito de los Ganchos de trama es hacer que los per-
«Eso fue la semana sonajes entren en la aventura. Cada personaje debe tener
pasada. Ahora ha llovido». uno o dos Ganchos de trama únicos de una lista de solo
11. Ningún personaje debe tener los mismos Ganchos de
«Pero la lluvia
puede ser hermosa trama que otro.
también». En los libros de aventuras habrá ayudas de inicio para
entre cuatro y seis Ganchos de trama. Para comenzar la
Encantada de conocerte. aventura, el Director elige uno o dos Ganchos de trama,
¿Qué tienes? cada uno de los cuales corresponde a un personaje diferen-
te. A estos dos personajes se les denomina personajes del
Se están gestando problemas en Atenas. Gancho de trama. Su papel es arrastrar a los demás perso-
Otra agencia ha aumentado su actividad najes a la aventura. Dado que hay tan pocos Ganchos de
en la zona. Aquí están los detalles, la trama, está casi garantizado que, en un equipo habitual de
coartada y el billete de avión. Y recuerda, The Troubleshooters, debería haber al menos un posible per-
nunca nos hemos visto. Buena suerte.
sonaje del Gancho de trama diferente para cada aventura.
De esta manera, es fácil inicar una aventura.
Los demás jugadores podrían considerar que los perso-
najes del Gancho de trama serán más protagonistas de esa
aventura en particular.

46

ELECCIÓN DE LOS GANCHOS DE TRAMA
El debate y elección de los Ganchos de trama para los per-
sonajes es un esfuerzo de grupo: todos los miembros del
equipo deben participar en su elección durante el paso de
creación de personajes. El objetivo es que todos los jugado-
res tengan Ganchos de trama relevantes y únicos, mientras
que ningún Gancho de trama debe estar fuera de lugar.
Si se unen nuevos jugadores al grupo, o si los personajes
mueren o se retiran y son reemplazados por otros nuevos,
puede ser necesario tener una nueva charla sobre el tema
Ganchos de trama
5
para proporcionarles buenos Ganchos de trama a los nue-
vos personajes. En esta discusión, los personajes existentes
incluso pueden dejar de lado los Ganchos de trama que ya
posean o intercambiarlos para tener una buena variedad de
ellos disponibles para el conjunto del grupo.
En realidad, es bueno hablar sobre los Ganchos de tra-
ma de vez en cuando, incluso si no hay nuevos personajes
que se hayan unido al grupo, solo para asegurarse de que
siguen siendo relevantes.

DESCRIPCIONES DE LOS GANCHOS DE TRAMA

Solo hay 11 Ganchos de la trama. Puede parecer demasia-
do poco, pero este reducido número es intencionado: así
se asegura que hay un solapamiento garantizado entre los
Ganchos de trama de los personajes y las ayudas de inicio
en los libros de aventuras.
Los 11 Ganchos de trama se describen a continuación.
BUSCANDO UN CASO
Algunas personas se ganan la vida resolviendo los problemas
de otras personas. Algunas se ganan la vida informando so-
bre los problemas de otras personas. Algunas personas son
simplemente entrometidas.

BUSCANDO UNA AVENTURA

AMIGOS EN LAS ALTURAS La vida mundana no es para ti. Quieres ir más allá de los
Tener amigos en posiciones altas es bueno. Abre muchas límites, adentrarte en lo desconocido. Eres de los que nave-
puertas. Pero la amistad es un arma de doble filo: a veces te gan en solitario alrededor del mundo, escalan los picos más
traen sus problemas.

ARCHIENEMIGO: OCTOPUS
Octopus es una especie de organización paraguas del crimen
organizado, una corporación mundial criminal, una organi-
zación terrorista y una conspiración para la dominación del
mundo, todo en uno. Se esfuerzan por conseguir el control
mediante cualquier medio necesario, tanto directamente a
través de complots nefastos como indirectamente actuando
como gobiernos en la sombra. Al igual que un pulpo, Octo-
pus tiene brazos por todas partes y, si le cortas uno, sigue
habiendo muchos más. A Octopus no le gusta llamar la aten-
ción. Y hace tiempo que estás en su radar.

PROTECTOR
¡No puedes evitarlo! Simplemente sientes que tienes que ayu-
dar a los demás, especialmente a aquellos de quienes nadie
más se preocupa. No tendrías que ayudar a todo el mundo,
pero a veces no hay nadie más para ofrecer ayuda salvo tú.

BUSCANDO EN EL PASADO
Europa —y el mundo— tiene una larga historia que a ve-
ces resurge. A ti te interesa el pasado y, a veces, el pasado se
interesa por ti. Sea cual sea el caso, te puede conducir ines-
peradamente a nuevas aventuras.

47
5 Ganchos de trama
altos, hacen senderismo por los parajes más salvajes, esquían
hasta los polos, todo lo que no forma parte de la moderna,
civilizada y aburrida vida cotidiana.
EXILIO
Hace mucho tiempo que dejaste tu tierra natal, pero aún
mantienes vínculos con el lugar del que procedes. Además, los
servicios de seguridad de tu antigua patria siguen buscándote.
COMENZANDO UNA AVENTURA
Los libros de aventuras tienen al menos cuatro ayudas de
inicio, cada una para un Gancho de trama diferente. Si el
grupo tiene al menos cuatro jugadores y cada personaje tiene
dos Ganchos de trama únicos, al menos una de las ayudas
de inicio coincidirá con al menos uno de los Ganchos de
trama de los personajes.
Al comenzar la aventura, elige una o dos ayudas de inicio
que se ajusten a los personajes y repártelas a sus jugadores.
Estos serán los personajes del Gancho de trama. Es posible
que el Director tenga que adaptar los Ganchos de trama y
proporcionarles algo de trasfondo. Además, trata de elegir
Ganchos de trama para personajes que no fueron persona-
jes del Gancho de trama en la última aventura.
Si estás escribiendo tus propias aventuras, utiliza los Gan-
chos de trama de forma similar. La diferencia es que eliges
dos Ganchos de trama de dos personajes, y luego creas
ayudas de inicio solo para estos dos. Ellos se convierten en
los personajes del Gancho de trama.
48
A veces te instan a volver. A veces utilizan la fuerza. Y a veces
te encuentras a otros con un destino similar al tuyo.
EXTRANJERO
No eres de aquí, sino de otro lugar con una cultura clara-
mente diferente. Pero eso no te detiene: ¡encuentras muy
emocionante todo lo que hay en tu nueva tierra natal! ¡Y
es muy extraño! Esto tiende a ponerte en situaciones más
aventureras de lo que esperabas.
QUERIDO POR LOS MEDIOS
Estás constantemente en el candelero. Esto no solo significa
una cobertura constante en las revistas y las noticias, sino
también que a menudo conoces a reporteros y periodistas.
SERVICIO SECRETO
Europa es un hervidero de espías. Todo el mundo espía a todo
el mundo, incluso los aliados, como los estadounidenses, los
alemanes, los británicos… diablos, incluso los escandinavos
espían. Tú eres un agente al servicio secreto del Gobierno. La
mayor parte de las veces, solo informas y tratas de reclutar
gente, pero a veces tus amos te dan otros encargos...
TE DEBO UNA
Le debes a alguien un gran favor. Un día, ese alguien —o
alguien a quien conoce— lo reclamará. Y eso, sin duda, te
llevará a nuevas y emocionantes aventuras.
Estoy planeando llevar a cabo El misterio
del submarino, que tiene ayudas de inicio
para los Ganchos de trama de Querido
por los medios, Buscando un caso,
Archienemigo: Octopus y Protector.
Elektra tiene el Gancho de trama de Querida por los
medios, y Éloïse tiene el de Archienemigo: Octopus.
También podría elegir a Paul, que tiene el de Protector, o
a Yurika, que tiene el de Buscando un caso, si el jugador
aparece esta noche. Frida tiene el Gancho de trama de
Servicio secreto y Harry tiene Amigos en las alturas
y Buscando en el pasado, así que no puedo usarlos.
Decido que Elektra y Éloïse sean los personajes
del Gancho de trama de la aventura, y les
doy las respectivas ayudas de inicio.

AMPLIACIÓN DE LAS AYUDAS DE INICIO
En lugar de limitarte a distribuir las ayudas de inicio entre
los jugadores, puedes ampliar fácilmente una o varias para
convertirlas en escenas completas y reproducirlas en el jue-
go. Aunque se corre el riesgo de que los jugadores se salgan
del guion, puedes solucionarlo poniendo fin a la escena en
cuanto se haya conseguido el objetivo de la escena inicial.
Otra opción, y tal vez mejor, es animar a los jugadores de
los personajes del Gancho de trama a adaptar el contenido
de su ayuda de inicio y contarte a ti y a los demás jugadores
lo que ha ocurrido. Esta opción da a los jugadores el con-
trol de la puesta en marcha, haciéndoles participar más en
la historia, y personaliza el arranque de su personaje, sin el
riesgo de salirse del guion.
LOS PERSONAJES DEL
GANCHO DE TRAMA
Los personajes del Gancho de trama no solo se utilizan para
iniciar las aventuras. También se utilizan durante el juego.
En cierto sentido, se convierten en los personajes principa-
les de la aventura.
En las aventuras impresas, a menudo habrá eventos y
pistas específicamente pensados para los personajes del Gan-
cho de trama. Es una buena idea incorporar pistas y eventos
similares en tus propias aventuras para los personajes del
Gancho de trama.
Si tu personaje es uno de los personajes del Gancho de
trama, trata de poner en marcha las cosas y atraer a los otros
personajes a la aventura.
Si tu personaje no es uno de los personajes del Gancho
de trama, haz que tu personaje sea el compañero ideal para
ellos e intenta que sean los protagonistas de la aventura. In-
tenta no robar el protagonismo. En lugar de eso, apoya a los
personajes del Gancho de trama, ayúdales a destacar y, en
general, ¡haz que parezcan increíbles!
Trata de utilizar diferentes personajes del Gancho de
trama para cada aventura, alternando así el protagonismo.
49
Ganchos de trama
5
¿Qué? ¿El Director utilizó Archienemigo:
Octopus como Gancho de trama? ¡Cáspita!
Y eso que tengo un examen en dos semanas.
De todos modos, tengo esta ayuda de inicio sobre un
contacto, Nena Wallhaus, la esposa de un desertor
de Octopus, que recibió un disparo en la espalda
cuando estaba a punto de encontrarse conmigo en
París y, mientras yacía sangrando, me entregó un
extraño mapa. Parece una carta de navegación, y
era muy importante para ella. Ahora mismo está en
cuidados intensivos, pero es probable que sobreviva.
Sin embargo, su marido ha desaparecido.
Dado que tanto ella como su marido han intentado
ayudarme a encontrar a mi padre en el pasado,
creo que le debo algo de ayuda con... lo que
sea que tenga que ver este mapa. Como es una
carta marina de un lugar al otro lado del mundo
llamado Sitomeyang, supongo que Frida y Harry
son las personas a las que hay que llamar.
Yo tengo una historia diferente. En mi
ayuda dice que tuve una entrevista con
un periodista y fan mío, Pierre Martin, y
justo cuando salimos de la entrevista, una
furgoneta se detuvo junto a nosotros,
tres matones agarraron a Martin y
lo empujaron dentro del vehículo.
Intenté detenerlos, pero uno de los matones fue
completamente descortés y, bueno, me dio un
fuerte puñetazo. Ahora solo tengo la matrícula de
la furgoneta, la bolsa de Martin con una grabadora
y un catálogo de arte, y un ojo morado.
No puedo defraudar así a un fan.
Creo que esto es cosa de agentes
secretos o de los bajos fondos, así
que llamo a Frida y a Paul.
Parece que hoy soy
una chica popular.
Muy bien, vamos a encontrarnos en
mi casa. Estos dos eventos estuvieron
cerca el uno del otro, lo que puede
significar que están conectados. Es
probable que no sea una coincidencia.
¡Claro que es una coincidencia!
¿Tendría yo algún motivo
oculto en estas ayudas?
 HABILIDADES
¿Puedes darte prisa,
por favor? No quiero
que me pillen con las
manos en la masa.
¡Eso es lo que hace que esto sea
emocionante! No te preocupes, soy el
mejor ladrón de cajas fuertes de París,
tendré esta cosa abierta en poco tiempo.
¡Tú solo sigue vigilando mi espalda!
No estoy cuestionando tu habilidad,
solo me preocupa que haya guardias aquí
que sean tan buenos para detectarnos
como tú para abrir cajas fuertes.
Entonces baja la voz y déjame
trabajar en paz, ¡así podré
abrirla más rápido!
50
CÓMO FUNCIONAN
LAS HABILIDADES
Las habilidades se escriben junto con un valor en porcentaje
que califica aproximadamente tu experiencia en esa área y
la probabilidad de éxito si intentas una acción relacionada
con ella. El valor de habilidad más bajo que puedes tener
es 15, mientras que el más alto es 106, aunque los valores
de habilidad raramente pasan de 100. El valor inicial más
alto es 85. Cuando se hace una tirada de acción, se intenta
sacar una tirada menor o igual al valor de la habilidad para
tener éxito.
Hay cinco tipos de habilidades.
• Habilidades de trasfondo, que describen tus capacida-
des básicas.
• Habilidades sociales, que escriben cómo es tu interac-
ción con los demás.
• Habilidades de investigación, que se utilizan para reu-
nir pistas para resolver misterios.
• Habilidades de acción, que se utilizan principalmente
para resolver hazañas físicas.

• Habilidades de combate, que son como las habilidades
de acción, pero para el combate.
Las habilidades se utilizan de las dos maneras siguientes:
• En las tiradas de acción para determinar el éxito o el fra-
caso, con el fin de hacer avanzar la trama.
• Como guía de en qué es bueno el personaje.
Después de la descripción de la habilidad, la entrada «Cuán-
do se usa» te dice cuándo y cómo usar la habilidad en las
tiradas de acción o en los desafíos; y en «Si la tirada de
acción falla» tienes una lista de las posibles consecuencias
de una tirada de acción fallada.
Habilidades
6
(No) crear nuevas habilidades
Dado que la creación de nuevas habilidades a menu-
do conduce a su inflación, recomendamos que inten-
tes evitarlo siempre que sea posible. Las habilidades
caseras suelen ser demasiado limitadas o demasiado
amplias, se basan en habilidades ya existentes o susti-
tuyen a otras ya existentes. En la mayoría de los casos,
es mejor hacer cualquiera de las siguientes cosas en
lugar de crear una nueva habilidad:
• ¿Es un campo concreto de una habilidad existente?
Utiliza esa habilidad existente..
• ¿Es un campo que abarca varias habilidades? Crea
un desafío en su lugar o crea un talento.
• ¿Es un campo concreto de una habilidad que no

¿CÓMO DE BUENO •
existe? Crea un talento en su lugar.
¿Es un tema secundario y avanzado dentro de una

ES BUENO? habilidad? Crea un talento en su lugar o varios ni-

veles de talentos escalonados relacionados con el
tema para darle profundidad.
Las habilidades miden lo bueno que eres en ciertos campos.
El valor más bajo posible de la habilidad es 15%. El más Solo crea una nueva habilidad después de haber in-
alto es 106%. ¿Pero qué significan los valores intermedios? tentado todas las demás vías para añadir ese tema. In-
• Si tienes un valor de habilidad en torno al 65%, eres lo tenta que sea tan amplia como las demás habilidades.
suficientemente competente como para trabajar profe-
sionalmente en ese campo.
• Si el valor de la habilidad está en el rango del 80%, per-
teneces a la élite en ese campo.
• Si el valor de la habilidad se acerca al 100%, eres una le-
yenda en ese campo.

A través de extensos, y a menudo

dolorosos, experimentos científicos (para
este tema concreto), he descubierto que
los valores de las habilidades en torno
al 66% son los más divertidos.

En cierto modo, son el punto clave. Todo es

subjetivo: debido a la forma en la que los jugadores
perciben los resultados de las tiradas de acción
aleatorias, una probabilidad de dos tercios de tener
éxito a menudo se parece a un 50-50, por lo que es
necesario ser al menos tan bueno como para no
sentirse un completo torpe. Por otro lado, una mayor
probabilidad de éxito significa que no se percibe
ningún reto o que no hay espacio para la mejora.

Esto solo es válido para lo que los

jugadores piensan de sus habilidades
principales. La percepción de otras
habilidades es más indulgente.

Por eso, el sistema está diseñado para que

los personajes tengan un pequeño número de
habilidades principales con un 65% o más, y el
doble de habilidades de apoyo con un 45%.

51
6 Habilidades

Tabla: Lista de habilidades

Habilidad Tipo Situación

Agilidad Trasfondo Saltar, trepar, esprintar.

Alerta Trasfondo Percibir las cosas antes de que ocurran.

Buscar Investigación Buscar activamente pistas, objetos ocultos o personas que intentan esconderse.

Ciencia Investigación Comprender y practicar la física, la química, la biología, la genética, la toxicología, las
matemáticas, etc.

Combate Combate Fusiles, pistolas, ballestas, arcos y flechas, armas arrojadizas.

a distancia

Contactos Social Conocer a la gente, ponerse en contacto, conseguir favores.

Crédito Trasfondo Compras, préstamos, sobornos, tener dinero en efectivo.

Electrónica Investigación Examinar, reparar y construir dispositivos electrónicos, conocimientos sobre electrónica.

Encanto Social Encantar, seducir, causar una buena impresión.

Entretenimiento Social Cantar, tocar instrumentos, contar historias, actuar.

Estatus Social Impresionar o intimidar a la gente, hacer que la gente te haga un favor, alta sociedad.

Fuerza Trasfondo Proezas de fuerza como empujar, levantar o lanzar.

Fuerza de voluntad Trasfondo Resistir la tentación o al control mental, soportar el dolor, no rendirse cuando se en-
frenta a una dificultad.

Humanidades Investigación Conocimientos sobre arte, historia, lingüística, antropología.

Idiomas Social Hablar bien, lingüística, expresarse.

Ingeniería Investigación Examinar, reparar y construir máquinas, conocimientos sobre ingeniería.

Investigación Investigación Recuperar, documentar, examinar las pruebas y sacar conclusiones a partir de ellas.

Maquinaria Acción Operar maquinaria.

Medicina Investigación Conocimientos sobre medicina, tratamiento de traumatismos, enfermedades o

intoxicaciones.

Prestidigitación Trasfondo Trucos de magia, forzar cerraduras, carterismo, ilusionismo.

Papeleo Investigación Burocracia, derecho, rastreo de documentos.

Pelea Combate Boxeo, lucha libre, lucha con armas cuerpo a cuerpo.

Resistencia Trasfondo Soportar dificultades físicas, hacer cosas durante un período prolongado.

Seguridad Acción Entender, implementar y burlar el sistema de seguridad como cámaras de vigilancia,
alarmas, sensores, horarios de patrulla, animales de guardia, cerraduras electrónicas, etc.

Sigilo Acción Esconderse, moverse en silencio.

Subterfugio Social Engaños, faroles, trampas.

Supervivencia Acción Creación de refugios, manejo de uno mismo en la naturaleza, establecimiento de un

campamento, búsqueda de alimentos, navegación en la naturaleza.

Vehículos Acción Conducción y mantenimiento de vehículos.

52

DESCRIPCIÓN DE LAS HABILIDADES
AGILIDAD
Habilidad de trasfondo
La habilidad Agilidad tiene que ver con el movimiento y
la flexibilidad del cuerpo. Siempre que corras, nades, trepes
o saltes, la Agilidad es una buena habilidad que utilizar.
La Agilidad no se utiliza para esquivar en combate. Uti-
liza Pelea sin armas para este propósito.
La Agilidad se utiliza con una habilidad de combate a la
hora de determinar la Vitalidad máxima.
Cuándo se usa: Escalas, corres, nadas y realizas otras ta-
reas físicas. Puedes usarla en Desafíos junto con otras habi-
lidades, como Resistencia, Fuerza y quizás en artes escéni-
cas. Puedes usar Agilidad para las tiradas de defensa contra
ataques a distancia si estás a cubierto.
Si la tirada de acción falla: No cumples con tu objetivo
o lo haces demasiado tarde.
ALERTA
Habilidad de trasfondo
Alerta consiste en ser consciente del entorno y percibir si
las cosas están fuera de lugar. No se trata de buscar activa-
mente algo ni de recopilar información para llegar a una
conclusión. Lo primero entra más en la habilidad Buscar y
lo segundo, en la de Investigación.
Cuándo se usa: Alerta suele tomar partido en las tiradas
enfrentadas a la habilidad de Sigilo de los personajes del
Director o como parte de un Desafío para encontrar pistas.
Durante una emboscada, Alerta se utiliza a menudo para
determinar si eres sorprendido o no.
Si la tirada de acción falla: Has fallado. Se te escapa una
pista vital, no te das cuenta de nada sospechoso, te das cuenta
de algo demasiado tarde o simplemente tienes la sensación
de que algo va mal pero no puedes precisar qué es. En situa-
ciones de emboscada, podrías sufrir el estado Sorprendido.
BUSCAR
Habilidad de investigación
La diferencia entre Buscar e Investigación es que Investi-
gación se utiliza para reunir metódicamente pruebas para
llegar a una conclusión, mientras que Buscar se utiliza sim-
plemente para encontrar algo. No hay una línea de separa-
ción especialmente clara entre ambas, y se solapan un poco.
Puedes usar Investigación para tratar de encontrar el arma
en la escena de un asesinato y situarla en su contexto; tam-
bién puedes usar Buscar para simplemente encontrar el
arma que te falta; y, por supuesto, puedes usar ambas como
parte de un Desafío durante una investigación criminal.
53
Habilidades
6
Buscar no se utiliza para darse cuenta de algo, buscar a al-
guien que te acecha o simplemente estar atento. Para eso
se utiliza Alerta.
Cuándo se usa: Siempre que busques algo en un lugar.
Si la tirada de acción falla: No lo encuentras.
Si al principio no tienes
éxito, ¡qué pena!
Al contrario de lo que dice la máxima, si tu tirada de
acción de Buscar falla, no puedes volver a intentarlo.
Tus amigos tampoco pueden intentarlo: el fallo en la
tirada significa que lo que estás buscando está dema-
siado bien escondido para ti y tus amigos.
Por cierto, esto es válido para casi cualquier ha-
bilidad, no solo para Buscar. Si fallas, no tienes una
segunda oportunidad, a menos que la situación haya
cambiado de forma significativa, como cuando co-
mienza una escena completamente nueva.
Si quieres reducir el riesgo de fracaso, pide un De-
safío en lugar de la tirada de Buscar. De este modo,
el resultado de tu búsqueda depende del número to-
tal de aciertos en el Desafío, en lugar de una única
tirada de acción.
Otro método para facilitar las cosas consiste en
repartir una pista básica cada vez que alguien bus-
que, y hacer que una tirada de acción de Buscar con
éxito dé lugar a más pistas, mejores y más profundas.
Por ejemplo, en lugar de que una tirada de Buscar
fallada signifique que los personajes no encuentran
la puerta oculta, la encuentran automáticamente si
la buscan, pero la tirada fallada significa que no en-
cuentran el mecanismo de apertura.
CIENCIA
Habilidad de investigación
The Troubleshooters está ambientado en la era de los cohetes
espaciales, la energía atómica y la ciencia emergente de los
ordenadores y los robots. Esta habilidad refleja la ciencia
que hay detrás de todos esos avances y más. Trata sobre as-
tronomía, química, astrofísica, física cuántica, ciencia de los
materiales y mucho más.
Cuándo se usa: Ciencia se utiliza a menudo para la in-
vestigación durante un Desafío o como una tirada de acción
para entender lo que el profesor Mikhailov está diciendo.
Es posible que se use para controlar un reactor nuclear o
para trazar una órbita para un transbordador espacial o una
cápsula espacial. Junto con Ingeniería y Electrónica, po-
dría utilizarse durante un Desafío para construir artilugios.
Si la tirada de acción falla: ¿Eh?
6 Habilidades
COMBATE A DISTANCIA
Habilidad de combate
Combate a distancia abarca el uso de pistolas, subfusiles,
ametralladoras, rifles e incluso arcos y ballestas.
El uso de pistolas es una rareza en Europa. La mayoría de
los reclutas llegan a disparar un arma de mano unas cuantas
veces, pero no están entrenados para usarlas. Es más bien para
los policías y guardias, los deportistas y algunos entusiastas.
Los rifles son mucho más comunes, tanto para la caza
como para el deporte, y por supuesto para la defensa na-
cional: los soldados reclutados son entrenados en el uso de
rifles y fusiles, y en muchas milicias nacionales los soldados
guardan su rifle en su casa.
Hoy en día, el tiro con arco es una curiosidad y su prácti-
ca se limita principalmente al ámbito deportivo y recreativo,
las estrellas de cine y unos pocos tradicionalistas.
Cuándo se usa: Fuera del combate, utiliza la habilidad
para evaluar las heridas realizadas por armas a distancia, el
precio y la construcción de las armas a distancia, la habili-
dad de otros tiradores y para contactar con otros tiradores,
armeros y fabricantes de arcos. En combate, utiliza Comba-
te a distancia para las tiradas de ataque con pistolas, rifles,
ametralladoras, arcos, ballestas y similares. No puedes usar
esta habilidad para defenderte.
Una de las habilidades de combate se usa junto con Agi-
lidad para determinar la Vitalidad, si personalizas tu plan-
tilla o construyes una nueva plantilla desde cero.
Si la tirada de acción falla: En combate, fallas tu ataque.
Fuera del combate, no obtienes la información que buscas.
CONTACTOS
Habilidad social
Para llegar a algún sitio en la sociedad moderna, necesitas
contactos que te presenten a alguien, que te abran puertas,
que hablen bien de ti y te recomienden, que te digan algo que
necesitas saber o que te pongan en contacto con ese alguien.
Cuándo se usa: Contactos se utiliza a menudo en los
Desafíos para obtener acceso a accesorios o como parte de
una investigación.
Si la tirada de acción falla: Tu contacto no puede ayu-
darte, no quiere ayudarte o tiene un precio muy alto.
CRÉDITO
Habilidad de trasfondo
Crédito mide tu riqueza y tu situación económica, no solo
del efectivo disponible, sino también otros activos: propie-
dades, arte, acciones, bonos, etc.
Cuándo se usa: Cuando quieras conseguir accesorios o
comprar algo, puedes evaluar simplemente a partir del va-
lor de la habilidad si es asequible o hacer una tirada. Aplica
54
Valor de
habilidad
15% Pobre Apenas llegas a fin de mes y comer fuera
es todo un lujo.
35% Clase Te las arreglas, pero una casa, un coche o
media una educación universitaria supone una
inversión importante para ti, y probable-
mente necesites un préstamo o ahorrar
durante algún tiempo.
55% Adine- Aunque no eres rico, el dinero no es un
rado problema cotidiano para ti.
75% Rico No tienes que preocuparte por el dinero.
modificadores si la compra te resulta cara. También puedes
utilizar Crédito para acceder a ciertos contactos, especial-
mente en el mundo financiero y político.
Si la tirada de acción falla: No puedes permitirte esa
compra en este momento o tienes que pedir un préstamo
(las futuras tiradas de Crédito obtienen un modificador hacia
abajo) para financiarla. Se te niega el acceso a los contactos
en este momento.
ELECTRÓNICA
Habilidad de investigación
La electrónica está entrando rápidamente en todos los apa-
ratos del mundo moderno, sustituyendo a las aplicaciones
electromecánicas y mecánicas. Esta habilidad sirve para en-
tender cómo funciona la electrónica, diseñar aplicaciones
electrónicas, conseguir equipos y piezas, y analizar y modi-
ficar las aplicaciones existentes.
Cuándo se usa: Realizas una tirada de acción siempre que
quieras reconfigurar el cableado de algo electrónico, modificar
o hackear algo, entender lo que hace un aparato desconocido,
o algo similar. Haz una tirada cuando necesites conseguir o
saber si tienes herramientas y piezas. La habilidad se utiliza
a menudo como parte de los Desafíos para lograr algo, por
ejemplo, en combinación con Seguridad, Buscar e Inves-
tigación para burlar los sistemas de seguridad electrónicos.
Si la tirada de acción falla: No puedes encontrar las piezas
o las especificaciones, la modificación no funciona, no puedes
identificar lo que hace el aparato o tu diseño no funciona.
ENCANTO
Habilidad social
Encanto es la cualidad que mide el magnetismo de la per-
sonalidad o la apariencia de un personaje, combinado con
una forma de comunicación sofisticada y a veces halagadora,
para llegar y persuadir. El carácter, el porte, la vestimenta,

las habilidades de conversación, la delicadeza y la elegancia
forman parte de Encanto.
Por supuesto, el comportamiento también forma parte
de Encanto: tus maneras propias del 68 pueden funcionar
bien en el campus, pero no sentarán nada bien a la élite
europea. La etiqueta es algo formal: un conjunto de reglas
que se espera que se sigan. Hay que hablar con corrección,
vestirse correctamente, utilizar la forma correcta de dirigirse
a otro, en el orden correcto, comer correctamente, sentarse
correctamente, incluso quejarse correctamente.
La retórica, el viejo arte de hablar bien, es una obligación
en la educación clásica y también se incluye en Encanto.
Cuándo se usa: Quieres farolear, seducir, encantar, cau-
sar una buena impresión, cortejar o persuadir a un grupo
de personas, entablar una conversación, etc. Realiza tiradas
de acción sencillas cuando intentes entender lo que te dice
un diplomático o el ayuda de cámara del príncipe.
Puedes utilizar Encanto en los Desafíos junto con, por
ejemplo, Contactos, Estatus y Crédito para acceder a gente
muy importante (VIP).
Si la tirada de acción falla: Tus encantos no te ayudan
a conseguir el resultado que querías. Esto no significa que
seas repulsivo o poco encantador.
O puede que cometas un error. Sencillamente, no es así
como se hace. Todo el mundo será demasiado educado como
para decírtelo directamente, pero sus miradas deberían in-
dicarte que no les hace gracia.
ENTRETENIMIENTO
Habilidad social
La habilidad Entretenimiento abarca el canto, la comedia,
la interpretación de instrumentos, la actuación, el baile y
otras formas de arte escénico. Un uso común de esta habili-
dad es para comportarse como otra persona o no dar la im-
presión de que se está mintiendo. A menudo se utiliza para
distraer a alguien, o incluso a una multitud, como cuando
un personaje llama la atención con una actuación mientras
los otros personajes hacen algo turbio. La forma más común
de uso es probablemente como puro color: para decirle al
Director y a tus compañeros de juego que tu personaje es
un poco artista.
Cuándo se usa: Entretenimiento se utiliza a menudo
durante un Desafío con Subterfugio y Encanto para actuar
como otra persona. Si se utiliza como distracción, combina
Entretenimiento con Subterfugio, Sigilo y Seguridad. A
veces se usa para impresionar al público. También se puede
utilizar para evaluar la actuación de otros artistas.
Si la tirada de acción falla: Utiliza el valor de la habili-
dad en lugar de una tirada de acción para evaluar la calidad
de tu actuación. Si tu valor de habilidad es bajo, demuestras
que eres un principiante. Si tu valor de habilidad es alto, no
has impresionado al público. En cualquier caso, no están
entretenidos.
55
Habilidades
6
ESTATUS
Habilidad social
En el mundo moderno, el estatus es un poco más flexible que
en el pasado. Puedes llegar al estrellato y hacer una fortuna,
y aunque sigue siendo un factor influyente, la herencia no
es tan importante como antes. Esta habilidad refleja tanto
el estatus como la fama, ganada y heredada, pero no la ri-
queza ni los contactos.
Cuándo se usa: En situaciones sociales, el Estatus puede
usarse para obtener acceso a personas importantes. Estatus
se utiliza a menudo en los Desafíos, junto con al menos
etiqueta, Crédito y Contactos, para entrar en contacto con
gente importante —especialmente la «red de amiguismo
de los Viejos Compañeros» (Old Boys network)— y obtener
favores de ellos.
Si la tirada de acción falla: Tu estatus puede ser lo sufi-
cientemente alto, pero todavía hay obstáculos, y la «red de
amiguismo de los Viejos Compañeros» no es homogénea.
Puede que en alguna parte alguien se haga mala sangre con-
tigo, haya rumores persistentes, esqueletos en el armario o
que te consideren arrogante, especialmente si eres un nuevo
rico o una estrella de los medios.
FUERZA
Habilidad de trasfondo
Al igual que Resistencia, Fuerza es una habilidad que se
consigue con sudor. Fuerza consiste en levantar peso, empu-
jar, tirar y otras tareas que implican fuerza muscular bruta.
La habilidad no consiste en soportar dificultades, ya sean
mentales o físicas. Usa Fuerza de voluntad o Resistencia
en esos casos.
Cuándo se usa: Fuerza se utiliza para hazañas físicas:
levantar, tirar, empujar, desgarrar, lanzar y acciones simila-
res. La habilidad también se utiliza en Desafíos, a menudo
junto con Resistencia y Fuerza de voluntad, especialmente
si la acción tarda tanto en completarse que hacerlo podría
agotar al personaje. También puede utilizarse en deportes.
Si la tirada de acción falla: Tienes que soltar lo que es-
tés agarrando o levantando. No puedes mantener la puerta
abierta ni empujarla para cerrarla. No lanzas el objeto lo
suficientemente lejos. No puedes levantarlo lo suficiente-
mente alto. No puedes romperlo.
FUERZA DE VOLUNTAD
Habilidad de trasfondo
Esta habilidad hace referencia a la voluntad de hierro. Se
trata de la fuerza de la mente, la resistencia mental, la vo-
luntad de sobrevivir y el poder de no rendirse. Esta habilidad
no tiene que ver con la capacidad física —eso sería Fuerza
y Resistencia—.
6 Habilidades
Cuándo se usa: Fuerza de voluntad se utiliza a menu-
do en Desafíos en condiciones duras, como situaciones de
supervivencia o deportes de resistencia. En combate, tiene
el uso específico de despejar tu mente para vencer el esta-
do Aturdido.
Si la tirada de acción falla: No consigues dominar tus
nervios. Estás confundido o aturdido. Estás dispuesto a ren-
dirte, no puedes resistir la presión o la tentación.
HUMANIDADES
Habilidad de investigación
Esta habilidad trata del estudio de aspectos de la sociedad y
la cultura humanas: historia, antropología, teología, litera-
tura, filosofía, artes visuales y mucho más.
Algunos campos, como los idiomas (habilidad de Idiomas),
el derecho (Papeleo) y las artes escénicas (Entretenimiento)
están cubiertos por las habilidades indicadas entre parénte-
sis; Humanidades solo incluye un conocimiento básico y
muy general de esos temas.
A veces, solo se utiliza para indicar que tu personaje ha
tenido una educación clásica.
Cuándo se usa: Humanidades se utiliza a menudo en
Desafíos y tiradas de acción para la investigación de cono-
cimientos cubiertos por esta habilidad. También se puede
utilizar para acceder a contactos en universidades de Europa.
Si la tirada de acción falla: No encuentras la información
que buscas, se te escapa un detalle crucial, el profesor Durand
está de vacaciones y no volverá hasta el próximo semestre.
IDIOMAS
Habilidad social
Idiomas consiste en ser capaz de entender a los demás y ha-
cerse entender, además de saber expresarse con claridad. La
habilidad también determina cuántos idiomas adicionales
dominas desde el principio. Si el valor de la habilidad au-
menta, no te vuelves automáticamente fluido en más idiomas.
En pocas palabras, esta habilidad consiste en comprender
y comunicarse en diferentes idiomas.
Cuándo se usa: Siempre que quieras entender algo en
un idioma en el que no tengas fluidez, haz una tirada de
Idiomas. Cuanto más alejado esté el idioma de cualquiera
que domines, más difícil será la tirada. Si tienes éxito, en-
tiendes al menos el contexto y el significado general, aunque
te pierdas muchos detalles.
Esta habilidad también se utiliza para expresarse en los
idiomas que conoces.
56
Idiomas
En The Troubleshooters, todos los personajes hablan fran-
cés e inglés. La razón es que no queremos que el idioma
sea una barrera entre los personajes, siendo más conve-
niente que puedan interactuar con los lugareños en la
mayoría de los lugares.
En cambio, las barreras lingüísticas se utilizan como
un mecanismo para dar pistas en las aventuras. Un do-
cumento podría estar escrito en latín medieval, lo que
requiere que uno de los personajes sepa latín o les obli-
ga a encontrar a alguien que les traduzca el documento.
Puedes utilizar una tirada de Idiomas para desentrañar
la esencia general del documento y motivar a los juga-
dores para que se dediquen a investigar más. Después,
puedes utilizar escenas en la aventura para encontrar a
alguien que pueda traducir la pista.
Las localizaciones pueden tener una tabla de idiomas,
similar a la que se muestra a continuación, en donde se
enumeran los idiomas más hablados junto con la proba-
bilidad de que alguien al azar los conozca:
Idiomas en Estrasburgo Probabilidad (%)
Francés 100
Alsaciano o alemán 65
Inglés 35
Cuando los personajes se encuentren con una per-
sona al azar en el mundo del juego y haya una tabla
de idiomas para esa localización, tira una vez por cada
idioma de la tabla para ver si la persona encontrada en-
tiende ese idioma.
Lengua franca
Debido a la amplia extensión del Imperio británico, el
inglés se ha convertido en la lengua del comercio inter-
nacional y suele utilizarse en todo el mundo. Además,
desde la última gran guerra y el posterior dominio es-
tadounidense, el inglés se ha convertido en la lengua
franca en muchas partes del mundo.
Pero el inglés no es la única lengua internacional.
Otras lenguas internacionales útiles son:
Árabe: El árabe no solo es la lengua mayoritaria en
la península arábiga, el norte de África y el cuerno de
África, sino que también es utilizada por el clero en otros
países musulmanes, donde a menudo es una segunda
lengua. Siempre se puede encontrar un imán que sepa
hablar árabe.
Alemán: Se utiliza como lengua científica,

especialmente en física, química y antropología. Su po-
pularidad ha disminuido desde la guerra.
Español: Utilizado en la mayor parte de América La-
tina, excepto en Brasil y en algunas colonias francesas
y británicas.
Francés: Utilizado en partes de África, el Caribe, Ca-
nadá, Indochina y el Pacífico, y tradicionalmente una
lengua de diplomacia y cultura.
Hindi: El hindi es hablado por mucha gente, pero su
uso no está extendido fuera de la India. Incluso en la
India, es una lengua nativa de la región del Indostán y
una segunda lengua en otros lugares.
Latín: Donde quiera que se encuentre la Iglesia ca-
tólica, es casi seguro que habrá un sacerdote que sepa
hablar latín.
Mandarín: El mandarín no se habla mucho fuera de
China, pero 700 millones de chinos lo conocen. Incluso
si no lo saben, pueden leer el hanzi, la forma escrita.
Portugués: Se habla en Brasil, Macao, Angola y Mo-
zambique.
Ruso: Segunda lengua en la mayoría de los países
del Pacto de Varsovia.
INGENIERÍA
Habilidad de investigación
Ingeniería consiste en diseñar, analizar, reparar y compren-
der las construcciones, incluida la maquinaria.
Cuándo se usa: Si quieres reparar tu coche, averiguar
cuáles son los muros de carga de una casa, entender el panel
de control de una locomotora o algo similar, puedes usar la
habilidad Ingeniería. Se utiliza a menudo en los Desafíos
de reparación, modificación y a veces incluso de demoli-
ción, y en las tiradas de acción simples para averiguar qué
hacen las cosas.
Si la tirada de acción falla: No puedes reparar la máqui-
na o conseguir que tu modificación funcione. El proyecto
simplemente te confunde. No puedes averiguar qué pilares
derribar para que la casa se derrumbe.
INVESTIGACIÓN
Habilidad de investigación
Investigación engloba la recopilación y cotejo metódico
de información y hechos para llegar a una conclusión. La
habilidad se solapa en cierto modo con Buscar, ya que se
utiliza para encontrar pistas. La diferencia es el contexto:
si solo estás buscando algo en un lugar, utilizas Buscar. Si
estás documentando una escena para analizarla más tarde,
buscando en los archivos o investigando varias localizacio-
nes, es parte de Investigación.
Cuándo se usa: Cuando se lleva a cabo una investiga-
ción de la escena del crimen se utiliza para reunir todas las
57
Habilidades
6
pruebas y entenderlas. A menudo se utiliza junto con Bus-
car y otras habilidades.
Si la tirada de acción falla: Falta información. No puedes
llegar a una conclusión, hay varias hipótesis que compiten
entre sí o no puedes probar la tuya.
MAQUINARIA
Habilidad de acción
La habilidad Maquinaria tiene menos que ver con la crea-
ción de tecnología y más con su comprensión y uso. Se po-
dría ver como la capacidad de leer el manual y averiguar
cómo se supone que funciona un aparato o ingenio, desde
el equipo de buceo hasta las grúas portuarias, cuando nunca
has visto ese tipo de cosas antes.
La habilidad no sirve para usar pistolas, manipular siste-
mas de seguridad, construir o reparar máquinas y dispositivos
electrónicos, manejar vehículos o averiguar los secretos del
universo. Hay otras habilidades para esas cosas. Maquina-
ria sirve para averiguar qué botones hay que pulsar y qué
palancas hay que accionar, y luego pulsarlas y tirar de ellas
para conseguir el resultado deseado.
Cuándo se usa: Maquinaria se utiliza siempre que ne-
cesites manejar una máquina existente que no sea un arma,
un vehículo o un ordenador. Puede ser parte de un Desa-
fío de habilidad, pero más a menudo se utiliza como una
tirada de acción simple. Aplica modificadores dependiendo
de lo intuitivos o poco intuitivos que sean los controles de
la máquina y de la habilidad que necesites para manejarla.
Si la tirada de acción falla: Generalmente, haces lo que
no se debe mientras te entretienes usando la máquina. Giras
la grúa a la izquierda en lugar de a la derecha, inicias la lí-
nea de montaje equivocada en la fábrica o bajas la botavara
pero no abres el puente, etc.
MEDICINA
Habilidad de investigación
La medicina es un campo muy amplio, que abarca desde la
práctica general de esta ciencia hasta áreas especializadas
como la farmacología y la cirugía. En The Troubleshooters,
Medicina es principalmente una habilidad de investigación.
No la necesitas para restaurar tu Vitalidad, pero puedes ne-
cesitarla para proporcionar cuidados intensivos para acelerar
la curación del estado Herido (ver página 96).
La habilidad no te permite practicar la medicina automá-
ticamente. Además de tener los conocimientos pertinentes,
debes tener una licencia, que es lo que te proporciona el
talento Profesional con licencia.
Cuándo se usa: Medicina suele formar parte de un De-
safío durante una investigación.
Puedes utilizar Medicina para tratar el estado Herido
con el fin de no tener en cuenta ese estado en la siguiente
6 Habilidades
escena. El estado Herido no se cura ni se elimina: simple-
mente no lo cuentas en la siguiente escena.
Si la tirada de acción falla: No encuentras la informa-
ción que buscas o no puedes hacer un diagnóstico definiti-
vo. Tu pericia junto a la cama del paciente decae un poco.
Si utilizas la habilidad para ignorar el estado Herido, este
sigue vigente.
PRESTIDIGITACIÓN
Habilidad de trasfondo
Prestidigitación es el arte de tener dedos rápidos y ágiles. Es
una habilidad común entre carteristas, magos de escenario,
escapistas, ganzúas, tramposos de cartas y similares.
Cuándo se usa: Haz una tirada de acción de Prestidi-
gitación cuando quieras robarle algo del bolsillo a alguien,
realizar un truco de cartas, hacer malabares con bolas de
cristal en tus dedos y palmas, abrir una cerradura, etc.
Si el objetivo está alerta y preparado, haz una tirada en-
frentada contra su Alerta. Prestidigitación se utiliza a me-
nudo en Desafíos junto a, por ejemplo, Ingeniería, Buscar
e Investigación, para entrar en sitios seguros.
Si la tirada de acción falla: No puedes hacer lo que
querías hacer. La cerradura es demasiado difícil, el bolsillo
está cerrado, se te cae la bola de cristal, etc. Si estás robando
bolsillos, no te descubren. Eres descubierto cuando obtienes
Mal Karma.
PAPELEO
Habilidades de investigación
Pasar los trámites necesarios y navegar por el enmarañado
laberinto de la burocracia no es fácil, pero puede hacerse.
Requiere en igual medida conocimientos técnicos, conoci-
mientos prácticos, flexibilidad social y comprensión de las
normas, los reglamentos, las jurisdicciones y los procedi-
mientos. Pero si hay algo que un detective debe conocer es
la burocracia y la ley. Al fin y al cabo, ser detective consiste
en encontrar a los que infringen la ley y hacer el papeleo
para demostrar su culpabilidad.
Otra cosa es estar autorizado a ejercer la abogacía. No
basta con saber de leyes ni con tener un título de abogado.
También hay que tener el talento de Nacido para el estrado
para tener licencia del Colegio de Abogados y estar autori-
zado a ejercer la abogacía.
Cuándo se usa: Quieres sortear la burocracia sin proble-
mas, estás preparando un caso ante los tribunales, negocian-
do acuerdos comerciales, etc. También puedes utilizar Pape-
leo como parte de un Desafío o durante una investigación.
Si la tirada de acción falla: No puedes encontrar un
precedente que apoye el caso, la ley es poco clara o contra-
dictoria en un asunto, estás atascado en el laberinto de las
regulaciones o está más allá de tu campo de experiencia.
58
PELEA
Habilidad de combate
La habilidad de combate Pelea es más común en deportes
como el boxeo, la lucha libre, el karate, el judo, la esgrima o
el kendo que como una habilidad de combate real. Algunas
personas también se entrenan en artes marciales armadas,
pero esto es aún menos común que la esgrima deportiva.
Aunque la mayoría de los ejércitos tienen sistemas de com-
bate cuerpo a cuerpo, la mayoría de las veces se limitan a la
lucha con bayonetas o cuchillos, y se mantienen muy básicos.
Los miembros de las fuerzas especiales a veces se entrenan
en sistemas sin armas como el krav maga o el sambo.
También se incluyen las armas arrojadizas. Los niños a
veces intentan tirar lanzas, cuchillos e incluso hachas y se
sienten frustrados por lo mal que lo hacen. Los adultos uti-
lizan generalmente las armas arrojadizas en la pista de atle-
tismo en las variadas formas especializadas para el deporte.
Algunos miembros de las fuerzas especiales se entrenan para
utilizar armas arrojadizas como método de apoyo durante
un combate, y un ninja no sería un ninja sin un buen pu-
ñado de shurikens.
Cuándo se usa: Fuera del combate, utiliza la habilidad
para evaluar el precio y la artesanía de las armas cuerpo a
cuerpo, observar la habilidad de otros combatientes y para
contactar con otros artistas marciales y fabricantes de armas.
Durante el combate, utiliza Pelea para las tiradas de ata-
que y defensa. Puedes usar Pelea para defenderte de ataques
a distancia si el atacante está en la misma zona, pero no pue-
des usar la habilidad para defenderte de ataques a distancia
desde fuera de la misma zona.
Una de las habilidad de combate se utiliza junto con Agi-
lidad para determinar la Vitalidad, si personalizas tu plan-
tilla o construyes una nueva plantilla desde cero.
Si la tirada de acción falla: En combate, fallas tu ataque.
Fuera del combate, no obtienes la información que buscas.
RESISTENCIA
Habilidad de trasfondo
Esta es una habilidad que se paga con sudor. Se trata de so-
portar el dolor, el esfuerzo físico y otras dificultades físicas.
La habilidad no tiene que ver con la fuerza física —eso está
en el ámbito de uso de Fuerza— o la resistencia mental
—eso es la Fuerza de voluntad—.
Cuándo se usa: Resistencia se utiliza a menudo en
Desafíos para tareas físicas, como el alpinismo, el buceo, las
caminatas y las marchas, o en situaciones de supervivencia.
También se puede utilizar en los deportes.
Si la tirada de acción falla: La caminata dura más de lo
previsto. Tienes que abandonar la carrera de maratón. No
llegas a tiempo. Simplemente no tienes energía para conti-
nuar desde esta parada.

SEGURIDAD
Habilidad de acción
Seguridad es la habilidad definitiva para los espías y los
ladrones de guante blanco. Abarca el conocimiento de los
sistemas de seguridad, incluyendo barreras físicas como va-
llas, cerraduras y puertas, sistemas de vigilancia como CCTV
y sensores, y protocolos de seguridad como las rutas de una
patrulla, cambios de turno y controles de identificación.
También se trata de superar dichos sistemas y protocolos.
Cuándo se usa: Los personajes no usarán esta habilidad
muy a menudo para diseñar un sistema de seguridad, aunque
ciertamente es posible. En ese caso podría usarse como una
tirada enfrentada para que los personajes ladrones del Direc-
tor lo superen, o como un Desafío con tiradas enfrentadas.
Seguridad se utiliza más comúnmente para entrar en
sitios protegidos, a menudo en un Desafío junto con Sigilo,
Alerta, Electrónica y Subterfugio.
Si la tirada de acción falla: Haces sonar una alarma, no
puedes superar una cerradura o se te pasó un sistema de
seguridad en alguna parte. Puede que no tengas problemas
ahora, pero pronto los tendrás.
SIGILO
Habilidad de acción
Es una habilidad obligatoria para todo detective privado, es-
pía, ninja o ladrón de guante blanco. Consiste en evadir la
detección, tanto por la vista como por el sonido. Hasta cierto
punto también incluye sensores como cámaras y camuflaje.
Cuándo se usa: Sigilo se utiliza a menudo en tiradas
enfrentadas contra Alerta o Buscar. También se puede usar
en un Desafío junto con Alerta, Seguridad, Subterfugio y
Electrónica para entrar en sitios protegidos.
Si la tirada de acción falla: Te descubren, ya sea al ins-
tante o tras un cierto tiempo por los rastros que dejas. No
estás capturado ni acorralado, todavía.
SUBTERFUGIO
Habilidad social
Subterfugio es una habilidad importante en los recursos
de cualquier estafador. Implica el arte del disfraz, el farol,
el engaño, la actuación e incluso las trampas.
Consiste en parecer y comportarse como otra persona. Se
refiere tanto a «hacer teatro» como al disfraz. A veces se in-
cluye la falsificación de documentos. También es importante
para los juegos de azar, no necesariamente para hacer trampas,
pero ser un buen jugador significa engañar a tus oponentes
haciéndoles creer que tu mano no es lo que es.
Cuándo se usa: Quieres suplantar a otra persona o evitar
que te reconozcan. Se suele utilizar en tiradas enfrentadas
contra Buscar, Investigación o Alerta del oponente.
59
Habilidades
6
También puedes usar la habilidad para juegos de azar
como Desafío junto con Alerta, Encanto y Fuerza de vo-
luntad. Si quieres hacer trampas, añade Prestidigitación.
Si la tirada de acción falla: Te pillan el farol. Se dan
cuenta de tu falsificación. Tu disfraz levanta sospechas y, tar-
de o temprano, alguien te investigará si no lo hace inmedia-
tamente. Todavía no te han pillado ni acorralado, a no ser
que también tuvieras Mal Karma. Pero incluso si no tenías
Mal Karma, tendrás problemas y será pronto.
SUPERVIVENCIA
Habilidad de acción
La naturaleza es dura e indiscriminada. La mayoría de noso-
tros vivimos cómodamente en comunidades para no tener
que enfrentarnos a ella. Sin embargo, hay excepciones: los
aventureros que disfrutan del desafío o los guardabosques
que deben ser capaces de sobrevivir por su cuenta. Los boy
scouts y las girl scouts lo hacen de forma limitada, al igual que
los cazadores, los campistas y los excursionistas.
Cuándo se usa: Se utiliza a menudo en los Desafíos jun-
to con Alerta, Fuerza de voluntad y Resistencia para las
caminatas en la naturaleza. También se puede utilizar para
la construcción de campamentos sencillos: fosas de letrina,
cubiertas sobre trípodes de madera, etc. O para leer mapas
y transitar fuera de los caminos marcados.
Si la tirada de acción falla: Podrías sufrir el estado Ago-
tado o incluso el estado Herido, si la estás usando en un De-
safío de habilidad o en una situación real de supervivencia.
VEHÍCULOS
Habilidad de acción
Como todos sabemos, la mayoría de los conductores no saben
conducir, pero de alguna manera se las arreglan para ir de
casa a la oficina y volver todos los días sin un incidente grave.
La habilidad Vehículos no es para esas situaciones. Es para
carreras, persecuciones de coches, conducción de precisión y,
hasta cierto punto, conocimientos técnicos sobre el automó-
vil. Con esta habilidad se pueden manejar otros vehículos
además de coches, incluyendo barcos, submarinos y aviones.
Cuándo se usa: En una persecución de vehículos o al
intentar una acrobacia con un vehículo. En un avión, utili-
za Vehículos cuando estés en un combate aéreo. También
puedes utilizarlo para evaluar la destreza de otros conduc-
tores, para el mantenimiento y la reparación básicos, y para
informarte sobre los datos de los vehículos. También para
encontrar una buena ruta al conducir o manejar el vehículo.
Si la tirada de acción falla: Si usas la habilidad en una
tirada enfrentada, el oponente gana. En una acrobacia auto-
movilística o acrobática, te ves obligado a abortar la acción
o no impresionas al público. No te estrellas, aunque eso po-
dría ocurrir si tienes Mal Karma.
 TALENTOS
Éloïse, ¿qué... qué
estás haciendo?
Estoy electrificando a
distancia mi Vespa, por supuesto.
¡Por modulación de energía
de alta frecuencia!
¿Puedes
hacer eso?
¡Claro que puedo! Todo el mundo puede
aprender ciencia, pero se necesita una
mente especial para convertir la teoría
en práctica. ¡Una chispa de genio! ¡Dame
una bobina Tesla y un acelerador de
partículas, y enviaré energía ilimitada
directamente a mi Vespa! ¡Soy invencible!
¡Eloïse, por favor,
para! ¡Me asustas!
60
CÓMO FUNCIONAN
LOS TALENTOS
Los talentos son reglas especiales que te permiten hacer co-
sas que la mayoría de la gente no puede hacer. Es lo que te
permite conducir un coche como un profesional o manejar
una espada como un maestro. Tienen varios efectos, algunos
de ellos acompañados de ciertas condiciones de uso. El más
habitual es que la activación del talento cueste Puntos de
Historia. En otros casos, las condiciones permiten la activa-
ción solo en alguna situación específica.
Los talentos se describen a continuación siguiendo este
formato:
• Después del nombre del talento, hay un encabezado con
su nivel, los requisitos si los hay, y las habilidades que se
usan para aprender y el número de marcas de experien-
cia que se necesitan para aprenderlo.
• Una breve descripción que te ayuda a representarlo.
• Por último, se detallan las reglas relacionadas con el uso
del talento. La manera común de usar un talento es gastar
Puntos de Historia para obtener un efecto particular, a
menudo dar la vuelta a tiradas o volver a tirar.
 Talentos
7
REQUISITOS Y NIVELES
Cada talento tiene un nivel, dependiendo de sus requisitos
(si los hay).
• Un talento de nivel 0 no tiene ningún requisito.
• Un talento de nivel 1 solo requiere que tengas un valor
mínimo de una o más habilidades.
• Un talento de nivel 2 requiere que tengas uno o más ta-
lentos específicos de nivel 0 o nivel 1.
• Un talento de nivel 3 requiere que tengas uno o más ta-
lentos específicos de nivel 2, y así sucesivamente.
Los talentos incluidos en el libro básico van desde el nivel
0 al 2. Las futuras expansiones pueden incluir más talentos,
incluyendo las de nivel 3 y superior.
Al crear un personaje, puedes elegir un talento de nivel 1
incluso si tu nivel en la habilidad requerida no es lo suficiente-
mente alto. Para los talentos de nivel 2 o superior, debes cum-
plir los requisitos incluso durante la creación del personaje y,
si quieres aprender un talento de nivel 1 más adelante, en la
fase de Tras la aventura, también debes cumplir sus requisitos.

CREAR TUS PROPIOS TALENTOS

Para crear tu propio talento, a menudo es más fácil empe-
zar con un nombre y lo que se supone que hace según las
reglas. Luego añade un poco de texto que lo explique y le dé
color si es necesario, y establece los requisitos y el número
de marcas de experiencia necesarias para aprender el talento.
• Requisitos: Muchos talentos no tienen requisitos. Si
los tienen, suele ser un valor de habilidad, normal-
mente del 65% o superior, u otro talento. Los requi-
sitos pueden usarse para equilibrar los talentos más
poderosos, especialmente requiriendo otro talento.
Puedes utilizar los requisitos de los diferentes niveles
de los talentos para construir una ruta de progresión,
o incluso un árbol de progresión, que puede crear una
sensación de desbloqueo de conocimientos secretos,
por ejemplo, sobre misticismo o artes marciales.
• Aprendizaje: Todos los talentos deben tener al menos
una habilidad asociada por la que puedas tirar para su
aprendizaje. Si hay más de una habilidad en la lista, sig-
nifica que es más fácil de aprender, lo que resulta una
forma útil de equilibrar los talentos de menor nivel.
Ignora el proceso general de aprendizaje si utilizas el
sistema opcional de puntos de experiencia.
• Coste: Indica cuántas marcas de experiencia debes re-
unir en un talento para aprenderlo. El talento medio
requiere 5 marcas, pero pueden ser 3 o hasta 8. Utiliza
el coste para equilibrar lo que no puedes equilibrar
con el coste en Puntos de Historia y los requisitos.
• Tiradas de acción: Algunas tiradas muy específicas
pueden tener un modificador, normalmente +2 puntos.
• Puntos de Historia: Gastando 1 Punto de Historia se
puede dar la vuelta a las tiradas de acción de habilida-
des específicas relacionadas con el talento o en tipos
específicos de tiradas de acción, y gastando 2 Puntos
de Historia se puede volver a tirar. Los Puntos de
Historia también podrían tener efectos de influencia
narrativa, como que el talento Acróbata te permita
encontrar algo a lo que agarrarte y detener tu caída.
Incluso es plausible aumentar el daño, como en el caso
de Gancho de izquierda. Sé creativo, pero establece un
coste de Puntos de Historia adecuado con el efecto.
• Otros efectos: Algunos talentos pueden tener otros
efectos en partida, como el Rango de Rango militar, o
el efecto Con tierras de Herencia familiar. Sé creativo:
los talentos con otros efectos destacan más y son más
divertidos de jugar. Asegúrate de que los otros efectos
tienen el nombre adecuado.
Si eres un jugador y tienes una gran idea para un talento, sién-
tete libre de escribirlo según estas directrices, pero recuerda
aclararlo con el Director antes de utilizarlo con tu personaje.
PERSONALIZAR LOS TALENTOS
Una forma sencilla de personalizar los talentos es simplemen-
te cambiar su nombre. Si cambias el nombre de Boxeador
por el de Cinturón negro de karate, el de Campeón de boxeo
por el de Maestro de karate y el de Gancho de izquierda por
el de Patada de izquierda, habrás cambiado inmediatamente
el tono de los talentos para que se ajusten a un luchador de
karate en lugar de a un boxeador.

61
7 Talentos

DESCRIPCIONES DE LOS TALENTOS

ACRÓBATA
Nivel 1: Requiere Agilidad 65%
Aprendizaje: Agilidad
Coste: 7
Eres un acróbata o gimnasta entrenado, capaz de realizar las
más increíbles hazañas de acrobacia.
Tiradas de acción: Las tiradas de movimiento tienen +2
puntos. Puedes añadir sabor acrobático cuando describas
cómo te mueves a la siguiente zona.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Agilidad o defensa.
Gasta 2 Puntos de Historia para detener una caída sin
sufrir daño al encontrar algo a lo que agarrarte. La existen-
cia de algo a lo que agarrarte tiene que ser plausible. Acabas
colgado de lo que hayas agarrado.
ACTOR
Nivel 1: Requiere Entretenimiento 65%
Aprendizaje: Subterfugio o Entretenimiento
Coste: 5
Eres actor por naturaleza. Te resulta casi más fácil vivir la
vida de otros que la tuya propia.
Ser otra persona: Puedes asumir el papel de otra per-
sona siempre que tengas un guion, vestuario y maquillaje.
Una comprobación exhaustiva de los antecedentes y archivos
detallados de otro personaje puede contar como guion, pero
requerirá un Desafío de Encanto, Entretenimiento, Inves-
tigación, Subterfugio y Fuerza de voluntad.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción de Subterfugio cuando te
hagas pasar por otra persona.
Gasta 2 Puntos de Historia para repetir de nuevo una
tirada de acción de Entretenimiento o Encanto, y quédate
con el nuevo resultado.
Gasta 2 Puntos de Historia para animar a otra persona y
hacer que vuelva a realizar una tirada que no sea de combate.
AMIGO DE LOS ANIMALES
Nivel 0
Aprendizaje: Encanto
Coste: 5
De repente te encuentras abrazando a dos gatos, con un
perro con la cabeza en tu regazo y un periquito en tu ca-
beza. Eso es lo tuyo: gustar a los animales. Y no se limita a
los animales domésticos: hasta los lobos creen que eres un
miembro más de la manada.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
no ser atacado por un animal doméstico o para calmar a un
animal doméstico presa del pánico, como un perro guardián,
un caballo, un camello o un toro, siempre que no ataques
al animal.
Gasta 2 Puntos de Historia para no ser atacado por un
mamífero o pájaro salvaje, o para calmar a un mamífero o
pájaro salvaje presa del pánico.
Gasta 4 Puntos de Historia para que cualquier animal
salvaje de tamaño suficiente te lleve lejos de la escena y te
deje ileso. Si no hay ningún animal salvaje de tamaño su-
ficiente, aparece uno. Si no es plausible en la escena, el Di-
rector te devolverá los Puntos de Historia.

ALEGRE
Nivel 0
Aprendizaje: Encanto
Coste: 3

No hay ninguna preocupación en el mundo. El sol brilla y,

si no lo hace, seguro que brilla en otra parte. No es que te
afecte cuando el sol no brilla para ti: también cantarías fe-
lizmente bajo la lluvia.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción de Encanto o Fuerza de
voluntad.

62

ARQUERO
Nivel 1: Requiere Combate a distancia 45%
Aprendizaje: Combate a distancia
Coste: 5
Estás especializado en el antiguo arte de la lucha con arco.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar la
vuelta a una tirada de acción de ataque si disparas con un arco.
Gasta 2 Puntos de Historia para volver a tirar una tira-
da de ataque con un arco y quédate con el nuevo resultado.
ARTESANO
Nivel 0
Aprendizaje: Resistencia, Prestidigitación o Fuerza de
voluntad
Coste: 5
No todo el mundo crea cosas mediante la ciencia. Tú las
creas a mano, siguiendo una tradición transmitida durante
generaciones de maestro a alumno. Un Desafío de habili-
dad típico de artesanía utilizaría Alerta, Resistencia, Pres-
tidigitación y/o Fuerza de voluntad para fabricar cosas, y
Contactos, Crédito o Papeleo para conseguir el material
perfecto que necesitas.
Sabiduría antigua: Puedes fabricar cosas que se consi-
deren de sabiduría antigua en los tiempos de inactividad
entre sesiones.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a cualquier tirada de acción mientras estás creando.
ARTISTA
Nivel 0
Aprendizaje: Encanto
Coste: 5
Puedes expresarte en forma de arte.
Vivir para el arte: Elige una forma de arte que domines, por
ejemplo, música, pintura, fotografía, poesía, canción o escritura.
Crear arte: Dedica una escena a hacer una representación
pública de tu arte. En una futura escena para el mismo públi-
co, las tiradas sociales tienen un modificador de +2 puntos.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Encanto o Estatus
como resultado de la influencia de tu arte.
Gasta 2 Puntos de Historia para repetir una tirada de
acción de Encanto o Estatus relacionada con tu arte y qué-
date con el nuevo resultado.
ATLETA
Nivel 1: Requiere Resistencia 65%
Aprendizaje: Resistencia
Coste: 5
63
Talentos
7
Eres un atleta profesional.
Deporte: Selecciona un deporte de equipo o modalidad indi-
vidual, por ejemplo fútbol, rugby, polo a caballo, sprint, biatlón,
etc. Decide qué habilidad es la principal para ese deporte. Sue-
le ser Agilidad o Resistencia, pero el Director puede permitir
Pelea para la esgrima, el kendo, el boxeo, el judo o el karate. Sé
restrictivo con el Combate a distancia, incluso si el tiro con
arco u otras formas de tiro al blanco existen como deportes.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción para la habilidad prin-
cipal del deporte.
Gasta 1 Punto de Historia para utilizar la habilidad
principal del deporte elegido en lugar de Contactos para
ponerte en contacto con un aficionado que pueda ayudarte
a cambio de un recuerdo autografiado.
Durante un evento deportivo, gasta 1 Punto de Histo-
ria para estar rodeado de un pequeño grupo de aficionados.
BOXEADOR
Nivel 1: Requiere Pelea 65%
Aprendizaje: Pelea
Coste: 5
Eres un boxeador entrenado, que quizás sueña con el día en
que se suba al ring de verdad, luchando por el campeonato.
Aguante: Si una tirada de defensa sin armas tiene Buen
Karma, haz la tirada de recuperación a 2dP en lugar de 1dP.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de ataque si estás luchando desarmado.
Gasta 1 Punto de Historia para concentrarte y hacer
una tirada de recuperación de 1dP como acción secundaria.
Si una tirada de ataque contra un Esbirro tiene éxito, gas-
ta 1 Punto de Historia para darle un golpe firme y dejarlo
Fuera de combate, independientemente de la tirada de daño.
Gasta 2 Puntos de Historia para repetir la tirada de ataque.
BUENA REPUTACIÓN
Nivel 0
Aprendizaje: Encanto o Estatus
Coste: 5
Tu reputación te precede, y en el buen sentido.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
que alguien te presente con palabras amables en una situa-
ción social.
Gasta 2 Puntos de Historia para que las buenas pala-
bras de alguien te den una modificación de +2 puntos en
una situación social.
Gasta 4 Puntos de Historia para que alguien responda
por ti para sacarte de un apuro, al menos momentáneamen-
te y solo si no se trata de un delito grave del que se te acuse.
El Director puede vetar este uso, en cuyo caso se devuelven
los Puntos de Historia.
7 Talentos
BUCEADOR
Nivel 0
Aprendizaje: Alerta, Resistencia o Maquinaria
Coste: 5
Eres un buceador entrenado y con licencia, capaz de bucear
por tu cuenta sin supervisión profesional. Puedes planificar
la inmersión, incluyendo la mezcla de aire, el tiempo de fon-
do, el tiempo de ascenso, etc. También tienes la licencia que
debes mostrar cuando quieras alquilar un equipo SCUBA y
demostrar que puedes manejarlo.
Señales de mano: Puedes comunicar instrucciones bá-
sicas e información con otros personajes con el talento Bu-
ceador utilizando señales de mano, lo que te permite, como
jugador, hablar libremente sobre lo que quieres comunicar.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Resistencia o Agi-
lidad al bucear.
Gasta 2 Puntos de Historia para volver a tirar Resis-
tencia o Agilidad al bucear, y quédate con la nueva tirada.
BUCEADOR DE ÉLITE
Nivel 2: Requiere Buceador
Aprendizaje: Alerta, Resistencia o Maquinaria
Coste: 5
Eres un buceador experimentado y capaz de entrenar o
supervisar a buceadores no entrenados. También puedes
manejar inmersiones técnicas a profundidades por debajo
de 30 metros, incluyendo la realización de mezclas de aire
para esas profundidades y el uso de varias botellas de aire.
64
Supervisor: Si otro buceador bajo tu supervisión tiene
problemas durante la inmersión, el Director debe decírte-
lo primero.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para que
otro buceador bajo tu supervisión vuelva a tirar una tirada de
acción durante la inmersión y se quede con la nueva tirada.
CAMPEÓN DE BOXEO
Nivel 2: Requiere Boxeador
Aprendizaje: Pelea
Coste: 5
Eres un boxeador condecorado. Subes al ring y te mantienes
ahí, pagando el cariño del público con sudor, dolor y sangre.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Estatus.
Gasta 2 Puntos de Historia si consigues que la Vitali-
dad de un personaje de nivel Teniente baje a 0, para forzar
que el personaje quede Fuera de combate y en lugar de
adquirir el estado Herido.
Gasta 2 Puntos de Historia para volver a realizar una
tirada de daño y quedarte con el nuevo resultado.
CERRAJERO
Nivel 1: Requiere Prestidigitación 45%
Aprendizaje: Prestidigitación
Coste: 3
No todos los que saben abrir cerraduras son ladrones. Al-
gunos lo hacen como parte de su trabajo. Para otros, es un
mero pasatiempo. En cualquier caso, este es el talento espe-
cífico que necesitas para forzar rápidamente una cerradura.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Prestidigitación o
Ingeniería para abrir una cerradura o una caja fuerte.
CIENCIAS FORENSES
Nivel 0
Aprendizaje: Medicina, Investigación o Ciencia
Coste: 5
Eres un analista forense entrenado. Utilizando un kit de fo-
rense, puedes recoger huellas dactilares, semen, sangre, fibras,
pelo y otras muestras para analizarlas en un laboratorio y
mostrarlas como prueba en un tribunal.
Pruebas condenatorias: Tu tratamiento de las pruebas es
impecable. Cualquier uso de la habilidad Papeleo utilizando
tus pruebas para condenar o desenmascarar a un criminal está
a +2 puntos. La tirada de acción de Papeleo no tiene que ser
tuya, pero las pruebas deben vincular al criminal con la escena.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Investigación o

Buscar si estás participando en la investigación forense de
una escena del crimen.
Gasta 2 Puntos de Historia si tienes un kit de forense
para volver a realizar una tirada de acción de Investiga-
ción o Buscar, y quédate con la nueva tirada.
CONCENTRADO
Nivel 0
Aprendizaje: Fuerza de voluntad
Coste: 5
Tienes la rara habilidad de eliminar todas las distracciones y
permanecer concentrado en la tarea que tienes por delante.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
repetir una tirada de acción fallida, pero tirando ahora con
Fuerza de voluntad a +2 puntos. Si tienes éxito, consigues
tu tarea por pura concentración y tenacidad.
Gasta 2 Puntos de Historia para hacer que otra persona
se concentre y vuelva a realizar un tirada de acción fallida
pero con Fuerza de voluntad a +2 puntos. Si tiene éxito,
consigue salir adelante.
CREDENCIALES DE PRENSA
Nivel 0
Aprendizaje: Investigación o Fuerza de voluntad
Coste: 5
Eres reconocido oficialmente como periodista de alguna
fuente de noticias. No te da ningún derecho legal como tal,
pero te abre algunas puertas (y te cierra otras). También te
da acceso a un montón de noticias en todo el mundo.
¿Puedo citarte?: Cuando tu credencial de prensa sea
ventajosa, obtienes un modificador de +2 puntos para ac-
ceder a alguien.
Quita eso de mi vista: Del mismo modo, si alguien no
siente precisamente amistad hacia la prensa, obtienes un mo-
dificador de -2 puntos cuando intentas acceder a esa persona.
Puntos de Historia: Gasta 2 Puntos de Historia para
acceder a una conferencia de prensa (establece que hay una)
con un personaje del Director importante y relevante, como
un jefe de policía, alcalde, ejecutivo de una empresa, funcio-
nario del Gobierno o algo similar. Si asistes, la conferencia es
una escena en la que puedes obtener pistas que el personaje
del Director conocería.
Gasta 2 Puntos de Historia para acceder a un editor de
noticias del que no seas empleado o a otro reportero de la com-
petencia, con el que puedes intercambiar información y pistas.
CURIOSO
Nivel 0
Aprendizaje: Alerta, Investigación o Buscar
Coste: 5
65
Talentos
7
Siempre hay un misterio. No uno de esos misterios crimina-
les o misterios antiguos, sino más bien misterios cotidianos,
como: ¿qué hay en esta caja?, ¿a dónde lleva esta puerta?,
¿cuántos chips TTL 7400N se necesitan para construir una
unidad aritmética? o ¿es eso realmente una pistola?
La curiosidad mató al gato: Tu curiosidad puede me-
terte en problemas. Cambia una tirada de acción exitosa de
Sigilo, Seguridad o Investigación por un fallo para llamar
la atención no deseada del destacamento de seguridad. Ha-
cerlo llena tu mundo de problemas pero ganas 3 Puntos
de Historia.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Alerta, Investiga-
ción o Buscar.
Gasta 2 Puntos de Historia para volver a realizar una
tirada de Alerta, Investigación o Buscar, y quédate con
el nuevo resultado.
EQUIPO EXTRA
Nivel 0
Aprendizaje: Crédito, Contactos, Estatus o Fuerza de
voluntad
Coste: 3
Un kit de equipo es tan tuyo que forma parte de tu persona.
Verte sin él es casi impensable.
Hay muchos como este, pero este es el mío: Tienes un
kit de equipo adicional que se considera equipo de Marca
personal (ver página 113). Describe la naturaleza de ese qui-
po de Marca personal y por qué es especial para ti.
No puedes quedarte con solo uno: Puedes obtener
este talento más de una vez, convirtiendo cada vez un kit
de equipo adicional en Marca personal.
Puntos de Historia: Gana 3 Puntos de Historia si tu
equipo de Marca personal se pierde, se destruye o no está
disponible durante una gran parte de la aventura. El equipo
de Marca personal vuelve a ti, como muy tarde, al inicio
de la siguiente sesión.
EMPATÍA
Nivel 0
Aprendizaje: Encanto
Coste: 4
Entiendes a los demás y ves lo que les hace funcionar.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción de Encanto o Subterfugio.
Gasta 2 Puntos de Historia para repetir una tirada de
acción de Encanto o Subterfugio.
Gasta 2 Puntos de Historia para que un personaje del
Director te cuente sus problemas, siempre que tenga una ra-
zón para confiar en ti. Si no la tiene, el Director puede vetar
este uso, en cuyo caso se devuelven los Puntos de Historia.
7 Talentos
Técnicas de lanzamiento con las manos
• Ippon seoinage (一本背負い投げ): 
Lanzamiento hacia atrás con una sola mano
• Kata guruma (肩車): Levantamiento mediante los hombros
• Kibisu gaeshi (踵返): Derribo de pierna con una mano
• Morote gari (双手刈): Derribo hacia atrás a las dos piernas
• Obi otoshi (帯落): Derribo por agarre del cinturón
• Seoi nage (背負い投げ): Lanzamiento por la espalda
• Seoi otoshi (背負落): Derribo por la espalda
• Sukui nage (掬投): Lanzamiento de cuchara
• Sumi otoshi (隅落): Derribo oblicuo frontal
• Tai otoshi (體落): Derribo del cuerpo
• Uchi mata sukashi (内股透): Lanzamiento al vacío salvando
intento de Uchi mata
• Uki otoshi (浮落): Lanzamiento «gota flotante»
• Yama arashi (山嵐): Lanzamiento «tormenta de montaña»
• Kouchi gaeshi (小内返): Derribo por contrataque al derribo
de pie
• Kuchiki taoshi (朽木倒): Derribo a una pierna
Técnicas de lanzamiento de cadera
• Daki age (抱上): Levantamiento alto desde el suelo con abrazo*
• Hane goshi (跳腰): Lanzamiento de cadera con resorte de pierna
• Harai goshi (払腰): Lanzamiento de cadera de barrido
• Koshi guruma (腰車): Rueda de cadera
• O goshi (大腰): Lanzamiento de cadera completo
• Sode tsurikomi goshi (袖釣込腰): Levantamiento de las mangas
y lanzamiento de cadera con tirón
• Tsuri goshi (釣腰): Lanzamiento de cadera con elevación
• Tsurikomi goshi (釣込腰): Lanzamiento de cadera con eleva-
ción y arrastre
• Uki goshi (浮腰): Lanzamiento de media cadera flotante
• Ushiro goshi (後腰): Lanzamiento con agarre desde detrás
• Utsuri goshi (移腰): Contrataque al Hane goshi con desplaza-
miento con la cadera
Técnicas de lanzamiento con los pies
• Ashi guruma (足車): Rueda de piernas
• De Ashi Harai (出足払): Barrido de pies avanzado
• Hane goshi gaeshi (跳腰返): Contrataque al lanzamiento de cadera
• Harai goshi gaeshi (払腰返): Contrataque al barrido de cadera
• Harai tsurikomi ashi (払釣込足): Barrido de pie con eleva-
ción y agarre
• Hiza guruma (膝車): Rueda de rodillas
• Kosoto gake (小外掛): Gancho de pierna exterior
• Kosoto gari (小外刈): Barrido de pierna exterior
• Kouchi gari (小内刈): Barrido de pierna interior
• O guruma (大車): Rueda de pierna superior
• Okuri Ashi Harai (送足払): Barrido de pies deslizantes
• Osoto gaeshi (大外返): Contragolpe exterior al Osoto gari
• Osoto gari (大外刈): Barrido con pierna superior exterior
• Osoto guruma (大外車): Gran rueda de pierna por el exterior
• Osoto otoshi (大外落): Gran derribo exterior
• Ouchi gaeshi (大内返): Contrataque del gran barrido interior
• Ouchi gari (大内刈): Gran barrido interior
66
• Sasae tsurikomi ashi (支釣込足):  Lanzamiento por derribo
al tobillo de apoyo
• Tsubame gaeshi (燕返): Contrataque de la golondrina
• Uchi mata (内股): Lanzamiento al interior del muslo
• Uchi mata gaeshi (内股返): Contrataque del Uchi mata
Técnicas de sacrificio hacia delante
• Hikikomi gaeshi (引込返): Derribo con agarre cayendo de
espaldas
• Sumi gaeshi (隅返): Lanzamiento impulsando en la ingle ca-
yendo de espaldas
• Tawara gaeshi (俵返): Lanzamiento por inversión «saco de arroz»
• Tomoe nage (巴投): Lanzamiento rodando en círculo sobre
la espalda
• Ura nage (裏投): Lanzamiento con levantamiento hacia atrás
Técnicas de sacrificio lateral
• Daki wakare (抱分): Lanzamiento con caída lateral
• Hane makikomi (跳巻込): Lanzamiento con giro a modo de muelle
• Harai makikomi (払巻込): Barrido de cadera envolvente
• Kani basami (蟹挟): Lanzamiento de cangrejo o tijera*
• Kawazu gake (河津掛): Enredo de una pierna*
• Osoto makikomi (大外巻込): Gran envoltura y derribo por
el exterior
• Soto makikomi (外巻込): Envolvente y derribo por el exterior
• Tani otoshi (谷落): Derribo por «Caída del valle»
• Uchi makikomi (内巻込): Lanzamiento con envolvente de
pierna interior
• Uchi mata makikomi (内股巻込): Lanzamiento envolvente con
pierna por el interior del muslo
• Uki waza (浮技): Lanzamiento con caída de pierna venciendo
la propia pierna al suelo
• Yoko gake (横掛): Derribo por patada lateral
• Yoko guruma (横車): Lanzamiento con agarre y rueda lateral
• Yoko otoshi (横落): Lanzamiento con caída propia lateral
• Yoko wakare (横分): Lanzamiento lateral con separación del
objetivo y propia caída
* Estas técnicas están prohibidas en las competiciones.
Técnicamente, el súplex
alemán no es una técnica
legal de judo, pero…

CINTURÓN NEGRO DE JUDO
Nivel 1: Requiere Pelea 45%
Aprendizaje: Pelea
Coste: 5
Eres un experto en judo, aikido o un arte marcial similar.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia y gri-
ta el nombre de una técnica de aikido o judo para dar la
vuelta a una tirada de ataque para lanzar un ¡Pum! en un
lanzamiento cuerpo a cuerpo o de presa.
Si una tirada de ataque contra un Esbirro tiene éxito, gas-
ta 1 Punto de Historia y grita el nombre de una técnica de
aikido o judo para sacar a ese Esbirro de la pelea —arrojado
por la ventana, dentro de un armario, por el conducto de la
ropa sucia de una lavandería o de cualquier otra forma que
elijas adecuada a la escena—.
DOBLE NACIONALIDAD
Nivel 0
Aprendizaje: Investigación o Papeleo
Coste: 4
Tus padres proceden de dos culturas distintas. Hablas ambos
idiomas y tienes la ciudadanía (y el pasaporte) de los países
de tus padres.
Idiomas: Al crear el personaje, elige una lengua mater-
na adicional.
Mi otro país: Si tu nacionalidad te mete en problemas
con la oficina de inmigración o las aduanas, puedes usar tu
otra nacionalidad para salir del paso (a menos que esa na-
cionalidad también te meta en problemas).
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Encanto o Estatus
por el puro exotismo de tu otra nacionalidad.
Gasta 1 Punto de Historia para dar la vuelta a una ti-
rada de acción de Contactos o Crédito gracias a conocer
a alguien de la otra nacionalidad.
67
Talentos
7
DUELISTA
Nivel 2: Requiere Espadachín
Aprendizaje: Pelea o Estatus
Coste: 4
Lo triste del mundo moderno es que el honorable duelo cara
a cara casi ha desaparecido. Tú mantienes viva la tradición.
En garde!: Desafía a un objetivo en una escena de lucha.
Si lo acepta, te enfrentas a él en un duelo individual. Ningu-
no de los dos puede atacar a nadie más que al otro duelista,
excepto como contraataque si es interferido.
Los ataques a distancia sobre cualquier objetivo en un
duelo pueden golpear a cualquiera de los dos (tira 1d6: te
golpean con 1, 2 o 3; el oponente es golpeado con 4, 5 o 6).
Si cualquier otra persona realiza un ataque cuerpo a cuerpo
contra un objetivo que esté en un duelo, el objetivo puede
dar la vuelta a la tirada de defensa sin coste.
Si aparece un resultado de Buen Karma en una tirada de
defensa contra un ataque proveniente de fuera del duelo, el
duelista puede hacer inmediatamente un contraataque con-
tra el atacante (este es el único caso en el que un duelista
puede atacar a alguien de fuera del duelo) en lugar de hacer
una tirada de recuperación.
El duelo puede detenerse por abandono, por acuerdo
mutuo o cuando uno de los dos esté Fuera de combate. Si
cualquiera de los dos está Herido, el oponente debe darle
la oportunidad de rendirse.
ESPADACHÍN
Nivel 1: Requiere Pelea 45%
Aprendizaje: Pelea
Coste: 5
Hay quienes mantienen vivas las viejas costumbres marciales.
Incluso en el mundo moderno, la espada tiene su lugar en la
sociedad, normalmente no como arma en el campo de batalla,
sino para ceremonias, la cultura, la tradición y la competición.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de ataque si estás luchando con
una espada u objeto similar a una espada.
Gasta 1 Punto de Historia para, en lugar de hacer daño
después de una tirada de ataque exitosa, desarmar a tu oponente.
EXPERTO EN FUSILES
Nivel 1: Requiere Combate a distancia 45%
Aprendizaje: Combate a distancia
Coste: 5
Estás entrenado en el uso de fusiles, subfusiles y fusiles de
asalto.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de ataque si disparas con un fusil,
subfusil o fusil de asalto.
Gasta 1 Punto de Historia para recargar el fusil como
acción gratuita en lugar de como acción principal.
7 Talentos

FAMOSO Has heredado una gran fortuna, incluyendo una mansión o

Nivel 0
Aprendizaje: Estatus
Coste: 5
Todo el mundo conoce tu nombre. Tu cara está en las portadas
de las revistas, en los carteles de las películas o en la televisión.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para que
te reconozcan y que te rodeen fans y periodistas.
Gasta 2 Puntos de Historia para escabullirte de una
multitud de fans sin que te vean o para convencerles de
que no eres tú.
Gasta 1 Punto de Historia para dar la vuelta a una ti-
rada de acción de Contactos o Crédito para ponerte en
contacto con tu mayor fan.
GANCHO DE IZQUIERDA
Nivel 1: Requiere Pelea 65%
Aprendizaje: Pelea o Fuerza
Coste: 5
¡Tus puños son letales! Puedes hacer papilla a un hombre
adulto usando solo tus puños.
Puños de hierro: Infliges un daño adicional de +1dX
cuando luchas desarmado.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
infligir otros +2dX de daño adicional en un golpe cuando
luches desarmado. Puedes activar este talento y pagar los
Puntos de Historia después de haber hecho el daño inicial.
HE ESTADO EN TODAS PARTES
Nivel 0
Aprendizaje: Crédito, Contactos, Humanidades o Super-
vivencia
Coste: 5
¿Taj Mahal? ¿La Gran Muralla? ¿Machu Picchu? Aburrido
y convencional. Ya has estado allí. De hecho, has estado en
todas partes, has conocido a todo el mundo y tienes la ca-
miseta de todos esos lugares.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
conocer a alguien en un lugar.
Gasta 1 Punto de Historia para dar la vuelta a una ti-
rada de acción de Contactos o Papeleo cuando no estés
en tu país de origen.
Gasta 1 Punto de Historia para dar la vuelta a una ti-
rada de acción de Idiomas modernos.
HERENCIA FAMILIAR
Nivel 1: Requiere Crédito 65% y Estatus 65%
Aprendizaje: Investigación o Estatus
Coste: 8
un castillo fuera de la ciudad.
Con tierras: Tienes una mansión o un castillo con una
gran finca. La finca puede incluir personal básico, como un
administrador, un cocinero, criados y criadas y un cuidador
de los terrenos. Nunca te acompañarán en las aventuras.
Mayordomo: Tienes contratado a un mayordomo. Puede
acompañarte en tus aventuras y se encargará de las tareas
menores para que puedas tener una aventura con estilo.
Dinero: Tienes mucha riqueza. Esto puede no reflejarse
en la puntuación de la habilidad
Crédito. En ese caso, la habilidad Crédito no refleja tu
fortuna total, que podría consistir en herencias, acciones,
bonos, fondos, arte y otros recursos heredados. En su lugar,
la habilidad Crédito es tu activo líquido —dinero en efecti-
vo— y la rapidez con la que puedes liquidar tus otros activos.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Crédito o Estatus.
Gasta 2 Puntos de Historia para que el mayordomo re-
ciba un golpe si está presente en una escena. El mayordomo
funciona un poco como una armadura corporal con una Pro-
tección de 4dP cada vez que se usa, pero luego el mayordomo
queda Fuera de combate durante el resto de la aventura.
HÍGADO DE ACERO
Nivel 0
Aprendizaje: Resistencia
Coste: 4
Te manejas con el alcohol mejor que la mayoría. Aunque
te emborrachas igual, se te pasa la borrachera más rápido y
tus resacas no son tan graves. El resto del mundo te envidia.
Puntos de Historia: Gasta 2 Puntos de Historia para
acelerar el ritmo al que te recuperas de Intoxicado. Como
acción secundaria, puedes borrar un nivel de Intoxicado adi-
cional por cada período de descanso (consulta la página 100).
Gasta 4 Puntos de Historia para eliminar el estado In-
toxicado como acción secundaria.
INMUNIDAD DIPLOMÁTICA
Nivel 0
Aprendizaje: Contactos, Papeleo o Estatus
Coste: 8
La Convención de Viena, que codifica las relaciones diplo-
máticas, es bastante reciente, pero la costumbre se remonta
a milenios atrás. Estás acreditado con pasaporte diplomático.
No es una carta blanca para hacer lo que quieras, y no todo
el mundo se preocupa por tu inmunidad diplomática, pero
sí te otorga ciertas ventajas: se te concede un salvoconducto
y no te pueden demandar ni procesar en el país de acogida.
Sin embargo, te pueden detener, registrar tu casa y expul-
sarte y prohibirte el regreso.

68

Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
que las fuerzas del orden no registren tus pertenencias si
te detienen.
Gasta 1 Punto de Historia para ser liberado inmediata-
mente si te detienen las fuerzas del orden.
INTIMIDANTE
Nivel 0
Aprendizaje: Estatus, Fuerza, Subterfugio o Fuerza de
voluntad
Coste: 5
Tienes un aspecto o un aire amenazador. Te ven y tienen la
sensación de que eres alguien con quien cruzarse significa
tener problemas. Esto no quiere decir necesariamente que
seas un feo bruto, sino que puedes tener una mirada dura, ser
frío o tener un ceño fruncido perpetuo y sin aparente sentido.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta una tirada de acción para persuadir a alguien.
Si de esta manera tienes éxito, el objetivo te obedecerá y te
tendrá miedo.
Si aún no has comenzado una pelea, gasta 2 Puntos de
Historia y haz una tirada enfrentada de Estatus, Fuerza,
Subterfugio o Fuerza de voluntad contra la Fuerza de
voluntad de los Esbirros (los Esbirros tiran colectivamente).
Si tienes éxito, 1d6 Esbirros huyen.
INVENTOR LOCO
Nivel 1: Requiere Ciencia 65% e Ingeniería 65%
Aprendizaje: Ciencia o Ingeniería
Coste: 5
Tienes la chispa, el gen que permite que la ciencia loca se
haga realidad. Lo dominas todo, desde las variaciones del
espacio-tiempo de Zvyerdlov hasta la encefalografía inver-
sa y la secuencia genética completa de los hongos. Con esos
conocimientos, ¡pronto inventarás una máquina que te per-
mitirá reclamar el dominio del mundo! ...o hacer helados.
Cualquiera de las dos cosas vale.
¡Muajajaja!: Una vez por sesión, si tienes un aparato
de aspecto peligroso con efectos especiales impresionantes
puedes activarlo o agitarlo mientras te ríes maníacamente,
lo que ahuyentará a 1d6 Esbirros.
¡Invención trepidante!: Uno de los periodos de inacti-
vidad entre sesiones cuenta como dos a efectos de creación
y artesanía.
Más allá de la vanguardia: Puedes inventar tecnología
de espionaje y ciencia extraña en los periodos de inactividad
entre sesiones, así como manipular el dispositivo en una es-
cena de planificación.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Electrónica, Inge-
niería o Ciencia.
69
Talentos
7
INVESTIGADOR
Nivel 0
Aprendizaje: Alerta, Investigación, Papeleo, Ciencia o
Fuerza de voluntad
Coste: 5
Tienes buen ojo para los detalles minúsculos y la capacidad
de discernir instintivamente su significado.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción de Buscar o Investigación.
Gasta 2 Puntos de Historia para convertir una tirada
fallida de Buscar o Investigación en un éxito.
JOVEN
Nivel 0
Aprendizaje: Contactos o Papeleo
Coste: 5
No ser un adulto es una bendición a medias. Por un lado,
la sociedad suele ser más indulgente con tus transgresiones.
Por otro, tu edad conlleva un cierto prejuicio por tu supues-
ta falta de experiencia.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia que
los adultos te ignores en la escena, a menos que hagas algo
violento o alarmante.
Gasta 4 Puntos de Historia cuando adquieras el estado
Herido para, en su lugar, recibir una regañina real de un
villano. La reprimenda funciona exactamente igual que el
estado Herido hasta después de la escena de lucha, cuando
se retira. Lo único que resulta herido es tu orgullo.
LÍDER NATO
Nivel 0
Aprendizaje: Encanto, Estatus o Fuerza de voluntad
Coste: 5
Ser un líder significa que tienes la rara habilidad de hacer
que otras personas quieran seguirte. Eres el responsable del
grupo, no solo una figura de autoridad amenazante, y por
eso te siguen.
Escucha: Puedes invocar tu liderazgo para conseguir
que parte de una multitud de personajes del Director que
no sean hostiles se detengan y escuchen lo que dices. A me-
nos que les provoquen y ataquen, tendrás toda su atención,
y no harán caso de los disturbios que se produzcan en las
inmediaciones. Utiliza Encanto para persuadirlos con +2
puntos si es necesario.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción de Encanto o de Estatus
al comandar una multitud.
Gasta 2 Puntos de Historia para calmar a una multitud.
7 Talentos
MAESTRO DE JUDO
Nivel 2: Requiere Cinturón negro de judo
Aprendizaje: Pelea o Estatus
Coste: 5
Eres un maestro en judo, aikido o un arte marcial similar.
Maestro de la esquiva: Puedes usar Pelea para las tiradas
de defensa contra ataques a distancia, esté o no el atacante
en la misma zona, siempre que seas consciente del atacante.
Zen: Las tiradas para resistir el terror o los sustos, para
bajar el nivel de Aterrorizado y de Asustado tienen +2
puntos. Gasta 2 Puntos de Historia para bajar el nivel de
Aterrorizado o el nivel de Asustado como acción adicional.
Puntos de Historia: Gasta 2 Puntos de Historia para
hacer que una tirada de ataque tenga éxito, sin importar el
resultado que hayas obtenido. Si es una tirada enfrentada,
tu tirada es igual a la que sacaste.
MAESTRO ESPADACHÍN
Nivel 2: Requiere Espadachín
Aprendizaje: Pelea o Estatus
Coste: 6
Al igual que una buena espada es una obra de arte, casi
perdida en la historia, el dominio del arma en sí es un arte,
también casi perdido. Mantienes vivas las maneras tradicio-
nales y buscas perfeccionarlas.
Desenfundar rápidamente: Si tienes tu arma a tu lado,
no tienes que gastar una acción secundaria para desenvainar
tu espada. Puedes desenvainarla como parte de una tirada
de defensa o como parte de la acción principal.
Cortar balas: Puedes usar tu arma para defenderte de las
armas a distancia, incluso si estás en otra zona que el tirador.
Puntos de Historia: En cualquier momento de una ron-
da, gasta 1 Punto de Historia si aún no has realizado tu
turno para actuar antes de que el siguiente personaje haga
su primera acción en su turno, o directamente después de
que el personaje actual haya terminado su turno.
MAGO DE LA TECNOLOGÍA
Nivel 1: Requiere Ingeniería 65% y Electrónica 65%
Aprendizaje: Ingeniería o Electrónica
Coste: 3
Si crees que un ordenador es un dispositivo muy complejo
que requiere una planta de producción o un ejército de in-
genieros, piénsalo de nuevo: todo lo que se necesita es un
sótano, un montón de chips TTL, un soldador, un mago de
la tecnología como tú y paciencia. Por cierto, tu magia tec-
nológica no se limita a los ordenadores. También podríamos
hablar de piratear el sistema telefónico utilizando los silba-
tos que regalan con las cajas de cereales para el desayuno;
construir un dispositivo incendiario improvisado con una
70
piña, resina de pino, trapos y un mechero; o provocar un
cortocircuito en una cámara de seguridad con un clip.
Hazle un MacGyver: Arregla un artilugio en una escena
de acción normal fuera de una escena de planificación. Debe
ser razonable crear el artilugio con las herramientas y los
materiales disponibles. Después, se estropea. Puede que ten-
gas que gastar Puntos de Historia para que los materiales
y las herramientas estén a mano, a discreción del Director.
Más allá de la vanguardia: Puedes inventar tecnología
de espionaje y ciencia extraña en los periodos de inactividad
entre sesiones, así como dispositivos de fabricación artesanal
en una escena de planificación.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Electrónica, Inge-
niería o Maquinaria.
Gasta 2 Puntos de Historia para repetir una tirada de
acción de Electrónica, Ingeniería o Maquinaria.
MASCOTA
Nivel 0
Aprendizaje: Crédito o Encanto
Coste: 5
Tienes una mascota especial que en sí misma es un persona-
je secundario en la historia. No necesariamente «especial»
como un tigre o un lobo, sino más bien un gato, un perro o
un loro. Te quiere, te adora y a menudo te causa problemas.
Busca: Tu mascota puede conseguir cosas no vitales para ti.
¿Qué tienes ahí?: Si gastas Puntos de Historia para re-
cibir una pista, tu mascota puede encontrarla por ti. Con el
permiso del Director, el coste de la pista podría reducirse en 1.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
que la mascota se escape cuando tú seas capturado. Con el
permiso del Director, puedes actuar como tu mascota mien-
tras tu personaje está capturado.
Gasta 1 Punto de Historia para que la mascota te des-
pierte en la siguiente escena si estás Fuera de combate, (la-
miéndote en la cara o mordiéndote los dedos de los pies).
Gasta 2 Puntos de Historia para que te busque una
cosa vital, como las llaves de la puerta de la celda o una
pista importante.
Gasta 1 Punto de Historia para dar la vuelta a una tira-
da de acción de Encanto o Subterfugio cuando la mascota
pueda encandilar o distraer a la gente.
MONTARAZ
Nivel 1: Requiere Supervivencia 65%
Aprendizaje: Resistencia o Supervivencia
Coste: 5
Conoces todos los trucos secretos para ir de excursión por
el interior del país y sobrevivir a base de comida del monte.
Has caminado quinientas millas: En un Desafío de

habilidad durante una larga caminata senderista o cualquier
otro viaje por el interior, tu tirada es de +2 puntos.
Has caminado quinientas millas más: Si dispones de
tiempo, puedes hacer un refugio primitivo y encender un
fuego con casi nada.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar la
vuelta a una tirada de acción de Supervivencia o Resistencia.
NACIDO AL VOLANTE
Nivel 1: Requiere Vehículos 65 %
Aprendizaje: Vehículos
Coste: 5
Eres uno con el vehículo y la carretera.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción para conducir un vehículo.
Gasta 2 Puntos de Historia para repetir cualquier tirada
de acción que hagas para maniobrar un vehículo.
Gasta 2 Puntos de Historia para hacer posible una acro-
bacia con el coche en la escena: conducir sobre dos ruedas,
saltar obstáculos, etc.
NACIDO PARA EL ESTRADO
Nivel 1: Requiere Papeleo 65%
Aprendizaje: Humanidades, Investigación o Papeleo
Coste: 5
Como abogado colegiado, se te permite actuar en los tribu-
nales en nombre de otra parte.
Estimados colegas: Utiliza Papeleo en lugar de Contac-
tos para ponerte en contacto con los colegas de la abogacía:
los diferentes tipos de abogados de cada país, auxiliares, pro-
curadores, secretarios judiciales, fiscales y jueces.
Aquí tiene mi tarjeta: Las tiradas de acción de Estatus
tienen un modificador de +2 puntos en situaciones en las que
tu conocimiento de la ley podría impresionar a otras personas.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción de Papeleo.
Gasta 2 Puntos de Historia para encontrar a un testigo.
NOBLEZA
Nivel 1: Requiere Estatus 65%
Aprendizaje: Investigación o Estatus
Coste: 6
Tienes ascendencia aristocrática.
Título nobiliario: Elige un título nobiliario para tu perso-
naje. Estos son algunos ejemplos: príncipe/princesa, marqués/
marquesa, margrave/margravina, conde/condesa, vizconde/
vizcondesa, barón/baronesa, caballero/dama, escudero.
Si obtienes este talento durante la partida, normalmente
es un título de caballero, pero desde el punto de vista de las
71
Talentos
7
reglas es posible obtener cualquier título. Solo tienes que
inventar una buena explicación: tal vez eres un descendiente
desconocido de una antigua familia y lo has mantenido en
secreto hasta ahora, o te has casado con alguien de la nobleza.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción de Encanto o Subterfugio.
NUEVO RICO
Nivel 1: Requiere Crédito 65%
Aprendizaje: Crédito
Coste: 6
Estás entre los asquerosamente ricos y has conseguido tu di-
nero por tus propios medios. Tienes un piso caro en el cen-
tro de la ciudad. Aunque mucha gente piensa que te ha ido
bien, muchos (especialmente otros ricos) piensan que eres
menos que ellos porque no empezaste siendo de clase alta.
Propiedad elegante: Tienes una propiedad elegante en
el centro de la ciudad: un piso grande, una casa cerca del
centro o un piso en un rascacielos. El lugar cuenta con per-
sonal y servicios: garaje, conserje, servicio de limpieza, etc.
Nunca te acompañarán en una aventura.
Dinero: Tienes mucha riqueza. Esto puede no reflejarse
en la calificación de la habilidad Crédito. En ese caso, la
habilidad Crédito refleja cuánto dinero en efectivo tienes
a mano, no tu fortuna total que podría consistir en activos
no líquidos como acciones, bonos, arte, propiedades e in-
versiones similares que no puedes liquidar fácilmente. Aun
así, el Director debería ser muy permisivo con las tiradas
de acción de Crédito y simplemente permitirte tener éxito.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción de Crédito o Contactos.
Gasta 2 Puntos de Historia para volver a realizar una
tirada de acción de Crédito o Contactos.
PILOTO
Nivel 0
Aprendizaje: Ingeniería o Vehículos
Coste: 5
Atrás quedaron los días en los que cualquiera podía subirse
a un avión y surcar el cielo. Hoy en día, se necesita una li-
cencia para pilotar legalmente un avión, y tú la tienes.
Puedo volar: Sabes cómo pilotar un avión y los procedi-
mientos adecuados a seguir, cómo hacer y presentar un plan
de vuelo, cómo comunicarte con los controladores aéreos, etc.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Estatus relaciona-
da con ser piloto.
Gasta 1 Punto de Historia para dar la vuelta a cualquier
tirada de acción relacionada con las interacciones sociales
con los pilotos, controladores de tráfico aéreo u otro perso-
nal del aeropuerto o del avión.
7 Talentos
PILOTO DE COMBATE
Nivel 2: Requiere Piloto y Rango militar
Aprendizaje: Ingeniería, Combate a distancia o Vehículos
Coste: 5
Los aviones de combate militares son un tipo de bestia di-
ferente de los pequeños jets privados. Son inmensamente
potentes y ágiles, y, por supuesto, también están armados
con misiles, bombas, cohetes y cañones. Son máquinas com-
plejas, con sistemas de radar, sistemas de interferencia para
evitar ser detectados y bengalas. Algunos pueden incluso
aterrizar verticalmente. También están restringidos: tienes
que ser alguien de confianza para pilotar estos caros y pe-
ligrosos aviones.
Puntos de Historia: En un combate aéreo, gasta 1 Pun-
to de Historia para dar la vuelta a una tirada de acción de
ataque con las armas del avión de combate.
Gasta 2 Puntos de Historia para ganar la iniciativa en
un combate aéreo.
PISTOLERO
Nivel 1: Requiere Combate a distancia 45%
Aprendizaje: Agilidad o Combate a distancia
Coste: 5
Eres un gran tirador con pistolas y revólveres.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de ataque si estás disparando con
una pistola o revólver.
Gasta 1 Punto de Historia para recargar una pistola o re-
vólver como acción gratuita en lugar de como acción principal.
PISTOLERO DE ÉLITE
Nivel 2: Requiere Pistolero
Aprendizaje: Agilidad, Combate a distancia o Estatus
Coste: 5
Eres un pistolero legendario. Nadie en su sano juicio se me-
tería contigo.
Disparo con truco: Utiliza una acción principal y haz
una tirada de acción con éxito de Combate a distancia para
hacer cualquiera de las siguientes cosas:
• Cortar un cable o una cuerda.
• Taponar el cañón de un arma de fuego con tu bala,
inutilizándola.
• Pulsar un interruptor.
• Desarmar a alguien disparándole en el arma.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
coger la iniciativa en el momento, antes del turno de otro.
Gasta 1 Punto de Historia para realizar un ataque extra
contra otro objetivo que esté situado en la misma zona que
tu primer objetivo, como acción extra.
72
PLACA DE POLICÍA
Nivel 0
Aprendizaje: Investigación, Papeleo o Seguridad
Coste: 5
Eres un oficial de lo mejor que hay en la ciudad, y tienes la
placa que lo demuestra.
Queridos colegas: Utiliza Papeleo en lugar de Contac-
tos para ponerte en contacto con tus colegas del Cuerpo
de Policía.
Soy de la policía: Las tiradas de acción para las interac-
ciones sociales tienen +2 puntos dentro de tu jurisdicción
si muestras tu placa de policía.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para dar
la vuelta a una tirada de acción de Papeleo o Investigación.
Gasta 1 Punto de Historia para requisar un vehículo y
perseguir al villano.
POLÍGLOTA
Nivel 0
Aprendizaje: Humanidades o Idiomas
Coste: 5
Tienes talento para los idiomas.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de Idiomas, Investi-
gación o Humanidades relacionada con hablar o enten-
der idiomas.
Idiomas: Elige un idioma adicional cuando crees el per-
sonaje. Aprender nuevos idiomas solo requiere 4 Puntos
de Historia, no 5.
PROFESIONAL CON LICENCIA
Nivel 0
Aprendizaje: Estatus o Fuerza de voluntad
Coste: 5
Algunas profesiones requieren que tengas una licencia para
ejercer. Exactamente qué profesiones requieren una licencia
varía de un país a otro, pero generalmente serán aquellas que
podrían causar un gran impacto negativo en las personas,
como los abogados, los policías o los médicos. Otras profe-
siones, como las de profesor, fontanero, electricista e incluso
taxista también pueden requerir una licencia.
Algunas de ellas están cubiertas por los talentos Nacido
para el estrado, Piloto, Rango militar y Placa de policía. Este
talento es para las otras profesiones protegidas.
Campo de experiencia: Elige un campo en el que seas
un profesional autorizado: médico (Medicina), electricista
(Electrónica o Ingeniería), fontanero (Ingeniería), taxista
(Vehículos). Puedes ejercer profesionalmente en ese campo.
La habilidad anotada entre paréntesis junto a cada profesión
es la habilidad principal para ese campo de especialización.

Estimados colegas: Utiliza tu habilidad principal en
lugar de Contactos para encontrar a colegas de tu campo
de especialización.
Soy un profesional: Las tiradas de acción de Estatus
tienen +2 puntos en situaciones en las que tu campo de ex-
periencia podría impresionar a otras personas.
Apártate: En una situación de emergencia adecuada,
gasta 1 Punto de Historia para gritar: «¡Atrás, soy un pro-
fesional!», y haz que la multitud se aparte para dejarte hacer
tu trabajo. También puedes ordenar a la multitud que haga
cosas sencillas, como traerte un objeto o llamar a alguien.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción de la habilidad princi-
pal de tu pericia.
PROFESOR
Nivel 0
Aprendizaje: Estatus o Fuerza de voluntad
Coste: 5
El conocimiento no es tu propósito, sino la siguiente gene-
ración. Necesitan una guía para aprender lo necesario para
construir su propio futuro. Tú proporcionarás esa guía.
Esto entra en el examen: Cuando obtienes Buen Kar-
ma en una tirada de acción, puedes dar lecciones a otro
personaje presente en la escena. Ese otro personaje tam-
bién obtiene una marca de experiencia en la habilidad que
acabas de utilizar. Si utilizas el sistema basado en puntos,
puedes dar un punto de recompensa para la habilidad en
la que obtuviste Buen Karma. Puedes hacer esto una vez
por personaje y sesión.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
dar la vuelta a una tirada de acción que tenga que ver con
el conocimiento erudito.
Gasta 1 Punto de Historia para dar la vuelta a una ti-
rada de acción de Estatus.
RANGO MILITAR
Nivel 0
Aprendizaje: Estatus
Coste: 5
Eres un oficial o suboficial de las fuerzas armadas.
Rango: Decide tu rango. Cuanto más alto sea, menos
probable será que te envíen a misiones de campo. Los ran-
gos menos problemáticos son los de los suboficiales (cabos,
sargentos) y los oficiales de una compañía (rangos de sub-
alterno, teniente y capitán), aunque los oficiales de campo
(mayor, comandante, teniente coronel o coronel) podrían
funcionar bien, especialmente para los pilotos de caza o
los oficiales de inteligencia. Los rangos de bandera o gene-
rales (almirantes y generales) son problemáticos, a menos
que estés retirado.
73
Talentos
7
Servicio: Si eres un oficial activo, te pueden enviar a
misiones en cualquier momento. Tus superiores pueden ser
utilizados como patrocinadores.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
conseguir que cualquier soldado con el rango de soldado
raso que pertenezca a las mismas fuerzas armadas que el
uniforme que llevas obedezca tus órdenes, independiente-
mente de que esté o no en tu cadena de mando.
Gasta 4 Puntos de Historia para conseguir que cualquier
oficial de las mismas fuerzas armadas que tu uniforme obe-
dezca tus órdenes, esté o no en tu cadena de mando.
Ten en cuenta que podrías usar el talento de esta forma
con soldados enemigos si llevas su uniforme y hablas su
idioma, pero en este caso el Director también puede pedir
una tirada de acción de Subterfugio.
SEDUCTOR
Nivel 1: Requiere Encanto 65%
Aprendizaje: Encanto
Coste: 5
Hay algo que te hace especialmente atractivo: no solo la be-
lleza, sino más bien la impresión que causas y tu personalidad.
Amantes pasados: Puedes tener un historial de amantes
de tu pasado y presentarlos a la mesa de juego si quieres, y
el Director puede utilizarlos para complicar más la trama.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
llamar la atención de cualquier persona en la escena y ha-
cer que esté menos atenta a cualquier otra cosa. Sus tiradas
de acción para darse cuenta de algo sufren un modificador
de -2 puntos; las tiradas para tratar de evadir su atención
tendrán un modificador de +2 puntos.
Gasta 1 Punto de Historia para dar la vuelta a una tira-
da de acción de Encanto.
Gasta 4 Puntos de Historia para convertir a un perso-
naje del Director en un amante del pasado que aún siente
algo por ti. El Director puede vetar este uso, en cuyo caso
se devuelven los Puntos de Historia.
SEXTO SENTIDO
Nivel 0
Aprendizaje: Alerta
Coste: 5
Intuición, sexto sentido, ojos en la nuca... sea como sea que
lo llames, lo tienes.
Puntos de Historia: Gasta 1 Punto de Historia para
eliminar el estado Sorprendido y actuar con normalidad.
Gasta 1 Punto de Historia para dar la vuelta a una ti-
rada de acción de Investigación.
Gasta 2 Puntos de Historia para percibir algo importante
en una escena. El Director te notificará una cosa importante
o te devolverá los Puntos de Historia.
 COMPLICACIONES
Paul Marchand. Agente secreto
internacional, antiguo miembro de la
CÓMO USAR LAS
resistencia francesa, ladrón… Supongo
que quieres que te llame «caballero
ladrón», pero no lo haré.
COMPLICACIONES
Hay cuatro usos principales para las complicaciones:
¿Y por quién tengo el honor de
ser acusado de esta manera?
• Como guía para el jugador sobre cómo actuar con el
personaje.
• Como fuente de inspiración de problemas que el Director
Inspector Burgess de Scotland puede introducir en la trama.
Yard. Sé quién eres, Marchand.
No intentes nada raro.
• Como guía para interpretar las reglas cuando las compli-
caciones le hacen la vida más difícil al personaje.
• Como fuente de Puntos de Historia para el jugador.
Charmant, inspector. ¿Soy
sospechoso de algo?

Si hay alguien más sospechoso que

tú en este lugar, me sorprendería. No
tengo nada que te relacione con el
crimen... todavía. No dejes la ciudad.

74
 COMPLICACIONES
8
PUNTOS DE HISTORIA Creo que esos dos
nos están espiando.

Y COMPLICACIONES ¿Quién? Ah,

esos dos.
Después de la descripción general de cada complicación,
hay un encabezado que enumera las posibles formas de Merde! ¡Ya la has liado! ¡Se
utilizarla para ganar Puntos de Historia. Estas deben ser están escapando! Vamos, gente,
iniciadas por el jugador, no por el Director: las complica- ¡tenemos que detenerlos!
ciones son la forma que tiene el jugador de conseguir más «¡Vamoulosalla boralli,
Puntos de Historia. hevishoun homme bodiendobocalle
Los Puntos de Historia se ganan en dos cantidades diferentes: vamacoded seecaban!»

• 3 puntos por hacer una tirada de acción más difícil en

¿Qué?
una escena, por elegir fallar una tirada exitosa o por
aceptar un estado.
• 6 puntos si eliges estar por completo fuera de una escena Bueno, me tomé una copa de más
en el vuelo y un par más en el bar del
hotel, así que estoy hecho un trapo en
Ambas vías deben estar relacionadas con la complicación en este momento. Obtengo tres Puntos
cuestión, pero no tienen que limitarse a las habilidades o de Historia si adquiero el estado
situaciones enumeradas en la misma. Siempre que se te ocu- Intoxicado.
rra una razón plausible de por qué una tarea es más difícil
para ti (antes de tirar), por qué una tirada de acción exitosa Oh la la!
falló o por qué no estás en la escena debido a la complica-
ción, deberías obtener Puntos de Historia.
Podría ser peor. Podría haberme
desmayado en el bar y no estar
¡LAS COMPLICACIONES DEBEN IMPORTAR! en la escena en absoluto. Eso
valdría seis Puntos de Historia.
La regla general es que para que el personaje gane Puntos
de Historia si pone en juego la complicación, esta debe im-
plicar alguna consecuencia. Pero solo funciona porque es el comienzo
de una escena de persecución. Si te
hubieras tomado un día libre, tu hora
feliz habría ocurrido entre escenas y no
tendría ninguna consecuencia, y entonces
no obtendrías ningún Punto de historia.

DESCRIPCIONES DE
LAS COMPLICACIONES
ANTECEDENTES CRIMINALES
Eres o has sido un delincuente. Eres conocido por las auto-
ridades y, si ocurre cualquier desmán, serás el primero al
que culpen o, al menos, del que sospechen. Tanto si lo per-
cibes como una insignia de honor o como una mancha en
tu reputación, el hecho es que, de forma justificada o no, la
policía siempre te está pisando los talones.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
hacer que la policía aparezca en el momento más inopor-
tuno (con la aprobación del Director).
Ganas 3 Puntos de Historia por recibir un modificador de
-2 puntos en las tiradas de acciones sociales durante una escena.
Ganas 6 Puntos de Historia por ser detenido por la po-
licía durante toda una escena —serás liberado más tarde—.
*hic*
AVARICIOSO
Lo quieres todo. También puedes ser celoso, pero lo impor-
tante es que quieres tu parte y algo más. Esto puede moles-
tarles a algunos, pero tienes derecho a ello. ¡Debería ser tuyo!
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
sufrir un modificador de -2 puntos en las interacciones
sociales durante una escena como resultado de tu avaricia.
Ganas 6 Puntos de Historia cuando tu avaricia te meta
en problemas con la ley o con un personaje del Director
poderoso, de tal manera que no puedas participar en una
escena importante.
Ganas 6 Puntos de Historia cuando tu avaricia haga
que un personaje del Director poderoso se convierta en tu
enemigo.

75
8 complicaciones
BEBEDOR
Eres un alcohólico. Si no satisfaces tu adicción al alcohol,
esto tendrá un efecto debido a la abstinencia. Compaginar
tu alcoholismo con una vida laboral normal será un reto e,
incluso si te desintoxicas, cualquier lapsus te arrastrará de
nuevo al agujero.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia si te
afecta tu alcoholismo o el síndrome de abstinencia y adquie-
res el estado Intoxicado.
Ganas 3 Puntos de Historia si tu alcoholismo te pone
en una situación difícil con las autoridades.
Ganas 6 Puntos de Historia si tu alcoholismo te impide
participar en una escena importante.
CÓDIGO DE HONOR
Hay cosas que simplemente no se hacen. No es solo una cues-
tión de educación o cortesía, es una cuestión de principios,
de honor. Sí, puede limitar tus opciones, a veces severamen-
te, pero si eso distingue al mundo civilizado de los brutos y
bárbaros, que así sea.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia cuando
un villano se escape gracias a tu código de honor.
Ganas 3 Puntos de Historia por aceptar un modifica-
dor de -2 puntos en las acciones que van en contra de tu
código de honor.
Ganas 6 Puntos de Historia cuando alguien traiciona
tu código de honor.
DORMILÓN
No eres una persona madrugadora. Tampoco eres una per-
sona vespertina, y una siesta a mediodía y otra por la tarde
estaría bastante bien ahora que lo piensas. No es que seas
perezoso, es que necesitas dormir más que la mayoría.
¿Tal vez seas un gato?
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
tener una modificación de -2 puntos en una tirada de ac-
ción de Alerta, Resistencia o iniciativa, debido a un bostezo
en un momento crítico.
Ganas 6 Puntos de Historia si te pierdes una escena por
quedarte dormido o por dormirte antes de la escena.
ENAMORADIZO
¡Es genial estar enamorado y tú eres un coqueto desvergon-
zado! No es que seas un acosador espeluznante ni nada por
el estilo, simplemente te encanta coquetear.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia si te
distraes con tus emociones y obtienes un modificador de -2
puntos a cualquier tirada de acción que no involucre tus
intereses sensuales.
Ganas 3 Puntos de Historia si tu momento romántico
te causa problemas.
76
Ganas 6 Puntos de Historia si una cita o momento
romántico te impide participar en una escena importante.
EXCESO DE CONFIANZA
Puedes hacerlo todo. Y si no tienes éxito, es porque real-
mente no querías hacerlo de todos modos o, tal vez, te
apetecía dejar que otro ganara para variar. A la larga, ¡no
puedes fallar!
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
sufrir un modificador de -2 puntos en una de tus habilidades
con un valor de 65% o más. Decide antes de tirar. Mantén
el modificador durante toda la escena.
FOBIA
Tienes un miedo irracional a algo que a veces te incapacita
y te paraliza. A nivel consciente, sabes que es una tontería,
pero tu subconsciente no está de acuerdo. Selecciona el origen
de tu fobia, por ejemplo, la suciedad, los espacios abiertos,
los perros, las arañas, las serpientes, etc. Ten en cuenta que
una fobia poco común no tendrá efecto en el juego y no te
dará Puntos de Historia.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
sufrir un modificador de -2 puntos en una escena en la que
te enfrentes al objeto de tu fobia.
Ganas 6 Puntos de Historia por perder todos los tur-
nos en una escena de combate a causa de tu fobia. Tampoco
puedes realizar una acción de movimiento o principal du-
rante toda la escena.
Ganas 6 Puntos de Historia si tu fobia te impide parti-
cipar en una escena importante.
GAFE
La fortuna no favorece a algunas personas. Tú eres una
de ellas.
Puntos de Historia: El Director puede dar la vuelta a
cualquier tirada de acción que hagas. Cada vez que el Direc-
tor lo haga, ganarás 3 Puntos de Historia.
GROSERO
Tú y la etiqueta no sois los mejores amigos. No es que seas
agresivo o desvergonzado, aunque podrías serlo. Simple-
mente eres... grosero. Áspero en los bordes. Puedes ser un
maleducado de clase trabajadora o un campesino grosero o,
simplemente, un extranjero que no sabe manejar las situa-
ciones sociales de este país.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia cuan-
do haces el ridículo por tus modales groseros.
Ganas 6 Puntos de Historia para ser ignorado durante
la escena cuando intentas acciones sociales, y ser expulsado
si haces algo peligroso o amenazante.

HONESTO
La honestidad es la base de una sociedad civilizada. Te dis-
gustan la falsedad y la mentira. Van en contra de tu esencia
y te hacen sentir incómodo.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
adquirir un modificador de -2 puntos en las tiradas de ac-
ción por mentir o tirarte un farol en una escena.
Ganas 6 Puntos de Historia cuando tu honestidad te
meta en problemas con la ley o con un personaje del Di-
rector poderoso de tal manera que no puedas participar en
una escena importante.
Ganas 6 Puntos de Historia cuando tu honestidad con-
vierta a un personaje del Director poderoso en tu enemigo.
INOLVIDABLE
Hay algo en ti que hace que la gente te recuerde. Puede
ser tu aspecto, tu voz, tu forma de vestir o tu forma de mo-
verte. No importa lo que sea, una vez que te vean, nunca
te olvidarán.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
sufrir un modificador de -2 puntos en una tirada de acción
de Subterfugio o Sigilo.
Ganas 6 Puntos de Historia cuando una vieja aventura
te meta en problemas por ser tan inolvidable.
MALA REPUTACIÓN
Tu reputación te precede, y no en el buen sentido. Eres
la persona de la que todo el mundo habla, y eso te traerá
problemas.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia para
recibir -2 puntos en las tiradas de acción de Encanto, Con-
tactos o Estatus en una escena.
Ganas 6 Puntos de Historia para que te echen de una
escena porque no quieren a los de tu clase.
MENOR DE EDAD
Ser joven no siempre es deseable. A veces significa que tu
edad te impide participar en ciertas actividades.
Implicaciones legales: No puedes comprar alcohol, con-
ducir un coche, tener un arma de fuego o entrar en deter-
minados locales si eres menor de edad. Dependiendo de lo
joven que seas, puede que no se te permita tener relaciones
sexuales. Para muchas otras acciones, necesitas el permiso
de tus padres o de tu tutor legal.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
fallar una tirada de acción exitosa de Encanto o Subterfu-
gio después de tirar, cuando tus argumentos son descartados
debido a tu edad.
Ganas 6 Puntos de Historia por no poder participar
en una escena porque tu edad te impide entrar en el lugar
donde se desarrolla.
77
complicaciones
8
PARÁLISIS DE COMBATE
No eres necesariamente un cobarde. Puede ser que dañar
a otro ser humano o utilizar la violencia vaya en contra
de tus principios fundamentales. Sea lo que sea, a veces
te impide entrar en acción cuando se están dando golpes.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
perder al menos un asalto en una escena de combate. Du-
rante el asalto perdido, no puedes realizar una acción de
movimiento ni una principal.
Ganas 6 Puntos de Historia por perder todos los
asaltos en una escena de combate. No puedes realizar una
acción de movimiento ni una principal durante toda la
escena.
PATRIOTA
No hay nada malo en amar a tu país, pero a veces puede
nublar tu juicio.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
aceptar fallar una tirada exitosa de acción de Investigación
o Subterfugio y llegar a una conclusión errónea, si la con-
clusión errónea se basa en tu patriotismo.
Ganas 6 Puntos de Historia por recibir un golpe por
el rey y la patria, cuando una tirada de ataque falló o fue
desviada.
PREJUICIOSO
No te gusta un grupo de personas determinado. Te cuesta
ocultar tu desprecio; de hecho, preferirías ser abierto al res-
pecto, pero la sociedad aparentemente piensa que es algo
malo que no te guste esa gente. Pero a veces —o quizá muy
a menudo— tienes un desliz.
Elije algo sobre lo que tener prejuicios, por ejemplo, el
sexo opuesto, otra nacionalidad, la clase trabajadora, la bur-
guesía, etc.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia por
sufrir un modificador de -2 puntos en una escena en la que
actúes según tus prejuicios.
SIN SENTIDO DE LA ORIENTACIÓN
Te pierdes constantemente. Tu sentido de la orientación es
tan malo que no podrías salir de un armario. A menudo
llegas tarde a las citas porque no has podido encontrar la
oficina o incluso la habitación, y nunca deberías entrar en
ninguna pirámide egipcia o laberinto minoico sin un guía.
Puntos de Historia: Ganas 3 Puntos de Historia si ob-
tienes un modificador de -2 puntos en una tirada de acción
relacionada con los viajes y el transporte.
Ganas 6 Puntos de Historia si te pierdes tanto que no
puedes estar presente en una escena.
 ACCIÓN
¡Soy la mejor piloto de rallies del mundo!
No debería ser un problema para mí
dejar atrás a ese loco agente del MI6, ni
siquiera si va en un Aston Martin DB5.
Yo no contaría con ello. Después de todo,
nadie lo hace mejor que él, ni siquiera una
princesa griega de los rallies, y tiene un seis
cilindros en línea de cuatro litros en su DB5
con tres carburadores Weber de tiro lateral.
¿Quieres apostar? No me importa
cuántos artilugios técnicos tenga
en su coche, ¡no va a adelantar
a Elektra Ambrosia!
78
RESOLVER ACCIONES
El juego de The Troubleshooters es un diálogo entre los juga-
dores y el Director. El Director normalmente establece la
escena y la describe. Los jugadores describen cómo actúan
o reaccionan sus personajes. La situación se desarrolla en-
tonces como sería razonable o utilizando e interpretando
las reglas. A partir de ahí, ocurren otras cosas. De este modo,
jugadores y Director crean juntos una historia.
A veces, el resultado de una acción no está tan claro. Puede
que necesites alguna estructura para avanzar en una escena,
o que quieras una forma de resolver las acciones con la que
todos estén de acuerdo en que es justa. Es entonces cuando se
utiliza la resolución de acciones. La regla más básica de The
Troubleshooters es esta:
Cuando quieras hacer algo, describe qué haces y cómo
lo haces. Si el resultado deseado es razonablemente pro-
bable pero no está garantizado, encuentra una habili-
dad adecuada, tira los dados de porcentaje y compara
el resultado con el valor de la habilidad.

Esto es una tirada de acción: un intento de realizar una acción
cuando hay cierta incertidumbre respecto al resultado que
utiliza los dados para determinar lo que ocurre.
CUÁNDO USAR LOS DADOS
Usa los dados cuando...
• El éxito o el fracaso no están asegurados de una manera
u otra.
• Estás intentando hacer algo atrevido, desafiante o peli-
groso, que puede tener consecuencias graves.
• Quieres resistir, desafiar o detener a otra persona.
• Quieres utilizar tus habilidades para lucirte.
• Siempre que te parezca interesante.
CONFIGURAR LA ESCENA
Normalmente, no nos interesa cada pequeño detalle de la
historia. Nos saltamos algunas partes, porque no es impor-
tante saber cuándo tu personaje va a usar el baño (a menos
que un agente de Octopus haya colocado una bomba allí,
entonces la visita al baño se vuelve muy interesante).
La mayor parte del tiempo, nos centramos en los aconte-
cimientos más atractivos mediante el uso de escenas, situa-
ciones enmarcadas en las que ocurre algo interesante, y nos
saltamos las partes sin interés de la historia.
Hay tres tipos principales de escenas:
Escenas de transición: Utiliza escenas de transición cuan-
do necesites pasar a la siguiente parte de la historia. A me-
nudo se trata de un viaje. Si hay alguna acción en la escena,
resúmela, haz las tiradas de dados para ver cómo va, haz las
cuentas y sigue adelante.
Un tipo especial de escena de transición es la escena de
planificación. En una escena de planificación, los jugadores
estudian las pistas, deciden qué hacer a continuación y con-
siguen equipo. El Director rara vez participa en una escena
de planificación, excepto cuando los jugadores preguntan si
pueden conseguir el material que necesitan. Cuando todos
los participantes están de acuerdo en que han terminado,
generalmente se viaja al lugar elegido.
Escenas detalladas: Las escenas detalladas se utilizan cuan-
do se necesita una mejor visión de la localización y una in-
teracción más estrecha que no es fácil de resumir. Cuando
los personajes protagonistas se infiltran en la base de Octo-
pus, buscan pruebas en el laboratorio del Dr. Nephario o
se mezclan con los asistentes de un casino de Montecarlo,
se utiliza una escena detallada. Las escenas detalladas no se
resumen, sino que se explica lo que ocurre acción por ac-
ción, línea por línea.
79
Acción
9
No uses los dados cuando...
• El resultado no sea interesante o relevante para la historia.
• No hay riesgo, peligro o desafío.
• El único resultado de un éxito o un fracaso es que no pasa
nada.
• No hay nada que detenga a tu personaje.
• Otra persona ya ha hecho una tirada de acción para lograr
lo mismo y ha fallado. Si quieres intentar ayudarle, dilo an-
tes de que haga la tirada para facilitar su tirada de acción.
• El personaje no puede afectar a la situación de ninguna
manera
Escenas de acción: Un tipo especial de escena detallada es
aquella en la que sucede la acción. No solo hay que resol-
ver las acciones, sino también determinar su orden y sus
consecuencias inmediatas. Todas las escenas de lucha son
escenas de acción, pero no todas las escenas de acción son
escenas de lucha.
ENCUADRAR UNA ESCENA
Cuando se establece la escena, se determinan las siguientes
cosas:
• ¿Dónde? ¿Dónde estáis cuando ocurre algo? ¿En la carre-
tera? ¿En el bar del hotel? ¿En un templo perdido en la
selva camboyana? ¿Qué aspecto tiene el lugar?
• ¿Qué? ¿Qué ocurre? ¿Los villanos persiguen a los persona-
jes? ¿Es una fiesta o una pelea a puñetazos?
• ¿Quiénes? ¿Quiénes participan, sin contar a los personajes?
En una escena de transición, no es necesario dedicar mucho
tiempo a describir la escena. Explicar que los personajes es-
tán en un aeropuerto lleno de gente cerca de París puede ser
suficiente. Cuando pasas a una escena de detalle o de acción,
es necesaria una información más específica, pero no tienes
que esbozarla toda de una vez.
No es tan importante clasificar los distintos tipos de es-
cenas ni establecer reglas para ellas. Lo importante es saber
cómo funcionan.
No hace falta que determines que esta es una escena de tran-
sición, que esta es una escena de detalle, etc. Te darás cuenta
de qué tipo de escena es y la desarrollarás como es debido. A
veces se establecen escenas sin ni siquiera ser consciente de ello.
Una escena se acaba cuando se acaba. A menudo, una es-
cena se termina cuando se establece una nueva escena, pero a
veces simplemente se termina.
9 ACCIÓN
TIRADAS DE ACCIÓN
Una tirada de acción es una tirada de d% que se compara con
un modificador y un valor de habilidad para determinar si una
acción tiene éxito o no.
TIRADAS DE ACCIÓN ESTÁNDAR
La tirada de acción estándar compara una tirada de d% úni-
camente con el valor de la habilidad.
• Si la tirada es menor o igual que el valor de la habilidad,
la acción tiene éxito.
• Si la tirada es mayor que el valor de la habilidad, la ac-
ción falla.
MODIFICADORES
Los modificadores miden las circunstancias más allá de tu
aptitud personal que afectan a la posibilidad de éxito. El
equipo con el que cuentas puede facilitar una acción, las
malas condiciones meteorológicas pueden dificultarla… es-
tas son las clases típicas de modificadores. Los modificadores
positivos facilitan una acción y los modificadores negativos
la dificultan. Ambos se miden en puntos.
Si una tirada tiene un modificador, primero se comparan
las unidades de la tirada d% con el modificador. Esto tiene
prioridad sobre la comparación con el valor de la habilidad.
Modificadores positivos: Cuando una tarea es más fácil de
lo normal, se aplica un modificador de subida, escrito como
+X puntos.
• Comprueba si las unidades de la tirada de d% están entre
1 y X. Si es así, la acción tiene éxito, independientemente
del resto del resultado.
• Si las unidades no están entre 1 y X, comprueba si el re-
sultado es igual o menor que el valor de la habilidad de
manera habitual.sesn
Elektra y yo estamos tratando de impedir
que un agente secreto llegue a Viena.
Nuestro objetivo principal es alcanzar la
frontera antes que el agente secreto para
poder hacer que los guardias fronterizos
la cierren. Pero algo va mal con el Lancia de
Elektra, y estoy tratando de arreglarlo.
Por suerte, tengo una caja de herramientas de mecánico,
que me da un modificador de +2 puntos al reparar algo.
Tengo Ingeniería 45%. Saco 81 puntos. La tirada
de acción es un éxito incluso aunque 81 sea mayor
que 45, porque la unidad de mi tirada (1) está entre
el 1 y 2 del modificador de +2 puntos. Rápidamente
identifico que el problema son unas abrazaderas de
los tubos de conexión del refrigerador que están
sueltas, las arreglo y lleno el refrigerador con agua.
80
Modificadores negativos: Cuando una acción es más difí-
cil de lo normal, se aplica un modificador negativo, escrito
como -X puntos.
• Comprueba si las unidades de la tirada de d% están en-
tre 1 y X. Si es así, la acción falla, independientemente del
resultado.
• Si las unidades no están entre 1 y X, comprueba si el re-
sultado es igual o menor que el valor de la habilidad de
manera habitual.
Gracias a la rápida solución de Éloïse,
aún podemos llegar a la frontera antes
de que lo haga ese agente secreto,
pero la parada nos cuesta un tiempo
valioso. Tengo que hacer una tirada de
acción de Vehículos con -2 puntos. No
hay problema: tengo Vehículos al 75%.
¡Pero mi tirada es de 12! Las unidades de
mi tirada son 2, que están entre el 1 y 2 del
modificador de -2 puntos, así que la tirada
falla. Eso significa que el agente se escapa.
Nivel de dificultad Modificador
Muy fácil +5 puntos
Fácil +2 puntos
Desafiante
-
(la mayoría de las tiradas de acción)
Difícil -2 puntos
Muy difícil -5 puntos
ACUMULAR MODIFICADORES
Puedes acumular modificadores siempre que sean de diferen-
tes categorías. Las categorías son:
• Dificultad
• Circunstancias
• Kit de equipo
• Habilidades
Solo puedes utilizar o sufrir un modificador de cada categoría.
Los positivos y los negativos se anulan mutuamente, punto
por punto.
Ten en cuenta que no importa cuántos puntos tenga el
modificador, el 0 en las unidades no se ve afectado.

Regla opcional: valor de la acción
Si te resulta más fácil sumar y restar, puedes modi-
ficar el valor de la habilidad en lugar de comparar
unidades con los puntos.
Por cada +1 punto, añade +5% al valor de la habi-
lidad para conseguir el valor para la tirada de acción.
Por cada -1 punto, resta un -5% al valor de la habi-
lidad para crear el valor de habilidad para la acción.
Luego, haz una tirada contra el valor de la habilidad.
Por lo tanto, ±2 puntos se convierten en ±10%, y ±5
puntos se convierten en ±25%.
El modificador del valor de la acción es más intui-
tivo. Funciona bien si el valor de la habilidad que se
emplea para la tirada de acción está en el rango de
25-75%. Si el valor está fuera de ese rango funciona
peor, porque el sistema de puntos contrae los posibles
resultados a valores medios, penalizando menos los
valores de habilidad bajos que los valores de habilidad
altos, y beneficiando los valores de habilidad bajos
más que los valores de habilidad altos. También existe
el riesgo de que los valores de las acciones terminen
por encima del 100% o por debajo del 0%.
ACCIÓN
9
Puedes mitigar el riesgo creando, en su lugar, un Desafío.
Entonces la calidad general de tu intento depende del número
total de éxitos en el Desafío.
Fracasar sin más es aburrido y detiene la acción. «Si, pero»
o «Fallas pero sigues» (o tal vez lo hayas escuchado también
como «éxito con consecuencia») es una filosofía que impulsa
la acción haciendo que, si no se obtiene el resultado deseado,
ocurre algo más. Si no es una escena de lucha, el Director po-
dría considerar que ocurra una de las siguientes cosas:
• Separar a los personajes.
• Llamar una atención no deseada.
• Cambiar la escena o la zona.
• Perder sus cosas.
En lugar de no llegar a tiempo a la
frontera, tengo una idea mejor. Le
alcanzáis justo en la frontera cuando
él y su coche están siendo sometidos
a una inspección aduanera. Las dos
saltáis para intentar que los guardias
fronterizos detengan al agente. Pero
mientras lo hacéis, él agarra a Éloïse...

Eeeeey!
No es que importe ahora que he hecho
la tirada de acción, pero ¿podría
teóricamente usar la cinta eléctrica del ...y la mete a punta de pistola en su coche.
kit de equipo de la caja de herramientas Usando a Éloïse como rehén, se abre
de electrónica para asegurarme de paso a la fuerza a través de la frontera
que el tubo está fijado en la posición con Austria. ¿Qué hacéis ahora?
correcta y no se cae de nuevo, y obtener
+2 puntos de ese kit de equipo también?

No. Solo puedes utilizar el modificador

de un kit de equipo, y ya estás utilizando
la caja de herramientas de mecánica.
Como el modificador es el mismo
en los dos casos, no importa cuál
uses, pero solo puedes usar uno.

SI TIENES ÉXITO
Si la tirada de acción tiene éxito, se obtiene el resultado deseado.

SI FALLAS
En la mayoría de los casos, una tirada de acción fallada signi-
fica que la acción ha fracasado.
No puedes volver a intentarlo. Ni siquiera tus amigos pueden
intentarlo. Tienes que cambiar significativamente las circuns-
tancias para poder volver a tirar: por ejemplo, debe ser otra
escena, y puede que necesites conseguir el equipo adecuado
o ayuda adicional.

81
9 ACCIÓN
MARCAS DE EXPERIENCIA
Si utilizas el sistema de experiencia normal, obtienes una
marca de experiencia cada vez que utilizas una habilidad de
forma significativa (es decir, la trama avanza gracias a ella)
por primera vez durante una sesión. Hay una pequeña casilla
para ello junto al valor de la habilidad. Solo puedes tener una
marca por habilidad.
No es necesario que hagas una tirada de acción con la habi-
lidad. Solo tienes que usarla de manera que progrese la trama.
No debes abusar del sistema y ponerte a utilizar una habilidad
solo para conseguir la marca: eso no hace avanzar la trama, y
el Director puede (y debe) vetar la marca de experiencia si lo
haces. Estas son algunas situaciones que pueden ser vetadas:
TIRADAS ENFRENTADAS
Las tiradas enfrentadas tienen lugar cuando enfrentas tus ca-
pacidades a las de otra persona.
DAR LA VUELTA A LAS TIRADAS
En determinadas circunstancias, puedes dar la vuelta a una
tirada de acción. Esto puede salvarte el pellejo y convertir
una tirada de acción fallida en un éxito. Puedes dar la vuelta
a una tirada de acción si gastas 2 Puntos de Historia o si un
talento te permite hacerlo. Dar la vuelta a una tirada con un
talento está condicionado a un número limitado de veces por
sesión, o te costará 1 Punto de Historia, pero limitado a un
pequeño grupo de habilidades o situaciones.
82
• Otra persona ya ha hecho una tirada de acción y ha fallado.
• No hay riesgo, peligro o desafío.
• La acción no es importante para la historia.
Después de cada sesión, durante la fase Tras la aventura, uti-
lizas las marcas de experiencia para mejorar las habilidades.
Si utilizas el sistema opcional de experiencia basado en puntos,
ignora las marcas de experiencia.
Así que soy rehén de un agente
secreto psicópata y mujeriego. Bueno,
al menos he conseguido una marca
en Ingeniería por reparar el conducto
de refrigeración del Lancia.
Mi habilidad en Vehículos ya estaba
marcada, así que no consigo otra.
• Ambos participantes realizan una tirada de acción.
• Si ambos participantes fallan, la tirada enfrentada resulta
en un empate. Ninguna de las partes gana o pierde.
• Si uno de los participantes tiene éxito y el otro falla, el par-
ticipante que tiene éxito gana el enfrentamiento.
• Si ambos participantes tienen éxito, el participante con la
tirada más alta gana el enfrentamiento.
• Si ambos participantes tienen éxito y las tiradas están em-
patadas, el enfrentamiento resulta en empate. Ningún ban-
do gana o pierde.
Al atacar y defender, el último punto es importante: el ata-
cante solo inflige daño si gana el enfrentamiento. Si tanto el
atacante como el defensor tienen éxito, pero hay un empate,
el defensor «gana» por un tecnicismo.
Cuando quieras dar la vuelta a una tirada de acción:
• Indica al Director cómo vas a dar la vuelta a la tirada: gas-
tando Puntos de Historia, qué talento vas a utilizar, etc.
• Cambia de lugar las unidades y las decenas. Una tirada
de 73 ahora cuenta como 37, una tirada de 29 cuenta como
92, y así sucesivamente. Una tirada de 100 sigue siendo 100.
De esta manera, puedes arrebatar la victoria de las fauces de
la derrota.

Espera un momento. Estoy en el asiento
del pasajero del coche de un espía secreto.
Tiene que haber como un millón de artilugios
que podría utilizar para al menos señalar
dónde estoy. Intento conectar un circuito
de retroalimentación desde mi caja de
herramientas de electrónica al rastreador
vía satélite del coche en el salpicadero,
para que transmita nuestra posición. Eso
supone una tirada de acción de Electrónica.
Bien, pero estás al lado del tipo que
te secuestró, y puede darse cuenta
de lo que estás haciendo, así que será
una tirada enfrentada. Tiro y saco 49
para su tirada de Alerta. Si tienes éxito
pero no la superas, se dará cuenta.
Eres malvado. Pero aquí va. Tengo
Electrónica 65%. ¡Mierda! Saco 28. Pero
puedo gastar un Punto de Historia y activar
mi talento de Maga de la Tecnología para
dar la vuelta mi tirada para un 82, y ganarle
gracias al modificador +2 puntos que me da
la caja de herramientas de electrónica.
¡¡Rgntudjuuuu!! ¡Deja de
frustrar mis planes!
83
ACCIÓN
9
KARMA
Si sacas el mismo número en ambos dados en una tirada de
acción d%, por ejemplo 11, 22, etc. obtienes Karma y 1 Punto
de Historia. Si la tirada tiene éxito, obtienes Buen Karma. Si
la tirada falla, sufres Mal Karma.
El Buen Karma significa que ocurre algo positivo, según
lo acordado por ti y el Director. Algunas situaciones propor-
cionan reglas específicas para el Buen Karma. Aquí tienes
dos sugerencias básicas para el resultado, pero asegúrate de
describir lo que ha sucedido:
• La siguiente tirada de acción que hagas en la escena tiene
un modificador de +2 puntos.
• La siguiente tirada de acción que haga tu oponente en la
escena sufre -2 puntos.
El Mal Karma significa que algo malo sucede. Al igual que
con el Buen Karma, algunas situaciones proporcionan reglas
para determinar el resultado. Aquí hay dos sencillas sugeren-
cias para el resultado:
• Llegan refuerzos enemigos.
• Tu próxima tirada de acción sufre un modificador de -2
puntos.
¡Salto a mi coche y voy tras el agente
secreto que acaba de secuestrar a Éloïse!
Necesitas hacer una tirada de
Vehículos para cruzar la frontera
antes de que bajen la barrera.
Bien. Saco 55, así que éxito y
¡Buen Karma! ¿Significa eso que voy
tan rápido que los alcanzo?
No, pero significa que algo bueno sucede.
¿Qué tal si el guardia fronterizo austriaco
se une a ti en la persecución en coche,
así que si consigues parar al agente
secreto, tendrás algunos refuerzos?
¡Sí! ¡Esta vez no
se escapará!
9 ACCIÓN

DESAFÍOS
Los Desafíos se utilizan en situaciones que requieren coope-
ración, llevan tiempo o implican múltiples habilidades (en-
tre 3 y 5).
En los Desafíos se pueden utilizar tiradas de acción simples
o enfrentadas. Un Desafío tendrá un resultado dependiendo de
en cuántas tiradas de acción hayan tenido éxito o, en el caso
de los Desafíos enfrentados, de quién haya ganado.
Cuando se escriben, los Desafíos especifican qué habilidades
se van a usar y por qué, además de una lista de modificadores
(opcional) y una lista de resultados y lo que significan. Si hay
más modificadores que habilidades, generalmente se pueden
acumular a discreción del Director.
Hay cinco posibles resultados de un Desafío.
• Resultado magnífico: Es el resultado deseado, pero aún
mejor. Puede haber un efecto de bonificación, una calidad
mejorada que añada una etiqueta facilitadora a un proyecto,
modificadores positivos para futuras tiradas, etc.
• Buen resultado: Es el resultado deseado para el Desafío.
• Resultado de éxito limitado: Es el resultado deseado, pero
con un efecto malo adicional: una elección difícil, un defecto
que añade una etiqueta limitadora, modificadores negativos
para futuras tiradas, etc.
• Mal resultado: No consigues el resultado deseado. El pro-
yecto fracasa, no llegas al destino, etc. Sin embargo, obtienes
un «premio de consolación»: puedes reutilizar el material
o puedes aprender algo y obtener un modificador positivo
para el futuro.
• Resultado pésimo: Todo lo que podía salir mal salió mal,
y probablemente algo que no podía salir mal salió mal
también.
LLEVAR A CABO UN DESAFÍO
Cuando plantees un Desafío, diles a los jugadores qué habili-
dades están involucradas. Haz que los jugadores distribuyan
las tiradas de acción de la manera más equitativa posible entre
los personajes en la escena. Cada personaje en la escena debe
tener al menos una tirada de acción.
A continuación, los jugadores realizan las tiradas. Lleva la
cuenta de cuántas tiradas tienen éxito (y cuáles). Dependien-
do de cuántas tiradas haya en total para el Desafío, y cuántas
de ellas tienen éxito, obtienes un resultado.

Número de
Número de tiradas de acción exitosas/enfrentamientos ganados
tiradas de acción 0 1 2 3 4 5

3 Pésimo Limitado Bueno Magnífico — —

4 Pésimo Malo Limitado Bueno Magnífico —

5 Pésimo Malo Limitado Limitado Bueno Magnífico

CREAR DESAFÍOS
Muchos Desafíos se definen dentro de las aventuras. También
hay muchas sugerencias que puedes encontrar en «Cómo re-
solver situaciones», en la pág. 87. Si necesitas crear un Desafío
desde cero, aquí tienes cómo hacerlo.
Puedes encontrar un ejemplo
• Empieza haciendo una lista de tres a cinco habilidades de desafío en el capítulo 12,
para el Desafío. cuando Éloïse intenta que
• Decide qué sería un Buen resultado, basado en el resul- su Vespa pueda volar.
tado deseado.
• Decide qué pasa si no obtienes el resultado deseado. A
menudo, es simplemente eso: no lo consigues. Ese es el
Mal resultado.
• Decide lo peor que puede pasar. Ese es tu Resultado pésimo.
• Añade algo aún mejor para conseguir el Resultado mag-
nífico y algún contratiempo o elección difícil para el Re-
sultado de éxito limitado. Puedes hacerlo a medida que
surja en partida.

84

DUELOS
Un tipo especial de Desafío es el duelo. Se utiliza a menudo
para persecuciones, deportes, juegos de azar e incluso duelos
reales, es decir, cualquier caso en el que dos bandos se desa-
fíen a algún tipo de competición que implique más de una
habilidad o lleve tiempo. Cada bando del duelo puede estar
formado por uno o más participantes.
Durante el duelo, se intenta ser el primero en ganar un
número de tiradas de acción enfrentadas. No estableces las
habilidades para las tiradas de acción por adelantado, sino que
las desarrollas sobre la marcha.
• Al comienzo del duelo, el Director establece un número
objetivo, normalmente 3. El que gane primero ese número
de tiradas de acción gana el Desafío.
• Ambas partes deciden lo que quieren del Desafío, o lo que
esperan que sea el resultado del duelo.
• El participante que inicia el duelo va primero y hace una
tirada de acción enfrentada para cualquier habilidad que se
ajuste al propósito del duelo, narra la acción y proporciona
el razonamiento para la elección de la habilidad.
• A continuación, ambas partes realizan la tirada enfrentada
para esa habilidad.
• Anota quién ganó la tirada. El ganador narra el resultado
de esa tirada de acción. Si nadie ganó (porque ambos falla-
ron o porque ambos tuvieron éxito pero empataron en el
resultado), el resultado del Desafío se mantiene y el parti-
cipante que pidió la tirada narra qué ha ocurrido.
• A continuación, la otra parte hace lo mismo: pide una ti-
rada de acción enfrentada, proporciona un razonamiento
para ello y se hace la tirada.
• Repite hasta que un bando haya ganado tantas tiradas de
acción como el número objetivo, y gane el duelo. El gana-
dor narra cómo ha llegado al resultado deseado.
A veces puede no tener sentido que ambos bandos utilicen la
misma habilidad en una tirada de acción enfrentada. En ese
caso, acuerda el par de habilidades que se van a enfrentar que
sea más sensato, y haz una tirada enfrentada con ellas.
Cuando se invoque una habilidad que se haya utilizado
antes en el duelo, tú —el que la invoque, no tu oponente—
obtendrás un modificador de -2 puntos en tu tirada de acción
por cada vez que la invoques después de la primera vez.
LOS PERSONAJES DEL DIRECTOR Y LOS DUELOS
Los personajes del Director suelen tener muy pocas habilida-
des más allá de las de Especialista y Básicas. Esto significa
que tendrás que tratarlos de forma diferente a los personajes.
• Cuando un personaje elija una habilidad que el personaje
del Director no tenga, usa la mejor habilidad aplicable. Si
no hay ninguna habilidad aplicable, usa la de Especialista
si está dentro de la experiencia del personaje del Director,
y una Básica si no lo está.
85
ACCIÓN
9
• Cuando el personaje del Director elija una habilidad,
elige una de la lista de habilidades de la página 52. A
continuación, sigue el mismo procedimiento descrito
en el punto anterior.
Alcanzar al agente secreto es un
duelo. Vamos a elegir un número de
objetivo de 3. Como has iniciado la
persecución, vas tú primero. Su objetivo
es huir de ti. ¿Cuál es tu objetivo?
Mi objetivo es alcanzarlo y detenerlo. Creo
que me guardaré Vehículos para que sea mi
as en la manga, así que empiezo con Alerta
para ver qué camino toma. Un éxito en 49.
Correcto. El agente falla
con una tirada de 81.
Bien, se aleja en la noche y quemo
goma para ir tras él. Como tengo los
faros apagados, al principio no se
da cuenta de mi presencia, pero yo
puedo ver claramente las luces rojas
traseras de su coche. Es tu turno.
El agente asume que será perseguido,
por lo que intentará engañar a los
posibles perseguidores tomando una
ruta alternativa y escondiéndose
delante de un camión, con... ¿Sigilo?
¿Y debo tirar a Sigilo también?
Eso suena raro. ¿No sería
más correcto Buscar?
Totalmente, a
tope con eso.
¿No cuenta mi sabotaje del
dispositivo electrónico de rastreo?
Bueno, sí que cuenta. Elektra, obtienes
+2 puntos en tu tirada de acción. El
agente es un bastardo escurridizo con
65%, y... saco 67, que es un fallo.
Yo tengo 45%, y fallo sacando
una tirada de 59. No puedo ni dar
la vuelta a eso y los +2 puntos
tampoco han ayudado.
9 acción

¡Oh!, tengo 15 en Agilidad.

Así que estamos en 1 a 0 en victorias. Lo Ni siquiera podría superar tu
viste alejarse tomando esa ruta alternativa, tirada si tuviera éxito.
y todavía puedes ver las luces traseras de Todavía estoy aquí. ¿Puedo
vez en cuando delante del camión. Tu turno. tirar del brazo del agente
utilizando Pelea en lugar de
que ella tire por Agilidad?

Bien, creo que es hora de conducir en serio. Uhm. Vale, lo

Al acercarnos a Graz, piso el acelerador y acepto.
adelanto al camión y lo alcanzo. Eso es usar
Vehículos, y creo que debería tener +2 puntos
por usar el Lancia. ¡Ja! ¡82! ¡Supera eso! Bien. ¡Oh, 44! Eso es un éxito, una victoria
y un Buen Karma también. Mientras él saca
su pistola y apunta a través del asiento
del copiloto, le agarro del brazo y tiro hacia
abajo para que solo dispare al interior del
Él intenta mantenerte a raya con una
coche. Le muerdo en el brazo por si acaso.
tirada de 69, pero eso es menos que tu
82, así que es tu segunda victoria.
¡Ja, ja! Tres victorias. Cuando
Éloïse le tira del brazo y le
Bien, de repente paso junto al camión, con muerde, pierde el control del
los faros brillando en la noche y llego a coche y se estrella contra
su lado, justo delante de un sorprendido una parada de autobús.
camionero ¡que toca el claxon como un loco!
Pobre
coche.
Justo en ese momento, él reacciona
violentamente, y al pasar los límites
de la ciudad de Graz, saca su pistola
y te dispara. Te impacta sacando un
36. Puedes enfrentarte a su Combate a
distancia con Agilidad, si quieres.

86

CÓMO RESOLVER SITUACIONES
Utilizando las tiradas de acción, las tiradas enfrentadas y los
Desafíos, puedes resolver la mayoría de las situaciones. Aquí
tienes algunos ejemplos de cómo utilizar estas mecánicas:
Actuar asumiendo un papel: tirada de acción de Subter-
fugio; tirada enfrentada de Subterfugio contra Alerta;
Desafío de Alerta, Encanto, Idiomas, Subterfugio, Fuer-
za de voluntad
Acrobacia aérea: tirada de acción de Vehículos
Acrobacias con coches: tirada de acción de Vehículos
Alpinismo: Desafío de Alerta, Agilidad, Resistencia, Super-
vivencia, Fuerza de voluntad
Análisis de la escena del crimen: Desafío de Alerta, Inves-
tigación, Buscar
Averiguar cómo funciona un dispositivo mecánico: tirada
de acción de Maquinaria
Averiguar cómo funciona un dispositivo electrónico: tira-
da de acción de Electrónica
Buceo: Desafío de Agilidad, Alerta, Resistencia, Maquinaria,
Fuerza de voluntad
Burlar un sistema de seguridad: Desafío de Electrónica,
Ingeniería, Prestidigitación, Seguridad
Buscar en la escena: tirada de acción de Buscar
Búsqueda en archivos: tirada de acción de Investigación;
Desafío de Contactos, Investigación, Papeleo/Ciencias/
Humanidades, Buscar
Causar una buena primera impresión: tirada de acción de
Encanto, Estatus o Subterfugio
Colarse en grupo: Desafío de Sigilo × número de participan-
tes; Alerta, Buscar, Seguridad, Sigilo
Colarse sin que nadie te vea: tirada de acción de Sigilo;
tirada de acción enfrentada de Sigilo contra Alerta
Combate aéreo: duelo
Comprar cosas caras: tirada de acción de Crédito
Comprender garabatos y anotaciones científicas: tirada
de acción de Ciencia
Comprender lo esencial de un idioma desconocido: tirada
de acción de Idiomas
Comprender planos de diseño: Desafío de Electrónica, In-
geniería, Investigación, Ciencia
Conocimientos de historia: tirada de acción de Humanidades
Conocimiento de la ley y la burocracia: tirada de acción
de Papeleo
Conseguir objetos restringidos: Desafío de Encanto, Con-
tactos, Crédito, Papeleo/Subterfugio
Construir un artilugio: Desafío de Crédito, Electrónica, In-
geniería, Ciencia
Criptoanálisis: Desafío de Investigación, Idiomas, Ciencia,
Seguridad
Descubrir a una persona que se escabulle: tirada de acción
enfrentada de Alerta contra Sigilo
Disminuir el estado de Aterrorizado a Asustado: tirada de
acción de Fuerza de voluntad
Duelo: duelo
Eliminar el estado Asustado: tirada de acción de Fuerza
de voluntad
Eliminar el estado Aturdido: tirada de acción de Fuerza
de voluntad
87
acción
9
Eliminar el estado Fuera de combate en la siguiente esce-
na: tirada de acción de Medicina por otra persona.
Escalar un acantilado: Desafío de Agilidad, Alerta, Resis-
tencia, Fuerza
Evaluar la naturaleza de las heridas: tirada de acción de
Medicina, Pelea o Combate a distancia
Examinar el sistema de seguridad: tirada de acción de
Seguridad
Farolear: tirada de acción de Encanto o Subterfugio
Forzar cerraduras: tirada de acción de Prestidigitación o
Seguridad
Ganarse la confianza de alguien: tirada de acción enfrenta-
da de Encanto o Subterfugio contra Fuerza de voluntad
Hacer que el estado Herido no tenga efecto durante una
escena: tirada de acción de Medicina por otra persona
Identificar drogas: tirada de acción de Medicina o Ciencia
Identificar el idioma hablado o escrito: tirada de acción
de Idiomas
Investigar la historia: Desafío de Contactos, Investigación,
Humanidades, Buscar
Investigar una pieza de arte: Desafío de Contactos, Inves-
tigación, Humanidades, Buscar
Juegos de azar: duelo
Levantar algo pesado: tirada de acción de Fuerza
Malabares: tirada de acción de Prestidigitación
Modificar un dispositivo electrónico: tirada de acción de
Electrónica
Nadar en aguas turbulentas: tirada de acción de Agilidad;
Desafío de Agilidad, Resistencia, Fuerza de voluntad
No dejarse sorprender: tirada de acción de Alerta
Operar una grúa portuaria: tirada de acción de Maquinaria
Persecución en coche: duelo
Perseguir a alguien a pie: duelo
Ponerse en contacto con alguien: tirada de acción de Con-
tactos, Crédito, Papeleo o Estatus; Desafío de Contactos,
Crédito, Papeleo, Estatus
Preguntar por pistas: Desafío de Encanto, Contactos, In-
vestigación, Papeleo
Reconectar o alterar el cableado de algo electrónico: tira-
da de acción de Electrónica
Registrar a una persona: tirada de acción enfrentada de
Buscar contra Subterfugio o Prestidigitación
Resistir los efectos de la hipnosis: tirada de acción de
Fuerza de voluntad
Robar bolsillos: tirada de acción de Prestidigitación; ti-
rada enfrentada de Prestidigitación contra Alerta
Seducción: tirada de acción enfrentada de Encanto contra
Fuerza de voluntad
Senderismo: Desafío de Alerta, Resistencia, Fuerza, Super-
vivencia, Fuerza de voluntad
Subir una escalera a tiempo: tirada de acción de Agilidad
Tratar el estado Herido: tirada de acción de Contactos,
Crédito o Medicina (ver «Curación» en la página 99)
Truco de cartas: tirada de acción de Prestidigitación
Valorar arte: tirada de acción Humanidades
Valorar armas a distancia: tirada de acción de Combate
a distancia
 PELEAS Y COMBATE
¡Perras francesas locas! No
os saldréis con la vuestra.
¡Error! Soy una perra griega, y no
voy a dejar que te salgas con la tuya
secuestrando a mi amiga, ¡estúpido
bulldog británico! ¡Te daremos una
lección, yo y mi llave inglesa!
EL CONTEXTO DE UNA PELEA
En The Troubleshooters, habrá peligros y desafíos, puñetazos
y tiroteos, ¡incluso explosiones masivas! A pesar de ello, The
Troubleshooters no es un juego mortal ni descarnado. En él,
tu personaje puede quedar inconsciente, desaparecer de la
escena o ser hecho prisionero —un elemento característico
del género—, pero no morirá a menos que eso sea lo que
quieras o hagas algo realmente estúpido.

!
Thw¿Esaasípcómo
Pero seguimos queriendo que los combates sean justos.
Al fin y al cabo, si vas a capturar o incluso matar a los per-
sonajes, más vale que lo hagas según las normas, aunque
quieres jugar? seas el Director.

Fop!
Pelear sin más es aburrido. Cuando planees una pelea,
dale contexto y significado. Asegúrate de que hay una razón
¿Quién está para el conflicto que haga que los jugadores se impliquen
jugando? en la escena.

hack!
W¡Qué ganas de pegarle
un tiro a este tío!

88
 PELEAS Y COMBATE
10
CONSECUENCIAS DE LAS PELEAS
Aunque las peleas en The Troubleshooters no conducen a la
muerte de los personajes (a no ser que el jugador quiera que
eso ocurra), sigue habiendo consecuencias.
• A corto plazo, las peleas llaman la atención. Los dispa-
ros darán lugar a que la policía armada se presente en el
lugar muy rápidamente. Incluso las peleas a puñetazos
en público pueden hacer que la gente llame a la policía.
• A largo plazo, las heridas necesitan atención. Los profe-
sionales de la salud también llamarán a la policía si los
personajes entran en urgencias con heridas de bala. E in-
cluso si consigues que un turbio médico trate tus heridas,
la recuperación es lenta.

EMPEZAR UNA PELEA

Cuando comience una pelea, establece las zonas de la escena
y luego determina el orden de iniciativa.
¿Cuál es la reacción
natural cuando alguien
te apunta con un arma?
No sé tú, pero yo levantaría las manos y me rendiría.
A la mayoría de la gente sensata le ocurre lo mismo,
incluidos los protagonistas de los cómics en los que
se inspira este juego. Si luchan, suele ser un poco
más adelante, cuando el villano está distraído.
Del mismo modo, yo esperaría el momento
oportuno. Además, tengo un incentivo extra
para no luchar: si me rindo y me capturan,
obtendré nueve Puntos de Historia.
Así que, incluso antes de que se muestren
las armas o empiecen a volar los puños, e
independientemente de si eres un jugador
o el Director, considera todas tus opciones
antes de empezar una pelea.
¡Chica lista!
Si tú o tu grupo sois jugadores de
rol experimentados, probablemente
será casi instintivo empezar una pelea y
luego luchar hasta la muerte, pero The
Troubleshooters no es ese tipo de juego.
Hablando en términos estratégicos,
es muy fácil quedar Fuera de
combate, y solo puedes sufrir el
estado Herido una vez (a menos
que te empeñes en recuperarte y
perder tiempo durante la aventura).
Es posible que quieras guardar eso
para el enfrentamiento final.
Así que lo más probable es que, si se
inicia un combate, los personajes sean
capturados si sus oponentes son algo
competentes. Y si vais a ser capturados,
¿por qué no estar despiertos y atentos
mientras os cuento mis malvados planes?
Pero esto es debido al diseño del juego: es muy
fácil ser capturado, pero también es muy fácil
escapar gracias a todos los Puntos de Historia que
consigues. Además, así conocerás mis malvados
planes y estarás dentro de mi base secreta.
ZONAS
La unidad básica de espacio en un combate es la zona. Una
zona es un área que es distinta de las demás y algo homo-
génea. No importa exactamente en qué parte de la zona te
encuentres: se supone que te mueves constantemente y que
cuando haces algo o te ocurre algo, te encuentras en el lugar
apropiado de la zona.
Sin embargo, moverse entre zonas es una acción. A menu-
do solo requiere declarar el uso de la acción de movimiento,
pero a veces la acción de movimiento requiere una tirada de
acción. Las zonas no están pensadas para medir las distancias,
sino para hacer interesante el terreno y facilitar el movimien-
to táctico sin necesidad de una cuadrícula.

89
10 PELEAS Y COMBATE
Si un área es tan grande que sería absurdo no tener en con-
sideración cierta distancia, planifica sus zonas en consecuencia.
Introduce objetos que restrinjan el movimiento en ciertas
zonas y dales a las diferentes zonas diferentes propiedades.
Si planifico un enfrentamiento en una
plaza abierta en el exterior, más vale
que no sea una plaza con una sola zona.
Sería aburrido. Si divido el espacio vacío
en varias zonas, puedo tener en cuenta la
distancia, pero sigue siendo aburrido.
En su lugar, puedo poner una calle, una
acera y el resto de la plaza como tres
zonas diferenciadas. Agrego una fuente en
el centro de la plaza con algunos bancos a
izquierda y a derecha, y árboles a los lados.
Así divido la zona de la plaza en cuatro.
Además, coloco una parada de autobús en medio de
la acera, dividiendo la acera en dos zonas, y también
añado el coche espía del agente X y el coche de Elektra
en la calle, y convierto el área entre ellos en otra
zona, lo que divide la calle en tres zonas. Es un poco
difícil entrar y salir de esa zona por el bloqueo de los
coches. Técnicamente, dentro de los coches también
hay zonas, a las cuales es difícil entrar o salir.
90
De este modo, la aparentemente aburrida
plaza vacía se convierte en un lugar más
interesante para organizar una pelea. Es
muy sencillo: si el terreno es aburrido, añade
más zonas y no temas poner cosas en esas
zonas para hacerlas más interesantes.
Así es la escena en la que comienza la pelea. Elektra
está en el Lancia, y el agente X y Éloïse están en el
Aston Martin. La policía fronteriza austriaca puede
estar en camino, pero eso se desconoce por ahora.
¡Tira a iniciativa!
INICIATIVA
La tirada de iniciativa es una tirada de acción de Alerta (o
de la habilidad Básica para los personajes del Director que
no tengan Alerta).
• Con Mal Karma, tu iniciativa es 0.
• Si la tirada falla, tu iniciativa es el valor de las unidades
de la tirada.
• Si la tirada tiene éxito, tu iniciativa es el valor de las de-
cenas más las unidades de la tirada.
• Con Buen Karma, añades 10 a tu iniciativa.
Muchos personajes del Director tienen números de inicia-
tiva preestablecidos, especialmente los Subalternos y los
Esbirros. Así, el Director no tiene que tirar para determi-
nar su iniciativa.
Entonces, en orden descendente de iniciativa (de mayor a
menor), cada personaje realiza su turno. Cada uno de ellos
solo puede realizar un turno durante una ronda completa,
incluso si su iniciativa baja durante el turno.
En caso de empate entre los personajes jugadores y los
personajes del Director, los personajes jugadores realizan su
turno primero. Los personajes jugadores empatados entre
sí actúan en el orden que acuerden los jugadores. Los per-
sonajes del Director empatados entre sí actúan en el orden
que el Director considere oportuno.
Tengo un 65% de Alerta. Tiro y saco un
57 en la tirada de iniciativa: ¡Un éxito!
Mi iniciativa
es 5+7=12.
Tengo Alerta 15%. Saco un 40 en
la tirada de iniciativa y fallo.
Mi iniciativa
es 0.
 PELEAS Y COMBATE
10
El agente X no tiene un valor La iniciativa puede disminuir durante la escena, por la activa-
Alerta, sino el Básico 45. ción de talentos o por la opción ¡Pam! Disparo preciso. La ini-
ciativa nunca puede bajar de 0. Si algo hace que tu iniciativa
Tiro y saco un 72, baje de 0, se convierte en 0 en su lugar. Si un talento u otra
un fracaso, por lo opción requiere que bajes la iniciativa, y ya tienes iniciativa
que la iniciativa del 0, no puedes activar ese talento u opción.
agente es 2.
Si llegan nuevos personajes a la escena de pelea y se in-
volucran en ella, haz que tiren iniciativa al principio de su
El orden de la iniciativa es, pues, Elektra primero,
luego el agente X y finalmente Éloïse. Si llega turno después de haber llegado.
alguien más, ya veremos qué iniciativa tiene.

EN TU TURNO
La unidad básica de tiempo durante una pelea es la ronda.
Una ronda no tiene una cantidad de tiempo fija, sino que es
lo que tardan todos los participantes de la escena en hacer
su parte. Durante una ronda, todos los implicados realizarán
su turno en orden descendente de iniciativa.
INICIO DE TURNO
Al comienzo del turno pueden ocurrir cosas. Por ejemplo, al-
gunos estados aparecen o se eliminan al comienzo del turno
del personaje. Esto no cuenta como una acción.

Cada turno consta de tres fases: ACCIONES

• Inicio del turno
• Acciones
• Fin del turno
Enunciamos estas fases más que nada por claridad. Algunos
efectos de los estados y las etiquetas se aplican al inicio y al
final del turno, pero si no tienes ningún efecto de este tipo,
simplemente realizas tus acciones y luego pasáis al siguiente
personaje en orden de iniciativa.
Durante tu turno puedes realizar tres acciones. Puedes ha-
cerlas en el orden que quieras.
• Una acción de movimiento.
• Una acción gratis.
• Una acción principal.
En algunos casos, puedes realizar una cuarta acción, una
acción extra. Esto ocurre directamente después de la acción
principal.
Algunas acciones tienen lugar fuera de tu turno.
• Acciones retrasadas: Si retrasas tu acción principal, esta
puede activarse fuera de tu turno.
• Defensa: Cuando eres atacado, puedes defenderte en
algunos casos.
• Contraataques: Algunos personajes del Director pueden
realizar un contraataque si son atacados. El contraata-
que ocurre inmediatamente después del ataque, y antes
de cualquier otra acción, incluyendo las acciones extra.

ACCIONES DE MOVIMIENTO
Solo hay una acción para moverse, denominada Movimien-
to. Tiene su propia categoría para que no tengas que elegir
entre moverte y hacer cosas.

Movimiento: Puedes moverte a una zona adyacente dispo-

nible. Algunas zonas pueden estar Restringidas y requerir
una tirada de acción para entrar o salir de ellas. Si la tirada
falla, la acción de movimiento se pierde.

91
10 PELEAS Y COMBATE
ACCIONES GRATIS
Las acciones gratis son acciones cortas que ocurren simultá-
neamente con otra acción.
Di algo: Tienes tiempo para decir algo breve; una orden,
una instrucción corta, una declaración de una longitud
aproximada de una frase que no sea demasiado compleja.
Otras personas pueden responder rápidamente, aunque
no sea su turno.
Recoger algo: Si algo está en la misma zona que tú, es cla-
ramente visible y se puede llevar en la mano, entonces
puedes recogerlo.
Dejar caer algo: Si tienes algo en las manos o colgando de
una correa sobre el hombro, puedes dejarlo caer como
acción gratis.
Preparar un arma: Sacas un arma de su vaina o funda. Pue-
des amartillarla si quieres.
Cambiar de arma: Si tienes un arma en tus manos y tienes
otra disponible, puedes soltar el arma actual y sacar la
otra. Si también tienes una funda o vaina vacía fácilmente
accesible, puedes enfundar un arma y desenfundar la otra.
Dejar la cobertura: Puedes salir de la cobertura para em-
pezar a realizar acciones de movimiento, pero ya no es-
tás a cubierto.
Cuerpo a tierra: Caes al suelo y te encuentras en posición
de Tumbado.
ACCIONES PRINCIPALES
Las acciones principales son lo que intentas conseguir du-
rante la ronda.
Esprintar: Realiza una acción de movimiento adicional.
Algunas zonas pueden estar Restringidas y requieren una
tirada de acción para entrar o salir de ellas. Si la tirada
falla, la acción de movimiento se pierde.
Atacar: Ataca a alguien, que pueden llegar a defenderse. Con-
sulta el apartado «Ataques y defensa» para más información.
Recuperar el aliento: Tómate un momento para recuperar
el aliento y haz una tirada de recuperación de 2dR.
Recarga: Si tu arma está vacía (ver la etiqueta Recarga),
realizas una acción para recargar. Si las condiciones son
ATAQUES Y DEFENSA
Una tirada de ataque es una tirada de acción de una habi-
lidad de combate. La tirada puede ser una simple tirada de
acción para una habilidad de combate apropiada o, si el ob-
jetivo realiza una acción de defensa, una tirada de acción
enfrentada de la habilidad de combate del atacante contra
la del objetivo. Si la tirada de ataque gana (o si simplemente
tiene éxito, en el caso de que no se le oponga una defensa),
golpeas a tu objetivo y le infliges daño.
92
difíciles, o el arma tiene la etiqueta Recarga difícil, se re-
quiere una tirada de acción exitosa de una habilidad de
combate apropiada.
Ponerte a cubierto: Te agachas detrás de algo (define qué).
Ahora puedes hacer tiradas de defensa contra ataques a
distancia desde otra zona. No puedes realizar una acción
de movimiento hasta que rompas la cobertura.
Examinar: Examinas la situación para tener una visión ge-
neral de lo que está ocurriendo. Vuelve a determinar tu
iniciativa.
Retrasar tu acción principal: Esperas el momento adecuado.
Establece una condición específica y una respuesta con
el formato de «si X, entonces Y»: «Si se mueve, disparo»,
«Si saca su arma, le pego». Si la condición se dispara,
realizas inmediatamente tu acción principal al mismo
tiempo que la acción desencadenante. Si la condición no
se dispara antes de que comience tu siguiente turno, no
podrás realizar tu acción principal.
ACCIONES EXTRA
Puedes realizar una acción extra directamente después de
tu acción principal si hay una condición o talento que lo
permita. Solo puedes realizar una acción extra por ronda.
Debes hacerla directamente después de la acción principal,
antes de realizar tu siguiente acción.
Si atacas a un personaje con la etiqueta Contrataque, el
contraataque ocurre directamente después de tu ataque pero
antes de tu acción extra, así que no olvides realizar la acción
extra después del contrataque, si la tienes.
FIN DE TURNO
Al igual que al principio del turno, pueden ocurrir cosas
cuando llegue su final. Una vez más, eliminar estados puede
ser un ejemplo y, de nuevo, esto no cuenta como acciones.
Tan pronto como termines, dilo. Entonces el siguiente
personaje en orden de iniciativa comienza su turno. Una
vez que tu turno termine, normalmente no se te permite
volver atrás y cambiar lo que hiciste.
EL ATAQUE BÁSICO
Una acción de ataque rara vez consiste en un solo disparo o
un solo golpe: se golpea al objetivo varias veces tratando de
atravesar sus defensas, o se dispara una salva o ráfaga de dis-
paros en rápida sucesión (la excepción es cuando un arma a
distancia solo permite un disparo, por ejemplo si se trata de
un mosquete, una ballesta o una jabalina —que realmente
son excepciones en la era moderna—, o de disparos a dis-
tancia cuidadosamente dirigidos).

Estos múltiples giros y disparos se abstraen dentro del
ataque básico.
El ataque básico utiliza este procedimiento:
• Selecciona un objetivo válido.
• Haz una tirada de ataque. Se puede oponer a ella una
tirada de defensa.
• Si el ataque tiene éxito, tira el daño.
• Ten en cuenta las etiquetas Recarga (X), Disparo único o
Lanzamiento.
• Recarga (X): X es un rango, a menudo entre 9 y 0, pero
a veces solo 0 o entre 8 y 0. Si las unidades de la tirada
de ataque están dentro del rango de X, el arma necesita
ser recargada si quieres volver a usarla. Si obtienes Mal
Karma y el arma se ha vaciado (las unidades coinci-
den dentro de X), entonces el arma está atascada y se
tiene que arreglar en una escena posterior.
• Disparo único: El arma necesita ser recargada tras
el disparo.
• Lanzamiento: Tras arrojar el arma a tu objetivo, ya no
estás en posesión del arma. Utiliza una acción gratis
para cambiar a otra arma antes del siguiente ataque,
o ataca desarmado.
OBJETIVOS VÁLIDOS
• Con Pelea, solo puedes atacar a objetivos en la misma
zona (a menos que tú o la zona del objetivo especifiquen
otra cosa).
• Con Combate a distancia, puedes atacar a objetivos en
tu propia zona o en cualquier zona que no tenga una
línea de visión bloqueada y que esté dentro del alcance.
PELEAS Y COMBATE
10
ALCANCE
Unas pocas armas a distancia, principalmente las armas arro-
jadizas, tienen la etiqueta Alcance corto (X). Esto significa que
el arma solo puede ser disparada a un objetivo que esté a X
zonas o menos del atacante. La zona ocupada actualmente
por el atacante no se cuenta.
OPCIONES DE ATAQUE
Cuando atacas, tienes algunas opciones disponibles. Si no
eliges ninguna, utilizas el ataque Básico.
¡ZAS! _ AGARRAR O LANZAR
Si intentas agarrar o lanzar a alguien por los aires, haz una
tirada de ataque. Si tienes éxito, elige dos de las siguientes
opciones:
• Infliges 1dX de daño
• El objetivo queda Inmovilizado
• El objetivo queda Tumbado
¡PAM! _ DISPARO PRECISO
Requiere: Iniciativa 1+
Usando la opción de disparo preciso, realizas un disparo cui-
dadosamente dirigido o lanzas un arma arrojadiza cuidado-
samente dirigida. No tienes que preocuparte por la etiqueta
Recarga (X) (pero las de Disparo único y Lanzamiento funcionan
como siempre). Los tres puntos siguientes se aplican cuando
se hace un disparo preciso:
• Haz una tirada de ataque con +2 puntos
• Si aciertas, infliges +1dX de daño.
• Tu iniciativa disminuye en 2.

LÍNEA DE VISIÓN
No necesitas una cuadrícula para determinar la línea de vi-
sión. Basta con mirar la disposición de la zona y decidir si la
línea de visión está Despejada, Obstaculizada o Bloqueada.
• Despejada: puedes ver toda la zona del objetivo desde
la zona del atacante.
• Obstaculizada: puedes ver partes de la zona del objetivo
desde la zona del atacante. Puede que haya una puerta
que solo te permita ver una parte de la zona, obstáculos
en medio, una zona en medio que tiene la etiqueta Res-
tringida, etc. Si la línea de visión está obstaculizada, las
tiradas de ataque tienen -2 puntos por cada zona que
obstaculice la línea de visión.
• Bloqueada: no puedes ver la zona del objetivo desde la
zona del atacante, de ninguna manera. Puede estar tras
una esquina, en otro nivel, las puertas están cerradas, las
puertas no están alineadas, etc. Si la línea de visión está
Bloqueada, el objetivo no es válido.

93
10 PELEAS Y COMBATE

¡RATATATA! – ATAQUE A
DISTANCIA, VACIAR EL ARMA
Requiere: Etiqueta Recarga (X)
Usando un arma de fuego semiautomática o automática,
también puedes disparar una ráfaga continua sobre la zona
del enemigo hasta que el arma esté vacía.
• Haz tiradas de ataque contra todos los objetivos en una
zona o haz una tirada de ataque contra un solo objetivo
e inflige +2dX de daño extra a ese objetivo.
• Tu arma se vacía automáticamente y necesitas recargarla.
Esta opción requiere la etiqueta Recarga (X). No puedes
usar esta opción si tu arma tiene la etiqueta Disparo único.

DEFENSA
Una tirada de defensa es una tirada de acción con la habili-
dad Pelea o con la puntuación en Defensa para los perso-
najes del Director.
• Si un personaje del Director no tiene una puntuación en
Defensa, no puede hacer una tirada de defensa.
• Si un personaje del Director tiene una puntuación en
Defensa, y la situación permite una tirada de defensa, (Falta de) Defensa en los
puede hacer una cuando sea el objetivo de un ataque. personajes del Director
• Si un personaje jugador es atacado, y la situación permi- El valor en Defensa de los personajes del Director suele ser
te una tirada de defensa, puede hacer una cuando sea el un poco más baja que el valor de ataque, y un poco más
objetivo de un ataque. alta que la habilidad Básica. La razón es que con una pun-
tuación de Defensa alta, el combate tiende a alargarse un
Los personajes jugadores también pueden utilizar Agilidad poco y a volverse aburrido.
contra los ataques a distancia si están a cubierto. Algunos personajes del Director —Subalternos y Esbi-
La tirada de defensa se enfrenta a la de ataque, por lo que rros generalmente— no tienen un valor en Defensa. Esto es
para que el atacante tenga éxito, no solo debe tener éxito intencionado. Su defensa es la posibilidad de que los perso-
con un resultado menor o igual a su habilidad de combate, najes fallen, es decir, la defensa pasiva. Eso, y la baja Vitali-
sino que el resultado también tiene que ser mayor que la dad de los Esbirros, suele significar que caen como moscas.
tirada de defensa del defensor.
Puedes hacer una tirada de defensa en las siguientes si-
tuaciones:
¿IMPACTASTE?
Le das al objetivo si:
Tirada de Tirada de
defensa del defensa del • La tirada de ataque tiene éxito y el objetivo no hace ti-
personaje personaje del rada de defensa.
Situación jugador Director • La tirada de ataque tiene éxito y ganas a la tirada de de-
fensa. Si la tirada de ataque empata con la tirada de de-
Eres el objetivo de un ataque Valor de fensa, el ataque falla.
Pelea
cuerpo a cuerpo Defensa

Eres el objetivo de un ataque a

distancia y el atacante está en la Pelea
Valor de EL KARMA EN EL COMBATE
Defensa
misma zona En el combate, el Karma tiene efectos específicos.

Eres el objetivo de un ataque a

• La tirada de ataque tiene Buen Karma: los Subalter-
Valor de nos y los Esbirros golpeados quedan Fuera de combate.
distancia desde otra zona y Agilidad
Defensa Puedes descartar la tirada de daño, incluso después de
tienes cobertura
haberla realizado o incluso si ha explotado, y hacer una
nueva tirada de daño. Debes conservar el nuevo resultado.
Si no puedes realizar la tirada de defensa, aún seguirás defen- • La tirada de ataque tiene Mal Karma: algo malo suce-
diéndote, pero ahora tu defensa dependerá de la incertidum- de que complica las cosas para el personaje. La siguiente
bre de la tirada de ataque. tirada del personaje sufre un modificador de -2 puntos.

94

• La tirada de defensa tiene Buen Karma: haz una tira-
da de recuperación de 1dR después de resolver el daño.
• La tirada de defensa tiene Mal Karma: eres derribado
por el ataque y estás Tumbado.
DAÑO, VITALIDAD Y HERIDAS
Si el atacante impacta, tira el daño. Las tiradas de daño (dX)
pueden explotar: por cada 6 que obtengas, tira otro dado. Si
alguno de ellos es un 6, tira otro dado, y así sucesivamente
hasta que ya no saques ningún nuevo 6. Por cada 4, 5 o 6 que
obtengas, el defensor pierde 1 punto de Vitalidad.
Si el defensor tiene algún tipo de coraza u otra forma
de protección ligera, realiza una tirada de absorción. Por
cada 4, 5 o 6 en la tirada de absorción, reduce la pérdida de
Vitalidad en 1.
Consejo profesional: Aparta cualquier dado con un re-
sultado de 4, 5 o 6 a un lado. De esta manera, no tienes que
preocuparte de que puedan ser golpeados y cambiar de cara
mientras tiras más dados. Si hay una tirada de absorción, pue-
des retirar ese número de dados de la pila y contar el resto.
• Si la pérdida de Vitalidad es 0 o menos, no pasa nada.
• Si la pérdida de Vitalidad es de al menos 1, reduce la Vi-
talidad actual del objetivo en esa cantidad.
• Si la Vitalidad llega a 0, está Fuera de combate.
• Los personajes jugadores (y algunos personajes del Di-
rector) pueden adquirir los estados Herido o En peligro
de muerte en lugar de aceptar la pérdida de Vitalidad.
Fuera de combate significa que ya no estás en la pelea. Nor-
malmente estás inconsciente, pero puedes haber sido arrojado
por un acantilado al mar o por una ventana, haberte caído
por una trampilla o algo similar que te saque del combate
y te impida volver.
Los personajes jugadores pueden adquirir los estados
Herido y En peligro de muerte. Los personajes del Direc-
tor que no son importantes no pueden: los Esbirros y los
Subalternos quedan Fuera de combate cuando se les acaba
la Vitalidad. Los personajes del Director de nivel Teniente
pueden adquirir el estado Herido.
En peligro de
Herido muerte
Personajes jugadores ✔ ✔
Esbirros, Subalternos — —
Tenientes ✔ —
✔ ✔
Jefes
95
PELEAS Y COMBATE
10
No olvides que un resultado de Karma en una tirada de ac-
ción te da 1 Punto de Historia.
Los personajes del Director nivel Jefe pueden adquirir el
estado En peligro de muerte. Pero no tienen por qué ha-
cerlo: al igual que los personajes, pueden ser tomados como
prisioneros y esperar un momento oportuno para intentar
escapar. Incluso si son encarcelados, a menudo son liberados
entre aventuras para aparecer en la siguiente.
HERIDO
Los personajes jugadores y los personajes del Director de los
niveles Jefe y Teniente pueden adquirir el estado Herido en
lugar de sufrir la pérdida de Vitalidad. No tienen que hacer-
lo, pero pueden elegirlo si quieren evitar quedarse Fuera de
combate. Sin embargo, estar Herido tiene consecuencias más
adelante, y se mantiene durante algún tiempo. Después de
la pelea sigues estando Herido y, cuando la escena de lucha
termina, todas tus tiradas de acción tienen un modificador
de -2 puntos hasta que la herida se cure (ver «Curación»
en la página 99):
Solo puedes tener una Herida a la vez. Si ya estás Herido,
no puedes volver a estarlo.
Ten en cuenta que incluso si alguien te dispara con
un arma y te inflige una gran pérdida de Vitalidad,
no hay daño, heridas o sangre a menos que adquieras
el estado Herido. ¡Esto es importante!
EN PELIGRO DE MUERTE
Los personajes jugadores y los personajes del Director de
nivel Jefe pueden adquirir el estado En peligro de muerte
en lugar de perder Vitalidad. Una vez más, esto no es obli-
gatorio, pero pueden elegirlo si quieren evitar quedar Fuera
de combate y quieren arriesgarlo todo.
Si decides adquirir el estado En peligro de muerte, pue-
des realizar tiradas de ataque a voluntad durante el resto
de la escena. Pero tiene un coste: si estás en En peligro de
muerte y te quedas sin Vitalidad, no pasas a estar Fuera de
combate. ¡Estás muerto!
10 PELEAS Y COMBATE
MORIR
En The Troubleshooters, por defecto los personajes de los ju-
gadores no mueren. Lo más frecuente es que queden Fuera
de combate. Incluso los personajes del Director mueren
raras veces, si es que lo hacen. Hay tres excepciones:
• Abusar de las reglas o de la buena voluntad: Cuando
abusas de las reglas o de la buena voluntad del Director
y haces tonterías, puedes morir. «Como no puedo morir,
lucho con el oso», «Bien, el oso te come. Estás muerto».
No te metas con el Director y no abuses de la regla «El
personaje del reparto no debe morir».
• Sacrificio: El Director puede poner la muerte como op-
ción en una situación en la que la elección final depende
de ti: «Puedes salvar a la baronesa Zonda y hacer que se
replantee su maldad poniéndote entre ella y la hoja de
la sierra, pero morirás» o «si sigues reteniendo al graf
Von Zadrith dentro del almacén en llamas, moriréis los
dos». El Director no debe utilizar esta opción a la ligera,
reservándola solo para cuando cree un gran dramatismo.
Si entonces eliges esa opción, tu personaje está muerto.
Puedes describir tu final prematuro si quieres y el Direc-
tor está de acuerdo.
• En peligro de muerte: Cuando sufres el estado En pe-
ligro de muerte y te quedas sin Vitalidad, tu personaje
muere. Puedes decir unas últimas palabras a tus amigos,
pero estás perdido.
EJEMPLO DE COMBATE
96
MATAR
The Troubleshooters no es un juego en el que se mate indis-
criminadamente, ni siquiera a sangre fría.
Incluso los personajes del Director sin importancia rara
vez son asesinados. En su lugar, los enemigos son noqueados,
expulsados de la escena o desarmados y obligados a rendirse
cuando llegan a sufrir el estado Fuera de combate.
Los Jefes pueden morir, pero en la mayoría de los casos
solo cuando es dramáticamente apropiado. Utilizan las mis-
mas reglas que los personajes de los jugadores, por lo que
pueden morir al sufrir el estado En peligro de muerte. La
mayoría de las veces, escapan antes de eso o son hechos
prisioneros. Resolver la aventura sin un derramamiento de
sangre innecesario y, en su lugar, hacer prisioneros a los vi-
llanos es recompensado con tres marcas de mejora gratuitas.
No se mata a los personajes del Director que se rinden.
Si estás cansado de que el archienemigo siempre se escape
de la cárcel para aparecer en la siguiente aventura, en lugar
de matarle habla con el Director y pide que el archienemigo
sea encerrado para siempre y que utilice una nueva amenaza
en su lugar. Pero no mates al villano. ¡Así no funcionan las
cosas en este tipo de historias.
Si los jugadores siguen queriendo matar a los perso-
najes del Director a sangre fría, considera no darles
ningún punto de mejora gratuito en esta sesión.
Además, elimina todos los Puntos de Historia de
un personaje que mate a sangre fría, más la mitad de
aquellos personajes que podrían haber evitado el acto
pero no lo hicieron.
Como dije, el orden de la iniciativa es:
Elektra primero, luego el agente X y
finalmente Éloïse. Elektra comienza
en su coche, Éloïse y el agente X en
el suyo. Elektra, tú vas primero.
Salgo del coche y me meto en
la zona entre los coches. ¿Puedo
entrar directamente en ella?
Tardarás lo mismo pasando por el lado del
pasajero como saliendo por el lado de
la conductora y rodeando el coche.

Necesitas hacer una tirada Muy Difícil de
Agilidad para que salir así cuente como una
acción de movimiento, o bien una tirada
de Agilidad Fácil para salir por el lado
izquierdo y bordear el coche hacia el centro
como una acción de movimiento más una
acción principal. Si fallas la tirada Muy
Difícil, aún estarás en el coche durante esta
ronda y, si fallas la tirada Fácil, estarás
fuera del coche pero no en el medio.
¿Muy Difícil? Debes de estar bromeando...
Vale, salgo y doy la vuelta al coche. ¡Ja!
¡Saco un 22! Debido a que es una tirada
Fácil, lo logro y obtengo Buen Karma y un
Punto de Historia. Debe ser mi día de suerte.
Así que algo bueno sucede. ¿Algo como
que su arma se le ha caído al suelo en
alguna parte y no puede dispararte?
Oh, me olvidé de eso. Como una acción
extra, cojo una llave inglesa para tener
algo con lo que golpear al agente.
Bien. El turno del agente. Intenta abrir
la puerta del lado del conductor, pero
está atascada. Esa es la acción gratis.
patas y dice: «Creo que tengo que retirar
lo de “señora”. No te saldrás con la tuya
Así que hace esa tirada Muy Difícil para superar a
Éloïse y salir como su acción de movimiento. Cuando
está fuera, se da cuenta de que tiene que deshacerse
de Elektra. «Mis disculpas», dice, «normalmente
no golpeo a mujeres». Entonces ataca con su Arte
Marcial Super Secreto y golpea con una tirada de 26.
Me defiendo con... no me defiendo
con una tirada de 97.
pies tratando de que tropieces y caigas
Bien, entonces te golpea y
tira a daño sacando 1 punto
de pérdida de Vitalidad.
Auch.
Su arma está en algún lugar bajo
el asiento, ¿verdad? La busco.
Entonces, ¿esa es tu
acción principal? Haz una
tirada de Buscar.
97
PELEAS Y COMBATE
10
52, la
encuentro.
Genial, ahora tienes una Beretta
9 mm sin licencia. Ese es el fin de la
ronda. Al comienzo de la ronda cinco,
la policía fronteriza llegará. Ahora,
la siguiente ronda. ¿Elektra?
«Lástima que las mujeres griegas no
se opongan a golpear a los hombres
horribles», le digo y le golpeo con
la llave inglesa. 46, ¡impacto!
Él falla su defensa sacando
77, por lo que le derribas
y queda Tumbado.
Se lo merece, le inflijo 4 puntos
de pérdida de Vitalidad.
Está en el suelo, se levanta a cuatro
con esto, ¡maldita arpía griega!».
«Y no te saldrás con la tuya
secuestrando a mi amiga, ¡estúpido
bulldog británico!». He terminado.
Bueno, es su turno de todos
modos, y él hace un barrido con sus
con una tirada de ataque de 59.
¡Maldición!
¡92!
Así que te hace tropezar y estás
en el suelo y en posición Tumbado, y
él se pone encima de ti y te retuerce
el brazo con una llave, de modo que
también quedas Inmovilizada.
¿Él se ha
levantado?
No.
Bien. Entonces le disparo. 21.
Podría dar la vuelta al resultado
por dos Puntos de Historia
a 12… Venga, lo hago.
10 PELEAS Y COMBATE

No, todavía le queda

De acuerdo, y él se defiende…
1 de Vitalidad.

No, no puede. Está en otra zona. Pero como saqué Buen Karma, puedo
Así que impacto y le inflijo..., 3 descartar esta tirada y volver a tirar el
puntos de daño a Vitalidad. daño. Y sale mejor. ¡Mucho mejor! ¡6!

Eso lo dejaría Fuera de combate,

pero es un Jefe y adquiere el estado
Herido en lugar de perder Vitalidad.
Éloïse le dispara con su propia pistola,
provocando un agujero y una mancha ¡Bam! Está Fuera de combate,
roja y sucia en su impecable traje. y no va a adquirir En peligro de
muerte porque vosotras dos lo vais
a terminar de matando.
He sacado 2 en las unidades, y la
pistola tiene Recarga (9-0) o algo así, Supongo que ya no estoy Inmovilizada,
así que puedo seguir disparando. así que al final de mi turno me levanto. «¡Y
eso es lo que pasa cuando secuestras
Pero eso será más adelante. La a las amigas de Elektra Ambrosia!».
segunda ronda ha terminado, ahora
es la tercera ronda. ¿Elektra?
Bien, hay un silencio
ensordecedor en la plaza
Le golpeo en la cabeza con mi cuando la lucha y los
llave inglesa. ¡33! ¡Dame un Punto disparos desaparecen.
de Historia! ¿Se defiende?
Creo que estoy
llorando en shock
Lo hace, pero con ahora mismo.
una tirada de 03.

Bien. Tiro a daño… el resultado no Efectivamente, y segundos después,

es muy bueno: 1 punto. Eso no lo pone el silencio se rompe por las sirenas de
Fuera de combate, ¿verdad? la policía fronteriza más la policía de
la ciudad, que entran con estrépito
en la plaza frente a la Ópera.

98
 PELEAS Y COMBATE
10
CURACIÓN
Tan pronto como la escena de lucha termine, sucederán La lucha ha terminado. Elektra,
dos cosas: recuperas tu Vitalidad.
• Si tienes el estado En peligro de muerte, dejas de tenerlo.
• Recuperas tu Vitalidad actual a la Vitalidad máxima. El agente no
morirá, ¿verdad?

FUERA DE COMBATE No, solo está Herido. También

Si tienes el estado Fuera de combate, dejas de tenerlo. está Fuera de combate.
• En cuanto termine la escena de combate, otro personaje
que no sufra Fuera de combate puede hacer una tirada
Quiero despertarlo. Soy pésima en
de acción de Medicina. Si tiene éxito, pierdes el estado Medicina, pero necesito saber dónde
y puedes actuar inmediatamente. Si la tirada de acción escondió el microfilm secreto.
falla, sigues Fuera de combate hasta la escena siguiente.
Básicamente, alguien más tiene que realizar una tirada Bien, haz una
de Medicina con éxito o tienes que saltarte una escena. tirada de Medicina.
• Si todos los personajes están Fuera de combate, o si al-
gunos lo están mientras los otros hicieron una retirada
Saco 31 y mi Medicina es solo de 15. Pero
táctica, están a merced del Director. Todavía podrán perder puedo gastar dos Puntos de Historia y
el estado con el tiempo, pero pueden hacerlo mientras convertirlo en 13. Así que, eh... encuentro una
están atados a una silla o encerrados en una celda. Sin botella de refrescos y se la echo por encima.
embargo, no todo está perdido: ganarán 9 Puntos de
Historia cada uno por haber sido capturados (ver «Ganar ¿Esos son los
Puntos de Historia» en la página 104). primeros auxilios
griegos?
No, los primeros
HERIDO auxilios griegos habrían
sido con ouzo.
El estado Herido se mantiene durante algún tiempo más.
Hay dos formas de eliminar el estado Herido: ¡Jajaja! De todos modos, lo
• Pasar una escena curando la herida. La escena debe conte- despiertas. Tienes tiempo para
hacerle una pregunta antes de que
ner dos días de recuperación y una de estas opciones: una
llegue la policía de fronteras.
escena de hospital (puede que con preguntas incómodas
de la policía), una tirada de acción de Crédito o Con-
tactos exitosa con una visita al médico para sobornarle
con algo apropiado para que se quede callado, o una ti-
rada de acción de Medicina con éxito.
• Dedica el tiempo de inactividad entre aventuras a recu-
perarte.

Puedes ignorar los efectos del estado Herido durante una

escena si alguien te cura con una tirada de acción de Medi-
cina con éxito. Si tienes éxito, sigues teniendo el estado He-
rido y no puedes adquirir otro estado Herido, pero ignoras
la modificación de -2 puntos durante una escena.

99
10 PELEAS Y COMBATE
ESTADOS
La mayoría de los estados son binarios: se tiene un estado o
no se tiene. Si tienes ese estado, te afecta.
Algunos estados se acumulan. Los estados acumulables
los puedes sufrir más de una vez al mismo tiempo. Cada uno
de ellos añade su efecto a los demás.
Los estados terminan desapareciendo con el tiempo. Los
estados acumulados se eliminan de uno en uno, no todos
a la vez.
AGOTADO (ACUMULABLE)
Reduce temporalmente a la mitad tu Vitalidad máxima.
Si tu Vitalidad actual supera la Vitalidad máxima tem-
poral, tu Vitalidad actual pasa a ser igual a tu Vitalidad
máxima temporal.
Los estados Agotado se acumulan.
Elimina un estado Agotado después de comer, rehidra-
tarte y tener una noche de sueño reparador.
ASUSTADO
No puedes entrar en la misma zona que en la que está la
fuente de tu miedo. Las tiradas de ataque sufren -2 puntos.
Elimina el estado Asustado con un éxito en un tirada
de acción de Fuerza de voluntad como tu acción principal.
ATERRORIZADO
Todas las tiradas sufren -2 puntos. Las tiradas de ataque contra
la fuente de tu terror sufren -5 puntos. No puedes acercarte
a la fuente de tu terror. Al comienzo de tu turno, si estás en
la misma zona que la fuente de tu terror, haz una tirada de
acción de Fuerza de voluntad como acción gratis. Si fallas,
debes salir de la zona antes de hacer cualquier otra cosa.
Sustituye el estado Aterrorizado por el de Asustado
con un éxito en una tirada de Fuerza de voluntad como
acción principal.
ATURDIDO
Las tiradas de ataque sufren un modificador de -5 puntos.
Las acciones de Esprintar o Movimiento que habitualmente
requieren una tirada de acción también sufren -5 puntos.
Las acciones normales que no requerían de Esprintar o Mo-
vimiento ahora deben realizarse con una tirada de acción.
Las demás tiradas de acción sufren -2 puntos.
A menos que Aturdido sea el resultado de un veneno o
una enfermedad, la mayoría de las veces puedes usar tu ac-
ción principal para hacer una tirada de acción de Fuerza
de voluntad. Si tienes éxito, elimina el estado Aturdido.
El estado Aturdido se elimina al comienzo de la siguiente
escena si aún está vigente.
100
INTOXICADO (ACUMULABLE)
Todas las tiradas de acción sufren -2 puntos. No puedes rea-
lizar ninguna acción de defensa. Obtienes 1d6 de Protección.
El estado Intoxicado se acumula hasta tres veces. No ob-
tienes un cuarto estado Intoxicado, sino que colapsas y caes
inconsciente (cuenta como Fuera de combate). Quítate un
estado Intoxicado a la mañana siguiente y luego otro en
cada intervalo de seis horas a partir de entonces.
CEGADO
Todas las tiradas para percibir algo a través de la vista fallan
automáticamente. Todas las tiradas de Buscar e Investiga-
ción, y todas las tiradas de ataque y defensa tienen un mo-
dificador de -5 puntos. Muchas acciones, como, por ejemplo,
leer, son imposibles.
Si la causa de la ceguera se debe a la oscuridad, se elimina
el estado Cegado cuando vuelve a haber luz.
Si la causa de la ceguera es temporal, elimina el estado
Cegado después de la escena.
EN LLAMAS
Al comienzo de tu turno, recibes 1dX de daño. Si al comien-
zo de tu turno estás Fuera de combate y sigues En llamas,
sufres el estado Herido.
Puedes realizar una acción principal para intentar apa-
gar el fuego si estás en una zona que no esté en llamas. Haz
una tirada de Agilidad. Si tienes éxito, elimina el estado
En llamas.
Otra persona también puede apagar el fuego mediante
la misma tirada en su turno.
Si tienes una manta u otra herramienta para apagar el fuego,
la tirada de acción tiene un modificador de +2 puntos o más.
EN PELIGRO DE MUERTE
Adquieres el estado En peligro de muerte en lugar de per-
der Vitalidad. Solo puedes tener el estado En peligro de
muerte si no lo tienes ya.
• Da la vuelta cualquier tirada de ataque durante el resto
del combate.
• Si la Vitalidad llega a 0 en el combate actual, mueres
sin remedio.
Tú eliges cuándo adquirir el estado En peligro de muerte;
nunca estás obligado a hacerlo. Las razones para aceptar el
estado En peligro de muerte son normalmente para evi-
tar quedarte Fuera de combate cuando ya estás Herido, si
quieres tener la capacidad de dar la vuelta a las tiradas de
ataque en un combate crítico, o si quieres mostrar que esta
pelea es importante para ti.

FUERA DE COMBATE
Cuando se agota la Vitalidad, estás Fuera de combate y ya
no estás en la pelea.
Elimina el estado Fuera de combate al comienzo de la
siguiente escena si otro personaje realiza una tirada de ac-
ción de Medicina con éxito. Elimina el estado al comienzo
de la escena siguiente a esta si la tirada de acción falló o si
no hubo tirada de acción de Medicina.
HERIDO
Puedes adquirir el estado Herido en lugar de recibir una
pérdida de Vitalidad. No tienes que adquirirlo si no quieres.
Solo puedes sufrir este estado si no lo tienes ya.
Una vez finalizado el combate, todas las tiradas de acción
que se realicen después sufren un penalizador de -2 puntos
hasta que el estado Herido se cure. Puedes ignorar los efec-
tos del estado Herido durante una escena si otra persona te
realiza con éxito una tirada de Medicina.
Elimina el estado Herido tras realizar una escena de re-
cuperación de dos días y una tirada de acción exitosa de
Medicina, Crédito o Contactos (y posiblemente tener una
charla con la policía con algunas preguntas incómodas), o
utilizando el tiempo de inactividad en Arreglar y Recuperar.
INMOVILIZADO
No puedes realizar ni una acción de Movimiento ni una
acción de Esprintar.
Elimina este estado haciendo una tirada de acción con
éxito de Fuerza, Agilidad o Pelea (sin armas) como acción
principal. La tirada es enfrentada si otro personaje te está
sujetando. Si la tirada falla o si pierdes el enfrentamiento,
sigues estando Inmovilizado.
PARALIZADO
No puedes realizar ninguna acción en tu turno.
Al final de tu turno, haz una tirada de acción de Re-
sistencia. Si tienes éxito, «desbloquea» un tipo de acción
(gratis, de movimiento, principal o extra) para el resto de la
101
PELEAS Y COMBATE
10
escena. Dependiendo del motivo de la parálisis, puede haber
un modificador para la tirada.
Elimina el estado Paralizado cuando la fuente de la pa-
rálisis así lo indique.
TUMBADO
No puedes realizar la acción Movimiento con normalidad
aunque sí puedes realizar una acción de Esprintar, pero re-
quiere del éxito en una tirada de acción de Agilidad. Las
tiradas de ataque a distancia realizadas contra ti desde otra
zona tienen un modificador de -2 puntos. Tus tiradas de
defensa contra ataques cuerpo a cuerpo o a distancia desde
la misma zona tienen -2 puntos.
Al final de tu turno, puedes levantarte y abandonar el
estado Tumbado como acción extra.
SOBRECARGADO
Cuando estás Sobrecargado, las tiradas de movimiento y
ataque sufren -2 puntos.
Elimina el estado Sobrecargado con una acción gratis si
puedes dejar o soltar los objetos que te sobrecargan.
Elimina el estado Sobrecargado con una acción princi-
pal si tienes que salir de un arnés o similar para dejar los
objetos que te sobrecargan.
SORDO
Todas las tiradas para escuchar algo fallan automáticamen-
te. Las tiradas de Encanto, Idiomas, Entretenimiento e
incluso Contactos y Sigilo pueden sufrir un modificador
de -2 o -5 puntos.
Si la causa de la sordera es un sonido fuerte y repentino,
elimina el estado Sordo después de la escena.
SORPRENDIDO
Siempre que te sorprendan, te pillen desprevenido o no estés
preparado para la acción, obtienes el estado Sorprendido.
Solo puedes realizar una acción gratis en tu turno.
El estado Sorprendido se elimina al final de tu turno.
Puedes usar
Sorprendido
muchas veces.
Cuando el villano saca un
arma de repente, los personajes
quedan Sorprendidos.
Puedes ampliar el efecto con una acción retrasada:
si los personajes hacen algo, el villano dispara.
Eso debería poner a los personajes en una
situación realmente desventajosa si inician una
pelea en ese momento, por lo que ser capturados
sea probablemente la opción preferida.
10 PELEAS Y COMBATE

OTRAS MANERAS DE RESULTAR HERIDO

Ser golpeado por mis matones no es
la única forma en la que los personajes
pueden resultar heridos. La caída es una
de mis favoritas, porque tienen algo de
tiempo antes de caer al suelo, y me encanta
la mirada de terror en sus caras cuando
se dan cuenta de lo que está a punto de
ocurrir. Las explosiones también son un
placer para el público. Seamos sinceros:
¿a quién no le va a gustar
una buena explosión?
• Algunos dispositivos son trampas que se activan por una
acción o situación específica: «Si alguien abre la caja
fuerte», «Si alguien baja las escaleras y no comprueba
los cables que la accionan», etc. Las minas son un ejem-
plo típico. En cuanto se produce la acción o situación, el
dispositivo se detona.
Dispositivo Daño Detonación

Granada de mano 6dX Al principio de la

siguiente ronda
AHOGAMIENTO
Cartucho de 8dX Al principio de la
Si te sumerges o eres incapaz de respirar por otras causas,
dinamita ronda que determine el
tienes que hacer una tirada de acción de Resistencia al mecanismo de detonación
comienzo de tu turno. Si estás Sorprendido cuando ocurra,
la tirada de acción sufre -2 puntos. Si tienes tiempo para Bomba trampa 8dX Cuando tenga lugar la
prepararte, la tirada tiene un bonificador de +2 puntos. Si acción o la situación que
la detone
la tirada de acción falla, recibes 1dX de daño al comienzo
de tu turno.
Granada propulsada 9dX Con la acción de ataque
por cohete (RPG)

EXPLOSIONES Bomba con tiempo 8–12dX Al principio de la ronda

Cualquier artefacto explosivo inflige daño a todos los presen- especificada
tes en la zona cuando estalla. Tira el daño individualmente
para los personajes jugadores y los personajes del Director de
niveles Lugarteniente y Jefe. Los Subalternos y los Esbirros
se pueden tener en cuenta como un grupo. La zona también FUEGO
puede quedar En llamas tras la explosión. Si una zona está En llamas, recibes 1dX de daño al comien-
Todos los que se encuentren en zonas adyacentes reciben zo de tu turno y tienes que hacer una tirada de acción de
la mitad del daño (redondea el daño hacia abajo para tener Agilidad. Si tienes ropa gruesa o húmeda, la tirada de acción
en cuenta un número de dados completos). Tira el daño in- se realiza con un bonificador de +2 puntos. Si la tirada falla,
dividualmente para los personajes protagonistas, los Lugar- sufres el estado En llamas.
tenientes y los Jefes.
Si se trata de un artefacto explosivo muy potente (aún
quedan al menos 5dX de daño después de reducirlo a la
mitad), vuelve a reducir el daño a la mitad para las zonas
siguientes a las adyacentes a la zona de la explosión, y sigue
repitiendo este proceso para simular que la explosión se ex-
tiende hacia fuera. Deja de extender el efecto de la explosión
cuando el daño sea inferior a 5dX.
• Las granadas de mano y otros artefactos similares explo-
tarán en la siguiente ronda después de quitar la anilla o
la espoleta. El artefacto explotará al principio, antes de
que nadie actúe en esa ronda.
• Algunos artefactos explosivos —cohetes, bazucas, etc.—
harán explosión en la misma acción en la que se disparan.
• Algunos artefactos explosivos tienen un temporizador o
una mecha. Establece el tiempo de detonación, por ejem-
plo: «En el cuarto asalto tras accionarla, la bomba esta-
llará». El artefacto estallará al principio de dicha ronda,
antes de que nadie actúe.

102

CAÍDAS
Si caes a una distancia mayor de 1 metro o si saltas delibera-
damente desde más de 2 metros de altura, haz una tirada de
acción de Agilidad, modificada por -1 punto por cada metro
extra. Si la tirada falla, estás Herido. Si ya tienes el estado
Herido cuando te caes o saltas, quedas Fuera de combate.
VENENO
Un veneno tiene una potencia que funciona como una habili-
dad. Un veneno de 50 es un veneno débil o que se ha empleado
en una dosis pequeña, y un veneno de 75 es fuerte o utilizado
en una dosis fuerte. Si te envenenan, haz una tirada de acción
enfrentada de Resistencia contra la potencia del veneno.
• Si el veneno falla, no tiene efecto.
• Si la tirada de acción del veneno tiene éxito, pero ganas
el enfrentamiento, solo sufres el efecto inicial.
• Si la tirada de acción de Resistencia tiene éxito, pero
pierdes el enfrentamiento con el veneno, sufres el efecto
inicial y el efecto prolongado a lo largo de toda la duración.
Tabla: Tipos de veneno
Veneno Potencia Efecto inicial
Gas somnífero 75 Aturdido durante 1d6 turnos
Veneno paralizante 75 Aturdido durante 1d6 turnos
Veneno mortal 65 1d6 de daño
Veneno alucinógeno 50 Todo está borroso, Aturdido
durante 1d6 turnos
ATAQUE DE FRANCOTIRADOR/
ATAQUE POR LA ESPALDA
No es divertido que te maten en una emboscada o que lo
haga un francotirador. Si un personaje jugador es atacado
por un francotirador o por la espalda, debe realizar una ti-
rada de acción de Alerta.
• Si la tirada de acción saca Mal Karma, simplemente de-
clara que el personaje está Fuera de combate y, posible-
mente, también Herido.
• Si la tirada de acción falla sin más, haz una tirada de daño
por el ataque con +4dX de daño y el personaje sufre el
estado Sorprendido.
• Si la tirada de acción tiene éxito, haz una tirada de daño
normal para el ataque. En este caso, el personaje no que-
da Sorprendido.
• Si la tirada de acción saca Buen Karma, el personaje se
da cuenta del ataque a tiempo y puede hacer un tirada
de defensa, si es posible. El personaje no es Sorprendido.
103
PELEAS Y COMBATE
10
• Si la tirada de acción de Resistencia falla y la tirada
de veneno tiene éxito, sufres el efecto inicial y el efecto
prolongado durante el doble de tiempo.
Efecto prolongado Duración
Dormido, no puedes ser despertado 1d6 horas
Paralizado, no puedes moverte 1d6 horas
1dX de daño al final de cada turno mientras dure 1d6 turnos
No puedes discernir lo que es real de lo que es 1d6 horas
alucinación, Aturdido e Intoxicado
Si un personaje del Director es atacado así por los perso-
najes, haz que los personajes atacantes hagan tiradas de
acción de Sigilo.
• Si la tirada de acción tiene Mal Karma, el objetivo se percata
del ataque a tiempo y puede defenderse. No es Sorprendido.
• Si la tirada acción falla, el objetivo se da cuenta del ata-
que, pero no a tiempo. El personaje hace una tirada de
ataque normal. El objetivo no es Sorprendido.
• Si la tirada de acción tiene éxito, el personaje hace una
tirada de ataque con +2 puntos. Si tiene éxito, la tira-
da de daño tiene un modificador +2dX. El objetivo está
Sorprendido.
• Si la tirada de ataque tiene Buen Karma, el jugador de-
cide si el objetivo está solo Fuera de combate o Fuera
de combate y Herido.
A continuación, realiza tiradas de iniciativa, si no las has he-
cho ya, y deja que el combate siga su curso normal.
 PUNTOS DE HISTORIA
¿Y de quién fue la
idea esta vez?
GANAR PUNTOS
La situación era insostenible. Dadas
DE HISTORIA
las circunstancias, era inevitable.
Solo hay que alegrarse de que Los Puntos de Historia son una especie de moneda que los
nadie esté gravemente herido. personajes protagonistas pueden gastar para influir en la trama.
• Puedes tener hasta 12 Puntos de Historia como máximo.
Ese no es el problema. El problema es que Ese es límite de Puntos de Historia.
nos escolta este escuadrón de matones. • Comienzas cada sesión con 4 Puntos de Historia en tu
reserva de Puntos de Historia, a menos que el Director
diga lo contrario. Por ejemplo, el Director puede decir que
¡Silencio! La resistencia es empiezas con la cantidad que tenías al final de la sesión
inútil. Sigan caminando.
anterior, si la sesión anterior terminó en un cliffhanger.
Como dicen al otro lado
del charco, «algo no se acaba Puedes usar cuentas, fichas, monedas u otro tipo de tokens
hasta que se acaba». para llevar la cuenta del número actual de Puntos de His-
¡Ah-jaja-jaja! ¡Sois unos toria que tienes, o apuntarlo en tu Pasaporte.
estúpidos descerebrados! El principio fundamental es que obtienes Puntos de
¡Estáis acabados! Historia por introducir giros en la historia que no te be-
nefician. Esto anima a los jugadores a jugar con los puntos
¡Pero surge una nueva débiles de sus personajes, lo que enriquece la historia y la
oportunidad!
hace más divertida.

104

El Director también puede premiar a los jugadores por
hacer la partida más divertida, pero esto suele olvidarse en
el fragor de la acción. Por favor, recuérdalo.
KARMA: 1 punto
Cada vez que se obtiene Buen Karma o Mal Karma (es de-
cir, cuando en una tirada las unidades y las decenas son
iguales), se obtiene 1 Punto de Historia.
SER CAPTURADO: 9 puntos
La mejor manera de ganar Puntos de Historia es ser captu-
rado: ríndete cuando el villano te apunte con su arma o haz
que te noqueen en una pelea y te arrastren al cautiverio. Si
te capturan, ganas 9 Puntos de Historia.
FALLAR UNA TIRADA DE ACCIÓN
PARA PONERTE EN PROBLEMAS: 2 puntos
Puedes cambiar una tirada de acción exitosa por un fallo
que te ponga en una situación problemática. Dile al Direc-
tor cuál sería el resultado de la tirada de acción fallida. Si
el Director está de acuerdo, obtienes 2 Puntos de Historia.
• «¿No sería divertido si fallara esta tirada de Sigilo y, justo
cuando paso a hurtadillas junto a esa puerta, se abriera
y salieran dos guardias?».
• «Necesito Puntos de Historia para más tarde. Esta puer-
ta tiene una cerradura con código electrónico, en lugar
de la cerradura con llave que puedo forzar con mis gan-
zúas, así que fallo esta tirada de acción de Seguridad».
A veces, puede haber cierta negociación para conseguir los
Puntos de Historia de este modo, si la consecuencia pro-
puesta por el jugador no es lo suficientemente severa.
• «¿Puedo fallar esta tirada de acción de Vehículos y
atropellar estooo… un puesto de flores para conseguir
105
PUNTOS DE HISTORIA
11
Puntos de Historia?». «Bueno, vale, pero entonces te
has parado en seco y los villanos se escapan. Y hay un
tendero enfadado que te grita».
ACTIVAR UNA COMPLICACIÓN: variable
Otra fuente de Puntos de Historia son tus complicaciones. Si
activas una, obtienes Puntos de Historia siempre que haya
alguna consecuencia para el personaje. En caso contrario, el
personaje no obtendrá ningún Punto de Historia por acti-
var complicaciones. Si activas tu Adicción y te emborrachas
durante el tiempo de inactividad o en un día en el que no
pasa nada, no obtendrás ningún Punto de Historia.
En general, las complicaciones pueden proporcionar dos
cantidades de Puntos de Historia:
• La cantidad más baja que dan son 3 Puntos de Historia.
Esto supone hacer que una tirada de acción exitosa se
convierta en un fracaso, asumir una penalización de -2
puntos en todas las tiradas de acción en esa escena o ad-
quirir un estado. Ten en cuenta que obtienes más Puntos
de Historia por fallar una tirada de acción debido a una
complicación que por decidir fallar sin más.
• La cantidad más alta de puntos que pueden proporcionar
las complicaciones son 6 Puntos de Historia. Esto ocurre
cuando te retiras de una escena por completo.
ENTRETENER A LA MESA: 1 punto
Si una acción es buena y entretiene a la mesa, el Director
puede otorgarte 1 Punto de Historia. Cualquier jugador
puede sugerir en cualquier momento que otro jugador sea
premiado con 1 Punto de Historia por entretener a la mesa,
en caso de que el Director lo olvide.
No abuses de esta opción. No es divertido acaparar el
protagonismo todo el tiempo. Suele ser igual de entretenido
empujar a los otros personajes al foco de atención.
11 PUNTOS DE HISTORIA
USAR PUNTOS DE HISTORIA
Los Puntos de Historia te permiten influir en la historia,
abrir nuevas vías de acción e impulsar tus talentos.
ACTIVAR UN TALENTO: variable
La mayoría de los talentos tienen efectos que cuestan Pun-
tos de historia para activarse. La economía de los talentos
funciona de la siguiente manera:
• Por 1 Punto de Historia, puedes dar la vuelta a una ti-
rada de acción para ciertas habilidades.
• Por 2 Puntos de Historia, puedes cambiar una tirada
de acción para ciertas habilidades para que sea un éxito.
• Por 4 Puntos de Historia, puedes activar un efecto es-
pecial importante, único para ese talento.
OBTENCIÓN DE EQUIPO: variable
Los cinco kits de equipo con los que empiezas pueden no ser
los que necesitas para la aventura. Para acceder a otros kits de
equipo, es posible que tengas que gastar Puntos de Historia.
DAR LA VUELTA A UNA TIRADA: 2 puntos
Si no tienes ningún talento que pueda aplicarse, puedes dar
la vuelta a una tirada por 2 Puntos de Historia.
OBTENER UNA PISTA: 1 a 4 puntos
Gasta un número de Puntos de Historia concreto, y el Di-
rector te dará una pista. La mayoría de las pistas cuestan 1
Punto de Historia. El Director puede establecer un coste
mayor o hacer que hagas una tirada de acción relevante para
conseguir la pista.
Esta opción es ideal para usarla mientras el villano te
captura. Gasta hasta 4 Puntos de Historia para que el graf
Von Zadrith se regodee de su malvado plan, si no lo hace
por su cuenta.
AÑADIR ALGO MENOR A UNA ESCENA: 2 puntos
Gasta 2 Puntos de Historia para añadir algo menor a una
escena. «Algo menor» podría ser:
• Hay una pistola que se le cayó a alguien por ahí.
• Ese gran botón rojo del panel de control es la alarma
de incendios.
• Tienes una horquilla de pelo o un alfiler de solapa que
puedes usar para forzar la cerradura.
• Tu tórax atrae la atención de todos los villanos del sexo
opuesto de la zona, lo que les distrae y permite que otra
persona haga algo.
• Uno de los villanos es un antiguo amante.
• El Director puede decir que no, si lo que se añade es
106
demasiado ridículo o poco creíble, pero, generalmente,
añadir algo menor no suele ser un problema.
AÑADIR ALGO IMPORTANTE
A LA ESCENA: 6 puntos
Gasta 6 Puntos de Historia para añadir algo importante a
una escena. «Algo importante» suele ser un giro que lleva
la historia en una dirección totalmente nueva.
• El antiguo amante ayudará a los personajes a escapar.
• Un personaje del Director aparece para salvar el pellejo
del personaje.
• El daño causado en una escena anterior hace que se de-
rrumbe un muro para que los personajes puedan escapar.
«Algo importante» suele requerir una revisión de la aventura,
así que no te sorprendas si el Director niega su utilización
o sugiere una modificación.
AÑADIR DEMASIADO
A veces, el Director puede pensar que el añadido sugerido
no funciona. En esos casos, el Director debe ofrecer una idea
diferente que se ajuste al plan general de la aventura, pero
que se inspire en la sugerencia. Si el jugador acepta, enton-
ces eso es lo que sucede. Esto puede incluir rebajar algo im-
portante a algo menor, en cuyo caso el Director devuelve
algunos de los Puntos de Historia invertidos.
Si el jugador no acepta, el Director devuelve todos los
Puntos de Historia.
También es posible rechazar la sugerencia del jugador y
devolverle todos los Puntos de Historia, pero las sugeren-
cias de los jugadores solo deberían rechazarse directamente
en raras ocasiones. Es mejor modificar su sugerencia.
¡Por fin he capturado a los molestos
héroes! Los escoltan hasta la sala de
control central de mi base Octopus,
donde puedo regodearme de sus
insignificantes esfuerzos por detener mi
ingenioso plan de dominación mundial.
«¡Ah-jaja-jaja! ¡Así que pensáis que podéis
vencer a Octopus! ¡Habéis fracasado! Ahora
es demasiado tarde, y seréis testigos de...»

Como ahora tengo una reserva
casi completa de Puntos de
Historia después de ser capturada,
interrumpo y le entrego al Director
6 de los Puntos de Historia.
«¡Papá! Basta. ¡Me estás avergonzando
con tu villanía de película de serie B!».
«¿Calabaza? ¿Qué... qué haces aquí?
¡Me alegro de verte! ¿Cómo estás?».
«He sido capturada por mi padre
megalómano. ¿Cómo crees que me
siento? ¡Será mejor que nos liberes a
todos o mamá no volverá a hablarte!».
«¡Cállate, niña rebelde! Tengo
cosas más cosas importantes
que hacer que preocuparme de los
sentimientos de tu madre».
Estoy en un dilema. Desde el punto de vista de las
reglas, esto es perfectamente legal, pero no sería
una aventura. Así que sugiero que la revelación de
mi identidad es en realidad una cosa menor que vale
2 Puntos de Historia, pero hará más fácil la huida
ahora que se ha establecido que Éloïse es mi hija.
PERDER DE PUNTOS DE HISTORIA
En algunos casos, puedes perder Puntos de Historia. La ra-
zón más común es actuar en contra de las convenciones del
género, en particular matar a sangre fría. Pero primero, ha-
blemos de por qué cosas no debes quitar Puntos de Historia.
• Nunca quites Puntos de Historia por actuar en con-
tra de tus planes: Esto solo enseña a los jugadores a sa-
tisfacer tus intereses, en vez de divertirse y actuar como
sus personajes. En su lugar, admite que los jugadores
han sido más listos que tú, que no estaban motivados
para seguir tus indicaciones o que han encontrado algo
más interesante que hacer. Entonces salva lo que puedas
y sigue la partida.
• Nunca quites Puntos de Historia para castigar a un
jugador por comportarse mal en la vida real: La eli-
minación de Puntos de Historia es para las infracciones
de las convenciones del género en el juego, no para las
transgresiones en la vida real. En ese caso, tómate un
tiempo y habla con el jugador. Dile que no te gusta el
mal comportamiento, que perjudica a todo el grupo y que
dificulta o hace imposible disfrutar del juego. Pídele que
107
PUNTOS DE HISTORIA
11
Supongo que es justo. Así que la
reunión no va a ir bien, tal que así:
«¡Nunca tuviste tiempo para tu familia!
¡Solo te preocupabas por ti mismo! Nunca
pudiste afrontar la responsabilidad, ¡y
por eso te escapaste para interpretar
una parodia de villano de Bond!».
«¡Ya está bien! ¡Vete a tu
habitación! ¡Sin cenar!».
Y entonces te hacen marchar acompañada de
guardias a la habitación de la infancia de Éloïse
donde quedas encerrada, sin cenar. Aquí tienes
4 de tus 6 Puntos de Historia. ¡Oh, y aquí hay
un punto adicional por entretener la mesa!
Al menos mi habitación es mejor que una
celda, aunque sea el doble de embarazosa
con todo el rosa y los peluches. Será mejor
que tome nota de intentar conseguir
el talento de Nobleza en el futuro para
coincida con el legado de Von Zadrith.
reconsidere lo que está haciendo. En el peor de los casos,
considera no invitar a ese jugador a tu partida.
MATAR INNECESARIAMENTE O A SANGRE
FRÍA: Todos los Puntos de Historia (+ la mitad
de los Puntos de Historia de otros jugadores)
El acuerdo de no matar va en ambos sentidos. Es difícil matar
a los personajes jugadores a no ser que el jugador quiera que
ocurra, pero también debería ir en el otro sentido. La autode-
fensa puede estar justificada, pero ¿matar sin necesidad? No.
• Si un personaje jugador mata a cualquier personaje a
sangre fría o cuando realmente no tiene que hacerlo, no
dudes en quitarle todos los Puntos de Historia.
• Si el asesinato es excepcionalmente cruel, quita también
la mitad de los Puntos de Historia (redondeando hacia
arriba) a los otros personajes jugadores por no impedir
el acto. Y eso además de las consecuencias que tendrá
en la historia. Es bastante probable que el personaje sea
ahora buscado por asesinato.
 EQUIPO
No llegaremos a la estación de Lyon
con este tráfico, Élo-chan. La carretera
está completamente congestionada.
Con esta Vespa, no
necesitamos carreteras.
Pero... es ilegal conducir
por la acera.
Yurika, eres una mujer brillante, pero
claramente exhibes un pensamiento
bidimensional. Ahora mira esto.
Qué... ¡AAAAAAH! ¡ESTAMOS
VOLANDO! ¡DÉJAME BAJAR!
¡DÉJAME BAJAR!
No hasta la Gare
de Lyon. ¡Wee!
EQUIPO Y PROPIEDADES
Los bienes y el dinero no son especialmente importantes en
The Troubleshooters. No tienes que llevar la cuenta de cuán-
to dinero o comida tienes exactamente. El dinero y las pro-
piedades se abstraen en la habilidad Crédito y los talentos
como Herencia familiar, y muchas de las propiedades que
no son interesantes simplemente se apartan.
Los kits de equipo, por otro lado, son más importantes.
Los kits de equipo son las cosas que te permiten vivir aven-
turas fantásticas. Durante la creación del personaje, obtienes
cinco kits de equipo. La plantilla te da tres de esos kits, mien-
tras que los otros dos los puedes elegir libremente, siempre
y cuando cumplas con sus requisitos.
Tu personaje probablemente posea muchas más cosas que
los kits de equipo. Las propiedades de tu personaje son las
que se pueden esperar para su estilo de vida y están dentro
de lo razonable: un lugar para vivir, un medio de transpor-
te, ropa para diferentes ocasiones, equipo para trabajar y
ese tipo de cosas.

108

Esto depende en gran medida de los talentos de tu per-
sonaje. Por ejemplo, el talento Herencia familiar permite a
tu personaje tener una mansión o un castillo. Nuevo rico
permite a tu personaje tener un lugar lujoso para vivir en
el centro de la ciudad, como un piso en un rascacielos.
Si alguna vez hay dudas sobre si tu personaje posee un
objeto concreto o puede comprarlo, haz una tirada de ac-
ción de la habilidad Crédito, con un modificador adecuado
dependiendo de lo caro que sea. A veces puedes usar una
habilidad asociada al equipo para esta tirada
A pesar de tener el Gancho de
trama Querida por los medios, no
soy el tipo de chica que se dejaría
ver en una noche de gala. Si voy a
asistir a un evento así, tendría que
conseguir un vestido de gala.
Lo que tengo que hacer para conseguir un
vestido de gala depende de cómo lo consiga. Si
lo alquilo, lo más probable es que no tenga que
hacer ninguna tirada de acción, pero, por otro
lado, no obtengo ninguna ventaja de ello.
Si quiero un vestido de gala que impresione a
la gente, tendría que comprarlo y hacérmelo
arreglar por un sastre. Eso merecería una tirada
de acción de Crédito o tal vez Contactos o incluso
Encanto, dependiendo de cómo lo consiga (y con la
aprobación del Director, por supuesto). Un vestido
así haría que la gente hablara y sonriera, pero no
tendría ninguna ventaja en términos de juego.
Si quiero un vestido de gala que sea perfecto
para mí y me dé ventajas en términos de
juego, podría ser un kit de equipo, y tendría
que usar Puntos de Historia. Lo cual es
otra cosa completamente distinta.
KITS DE EQUIPO
Los kits de equipo se definen como una colección de cosas
(cada kit puede constar de varios artículos) que potencial-
mente son importantes para la historia. También suelen tener
efectos de reglas, sobre todo en forma de etiquetas. Asimismo,
pueden definir al personaje y formar parte de su personalidad.
Cada personaje puede tener cinco kits de equipo. Cada kit
tiene un número de efectos y puede incluir un requisito, ya
sea un valor de habilidad o un talento. El kit de equipo tam-
bién incluye una serie de objetos. La lista que mostramos a
conitnuación es una sugerencia que pretende dar una impre-
sión de lo que es el kit y cuantificarlo en términos de juego.
Si crees que el kit de equipo debería tener más artículos o
quieres cambiar un artículo por otro, discútelo con el Director.
109
EQUIPO
12
El concepto de dinero
El concepto de dinero es bastante complejo en el mun-
do moderno. En el nivel más sencillo, recibes tu sueldo
y luego pagas el alquiler, los seguros, las cuotas, las
suscripciones y los impuestos. Luego vives con lo que
te queda hasta que recibes el siguiente salario. Eso
supone que vives en un apartamento y tienes un tra-
bajo fijo, lo que a menudo no es muy práctico para los
que van de un lado a otro participando en aventuras.
Si vas de aventuras, las cosas se complican más.
En primer lugar, rara vez se puede tener un traba-
jo ordinario de nueve a cinco. En segundo lugar, las
aventuras son costosas, lo que, en realidad, requeriría
que tuvieras una riqueza personal grande o un respal-
do financiero de alguna fuente externa. El respaldo
financiero externo significa que estás utilizando el
dinero de otra persona, lo que significa que la finan-
ciación es limitada, requiere supervisión y aplicación,
o ambas cosas. La riqueza personal grande suele estar
ligada a los bienes inmuebles, tu patrimonio, la bolsa
u otros activos, lo que a su vez significa que liquidar
tu riqueza y utilizarla para financiar tu aventura es
un proceso complicado.
¡Todo eso es muy aburrido! (¡Al menos, eso es
lo que pensamos!). Este juego trata de aventuras de
cómic, ¡no de contabilidad!
En su lugar, utilizamos la habilidad Crédito, los
Puntos de Historia, los kits de equipo y algunos ta-
lentos para abstraer todos los problemas de calcular el
dinero y, simplemente, asumir que tus emocionantes
aventuras se financian de una forma u otra.
Lo importante no es el contenido, sino el kit completo.
Puedes poseer más de cinco kits de equipo, pero solo pue-
des asignar a tu personaje cinco al mismo tiempo. El cambio
de un kit de equipo por otro puede hacerse en una escena de
planificación o durante el arranque de la aventura.
¿Pero qué pasa con el realismo?
¡El realismo de las cosas! Este es un juego de aventuras
de cómic. La razón por la que usamos kits de equipo
y huecos para ponerlos es para equilibrar el juego y
para planificar escenas, no para simular la realidad.
12 EQUIPO
OBTENER KITS DE EQUIPO
Los kits de equipo se obtienen durante una escena de plani-
ficación, nunca durante la acción. Si no consigues el kit de
equipo antes de que comience la acción, es demasiado tarde.
Durante una escena de planificación, decide qué vas a
hacer y qué equipo necesitas para ello. Ten en cuenta que
solo hay cinco huecos disponibles para cada personaje, por
lo que estos pueden tener que intercambiar kits de equipo y
planificar quién lleva qué kit. Algunos kits pueden ser ofre-
cidos a los personajes por sus empleadores si se consideran
críticos para la misión. Los personajes pueden optar por
conseguir otros kits por iniciativa propia.
Hay tres formas de conseguir kits de equipo:
Equipo crítico para la misión: Algunos artilugios se en-
tregan a los personajes como parte de la misión. Mientras
esta dure (o una parte de ella), los personajes tienen acceso
a ese kit de equipo. Esta forma de obtener kits de equipo
depende de la planificación de la misión por parte del Di-
rector. Esto es más común si los personajes tienen un em-
pleador para una misión o pertenecen a una organización,
pero también podría ocurrir si tienen un patrocinador que
les proporcione artilugios.
Yo y mis amigos hemos aceptado
una misión del servicio de inteligencia
británico para buscar una base
oculta de Octopus en algún lugar
en el archipiélago griego.
Nuestra «empleadora», Olivia Mansfield-Cumming,
ha puesto a nuestra disposición un yate del
destacamento británico en Chipre, equipado con un
compartimento secreto en el que hay kits de armas de
mano (uno cada uno) y kits de subfusiles (2 en total)
que podemos utilizar. Como se trata de equipo crítico
para la misión, no tenemos que pagar ningún Punto de
Historia por ellos. Tenemos que cambiar nuestros kits
de equipo para tener huecos disponibles: Harry hizo
espacio para el kit de equipo de yate, por ejemplo.
Usar Puntos de Historia: Los kits de equipo tienen aso-
ciado un coste de Puntos de Historia. También pueden
tener requisitos.
• Debes cumplir los requisitos del kit de equipo.
• Paga el coste del kit de equipo en Puntos de Historia.
• El equipo se devuelve automáticamente al final de la
historia si no se ha perdido antes.
.
110
Aunque el yate es genial, creo que en
ocasiones necesitaremos algo más rápido
y flexible. Así que, al planificar la misión,
pido un favor al Ejército griego para tener
acceso a un helicóptero Aerospatiale
Gazelle. Me costará 2 Puntos de Historia.
Por favor, ¿el yate puede tener
una plataforma de aterrizaje
para helicópteros?
Bueno, vale, ya que lo
pides tan amablemente….
Equipo improvisado: A veces existe la opción de crear un
artilugio sobre la marcha. Si creas uno en una aventura,
siempre es un artefacto chapuza de un solo uso que, en el
mejor de los casos, será poco fiable. Normalmente necesi-
tas una escena de planificación para crear el artilugio, pero
el talento Mago de la tecnología te permite crearlo incluso
fuera de la escena de planificación.
• Define el artilugio, incluyendo las etiquetas deseadas.
• El Director define un Desafío de habilidad.
• Realiza las tiradas de acción necesarias. Otros personajes
podrían ayudar a conseguir piezas y financiación.
• Cuando todas las tiradas de acción se completen, es de
esperar que tengas un artilugio que funcione.
En otra aventura, Octopus había
instalado un proyector REP, una
especie de dispositivo de control
mental con efecto en área, en lo alto
de la torre Eiffel, subyugando París y al
Gobierno francés. Ni siquiera podemos
acercarnos a él sin ser afectados.
Pero podría preparar un proyector de
campo contrario... proyector hecho de un
walkie-talkie, un televisor, una batería de
coche y una carretilla, utilizando la teoría del
retardo de fase y la cancelación de señal.
Mi idea original era que un simple
sombrero de papel de aluminio podría
aislar el cerebro del campo, ¡pero no
se lo digas a Éloïse! Defino un Desafío
de habilidad utilizando Electrónica,
Ingeniería, Ciencia y Buscar (para
encontrar las piezas), pero a -5 puntos,
ya que se trata de ciencia extraña.
¡Merde! Las tiradas de acción
de Buscar e Ingeniería fallan,
lo que significa un resultado
de éxito limitado.

¡Ah-jaja-jaja! ¡Mi plan malvado no
puede ser detenido! El dispositivo
funciona pero con alcance limitado, y la
carretilla no cabe en el ascensor de la
torre Eiffel. Ahora, ¡el éxito de Octopus
está prácticamente garantizado!
Un artefacto improvisado solo funcionará una vez (tal vez
dos si el resultado es genial) antes de hacer ¡puf!
Crear equipo: Si quieres hacer un artilugio permanente,
tienes que crearlo como un proyecto durante el tiempo
de inactividad. Normalmente necesitas el talento Artesano,
Inventor loco o Mago de la tecnología para crear un nuevo
artilugio que sea permanente, pero depende de que el Di-
rector lo permita.
• Define el artilugio, incluyendo las etiquetas deseadas.
• El Director define un Desafío de habilidad.
• Por cada periodo de inactividad empleado, puedes hacer
una tirada de acción para el Desafío.
• Cuando todas las tiradas de acción se hayan realizado, el
proyecto estará completo y, con suerte, tendrás un nuevo
artilugio como kit de equipo.
Si quieres modificar un artilugio o kit de equipo ya existente
añadiendo una etiqueta o cambiando una etiqueta por otra,
haces lo mismo que si fabricaras equipo, pero puedes realizar
dos tiradas de acción por cada periodo de inactividad. El kit
de equipo no está disponible hasta que se finaliza el proyecto.
¿Sabes qué es más genial que
una Vespa? ¡Una Vespa voladora!
Así que he emprendido un proyecto
durante el verano para hacer que mi Vespa
vuele, utilizando la misma tecnología que
utiliza Octopus en sus octópodos.
En términos de juego, ya tiene las
etiquetas Impresionante y Movilidad con
tráfico denso, y quiero añadirle Vuelo.
En el reto de crear la Vespa voladora a partir de
mi Vespa normal, utilizaré Crédito 15%, Electrónica
65%, Ingeniería 45%, Ciencia 65%, y Buscar 65% o
Contactos 45%. Por supuesto, elijo usar Buscar.
Tener tres etiquetas significa que tres
tiradas de acción del Desafío de habilidades
sufrirán -2 puntos. Como estoy modificando un
artefacto existente, una tirada de acción tiene
+2 puntos. Todas las tiradas de acción sufren
-5 puntos porque es una ciencia extraña.
111
EQUIPO
12
Como se trata de una modificación, puedo
hacer dos tiradas de acción durante cada
periodo de inactividad, pero decido ser
cuidadosa y solo hacer una tirada de acción
en cada uno, pero a +2 puntos en cada una.
Ahora solo se trata de optimizar el resultado
del Desafío. Debido al tiempo extra, pero
también a la ciencia extraña, todas las
tiradas de acción sufren -3 puntos.
Como soy muy mala en Crédito (15%) y no soy
tan buena como quisiera en Ingeniería (45%),
acumularé todos los penalizadores que pueda en
Crédito y potenciaré Ingeniería. Coloco uno de los
modificadores de -2 puntos por las tres etiquetas
en Crédito, para un penalizador final de -5 puntos (lo
que significa que esta tirada de acción solo puede
tener éxito si saco de 6 a 10 en las unidades).
Los +2 puntos por modificar un kit de equipo
existente van a Ingeniería para un total de -1
punto. Le pongo otro de los penalizadores de -2
puntos por etiquetas a Buscar, para un total de
-5 puntos. El último penalizador de -2 puntos por
etiquetas puede ir a Electrónica o a Ciencia. Decido
ponerla en Electrónica, ya que puedo usar mi caja
de herramientas de electrónica para anularla.
Así que el Desafío final será de Electrónica
65% con -3 puntos, Ciencia 65% con -3 puntos,
Buscar 65% con -5 puntos, Ingeniería 45%
con -1 punto, y Crédito 15% con -5 puntos.
En Electrónica, saco 30, que es un éxito. Ciencia
falla con 86. Buscar es un éxito con una tirada
de 47, y también lo es Ingeniería con una tirada
de 20. Crédito falla con una tirada de 42. Esto
significa que he fallado en Ciencia y Crédito, lo
que arroja un resultado de éxito limitado.
Un resultado de éxito limitado significa
que puedo eliminar una etiqueta o añadir
una etiqueta limitadora. El resultado
sería adecuado si eliminara la etiqueta
Impresionante, ya que la crearías a
partir de piezas de desguace y quedaría
muy fea, pero también podría añadir
la etiqueta No fiable (9-0). Creo que
esto último es lo más divertido.
También debo tener en cuenta que el Desafío requiere
cinco periodos de inactividad y, hasta que no se
termine, no se puede usar la Vespa. Cinco periodos
de inactividad probablemente supondrán al menos
los tiempos de inactividad después de esta y de la
siguiente aventura, y posiblemente hasta de cinco
aventuras en total. Este no es un proyecto de verano,
sino más bien un proyecto de un año, o quizás más.
12 EQUIPO
Ejemplo de Desafío: Construir un artilugio
Crédito, para la financiación.
Electrónica, para los sistemas de control.
Ingeniería, para saber cómo construir el aparato.
Ciencia, para hacer los cálculos correctamente.
Buscar o Contactos, para conseguir las piezas.
Modificadores
-2 puntos en una tirada de acción por cada etique-
ta facilitadora que quieras que tenga el artilugio.
-2 puntos en todas las tiradas de acción si el artilugio
es de tecnología de espionaje o de sabiduría antigua.
-5 puntos en todas las tiradas de acción si el artilugio
es de ciencia extraña o de sabiduría perdida.
+2 puntos en una tirada de acción por cada etiqueta
limitadora que añadas al artilugio.
+2 puntos en una tirada de acción si al construir un
nuevo artilugio te tomas dos periodos de inactivi-
dad en lugar de uno para esa tirada de acción. Pue-
des hacer esto para cada tirada de acción.
+2 puntos en una tirada de acción si modificas un
artilugio existente y solo realizas una tirada de
acción durante un periodo de tiempo de inactivi-
dad. Puedes hacer esto para cada tirada de acción.
+2 puntos en una tirada de acción si se trata de la mo-
dificación de un kit de equipo existente.
Las etiquetas ambiguas cuentan como facilitadoras a
la hora de crear un artilugio, pero no para modificar
un artilugio o si están predeterminadas.
Resultados
Resultado magnífico: Creas el artilugio, y este fun-
cionará dos veces o tendrá una etiqueta adicional.
Buen resultado: Creas el artilugio con las etiquetas
deseadas.
Resultado de éxito limitado: Creas el artilugio, pero
con un defecto que añade una etiqueta limitado-
ra o elimina una etiqueta facilitadora a elección
del Director.
Mal resultado: El artilugio no funciona. Lo siento.
Resultado pésimo: Algo sale espectacularmente mal.
El artilugio podría, por ejemplo, explotarte en la
cara, hacer explotar otra cosa, afectar a todos los que
están cerca, etc. Pero no lo sabrás hasta que lo uses.
112
TECNOLOGÍA DE ESPIONAJE
Y SABIDURÍA ANTIGUA
Algunos artilugios están claramente fuera de lo normal. Los
dividimos en cuatro categorías:
• Tecnología de espionaje es una tecnología extremada-
mente alta que va más allá de la más puntera del mercado.
Normalmente solo está disponible para los gobiernos o,
posiblemente, para las empresas más ricas. Si está dispo-
nible en el mundo real hoy en día, pero no en la década
de 1960, probablemente sea tecnología de espionaje. Las
centralitas con ordenadores potentes no son tecnología
de espionaje, solo son muy caros y no son portátiles. Los
ordenadores de mano con red inalámbrica (es decir, los
smartphones) serían tecnología de espionaje. La tecnología
de espionaje también incluye los artilugios representados
en las películas de espías de la época: cortadores láser, dis-
paradores de cables, rastreadores de radio, dispositivos de
escucha, hologramas, etc. La tecnología de espionaje re-
quiere los talentos Inventor loco o Mago de la tecnología.
• Ciencia extraña es cualquier cosa que esté más allá de
lo que podemos ver hoy en día, ya sea porque es dema-
siado avanzada o porque se trata de tecnología de cómic.
Esto incluye robots con apariencia humana, antigravedad,
proyectores de control mental, clones, pistolas de rayos,
etc. La ciencia extraña requerirá el talento Inventor loco.
• Sabiduría antigua es un conocimiento del pasado que
no es común en el mundo moderno y que roza lo mís-
tico. La forja de espadas de Damasco, la forja de espadas
japonesas, la medicina herborista, etc., se considerarían
sabiduría antigua. La sabiduría antigua podría estar dis-
ponible para los personajes con el talento Artesano.
• Sabiduría perdidaes definitivamente de naturaleza mís-
tica, inexplicable por la ciencia y rozando la magia. Gene-
ralmente no está disponible para los personajes jugadores.
La tecnología de espionaje, la ciencia extraña y la sabiduría
antigua rara vez pueden ser equipo improvisado. Utiliza la
opción de equipo improvisado con moderación y solo con
la aprobación del Director. La sabiduría perdida nunca debe
ser equipo improvisado.

EQUIPO DE MARCA PERSONAL
Durante la creación del personaje, puedes designar a una
pieza, artilugio, dispositivo o accesorio de un kit de equipo
como tu Marca personal. Esta es tanto una parte de tu per-
sona como un objeto personalizado. El equipo que sea tu
Marca personal está disponible en la mayoría de los casos,
y no requieres de una escena para obtenerlo. Si quieres con-
vertir otro equipo en otra de tus Marcas personales, tienes
que adquirir el talento de Equipo extra.
El equipo que sea tu Marca personal debe tener una
descripción. No puede ser un vehículo genérico o un arma
genérica: debe ser al menos de una marca específica y, pre-
feriblemente, también debe tener una descripción y quizás
incluso un nombre.
Mi Lancia Stratos no es un Lancia
cualquiera: es mío. Es de color amarillo
brillante, con dos franjas blancas que
cruzan el capó y el techo, faros adicionales,
un gran alerón en la parte trasera y
grandes redondeles blancos con el dorsal
número 14 en las puertas y el capó, al
menos para esta temporada. Mi objetivo
es tener el dorsal número 1 en la próxima.
El Director debe evitar eliminar el equipo que sea Marca
personal de la partida, excepto como elemento de la trama
para una misión. Puede haber momentos en la historia en
los que el equipo de Marca personal no esté directamente
disponible, como un coche en el interior de una mansión o
una pistola en un avión, pero esto es solo temporal.
Si el equipo de Marca personal no está disponible
para el jugador durante gran parte de la aventura (como
resultado de haber sido dejado atrás, destruido o robado)
el personaje gana 3 Puntos de Historia.
Si se pierde, debe haber una forma de recuperarlo e,
incluso si eso falla, se restaura cuando la misión termina.
Incluso si el equipo de Marca personal es robado, perdido
o destruido, se repone más tarde, en la sesión siguiente o
al final de la misión como muy tarde.
113
EQUIPO
12
¿Cuál es la diferencia entre el Lancia
de Elektra y mi Citroën 2CV? En
realidad es muy sencillo: el Lancia
de Elektra es su Marca personal y
define el carácter de Elektra.
Mi Citroën 2CV no lo es. Es solo un medio
de transporte asequible que se representa
como el kit de equipo de un coche compacto.
Si decido que el 2CV es una parte
importante de mi personaje, puedo
adquirir el talento Equipo extra. Pero
mientras no lo haga, es solo un coche
que me llevará a la siguiente escena,
siempre que esté disponible.
COLECCIONAR OBJETOS
A veces puedes coleccionar y guardar cosas con las que te
tropiezas en tus aventuras. Los objetos recogidos se guardan
en algún lugar, como la sala de exposiciones de un castillo,
en el desván o en el garaje, y no están activos.
Si quieres usarlos durante una aventura, los asignas a
uno de tus huecos para equipo al inicio de la aventura o
en una escena de planificación posterior. Es posible que
tengas que quitarte un kit de equipo existente de uno de
los huecos. No tienes que explicar cómo consigues el ob-
jeto, ya lo tienes.
¿Algo que declarar?
En el Pasaporte, hay una sección dedicada a los objetos
peligrosos, donde puedes listar tus armas y equipo de
protección. También se pueden enumerar ahí otros
equipos, en una de las páginas del sello del Visado o
en un papel aparte.
12 EQUIPO

ARMAS
ARMAS DE FUEGO ARMAS CUERPO A CUERPO
Las armas de fuego de la lista están agrupadas por sus «calibres ge-
nerales», no calibres exactos. Si tu calibre de pistola favorito no está Arma Habilidad Daño Etiquetas

en la lista, elige uno que sea similar. ¡O crea tus propias estadísticas!
Espada Pelea 5dX Cercenadora

Arma Habilidad Daño Etiquetas Daga Pelea 4dX Precisa

Pistola o revólver, Combate a 4dX Corto alcance, Recarga Arma im- Pelea 3dX Frágil
25ACP distancia (7-0), Ocultable provisada

Pistola o revólver, Combate a 4dX Ruidosa, Corto alcance, Alabarda Pelea 4dx Aparatosa,
7,62 mm distancia Recarga (9-0) Cercenadora,
Largo alcance

Pistola o revólver Combate a 5dX Ruidosa, Corto alcance, Katana Pelea 5dX Cortante
9mm o 0,45 distancia Recarga (9-0)
Espadón Pelea 5dX Aparatosa,
Pistola o revólver, Combate a 6dX Ruidosa, Corto alcance, Cercenadora
357 Magnum distancia Recarga (8-0)
Bastón de Pelea 3dX Barredora,
Escopeta, Combate a 7dX Ruidosa, Corto alcance, pelea Largo alcance
calibre 12 distancia Recarga (7-0)
Estoque Pelea 5dX Precisa
Rifle de caza, Combate a 7dX Ruidosa, Disparo único
30-30 distancia Sable Pelea 5dX Cortante

Fusil de asalto, Combate a 7dX Ruidosa, Recarga (8-0) Lanza Pelea 4dX Aparatosa,
7,62 mm distancia
Largo alcance

Fusil de asalto, Combate a 6dX Ruidosa, Recarga (9-0) Cachiporra Pelea 3dX No letal
5,56 mm distancia

Desarmado Pelea 2dX -

Subfusil Combate a 5dX Ruidosa, Recarga (9-0)
distancia

Ametralladora Combate a 7dX Manejo difícil, Ruidosa,

ligera distancia Recarga (0) ETIQUETAS
Aparatosa: El arma siempre estorba, y sufres el esta-
Ballesta Combate a 5dX Disparo único do Sobrecargado cuando la llevas pero no cuando
distancia luchas con ella.

Arco largo Combate a 5dX Disparo único,

distancia Recarga rápida

Cuchillo Combate a 4dX Arrojadiza, Silenciosa,

arrojadizo distancia Corto alcance

Shuriken Combate a 4dX Arrojadiza, Silenciosa,

distancia Corto alcance, Ocultable

Coctel Molotov Combate a 3dX Incendiaria (5-6),

distancia Arrojadiza, Corto alcance

114

Apresadora: El objetivo no puede adquirir los estados He-
rido o En peligro de muerte. En su lugar, el objetivo
puede adquirir el estado Inmovilizado.
Arrojadiza: Solo puedes usar la opción de ataque de Dis-
paro único. Después, tienes que desenfundar otra arma
o gastar una acción para recuperar la que has arrojado.
Solo puedes recuperar el arma si estás en la misma zona
que el objetivo.
Barredora: Usar el arma para realizar un ataque cuerpo a
cuerpo de ¡Zas! – Agarrar o lanzar tiene un modificador
de +2 puntos.
Cercenadora: Al impactar, reduces la Protección del obje-
tivo en -1dR hasta un mínimo de 0dR.
Cortante: Si el oponente falla la tirada de defensa o no la
hace, añades +1dX al daño.
Corto alcance: Puedes atacar a objetivos que estén en tu
zona o en una adyacente a ella. Puedes atacar objetivos
una zona más allá de una zona adyacente sufriendo un
penalizador de -2 puntos. Más allá, el objetivo está fuera
del alcance práctico.
Disparo único: Después de un ataque, el arma necesita ser
recargada (ver página 93).
Frágil: El arma se rompe y queda inutilizada tras una tirada
de ataque o defensa con Karma (bueno o malo). Si fue
una tirada de ataque, aplica el daño primero.
Incendiaria (X): El arma puede prender objetos inflamables,
por ejemplo, telas o productos petroquímicos. Tira 1d6:
si el resultado está dentro del rango de X, el objeto arde.
Si el objeto es muy inflamable, añade +1 a la tirada.
Largo alcance: La iniciativa se incrementa en 2 tanto en el
caso de una tirada de iniciativa o como cuando esta se fija.
Manejo difícil: Sufres automáticamente el estado Sobrecar-
gado si llevas o usas un arma con esta etiqueta, a menos
que puedas usar el arma con un apoyo. Con apoyo, los
ataques a objetivos en una zona diferente a la del ataque
anterior tienen -2 puntos.
Manos libres: El arma se lleva puesta en lugar de sostenerse
y permite el uso de las manos para otras cosas.
No letal: El objetivo no puede adquirir el estado En peli-
gro de muerte.
115
EQUIPO
12
Ocultable: Ocultar el arma tiene un bonificador de +2 puntos.
Paralizante: El objetivo no puede sufrir los estados Herido
o En peligro de muerte. El objetivo puede adquirir el
estado Aturdido en lugar de Herido, y Paralizado en
lugar de En peligro de muerte.
Precisa: Un golpe ejecutado con Buen Karma añade +2dX
al daño.
Recarga (X): Si las unidades del resultado de una tirada de
ataque está dentro del rango de X, el arma queda vacía
después del ataque y necesita ser recargada (ver página
93). Si sacas Mal Karma y las unidades caen dentro del
rango de X, entonces el arma se atasca y tiene que arre-
glarse en una escena posterior.
Recarga rápida: Recargar el arma es una acción gratis.
Ruidosa: El uso del arma se oirá en los alrededores.
Silenciosa: El uso del arma solo puede escucharse con una
tirada exitosa de Alerta, y solo si se está en la misma zona.
Nota sobre las armas de fuego
En The Troubleshooters, el uso de armas de fuego está
totalmente desaconsejado.
• Las armas de fuego son ruidosas. Si se usan,
alguien llamará a la policía, que responderá rá-
pidamente. Acabarás teniendo problemas, espe-
cialmente si alguien resulta herido. Así que no
querrás que la cosa escale hasta el punto de usar
armas de fuego.
• Las armas de fuego son peligrosas. Lo más pro-
bable es que quedes Fuera de combate si alguien
te dispara y recibes uno o dos impactos.
• Las armas de fuego están restringidas. Necesi-
tarás una licencia para tener una, y para obtenerla
necesitas un motivo. Y la protección personal no
cuenta. Las armas deportivas o de caza pueden
contar. Si necesitas una para tu trabajo (por ejem-
plo, como policía), el arma solo está disponible
durante el servicio.
12 EQUIPO
ETIQUETAS
Las etiquetas son muy flexibles y pueden inventarse sobre
la marcha. La mayoría de las etiquetas funcionan de forma
que te dan un modificador a una tirada de acción en ciertas
circunstancias, o que impulsan o limitan tu habilidad para
hacer algo. El Director decide si la etiqueta es aplicable o
no a una situación concreta.
Algunas etiquetas —especialmente las de las armas o las
de los personaje del Director— tienen efectos sobre reglas
específicas asociadas a ellas. Estas son más claras y no ne-
cesitan mucho debate. Por ejemplo, la etiqueta Recarga (9-
0): o bien las unidades de la tirada de acción son 9 o 0, lo
que activa la etiqueta, o no lo son y la etiqueta no se activa.
FACILITADORAS
Las etiquetas facilitadoras permiten al personaje hacer algo
con el artefacto. Básicamente, son ventajas de los kit de equi-
po o los artilugios y dispositivos. Todos los kits de equipo
tienen al menos una etiqueta facilitadora, que pueden ser,
por ejemplo, de uno de los tipos siguientes:
• Bonificaciones a situaciones concretas. En una situación
determinada, se aplica el modificador. Un modificador de
+2 cuenta como una etiqueta, un modificador de +5 cuen-
ta como tres etiquetas. Ejemplo: Montañismo +2 puntos.
• Algo que normalmente no puedes hacer. Ejemplo: volar.
Si además le añades un bonificador por situación, cuenta
como tres etiquetas.
• Las siguientes etiquetas son específicas de armas: Apre-
sadora, Barredora, Manejo dif ícil, Manos libres, Ocultable,
Paralizante, Precisa, Recarga (X), Recarga rápida, Silenciosa.
• El daño o la Protección extra se trata como una etique-
ta facilitadora, una por cada +1dX de daño extra o cada
+1dP de Protección extra.
LIMITADORAS
Las etiquetas limitadoras restringen la acción de los perso-
najes si utilizan el artilugio o kit de equipo. Suelen indicar
alguna debilidad del artilugio, normalmente por:
• Penalizadores a situaciones concretas. En la situación
especificada, se aplica el modificador. Ejemplo: Visión
periférica -2.
• Te impide realizar algo que normalmente podrías hacer.
Ejemplo: Impide correr.
• Las siguientes etiquetas son específicas de las armas: Apara-
tosa, Arrojadiza, Cercenadora, Cortante, Corto alcance, Disparo
único, Frágil, Incendiaria, , Manejo difícil, No letal, Recarga
(8-0 o inferior), Ruidosa.
• Realizar menos daño se trata como una etiqueta limita-
dora, y supone una por cada -1dX de daño.
Cuando los personajes crean artilugios y dispositivos, el
116
Director puede añadir cualquiera de las etiquetas anterio-
res a los artilugios que se creen con resultados limitados.
También puede utilizar las siguientes etiquetas específicas:
No fiable (X): Si las unidades del resultado de una tirada de
acción que involucra al artilugio caen dentro del rango
de X, el artilugio deja de funcionar y tiene que repararse.
El rango X suele ser 9-0.
Ilegal: El uso de este artilugio puede acarrear problemas
legales que terminan en multas, cárcel y confiscación del
artilugio cuando las autoridades lo descubren.
Humeante: El artilugio expulsa una nube de humo negro
y tóxico que deja Cegados y Aturdidos a todos los que
se encuentren en tu zona hasta que puedan salir de ella
o ventilar el humo.
Escandaloso: El uso del artilugio deja en estado Sordo a
todos los que se encuentren en la zona durante al menos
1d6 horas, y hace que todos los que se encuentren en la
zona adyacente se percaten del artilugio.
Peligroso (X, YdX): Si las unidades del resultado de una
tirada de acción que involucre al artilugio caen dentro
del rango de X, causará YdX de daño al usuario. El ran-
go X suele ser 9-0 y el daño Y suele ser 4dX. El artilugio
sigue funcionando.
Realmente peligroso (X, YdX): Si las unidades del resultado
de una tirada de acción en la que participa el artilugio
caen dentro del rango de X, causará un daño de explo-
sión de YdX a todos los que se encuentren en la misma
zona que el artilugio, siguiendo las reglas de explosión
(página 102). El rango X suele ser 0 y el daño Y suele ser
8dX. La explosión también se oye en la zona adyacente,
y los que están en la zona del artefacto también quedan
Sordos. El artilugio deja de existir.
Agotador: El uso del artilugio provoca el estado Agotado.
ETIQUETAS AMBIGUAS
Algunas etiquetas son tanto facilitadoras como limitadoras;
otras no son ni lo uno ni lo otro, sino que simplemente
sustituyen un efecto por otro, y otras indican el comporta-
miento por defecto de un artilugio, equipo o dispositivo que
no ha podido ser clasificado. A estas etiquetas las llamamos
etiquetas ambiguas.
Las siguientes etiquetas específicas para las armas son am-
biguas:
• Paralizante (cambia el daño)
• Recarga (9-0) (comportamiento por defecto en las armas
de fuego)
• Apresadora (reemplaza el daño)
Más allá de estas específicas, las etiquetas ambiguas son en rea-
lidad bastante raras. La mayoría son limitadoras o facilitadoras.
 EQUIPO
12
El daño de un arma de 5dX se considera el comportamien- limitadoras a efectos de la creación de artilugios, y un daño
to por defecto de un arma y, por tanto, una etiqueta ambigua. de 6dX se consideraría como una etiqueta facilitadora.
Un daño de 3dX se consideraría entonces como dos etiquetas

LISTA DE KITS DE EQUIPO

ALA DELTA BALLESTA DE CAZA
Puntos de Historia: 1 Puntos de Historia: 2
Contenido: Ala de tela plegable, bolsa de transporte. Contenido: Ballesta moderna de acero con culata de rifle,
Etiquetas: Vuelo sin motor estuche, 12 virotes, carcaj.
Etiquetas: Ballesta: Combate a distancia, Daño 5dX, Dis-
paro único
ARCO DE COMPETICIÓN
Puntos de Historia: 2
Contenido: Arco moderno recurvado equilibrado para com- BICICLETA
peticiones, estuche, 12 flechas, carcaj, protector de brazo, Puntos de Historia: 1
dactilera. Contenido: Bicicleta, kit de reparación, bomba, cesta, candado.
Etiquetas: Arco de competición: Combate a distancia, Daño Etiquetas: Recorrido de corta distancia o moverse con trá-
5dX, Disparo único, Precisa fico denso: +2 puntos

ARCO LARGO BOTELLAS DE BUCEO

Puntos de Historia: 2 Puntos de Historia: 1
Contenido: Arco largo de fresno o tejo, estuche, 12 flechas, Contenido: Botella, regulador, manómetro, arnés, profun-
carcaj, guardabrazos, lengüeta para los dedos. dímetro.
Etiquetas: Arco largo: Combate a distancia, 5dX, Disparo Etiquetas: Buceo
único, Recarga rápida

AUTOGIRO
Puntos de Historia: 2
Contenido: Pequeño avión monoplaza o biplaza con hélice
y ala autogiratoria, casco de protección.
Etiquetas: Vuelo

AVIÓN ULTRALIGERO
Puntos de Historia: 2
Contenido: Pequeño avión monoplaza o biplaza con hélice
y ala de tela plegable, casco protector.
Etiquetas: Vuelo: +2 puntos

CABALLO
AVIONETA Puntos de Historia: 1
Puntos de Historia: 2 Contenido: Caballo, silla de montar, mantas para la silla,
Contenido: Avión monomotor biplaza, espacio en el han- brida, cepillo, cuchillo de herrador, establo.
gar, radio. Etiquetas: Viajar por la naturaleza: +2 puntos
Etiquetas: Vuelo

117
12 EQUIPO

CAJA DE HERRAMIENTAS DE ELECTRÓNICA

Puntos de Historia: 2
Contenido: Soldador, hierro para soldadura, bomba de ex-
tracción de soldadura, cable de soldadura, multímetro,
lupa, pinzas, cables, cables de puente, un surtido de com-
ponentes.
Etiquetas: Arreglar, crear o reparar aparatos electrónicos:
+2 puntos

CAJA DE HERRAMIENTAS DE MECÁNICO

Puntos de Historia: 1
Contenido: Destornilladores variados, llave dinamométrica
con puntas, llave ajustable, llave inglesa, martillo, alica-
tes, cúteres. CESTA DE PÍCNIC
Etiquetas: Arreglar, crear o reparar máquinas: +2 puntos Puntos de Historia: 1
Contenido: Cesta con tapa, manta, comida, vino, platos, te-
nedores, cuchillos, tazas, sacacorchos.
CÁMARA Etiquetas: Pícnic encantador: +2 puntos
Puntos de Historia: 1
Contenido: Cámara de 35 mm, objetivos, rollos de película,
bolsa acolchada. COCHE COMPACTO
Etiquetas: Documentación y análisis de una localización: Puntos de Historia: 1
+2 puntos Contenido: Cuatro asientos, volante.
Etiquetas: Viaje por carretera

CÁMARA DE VÍDEO
Puntos de historia: 1
Contenido: Cámara de cine portátil de 8 mm o 16 mm, ca-
setes de película, bolsa acolchada.
Etiquetas: Documentación y análisis de eventos: +2 puntos
COCHE DE CARRERAS
Puntos de Historia: 2
Contenido: Uno o dos asientos, volante, sin maletero, jaula
antivuelco.
Etiquetas: Persecuciones o carreras de coches: +2 puntos

COCHE DE LUJO
Puntos de Historia: 2
Contenido: Coche muy cómodo con interior insonorizado,
champán, conductor privado.
CAMIONETA Etiquetas: Impresionar: +2 puntos
Puntos de Historia: 1 Requiere: Herencia familiar o Nuevo rico
Contenido: Tres asientos, volante, maletero enorme.
Etiquetas: Viaje por carretera con una carga grande

118
 EQUIPO
12
COCHE DEPORTIVO EQUIPO DE ACAMPADA
Puntos de Historia: 1 Puntos de Historia: 1
Contenido: Dos asientos, volante, maletero pequeño. Contenido: Mochila, tienda de campaña, lona, saco de dor-
Etiquetas: Persecuciones en coche, viajar con estilo: +2 pun- mir, manta, raciones liofilizadas, cuchillo sencillo, rollo
tos de cuerda, olla, sartén, cerillas, hornillo de camping, silla
plegable ligera.
Etiquetas: Supervivencia y acampada: +2 puntos

EQUIPO DE ALPINISTA
Puntos de Historia: 1
Contenido: martillo, picos, camalotes, cuerda, ganchos, cram-
pones.
Etiquetas: Montañismo: +2 puntos

EQUIPO ÁRTICO
COCHE FAMILIAR Puntos de Historia: 1
Puntos de Historia: 1 Contenido: Ropa interior con forro polar, pantalones de plu-
Contenido: Cuatro asientos, volante, maletero espacioso, món, abrigo de plumón con capucha, guantes o manoplas
escotilla trasera. calientes, botas calientes, crampones, gafas protectoras.
Etiquetas: Viaje por carretera Etiquetas: Supervivencia, ártico: +2 puntos

COCHE SEDÁN EQUIPO DE BUCEO

Puntos de Historia: 1 Puntos de Historia: 1
Contenido: Cuatro asientos, volante, maletero. Contenido: gafas de buceo, traje de neopreno, aletas, tubo.
Etiquetas: Viaje por carretera Etiquetas: Buceo en superficie y natación: +2 puntos

EQUIPO DE CAZA
Puntos de Historia: 1
Contenido: Botas cómodas, ropa de abrigo y duradera, pon-
cho, manoplas de abrigo, cuchillo, arnés, lona, sombrero
molón.
Etiquetas: Supervivencia y caza: +2 puntos

DAGA
Puntos de Historia: 1
Contenido: Daga, funda.
Etiquetas: Cuchillo de supervivencia: Pelea, Daño 4dX,
Precisa

EQUIPAJE DE UNA NOCHE

Puntos de Historia: 1
Contenido: Mudas de ropa interior, ropa extra, zapatos extra,
artículos de higiene, maquillaje (opcional), bolso.
Etiquetas: Viaje de una noche cómodo: +2 puntos

119
12 EQUIPO

EQUIPO DE ESQUÍ EQUIPO DE SUPERVIVENCIA

Puntos de Historia: 1 Puntos de Historia: 1
Contenido: Esquís (de descenso o de fondo), botas de esquí, Contenido: Cuchillo, brújula, cuerda, cerillas, pedernal y
bastones de esquí. acero, yesca, manta mylar, anzuelo, hilo de pescar, bisturí,
Etiquetas: Desplazamiento por la nieve: +2 puntos pastillas para purificar el agua y dos bengalas empaque-
tadas en una caja hermética.
Etiquetas: Supervivencia: +2 puntos; cuchillo de supervi-
EQUIPO DE PINTURA vencia: Pelea, Daño 4dX, Precisa
Puntos de Historia: 1
Contenido: Caballete portátil, lienzos, bolsa de transporte,
pintura al óleo o acrílica, esponjas, pinceles, paleta, es- ESCOPETA DE CORREDERA
pátulas, bloc de dibujo, carbones o lápices, frasco de so- Puntos de Historia: 2
lución limpiadora para los pinceles. Contenido: Escopeta (normalmente de calibre 12), correa,
Etiquetas: Pintura y arte: +2 puntos bandolera, 2 recargas.
Etiquetas: Escopeta: Combate a distancia, Daño 7dX, Corto
alcance, Recarga (7-0), Ruidosa

ESCOPETA DE DOS CAÑONES

Puntos de Historia: 2
Contenido: Escopeta de culata (normalmente de calibre 10
o 12), correa, chaleco de caza, sombrero, 6 recargas.
Etiquetas: Escopeta: Combate a distancia, Daño 7dX, Corto
alcance, Recarga (6-0), Ruidosa

ESPADA SAMURAI
Puntos de Historia: 1
EQUIPO DE PLAYA Contenido: Espada, vaina, bola de polvo uchiko, frasco de
Puntos de Historia: 1 aceite, paño de algodón.
Contenido: Traje de baño o bañador, sandalias, vestido de Etiquetas: Katana: Pelea, Daño 5dX, Cortante
verano o pantalón corto y polo, gafas de sol, sombrero
elegante, toalla de playa, sombrilla.
Etiquetas: Impresionar en la Riviera: +2 puntos ESTOQUE
Puntos de Historia: 1
Contenido: Estoque, vaina, piedra de afilar, paño de limpieza.
EQUIPO DE RADIOAFICIONADO Etiquetas: Estoque: Pelea, Daño 5dX
Puntos de historia: 1
Contenido: Transceptor, auricular, clave morse, fuente de
alimentación, antena.
Etiquetas: Comunicación por radio, muy largo alcance

FAJO DE DINERO
EQUIPO DE RADIO DE ONDA CORTA Puntos de Historia: 1
Puntos de Historia: 1 Contenido: Billetes salidos del banco, banda elástica.
Contenido: Transceptor, auricular, baterías, antena, mochi- Etiquetas: Compra: +2 puntos, No hagas preguntas: +2
la, maletín. puntos
Etiquetas: Comunicación por radio, largo alcance

FUSIL DE ASALTO
EQUIPO DE SENDERISMO Puntos de Historia: 2
Puntos de Historia: 1 Contenido: Fusil de asalto (normalmente de 7,62 mm), co-
Contenido: Botas cómodas, ropa de abrigo y duradera, ma- rrea, 4 cargadores, bolsa o fundas para los cargadores.
noplas, bastón. Etiquetas: Fusil de asalto: Combate a distancia, Daño 7dX,
Etiquetas: Senderismo y largas marchas: +2 puntos Ruidosa, Recarga (8-0)

120
 EQUIPO
12
GANZÚAS JUEGO DE LABORATORIO DE QUÍMICA
Puntos de Historia: 1 Puntos de Historia: 1
Contenido: Ganzúas, maletín. Contenido: Microscopio, portaobjetos, cubreobjetos, tubos
Etiquetas: Abrir cerraduras: +2 puntos de ensayo, matraces Erlenmeyer, pipetas, tubos de vidrio,
catalizadores, reactivos, mechero, alcohol, agua destila-
da, mascarilla de protección, bastoncillos y toallitas de
GRABADORA DE CASETE algodón, maletín.
Puntos de Historia: 1 Etiquetas: Análisis o investigación química: +2 puntos
Contenido: Grabadora compacta de casete, microcasete o
carrete, micrófono, carretes o casetes de cinta adicionales.
Etiquetas: Grabación de sonido KIT DE ARQUEÓLOGO
Puntos de Historia: 1
Contenido: Pala, pico, paleta, pinceles, recogedor, herramien-
tas de esculpir, herramientas de dentista, cinta métrica,
brújula, cordón de nylon, flecha de escala, bolígrafos y cua-
dernos, un surtido de papel y bolsas de plástico con cierre.
Etiquetas: Arqueología o excavación: +2 puntos

KIT DE DISFRACES
Puntos de Historia: 1
Contenido: Peluca, maquillaje, lentillas, discos de algodón.
Etiquetas: Disfraces y actuación: +2 puntos

KIT DE FORENSE
HELICÓPTERO Puntos de Historia: 1
Puntos de Historia: 2 Contenido: Brocha para huellas dactilares, cinta adhesiva,
Contenido: Helicóptero ligero monomotor, flotadores op- bastoncillos de algodón, cinta métrica, tiras indicadoras,
cionales, espacio en un hangar, radio. bolsas con cierre, bolsas de papel, guantes de látex, pin-
Etiquetas: Transporte aéreo versátil: +2 puntos zas, lupa.
Requiere: Piloto Etiquetas: Investigación y documentación forense: +2 puntos

HIDROAVIÓN
Puntos de Historia: 2
Contenido: Avión monomotor de hélice con pontones, seis
asientos y espacio de carga limitado.
Etiquetas: Transporte en la naturaleza: +2 puntos
Requiere: Piloto

INSTRUMENTO MUSICAL
Puntos de Historia: 1
Contenido: Instrumento musical portátil, estuche con co-
rrea o asa, partituras musicales, diapasón.
Etiquetas: Interpretación musical: +2 puntos

JET PRIVADO
Puntos de Historia: 2
Contenido: Avión de 8 o 12 plazas, champán, vino, azafata,
espacio en el hangar, piloto, radio, radioteléfono.
Etiquetas: Transporte aéreo de lujo: +2 puntos
Requiere: Nuevo rico o Herencia familiar.
KIT MÉDICO
Puntos de la Historia: 1
Contenido: Suturas, estetoscopio, manguito de presión arte-
rial, cinta quirúrgica, tijeras, pinzas, medicamentos varia-
dos, jeringas y agujas, en un maletín de médico.
Etiquetas: Tratar heridas, enfermedades e intoxicaciones:
+2 puntos

121
12 EQUIPO

KIT DE PRIMEROS AUXILIOS PARACAÍDAS

Puntos de Historia: 1
Contenido: Apósitos, vendas, compresas, toallitas antisép-
ticas, tiritas, tijeras, pinzas, analgésicos suaves (aspirina
o paracetamol).
Etiquetas: Primeros auxilios: +2 puntos
Puntos de Historia: 1
Contenido: Paracaídas, paracaídas de reserva, arnés, mono cor-
tavientos, gafas protectoras, reloj de pulsera con altímetro.
Etiquetas: Paracaídas

PISTOLA
LINTERNA Puntos de Historia: 1
Puntos de Historia: 1 Contenido: Pistola (normalmente calibre 9 mm Parabe-
Contenido: Linterna con pilas. llum), funda, 5 cargadores extra, bolsa o fundas para los
Etiquetas: Ver cosas en la oscuridad: +2 puntos cargadores.
Etiquetas: Pistola: Combate a distancia, Daño 5dX, Ruidosa,
Corto alcance, Recarga (9-0)

PISTOLA DE BOLSILLO
Puntos de Historia: 2
Contenido: Pistola pequeña (normalmente calibre .25 ACP),
funda, correa, 6 recargas.
Etiquetas: Pistola de bolsillo: Combate a distancia, Daño
4dX, Corto alcance, Recarga (7-0), Ocultable

MÁQUINA CRIPTOGRÁFICA
Puntos de Historia: 2
Contenido: Máquina criptográfica, libro de códigos, bloc de
notas, bolígrafo, pilas, estuche para transportar.
Etiquetas: Encriptado/desencriptado

MASCOTA
Puntos de Historia: 1
Contenido: Mascota, correa o arnés.
Etiquetas: Trucos y problemas (9-0)

PISTOLA PESADA
MOCHILA PROPULSORA Puntos de Historia: 2
Puntos de historia: 2 Contenido: Pistola (normalmente del calibre 45), funda, 3
Contenido: Cohete grande tamaño mochila, traje de vuelo, cargadores extra, bolsa o fundas para los cargadores.
casco, protectores de oídos, 30 segundos de vuelo. Etiquetas: Pistola pesada: Combate a distancia, Daño 6dX,
Etiquetas: Vuelo Ruidosa, Corto alcance, Recarga (8-0)

MOTOCICLETA PRISMÁTICOS
Puntos de Historia: 1 Puntos de Historia: 1
Contenido: Motocicleta, botas, chaparreras, chaqueta, guan- Contenido: Prismáticos, correa, estuche.
tes, casco. Etiquetas: Observación a distancia: +2 puntos
Etiquetas: Tráfico intenso: +2 puntos

RANCHERA
MOTO DE NIEVE Puntos de Historia: 1
Puntos de Historia: 2 Contenido: Tres asientos, volante, zona de carga con latera-
Contenido: Espacio para 2, puede tirar de un trineo. les bajos y portón trasero.
Etiquetas: Viajar por la nieve: +5 puntos Etiquetas: Viajes por carretera, Viajes fuera de carretera,
Cargas grandes

122
 EQUIPO
12
REVÓLVER SUBFUSIL
Puntos de Historia: 2 Puntos de Historia: 2
Contenido: Revólver (normalmente calibre .38 Special), Contenido: Subfusil, correa, 4 cargadores, bolsa o fundas
funda, 6 recargas, cinturón de munición. para cargadores.
Etiquetas: Revólver: Combate a distancia, Daño 5dX, Rui- Etiquetas: Subfusil: Combate a distancia, Daño 5dX, Rui-
dosa, Corto alcance, Recarga (9-0) dosa, Recarga (9-0)

REVÓLVER PESADO
Puntos de Historia: 2
Contenido: Revólver (normalmente calibre .357 Magnum),
funda, 4 recargas, cinturón de cartuchos.
Etiquetas: Revólver pesado: Combate a distancia, Daño
6dX, Ruidoso, Corto alcance, Recarga (8-0)

TRAJE DE ETIQUETA
Puntos de Historia: 1
Contenido: Traje negro, azul oscuro o blanco, chaleco negro
o blanco, camisa de vestir blanca, gemelos, pajarita negra,
zapatos de vestir de cuero negro.
Etiquetas: Impresionar en ocasiones formales: +2 puntos

RIFLE DE CAZA
Puntos de Historia: 1 VEHÍCULO 4X4
Contenido: Rifle (normalmente calibre .250), correa, visor, Puntos de Historia: 1
funda protectora, 4 recargas, bolsas de munición. Contenido: Cuatro asientos, volante, maletero espacioso,
Etiquetas: Rifle de caza: Combate a distancia, Daño 7dX, escotilla trasera.
Ruidosa, Disparo único Etiquetas: Viaje por carretera, Viaje fuera de carretera: +2
puntos

RIFLE DE FRANCOTIRADOR
Puntos de Historia: 2 VESTIDO DE GALA
Contenido: Rifle o fusil (normalmente de 7,62 mm NATO), Puntos de Historia: 1
correa, visor, funda protectora, 4 cargadores, bolsa o fun- Contenido: Vestido, bolso a juego, maquillaje, perfume, za-
das para cargadores. patos a juego.
Etiquetas: Rifle de francotirador: Combate a distancia, Etiquetas: Impresionar en ocasiones formales: +2 puntos
Daño 7dX, Ruidosa, Disparo único, Precisa

WALKIE-TALKIE
SCOOTER Puntos de Historia: 1
Puntos de Historia: 1 Contenido: Auricular, pilas, mi-
Contenido: Scooter molona, casco, pitón y candado. crófono, correa para el cin-
Etiquetas: Causar impresión: +2 puntos, Viajar con tráfico turón.
denso: +2 puntos Etiquetas: Comunicación por
radio de corto alcance

SILENCIADOR
Puntos de Historia: 1
Contenido: Silenciador desmontable para pistolas y rifles.
Etiquetas: Elimina la etiqueta Ruidosa de las armas de fuego

123
12 EQUIPO

TECNOLOGÍA EXTRAÑA
Estos objetos se consideran ciencia extraña o tecnología de GAFAS DE VISIÓN NOCTURNA
espionaje. Están más allá del nivel tecnológico normal de la Puntos de Historia: 4
década de 1960, y solo disponibles para gobiernos, científi- Contenido: Gafas que amplifican la luz, permitiendo al
cos locos o extraterrestres de otros planetas (no es que haya usuario ver en la oscuridad.
ninguno en la Tierra, oficialmente). Etiquetas: Visión nocturna

ASISTENTE ROBOT IMPRESORA DE MÁSCARAS

Puntos de Historia: 4 Puntos de Historia: 4
Contenido: Robot humanoide bípedo o con ruedas con Contenido: Imprime una máscara de goma realista a partir
control de voz. Puede obedecer órdenes simples y res- de una foto. Necesitarás una peluca a juego (y posible-
ponder a preguntas sencillas. Sin embargo, es estúpido mente un bigote/barba falsos).
como un ladrillo. Etiquetas: Disfraz: +5 puntos
Etiquetas: Servir té y realizar tareas sencillas: +2 puntos

MINISUBMARINO
CAZA A REACCIÓN Puntos de Historia: 4
Puntos de Historia: 6 Contenido: Submarino para una sola persona. El operador
Contenido: Caza monoplaza o biplaza, espacio en el han- necesita un equipo de buceo.
gar, radio, radar. Etiquetas: Viaje submarino: +5 puntos
Etiquetas: Misil aire-aire (4): Combate a distancia, Daño
6dX, Ruidosa, Disparo único, Enorme (avión de combate)
Cañón: Combate a distancia, Daño 6dX, Corto alcance, Re- MOCHILA PROPULSORA AVANZADA
carga (9-0), Enorme (avión de combate) Puntos de Historia: 4
Requiere: Piloto, Piloto de combate Contenido: Cohete grande del tamaño de una mochila, traje
de vuelo, casco, protectores de oídos, 5 minutos de vuelo.
Etiquetas: Vuelo individaul
CINTURÓN DE LEVITACIÓN Requiere: Piloto
Puntos de Historia: 4
Contenido: Un cinturón que permite a una persona levitar
y llevar el equivalente en peso a un adulto. Tiene que
apagarse tras dos minutos de uso o se sobrecalentará y
dejará de funcionar.
Etiquetas: Vuelo individual

DISPARAREDES
Puntos de Historia: 2
Contenido: Fusil que dispara una red de 2×2 metros, atra-
pando al objetivo; 12 cartuchos de red, bandolera.
Etiquetas: Dispararedes: Combate a distancia, 4dX, Atra-
pador, Disparo único

EQUIPO NINJA
Puntos de Historia: 2
Contenido: Gi negro con capucha, botas blandas, espada
ninja, 6 shurikens, garras de escalada.
Etiquetas: Espada ninja: Pelea, Daño 5dX
Garras de escalada: Pelea, Combate sin armas, Daño
4dX, Manos libres
Shuriken: Pelea, Daño 3dX, Arrojadiza, Silenciosa, Corto al-
cance

124
 EQUIPO
12

cabinarta de la
abierta
Anillo externo del impulsor magnético
Cabina

Cubie
Anillo interno del impulsor magnético
Turbina principal Motor de vuelo horizontal

Depósito de combustible Depósito de combustible

Cañón láser

La cubierta se
desliza hacia Salida de la turbina
delante para abrirse

Tren de aterrizaje Tren de aterrizaje

El asiento trasero
se desliza y bascula
Los asientos de piloto para entrar
basculan para entrar

Sustitutuye a Mk IV Revisiones
Octopod Mk IVb
Sustituido por

Fecha 1962 Tipo Ataque/Transporte

Krakenflugzeugbau GmbH Plano general

OCTÓPODO PROYECTOR DE ENCEFALOGRAFÍA INVERSA (PEI)

Puntos de Historia: 4 Puntos de Historia: 4
Contenido: Pequeño platillo volante de Octopus con dos Contenido: Proyector, trípode, bolsa de transporte con co-
asientos y espacio de carga limitado. rrea, paquete de baterías.
Etiquetas: Transporte aéreo versátil: +5 puntos Etiquetas: Dar órdenes o persuadir: +2 puntos
Requiere: Piloto

PROTECTORES ANTI-PEI
ORDENADOR CASERO Puntos de Historia: 2
Puntos de Historia: 1 Contenido: Tapones para los oídos que protegen al usuario
Contenido: Unidad principal, almacenamiento de cinta, de los campos de encefalografía inversa (y de los ruidos
terminal de teletipo. fuertes).
Etiquetas: Ciencia y cálculos: +2 puntos Etiquetas: Ignorar los efectos del PEI

ORDENADOR CENTRAL RAYO CATALÉPTICO

Puntos del Historia: 4 Puntos de Historia: 6
Contenido: Centralita enorme, almacenamiento en cin- Contenido: Proyector de rayos paralizantes, cable, paquete
ta y disco, terminal de teletipo, impresora de cinta de de baterías de bolsillo, paquete de baterías extra.
teletipo, red avanzada, control por voz. Puede calcular Etiquetas: Rayo disruptor nervioso: Combate a distancia,
cualquier cosa. 4dX, Paralizante, Recarga (0)
Etiquetas: Ciencia y cálculos: +5 puntos

TRAJE DE MOVILIDAD ESPACIAL

PISTOLA DE RAYOS Puntos de Historia: 2
Puntos de Historia: 6 Contenido: Un traje espacial ajustado que utiliza presión
Contenido: Pistola de rayos, funda, 2 paquetes de baterías mecánica en lugar de presión de aire. Es ligero y flexible,
extra, bolsa de cinturón para los paquetes de baterías. pero no protege contra la radiación o los micrometeori-
Etiquetas: Pistola de rayos: Combate a distancia, 5dX, Cor- tos. O de las pistolas de rayos.
to alcance, Recarga (0) Etiquetas: Paseos espaciales: +2 puntos

125
 TRAS LA AVENTURA
¿Por qué no
puedo tomar un
poco de vino?
No eres mayor
de edad.
¿Cuál es el problema? La aventura
terminó felizmente esta vez. Nos
escapamos, volamos a la base secreta
de Octopus, te reuniste con tu padre...
Que resultó ser una parodia de un
villano en una película de James Bond...
...y detuvimos sus malvados planes. Creo
que eso se merece una pequeña celebración.
¿Qué daño puede hacer una copa?
¡No!
126
LA FASE DE POSTPARTIDA
Después de cada sesión de juego, hay una fase en la que
podéis aumentar las habilidades, aprender idiomas o desa-
rrollar talentos.
La fase de postpartida funciona de la siguiente manera
para cada personaje:
1 Por cada marca de experiencia junto a una habilidad,
haz una tirada de experiencia para esa habilidad, marca
una casilla de un idioma si la habilidad es Idiomas, o
marca una casilla de un talento asociado a la habilidad
con la marca de experiencia.
2 Obtén las marcas de mejora gratuitas (de 1 a 5).
3 Por cada marca de mejora, haz una tirada de experien-
cia para esa habilidad, marca una casilla de un idioma
si la habilidad a la que pones una marca de mejora es
Idiomas, o marca una casilla de un talento asociado a la
habilidad que marcas con una mejora. No puedes usar
más de una marca de mejora para una sola habilidad:
debes usarlas para diferentes habilidades.
4 Obtén marcas de recompensa después de la aventura.
5 Recalcular la Vitalidad si es necesario.
6 Determina lo que haces el tiempo de inactividad

MARCAS DE EXPERIENCIA
Cada vez que utilices una habilidad de forma significativa,
podrás marcar la casilla de experiencia que aparece junto a
su valor. No tienes que hacer una tirada de acción con éxito
usando la habilidad ni hacer ninguna tirada de ningún tipo,
siempre y cuando la habilidad se utilice de forma significativa.
Por otro lado, si haces un mal uso de esta regla y, simple-
mente, haces algo intrascendente para conseguir la marca,
el Director puede anularla para que no maques la casilla.
MARCAS DE MEJORA GRATUITAS
Después de cada sesión, los personajes obtienen un número
de marcas de mejora gratuitas según:
• Todos los personajes presentes obtienen una marca de
mejora gratuito.
• Si los jugadores han interactuado con los personajes del
Director de una manera significativa más allá de ceñirse
simplemente a hacer tiradas de acción de habilidades, los
personajes jugadores obtienen cada uno una marca de
mejora gratuita adicional.
• Si los jugadores interactuaron entre sí de manera signi-
ficativa, los personajes jugadores obtienen una marca de
mejora gratuita adicional cada uno.
• Si los personajes del Gancho de trama arrastraron a los de-
más a la aventura, obtienen una marca de mejora gratuita.
• Si los demás jugadores trabajaron para que los personajes
del Gancho de trama fueran los protagonistas de la aven-
tura, obtienen una marca de mejora gratuita.
• Al final de la aventura, si los jugadores la resolvieron sin
un derramamiento de sangre innecesario y, en su lugar,
pusieron a los villanos entre rejas, obtienen tres (3) mar-
cas de mejora gratuitas.
• ¡Cualquier personaje que mate a sangre fría a cual-
quier personaje del Director pierde algunas o todas
sus marcas de mejora gratuitas en esta sesión!
Puedes utilizar las marcas de mejora gratuitas igual que uti-
lizarías una marca en la casilla de experiencia.
• Haz una tirada de experiencia para cualquier habilidad
en la que no hayas usado una marca de mejora gratuita.
• Marca una casilla para aprender un idioma.
• Marca una casilla para desarrollar un talento.
Solo puedes usar una marca de mejora gratuita por habili-
dad, y solo puedes usar una marca de mejora gratuita por
talento o idioma. Esto, junto a la limitación de una marca de
experiencia por habilidad utilizada, supone un total máximo
de dos marcas en una habilidad, talento o idioma concreto
durante cada fase Tras la aventura.
127
TRAS LA AVENTURA
13
Solo puedes tener una marca por habilidad.
Después de la sesión, puedes usar cada marca para hacer
una de las siguientes cosas para cada habilidad marcada:
• Hacer una tirada de experiencia para esa habilidad.
• Mejorar un idioma en una casilla.
• Marcar una casilla para desarrollar un talento.
TIRADAS DE EXPERIENCIA
Las tiradas de experiencia representan una posibilidad de
mejorar una habilidad. Cuando tengas una marca de expe-
riencia o uses una marca de mejora gratuita de esta manera,
realiza una tirada de experiencia tal como se indica aquí:
• Tira d% y compara el resultado con el valor de la habili-
dad. No puedes usar Puntos de Historia en esta tirada.
• Si el resultado es igual o mayor que el valor de la habi-
lidad, el valor de esta aumenta en 1d6. Borra el antiguo
valor de la habilidad y escribe el nuevo.
• Si el resultado es menor que el valor de la habilidad, el
valor de esta no aumenta.
• En cualquier caso, quita la marca de la casilla.
Tengo una marca en Agilidad desde
la última sesión. Mi nivel actual de
habilidad es 63. Saco 73, así que tiro un
d6 para ver cuánto aumenta. El d6 es 5,
así que subo mi Agilidad de 63 a 68.
También tengo una en Combate a distancia, que está al
83%. Saco un 42, así que el valor de Combate a distancia
no aumenta. Es difícil mejorar cuando eres la mejor.
El mejor entre los mejores
El valor más alto posible de una habilidad para un
personaje jugador es 106. Solo hay un camino para
conseguir este valor:
• Conseguir exactamente el 100% de una habilidad.
• Sacar 100 en la tirada de experiencia.
• Sacar 6 en la tirada de aumento de la habilidad.
Nunca dijimos que fuera fácil.
13 TRAS LA AVENTURA
APRENDER IDIOMAS
Una marca de experiencia en Idiomas puede utilizarse para
aprender un nuevo idioma en lugar de para mejorar la ha-
bilidad. También puedes usar una marca de mejora gratuita
para avanzar una marca en un idioma por sesión, así que en
cada fase Tras la aventura, puedes poner hasta dos marcas
para aprender el idioma.
• Anota el idioma que estás aprendiendo bajo el epígrafe
Idiomas en el Pasaporte, si no lo has hecho ya. Pon el idio-
ma entre paréntesis para indicar que aún no lo dominas.
• Añade una marca al lado del idioma que quieres aprender.
• Si utilizaste una marca de experiencia para la habilidad
Idiomas, quita la marca de experiencia de la casilla.
• Cuando tengas cinco marcas en el idioma que quieres
aprender, pasarás a dominarlo. Quita los paréntesis.
Hasta que no hayas aprendido un idioma, deberás realizar
tiradas de Idiomas para entenderlo. Sin embargo, las tiradas
de acción tienen un modificador de +1 punto por cada marca
permanente que tengas en el idioma en cuestión.
DESARROLLAR TALENTOS
Desarrollar talentos funciona de forma muy similar a apren-
der idiomas. Cada talento tiene un coste y una o más habi-
lidades asociadas. Los talentos también pueden tener requi-
sitos como poseer un valor de habilidad concreto u otros
talentos previos. Si no cumples los requisitos, no puedes
desarrollar el talento.
Puedes usar una marca de mejora gratuita para añadir
un punto a un talento que quieras desarrollar. También pue-
des usar una marca de experiencia de una de las habilidades
asociadas para poner una marca de desarrollo de talento.
Por lo tanto, en cada fase Tras la aventura, tienes hasta dos
oportunidades por habilidad para desarrollarlo.
• Comprueba que cumples los requisitos del talento. Si no
los cumples, no puedes desarrollar el talento.
• Anota el talento en el apartado para Talentos del Pasapor-
te, si no lo has hecho ya. Pon el talento entre paréntesis
para mostrar que aún no lo has desarrollado. Escribe el
coste del mismo en la casilla de al lado, pero deja espa-
cio para las marcas.
128
• Pon una marca al lado del talento.
• Si has usado una marca de experiencia de una de las ha-
bilidades asociadas, quita esa marca de la habilidad.
• Cuando tengas tantas marcas como el coste del talento,
lo habrás desarrollado y podrás utilizarlo en futuras se-
siones. Elimina el paréntesis y el coste.
Quiero conseguir el talento Nobleza,
ahora que es oficial que el graf Von
Zadrith es mi padre. Desgraciadamente,
tiene el requisito de Estatus 65%, y
mi Estatus es actualmente del 15%.
Gasto una marca de mejora gratuita
para hacer una tirada de experiencia.
Saco 39, por lo que subo la habilidad
un d6. Tiro y saco 2, subiéndola a 17.
Quiero desarrollar el talento Maestra
de judo. Su requisito es Cinturón
negro de judo, que ya tengo.
El coste es de 5 marcas, y puedo usar Pelea o Estatus.
Tengo una marca en ambas, pero solo puedo usar una de
ellas para desarrollar el talento, ya que solo se permite
usar una marca de experiencia para ello. Decido usar
la de Pelea para desarrollar Maestra de judo, y usar
la otra para aumentar Estatus, ya que mi habilidad
Pelea es mayor, con un 65%. De este modo, optimizo
mis posibilidades de aumentar Estatus y de conseguir
una marca de desarrollo para Maestra de judo.
Tengo un Estatus de 45% y saco 28 puntos. No
mejora: se queda en 45, ya que no he sacado 45 o más.
Ahora pongo una marca de desarrollo para obtener
Maestra de judo. Decido gastar una marca de mejora
gratuita para obtener otra marca de desarrollo de
Maestra de judo y otra marca de mejora gratuita
en Estatus, y saco 96 esta vez. Estatus aumenta,
sacando 4 en la tirada de d6, y ahora es 49.
Tengo una tercera marca de mejora gratuita. Decido
utilizarla en Pelea. Aunque haya utilizado la marca
de experiencia de Pelea para desarrollar el talento
de Maestra de judo, se puede utilizar una marca de
mejora gratuita en esa misma habilidad. Esta vez
saco 88, por lo que Pelea aumenta d6. Saco 3, así que
ahora es 68%. El Karma no cuenta en estas tiradas.

MARCAS DE RECOMPENSA
Después de una aventura, puedes recompensar a los persona-
jes con marcas de recompensa adicionales. Estas deben estar
ligadas a objetivos concretos de la aventura y solo se obtienen
si se cumplen las «condiciones de victoria» de la misma. Entre
tres y cinco condiciones de victoria suelen ser las adecuadas.
Las marcas de recompensa también están vinculadas a
determinadas habilidades, como por ejemplo, Estatus (fama
y gloria), Crédito (recompensas monetarias) y Contactos
COMPROBAR SI LA VITALIDAD AUMENTA
Después de llevar a cabo todo el proceso de experiencia, com-
prueba si tu Vitalidad aumenta. Tu Vitalidad aumentará si
la Agilidad o el valor de tu habilidad de combate más alta
aumenta por encima de ciertos umbrales.
• Vitalidad es 4 por defecto.
• Si la Agilidad o una habilidad de combate están entre 45
y 64, aumenta la Vitalidad a 5.
• Si la Agilidad o una habilidad de combate tiene un valor
de 65 o más, aumenta la Vitalidad a 6.
• Si tanto la Agilidad como una de las habilidades de com-
bate tienen un valor de 65 o más, aumenta la Vitalidad a 7.
EL TIEMPO ENTRE AVENTURAS
El tiempo de inactividad tiene lugar si el final de la sesión
coincide con el final de una aventura. Hasta la siguiente se-
sión, cuando comienza la siguiente aventura, tu personaje
puede hacer lo que quiera.
A menos que la siguiente aventura comience al día si-
guiente, tienes uno o más periodos de tiempo de inactividad
hasta entonces. Puedes utilizar esta tabla como guía.
Tabla: Guía orientativa para periodos de inactividad
Tiempo hasta la próxima Nº de períodos
aventura de inactividad
Alrededor de una semana 1 pero mientras estés cerca de tu casa o puedas ir o mandar a
Sobre un mes 2 para poner en un kit de equipo concreto en un hueco dis-
Aproximadamente medio año 3 ocupados) durante una escena de planificación de la aventura.
Un año o más 4
No te preocupes si no sabes cuánto tiempo pasará hasta que
empiece la siguiente aventura. Puedes dar a los personajes
129
TRAS LA AVENTURA
13
(nuevos amigos). Dependiendo de las condiciones de victoria
que establezcas, puede haber más de una marca de recom-
pensa por habilidad.
Las marcas de recompensa funcionan como cualquier
marca de experiencia: se pueden usar para tiradas de expe-
riencia, para aprender idiomas o para desarrollar talentos.
Las marcas de recompensa sobrepasan las reglas normales
de «dos marcas por habilidad, talento o idioma».
¡Por fin he alcanzado el 68% en Agilidad! Mi
habilidad de Combate a distancia empezó
con un 75%, pero ha aumentado hasta el
84%. Eso significa que tanto Agilidad como
Combate a distancia tienen un valor de más
de 65, por lo que mi Vitalidad es ahora de 7.
un periodo de inactividad ahora, y el resto al comienzo de
la siguiente sesión.
En cada período de inactividad puedes hacer una de las
siguientes actividades.
CREACIÓN
Haz una tirada de acción para un proyecto de creación (ver
«Obtener kits de equipo» en la página 110). Cuando estén
hechas todas las tiradas del Desafío de habilidad, habrás fa-
bricado el equipo y tendrás acceso a él.
Solo puedes tener 5 kits de equipo en los huecos de Equipo,
alguien buscarlo, no tendrás que pagar Puntos de Historia
ponible de Equipo (o cambiarlo por otro si ya están todos
CURARSE Y RECUPERARSE
Estás de baja por lo menos un tiempo, posiblemente en el
hospital o de vacaciones, para permitir que tus heridas se
13 TRAS LA AVENTURA
curen. Si usas un periodo de inactividad para curarte y re-
cuperarte, eliminas el estado Herido.
DE TIENDAS
Dedica un tiempo a ahorrar o a liquidar algunos de tus acti-
vos para invertir en algo que necesites. Consigues un kit de
equipo más, con la aprobación del Director. Generalmente,
la ciencia extraña no está disponible.
Puedes poseer más de 5 kits de equipo, pero solo puedes
tener 5 seleccionados (activos). Puedes elegir los kits de equi-
po que tienes a tu disposición (activos) como creas convenien-
te al comienzo de una aventura. Siempre que estés cerca de
tu casa o puedas mandar a alguien buscarlo, no tienes que
pagar Puntos de Historia para volver a colocar tus kits de
equipo durante una escena de planificación en la aventura.
SOCIALIZAR
Conoces a alguien con quien estableces una relación (no
necesariamente romántica).
Inventa un personaje del Director al que puedas dirigir-
te, y dale al Director una breve información sobre el perso-
naje (no más de media página). Haz que sea un personaje
interesante que el Director quiera utilizar en las aventuras.
Incluso si el Director no lo utiliza, puedes visitarlo y utili-
zarlo como contacto para que te proporcione información,
ayuda, apoyo o simplemente un rato de relax.
Además, comienzas el siguiente episodio con 2 Puntos
de Historia extra.
ENTRENAMIENTO
Un periodo de inactividad te permite hacer una tirada extra
de mejora de una habilidad, marcar una casilla para aprender
un idioma o poner una marca de desarrollo de un talento.
Aun así, solo se pueden usar dos marcas para la misma ha-
bilidad, talento o idioma durante cada fase Tras la aventura.
VIAJAR
Viajas a algún otro lugar y estableces una conexión allí. Inven-
ta un lugar en el que seas bienvenido y dale al Director una
breve información sobre ese sitio (no más de media página
y un mapa). Haz que sea un lugar interesante que motive
al Director a situar una aventura en la zona.
Ya se ha terminado la aventura. La
próxima tendrá lugar en el verano
de 1965, dentro de unos cuatro
meses. Tienes tres periodos de
inactividad hasta entonces.
¡Arigato! Pasaré el primer periodo
de inactividad recuperándome para
librarme del estado Herido.
130
En el segundo periodo, elijo viajar y
regresaré a casa, a Japón. Durante el viaje,
visito una posada con aguas termales onsen
en Fujiyoshida, cerca del monte Fuji, junto
con mis padres. En la posada, escucho un
montón de historias extrañas relacionadas
con zorros, fantasmas y dioses, y
recientemente, incluso platillos volantes.
Escribo más o menos media página sobre la posada,
hago una lista con los posibles personajes del
Director, el propietario y parte del personal, y también
dibujo un plano de la posada para entregárselo
al Director. No sé si él utilizará mi historia y mi
plano —incluí los platillos volantes y el plano solo
para provocarle—, pero empezaré la próxima sesión
con 6 Puntos de Historia en lugar de solo 4.
¡Iré de compras durante el tercer periodo! Por muy
bonito que sea el ciclomotor Honda, me limita a la
zona de París y sus alrededores, así que me compraré
un coche. Estoy pensando en un bonito deportivo
italiano, por ejemplo un Alfa Romeo Giulietta Spider.
Además, comienza la siguiente sesión con 2 Puntos de
Historia extra.
EL DIRECTOR Y EL TIEMPO DE INACTIVIDAD
Los jugadores utilizan creación, viajar y socializar para indi-
carte que quieren que esos objetos, lugares y personas estén
en futuras aventuras, invirtiendo tiempo en crear algo que
haga avanzar el desarrollo de su personaje. Quieren usar ese
artefacto, ir a ese lugar, conocer a esa persona, porque eso
es lo que sienten que es su personaje.
Deberías utilizar estos recursos en tus aventuras, qui-
zás no de una vez o justo en la próxima aventura, sino en
un futuro próximo. Hacerlo tiene varias ventajas: no solo
es un recurso menos que tienes que crear, sino que además
es algo que ya les interesa a los jugadores.
Si no tienes intención de utilizar nada de lo que los
jugadores creen en el tiempo de inactividad sobre creación,
viajar y socializar, sé honesto a este respecto y díselo. Así po-
drán tomar una decisión informada para utilizar su tiempo
de inactividad de esa manera o no.
Tabla: Aumentar habilidadess
Valor de habilidad Aumenta la habilidad en
15–65 1d6
66–85 1d6/2 (redondear hacia arriba)
86–95 1d6/3 (redondear hacia arriba)
96–100 1

REGLAS ALTERNATIVAS:
EXPERIENCIA BASADA EN PUNTOS
Si quieres más previsibilidad y control sobre la progresión de
los personajes, puedes utilizar este sistema opcional basado
en puntos. Todos los miembros del grupo deberían utilizar
el mismo sistema, así que discutid cuál preferís usar.
La principal diferencia en este sistema es que no marcas
las habilidades cuando las usas y no obtienes ninguna marca
de mejora gratis. En su lugar, obtienes puntos de experiencia,
que utilizas para comprar aumentos de habilidades, marcas
en talentos y marcas en idiomas.
En este caso, la fase posterior a la sesión es un poco diferente.
1 El Director reparte puntos de experiencia en cada sesión.
2 Utiliza los puntos de experiencia para aumentar las
habilidades, desarrollar talentos o aprender idiomas.
Solo puedes utilizar un punto de experiencia por ha-
bilidad, talento o idioma.
3 Tras la conclusión de una aventura, el Director reparte
puntos de recompensa relacionados con habilidades
específicas de los personajes.
4 Utiliza los puntos de recompensa para aumentar esas
habilidades específicas. Si la habilidad está al 85% o
más, puedes usar ese punto de recompensa para desa-
rrollar un talento o aprender un idioma. Solo puedes
utilizar un punto de recompensa por talento o idioma.
5 Recalcula la Vitalidad si es necesario.
6 Determina qué haces durante el tiempo de inactividad
hasta la siguiente aventura.
OBTENER PUNTOS DE EXPERIENCIA
Al final de la sesión, el Director reparte puntos de experien-
cia, que puedes utilizar para aumentar las habilidades, desa-
rrollar talentos o aprender idiomas. Al igual que los puntos
de mejora gratuitos, obtienes puntos de experiencia por:
• Estar presente.
• Interactuar con los personajes del Director.
• Interactuar con los personajes protagonistas.
• Los personajes del Gancho de trama arrastran a otros
personajes a la aventura.
• Otros personajes ayudan a los personajes del Gancho de
trama a estar en el centro de atención.
• Resolver una aventura sin derramamiento de sangre in-
necesario (3 puntos).
Cualquier personaje que mate a un personaje del Di-
rector a sangre fría pierde parte o todos sus puntos de
experiencia obtenidos en la sesión.
AUMENTAR UNA HABILIDAD
Consulta la tabla de la página 130 para ver cuánto sube tu
habilidad si gastas un punto de experiencia para aumentarla.
131
TRAS LA AVENTURA
13
Recuerda que solo puedes subir una habilidad una vez por
sesión.
APRENDER UN IDIOMA
Utiliza un punto de experiencia para aprender un idioma.
Solo puedes utilizar un punto por idioma.
• Anota el idioma en el apartado Idiomas del Pasaporte, si
no lo has hecho ya. Pon el idioma entre paréntesis para
indicar que aún no lo dominas.
• Pon una marca al lado del idioma que quieres aprender.
• Cuando tenga cinco marcas, habrás aprendido el idioma.
Hasta que no hayas aprendido un idioma, deberás realizar
tiradas de Idiomas para entenderlo. Sin embargo, las tira-
das de acción tienen un modificador de +1 punto por cada
marca junto al idioma.
DESARROLLAR UN TALENTO
Desarrollar talentos funciona de forma muy parecida a apren-
der idiomas. Cada talento tiene un coste, y también puede
tener requisitos como determinados valores en habilidades
u otros talentos. Si no cumples los requisitos, no puedes
obtener el talento.
Puedes usar un punto de experiencia para desarrollar un
talento. Solo puedes usar un punto por talento.
• Comprueba que cumples los requisitos del talento. Si no
cumples los requisitos, no puedes desarrollarlo.
• Anota el talento en el apartado de Talentos del Pasapor-
te, si no lo has hecho ya. Pon el talento entre paréntesis
para mostrar que aún no lo tienes. Escribe su coste en
la casilla de al lado, pero deja espacio para las marcas.
• Pon una marca al lado del talento.
• Cuando tengas tantas marcas como el coste del talento, lo
habrás desarrollado y podrás usarlo en futuras sesiones.
Elimina los paréntesis y el coste.
PUNTOS DE RECOMPENSA
En lugar de las marcas de recompensa, los personajes reciben
puntos de recompensa. Estos están vinculados a una habi-
lidad, al igual que las marcas de recompensa. Solo puedes
aumentar esa habilidad usando ese punto. Consulta la tabla
Aumentar habilidades de la página 130.
Si la habilidad tiene un valor de 85 o más, puedes usar
ese punto de recompensa para aprender un idioma o desa-
rrollar un talento en lugar de aumentar una habilidad. Solo
puedes usar un punto de recompensa por idioma o talento
de esta manera.
 EL MUNDO DE
THE TROUBLESHOOTERS
¿Recuerdas dónde estabas cuando
Monsieur Renard aterrizó en la Luna? EL DÍA QUE CAMBIÓ
So desu ne... Estaba en Tanegashima,
cubriendo el evento para el Senjogahara
EL MUNDO
Shinbun. Era justo después del El 19 de marzo de 1964 no fue un jueves como cualquier otro.
almuerzo, y todo el mundo estaba En todo el mundo, la gente estaba pegada a sus televisores o
hambriento porque no nos atrevíamos
a perdernos el evento. ¿Y tú? acudía a las tiendas de electrodomésticos, aunque fuera en
plena noche en Europa, para ver el primer alunizaje.
A las 04:50, hora de Greenwich, un proyecto conjunto
Yo estaba en el comedor de la escuela.
japonés-francés alcanzó su punto álgido cuando el gigantes-
Se suponía que estábamos durmiendo,
pero casi todos nos escabullimos de co cohete atómico Kaguyahime, la Princesa Luna —llamado
los dormitorios y vimos el evento por cariñosamente Monsieur Renard (Señor Zorro) en Francia
televisión. Paul, ¿dónde estabas? por su pintura naranja y roja—, aterrizó suavemente en el
Mare Nectaris. Poco menos de dos horas después, el coman-
Oh, ehm, me lo perdí. Había una caja dante Toyomi Ichi y la capitana Yvette Collard salieron de
fuerte en Marsella, y los guardias de la plataforma elevadora y pisaron la superficie de la Luna.
seguridad estaban clavados ante el
televisor, así que... ya sabes, cuando
la oportunidad se presenta...

132

Distorsionadas por la larga distancia entre la Luna y la
Tierra, las primeras palabras desde la superficie lunar re-
sonaron en todo el mundo en un inglés roto: «Damos este
paso juntos, no como conquistadores, no como representantes de
Japón y Francia, sino como humanos del planeta Tierra y como
exploradores de un nuevo mundo».
La mayoría de la gente en Europa llegó tarde al trabajo
ese día. Bienvenidos al mundo de The Troubleshooters.
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
The Troubleshooters está ambientado entre la segunda mitad
de los años 60 y la primera mitad de los 70. La fecha oficial
de inicio es 1965, y las aventuras tendrán una fecha de inicio
sugerida por el orden de publicación, pero la fecha exacta
no es importante.
La historia en The Troubleshooters es similar a la que todos
conocemos, pero tiene algunas diferencias. No estamos inte-
resados en simular la historia, y no queremos limitarte con
una historia fija que no puedas cambiar. Lo más importante
es que no te exigimos que estudies la historia para jugar al
juego. Queremos que tengas la libertad de equivocarte sin
que te molesten o entorpezcan los sabelotodo.
Una de las mejores maneras de decirle a la gente que
está bien equivocarse en un entorno histórico es utilizar
una línea de tiempo alternativa con algunas diferencias de-
mostrables. De este modo, nadie podrá quejarse de que te
equivocas, porque en esta línea temporal tienes razón. El
gran acontecimiento de The Troubleshooters es el alunizaje
franco-japonés en marzo de 1964, antes de la línea tempo-
ral oficial del juego. La misión conjunta franco-japonesa se
lanzó desde la isla de Tanegashima, en Japón, utilizando un
enorme cohete atómico de una sola etapa. El cohete (sin su
reactor atómico y con las estructuras circundantes sustituidas
y descontaminadas) se exhibe actualmente junto a la Torre
Tokio. Con una altura de casi 100 metros, mide algo menos
de un tercio de la altura de la torre.
En su mayor parte, la historia de The Troubleshooters no
es tan diferente del mundo real. En The Troubleshooters las
Guerras Mundiales ocurrieron y Europa está dividida en un
bloque occidental y un bloque oriental.
133
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
Nota sobre la historia
En este capítulo, descubrirás que el alunizaje no es
la única discrepancia entre la historia real y lo que
se presenta en el mundo del juego. Esto suele ser in-
tencionado: queremos evocar un mundo romántico
y aventurero, y a veces los acontecimientos ocurren
antes, después, no ocurren como dicen nuestros libros
de historia o no ocurren en absoluto.
La consecuencia para vosotros es que no tenéis
que conocer los años 60 en detalle. Basta con que te
suene a años 60 y te resulte lo más divertido.
Turismo de fantasía
A veces se dice que los juegos de rol son como com-
prar fantasía. Repasas las listas de habilidades, des-
trezas, objetos mágicos y demás, planeas lo que debes
conseguir y cómo puedes conseguirlo, y luego actúas
según ese plan. No es muy diferente de comprar ropa,
muebles o materiales de construcción.
Aunque en The Troubleshooters existen estos ele-
mentos, hay otro más: es también turismo de fanta-
sía. Se trata de visitar lugares exóticos sin tener que
salir de la habitación.
Esto encaja bien con la tradición en la que se ins-
pira The Troubleshooters. ¿Sabes qué tienen en co-
mún Carl Barks, Hergé y Hal Foster, además de hacer
cómics? Muchas de sus aventuras se inspiraron en
National Geographic. Aunque rara vez salían de sus
ciudades natales, se las arreglaban para retratar his-
torias que tenían lugar en todo
el mundo gracias a esta inspi-
ración, y nos llevaban de paseo
por ellas.
Por esa misma razón, este
capítulo es un poco como
una guía turística, permi-
tiéndote así participar en
este turismo de fantasía.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
EL ESPÍRITU DE LA ÉPOCA DE
THE TROUBLESHOOTERS
Si hay que elegir dos palabras para describir el espíritu del
período histórico de The Troubleshooters, probablemente sean
«progreso» y «optimismo». La Segunda Guerra Mundial ha
terminado y Europa se ha liberado del yugo del nacional-
socialismo. El continente se ha recuperado y reconstruido
en gran medida, y la ciencia y la tecnología prometen un
futuro mejor para todos, independientemente del lado del
Telón de Acero en el que vivan.
Aunque Europa está dividida entre la parte occiden-
tal capitalista y la oriental comunista, y las cosas pueden
volverse tensas e incluso hostiles, ambos bandos evitan la
confrontación directa e incluso trabajan juntos en secreto
contra los enemigos comunes.
A través de la música y de los medios de comunicación,
surge una cultura juvenil y se respiran la contracultura y
las opiniones antisistema. El conflicto de Indochina, aun-
que de bajo perfil, cataliza el movimiento pacifista y an-
tibélico. Y en los hogares y en los campus universitarios,
las mujeres han encontrado su voz y han ocupado su lugar
en la sociedad.
NO ES LA EUROPA DE TU ABUELA
Así como no hay una línea de tiempo fija en The Troubleshoot-
ers, tampoco hay una geografía fija. Si tuviéramos un mapa
detallado del mundo de The Troubleshooters, encontraríamos
algunos países que no existen en el mundo real.
Pero no tenemos un mapa detallado, y eso está hecho a
propósito. En general, hemos dejado ese mundo como el
nuestro, pero con un montón de espacios en blanco para
nuevos países en caso de que los necesites.
Nueve gloriosos países que no existen
• Al-Ansur: El pequeño reino del desierto en Arabia vive
justo la transición entre la sociedad árabe tradicional y el
mundo moderno. En el país sigue existiendo una próspera
cultura nómada beduina, mientras que la capital es un
moderno y brillante faro en el desierto. El mayor recur-
so natural de Al-Ansur no es el petróleo (aunque existe),
sino el agua: hay un acuífero subterráneo que convierte
a Al-Ansur en un oasis del tamaño de un país pequeño,
lo que ha dado lugar a una tradición de gestión del agua
que se remonta a la antigüedad. La mejor defensa de
Al-Ansur es el desierto, y la segunda mejor defensa es
una alianza militar con Francia, a la que permite tener
una base aérea en mitad de Oriente Medio.
• Arenwald: Este principado alpino, que antiguamente
formaba parte del Imperio austrohúngaro, está encajado
entre Hungría, Sylveria y Yugoslavia como un trozo de
Europa occidental metido en el bloque oriental. Su ma-
yor reclamo es que la línea del Arlberg Orient Express,
que va de Londres a Atenas, pasa justo por Arenwald y
su capital, Gleichen, y que tiene algunas de las mejores
134
pistas de esquí de Europa a disposición de los turistas de
Europa Occidental. Al estar rodeada por tres potencias
del bloque del Este y ser una atracción turística popular,
es un punto de entrada ideal para los espías del bloque
comunista que llegan a Occidente.
• Bukhustán: En las llanuras a la sombra del macizo de
Tengri, al este de los Urales, se encuentra esta pequeña
república socialista que nadie ha intentado conquistar,
porque no hay mucho que conquistar. Recientemente
se han encontrado yacimientos de metales raros, lo que
ha abierto el país al comercio con China y la Unión So-
viética, sus vecinos más poderosos. El Gobierno bukhus-
taní de la capital, Tengrigrad, mantiene relaciones algo
amistosas con ambos, a pesar de que China y la Unión
Soviética no son nada amistosas entre sí.
• Katsutori: Es un archipiélago del Pacífico situado al su-
roeste de Guam, que fue una colonia británica, alemana y
japonesa, por este orden. Se convirtió en un protectorado
de la ONU después de la guerra, pero recientemente ha
obtenido su independencia. Katsutori es un principado
cuya princesa regente tiene un parentesco lejano con la
familia imperial japonesa. Es un paraíso tropical que se
está haciendo rápidamente popular y más accesible con
la llegada de los aviones de pasajeros. Hay muchos búnke-
res y fuertes que datan de la guerra, junto con pasillos
subterráneos inexplorados construidos por los japoneses
durante el mismo periodo. A pesar de las fuertes fortifi-
caciones, las islas nunca se convirtieron en un objetivo.
Estaban un poco apartadas y, al derrumbarse el Imperio
japonés, ya no tenían ningún interés estratégico para na-
die, más allá de mantener atada a una parte importante
del Ejército japonés.
• Montecasciano: En los Peninos, la pequeña ciudad-re-
pública de Montecasciano sigue siendo independiente
del resto de Italia, pero tiene un acuerdo de visado y
una unión monetaria con ella. Es conocida sobre todo
por producir adornos florales para eventos en Europa y
por su producción de vino. Los vinos de Casciano son
más bien con cuerpo y fuertes, y muy populares como
acompañamiento de carnes rojas o para beberse solos.
Montecasciano era un centro turístico acuático, pero eso
terminó con el final del siglo pasado. Sigue siendo un lu-
gar al que se escapa la élite de la jet set, con una política
bastante estricta de «solo invitados»: hay que conocer a
alguien en Montecasciano para ser aceptado. No es fácil,
pero una vez que se consigue, es un buen lugar para alo-
jarse si uno no quiere ser perseguido por los paparazzi
todo el tiempo y no le importa el entorno rústico. Tu
anfitrión acostumbra a tener una escopeta cargada de
sal de roca y buena puntería.
• San Ariel: Los habitantes de la isla de San Ariel, en el
Caribe, sufren bajo el gobierno de un dictador despia-
dado. La república isleña no ha tenido elecciones gene-
rales desde el golpe de Estado de 1949, y los tribunales
son corruptos hasta casi lo cómico, más parecidos a una

subasta por el favor del juez que a un juicio. San Ariel
encaja prácticamente a la perfección en la definición de
«república bananera» del diccionario, plagada de corrup-
ción y nepotismo. Los plátanos son el principal producto
de exportación. Mientras las empresas fruteras estadou-
nidenses sigan sobornando al general Auguste y presio-
nando al Gobierno de Estados Unidos, no hay ninguna
posibilidad real de cambio.
• Sitomeyang: Entre Indonesia y Australia, en una cadena
de unas 1 000 islas, en su mayoría volcánicas, se encuentra
el pequeño reino de Sitomeyang. Es un crisol cultural:
la población principal es javanesa, pero también hay im-
portantes minorías malayas, francesas, chinas e inglesas.
El reino nunca ha sido una colonia, pero en el pasado
algunas islas fueron alquiladas u ocupadas por ingleses,
franceses y chinos. Tras la Segunda Guerra Mundial, la
mayoría de las islas fueron devueltas al reino, salvo algu-
nas del norte que acabaron formando parte de Indonesia.
Todavía hay una disputa fronteriza sobre esas islas. La ca-
pital, Selangit, tiene un marcado estilo colonial, pero se
está convirtiendo rápidamente en una ciudad moderna.
• Sylveria: La República Socialista de Sylveria, antes la
otra mitad del principado de Arenwald, es ahora una re-
pública independiente y alineada con el bloque del Este.
Al final de la Segunda Guerra Mundial, alrededor de un
tercio de Sylveria fue ocupado por el Ejército soviético
y se convirtió en un país propio. El gobierno comunista
de Sylveria en Arenesti ha declarado que su objetivo es
la reunificación del país bajo control comunista por los
medios que sean necesarios. Arenwald, por su parte, no
ha renunciado a su reivindicación sobre la que considera
la Arenwald silveriana, y se niega a reconocer a su vecino.
Las principales exportaciones de Sylveria son hierro, plo-
mo, zinc y cobre a la Unión Soviética, y espías a Occidente.
135
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
• Zewange: La república africana oriental de Zewange
está dividida entre una región costera desarrollada y de-
mocrática donde está su capital, Undure, y un interior
subdesarrollado y tribal. La presidenta Chiedza Dziike
es actualmente la única mujer presidenta de toda Áfri-
ca, y no es vista con buenos ojos por los líderes tribales
de las regiones del interior, aunque intenta desesperada-
mente modernizar el sistema educativo y las industrias
agrícola y pesquera de Zewange. Hasta ahora ha habido
cuatro atentados contra su vida, incluido un famoso due-
lo entre ciencia y magia vudú que, en realidad, resultó
ser un intento de envenenamiento por parte de uno de
sus ayudantes.
UN MUNDO DIVIDIDO
Una de las cosas que sí ocurrió fue la Segunda Guerra Mun-
dial. Terminó con la victoria de las fuerzas aliadas frente a
las potencias del Eje en dos frentes: la toma de Berlín por la
Unión Soviética a finales de abril de 1945 y el lanzamiento
de dos bombas atómicas por parte de Estados Unidos sobre
Japón en agosto del mismo año.
Pero, al terminar la guerra, ya había grietas en el frente
ganador: los aliados occidentales capitalistas y la Unión So-
viética comunista eran demasiado diferentes. Como resultado,
el mundo quedó dividido. Un telón de acero descendió sobre
Europa y, en todo el mundo, los dos sistemas se enfrentan
ahora por el poder.
Hasta ahora, los dos bloques han evitado la confronta-
ción directa entre ellos. Lo más cerca que estuvieron de un
intercambio directo violento fue la crisis de los misiles de
Cuba en 1962 y, desde aquellos trece días, ambos bloques
han hecho todo lo posible por normalizar sus relaciones y
crear un espíritu de distensión.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
UN MUNDO UNIDO
Las maravillas tecnológicas del avión y el coche, la aparición
de una clase media urbana y la expansión de la economía
han dado lugar a algo nuevo: los viajes al extranjero. Tanto
en el ámbito profesional como en el vacacional, la gente
común visita países extranjeros y conoce otras culturas. El
esfuerzo por abrir las fronteras entre los países de Europa
Occidental para el comercio y los viajes ha traído una uni-
dad sin precedentes a Europa.
La creciente popularidad de la música, el cine y la televi-
sión expone a la gente a culturas extranjeras. Las revistas y la
prensa también contribuyen a ello. Las revistas de fotografía
ofrecen una ventana a otras culturas a través de brillantes im-
presiones, de alta calidad y en cuatricromía, y todo periódico
importante que se precie debe tener un corresponsal en el
extranjero, al menos en la capital de la mayoría de los países.
No hace falta viajar para conocer otras culturas. Ellas vie-
nen a ti. Todo lo que hay que hacer es mantener la mente
abierta y saludar a los extranjeros que visitan tu país.
RELIGIÓN
Aunque Europa tenga libertad de culto, está dominada por el
cristianismo desde hace mucho tiempo. Algunos países tienen
una Iglesia estatal protestante, otros se adhieren al catolicismo
y otros, sobre todo en Europa del Este, no tienen ninguna
Iglesia oficial. Otras religiones son, como mínimo, toleradas,
aunque a menudo hay cierta predisposición contra ellas.
La religión suele ser respetada y bien percibida si es tradi-
cional y discreta, pero no está en absoluto a salvo de la sátira
y la crítica. Es bastante común burlarse de la Iglesia católica
COSAS QUE NO EXISTEN (O CASI NO EXISTEN)
La época de The Troubleshooters es diferente del mundo actual.
El mundo es más analógico, más mecánico, más eléctrico y,
en ningún caso, tan digital como el actual.
• CD: La música se emite por la radio o se vende en vini-
lo. También hay un reproductor de casetes compactos
en muchos coches, y son comunes los tocadiscos a pilas.
Hay algunos otros formatos inusuales, sobre todo de
cinta. Los CD y los medios de streaming quedan fuera de
The Troubleshooters y no, tampoco hay Spotify. Lo siento.
• Teléfonos móviles: No hay teléfonos móviles. En el mejor
de los casos hay radioteléfonos: utilizan VHF o UHF para
conectarse a la red telefónica normal por cable en una
estación receptora. Los radioteléfonos no solo son caros,
sino también pesados. Muchos se instalan en los vehículos.
La mayoría de la gente solo tiene un teléfono fijo conec-
tado en el hogar, normalmente en el vestíbulo de la casa.
En los edificios de apartamentos más antiguos, hay una
línea hasta la portería, que los inquilinos pueden utilizar
136
en particular, con cierto nivel de irreverencia cariñosa, y los
protestantes más ardientes que enarbolan el castigo infernal
son simplemente ridiculizados.
La religión en tus aventuras
Patada hacia delante: La religión es un asunto deli-
cado. A lo sumo, búrlate del tema, pero rara vez hay
necesidad de vilipendiar una religión en particular
a menos que sirva de alguna manera a la trama. Y
asegúrate siempre de antemano de que todos los ju-
gadores están de acuerdo en hacerlo.
Pistas: Las iglesias, los templos y las mezquitas
suelen estar llenos de pistas interesantes que pue-
des usar en tus aventuras. Utiliza las pinturas de los
altares, las estatuas, los garabatos ocultos, los textos
religiosos antiguos, etc., y conviértelos en pistas en
tus aventuras. Como en la mayoría de los casos, da la
pista básica a los jugadores «gratis» y añade pistas
más profundas a cambio de Puntos de Historia o de
tiradas de acción exitosas.
Ayuda: Una cosa que las instituciones religiosas
hacen a menudo es ayudar a la gente a través de obras
de caridad y acciones directas. Los personajes pue-
den obtener cuidados, descanso, refugio y, a menudo,
ayuda experta en una iglesia, templo o monasterio.
Mitología: Inspírate en la mitología de las religio-
nes actuales y antiguas para las aventuras místicas.
Asegúrate de que se mantengan ambiguas y puedan
interpretarse de múltiples maneras.
pagando. Las empresas tienen varias líneas fijas conecta-
das a una centralita, donde los recepcionistas conectan las
llamadas entrantes con el destinatario adecuado.
• Ordenadores: Los ordenadores existen. Pero son enormes
y consumen mucha energía, o son muy limitados. En el
mejor de los casos, el ordenador se controla escribiendo co-
mandos en un teclado. Muchos ordenadores se programan
mediante tarjetas perforadas o cintas magnéticas, y los pocos
modelos domésticos que se comercializan (y que tienes que
montar tú mismo) se programan mediante conmutadores.
• UE: La Unión Europea aún no se ha fundado. Existe la
Comunidad Económica Europea (CEE), creada en 1958
como sucesora de la Unión del Carbón y del Acero, pero
sigue siendo más un acuerdo comercial económico que
una unión política, y solo tiene seis miembros. La Zona
Europea de Libre Comercio (ZELC) es una asociación
de libre comercio aún más flexible que incluye a Gran
Bretaña, los países nórdicos y Suiza.

• Franquicias de comida rápida: La comida rápida exis-
te. Sin embargo, la mayoría de las veces es en forma de
comedores, pubs, quioscos o puestos ambulantes. Las
franquicias de comida rápida son en su mayoría un fe-
nómeno estadounidense, así que no esperes dobles arcos
dorados en el horizonte de todas las ciudades de Europa.
• Vídeo doméstico: No hay Netflix, ni DVD o bluray, ni
siquiera VHS. Si quieres ver una película, vas al cine. Si
tienes suerte, puedes conseguir algunas películas en cinta
cinematográfica que puedes reproducir con un proyector.
¡COSAS QUE SÍ EXISTEN!
• Los cigarrillos: Todavía no se considera peligroso o in-
correcto fumar, así que todo el mundo fuma (alrededor
del 40% de los adultos). Incluso Éloïse probablemente
también fume, pero a escondidas para que las monjas
del colegio no se den cuenta.
• Vivienda: Es bastante fácil conseguir un apartamento.
Probablemente no sea lujoso ni grande, el baño esté en el
patio, haya un lavadero común y la casera no acepte visitas
del sexo opuesto. Si quieres llamar a alguien, tendrás que
utilizar el teléfono de la casera o la cabina telefónica de
la esquina. Pero es tu propio hogar, y el alquiler es barato.
• Trabajo: Es posible conseguir un trabajo no cualificado o
incluso semicualificado el mismo día que te gradúas. Solo
tienes que ir a la fábrica o tienda local y preguntar por el
director, mostrar tus notas y una carta de presentación de
papá, y ¡listo! Ya tienes un trabajo. Cincuenta años más
tarde, recibes una insignia de oro y una pensión, proba-
blemente por haber trabajado siempre en el mismo lugar.
Cambiar de empleador aún no es tan común: se espera
que hagas tu carrera dentro de la empresa.
• Llamadas telefónicas de larga distancia: Con el lento
declive de los servicios telegráficos, las llamadas telefó-
nicas de larga distancia son cada vez más habituales. Se
reconocen al instante por el bajo silbido de la línea. La
forma más fácil de realizar una llamada de larga distan-
cia es mediante el uso de la operadora de la compañía
telefónica, que hará el encaminamiento hasta el destino.
Las llamadas de larga distancia suelen ser caras.
• Radio de onda larga: Una cosa genial que puedes hacer
con una radio normal es ponerla en la banda de onda
larga y girar el dial hasta encontrar un transmisor a me-
dio continente de distancia. La calidad del sonido no será
fantástica, pero podrás escuchar los grandes éxitos al otro
lado del Telón de Acero.
• Estaciones espaciales: Bueno, hay dos: la estadounidense
Aurora y la soviética Budushcheye-1. La Aurora es una pla-
taforma científica formada por secciones cilíndricas unidas
en forma de cruz. Su acceso está estrictamente prohibido al
personal que no pertenece a la Fuerza Aérea de EE. UU. y al
137
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
• Internet: La idea de conectar ordenadores entre sí es, en
el mejor de los casos, primitiva. Lo hacen los militares
para conectar los radares con los centros de mando y las
compañías aéreas para reservar billetes y habitaciones
de hotel. Desde luego, no es una red de información o
comunicación abierta. Si se quiere contactar con alguien,
no se utilizan el correo electrónico o las redes sociales:
se le llama, se le visita o se le envía un telegrama o una
carta. Si quieres buscar algo, no lo buscas en Google: vi-
sitas una biblioteca.
Mando Aéreo Estratégico, lo que hace que muchos especu-
len que se trata de una plataforma armamentística secreta.
La toroidal Budushcheye-1 está igualmente vedada a los
ciudadanos no soviéticos, pero su objetivo es llegar a la
Luna, cosa que el equipo japonés-francés ha hecho al
menos dos años antes. Esa limitación se ha levantado
formalmente, por lo que, en teoría, sería posible que un
astronauta no soviético visitara la Budushcheye-1.
• Trenes a vapor: Todavía hay trenes a vapor, incluso en
Europa, aunque las locomotoras de vapor están sien-
do sustituidas por sus homólogas diésel y eléctricas. En
Gran Bretaña, quedan algunos servicios de vapor, como
el Fifteen Guinea Special, entre Liverpool y Manchester,
y el Flying Scotsman, en el servicio Londres-Edimburgo.
En otros rincones del planeta, sobre todo en el mundo
subdesarrollado, los trenes de vapor también siguen fun-
cionando. Numerosas líneas ferroviarias de vía estrecha
llevan a los lugareños, las mercancías y los aventureros
hasta bosques, selvas y montañas.
• Telegramas: Aunque se pueden hacer llamadas telefó-
nicas internacionales, a menudo sigue siendo más fácil
y barato enviar un telegrama si se quiere llegar a al-
guien que esté al otro lado del planeta. En las grandes
ciudades, los telegramas suelen entregarse en una hora.
Los telegramas se pagan por palabra, normalmente por
parte del remitente.
• Cultura juvenil: Hasta hace poco, uno era un niño y
luego pasaba a ser un adulto. A partir de algún tiempo
después de la guerra, los jóvenes empezaron a ser vistos
como un grupo propio y único, en gran medida porque
son un mercado atractivo. Por ejemplo, los tocadiscos
portátiles no se dirigen a la población adulta, sino a los
jóvenes que quieren llevar su música consigo, y la mú-
sica pop y el rock’n’roll que reproducen se dirige espe-
cíficamente a ellos. Pero esto va en ambos sentidos: la
juventud está empezando a influir directamente en la
cultura. La edición japonesa de la revista Time ha llega-
do a incluir a las colegialas como colectivo entre las 100
personas japonesas más influyentes de la historia.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

LA GUERRA FRÍA
Al final de la Segunda Guerra Mundial, la tensión entre los tiene fama de realizar algunas operaciones extrañas, que
aliados occidentales y la Unión Soviética ya estaba creciendo. van desde el robo de combustible soviético para analizar
Después de la guerra, la tensión dio lugar a una Europa di- los aditivos anticongelantes hasta secuestrar y narcotizar
vidida en dos por el Telón de Acero y dominada por las dos a agentes soviéticos en el Orient Express.
superpotencias, los Estados Unidos de América y la Unión • Stasi: La principal tarea del Ministerio de Seguridad del
de Repúblicas Socialistas Soviéticas. Estado de Alemania Oriental es espiar a su propio pue-
Las organizaciones de inteligencia de las superpotencias, blo a través de una red de informantes. La Stasi también
como la CIA, el KGB y el MI6, actúan en todo el mundo realiza operaciones y espionaje en países extranjeros.
«para bloquear los complots bélicos de nuestros enemigos».
Están involucradas en todo, desde el espionaje, pasando por
los asesinatos y el tráfico de armas, hasta promover los golpes LOS ESPÍAS EN TUS AVENTURAS
de Estado; incluso se producen guerras de poder. Está claro que habrá espías en tus aventuras. Si tus perso-
najes no son espías, seguro que se encuentran con alguno.
Nueve turbias organizaciones de inteligencia
• CIA: El servicio de inteligencia exterior de los Estados Enemigos: Las cosas que hacen los espías son, por defini-
Unidos tiene una reputación un poco manchada. Es muy ción, ilegales en el país donde actúan. Eso los convierte en
bueno en el análisis de inteligencia, pero algunas de sus enemigos evidentes para tus personajes.
acciones encubiertas en el extranjero han sido contrapro- Aliados: A menudo, los espías intentan salvar el mundo,
ducentes o le han salido bastante mal. especialmente cuando tratan de detener a Octopus o a te-
• DST: La Direction de la Surveillance du Territoirees (Di- rroristas. Los personajes pueden encontrarse actuando codo
rección de Vigilancia Territorial) es responsable de la con codo con espías de élite de otros países que trabajan por
contrainteligencia, la lucha contra el terrorismo y la se- el mismo objetivo.
guridad general de Francia. Recursos: A veces, las agencias de espionaje pueden pro-
• GRU: La otra agencia de seguridad de la Unión Soviética porcionar recursos a los personajes: inteligencia, armas, ex-
es la GRU, la Dirección Principal de Inteligencia (Glavno- plosivos, herramientas o vehículos. Sin embargo, los perso-
ye Razvedyvatel’noye Upravleniye). Se encarga de la in- najes deben tener cuidado. La ayuda suele tener un precio.
teligencia militar y de la inteligencia de señales, y está Jefes: Si los personajes son espías, las agencias les darán
adscrita al Estado Mayor del Ejército soviético. una misión de vez en cuando ¡lo que da lugar a una aven-
• KGB: La agencia de seguridad de la Unión Soviética, el tura completamente nueva!
KGB (abreviatura de Komitet Gosudarstvennoy Bezopas-
nosti o Comité para la Seguridad del Estado) se encarga
de la seguridad interna y la seguridad de las fronteras,
así como de la agencia de inteligencia y la policía secre-
ta. Es amplia y poderosa, y cuenta con su propio ejército
y fuerza aérea.
• MI5: El Servicio de Seguridad, más conocido como Sec-
ción de Inteligencia Militar 5 o MI5 desde 1914, es la or-
ganización de seguridad y contrainteligencia del Reino
Unido. Su principal objetivo es acabar con las redes de
espionaje soviéticas.
• MI6: Al igual que ocurre con el MI5, MI6 no es el nom-
bre real del Servicio de Inteligencia Secreto, el servicio
exterior de la inteligencia británica. Son muy buenos en
convertir a los altos funcionarios del bloque del Este en
valiosos activos de inteligencia.
• Mossad: Una de las agencias de inteligencia más osadas,
esta agencia israelí ha llevado a cabo operaciones en todo
el mundo, incluyendo el secuestro del líder nazi Adolf
Eichmann y su traslado a Israel para ser juzgado.
• SDECE: El servicio de inteligencia francés SDECE (Service
de Documentation Extérieure et de Contre-Espionnage o
Servicio de Documentación Externa y de Contra-Espionaje)

138
 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
DINERO
El dinero es algo raro: tiene un valor porque la gente cree cadenas hoteleras internacionales o los hoteles más grandes
que lo tiene. Mientras un número suficiente de personas esté pueden aceptar una tarjeta de crédito, pero, en general, es-
de acuerdo con eso, el dinero puede utilizarse para facilitar peran que se pague en efectivo.
el comercio. Esa es también la razón de las crisis financie- Cheques de viaje: Al contrario que las tarjetas de cré-
ras: la gente deja de creer que el dinero (u otra mercancía dito, los cheques de viaje son una forma habitual de llevar
importante) tiene valor. dinero a países extranjeros sin arriesgarse a perder el dinero
El dinero lo emite el banco central de un país. En algunos real. Se compran cheques de viaje de distintos valores y se
casos, el dinero está vinculado al oro (Estados Unidos sigue canjean en las oficinas de otros países.
usando el estándar del oro para calcularlo) y algunas divisas Gastos de manutención: Ya que estamos hablando de
están fijadas en relación con otras o a un grupo de divisas. este aburrido tema económico, es bastante posible mante-
Otras solo se basan en el valor que la gente cree que tienen. ner a una familia con una sola fuente de ingresos y reservar
un poco para los niños. He aquí una tabla del coste de vida
Salario: Un trabajador cobra una media de 1 500 francos medio en francos al mes.
al mes, mientras que una trabajadora femenina recibe unos
1 250 francos al mes. Los trabajos de cuello blanco (con uni-
Familia
forme o traje) están mejor pagados. Un conserje, un em-
Soltero con hijos
pleado de tienda o un asistente técnico tendrán un salario
comparable al de los trabajadores de cuello azul (con mono Alojamiento 100 160
de trabajo), pero cuanto más alto sea el puesto, mayor será
el salario. Los directivos pueden ganar hasta 5 000 francos Comida 200 400
al mes, y los directores y miembros del consejo de adminis-
tración pueden ganar incluso más. Ropa 51 131
En la mayoría de los casos, se paga cada dos viernes, el
25 de cada mes o el último viernes del mes. El salario suele Mobiliario 37 107
pagarse en efectivo o en forma de cheque en la oficina del
Cuidados médicos
jefe o de gestión de personal, o en la oficina del banco local 23 57
e higiene
que recibe la lista de pagos de la empresa. El día de la paga
hay que hacer largas colas tanto en la oficina de personal Ocio 106 146
como en el banco. La gente no solo tiene que cobrar su
sueldo, sino también pagar las facturas de los servicios pú- Transporte y vehículo 110 116
blicos, el alquiler y las hipotecas. El alquiler no es un gran
problema, ya que a menudo se paga al propietario directa- Miscelánea 53 103
mente en efectivo.
Cheques: Hablando de cheques, casi todo el mundo tie- Coste total de vida 680 1220
ne un talonario de cheques. En esencia, un cheque es un
formulario que le dice al banco «pague a la persona que
tiene este formulario esta cantidad de dinero, y descuéntelo
de mi cuenta». La mayoría de la gente solo acepta cheques
de personas que conoce y en las que confía, porque no hay
nada que impida que alguien escriba un cheque sin fondos,
que será devuelto.
Ahorros: Hay muchas mutuas de ahorro locales, pequeñas
oficinas bancarias que aceptan los depósitos de sus clientes
y pagan intereses a cambio de poder invertir el dinero de-
positado. Se necesita una libreta de ahorros para llevar el
control de los depósitos y las retiradas. La mayoría de las
veces hay que visitar el banco físico donde se guarda el di-
nero, aunque algunas firmas más grandes pueden transferir
el dinero de una oficina a otra.
Tarjetas de crédito: Las tarjetas de crédito son en su ma-
yoría una cosa americana, siendo Diner’s Club una de las
primeras. No esperes que sean aceptadas en Europa. Algunas

139
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

DIVISAS la cantidad de moneda extranjera por el tipo de cambio para

En 1960 se introdujo en Francia el nuevo franco o nouveau obtener el importe equivalente en francos franceses.
franc, con un valor de 100 francos de los antiguos, lo que re-
valorizó la moneda e impulsó la economía. La gente sigue
utilizando los francos antiguos para designar grandes sumas. DÓNDE VIVIR
La moneda extranjera se compra en el banco o en una En la ciudad no tienes muchas opciones: tienes que vivir en
casa de cambio. El tipo de cambio varía a diario y a veces un apartamento. La mayoría pertenece a propietarios pri-
incluso con más frecuencia. vados. El propietario o el conserje suelen vivir en el primer
piso y, en muchos casos, posee el único teléfono de la casa.
A menudo, también hay un lavadero en el patio o en el
País Divisa Tasa de cambio
sótano y, a veces, incluso un aseo y un cuarto de lavado co-
Francia Franco 1,00 munes. Si tienes una urgencia nocturna, tienes que hacerla
francés en el orinal y sacarlo por la mañana. No obstante, en muchos
apartamentos hay un inodoro y a veces incluso una bañera,
Estados Unidos Dólar 0,20
estadounidense
gracias a la ofensiva higiénica llevada a cabo en los años 50,
que hizo que muchos apartamentos se reacondicionaran con
Suiza Franco suizo 0,88 cuartos de baño modernos.

China Yun renminbi 0,50

chino
SERVICIOS Y PROPINAS
Japón Yen japonés 73,5 La automatización y el autoservicio aún no son una realidad.
Los hoteles tienen un conserje que se ocupa de las necesida-
Reino Unido Libra británica 0,073
des y expectativas de los huéspedes, mientras que los botones
Alemania Marco alemán 0,81 llevan el equipaje a las habitaciones. En los transatlánticos
del Oeste y los aviones regulares hay azafatas y azafatos que atienden
los caprichos de los pasajeros. Los edificios de apartamentos,
Suecia Corona sueca 1,04
por su parte, suelen tener un portero que ayuda a los hués-
Hong Kong Dólar hongkonés 1,17 pedes e inquilinos y atiende el edificio.
Hablando de servicio, en esta época la propina sigue sien-
Australia Dólar australiano 0,18 do algo habitual en Europa. No es obligatoria, sino una re-
compensa por un buen servicio. Si este fue bueno, es de mala
España Peseta española 12,2
educación no dar propina. En la mayoría de las ocasiones —a
Italia Lira italiana 127,5 porteros, botones, etc.—, se suele dar el dinero suelto que se
tenga en los bolsillos.
Grecia Dracma griego 6,12

Bélgica Franco belga 10,1

EL DINERO EN TUS AVENTURAS
Unión Rublo soviético 0,18 La tabla de divisas es útil si buscas información sobre pre-
Soviética cios de 1965 que no esté en francos franceses para hacerte
una idea de lo que costaban las cosas en aquella época. Por
Alemania Marco alemán 0,81*
del Este del Este ejemplo, si tienes un precio de catálogo de un Ford Mustang
de 2 279 dólares, podrás calcular que equivale a 2 279/0,20
Polonia Zloty polaco 0,33 = 11 395 francos, lo que para un obrero con familia sigini-
fica unos 7,5 meses de salario o casi 30 meses de excedente
Turquía Lira turca 1997
de su presupuesto. De este modo, se puede tener una idea
Portugal Escudo portugués 26,6 de los precios plausibles de la época y de lo que significan
para el francés medio.
- Oro 175,6
También se puede utilizar la tabla de divisas para dar
(por onza troy)
color cuando se viaja por el mundo. Pero eso es solo para
*L
 a tasa de cambio oficial es paritaria con el marco de Alemania del Oes- entender cómo funcionaba el valor del dinero en la época.
te. En el mercado negro, puedes conseguir entre 5 y 10 marcos del Este Como The Troubleshooters emplea un sistema más abstracto,
por cada marco del Oeste
utilizando la habilidad Crédito y los talentos, no tienes que
preocuparte por el dinero, el coste de la vida o la conversión
Multiplica la cantidad de francos por la tasa de cambio para ob- de divisas durante tus partidas.
tener el importe equivalente en la moneda de destino. Divide

140
 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14

Esta es mi casa, en la calle Doudeville.

Es un pequeño apartamento de una
habitación, pero con un aseo y una
cocina. Madame Petit, la casera, tiene
el único teléfono de la finca. Es una
anciana gruñona y no ve con buenos ojos
las visitas de mujeres, ni de más de dos
personas, ni de extranjeros; de hecho,
no le gusta nada que yo tenga visitas.

7
8

3 4

2 5
1

El apartamento de Paul
1. Escalera
2. Pasillo
3. Baño 6
4. Armario
5. Cocina
6. Balcón
7. Dormitorio
8. Puerta al balcón

No te preocupes demasiado por las casas

de los personajes. Aunque, por supuesto,
viven en algún lugar. Si dibujan mapas
de sus apartamentos, mejor: eso los
hace partícipes del mundo del juego.

Intenta resistir la tentación de que se produzca una

pelea en sus casas. Más bien, respeta la idea de que
la casa de un personaje jugador debe ser un lugar
de paz, donde pueda descansar entre aventuras. Si
tiene que haber una pelea en la casa de un personaje
jugador, no abuses de ello y hazlo muy ocasionalmente.

141
 Anchorage
Reykjavík
Helsinki
Oslo Leningrad Tengrigrad
Stockholm
Göteborg
Køpenhavn Moskva
Glasgow Edinburgh
Belfast Ulaanbaatar
Vancouver
Dublin Amsterdam Hamburg
Seattle London Berlin Warzawa
Bruxelles Praha
Paris
Québec Wien Budapest
Ottawa Bern Baikonur
Montréal Gleichen Arenešti Vladivostok
Minneapolis Lyon
Beograd Bucurešti
Chicago Marseille Montecasciano Sofia
New York Istanbul
San Fransisco Philadelphia Barcelona Roma Seoul
Madrid Ankara
Washington, DC Kyoto Tokyo
Beijing
Athína
Algiers Tunis Osaka
Los Angeles
Tehran
Rabat Bayrut Dimašq Baghdad
Tripoli
Tel Aviv Katsutori
New Orleans ar-Answr
Cairo
Miami Dubai Dehli Taipei
ar-Riyad
Havanna Calcutta Hong Kong
Port-au-prince Makkah Hanoi
Honolulu San Juan
Mexico City Bombay Rangoon Vientiane
Kingston Santo Domingo
Guatemala Dakar Timbuktu Manilla
Tegucigalpa Bangkok
San Salvador Managua San Ariel Phnom Penh
Caracas Saigon
Panama City Addis Abeba
Georgetown Paramaribo Juba
Bogotá Abidjan Brunei
Kampala Kuala Lumpur
Mogadishu
Nairobi Singapore
Quito
Mombasa
Dar es-Salaam Jakarta
Undure
Port Moresby
Cercado de Lima
Lusaka Zomba Selangit
La Paz Brasilia Salisbury
Antananarivo
Rio de Janeiro
São Paolo
Asunción
Brisbane
Cape Town Perth
Santiago de Chile Buenos Aires Montevideo
Sydney
Adelaide
Melbourne
Auckland
Wellington
Christchurch
Service aérien affilié Servicio de aerolínea afiliada
Service régulire Servicio regular
Service Concorde Servicio Concorde

TRENES, AVIONES Y AUTOMÓVILES
El mundo es cada vez más pequeño. Los aviones, los barcos
y los ferrocarriles permiten llegar a más lugares con mayor
rapidez, y los teléfonos conectan cada pequeño rincón de
la Tierra.
VIAJE AÉREO
El viaje en avión tiene su propio encanto. El mundo está
conectado como nunca antes lo había estado. Las dos revolu-
ciones de la época son el avión jumbo —un avión a reacción
tan enorme que tiene dos pisos— y el avión supersónico, que
cruza el Atlántico en cinco horas o menos.
El Concorde supersónico, el Boeing SST y el Tupolev Tu-
144 hicieron el mundo más pequeño. No todo el mundo
puede permitirse viajar en ellos, pero para los que tienen
prisa y dinero para gastar, ¡los jets supersónicos son ideales!
Otras alternativas tampoco son baratas. Los costes de ad-
quisición y operativos del vuelo no permiten los viajes aéreos
económicos y hasta un vuelo relativamente modesto en un
Jumbo es un acontecimiento extraordinario en la vida para
muchas familias de clase trabajadora.
Air Majestique - «Viaja como un rey»
Las compañías aéreas de ficción como Air Majestique
son una buena forma de ofrecer viajes en avión sin
que el director tenga que enfrascarse en documentarse
(la otra forma es no dar importancia a documentarse
y, simplemente, volar).
Air Majestique es una compañía aérea privada
francesa con rutas por todo el mundo. La mayoría
de ellas van desde y hacia Francia y, en gran parte,
están en Europa.
Air Majestique es la primera compañía aérea pri-
vada y la primera, además de British Overseas Air
Corporation (BOAC) y Air France, en conseguir el
Concorde Aerospatiale/BAC. Sus siete Concorde vuelan
diariamente a y desde Nueva York, quincenalmente
a y desde Tokio pasando por Miami, Los Ángeles y
Honolulu, así como a Sidney pasando por Bombay
y Hong Kong, además de semanalmente a Buenos
Aires y Río de Janeiro. Otras rutas son operadas por
los Boeing 707, 737 y DC-10.
El servicio a bordo es bueno, incluso espléndido,
sobre todo en los vuelos del Concorde, que hacen
honor a su eslogan.
143
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
Nueve aviones gloriosos
• Aérospatiale/BAC Concorde: El primer avión supersó-
nico acaba de entrar en servicio para la BOAC, Air Fran-
ce y Air Majestique en el mundo de The Troubleshooters.
Pan Am, Qantas y JAL serán las siguientes en recibir el
primero de los aviones que han encargado.
• Antonov An-2: Es el biplaza más grande del mundo. Este
viejo y robusto caballo de batalla sigue volando para
muchas aerolíneas y en servicios de pilotos privados. Su
sencillo diseño permite arreglarlo con el mismo juego
de herramientas que el de un coche, y sus grandes ruedas
neumáticas pueden aterrizar en casi cualquier superficie
medianamente plana.
• Boeing 707: Este avión cuatrimotor, uno de las aerona-
ves comerciales en servicio más exitosas, se utiliza en to-
das partes. No es lujoso, pero cumple su función en las
líneas de gama media.
• Boeing 747: Recién llegado al mercado, este avión gigan-
te da sentido al término «jumbo». Tiene dos cubiertas,
la superior con un salón, y generalmente tiene más de
360 asientos. Es un verdadero avión de línea de larga dis-
tancia, que hace que el mundo sea más pequeño incluso
para la gente normal. No todos los aeropuertos pueden
acoger a este gigante.
• De Havilland Comet: El Comet fue el primer avión de
pasajeros del mundo, con su vuelo inaugural en 1949.
Desgraciadamente, el modelo fue protagonista de algu-
nas catástrofes, y otros fabricantes pasaron a dominar el
mercado. No obstante, el Comet sigue volando.
• Douglas DC-3: Basado en el C-47 Skytrain que sirvió a los
aliados en la Segunda Guerra Mundial, este viejo caballo
de batalla sigue volando, sobre todo en países del tercer
mundo, por su robustez y fácil mantenimiento.
• Douglas DC-8: Este cuatrimotor de rango medio está
en servicio en casi todas las aerolíneas del mundo. No
es el avión de pasajeros más moderno, pero tiene un
historial probado.
• Lake Buccaneer: Un avión anfibio de cuatro plazas, ca-
paz de aterrizar tanto en pistas difíciles como en el agua.
Tiene una hélice de empuje en una barquilla sobre el ala.
Es bastante popular entre los pilotos de avioneta en los
climas del norte.
• Saunders-Roe SR.45 Princess: Este gigante de lujo es
uno de los últimos grandes hidroaviones en servicio, cuyo
futuro es incierto. Todavía vuela entre Southampton y
Nueva York, transportando a un centenar de pasajeros con
lujo y comodidad, pero es probable que sea superado por
el Boeing 747 y el Concorde, y sea retirado en pocos años.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
Desafío: Complicaciones innecesarias
La logística de los viajes en avión en 1965 no está tan
desarrollada como en la actualidad, lo que significa
que los equipajes extraviados, los retrasos y otros con-
tratiempos asociados a menudo con los viajes en avión
son aún más comunes. Utiliza este Desafío si quieres
arriesgarte a introducir algún desvío absurdo cuando
vayan en avión. No lo utilices si tales desvíos pueden
hacer descarrilar la aventura.
Crédito, porque el servicio cuesta dinero.
Papeleo, para navegar por la burocracia de los via-
jes aéreos.
Estatus, porque los famosos obtienen un mejor ser-
vicio.
Fuerza de voluntad, para no rendirse.
Modificadores:
-2 puntos en todas las tiradas de acción si el viaje ter-
mina, empieza o hace una parada en un país con
un concepto de «mañana» un poco más largo de
lo habitual.
-2 puntos en una de las tiradas de acción por cada
cambio de vuelos.
Resultado:
Resultado magnífico: Un servicio magnífico. El equi-
paje está esperando a los personajes en un carro
cuando llegan.
Buen resultado: Tal como se esperaba. Los persona-
jes tienen que esperar sus maletas en la cinta de
equipajes, pero no se pierde nada ni hay retrasos
inesperados.
Resultado limitado: Elige uno de los siguientes: una
bolsa con un kit de equipo se extravía y llega un
día más tarde (a tu elección); el grupo pierde la
conexión con un vuelo, lo que les retrasa 2d6 ho-
ras; un personaje es multado en la aduana por una
infracción menor y sufre -2 puntos en la siguiente
tirada de acción de Crédito.
Mal resultado: Un vuelo se cancela por razones me-
cánicas. Hay un vuelo de reemplazo disponible al
día siguiente, pero los personajes tienen que pasar
la noche en el hotel del aeropuerto. Haz que hagan
una tirada de acción de Papeleo: si la pasan, la
estancia es gratuita. Si fallan, la siguiente tirada
de acción de Crédito tiene un modificador de -2
puntos para todos los personajes.
Resultado pésimo: El equipaje se pierde. Todos los
kits de equipo que no estén en el equipaje de mano
no están disponibles hasta el final de la aventura.
Los personajes obtienen Puntos de Historia por
el equipaje perdido.
144
EN COCHE
La red de carreteras en Europa es en su mayoría antigua, con
carreteras serpenteantes de dos carriles o incluso de un solo
carril, que cruzan los campos por los mismos caminos desde
tiempos inmemoriales. Las autopistas no son tan comunes
en Europa en comparación con Estados Unidos, pero en ge-
neral son de buena calidad.
La red de carreteras europea, además de las calles estrechas
de las ciudades y las curvas cerradas, hace que los clientes
y los fabricantes de automóviles europeos prefieran, por lo
general, una mejor maniobrabilidad y giro a la velocidad.
Incluso los supercoches europeos, como el nuevo Lambor-
ghini Miura, tienen un manejo acorde con carreteras estre-
chas y calles urbanas.
Nueve coches gloriosos
• Alfa Romeo Giulietta: El nombre de esta serie de coches
es un juego de palabras con Romeo y Julieta de Shakes-
peare. Es un coche precioso con un toque romántico.
Los modelos de cuatro plazas son coches familiares muy
populares, pero también hay modelos deportivos de dos
plazas, incluido el Spider. Incluso ha tenido cierto éxito
como coche de carreras.
• Citroën DS: Una maravilla tecnológica, el DS estableció
nuevos estándares en cuanto a confort de conducción, ma-
nejo y frenado. Es un coche ejecutivo grande y caro pero,
sin embargo, es uno de los automóviles más exitosos de
la historia y, sin duda, uno de los más bellos.
• Ford Mustang: El reciente lanzamiento del Ford Mustang,
arquetipo de muscle car americano (cupés de dos puertas
con motores potentes), es probablemente el más exitoso
desde el Modelo A. Relativamente asequible, con un pre-
cio de lista de 2 368 dólares, fue un éxito inmediato en
Estados Unidos. Unos cuantos llegaron incluso a Europa.
• Isetta: Después de la Segunda Guerra Mundial, los mi-
crocoches se hicieron populares en Europa al aumentar
la demanda de transporte motorizado, debido a la subi-
da del precio del combustible y la escasez de metal. El
Isetta, con forma de huevo, es uno de estos coches. Fue
diseñado en Italia por Iso Autoveicoli, pero licenciado a
muchas empresas de toda Europa, siendo el BMW Isetta
el más conocido y producido. En Francia, donde se le co-
noce como el «bote de yogur», es producido por VELAM.
• Land Rover: Después de la guerra, la línea de coches de
lujo de la compañía Rover ya no tenía demanda y, ade-
más, los recursos eran limitados. En su lugar, la empresa
ideó un vehículo utilitario ligero, como el Willys Jeep
pero principalmente para uso agrícola, solo para hacer
fluir el dinero. Sin embargo, resultó ser un gran éxito. Es
casi tan omnipresente como indestructible: la empresa
afirma que alrededor del 70% de todos los Land Rover
construidos siguen en uso.
• Mercedes-Benz 300 SL: El 300 SL se construyó para las
carreras. La elección de un bastidor tubular para el chasis
de este modelo no solo proporcionó al coche una masa

excepcionalmente baja y una gran estabilidad, sino que
también dio lugar a unos paneles laterales profundos y
un empeine alto. Por este motivo, Mercedes no podía
utilizar puertas normales, sino que tuvo que fabricar las
llamativas puertas de «ala de gaviota».
• Morris Mini-Minor: En cierta medida, el Mini es la res-
puesta a los microcoches como el Isetta: la British Motor
Corporation decidió diseñar un «coche en miniatura de
verdad». Con algo más de 3 m de largo y menos de 1,4 m
de ancho y alto, el Mini no es solo un coche en minia-
tura, sino también un automóvil de verdad con un inte-
rior sorprendentemente espacioso. La variante Cooper S
ha tenido un gran éxito en las carreras y los rallies.
• Moskvitch-408: Desde el otro lado del Telón de Acero lle-
ga el Moskvitch-408. Es una berlina sencilla, «más valiosa
que su precio» según el eslogan de ventas, y hace lo que
se supone que debe hacer sin florituras. Se vende bien
en el bloque oriental, pero la mitad de la producción se
destina a la exportación. En Francia, el coche se conoce
como Moskvitch 1300.
• Volvo P1800: En esta lista falta un coche de turismo y el
Volvo P1800 es una buena opción para este fin. Basado
en el Volvo Amazon pero con un motor de doble carbu-
rador más potente y con una carrocería desarrollada bajo
la tutela del diseñador Pietro Frua, el P1800 es un coche
de turismo para las estrellas.
EN TREN
A diferencia de en los Estados Unidos, la aparición de las
autopistas en Europa no ha supuesto la extinción de los
viajes en tren. Al contrario, los países europeos han gastado
enormes sumas de dinero en la electrificación, ampliación
y armonización del sistema ferroviario. Los trenes de cerca-
nías llevan a los trabajadores de la periferia al centro de la
ciudad, y los trenes rápidos conectan las ciudades de Europa.
La contrapartida de hacer del viaje en tren un medio de
transporte del futuro es que se ha convertido en un sistema
de transporte de masas. Con algunas excepciones, los viajes
en tren ya no tienen el romanticismo del pasado.
145
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
Como todo lo demás desde la guerra, el Telón de Acero
también divide los viajes en tren. Incluso ir de Alemania
Occidental a Berlín Occidental supone atravesar un corredor
ferroviario estrechamente vigilado, con guardias fronterizos
de Alemania Oriental de rostro severo que realizan inspec-
ciones. La división puso fin al clásico Orient Express tras la
guerra, pero las relaciones han mejorado lo suficiente como
para que las líneas vuelvan a abrirse. Sin embargo, hay que
contar con frecuentes inspecciones y retrasos una vez que
se cruza el Telón de Acero.
Nueve servicios de tren gloriosos
• 20th Century Limited: Este tren exprés, que va desde
la Grand Central Terminal de Nueva York hasta la esta-
ción de LaSalle Street en Chicago, es el último medio de
transporte de pasajeros en tierra y ofrece exclusividad y
sofisticación a sus pasajeros. Es el origen de la frase «tra-
tamiento de alfombra roja», por la alfombra roja que
pisan los pasajeros al entrar en el tren.
• El Flying Scotsman: El servicio exprés del Flying Scots-
man ha dejado recientemente de ser tirado por locomo-
toras de vapor y ahora es impulsado por locomotoras dié-
sel. Realiza el trayecto de Londres a Edimburgo en poco
menos de seis horas, con una única parada en Newcastle.
• El Ghan: En esta época de cohetes lunares y aviones a
reacción, el Ghan es un poco anacrónico. Dos veces a la
semana, este tren cruza el desierto australiano entre Port
Augusta, en la costa, y Alice Springs, casi en el centro del
continente, por una vía estrecha que sigue siendo tirada
por locomotoras de vapor. El servicio es notorio por los
retrasos: lleva un vagón de plataforma detrás de la locomo-
tora con traviesas y herramientas para reparar la vía si esta
es arrastrada por una repentina inundación primaveral.
• Glacier Express: Si quieres cruzar Suiza con estilo, hazlo
en el «tren expreso más lento del mundo». El Glacier
Express circula por un línea ferroviaria de vía estrecha
entre Zermatt y St Moritz a través del centro de los Al-
pes suizos. Solo es «exprés» en el sentido de que el tren
se detiene en un número muy limitado de estaciones, y
tarda unas ocho horas en llegar a su destino.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
• Golden Arrow: El Golden Arrow (Flecha Dorada) original,
La Flèche d’Or, es un servicio de vagones de primera clase
entre París y Calais. Poco después de su introducción, se
puso en marcha un servicio británico similar de Dover
a Londres, con un transbordador que cruza el canal. El
viaje completo, incluida la travesía del canal, dura seis
horas. Ya no es un servicio exclusivo de vagones salón,
sino que también cuenta con vagones regulares de pri-
mera y tercera clase.
• Orient Express: El Orient Express tiene fama de ser có-
modo, lujoso y con misterios de asesinatos. En realidad,
hay varios Orient Express: la línea original va de París a
Estambul pasando por Estrasburgo, Múnich, Viena y Bu-
carest. El Simplon Orient Express va de París a Estambul
pasando por Milán, Venecia, Belgrado y Sofía. El Arlberg
Orient Express va de Londres a Atenas pasando por Ca-
lais, París, Zúrich, Innsbruck, Viena, Budapest, Gleichen,
Belgrado y Atenas. Lamentablemente, las dos líneas a
Estambul es probable que cierren pronto por motivos
económicos.
• Semmeringbahn: La Semmeringbahn solo tiene 41 km,
pero pasa por 14 túneles, 16 viaductos, 11 puentes de
hierro y más de 100 puentes de piedra en medio de un
impresionante paisaje alpino austriaco. A menudo se la
considera la línea de tren más bella del mundo. Cons-
truida entre 1848 y 1854, la línea es ahora operada por
los Ferrocarriles Federales Austriacos y forma parte de
su red ferroviaria.
• Tõkaidõ Shinkansen: La nueva línea central de Tõkai-
dô, o «shinkansen» en japonés, es más conocida como el
tren bala en el resto del mundo, debido a la parte frontal
aerodinámica en forma de bala de los trenes. Estos casi
vuelan sobre las vías a unos increíbles 220 km/h, redu-
ciendo el viaje de Tokio a Osaka a la mitad, de seis horas
y cuarenta minutos a tres horas y diez minutos.
• Ferrocarril Transiberiano: Con una longitud de 9 289 km,
sin incluir el ramal a Pyongyang, el Ferrocarril Transibe-
riano es la línea ferroviaria más larga del mundo. Se tarda
casi una semana en hacer el viaje de Moscú a Vladivostok.
POR MAR
La travesía del Atlántico en barco sigue existiendo. Hay va-
rias líneas transatlánticas de pasajeros, muchas de las cua-
les son motivo de orgullo nacional. Pero, a decir verdad, el
transporte marítimo de pasajeros está en declive a medida
que el transporte aéreo se hace más asequible. Aun así, ir a
las Américas en barco es mucho más romántico que volar,
incluso en uno de los nuevos aviones jumbo.
Los transatlánticos no son el único medio para viajar por
el océano. Se puede alquilar un camarote en muchos buques
de carga, lo que es mucho más barato, no especialmente lu-
joso ni romántico y mucho más lento que un transatlántico,
pero también puede llevarte a lugares a los que no llegan
los transatlánticos.
146
A veces es necesario hacer un viaje corto en barco. En mu-
chos lugares, un transbordador es la única forma de cruzar
una masa de agua, ya que puede ser demasiado caro o difícil
construir un puente. Los transbordadores para coches y per-
sonas son muy comunes en los archipiélagos y otros entornos
de humedales, donde a menudo son la única forma de ir de
isla en isla. Los billetes de estos transbordadores suelen ser
baratos, pero hay que esperar al servicio programado, que
puede ser desde una vez cada diez o quince minutos hasta
unos cuantos viajes al día.
Nueve transatlánticos gloriosos
• Alexandr Pushkin: El Alexandr Pushkin, que navega para
la Compañía Naviera del Mar Báltico, es el orgullo de la
Unión Soviética y realiza la ruta Leningrado-Montreal.
El barco tiene un casco más resistente que la mayoría de
los transatlánticos para poder navegar a través del hielo
roto. Las inspecciones aduaneras tanto en Leningrado
como en Montreal son rigurosas.
• SS Atlantis: Buque insignia de la misteriosa Celestia Line
y botado en 1963, el Atlantis ha sido declarado el tran-
satlántico más lujoso del mundo. Suele realizar la ruta
Le Havre–Nueva York en verano y la ruta San Francis-
co–Honolulu–Tokio en otras épocas del año. Se rumorea
que lleva un pequeño submarino en un muelle oculto
de la sección de proa.
• SS France: Buque de pasajeros más largo del mundo y
el orgullo de Francia, el SS France se construyó para fun-
cionar como transatlántico y como crucero. El France ha
tenido algunos de los pasajeros más famosos del mundo,
incluida la Mona Lisa, el famoso cuadro de Leonardo da
Vinci, en su recorrido por América.
• Hurtigruten: Este servicio rápido costero de Noruega no
es un barco, sino una ruta que va de Bergen a Kirkenes. Se
lo conoce como el viaje por mar más bonito del mundo.
El viaje de ida y vuelta dura 11 días y se detiene en unos
40 puertos a lo largo de la impresionante costa noruega.
• Queen Anna Maria: Antiguamente conocido como
RMS Empress of Britain, este transatlántico griego rea-
liza la ruta El Pireo–Nápoles–Nueva York. Este clásico
transatlántico de Cunard ocupa un lugar especial en el
corazón de muchos greco-americanos.
• Queen Elizabeth 2: El Queen Elizabeth 2 aún no está
en servicio. La quilla acaba de ser colocada en Clydebank
(Escocia). Si todo va bien, será botado en 1967 y entrará
en servicio para la línea Cunard en 1969, después de las
pruebas de equipamiento y de navegación.
• SS Shalom: Recientemente dañado en una colisión, el
SS Shalom acaba de volver a prestar servicio en la ruta
entre Haifa y Nueva York. Para dar cabida a una clientela
más amplia, el barco cuenta con dos cocinas, una kosher
y otra no kosher, lo que ha suscitado controversia en la
comunidad religiosa de Israel.
• SS United States: el transatlántico más rápido del mun-
do batió el récord de velocidad transatlántica en su viaje

inaugural, realizando el trayecto en 3 días, 10 horas y
40 minutos, con una velocidad media de 35,59 nudos. Su
velocidad máxima real se considera un secreto militar, ya
que se puede convertir fácilmente en un barco de tropas.
• MS Wangaratta: Los grandes transatlánticos no van a
todas partes. Si quieres ir a algún lugar fuera de las rutas
regulares, una posibilidad es alquilar un camarote en un
carguero que vaya en la dirección correcta. El MS Wanga-
ratta es un carguero de ese tipo, propiedad de la naviera
sueca Rederi AB Transatlantic. La oficina portuaria es el
lugar adecuado para encontrar un barco, pero hay que
negociar con el capitán o la naviera para conseguir el
pasaje en cabina.
LOS VIAJES EN TUS AVENTURAS
Los personajes viajarán mucho. A continuación, te explica-
mos cómo hacerlo:
¡QUÉ MUNDO TAN MARAVILLOSO!
Hay muchos lugares emocionantes en el mundo. Abarcarlos todos sería casi imposible, pero
aquí tienes una selección de sitios interesantes y lo que puedes hacer en ellos.
BERLÍN
Berlín en pocas palabras
Fundación: hacia 1163 d. C.
Población: 3 232 000 h
Superficie: 891 km2
Altitud: 34 m
Clima: oceánico/continental
Lugares de interés: la Puerta de Brandenburgo/
Checkpoint Charlie, la Columna de la Victoria
(Siegessäule), el bulevar Unter den Linden, el ae-
ropuerto de Tempelhof, el Muro
El 13 de agosto de 1961, los berlineses se encontraron con
una ciudad dividida. Las tropas soviéticas habían rodeado
las zonas británica, francesa y estadounidense con alambre
de espino, y poco después se construyó el muro.
La ciudad no solo se extiende por ambos lados del río
Spree, sino que también está cortada en dos por el Muro de
Berlín, construido hace pocos años para aislar las zonas de
ocupación francesa, estadounidense y británica de la soviética.
La parte oriental de la ciudad es la capital de la República
Democrática Alemana —más conocida como Alemania del
Este—, mientras que la parte occidental es un enclave que
147
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
Para llegar a algún sitio: Los personajes llegan. Si quieren
hacerlo con estilo, alguien deberá tener Crédito 65+ o los
talentos Nuevo rico o Herencia familiar, o bien hacer una
tirada de acción de Crédito con éxito. Si la tirada falla, tie-
nen que viajar como clase baja.
Con limitaciones de tiempo: Haz que los personajes
hagan una tirada de acción apropiada o crea un Desafío. Si
se falla la tirada o el resultado es malo o pésimo, los perso-
najes llegan demasiado tarde.
Desafío de viaje por el desierto: Crea un Desafío. Si el
resultado es malo, los personajes llegan, pero Agotados. Si
el resultado es pésimo, pueden incluso estar Heridos cuan-
do lleguen.
Perseguir a alguien o ser perseguido: Crea un Desafío.
Si el resultado es malo o pésimo, la otra parte llega primero
o les alcanza.
Viajes largos: Si los personajes van en barco o en tren, y el
viaje es largo, puedes hacer una aventura en el tren o en el barco.
forma parte de la República Federal de Alemania o Alema-
nia del Oeste.
Berlín Occidental es un escaparate de Occidente, un en-
clave cosmopolita con dos millones de habitantes y centro
de educación, investigación y cultura. No obstante, está fuer-
temente subvencionada y solo puede existir como enclave
con la ayuda de sus aliados occidentales. El brillo de la mitad
occidental de la ciudad contrasta con la cultura altamente
politizada de Alemania Oriental. Fuertemente controlada
por el Gobierno, pero en constante competencia con el klas-
senfeind (enemigo de clase) del oeste, Alemania Oriental ha
desarrollado una cultura de «consumismo socialista» distinti-
va, y en ningún lugar es más evidente que en Berlín Oriental.
Al ser el punto central de la división este–oeste, Berlín
es la ciudad de los espías. Aquí, las agencias de inteligencia
occidentales espían a sus homólogas orientales y, al ser la
sede de guarniciones francesas, estadounidenses y británi-
cas y una de las operaciones de inteligencia más masivas y
elaboradas del mundo, Berlín Occidental es igualmente un
objetivo para los espías orientales.
Los idiomas en Berlín
Como Berlín esen parte una ciudad ocupada, con la pre-
sencia de las fuerzas armadas británicas, estadounidenses y
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

francesas en el oeste y las de la Unión Soviética en el este, Hay cuatro rutas de tránsito especializadas que llevan
es bastante habitual que se hablen idiomas extranjeros. Mu- de Alemania Occidental a Berlín Occidental. Para utilizar-
chos funcionarios y miembros de las fuerzas armadas de las las se necesita un visado de tránsito (5 marcos alemanes) y
zonas occidentales de la ciudad tienen conocimientos de también hay que pagar un impuesto de circulación de 10
inglés y algunos también de francés. En Berlín Este, el ruso marcos de Alemania del Este (que se paga también en mar-
es la segunda lengua más hablada. cos alemanes al cambio 1:1). Es ilegal que los pasajeros en
tránsito se encuentren con alemanes del Este, por lo que los
guardias fronterizos calculan cuánto tiempo debe durar el
Idiomas en Berlín Occidental Probabilidad (%)
viaje y comprueban regularmente si algún tránsito se exce-
de de ese tiempo.
Alemán 95%
Si eres del bloque del Este y quieres visitar Berlín Occi-
dental, no solo necesitas un visado de Alemania Occidental,
Inglés 55%
sino también un permiso de viaje de tu país de origen sea
Francés 45% cual sea el medio de transporte que pienses utilizar. Al so-
licitar el permiso de viaje, se te someterá a una exhaustiva
Idiomas en Berlín Oriental Probabilidad (%) comprobación de antecedentes y a entrevistas por parte de
los agentes de seguridad.
Alemán 95%

Ruso 55% CÓMO LLEGAR A BERLÍN ORIENTAL

Conseguir llegar a Berlín Oriental depende de tu procedencia.
Inglés 35% Periódicamente, a los berlineses occidentales se les prohíbe
la entrada a Berlín Oriental, dependiendo de la tensión entre
Francés 15% el bloque occidental y el oriental, y de si Alemania Oriental
tiene algún argumento político que exponer. Si eres de Ale-
mania Oriental, suele ser muy fácil. Para todos los demás,
El dinero en Berlín
Berlín Occidental utiliza como moneda el marco alemán,
mientras que en Berlín Oriental se utiliza el marco alemán
oriental, conocido oficialmente como Mark der Deutschen
Notenbank. Los dólares estadounidenses también son co-
múnmente aceptados, especialmente en Berlín Este.
Oficialmente, el dinero, tanto en Alemania Occidental
como en la Oriental, tiene un tipo de cambio de 1:1; ex-
traoficialmente, a menudo se pueden conseguir entre 5 y
10 marcos de Alemania Oriental por cada marco alemán.

CÓMO LLEGAR A BERLÍN OCCIDENTAL

Al ser un enclave dentro de la Alemania Oriental, es un poco
complicado llegar a Berlín Occidental. Volar hasta sus aero-
puertos Tegel y Tempelhof (códigos IATA «TXL» y «THF» res-
pectivamente) no es diferente de volar a cualquier otro aero-
puerto. Suponiendo que se tenga la documentación en regla,
lo peor que puede ocurrir es tener que pasar por la aduana.
También está la RAF Gatow, una base aérea militar en el sec-
tor británico operada por la Real Fuerza Aérea. Sin embargo,
suele estar prohibida para los civiles.
Hay trenes interzonales de la Deutsche Reichsbahn, el
servicio ferroviario de Alemania Oriental, desde Hannover,
Nuremberg, Hamburgo y Frankfurt hasta Berlín. Estos tre-
nes no se detienen en la frontera entre Alemania Oriental
y Berlín Occidental, salvo para el control de pasaportes y
visados. La estación central de facto de Berlín Occidental es
Zoologische Garten.

148

hay que solicitar un visado y, paradójicamente, es más difícil
para los ciudadanos del bloque oriental que no son alema-
nes conseguir los papeles necesarios para ir a Berlín Oriental
que para alguien del bloque occidental conseguir un visado.
La forma más barata de llegar a Berlín Este para los ciu-
dadanos del bloque oriental es el tren. Si vas en avión, el
aeropuerto de Schonefeld (código IATA «SXF») sirve a Ber-
lín Este. El transporte aéreo no suele ser asequible para los
ciudadanos del bloque oriental, pero sí está al alcance de los
ciudadanos del bloque occidental.
Dos líneas del U-bahn (metro) de Berlín Occidental hacen
una curva dentro de Berlín Oriental a través de una docena
de estaciones en el centro, pero los trenes nunca se detienen.
Solo pasan por las estaciones abandonadas.
Hay ocho puntos de tránsito entre Berlín Oriental y Oc-
cidental. El más famoso, el Checkpoint Charlie, está en el
sector americano, en Friedrichstrasse.
Desafío: Llegar a Berlín Oriental
El Desafío debe utilizarse cuando sea apropiado. Si
los personajes son realmente malos en las habilidades
señaladas o si quieres estar seguro de que los persona-
jes pueden entrar en Berlín Oriental, no utilices este
Desafío o modifica los resultados malo y pésimo para
que puedan entrar pero haya consecuencias posteriores
para ellos mientras estén en Berlín Oriental.
Crédito, para permitirse el viaje.
Papeleo, para sortear la burocracia.
Estatus, porque la vida no es justa.
Contactos, porque es mucho más fácil si conoces a la
persona adecuada.
Modificadores
Ciudadano de Alemania Occidental: +2 puntos en
una tirada.
Ciudadano no alemán del bloque oriental: −2 pun-
tos en todas las tiradas.
Resultado
Resultado magnífico: Permiso de viaje y solicitud de
visado aceptados después de 1d6 horas.
Buen resultado: El permiso de viaje y la solicitud de
visado se aceptan después de 2d6 días.
Resultado limitado: El visado es aceptado después
de 3d6 días. Elige una de las siguientes opciones:
pasar por la aduana lleva 2d6 horas y confiscan un
kit de equipo a elección del Director; ahora estás
en la lista de vigilancia de la Stasi o la KGB; o tie-
nes que esperar 1d6+1 meses para que se acepte tu
solicitud de visado.
Mal resultado: Visado denegado.
Resultado pésimo: Visado denegado, y ahora estás en
la lista de vigilancia de la Stasi, del KGB o de ambos.
149
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
«Soy un donut de crema»
Tras la división de Berlín, el presidente Kennedy visitó
la ciudad para mostrar su solidaridad con el atribulado
pueblo de Berlín Occidental. El 26 de junio de 1963,
en plena crisis de 1963, terminó uno de sus mejores
discursos con el ya inmortal «Ich bin ein Berliner».
Mucha gente se ha burlado de esta sentencia, comen-
tando que al utilizar el artículo indefinido ein, Berliner
se refiere a un pastelito similar a un donut de crema.
Sin embargo, en el contexto del discurso de Ken-
nedy, el uso de ein es perfectamente bueno en alemán,
y el pastelito berlinés no se llama berliner en Berlín,
sino pfannkuchen (literalmente «panqueque»).
Nadie que escuchara el discurso del presidente
entendió que había dicho que era una donut de cre-
ma, y su visita y discurso levantaron mucho la moral
de los habitantes de Berlín Occidental.
DÓNDE ALOJARSE
• Hotel Adlon (distrito de Mitte, Berlín Este): La mayor
parte del clásico hotel Adlon sufrió graves daños duran-
te la guerra. La parte que sobrevivió del antiguo hotel
de lujo en Unter den Linden ha reabierto recientemente
tras una larga reforma.
• Hotel Savoy (distrito de Charlottenburg, Berlín Oeste):
El Savoy sobrevivió prácticamente indemne a la guerra,
se utilizó como cuartel general británico después de la
contienda, pero luego fue restaurado de nuevo como un
hotel. Su Times Bar es un clásico en la escena de bares
de Berlín, con su propia biblioteca y una amplia gama
de puros cubanos.
• Schlosshotel Gehrhus (distrito de Grunewald, Berlín
Oeste): El palacio de Pannwitz se libró de ser saqueado
por las tropas soviéticas gracias a una astuta criada que
enarboló la bandera yugoslava. Gracias a ella, el fantástico
interior de estilo renacentista italiano sobrevivió. Desde
1951, el palacio de Pannwitz se utiliza como hotel castillo,
y todo aquel que es alguien en sociedad se aloja aquí. El
exterior se utiliza mucho en películas.
• Hotel Berlín (distrito de Tiergarten, Berlín Oeste): Uno
de los hoteles más grandes de Berlín, el Hotel Berlín, en
la plaza Lutzowplatz, es un elegante edificio modernista
de la posguerra, utilizado a menudo para conferencias.
• Hotel de France (Wedding, Berlín Oeste): El Centre
Français de Berlín combina un hotel, un centro cultural
francés, el cuartel general de las fuerzas de ocupación
francesas y el restaurante francés Pastis, todo en el mis-
mo edificio. Hay una réplica en miniatura de la torre
Eiffel en el exterior.
• En casa de tu tía: Es probable que algún familiar o amigo
de un amigo esté dispuesto a dejarte dormir en su casa
una o dos noches.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
COSAS QUE HACER EN BERLÍN
• Ser espiado: No solo los servicios de inteligencia occi-
dentales son increíblemente activos en Berlín, también
está el Ministerio de Seguridad del Estado de Alemania
Oriental (Staatssicherheitsdienst o SSD, más conocido
como Stasi), que espía a su propia población. Así que si
eres de Berlín Oriental, seguro que te espían.
• Salir de fiesta: En Berlín no se puede ser adolescente y
aburrido, ya que la ciudad dividida es el escaparate de
ambos sistemas. Hay muchos clubes nocturnos dirigidos
a la juventud y también una vibrante escena musical. Las
autoridades de Berlín Este consideran que la cultura pop
occidental es decadente y fascista, pero eso no impide que
los jóvenes de esta parte de la ciudad sintonicen Radio
Luxemburgo o las emisoras de Berlín Oeste.
• Cultura: Berlín es una especie de capital cultural en Eu-
ropa, con doce orquestas sinfónicas y una célebre cultura
de ópera y teatro. También hay una vibrante industria
cinematográfica a ambos lados del Muro. Por supuesto,
las películas del lado occidental se consideran ideológi-
camente malsanas en el este y rara vez se proyectan allí.
• Protestas: En Berlín Occidental hay protestas periódicas
contra los soviéticos, la policía, Occidente, el Gobierno,
las armas nucleares, la Stasi, el Muro y todo lo que se
pueda imaginar. En Berlín Este, no tanto.
• De compras: Para un alemán del Este, Berlín Occidental
es una maravilla de bienes de consumo, electrónica, moda
y comida occidentales. Para alguien de Europa Occidental,
BUENOS AIRES
Buenos Aires en pocas palabras
Fundación: 1536 d. C.
Población: 7 549 000 h
Superficie: 203 km2
Altitud: 27 m
Clima: subtropical
Lugares de interés: Museo Nacional de Bellas Ar-
tes, estadio de fútbol de River Plate, calle Florida,
parque de Palermo
Los vientos favorables eran importantes para los navegantes
en la época colonial. Cuando la nueva colonia en la desem-
bocadura del Río de la Plata fue fundada por marineros que
habían cruzado el Atlántico y el ecuador, se la llamó Real de
Nuestra Señora Santa María del Buen Ayre. Con el tiempo
se acortó al más manejable Buenos Aires.
La ciudad tiene un clima subtropical húmedo, que alcanza
los 43 °C en enero —Buenos Aires está en el hemisferio sur,
150
los bienes de consumo y la electrónica suelen ser más ca-
ros que en el resto de Europa. La alta moda, sin embargo,
sigue siendo atractiva.
CÓMO USAR BERLÍN EN TU AVENTURA
• Gran badabum: Octopus tiene un plan secreto para pro-
vocar un conflicto armado entre el Este y el Oeste deto-
nando una bomba atómica americana robada en Berlín
Este. Solo los personajes pueden detener este atroz plan,
ya que las autoridades de Alemania Oriental solo consi-
derarían una advertencia formal como parte de una ar-
timaña de desestabilización capitalista.
• Escapar de Berlín: Hedwig Braun es una amiga de los
personajes. Tiene una sobrina que está atrapada en Berlín
Oriental y los personajes tienen que ayudarla a cruzar la
frontera con Berlín Occidental. Pero la sobrina no es en
realidad Beate, sino una impostora y espía de la Unión
Soviética que aprovecha la preocupación de Hedwig para
infiltrarse en Occidente.
• El placer de la química: El profesor Florian Hoffman,
catedrático de química de Alemania Oriental, ha inventa-
do el chocolate sin calorías. ¡Conseguid la fórmula! Pero
no es tan fácil: los agentes de los fabricantes de chocolate
suizos y belgas quieren destruir la receta y la existencia
del chocolate, mientras que la CIA, que actúa en nombre
de varias empresas estadounidenses, la persigue.
cuyo verano se sitúa en enero— y una temperatura media de
unos 18 °C ± 5. Llueve mucho en verano, lo que a veces puede
provocar inundaciones.
Buenos Aires es una ciudad bulliciosa. En el área del Gran
Buenos Aires viven 7,55 millones de personas. Suelen identificar-
se como porteños, personas que viven en una ciudad portuaria.
El puerto es, de hecho, uno de los más activos de Sudamérica.
La arquitectura es una amplia mezcla de estilos, desde el Art
Noveau y el Art Deco hasta el neogótico y el estilo borbónico
francés. Recordaría a Madrid o París, si no fuera por el trazado
en cuadrícula típico de las ciudades del Nuevo Mundo.
Históricamente, Buenos Aires ha sido la sede argentina de
las ideas liberales, librepensadoras y extranjeras. El cisma entre
los porteños y los argentinos en general va más allá de la sim-
ple ideología: la identidad urbana mezclada con los orígenes
principalmente europeos, pero también chinos y japoneses,
choca con el origen colonial rural del resto de Argentina. Este
cisma conduce a menudo a hostilidades abiertas entre el Go-
bierno y los ciudadanos, llegando incluso a provocar guerras
y revoluciones.

Los idiomas en Buenos Aires
Aunque Argentina no tiene un idioma oficial, el español es
la lengua común de facto del país y de Buenos Aires. Siendo
un punto caliente para la inmigración, la capital argentina
es muy diversa. Sin embargo, forma parte del mundo hispa-
nohablante, lo que significa que puede ser difícil moverse
por ella utilizando solo el francés o el inglés.
Idiomas en Buenos Aires Probabilidad (%)
Español (dialecto rioplatense) 95%
Inglés 45%
Francés 25%
Mandarín 15%
Cocoliche italiano (pidgin) 10%
Gallego 10%
Yidis 5%
Belgranoalemán (pidgin) 5%
El dinero en Buenos Aires
Las monedas oficiales de Argentina son el peso moneda na-
cional («m$n», billetes de papel) y el peso oro sellado (mo-
nedas). No son equivalentes, ya que el peso oro sellado vale
su peso en oro o plata, y el peso moneda nacional es fluido.
CÓMO LLEGAR A BUENOS AIRES
Si vas a Buenos Aires en avión, lo más probable es que aterri-
ces en el Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini (código
IATA «EZE»), a menudo llamado aeropuerto de Ezeiza por
el suburbio en el que se encuentra. BOAC tiene un servi-
cio semanal de Concorde y vuelos diarios con Boeing 707 y
Vickers VC10 para vuelos económicos. Air France también
ofrece vuelos diarios con Boeing 707. Air Majestique tiene
un servicio semanal de Concorde desde París.
También puedes aterrizar en el Aeroparque Jorge Newery
(código IATA «AEP»), aunque este se utiliza principalmente
para vuelos nacionales y regionales a los países vecinos de
Sudamérica. Los servicios de ferry conectan Buenos Aires con
ciudades de Uruguay y Montevideo, y más de un millón de
151
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
personas utilizan el servicio de ferry cada año. Varias com-
pañías navieras operan con transatlánticos a Buenos Aires,
aunque este medio de transporte está en declive.
Es necesario un permiso para introducir en el país máqui-
nas de escribir, radios portátiles y cámaras fotográficas. Ase-
gúrate de declararlos en la aduana. En cuanto a la fotografía,
hay muy pocas tiendas que puedan revelar películas en color,
y puede ser difícil conseguir carretes fuera de Buenos Aires,
especialmente en color.
DÓNDE ALOJARSE
• El Plaza (distrito de Retiro): Es un hotel moderno y her-
moso, el mejor de Sudamérica, popular entre los turistas
estadounidenses. Es caro y se acostumbra a dar propina.
• Alvear Palace (distrito de Recoleta): aunque es menos
caro que el Plaza, el Alvear Palace es un lugar con buena
reputación. Los huéspedes suelen ser artistas y actores.
COSAS QUE HACER EN BUENOS AIRES
• Carreras de caballos: Son especialmente populares en
Argentina, y el hipódromo de Palermo, en Buenos Aires,
acoge a 30 000 visitantes. Las apuestas hípicas son una
forma de juego que no está restringida y es muy popular.
• Ópera: Se dice que el Teatro Colón es el mayor teatro de
ópera del mundo y el orgullo de Argentina. Cuenta con
una Orquesta Sinfónica Nacional de 100 miembros y su
propia compañía de ópera y ballet. La vestimenta elegan-
te es imprescindible en las noches de gala.
• Compras: Los artículos de piel de cocodrilo son mucho
más baratos en Buenos Aires que en Europa o América,
al igual que las pieles y los ponchos.
CÓMO USAR BUENOS AIRES EN TU AVENTURA
• Unos contrabandistas roban el pájaro mascota de una
famosa de Buenos Aires, y ella pide a los personajes que
localicen a los contrabandistas y recuperen el animal.
• Octopus tiene un campamento en un monasterio de la
Pampa, donde entrenan a los agentes en lenguaje de sig-
nos, bolas explosivas y equitación. También desarrollan
extrañas drogas a partir de la flora local.
• Un avión se ha estrellado en los Andes, y los personajes
son reclutados para encontrarlo y averiguar la causa del
accidente.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
EL CAIRO
El Cairo en pocas palabras
Fundación: 969 d. C.
Población: 4 738 000 h
Superficie: 891 km2
Altitud: 23 m
Clima: desierto cálido
Lugares de interés: meseta de Guiza, Museo Egipcio,
Torre de El Cairo, Ciudadela, el bazar Khan el-Khalili
¡Oh, El Cairo! La ciudad de los mil minaretes, pero también
la doble corona de Egipto, a ambos lados del Nilo tanto en
la tierra de los vivos y como la de los muertos. Con casi 5
millones de habitantes, El Cairo es una de las ciudades más
grandes de África y más poblada que cualquiera del cerca-
no Oriente Medio.
Egipto es una nación joven. El país se declaró indepen-
diente en 1922, pero siguió siendo un protectorado británico
hasta la revolución de 1952. Por ello, Egipto está tratando de
encontrar su identidad. El país está atrapado en un constante
tira y afloja entre el militarismo, el islam, la occidentaliza-
ción y la herencia de su antiguo pasado.
La situación de la ciudad de El Cairo es similar, con la
Ciudadela como cuartel general del poderoso Ejército egipcio,
un casco antiguo con multitud de mezquitas, una economía
moderna en rápida expansión y la meseta de Guiza con su
Gran Esfinge y las pirámides de Khufu, Khafre y Menkaure
justo al lado.
Situada en el extremo superior del delta del Nilo, El Cai-
ro es una ciudad con una historia que se remonta al pasado
antiguo. La cercana Menfis fue la capital del antiguo reino
egipcio, por lo que la zona ha sido durante mucho tiempo
un foco de comercio y política.
Los problemas del día a día
En 1965, el islamismo no es un gran problema para
Egipto. Al contrario, Egipto avanza hacia la occiden-
talización. La mayoría de los líderes islamistas están
entre rejas por haber planeado un intento de asesi-
nato contra el presidente en 1954.
Más bien, la cuestión más importante para Egip-
to es la animosidad entre los países árabes e Israel.
Y como Israel es aliado de Estados Unidos, Egipto
tiene que aliarse con la Unión Soviética, lo que sig-
nifica que las fuerzas armadas tienen en su mayoría
equipamiento soviético.
152
Los idiomas en El Cairo
Al haber sido en diferentes épocas una antigua provincia
otomana y un protectorado británico, El Cairo es notable-
mente multilingüe. El árabe y el inglés se hablan a la par,
y una parte de la población aprende francés. También hay
comunidades de inmigrantes italianos, armenios y griegos.
Idiomas en El Cairo Probabilidad (%)
Árabe (egipcio o saidi) 97%
Inglés 85%
Francés 15%
Turco 15%
Italiano 5%
Armenio 5%
Griego 5%
El dinero en El Cairo
Egipto ha abandonado recientemente la libra esterlina y, en
su lugar, vincula su libra egipcia al dólar a un tipo de cambio
de 1 EG£ a 2,3 US$. Las libras esterlinas se pueden utilizar en
algunos distritos, y los zocos siempre están ávidos de dólares.
CÓMO LLEGAR A EL CAIRO
Se necesita pasaporte y visado para entrar en El Cairo. Es
posible que se necesite un certificado de viruela si se pro-
cede de determinados países, y los viajeros procedentes de
África deben demostrar que están vacunados contra el cólera
y la fiebre amarilla.
El aeropuerto internacional de El Cairo (código IATA
«CAI») está en Heliópolis, al norte de la ciudad. Fue una base
de la Fuerza Aérea del Ejército de Estados Unidos durante
la Segunda Guerra Mundial, pero las autoridades civiles se
han hecho cargo de su funcionamiento.
En tren se llega a la estación de ferrocarril de Ramsés.
Los Ferrocarriles Nacionales de Egipto se extienden a lo
largo del Nilo hasta Asuán, y a lo largo de la costa medite-
rránea hasta Sallum, cerca de la frontera con Libia, con una
extensa red en el delta del Nilo y espuelas hacia los oasis y
la costa del mar Rojo.
El Cairo también cuenta con una red de tranvías y una
creciente voluntad política de ampliar la red de carreteras.
Por ello, el sector del taxi está en auge.

DÓNDE ALOJARSE
• Nile Hilton Hotel: El hotel Nile Hilton, de reciente cons-
trucción, con sus más de 400 habitaciones con aire acon-
dicionado, tiene vistas al Nilo. Cuenta con su propio club
nocturno, donde suele actuar la bailarina del vientre
Soheir Zaki.
• Hotel Shepherds: En el distrito europeo se encuentra
este buen hotel, con aire acondicionado recién instalado.
El servicio es excelente.
COSAS QUE HACER EN EL CAIRO
• Egiptología: La actividad natural para cualquier personaje
curioso en El Cairo es, por supuesto, la egiptología, con
el Museo Egipcio en la ciudad y las necrópolis de Saqqa-
ra, Giza, Darfur y otros lugares a las puertas de El Cairo.
• Explorar el Nilo: El Nilo ha sido siempre el alma de
Egipto. En la antigüedad, prácticamente todo el trans-
porte se realizaba en barco por el Nilo. En la actualidad,
todavía se puede navegar en una faluca o en un crucero
que también funciona como hotel flotante.
• Zocos: En El Cairo hay numerosos zocos, bazares y mer-
cadillos. Khan el-Khalili, el mayor zoco y uno de los más
antiguos, es el centro histórico de El Cairo. Pero cuidado:
los zocos son trampas para turistas.
153
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
CÓMO USAR EL CAIRO EN TU AVENTURA
• Octopus tiene una base en las cámaras secretas que hay
bajo la Esfinge, donde están experimentando con un
nuevo campo de control mental que podría proyectarse
globalmente utilizando un emisor en la cima de la Gran
Pirámide. Hasta ahora, nadie conocía las cámaras ocultas,
pero recientemente han aparecido pruebas de su existen-
cia en forma de inscripciones jeroglíficas en las paredes
de las tumbas del interior de la Gran Pirámide.
• Unos pergaminos de papiro recientemente descubiertos
insinúan la ubicación de una pirámide olvidada en el de-
sierto. Estos pergaminos se encuentran en el Museo de El
Cairo, donde el conservador Saib Nafiz está tratando de
organizar una expedición para visitar el lugar. La pirámi-
de se llama ominosamente «la pirámide de los traidores»
y servía, si los pergaminos son creíbles, como prisión en
donde los que desagradaban al faraón eran convertidos
en inmortales y luego enterrados vivos, manteniéndolos
alejados de la tierra de los dioses para siempre. Pero esto
es solo una leyenda, ¿verdad?
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

HONG KONG
La ciudad amurallada de Kowloon es un batiburrillo de sec-
Hong Kong en pocas palabras ciones modulares prefabricadas apiladas unas sobre otras,
Fundación: 1842 d. C. de hasta 13 o 14 pisos de altura. No hay una planificación
Población: 3 015 000 h especial de las infraestructuras ni de la arquitectura. La elec-
Superficie: 2 755 km2 tricidad y el agua se conectan allí donde se necesitan o hay
Altitud: 0-957 m espacio disponible.
Clima: subtropical húmedo La ciudad es una comunidad muy unida, donde todo el
Lugares de interés: la ciudad amurallada de Kowloon, mundo ayuda a los demás. Como hay tan poca luz en los ca-
Macao, el puerto de Victoria, el Pico, el Gran Buda llejones, que a menudo están cubiertos, los tejados y la plaza
de la isla de Lantau, el templo de Man Mo central (yamen) se han convertido en importantes puntos
de encuentro para la comunidad.

Desde que la Compañía Británica de las Indias Orientales Los idiomas en Hong Kong
colocó su bandera en la isla de Hong Kong, la colonia y el La mayoría de los habitantes de Hong Kong hablan cantonés,
territorio e islas circundantes han sido un caos. Con todos pero como se trata de una colonia de la Corona británica,
los problemas que se han producido en la zona —la rebelión mucha gente también habla inglés o solo inglés. Hay una
de los bóxers, la guerra del opio, la ocupación japonesa, pro- importante minoría de inmigrantes de habla mandarina
testas y disturbios—, pocos habrían creído que una colonia procedentes del continente y, también, pequeñas minorías
tan pequeña estaba destinada a convertirse en un centro de de Singapur y Macao.
comercio internacional.
La colonia de la Corona británica de Hong Kong se en-
Idiomas en Hong Kong Probabilidad (%)
cuentra en un punto de inflexión. Con una exitosa política
en educación y sanidad públicas, muchos chinos de Hong
Cantonés 95%
Kong se ponen del lado de las autoridades británicas, pero
también hay un amplio grupo de descontentos, parcialmente Inglés 75%
influenciados por los maoístas.
La relación entre la colonia británica y la República Po- Mandarín 25%
pular China es a veces tensa. Hong Kong compra agua a
China y, a veces, esta corta el suministro de agua en tiem- Portugués 5%
pos de conflicto.
Malayo 5%
Con tres millones de habitantes, la mitad de los cuales son
menores de 25 años, Hong Kong no solo está marcado por
el caos político, sino también por el crecimiento económico.
Gran parte de este procede de la industria textil y de la cons- El dinero en Hong Kong
trucción, y Hong Kong está creciendo rápidamente con nue- Al ser una colonia de la Corona, el dólar de Hong Kong
vos distritos en los Nuevos Territorios, arrendados a China. está vinculado a la libra esterlina a un tipo de cambio de
Con la expansión económica llegaron nuevas oportuni- 1 chelín y 3 peniques por dólar. Los dólares estadounidenses
dades, pero también un cambio cultural. La tradición fami- y las libras esterlinas también se aceptan habitualmente, al
liar china se ve desafiada por las largas jornadas de trabajo menos en los distritos turísticos y comerciales.
en las numerosas fábricas, y además las mujeres también se
han incorporado en masa a la mano de obra.

CIUDAD AMURALLADA DE KOWLOON

Originalmente una fortaleza china, la ciudad amurallada de
Kowloon pasó a ser ocupada ilegalmente, mientras sus mu-
ros eran demolidos y utilizados para construir el aeropuerto
de Kai Tak en el puerto de Victoria. Incapaces de expulsar a
los ocupas ilegales, las autoridades británicas acabaron de-
jándolos en paz. Esta falta de acción ha hecho que la ciudad
esté controlada por las tríadas, que dirigen los numerosos
fumaderos de opio y burdeles.

154

CÓMO LLEGAR A HONG KONG
La forma más rápida de llegar a Hong Kong es el avión. La
mayoría de las principales compañías aéreas vuelan a Hong
Kong, como Air France, Air Majestique, BOAC, Pan Am, Qan-
tas y Swissair. El aeropuerto internacional de Kai Tak (códi-
go IATA «HKG»), en Kowloon, suele considerarse «el aero-
puerto más extremo del mundo». No solo es uno de los más
transitados, ya que los aviones de pasajeros y de transporte
comparten una sola pista, sino que también es famoso por
la aproximación «checkerboard», una aproximación aérea
desde el oeste a la pista 13, que incluye un brusco giro a la
derecha para esquivar por poco Beacon Hill, seguido de un
pronunciado descenso entre rascacielos para aterrizar en la
única pista en una estrecha franja de terreno en el puerto
de Victoria. No es una aproximación para débiles de corazón,
especialmente con vientos cruzados.
La forma más cómoda de llegar a Hong Kong es en barco,
especialmente en crucero. Se tarda mucho más: desde Lon-
dres, pasando por el Mediterráneo y el canal de Suez, se tarda
algo más de dos semanas, y desde San Francisco, unos 21 días.
La ruta terrestre a Hong Kong pasa por China, y aunque
es mucho más fácil para los occidentales que para los chinos
continentales (que en general no pueden salir al extranjero,
pero lo hacen de todos modos como refugiados), sigue sin
ser especialmente fácil navegar por la burocracia o circular
por las carreteras chinas.
Para entrar en Hong Kong es necesario un pasaporte y un
visado, así como una prueba de vacunación contra la viruela
y el cólera si se llega desde determinados países.
DÓNDE ALOJARSE
• The Peninsula: Este hotel de lujo de estilo colonial en
Kowloon fue inaugurado en 1928 por la familia Kadoorie,
y es conocido como el mejor hotel al este de Suez. Cuen-
ta con una galería de moda que no solo alberga marcas
internacionales, sino también de Hong Kong, como Betty
Charnuis Clemos.
• Miramar: El Miramar, un alto rascacielos cubierto de
cristal, es el primer hotel de Hong Kong de la posguerra,
construido en Tsim Sha Tsui en 1957.
• Repulse Bay: Situado en la playa del mismo nombre, en
el distrito sur de la isla de Hong Kong, este hotel es un edi-
ficio de estilo británico con un servicio de primera clase.
COSAS QUE HACER EN HONG KONG
• Películas: Hong Kong cuenta con la tercera industria
cinematográfica más importante después del cine in-
dio y de Hollywood, con temas que van desde la ópera
cantonesa hasta películas de artes marciales de bajo
presupuesto. Existe una fuerte rivalidad entre las pro-
ductoras sobre si deben hacer las películas en cantonés
o en mandarín. Dado que existe una ley que obliga a
subtitular las películas en inglés, y que los productores
155
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
suelen añadir subtítulos en otros idiomas mientras lo
hacen, esta rivalidad es algo discutible.
• Comercio e inversiones: La bolsa y el mercado de mate-
rias primas de Hong Kong son de los mayores del mundo,
y el dólar hongkonés es una potencia en el mercado in-
ternacional de divisas. Debido a las peculiaridades de la
cultura cantonesa, es muy difícil hacer tratos por correo
o teléfono. Es mejor hacer los tratos cara a cara.
• La moda: La escena de la moda en Hong Kong es vibran-
te, en parte debido a la mezcla de las culturas oriental y
occidental, pero también por la industria textil de Hong
Kong. Aquí se puede conseguir un traje o vestido tradi-
cional bien hecho, moda china tradicional o cualquier
tipo de fusión de ambas, con una calidad que va desde
las copias ultra baratas y la ropa asequible pero de alta
calidad cosida a mano, hasta la alta costura cara.
• La comida: No te olvides de probar la verdadera cocina
cantonesa. Es la auténtica, nada que ver con los falsos
restaurantes chinos que se están abriendo por toda Eu-
ropa y América.
• Artes marciales: Como la religión está fuertemente des-
aconsejada en la China continental y muchas escuelas
marciales están vinculadas a templos, algunas de ellas han
buscado refugio en Hong Kong. Algunos de los alumnos se
han convertido en poco más que matones para las tríadas,
mientras que otros han acabado siendo estrellas de cine.
• Año Nuevo chino: El Año Nuevo chino se celebra entre
el 15 de enero y el 15 de febrero. Es un acontecimiento
muy colorido, con danzas de dragones y fuegos artificiales.
CÓMO USAR HONG KONG EN TU AVENTURA
• Las tríadas trafican con drogas desde el Triángulo de Oro,
escondiéndolas en antiguas estatuillas chinas de jade ahue-
cadas. Una de estas estatuillas con un paquete de opio
acaba en la dirección equivocada: la de los personajes.
• ¡El espionaje industrial es divertido! Los personajes son
utilizados sin saberlo por espías como mensajeros en una
visita a Hong Kong, y son atrapados por las autoridades
británicas que los «reclutan» para desenmascarar al con-
tacto y desentrañar la red de espionaje.
• Se rumorea que se utiliza brujería china para controlar
las mentes de los estudiantes de kung fu, convirtiéndolos
en luchadores esclavos o en trabajadores de las tríadas.
Y parece que realmente funciona, como descubren los
personajes cuando son sometidos a esta antigua brujería.
• Niu Tou es un respetado hombre de negocios de Hong
Kong, con vínculos con las tríadas. Rara vez se le ve en
público, pero cuando aparece, nunca toca a nadie. Esto
ha dado lugar al rumor de que en realidad es un antiguo
dios cuyo cuerpo está atrapado en el inframundo, solo ca-
paz de proyectar su espíritu en este mundo. Se profetiza
que debe casarse con una chica con características que po-
drían coincidir con uno de los personajes o con uno de sus
amigos, para liberarse finalmente de su encarcelamiento.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
LA ESTACIÓN ANTÁRTICA X-14
La estación antártica X-14
en pocas palabras
Fundación: 1957 d. C.
Población: 12 (invierno) a 30 (verano)
Superficie: 1 920 m2
Altitud: 2 640 m
Clima: casquete polar
Lugares de interés: hielo y nieve
En las profundidades de la Antártida, a la sombra del mon-
te Kirkpatrick, a unos 82°20’ S, la estación antártica X-14 se
asienta en un glaciar, compartiendo su lenta deriva con él.
La estación consta de un pasillo central hecho de secciones
semicilíndricas prefabricadas, con alas científicas y habitacio-
nales que salen en ángulo recto de este. Dos secciones más
grandes sobresalen al final: una es el garaje para las motos de
nieve, los vehículos de nieve con orugas y las casas de nieve;
la otra es un hangar para los dos helicópteros de la estación:
un Chinook 234LR y un Bell 204, ambos modificados para las
condiciones árticas. También hay un depósito de combustible
en las inmediaciones, que proporciona combustible para los
vehículos, los helicópteros y el generador de energía.
El ala habitacional tiene áreas sociales con juegos de pin-
ball, una mesa de ping-pong, una pequeña biblioteca con
literatura predominantemente científica y revistas lascivas,
y un gimnasio muy pequeño.
No hay mucha privacidad en la estación, ya que es muy
caro llevar las secciones prefabricadas hasta allí. El jefe de
la estación, Robert Emerich, tiene una habitación lo sufi-
cientemente grande como para tener no solo un escritorio
y una litera adecuada, sino también dos sofás y una pequeña
mesa de café. Por su parte, el personal destinado a la estación
dispone de cubículos muy pequeños con un escritorio, una
litera y una taquilla, mientras que los invitados tienen que
conformarse con literas triples en una habitación pequeña.
El personal también dispone de duchas, lavabos y una
sala de lavandería. Las tareas de lavandería rotan entre el
personal. La enfermería es compacta pero está bien equipa-
da e incluso hay un laboratorio de aislamiento con cuatro
camas, por si se produce algún contagio. Por suerte, hasta
ahora nunca se ha utilizado.
La cocina es pequeña pero está bien surtida, si por «bien
surtida» te limitas a cualquier cosa que esté congelada, en-
latada, seca, liofilizada, en polvo o que pueda almacenarse
durante al menos 12 meses. Los productos frescos son un
lujo raro, limitado al verano antártico y a los vuelos de
abastecimiento.
Las alas científicas contienen núcleos de hielo perforados,
el equipo para estudiarlos, un laboratorio de biología (dedi-
cado principalmente a la microbiología y los líquenes), un
156
laboratorio médico, un laboratorio de alta energía utilizado
para estudiar los rayos cósmicos y un observatorio astronó-
mico. Hay un laboratorio cerrado para las Fuerzas Aéreas
de EE. UU. en el que no puede entrar nadie más que el jefe
Emerich, el doctor Staedler y algún visitante ocasional con
la debida autorización.
Los idiomas en la estación antártica X-14
Al ser una estación de investigación internacional, todo el
mundo utiliza el inglés como idioma estándar, pero varios
miembros del personal también hablan alemán, francés, ruso,
noruego y a veces otros idiomas dependiendo de quién esté
de visita en ese momento.
Idiomas en
la estación antártica X-14 Probabilidad (%)
Inglés 100%
Noruego 25%
Francés 15%
Alemán 15%
Ruso 15%
Cualquier otro idioma   5%
El dinero en la estación antártica X-14
Realmente no hay nada que comprar en la estación, por lo
que es uno de los pocos lugares del mundo donde el dinero
tiene poco valor. Las monedas de diez centavos estadouni-
denses tienen cierta demanda para las máquinas de pinball,
aunque la llave de la puerta de las ranuras para monedas
está puesta en la cerradura. Hay una costumbre local de dejar
alguna moneda de tu país clavada en la pared del área social.
CÓMO LLEGAR A LA ESTACIÓN ANTÁRTICA X-14
La estación antártica X-14 es lo más remota que podría ser.
Hay dos formas de llegar a ella: por aire desde la estación
McMurdo, en la costa antártica, o atravesando los vastos gla-
ciares en esquí, trineo de perros o vehículo de nieve.
En los meses de verano (de noviembre a febrero), si
el tiempo lo permite, hay un vuelo de aprovisionamien-
to con un Hércules C-130, modificado con equipo de es-
quí, de las Fuerzas Aéreas estadounidenses en la estación
McMurdo. No es fácil subir a ese vuelo a menos que se trate
de un asunto legítimo. Probablemente sea más fácil fletar
o alquilar un avión por tu cuenta que superar los trámites
burocráticos para subir al C-130 de las Fuerzas Aéreas.

Desafío: Subirse en el vuelo
de abastecimiento
Contactos, para saber quién puede conseguirte un
asiento.
Papeleo, para superar la burocracia.
Ciencia, para tener un asunto legítimo.
Estatus, para ser lo suficientemente importante como
para que te lleven en avión.
Modificadores
Tener una buena razón: +2 puntos a todas las tira-
das de acción.
No tener una razón, o no querer exponer la razón:
-2 puntos.
Resultado
Resultado magnífico: Consigues un asiento en el
próximo vuelo de suministro.
Buen resultado: Tu solicitud tarda 1d6 días en pro-
cesarse.
Resultado limitado: Tu solicitud tarda 2d6 días en
procesarse, tras lo cual obtienes una plaza en un
vuelo en 1d6 días. Si el invierno antártico llega
antes (en febrero), la plaza se traslada al próximo
verano en noviembre.
Mal resultado: Tu solicitud es denegada.
Resultado pésimo: Tu solicitud es aceptada después
de 1d6 días, pero el vuelo se cancela en el último
momento por problemas de motor y te encuentras
atrapado en la estación McMurdo.
157
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
Desafío: Fletar o alquilar un avión
Contactos, paraa conocer a alguien que conozca a al-
guien que tenga aviones adaptados a las condicio-
nes antárticas.
Crédito, porque alquilar un avión es caro.
Papeleo, para conseguir los permisos de vuelo en regla.
Modificadores
+2 puntos en Crédito, pero -2 puntos en Papeleo
si un personaje puede pilotar el avión y no tiene
que pagar al piloto.
Resultado
Resultado magnífico: Permiso de viaje y solicitud de
visado aceptados tras 1d6 días.
Buen resultado: Consigues un avión desde Nueva Ze-
landa con escala en la base Scott de Nueva Zelanda
o en la estación McMurdo de Estados Unidos. El
viaje completo, incluyendo los preparativos, dura
2d6 días en el verano antártico.
Resultado limitado: Consigues un avión desde Ar-
gentina con escala en la estación Belgrano, pero
tienes que sobornar a algunos funcionarios para
conseguirlo. El viaje completo dura 3d6 días en el
verano antártico y obtienes un modificador de -2
puntos en la siguiente tirada de acción de Crédito.
Mal resultado: No hay avión ni piloto disponibles.
Resultado pésimo: Consigues un avión, pero hay un
fallo mecánico que le obliga a aterrizar y ahora es-
tás varado en una plataforma de hielo. Con suerte,
alguien acudirá al rescate.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
Atravesar el hielo te llevará un mes, por lo que es mejor que
empieces en diciembre, como muy tarde, si piensas volver.
También es una travesía extremadamente exigente que re-
quiere una preparación meticulosa y que quien lo intente
esté en la mejor condición física.
Desafío: Viajar por el hielo
Alerta, para detectar a tiempo terrenos peligrosos o
cambios de tiempo.
Crédito, para costear el equipo.
Resistencia, para el agotador viaje.
Papeleo, para superar los trámites burocráticos y ob-
tener la autorización de la expedición.
Supervivencia, para preparar el viaje y sobrevivir
en el hielo.
Modificadores
-5 puntos en todas las tiradas de acción si los persona-
jes hacen el viaje entre marzo y octubre.
Resultado
Resultado magnífico: El viaje dura 2d6 días menos
de lo previsto.
Buen resultado: Tras un mes, llegáis a la estación
antártica X-14.
Resultado limitado: Os pilla una ventisca y os obliga
a hacer vivac durante 2d6 días o 1d6 personajes al
azar se quedan ciegos por la nieve y están Cega-
dos durante dos días cuando llegáis, o estáis todos
Agotados cuando llegáis. Elige una.
Mal resultado: Os veis obligados a abandonar y vol-
ver a la base.
Resultado pésimo: Ocurre un percance catastrófico
y os quedáis varados en el hielo.
DÓNDE ALOJARSE
No hay muchas opciones para alojarse: tienes una litera en
el barracón o puedes dormir en el suelo o en el sofá de la
zona común. También puedes arriesgarte a dormir al aire
libre en una tienda de campaña o en uno de los vehículos
de nieve o casas móviles de nieve, pero se desaconseja enca-
recidamente a menos que sea necesario.
COSAS QUE HACER EN LA
ESTACIÓN ANTÁRTICA X-14
No hay mucho que hacer en la estación antártica X-14 más
allá de lo que te haya llevado allí. Es una estación científica,
no un centro turístico, y básicamente todo es un lujo.
• Ciencia: La estación antártica X-14 se centra en la meteo-
rología, la climatología, la biología y la astronomía. El
equipo está limitado a lo que puede caber en un avión,
158
pero para algunos campos de la ciencia, el lugar es in-
superable.
• Explorar el glaciar: Pide prestada una moto de nieve o
secuéstrala para hacer una excursión por el glaciar. Pero
cuidado, la meteorología es una asesina. A menudo es
imposible incluso salir de los barracones durante sema-
nas. Lo único que puedes hacer es esperar a que pase la
tormenta.
• Pinball: El último sábado de cada mes se celebra un tor-
neo de pinball entre el personal de la estación. Después
del pinball, dormir es la actividad favorita cuando no se
está de servicio. Vivir tan cerca unos de otros hace que
estar solo sea muy valioso y, de todos modos, se suele es-
tar agotado tras trabajar muchas horas.
• Reparar cosas: El clima extremo pone a prueba la in-
fraestructura de la estación de hielo, y siempre hay que
reparar cosas, desde las motos de nieve hasta los propios
barracones. Para cualquier expedición en el glaciar, de-
pendes de tu equipo. Si falla, mueres.
CÓMO USAR LA ESTACIÓN
ANTÁRTICA X-14 EN TU AVENTURA
• La estación antártica X-14 es en realidad un laboratorio
biológico secreto, y un virus se está propagando. Los per-
sonajes tienen que contenerlo. El efecto del virus puede
ser extraño pero inofensivo (volviendo verdes a los in-
fectados) o potencialmente mortal.
• Hay rumores de una base secreta nazi abandonada en
las cercanías, posiblemente relacionada con el Proyecto
Haunebu y los ovnis nazis. Normalmente la gente se ríe
de los rumores, pero se ha encontrado una enorme y con-
centrada anomalía magnética bajo el hielo no muy lejos
de la estación de hielo. La anomalía tiene forma circular
y el campo magnético pulsa alrededor del borde. ¿Podría
haber algo de cierto en los rumores o, incluso, un OVNI
de otro planeta enterrado en el hielo?
• En las montañas cercanas hay unas misteriosas ruinas que
parecen ser mucho más antiguas que los humanos. Tie-
nen una extraña arquitectura angular con inscripciones
que se parecen tanto al cuneiforme sumerio/babilónico
como a la lengua minoica Lineal A. Se envía una expedi-
ción de arqueólogos bajo la dirección de Howard Lecamp
y con el apoyo de los personajes, utilizando la estación
antártica X-14 como campamento base para explorar las
ruinas y sus secretos ocultos.
• Un avión de pasajeros con el hijo del presidente se ha
estrellado en el hielo antártico, y la estación X-14 es el
lugar más cercano que puede servir de campamento base
para la expedición de rescate. Los persnajes son conoci-
dos por sobrevivir a las condiciones más adversas y su
experiencia es necesaria para la misión. Pero no es tan
sencillo: en la expedición hay varias personas que quie-
ren perjudicar a Francia, las mismos que saboteatron el
avión estrellado.

KIOTO
Kioto en pocas palabras
Fundación: 794 d. C.
Población: 1 352 000 h
Superficie: 829 km2
Altitud: 9-971 m
Clima: subtropical húmedo
Lugares de interés: la pagoda Tõ-ji, el santuario
Fushimi Inari-Taisha, el Palacio Imperial de Kioto,
el santuario Kinkaku-ju, la Torre de Kioto
La antigua capital imperial de Japón se salvó, en general, de
los bombardeos de los aliados en la Segunda Guerra Mundial.
Al sufrir solo algunos pequeños ataques aéreos, muchos de
los antiguos edificios y templos de antes de la guerra esqui-
varon la destrucción.
Kioto se encuentra en la cuenca de Yamashiro, en la par-
te oriental de las tierras altas de Tamba. Debido a ello, tiene
veranos cálidos y húmedos e inviernos fríos con nevadas oca-
sionales. Como el resto del este de Japón, Kioto es propenso
a los tifones de septiembre a octubre.
Es la capital de la prefectura de Kioto y la quinta ciudad
más grande de Japón. Originalmente, estaba dispuesta según
el feng shui chino, con el Palacio Imperial orientado al sur.
La ciudad, con su extraña mezcla de industria tecnológica
moderna y artesanía tradicional, es conocida por sus tejedo-
res de kimonos y sus fabricantes de sake, los cuales conviven
con las nuevas empresas tecnológicas surgidas del milagro
económico de la posguerra.
Hay diez distritos en Kioto, siendo Nakagyõ-ku el cen-
tro administrativo de la ciudad. Junto con Kamigyõ-ku y
Shimogyõ-ku, forman el centro de la ciudad. Los tres distri-
tos del norte, Kita-ku, Sakyõku y Ukyõ-ku, son en su mayoría
boscosos y los menos habitados.
Los seis distritos hanamachi («ciudad de las flores») de
Kioto se remontan al siglo XVII y a principios de la era
159
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
Tokugawa, cuando se introdujo la institución de las geishas
en Japón. Hay casas de té donde los huéspedes pueden ser
entretenidos por geiko (como se llama a las geishas en Kio-
to) o maiko (aprendiz de geisha), mujeres entrenadas en las
antiguas tradiciones del arte, la danza, el canto y la conver-
sación. En los distritos hanamachi también hay salas de baile
para danzas tradicionales, teatros kabuki y de marionetas,
restaurantes, bares, salas de pachinko y mucho más. Estos
distritos aún conservan edificios del siglo XVI con calles es-
trechas y empedradas.
Los idiomas en Kioto
Naturalmente, el japonés es el idioma dominante en Kioto.
El inglés se enseña en las escuelas y muchos jóvenes lo ha-
blan, aunque a menudo con un fuerte acento y un vocabu-
lario limitado. Algunos de los estudiantes de intercambio y
de los estudiantes extranjeros de la universidad tienen difi-
cultades con el idioma japonés y su sistema de escritura. Las
señales de tráfico oficiales son bilingües, pero más allá de
eso, un visitante extranjero debe a menudo obtener ayuda
con la traducción.
Idiomas en Kioto Probabilidad (%) (%)
Japonés 100%
Inglés 35%
El dinero en Kioto
El yen japonés es la única moneda de curso legal en Japón.
Sin embargo, es fácil cambiar divisas, ya que las oficinas de
cambio y los bancos te pueden ayudar en casi todas partes.
El yen está vinculado al dólar estadounidense a un tipo de
cambio de 360 ¥ por 1 US$. Algunas tiendas de las ciudades
cercanas a las bases militares estadounidenses suelen acep-
tar también dólares.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
CÓMO LLEGAR A KIOTO
Para entrar en Japón se necesita pasaporte. No es necesario
un visado para visitas cortas (menos de 72 horas), pero sí
para estancias más largas.
Kioto no tiene aeropuerto propio, pero el cercano aero-
puerto internacional de Osaka (código IATA «ITM») —co-
nocido comúnmente como aeropuerto de Itami— es fácil-
mente accesible en tren.
La estrella de los viajes a Kioto es el Tõkaidõ Shinkansen,
la principal línea troncal entre Osaka y Tokio. El tren bala
tarda media hora en llegar a Osaka (también hay una parada
en el aeropuerto) y dos horas y cuarenta minutos en llegar
a Tokio. Este magnífico medio de transporte es una maravi-
lla de la velocidad y la comodidad. En la estación de Kioto
confluyen también muchos otros ferrocarriles que conectan
la mayor parte de la costa occidental de Japón.
Antiguamente, Kioto también era accesible desde el mar
por ríos, lagos y canales, pero hoy en día, los canales solo
se utilizan para hacer turismo y, ocasionalmente, para la
navegación privada.
Dentro de Kioto, hay una amplia red de autobuses, tran-
vías y trolebuses que llegan a todos los rincones de la ciu-
dad. Kioto también es muy amigable con las bicicletas, ya
que se pueden encontrar muchos lugares donde alquilarlas.
DÓNDE ALOJARSE
• Hotel Miyako Hachijõ: Este hotel es uno de los más lu-
josos de Japón, con una gran vista sobre Kioto.
• Hotel Kioto Station: Es uno de los varios hoteles de es-
tilo occidental, principalmente con servicios destinados
a atraer a los turistas que no están tan familiarizados con
los alojamientos japoneses.
• Tawaraya: Una posada tradicional japonesa o «ryokan»,
que puede ser la mejor de Japón, convenientemente si-
tuada en el centro de Kioto, aunque los huéspedes occi-
dentales pueden no estar familiarizados con las costum-
bres de lugar.
COSAS QUE HACER EN KIOTO
• Lugares culturales: Dado que Kioto se mantuvo relati-
vamente intacto durante las campañas de bombardeo de
los aliados durante la guerra, muchas instalaciones cultu-
rales sobrevivieron intactas, incluyendo templos budistas,
santuarios sintoístas, jardines, castillos y otros lugares de
gran belleza natural. Hay unos 1 600 templos budistas y
400 santuarios sintoístas en la zona. No hay que olvidar
el Palacio Imperial, que está abierto al público.
• Deportes: A los japonenes les gusta mucho el béisbol, y
así ha sido desde antes de la guerra. El estadio Kinugasa
ha sido el hogar de los equipos locales de la Liga Central
durante mucho tiempo. El fútbol también es popular, y
el Estadio Atlético Kioto Nishikyogoku acogió partidos
de fútbol en los Juegos Olímpicos de verano de 1964.
160
• Estudios: Kioto es un centro académico en Japón, con
muchas instituciones y universidades. La Universidad de
Kioto está clasificada como la segunda universidad des-
pués de la de Tokio, con muchas oportunidades incluso
para los estudiantes extranjeros.
• Tomar té con una geisha: Hay muchas casas de té en
los distritos hanamachi, donde se puede disfrutar de una
ceremonia del té en compañía de una geisha.
CÓMO USAR KIOTO EN TU AVENTURA
• El doctor Senku Ishigami (que tiene un diez mil millones
por ciento en la habilidad Ciencia) ha creado un robot
gigante —¿por qué no?— y necesita que algún valiente
sea su piloto de pruebas. Sin embargo, el enorme robot
también ha atraído la atención de tipos menos sabios
que quieren utilizarlo como arma contra sus enemigos.
• Un monstruo marino gigante ataca a los barcos en el mar
de Japón, pero un análisis de los restos de un barco, el
Kobayashi Maru, revela un tipo particular de arcilla que
solo existe en la zona de Kioto. El monstruo es en rea-
lidad un submarino construido por Octopus para dañar
la economía japonesa.
• Octopus está buscando a Izumi, una joven con increíbles
habilidades de combate que está huyendo y se encuentra
en Kioto. La secuestraron y le lavaron el cerebro para con-
vertirla en una supersoldado antes de que pudiera esca-
par. Octopus quiere esa tecnología para sus secuaces. La
joven está escondida en algún lugar del distrito industrial.
Espadas samurái ilegales
Japón tiene leyes estrictas sobre las armas, en particu-
lar sobre las espadas. Cualquier hoja de más de 15 cm
se considera ilegal, a no ser que esté debidamente
registrada en la Junta de Educación de la Prefectura
o si se trata de una espada de entrenamiento, la cual
no puede ser afilada. Solo se puede autorizar el uso
de nihontõ de fabricación tradicional. Esto significa
que la espada tiene que ser antigua, o bien estar he-
cha por un herrero contemporáneo con licencia. No
pueden elegirse espadas extranjeras y las produci-
das en masa a partir de la Segunda Guerra Mundial.
Ten en cuenta que es la espada la que recibe la li-
cencia, no el propietario. La licencia debe acompañar
a la espada en todo momento, normalmente unida a
la vaina o a la bolsa para guardarla.
Algunas espadas pueden ser designadas como bie-
nes culturales o tesoros nacionales. Estas no pueden
salir de Japón y, si se venden, el Gobierno se reserva el
derecho de comprarlas por un precio justo de mercado.
Siéntete libre de ignorar estas leyes en tu juego,
siempre que sea justificable desde el punto de vista
dramático. No las ignores en la vida real.

LENINGRADO
Leningrado en pocas palabras
Fundación: 1703 d. C.
Población: 3 677 000 h
Superficie: 1 439 km2
Altitud: 13 m
Clima: húmedo continental
Lugares de interés: plaza del Senado, Palacio de
Invierno, fortaleza de Pedro y Pablo, museo del
Hermitage
El gran problema de Rusia ha sido siempre su falta de acceso
al mar. Arkhangelsk (Arcángel), en el mar Blanco, está ce-
rrada en invierno, y Crimea estaba controlada por los turcos.
La solución del zar Pedro el Grande fue construir una nueva
ciudad en el oeste, en el estuario del río Neva, en el extremo
oriental del golfo de Finlandia. Por supuesto, primero tuvo
que expulsar a los suecos de Nyenskan, pero eso no fue un
problema, ya que Suecia y Rusia estaban en guerra.
La nueva ciudad recibió el nombre de San Petersburgo
y, debido a su diseño barroco de inspiración italiana y a los
numerosos canales que cruzaban las islas del estuario, se la
llamó a menudo la «Venecia del Norte». Durante un corto
periodo de tiempo tras el estallido de la Gran Guerra, la
ciudad se llamó Petrogrado, pero el 26 de enero de 1924,
cinco días después de la muerte de Lenin, pasó a llamarse
Leningrado en su honor.
Los veranos en Leningrado son cortos, cálidos y húmedos,
con unos 23 °C de máxima, mientras que los inviernos son
largos, húmedos y moderadamente fríos, con temperaturas
de unos -8 °C. El río Neva suele congelarse entre noviem-
bre y abril.
Leningrado es la segunda ciudad más grande de la Unión
Soviética después de Moscú, con una población de 3,8 mi-
llones de habitantes. La mayoría de ellos son de etnia rusa,
pero también los hay de muchas otras etnias de toda la
Unión Soviética.
San Petersburgo pretendía ser la puerta de Rusia hacia
el oeste y, bajo el nuevo nombre de Leningrado, la ciudad
sigue siendo una puerta, aunque esté tras el Telón de Acero.
Los idiomas en Leningrado
Tendrás suerte si encuentras a alguien que hable inglés en
Leningrado, ya que el ruso predomina en la Unión Soviética
y sus Estados satélites. Es posible que encuentres a alguien
que sepa polaco o alemán debido a la proximidad con Po-
lonia o la República Democrática Alemana.
No obstante, es fácil encontrar servicios de traducción para
turistas: basta con dirigirse al centro turístico más cercano,
donde te ayudarán con mucho gusto. Si viajas como turista,
es probable que consigas un guía para tu grupo que hable
161
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
perfectamente inglés o francés, tenga una sonrisa amable y
espíe para el KGB.
Idiomas en Leningrado Probabilidad (%)
Ruso 100%
Alemán 35%
Polaco 23%
Inglés 15%
El dinero en Leningrado
La Unión Soviética ha tenido recientemente una reforma
monetaria y ahora se paga con el sexto rublo soviético. Sin
embargo, hay tiendas turísticas y hoteles específicos en los
que solo se puede pagar con monedas occidentales.
También hay casas de cambio en el mercado negro que
pueden ofrecer mejores tipos de conversión a cualquier mo-
neda occidental que los que se pueden obtener a través de
fuentes oficiales, pero siempre hay un cierto riesgo asociado.
Las monedas occidentales también son muy atractivas para
cualquiera, ya que permiten a los ciudadanos soviéticos de
a pie comprar cosas en las tiendas dirigidas a los turistas oc-
cidentales. Los vaqueros azules son especialmente codiciados.
CÓMO LLEGAR A LENINGRADO
Se necesita un visado y un pasaporte para entrar en la Unión
Soviética. Hasta hace poco, no se podía ir en avión desde
Occidente directamente a Leningrado, sino que había que
hacer el último tramo en tren desde Finlandia o en vuelos
nacionales de Aeroflot desde, por ejemplo, Moscú. Sin em-
bargo, el aeropuerto de Shosseynaya acaba de abrir sus puer-
tas a los vuelos internacionales, y Aeroflot, SAS, Air France
y BOAC han abierto servicios a San Petersburgo (no así
Pan Am y otras aerolíneas americanas).
Ir en tren es mucho más fácil. Hay cinco estaciones de
ferrocarril, entre ellas la de Finlyandsky, que tiene servicios
hacia el norte y hacia Vyborg y Helsinki (Finlandia), y la
estación de Moskovsky, desde la que opera el servicio ferro-
viario Moscú-Leningrado. El ferrocarril de cercanías termina
en la estación de Baltiysky.
En Leningrado hay líneas de tranvía, autobuses, trolebuses
y metro, el cual da servicio a millones de personas diariamen-
te. Los barcos-taxi recorren los canales y el río Neva cuando
no está helado, y los hidroplanos prestan servicio en el río
y en las comunidades costeras que rodean San Petersburgo.
La red de tranvías de Leningrado es la mayor del mundo
y el metro es uno de los más profundos del planeta debido
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
a la geología de la zona: la estación de Admiralteyskaya está
a 86 metros de profundidad. Además, sus estaciones se en-
cuentran entre las más bellas del mundo, con una elaborada
decoración de mármol y bronce.
Llegar a Leningrado o a cualquier lugar de la Unión So-
viética desde Occidente es complicado, pero no imposible.
Hay que solicitar un visado en una embajada o consulado
soviético y conseguir que lo aprueben, lo que suele reque-
rir bucear por la burocracia soviética. Para un ciudadano
soviético no es tan difícil llegar a Leningrado, pero hay que
solicitar un permiso de viaje.
Desafío: Llegar a Leningrado
El Desafío debe utilizarse cuando sea apropiado. Si
los personajes son realmente malos en las habilidades
que se indican a continuación o si quieres estar segu-
ro de que pueden entrar en Leningrado, no utilices
este Desafío o modifica los resultados malo y pésimo
para que puedan entrar, pero que haya consecuencias
mientras estén en Leningrado.
Crédito, para permitirse el viaje.
Papeleo, para sortear la burocracia.
Estatus, porque la vida no es justa.
Contactos, porque es mucho más fácil si conoces a la
persona adecuada.
Modificadores
Ciudadano soviético: +2 puntos en todas las tiradas
de acción.
Ciudadano occidental: -2 puntos en Contactos.
Resultado
Resultado magnífico: Permiso de viaje y solicitud de
visado aceptados tras 1d6 días.
Buen resultado: Permiso de viaje y solicitud de visa-
do aceptados después de 3d6 días.
Resultado limitado: Tu visado es aceptado tras 3d6
días. Elige una de las siguientes opciones: pasar por
la aduana te lleva 2d6 horas y te confiscan un kit
de equipo a elección del Director; ahora estás en
la lista de vigilancia de la KGB; o tienes que espe-
rar 1d6+1 meses para que se acepte tu solicitud de
visado en lugar de 3d6 días.
Mal resultado: Visado denegado.
Resultado pésimo: Visado denegado y ahora estás en
la lista de vigilancia del KGB.
162
DÓNDE ALOJARSE
Todos los hoteles están gestionados por Intourist, la agencia
de viajes oficial del Estado en la Unión Soviética. La agen-
cia tiene oficinas en todo el mundo y organiza viajes a la
Unión Soviética.
• Hotel Astoria (plaza de San Isaac): El Astoria se cons-
truyó como hotel de lujo para el jubileo de los 300 años
de gobierno de los Romanov, pero ha sobrevivido en la
era soviética. Se dice que Rasputín se reunía aquí con
sus amantes.
• Hotel Leningradskaya (plaza de San Isaac): Original-
mente llamado Hotel Angleterre, luego Hotel Internatio-
nal y ahora Hotel Leningradskaya, el edificio se encuentra
junto al más lujoso Hotel Astoria. Las habitaciones de las
plantas superiores están interconectadas.
• Hotel Oktyabrskaya (plaza Vosstania): El Oktyabrska-
ya tiene vistas al Hermitage y al Museo de Historia de la
Religión y el Ateísmo (antigua catedral de Kazán). Cada
habitación del hotel es única y se diferencia de las demás.
• Hotel Evropeiskaya (avenida Nevsky): Uno de los gran-
des hoteles del siglo XIX, el Evropeiskaya tiene un inte-
rior revestido de mármol y oro, amplias escaleras y un
elegante mobiliario.
COSAS QUE HACER EN LENINGRADO
• Ser espiado: Como extranjero, siempre se es sospecho-
so. De hecho, todo el mundo es sospechoso, pero los ex-
tranjeros mucho más. El KGB siempre mantendrá un ojo
vigilante, especialmente si eres alguien de importancia.
• Cultura: Leningrado tiene una rica cultura, no solo por
estar asociada a Pedro el Grande y Catalina la Grande,
sino también por los trascendentales acontecimientos que
ocurrieron aquí recientemente, como la revolución rusa
y el sitio de Leningrado, de los que los guías turísticos
estarán encantados de hablarte. El Museo del Hermita-
ge es el segundo museo de arte más grande del mundo.
• Ballet: La Academia de Ballet Ruso Vaganova ha pro-
ducido algunos de los mejores bailarines que ha tenido
Rusia, desde la tradición estrictamente clásica del ballet
ruso hasta opciones más vanguardistas. De toda la cul-
tura de Leningrado, el ballet sigue siendo la disciplina
dominante y la mejor considerada.
• Recibir educación: La Universidad Estatal de Lenin-
grado es una de las mejores universidades de la URSS
y, en cierta medida, está abierta a los extranjeros. El
Instituto Politécnico de Leningrado está considerado
como una de las mejores universidades del mundo y es
líder mundial en hidroaerodinámica, pero la asistencia
está generalmente limitada a los ciudadanos soviéticos.

CÓMO USAR LENINGRADO EN TU AVENTURA
• Kirill Tostobrov, un desertor amigo de los personajes, to-
davía tiene familia en Leningrado y ha pedido a los per-
sonajes que la ayuden a cruzar la frontera con Finlandia.
Esto, por supuesto, será complicado, ya que los guardias
fronterizos del KGB controlan regularmente cualquier
tren que cruce la frontera y hay puestos de control de
carretera en la misma.
• Las estaciones de metro de Leningrado no solo son de las
más profundas del mundo, sino que también guardan un
secreto: una base Octopus, probablemente construida con
el apoyo tácito de alguien de dentro del sistema soviético.
Por ello, los investigadores de la región de Leningrado no
pueden ocuparse directamente del asunto. En su lugar,
163
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
piden ayuda a algunos expertos internacionales que tie-
nen un historial de trato con Octopus. Es bueno tener a
alguien más a quien culpar en la Unión Soviética.
• Se han encontrado dos nuevos huevos de Fabergé, de
1904 y 1905, aunque, oficialmente, Fabergé no creó nin-
gún huevo en esos años. Ahora todo el mundo los quiere:
el Partido Comunista porque son propiedad soviética; el
KGB para destruirlos porque contradicen la historia; la
familia Fabergé, exiliada en Suiza, porque los hizo hace
60 años; y una anciana, Anna Romain, que afirma ser
una princesa Romanov superviviente, quiere los huevos
para probar su identidad. Y, casualmente, los huevos
caen de la estantería del equipaje en el regazo de uno
de los personajes.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

LOCALIZACIONES EXÓTICAS
ALREDEDOR DEL MUNDO
Tira un d% o elige una de estas localizaciones que sea interesante para una aventura.

d% ¿Dónde? ¿Qué?

1-3 41,73° N, 49,94° O El naufragio del RMS Titanic, con su cargamento secreto de bizanio.

4-6 Achenberg, Austria Un túnel sellado con un tren nazi perdido en su interior que transportaba varios miles
de millones de libras en billetes de banco falsos de 5 libras.

7-9 Akira, Katsutori La ubicación del primer reactor de fusión en funcionamiento del mundo y el objetivo de
espías industriales.

10-12 Al Bichou, Al Ansur Un oasis utilizado durante milenios por las caravanas del desierto, conocido por sus
cuevas embrujadas por una legión romana perdida.

13-15 Artemovsk, URSS Una excavación arqueológica de, posiblemente, una ciudad neandertal del 20 000 a. C.

16-18 Bergen, Noruega Un círculo de piedras en lo alto de las montañas, con una piedra rúnica mágica que se
dice que abre una puerta al reino de los trols.

19-21 Breuil-Cervinia, Italia Una base secreta de Octopus debajo del Matterhorn, no lejos de la estación de esquí.

22-24 Bumbugur, Mongolia Tiene fama por ser la ubicación de la tumba del Gran Khan.

25-27 Falcon, Alabama Un pequeño y soporífero pueblo estadounidense que tiene un laboratorio ultrasecreto
de alta energía.

28-30 Fujiyoshida, Japón Un pequeño pueblo cerca del monte Fuji, conocido por sus baños de aguas termales y
viejas historias de fantasmas, y también por ser un lugar de avistamientos de ovnis.

31-33 Gran Estación Central, Una base oculta de Octopus con ascensores secretos para trenes completos.
Nueva York, EE. UU.

34-36 Groom Dry Lake, Una base secreta de las Fuerzas Aéreas donde la CIA y el Ejército del Aire de EE. UU.
Nevada, EE. UU. desarrollan aeronaves y prueban aviones soviéticos capturados. ¡Nada de ovnis, lo
prometo!

37-39 Centro espacial de Centro espacial y lugar de lanzamiento de futuras misiones espaciales francesas,
Guayana, Guayana incluidos los cohetes atómicos de la clase Kaguyahime.
Francesa

40-42 Ilonga, República Última ubicación conocida de la expedición de Huiis de 1955. Su último mensaje de
Democrática del Congo radio mencionaba «lagartos voladores».

43-45 Khaoskaye, URSS Las tristes ruinas del internado del zar para los hijos de nobles poderosos, donde los
niños eran rehenes para mantener a raya a los nobles.

46-48 Kirkenes, Noruega Un laboratorio genético escondido en un almacén en el puerto.

49-51 Kiruna, Suecia Bajo la apariencia de una instalación civil de lanzamiento de cohetes, el Ejército sueco
esconde evidencias de un ovni estrellado.

164
 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14

d% ¿Dónde? ¿Qué?

52-54 Pfalzdamm, Alemania Una instalación de entrenamiento secreta de la KGB donde se entrena a los agentes
Oriental soviéticos y de Alemania Oriental para infiltrarse en el Oeste.

55-57 Punto Nemo, El «polo de inaccesibilidad», el punto más distante de cualquier superficie de tierra, y
Océano Pacífico también un cementerio de satélites, ya que muchos de estos aparatos gastados apuntan
a este lugar cuando son sacados de órbita.

58-60 Naganohara, Japón El sitio de construcción de una enorme torre negra, hasta ahora de varios cientos de
metros de altura.

61-63 Desierto de Nevada, Las ruinas de un pueblo fantasma construido como parte de las pruebas nucleares hace
EE. UU. una década.

64-66 Piuramarca, Perú Se dice que es una puerta de entrada a un reino inca perdido.

67-69 Tierra de la Reina Maud, Una base de submarinos nazi habitada por personal de Ahnenerbe que logró escapar de
Antártida la derrota de la Alemania nazi.

70-72 Ramstein, Alemania Una casa segura de la KGB, atendida por herr y frau Schmitt, una dulce pareja de
Occidental ancianos y asesinos de la KGB.

73-75 Jeque Wahai, Jordania Un resort para los ultra ricos en la costa del mar Rojo.

76-78 Skull Island, Bermuda Una isla escondida en la niebla, en cuya laguna está anclado un destructor británico
abandonado de la Segunda Guerra Mundial.

79-81 Isla Tanegashima, Japón Centro de la agencia japonesa de exploración espacial y sitio de lanzamiento del cohete
Kaguyahime Moon.

82-84 Tsingy de Bemaraha, No solo es una rigurosa reserva natural, sino que sus afiladas rocas también esconden
Madagascar una base de Octopus.

85-87 Venecia, Italia Escondida en las catacumbas debajo de la ciudad hay una base científica de Octopus,
que trabaja principalmente con drogas de control mental.

88-90 Puerto de Victoria, Hay construida una base secreta del MI6 dentro de los restos del naufragio del
Hong Kong transatlántico RMS Queen Elizabeth de Cunard.

91-93 Waldenhaus, Berlín Este Una gran mansión abandonada, bajo la cual un búnker oculto revela una estación de
escucha secreta.

94-96 Woolabalou, Australia Una mina de ópalo ilegal en tierra aborigen sagrada.

97-99 Zimmerthal, Suiza Una fábrica de chocolate que produce el único chocolate sin calorías del mundo, un
secreto por el que la gente mataría.

00 Cráter Tycho, Luna Se rumorea que es la ubicación de la base lunar de EE. UU. Alpha. El rumor es
obviamente falso, ya que la expedición Kaguyahime de 1964 es la única nave espacial
tripulada que ha llegado a la Luna.

165
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

FRANCIA
Desde el final de la guerra, Francia ha experimentado un con el nuevo Concorde.
auge económico sin precedentes. Se ha recuperado por com- El mayor logro del país es la misión conjunta franco-japo-
pleto del conflicto y está en constante ascenso en el ámbito nesa a la Luna en 1964. Francia y Japón deliberan ahora sobre
internacional. El nivel de vida de los franceses es ahora uno cómo continuar su presencia en el espacio. Una de las opcio-
de los más altos del mundo, y no hay señales de que el boom nes es seguir operando juntos, pero desde un emplazamiento
vaya a terminar. francés, además del japonés de la isla de Tanegashima, lugar
Francia es la cuarta potencia nuclear, después de Estados desde donde se lanzó la misión de 1964. Otra opción es ope-
Unidos, la Unión Soviética y el Reino Unido, y antes que la rar de forma independiente, pero construyendo los cohetes
República Popular China. Francia es también una nación conjuntamente. Una tercera opción es que Francia y Japón
líder en la producción de energía nuclear y está ampliando vayan por separado. El actual presidente es partidario de la
rápidamente su capacidad en este campo. operación conjunta, pero la oposición prefiere cierto grado
Junto con el Reino Unido, Francia ha construido el pri- de divorcio. En cualquier caso, Francia está construyendo su
mer avión supersónico de pasajeros, y acaba de poner en propio centro espacial en Kourou, en la Guayana Francesa.
marcha su primer servicio supersónico desde Orly (París)
al aeropuerto internacional John F. Kennedy (Nueva York)

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166
 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14

LOCALIZACIONES EXÓTICAS EN FRANCIA

Tira un d% o elige una localización interesante para una aventura.

d% ¿Dónde? ¿Qué?

1–4 Amboise En los jardines del Château d'Amboise, puedes encontrar la capilla de Saint-Hubert, el
lugar de descanso final de Leonardo da Vinci.

5–8 Amiens En la catedral de Amiens, hay una reliquia que se dice que es la cabeza de Juan el
Bautista, descansando sobre una placa de plata.

9–12 Aubeterre-sur-Dronne Con casi 20 metros hasta el techo, una escalera de caracol excavada en la roca y muchos
pasillos (incluida una necrópolis con más de 80 sarcófagos), Saint-Jean es la iglesia
subterránea más grande de Europa.

12–16 Auvergne El sistema de cuevas de Jonas está completamente hecho por el hombre, excavado de
la roca caliza. La excavación comenzó en la prehistoria, y el sitio se convirtió en un
monasterio que albergó hasta 600 personas durante la Edad Media.

17–20 Bugarach El pico de Bugarach tiene una geología interesante: su capa superior es un
cabalgamiento más antiguo que su capa inferior. Se dice que es el lugar más visitado
por los ovnis en Europa.

21–24 Chartres El laberinto de la catedral de Chartres está rodeado de mitos y leyendas, y se dice que
es la tumba de los desconocidos constructores de la estructura. Debajo, hay una cripta
antigua que, según la leyenda, se remonta a un lugar sagrado de la época de los druidas.

25–28 Dinan Es la única ciudad amurallada de Francia y aún conserva intactos sus edificios
medievales.

29–32 Landrethun-le-Nord Escondido bajo tierra en esta aldea se encuentra el búnker destinado a albergar el
«London Gun», también conocido como Vengeance Weapon 3 (V3) o Hochdruckpumpe
(bomba de alta presión), un cañón destinado a bombardear Londres.

33–36 Lille Los bibliófilos de Francia acuden en masa a La Vieille Bourse, la antigua bolsa de valores
que ahora es un vibrante mercado de libros de segunda mano. Incluso puedes encontrar
cómics franco-belgas aquí.

37–40 Maincy Cuando se inauguró el Château de Vaux-le-Vicomte con un lujoso banquete destinado
a impresionar al rey Luis XIV, la celebración terminó con su propietario, el ministro de
finanzas Nicolas Fouquet, siendo enviado a prisión para el resto de su vida.

41–44 Marsella El Château d'If se utilizó como prisión y ganó notoriedad después de que Alexandre
Dumas lo usara como cárcel para Edmond Dantés en la novela El conde de Montecristo.
Una de las celdas ha sido designada como suya, a pesar de que el conde nunca existió.

45–48 Montségur Anteriormente una fortaleza cátara, se dice que su tesoro se mantuvo aquí, pero que
cuatro caballeros cátaros lo trasladaron antes de que el castillo cayera; algunos dicen
que entre su colección se encontraba el Santo Grial.

49–52 París La casa del renombrado alquimista Nicolas Flamel, supuestamente el descubridor de la
piedra filosofal, y el edificio de piedra más antiguo de París, es ahora un restaurante con
encanto.

53–56 Porquerolles Una isla escasamente poblada junto a la Costa Azul. El explorador François Fournier
compró la isla entera como regalo de bodas para su esposa.

167
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

d% ¿Dónde? ¿Qué?

57–60 Puy de Dôme Una enorme cúpula de lava de un volcán joven pero inactivo. Ha habido mucha
actividad de construcción en la región últimamente.

61–64 Rennes-le-Château El castillo pertenecía a la familia Blanchefort, cuyos miembros eran antiguos grandes
maestres de los Caballeros Templarios.

65–68 Ruan El autor Gustave Flaubert dejó una extraña colección de reliquias médicas de los
siglos XVIII y XIX, ahora expuestas en un museo en su casa.

69–72 Saint-Cloud En el sótano de la Oficina Internacional de Pesos y Medidas se encuentra el prototipo

de kilogramo, un cilindro de aleación de platino que, por definición, pesa un kilogramo
y con el que se comparan todos los demás prototipos de kilogramo.

73–76 Saint-Georges-d’Oleron Frente a la costa, entre Île-d'aIx e Île d'Oléron, se encuentra Fort Boyard, que aún
protege el estrecho contra una flota de invasión inglesa que nunca llegó.

77–80 Saint-Guilhemle Désert Un pueblo aislado en la región de Occitania que no ha cambiado desde la Edad Media y
que es la ubicación de una abadía benedictina.

81–84 Sers El mapeo de la Luna para preparar el alunizaje de Kaguyahime se realizó desde el
observatorio Pic du Midi, en lo alto de los Pirineos.

85–88 Sète Una pequeña ciudad portuaria en Languedoc, famosa por sus canales y un torneo anual
de justas en el Gran Canal.

89–92 St. Nazaire Los muelles de submarinos de la Kriegsmarine conservados de la Segunda Guerra
Mundial.

93–96 Tonnerre Fosse Dionne es un manantial natural en un sumidero, rodeado por un anfiteatro
construido por los romanos. Hay gente que ha muerto en el sumidero cuando buceaba
en busca de tesoros y artefactos.

97–00 Villefranche-sur-Mer La Rue Obscure es una calle oculta bajo este pintoresco pueblo que se fue construyendo
a lo largo del tiempo y que ahora es en su mayoría subterránea.

168

PARÍS
¡París, la ciudad de la luz, los sueños y el romance! También
es la capital de Francia, el centro neurálgico de los transpor-
tes y la burocracia franceses, y uno de los principales centros
financieros, diplomáticos, de la moda, de las ciencias y las
artes de Europa desde al menos el siglo XVII. Uno de cada
cinco franceses vive en la región del Gran París. En Francia,
todos los caminos llevan a París, no a Roma.
París abraza un arco del río Sena con las dos islas Île Saint-
Louis e Île de la Cité, que constituyen la parte más antigua
de la ciudad. Aunque es una urbe mayoritariamente llana,
hay algunas colinas prominentes que se elevan casi 100 me-
tros por encima del punto más bajo. La ciudad de París está
¿Por qué París?
Cuando empezamos a escribir The Troubleshooters, ba-
rajábamos muchos «lugares de partida», entre ellos,
Bruselas, Estrasburgo y Ámsterdam. Al final nos de-
cidimos por París porque todos tenemos una imagen
de París. No importa en qué parte del mundo vivas:
aunque nunca hayas estado en París, seguro que co-
noces algo de la ciudad. Mientras podáis imaginaros
paseando por los bulevares y puentes de París, os irá
bien ¡Incluso aunque la imagen que os hagáis de la
ciudad sea errónea!
169
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
dividida en veinte distritos administrativos, arrondissements
municipaux o simplemente arrondissements. No hay que con-
fundirlos con las subdivisiones de los departamentos en la
burocracia gubernamental, que también se llaman arrondis-
sements. Pero no temas: si alguien dice arrondissement, casi
siempre se refiere a uno de los distritos de París.
El París moderno debe gran parte de su urbanismo a Na-
poleón III y a su prefecto, el barón Georges-Eugene Hauss-
mann, que hizo reconstruir el centro de la ciudad con amplios
bulevares, plazas y parques. La ley exige que los edificios del
centro no superen los 37 metros de altura, lo que obliga a
la ciudad a expandirse hacia fuera en lugar de hacia arriba.
Más de la mitad de los edificios son anteriores a la guerra.
Las afueras están algo desconectadas del centro de la
ciudad. Todas las áreas periurbanas se gestionan adminis-
trativamente como una sola región, pero, al ser tan grandes
y estar tan dispersas, son una pesadilla administrativa. Se
están construyendo nuevas ciudades (villes nouvelles) para
ofrecer viviendas de bajo coste a una población en rápido
crecimiento.
La antigua estratificación social del siglo XIX sigue for-
mando parte de París: las clases acomodadas y altas viven
en el oeste y el suroeste o en zonas de importancia históri-
ca, mientras que la clase media baja y la clase trabajadora
vive en el norte y el este. La clase media vive en todos los
demás lugares.
 N 308 Colombes Argenteuil N 309 Épinay N 310 St-Ouen St-Ouen N 14 Rouen N1 Beauvais Le Bourget E3 N2 Soissons
XVIII e arrondissement

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EL TRANSPORTE PÚBLICO EN PARÍS
París tiene un servicio de transporte público muy bueno.
En su mayor parte escapó a la destrucción total durante la
Segunda Guerra Mundial y se ha ampliado desde entonces
debido al auge económico.
El precio del transporte público es de 40 céntimos.
Metro: Con 14 líneas, el metro de París es el segundo ser-
vicio subterráneo más concurrido de Europa, solo superado
por el de Moscú. Las primeras líneas de metro se inauguraron
en 1900 con motivo de la Exposición Universal.
Transilien: Así se denomina la red de trenes de cercanías
que da servicio a la gran región de París, Île-de-France, y que
lleva a miles de trabajadores dentro y fuera del propio París.
El paso del vapor a la electricidad y la proliferación de la
congestión automovilística han provocado un aumento de
pasajeros después de la guerra.
Autobuses: Hay más de 50 líneas de autobuses en el área
de París que atraviesan la ciudad.
Estaciones de tren
Las estaciones de tren no solo pertenecen a la red de trenes
de larga distancia, sino también a la de los trenes regionales
Transilien. Algunas de las principales estaciones de París son:
Gare d’Austerlitz: Trenes hacia el centro de Francia, Tou-
louse y los Pirineos.
Gare de l’Est: La estación más antigua de París, para los
trenes que viajan al este de Francia, Alemania y Suiza.
Gare de Lyon: Trenes hacia el sureste de Francia y
Languedoc-Rosellón.
Gare de Montparnasse: Trenes hacia el oeste y el su-
roeste de Francia.
Gare du Nord: Trenes al norte de Francia, Bélgica, Países
Bajos y Alemania, y el Flecha Dorada a Calais y a Londres
vía ferry a Dover.
Gare Saint-Lazare: Trenes a Normandía.
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
Aeropuertos de París
Los dos aeropuertos de París ofrecen vuelos nacionales e
internacionales, y la mayoría de las compañías aéreas inter-
nacionales tienen servicios a uno u otro de los aeropuertos.
Le Bourget: Era el aeropuerto original de París, antes de
que Orly se convirtiera en el principal aeropuerto después de
la guerra. Charles Lindbergh aterrizó aquí tras su histórico
vuelo transatlántico en 1927 y, en 1961, el bailarín de ballet
soviético Rudolf Nureyev llegó aquí tras desertar de la URSS.
Puedes tomar el Transilien, el autobús regular o el autocar
del aeropuerto para ir y venir de Le Bourget.
Orly: Originalmente, Orly era un aeropuerto secundario
de Le Bourget. Tras la liberación de París, los Estados Unidos
utilizaron el aeropuerto como base de la Fuerza Aérea del
Ejército, hasta que fue devuelto al Gobierno francés en 1947.
Ahora es el principal aeropuerto de París, desde el cual se
puede llegar a la Gare de Lyon en autocar.
El transporte público en tus aventuras
La mayoría de las veces, el transporte público es solo un
medio para moverse por París. Pero a veces es más que eso.
Atascos: El tráfico en París no perdona, y los atascos son
obstáculos frecuentes en las calles de París. Pueden ser mo-
tivo para tener que realizar tiradas de acción o plantear un
Desafío durante una persecución.
Peleas en el metro: Los pasos subterráneos y los trenes
podrían ser un escenario interesante para una pelea con al-
gún monstruo horrible de más allá de las estrellas, un cen-
tinela de Octopus renegado o vampiros de rostro pálido que
se esconden en las catacumbas.
El más antiguo de los juegos: Acechar a alguien o ser
acechado en el metro es una forma clásica de ocupar tu
tiempo. Las extrañas luces parpadeantes, la claustrofóbica
atmósfera y las limitadas salidas pueden dar lugar a una si-
tuación realmente aterradora.

MARCADET-
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PONT de LEVALLOIS – BÉCON GARE RÉAUMUR- ARTS et MÉTIERS
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ROOSEVELT
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PORTE AUTEUIL TROCADÉRO INVALIDES SÈVRES-BABYLONE 10 1
d’AUTEUIL 14 AUSTERLITZ DAUMESNIL
10 ODÉON JUSSIEU CHÂTEAU de VINCENNES
MICHEL-ANGE LA MOTTE-PICQUET
9 MOLITOR – GRENELLE RASPAIL DENFERT-ROCHEREAU PLACE D’ITALIE 8
PONT de SÈVRES DUROC MONTPARNASSE- 5 CHARENTON-ÉCOLES
BIENVENÜE
12 8 BALARD 14 4 7
MAIRIE D’ISSY PASTEUR Pte de VANVES Pte d’ORLÉANS MAIRIE D’IVRY

171
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

LA INVESTIGACIÓN Las investigaciones en tus aventuras

Hay ideas descabelladas de instalar un terminal telefónico
conectado a todo tipo de servicios, desde búsquedas en la
biblioteca hasta la reserva en restaurantes y de entradas, pero
la verdad es que, aunque fuera técnicamente posible, no
es factible en las próximas décadas. En esta época anterior
a Internet, la información no está disponible por medios
electrónicos. Hay que buscar en archivos y bibliotecas y pre-
guntar a expertos en museos y universidades para obtener
la información que los típicos troubleshooters necesitarían
para sus investigaciones.
Gran parte de la información se encuentra en los propios
artefactos o impresa en libros, pero a veces puede haber sido
fotografiada y almacenada en microfilms.
Hay muchas maneras de utilizar los museos, archivos y bi-
bliotecas en tus aventuras.
Ayuda de un experto: Haz que, en una de las localiza-
ciones, un experto ayude a los personajes a encontrar una
pieza de información crítica, quizá incluso una fotocopia de
lo que están buscando.
Ayuda en un Desafío: Si utilizas un Desafío para revelar
pistas, da a los personajes un modificador de +2 o +5 puntos
si piensan en utilizar un recurso adecuado, como un archi-
vo o una biblioteca. La investigación lleva un poco más de
tiempo (calcula al menos medio día por tirada de acción),
pero puede merecer la pena.
Allanamiento de morada: Puede haber objetos de valor
en un museo o, quizás, un artefacto concreto que los perso-
najes necesitan y no pueden conseguir por medios legales.
Opcionalmente, alguien más puede estar buscando esos ob-
jetos de valor o ese recurso concreto.

Tabla: Lista de algunas bibliotecas de París

Biblioteca Localización Tipo Habilidad

Biblioteca Forney Rue du Figuier, distrito IV Artes decorativas. Entretenimiento,

Humanidades

Biblioteca del Arsenal Rue de Sully, distrito IV Literatura francesa, manuscritos Humanidades,
medievales, cartas y planos. Idiomas

Biblioteca Manzarine Quai de Conti, distrito VI La biblioteca más antigua de Francia, Humanidades,
originalmente la biblioteca privada del Idiomas
cardenal Mazarino.

Biblioteca Marguerite Rue Nationale, distrito XIV Feminismo, sufragistas; cartas, biografías, Humanidades
Durand fotografías y más.

Pequeña biblioteca Ronde Rue de Bretagne, Clamart Librería infantil recientemente abierta. Humanidades,
Encanto

Biblioteca de la Sorbona Rue de la Sorbonne, distrito V Librería universitaria. Ingeniería,

Humanidades,
Idiomas, Medicina,
Ciencia

Biblioteca Nacional Quai François Mauriac, Manuscritos medievales y modernos, Humanidades,

de Francia distrito IX historia antigua, historia científica, Idiomas
genealogías, colecciones masónicas, etc.
Las copias de todos los libros publicados
en Francia deben, por ley, depositarse
aquí.

172
 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14

Tabla: Lista de algunos museos de París

Museo Localización Tipo Habilidad

Biblioteca-Museo de la Rue Scribe, distrito IX Biblioteca y museo sobre la Entretenimiento,

Ópera Nacional de París Ópera de París. Humanidades

Catacumbas de París Avenue du Colonel Henri Rol- Osario subterráneo con los restos de más Humanidades,
Tanguy, distrito XIV de seis millones de personas. Ciencia

Museo de la Falsificación Rue de la Faisanderie, Historia de la falsificación. Subterfugio

(Musée de la Contrefaçon) distrito XVI

Museo Curie Rue Pierre et Marie Curie, Historia de la investigación radiológica y Ciencia
distrito XIV del trabajo de Pierre y Marie Curie.

Museo del Hombre Place du Trocadéro, Clamart Antropología, evolución humana e historia Humanidades,
de las ciencias humanas. Medicina, Ciencia

Museo de la Historia Rue de Francs Bourgeois, Historia, documentos de los Archivos Humanidades,
de Francia distrito III Nacionales. Idiomas

Museo de Mineralogía Boulevard Saint-Michel, Geología, minerales, rocas, menas, gemas, Ciencia
distrito VI minerales artificiales.

Museo de las Alcantarillas Quai d’Orsay, distrito VII Historia del sistema de alcantarillado de Humanidades,
de París París, los trabajadores del alcantarillado, Subterfugio
el tratamiento del agua y visitas a la red
de alcantarillado.

Museo del Louvre Rue de Rivoli, distrito I Arte e historia del arte de todo el mundo, Humanidades,
incluyendo el mundo clásico y el Próximo Idiomas
Oriente.

Museo Nacional de Place Georges-Pompidou, Arte moderno y contemporáneo. Humanidades

Arte Moderno distrito I

Museo de los Vampiros Rue Jules David, Les Lilas Vampirismo, demonología, folclore Humanidades
y de los Monstruos del occidental y cuentos de lo macabro.
Imaginario

173
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

Café parisino: Un café parisino no es solo un lugar para

tomar un café, sino que ofrece una cocina completa con un
menú de restaurante, a menudo también servicio en barra
e incluso una selección de vinos. Los cafés son el centro de
la vida social, donde puedes sentarte durante horas y ver la
vida pasar.

Nueve lugares deliciosos para dar un bocado

Restaurante Localización Menú

Bouillon Camille Rue Racine Comida

Chartier tradicional
parisina

La Petite Simone Rue Nouvelle cuisine

Caumartin
COMER Y CENAR
La cocina francesa está experimentando una revolución, posi- Le Train Bleu Gare de Cuisine classique
Lyon
blemente como efecto de la guerra y debido a la inmigración.
La nouvelle cuisine se orienta hacia menús más cortos, salsas
Restaurant Italien Rue de Italiano del valle
más ligeras y una celebración de los productos y las verdu- Ponthieu de Po
ras. Al mismo tiempo, la cocina vietnamita, china, africana
e italiana se está introduciendo en el mercado. Le Grand Véfour Palais-Royal Cocina tradicional
Cuisine classique: Durante gran parte del siglo, en los francesa
grandes restaurantes y hoteles de Europa, se ha practicado la
cocina clásica francesa de alta cultura. Los platos complejos Dingo Bar Rue Comida
Celambre americana y
y su presentación estandarizada, servidos un plato tras otro
alcohol
(«servicio a la rusa»), marcan la cocina clásica.
Nouvelle cuisine: La «nueva cocina» es en cierto modo Ma Bougogne Place de Bistró, cocina
una rebelión contra la extravagante cocina clásica. Hace Vosges borgoñesa
hincapié en los sabores naturales, la preparación sencilla,
las salsas más ligeras, los menús más cortos y los tiempos Pondichéry Passage Comida india
de cocción más breves. Brady
Bistró: En los numerosos pequeños bistrós de París se
puede conseguir una comida sencilla por un precio modesto. Yeng et Chen Rue Bargue Cantonés
afrancesado
La comida suele ser regional y de cocción lenta, como una
rica cazuela con alubias.
Brasserie: En cualquier brasserie se puede encontrar una
mayor variedad de opciones que en el bistró y un servicio
más profesional. Una comida suele tener un único plato, a CENAR EN TUS AVENTURAS
diferencia de en la cocina clásica o la nouvelle cuisine. El bis- La mayoría de las veces, cenar es solo un relleno (juego de
tec frito —patatas fritas y bistec— es un plato típico. palabras intencionado) o una declaración de estilo. Pero a
veces, puede ser más que eso.
Empezar una aventura: Es una estratagema bastante
La Guía Michelin común comenzar una aventura con las palabras «estáis en
La Guía Michelin fue creada por el fabricante de neu- una taberna» y, a menudo, también se puede utilizar esta
máticos para animar a la gente a conducir más, de estratagema en The Troubleshooters —hemos descubierto que
modo que tuvieran que comprar neumáticos más a suele ser una buena manera de reunir a los personajes des-
menudo. El famoso sistema de clasificación funciona pués de que se entreguen las ayudas de Gancho de trama
así: un restaurante con una sola estrella es digno de a los jugadores—. Esto suele ocurrir espontáneamente, así
ser visitado si se va en esa dirección; dos estrellas que deja que se siga su propio desarrollo.
significan que el restaurante merece un desvío; y tres Reunirse con un contacto: Los contactos turbios suelen
estrellas significan que vale la pena planear un viaje querer reunirse en bares turbios o comedores de mala muerte,
entero solo para ir allí. donde pueden deslizar un sobre lleno de información a los
personajes sin que ninguna mirada indiscreta se dé cuenta.

174

LA RÉPUBLIQUE
La République es un periódico independiente con sede en Pa-
rís. Aunque se vende medianamente bien, con unos 200 000
ejemplares diarios, no es un periódico de referencia como
Le Monde o Le Figaro.
Desde el punto de vista político, La République se sitúa
entre sus principales rivales, el centro-izquierdista Le Mon-
de y el izquierdista L’Humanité. Sea cual sea el partido en el
poder en Francia, La République es crítico con el Gobierno.
Por supuesto, son más críticos si el Gobierno es de derechas.
Robert Legros es el actual redactor jefe.
Reception: La recepción está siempre atendida en hora-
rio de oficina. Los empleados de la misma pueden ayudar
a los visitantes en la mayoría de las cuestiones o llamar a
alguien que pueda ayudarles.
Centralita: Al igual que la recepción, la centralita tam-
bién está atendida en horario de oficina. El personal, com-
puesto exclusivamente por mujeres, responde a las llamadas
entrantes y las pone en contacto con la persona adecuada, y
realiza las llamadas por megafonía si no responden.
Sala de correo: La sala de correo está ocupada sobre todo
por la mañana, donde se clasifican las bolsas con el correo
entrante y se entregan a los destinatarios del edificio. En
realidad, la mayor parte del correo no es para la redacción o
el editor, sino para el departamento de ventas, especialmen-
te anuncios para la prensa o quejas sobre las suscripciones.
175
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
Sala de teleimpresión: Esta sala es el segundo lugar más
ruidoso de La République, pero no por mucho. Las filas de
teleimpresoras imprimen las noticias de las agencias de todo
el mundo en largos rollos de papel.
Sala de prensa: En la sala de prensa, las noticias de las
teleimpresoras, las entrevistas telefónicas y las notas escritas a
mano se convierten en noticias que pueden ser fijadas e impresas.
Sala de montaje: No se puede coger una noticia escrita a
máquina y ponerla en una impresora. Tiene que ser montada,
y eso se hace en la sala de montaje. La République dispone de
nuevas máquinas electrónicas de fotocomposición que pue-
den montar unos sorprendentes 600 caracteres por minuto.
Departamento de ventas: El departamento de ventas
vende tres cosas: suscripciones privadas, suscripciones al
por menor y anuncios, tanto personales como comerciales.
Los vendedores están dispuestos a recibir tu llamada para
poner un anuncio o iniciar una suscripción durante el ho-
rario de oficina.
Oficina del editor: Robert Legros, el redactor jefe, es el
responsable último del contenido del periódico. La mayor
parte del tiempo delega en sus redactores para que decidan
qué historias publicar. Si hay una gran primicia, los redacto-
res y periodistas acuden a monsieur Legros para informarle y
obtener su aprobación sobre la historia. No ocurre demasiado
a menudo, pero, a veces ordena que se detengan las rotativas
mientras se inserta una noticia de última hora.
14 EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS

La République
1. Recepción 8
2. Centralita
3. Sala de correo
4. Sala de almuerzo
5. Almacén
11
6. Imprenta
7. Muelle de carga
9
8. Archivo
9. Departamento de ventas 12
10. Sala de conferencias
10
11. Sala de teleimpresión
12. Sala de montaje
13
13. Sala de prensa
14. Oficina del editor

7 14

6 5

2
4
1

Archivo: En contraste con el bullicio de la imprenta y la La République en tus aventuras

sala de prensa, el archivo es el lugar más silencioso de La
République. Aquí se guardan las recopilaciones de todos los
números, se indexan los artículos y las noticias, se transfie-
ren al microfilm y se almacenan.
Imprenta: La imprenta es, con diferencia, el lugar más rui-
doso del periódico. Las enormes prensas imprimen miles de
ejemplares cada hora para su distribución en todo el mundo.
Muelle de carga: Desde el muelle de carga, los fardos y
palés de periódicos recién impresos se envían a París y toda
Francia. La carga de los camiones comienza muy temprano
por la mañana.
Camiones de distribución: La République sigue utili-
zando sus antiguos camiones Renault para la distribución
dentro de París.
La République puede ayudar a los personajes jugadores, pero
la relación suele ser comercial: el periódico espera algo a
cambio, aunque sea un «te debo una».
Patrocinador: La République puede patrocinar las aven-
turas de los personajes a cambio de los derechos y exclusiva
de esa historia.
Archivos: Los archivos contienen todos los números
impresos, encuadernados o en microfilm, desde el inicio
del periódico en 1857, excepto los de 1940-1945 debido a la
ocupación nazi. Si los personajes escarban en los archivos,
pueden realizar una tirada de acción de Investigación o
un Desafío de Investigación, Papeleo y Buscar.
Contactos: La République tiene corresponsales extranje-
ros en todo el mundo. O bien se reúnen con los personajes
cuando llegan, o bien se les puede encontrar fácilmente con
una tirada de acción de Contactos.

176

LA POLICÍA
La calidad de la policía francesa depende del cuerpo policial
al que se refiera. La Sûreté y la Gendarmería se consideran
en general fuerzas policiales competentes, mientras que la
Policía municipal es objeto de algunas burlas por tener po-
licías adormecidos en pueblos franceses tranquilos.
Los diferentes cuerpos de policía suelen cooperar bien
debido a las jurisdicciones claramente definidas, pero a ve-
ces puede haber enfrentamientos.
Sûreté nationale: El cuerpo de policía civil fue pionero
en el ámbito policial cuando se formó en el siglo XIX, y fue
el modelo para Scotland Yard y el FBI. Es responsable de
la mayoría de las grandes áreas urbanas, por ejemplo, París.
Se está estudiando una reforma de la Sûreté, que podría
producirse ya en 1966.
Gendarmerie nationale: La Gendarmería es un cuerpo
de policía militar que se encarga de vigilar la mayor parte
del campo rural y las pequeñas ciudades, así como de pro-
teger las instalaciones militares.
Policía municipal: La Policía municipal es responsable
de unas 3 500 localidades de toda Francia, un número ma-
yor de las que son responsabilidad de la Gendarmería, pero
no de los centros urbanos.
La muerte es solo el principio
Merece la pena mencionar el Institut Médico-Légal
en Quai de la Rapee, que incluye la morgue de París
y el instituto médico forense. Si te encuentras con un
final violento en París, o llegas a ser famoso, este es
tu penúltimo destino antes de la tumba.
Usar a la policía en tus aventuras
La mayoría de las veces no quieres que la policía aparezca
en tu aventura. Si los villanos son arrestados, entonces los
personajes no tendrán nada que hacer, y si los personajes
son arrestados, entonces no habrá aventura y los villanos
probablemente ganarán.
177
EL MUNDO DE THE TROUBLESHOOTERS
14
Por lo tanto, la policía funciona mejor si la mantienes
como un mecanismo de ritmo, para detener temporalmente
a los personajes si van demasiado rápido o como un dispo-
sitivo para generar humor.
Cuando quieras ralentizar el ritmo, la policía puede llevar
a los personajes a la comisaría para interrogarlos. Entonces
haz que los jugadores se retuerzan un poco mientras haces
preguntas incómodas.
Si los personajes son arrestados por hacer algo increíble-
mente estúpido (como un asesinato, un robo, una agresión,
un allanamiento de morada, etc.), utiliza las siguientes pau-
tas de actuación:
Multas/advertencias: Si se trata de una transgresión
menor, como una pelea a puñetazos, exceso de velocidad,
allanamiento de morada, etc., deja que se vayan con una
advertencia o con una multa (-2 puntos en la siguiente ti-
rada de acción de Crédito). También puedes ordenar que
se presenten en un juzgado para que les echen la bronca,
pero hasta entonces son libres de irse.
Cuando se presenten en el juzgado, haz que sea un De-
safío de Contactos, Investigación, Papeleo y Subterfugio.
Dependiendo del resultado, los personajes pueden ser mul-
tados (-2 puntos o más en la siguiente tirada de acción de
Crédito), tener que pagar daños y perjuicios (-2 puntos en
una tirada de acción más de Crédito) o incluso ser encar-
celados por un corto periodo de tiempo.
No abandones la ciudad: Si la policía no puede inculpar
a los personajes de un crimen, pero están entre los principales
sospechosos, se les puede obligar a entregar sus pasaportes
y ordenarles que permanezcan disponibles.
Fuera de la partida: Si se trata de una transgresión im-
portante o si los personajes son evidentemente peligrosos
(por ejemplo, si utilizan abiertamente armas de fuego), se les
encierra. En efecto, esto hace que estén fuera de la partida.
Si se trata de un delito grave, como un asesinato o abusos,
el personaje queda fuera de la partida para el futuro inme-
diato y el jugador debe crear un nuevo personaje. Si se trata
de un delito menos grave, puede quedar fuera de la partida
durante esta aventura. Haz que el jugador interprete a un
personaje temporal, quizás asumiendo el papel de un per-
sonaje del Director, durante el resto de la aventura.
A veces, sí quieres que la policía participe en la aventura.
Cuando los personajes se han dado cuenta de todo, pero
no son lo suficientemente hábiles en el combate como para
ocuparse de las cosas por sí mismos, es un buen momento
para enviar a la policía. En este caso, el problema es con-
vencer a la policía de que lo haga. Puede ser necesario que
los personajes presenten pruebas, argumenten con éxito la
intervención (puedes usar un Desafío para ello) y traigan a
un fiscal para que se encargue de la policía y de la burocra-
cia del poder judicial.
 EL DIRECTOR
¿Quieres dominar el mundo? ¡Buena
suerte! No te dejaré hacerlo,
¡porque eso está reservado para
mí! Pero te permitiré controlar
tu partida como director de la
operación local de Octopus.
De hecho, ¡te animo a hacer
precisamente eso! Es muy divertido, y
en este capítulo te enseñaré todo lo que
tienes que saber sobre el tema.
Si eres un jugador, deberías dejar de leer
ahora. Esta sección del libro es para los ojos
del Director de Operaciones. Si eres el Director
de Operaciones, por favor continúa.
179
EL TRABAJO DEL
DIRECTOR DE
OPERACIONES
El Director de Operaciones es la persona encargada de la
partida. Su trabajo es conducir la historia y entretener a los
jugadores. Esto se puede condensar en siete tareas principales:
• Ser el anfitrión de la partida
• Moderar la mesa
• Presentar el escenario
• Desafiar a los jugadores
• Interpretar las reglas
• Actuar
• Divertirse
15 EL DIRECTOr
SER EL ANFITRIÓN DE LA PARTIDA
Muy a menudo, el Director es también el anfitrión de la
velada. No tiene por qué ser el Director, pero suele ser así.
• Asegúrate de que los servicios básicos estén disponibles.
Prevé pausas para ir al baño.
• Ofrece café, té o algo para beber, y quizá algún tentem-
pié. Es bastante habitual que se espere que los jugadores
lleven sus propias bebidas y aperitivos.
• Prepara un lugar para jugar. Una mesa de cocina puede
servir perfectamente: solo tienes que asegurarte de que
los jugadores tienen espacio para sus cosas y un lugar
donde sentarse con cierta comodidad, y de que puedes
jugar sin demasiadas interrupciones.
• Ten a mano algunos accesorios, como fichas, tarjetas, bo-
lígrafo, papel, gomas de borrar, etc.
MODERAR LA MESA
Una de las tareas más importantes del Director es moderar
la mesa. Quieres que todo el mundo esté satisfecho con el
tiempo que tiene el foco de atención, y quieres que la sesión
se juegue de forma ordenada.
En ocasiones tienes que detener a un jugador para que
otro tenga tiempo de decir su opinión o de realizar las ac-
ciones de su personaje. A veces puede ser difícil darse cuen-
ta de cuándo hacer esto, especialmente si un jugador es un
poco tímido, introvertido o se siente socialmente incómodo.
Una forma de dar a los jugadores silenciosos la oportu-
nidad de expresarse es hacer que las acciones del jugador ac-
tivo provoquen cosas que afecten directamente al personaje
del jugador silencioso, obligándole a arreglar el desorden.
Sin embargo, es un equilibrio difícil. A veces, prestar de-
masiada atención a un jugador le hace sentirse incómodo.
No obligues a los jugadores a tomar el protagonismo si no
quieren, y no los castigues por no querer ser el centro de
la sesión.
PRESENTACIÓN DEL ESCENARIO
Tienes que presentar el escenario a los jugadores. Hay mu-
chos trucos que puedes utilizar, pero la herramienta princi-
pal son los sentidos de los personajes. Describe lo que ven,
oyen, huelen y sienten.
Si puedes, utiliza imágenes. Los mapas también son bue-
nos, pero dan a los jugadores una vista aérea del lugar. En
cambio, las imágenes suelen ser una perspectiva más realis-
ta. Cógelas de Internet y, por supuesto, no tienen por qué
ser de un lugar real. Si la imagen se ajusta a la atmósfera
general de la aventura, utilízala, incluso si lo que muestra
es de otro sitio.
Recuerda que tú eres los ojos de los jugadores. Al descri-
bir el escenario, creas una ventana al mundo de The Trou-
bleshooters. Cuanto más se abra esta ventana, mejor podrán
imaginar ese mundo y vivirlo.
180
DESAFIAR A LOS JUGADORES
En el fondo, cualquier juego consiste en tomar decisiones.
¿Debes hacer esto o aquello? ¿Cuáles son las consecuencias
de cada decisión? Los juegos de rol funcionan de la misma
manera, salvo que tú tomas esas decisiones como tu personaje
y que algunas de ellas las adjudica el Director en lugar de las
reglas del juego. Pero sigue tratándose de tomar decisiones.
Hay que tener en cuenta que los problemas son más di-
vertidos de resolver cuando hay múltiples soluciones, cada
una con un resultado distinto. Los juegos de rol son espe-
cialmente adecuados para este fin, ya que no se limitan a un
tablero y a las reglas. Además, la aleatoriedad de los dados
añade un nivel de incertidumbre a cada situación.
Pero, sobre todo, es el reto intelectual lo que hace que los
juegos de rol sean divertidos. No se trata solo de crear una
historia juntos, sino de animar tanto a los jugadores como a
sus personajes a idear y representar constantemente nuevas
ideas que hagan avanzar la historia.
Así pues, plantea retos a los jugadores:
• Dales rompecabezas difíciles de resolver.
• Que intenten descubrir las debilidades de sus enemigos.
• Haz que se enfrenten a decisiones morales complicadas.
• Deja que creen un plan para alcanzar sus objetivos.
Parte del desafío a los jugadores es también un desafío a sus
personajes, llevándolos al límite. Deja que brillen con sus
talentos y sus habilidades elevadas poniendo obstáculos en
su camino y obligándoles a superarlos. Nunca dejes que sus
victorias sean demasiado fáciles.
Hay muchos obstáculos que puedes utilizar para aumen-
tar la dificultad y el dramatismo de una escena:
• Sé más liberal con los modificadores de dificultad a me-
dida que los personajes se vuelvan más habilidosos y los
jugadores se vuelvan arrogantes.
• Anota las complicaciones de los personajes y da a los juga-
dores una excusa para activarlas (probablemente quieran
los Puntos de Historia de todos modos).
• Pide tiradas de acción y Desafíos que impliquen habili-
dades con valores más bajos.
• Asegurar que los jugadores sean desafiados adecuadamente
se consigue en gran parte cuando preparas tus aventuras.
Esto no puede hacerse de forma exagerada. Es un aspecto
tan importante del juego que le hemos dado una sección
propia bastante extensa.
INTERPRETAR LAS REGLAS
Los juegos de rol tienen reglas por la sencilla razón de que
de esta manera todo se percibe más justo cuando se juega.
Es más fácil que los jugadores acepten un resultado si son
los dados —y no el Director— los que deciden su destino.
Las reglas del juego son lo suficientemente genéricas para
la mayoría de las situaciones, pero eso también significa que
se necesita que interpretes las reglas para averiguar cómo
debes aplicarlas en una situación determinada.

En la mayoría de las circunstancias, puedes aplicar la re-
gla estándar: declarar una acción, decidir qué habilidad se
aplica y hacer una tirada de acción para realizarla. Por otro
lado, puedes decidir hacer un Desafío de habilidades (ten a
mano una lista de habilidades). En algunas situaciones espe-
ciales, se utilizan las reglas de lucha o las reglas de talentos
y complicaciones. Saber qué regla usar en cada momento es
la mitad de tu trabajo como Director. Incluso puedes crear
reglas sobre la marcha, normalmente basadas en tiradas de
acción o Desafíos de habilidades.
Una cosa importante que debes recordar es que nunca
deberías hacer una regla con un resultado que no quieras.
No hagas una regla para no ser aplastado por un túnel que
se derrumba, a menos que el resultado de que los persona-
jes sean aplastados esté dentro del ámbito de los resultados
deseables. Si la narración requiere un túnel que se derrumba,
pero no estás dispuesto a dejar que los personajes acaben
aplastados bajo toneladas de roca y escombros, haz que la
regla se refiera a otra cosa, como evitar que su kit de equipo
sea aplastado, que se separen o incluso que queden atrapa-
dos bajo tierra.
ACTUAR
El último trabajo del Director es dar voz a todas las personas
del mundo del juego no controladas por los jugadores. Tú
decides cómo actúan, qué dicen y, en el caso de los personajes
más importantes, les infundes personalidades memorables.
La mayoría de las personas del mundo del juego son
personajes menores en los que no hay que gastar mucha
energía. Son plantillas y estereotipos, y puedes tratarlos así.
A diferencia de los personajes protagonistas, tus personajes
del Director estarán muy poco tiempo en el escenario. Para
que tengan alguna personalidad discernible, tienes que exa-
gerar ciertos rasgos o características que les hagan destacar.
181
EL DIRECTOr
15
Aquí tienes algunos ejemplos de cómo puedes interpre-
tar a tus personajes:
• Ponte de pie cuando actúes como el graf Von Zadrith, o
quienquiera que sea tu villano principal. O encórvate ha-
cia delante como un buitre cuando actues como el doctor
Cutter o cualquier científico loco.
• Varía tu voz. Utiliza el tono, la entonación, el volumen,
el vocabulario —todo lo que se te ocurra— para inter-
pretar al personaje.
• Dales unas cuantas frases características, desde el «A-ha-
ha-haha» del graf Von Zadrith hasta el «¡Paparruchas!»
de la tía de Harry.
Los villanos y el arte del camp
Hablando de actuar, los mejores villanos suelen ser
retratados como villanos de estilo camp. Son osten-
tosos, exagerados y teatrales. Eso incluye al propio
graf Von Zadrith, con su estilizado traje púrpura y su
monóculo, sus risas y discursos extravagantes y sus
ridículos planes para controlar el mundo.
La mejor manera de retratar a un villano es conver-
tirlo en un personaje camp. La esencia de un villano
camp es el amor por lo antinatural, el artificio y la
exageración. Haz que tus villanos sean más grandes
que la vida misma, exagera, pero hazlo con total se-
riedad. Intenta que no parezcan un chiste, sino que
adopten su naturaleza camp.
¿Cómo? ¿Qué yo soy camp? ¡Hmpf!
15 EL DIRECTOr
CREAR AVENTURAS
Una aventura es un marco argumental autónomo que tú y
los jugadores desarrolláis jugando en una o varias sesiones.
Uno de tus principales trabajos como Director de Operacio-
nes es crear las aventuras para tus jugadores.
UNA RECETA RÁPIDA PARA AVENTURAS
La forma rápida de conseguir una aventura es tan simple
como esto: ¡robar! Si estás falto de ideas y solo tienes unas
horas para la preparación, puedes utilizar esta receta para
hacer una aventura:
1 Coge cualquier cómic del género: O mira un episo-
dio de Lupin III o El Santo.
2 Roba la historia: ¿Dónde se desarrolla la historia?
¿Qué ocurre? ¿Qué hay que hacer? ¿Quiénes, además
de los personajes principales, aparecen en la historia?
¿Cuál es el giro? ¿Cómo se resuelve? ¿Cuál es el clímax?
3 Define la oposición: Si puedes, utiliza personajes del
Director recurrentes para los antagonistas principales.
Utiliza personajes genéricos para el resto. Escribe las
estadísticas de los nuevos personajes que sean más
interesantes.
4 Sustituye al protagonista por los personajes juga-
dores de tu reparto: Utiliza un patrocinador y/o dos
Ganchos de trama que coincidan para involucrar a los
personajes. Crea las ayudas con los Ganchos de trama.
5 Planifica lo que ocurre si los personajes son captu-
rados: Identifica cuándo es más probable que los per-
sonajes sean capturados y planifica las consecuencias.
6 Haz o roba los mapas necesarios: Crea también pis-
tas si las necesitas y tienes tiempo.
Esto debería darte rápidamente al menos un esbozo de una
aventura que puedas jugar. Ya que no estás creando un juego
de ordenador, un esquema de una aventura jugable es todo
lo que necesitas para llevarla a cabo.
Ejemplo: En la aventura de dos volúmenes de Blake y Mor-
timer El misterio de la Gran Pirámide, el desciframiento de
un papiro recién descubierto apunta a una cámara secreta en la
Gran Pirámide donde yace enterrada la momia de Akenatón y
su tesoro. Un villano recurrente tiene un topo en el Museo de El
Cairo y también se entera del secreto. Haciéndose pasar por un
famoso egiptólogo, el villano se escabulle y encuentra el pasaje
a la cámara secreta. Al principio, detener al villano es sencillo:
basta con llegar primero a la cámara secreta.
En la historia, aparecen el conservador del museo, su ayu-
dante (el topo), el jefe de la policía de El Cairo, un anticuario,
un famoso egiptólogo, su ayudante (un secuaz del villano) y un
misterioso anciano del desierto, además de villanos secundarios,
policías y otros personajes.
Hay varios giros: el villano se hace pasar por el famoso egip-
tólogo, el ayudante es el secuaz del villano y, por supuesto, está el
182
anciano del desierto. En los cómics, la historia se resuelve con un
poco de deus ex machina que el Director puede guardarse en la
manga como desenlace de reserva si las cosas van mal.
Las localizaciones son el Museo de El Cairo, la tienda del anti-
cuario, la casa del egiptólogo, la excavación en la meseta de Guiza,
los túneles bajo la pirámide y la propia cámara. La cámara de
Horus es el lugar del clímax de la historia.
El Director no tiene que cambiar mucho la historia: está am-
bientada en los años 50, por lo que solo debe tener una tecnología
ligeramente más moderna. Decide utilizar a la baronesa Zonda
como villana, la cual busca el tesoro a instancias de Octopus. Por
lo demás, mantiene el resto como está y utiliza las estadísticas de
los personajes del Director genéricos.
El Director juega con la idea de trasladar la historia a Ingla-
terra y hacer que el tesoro sea el estandarte de la IX Legión escon-
dido en Stonehenge, pero finalmente decide mantenerla en Egipto.
El Director pasa a trazar los túneles bajo la Gran Pirámide y,
por supuesto, la cámara de Horus. Inventa unas cuantas trampas
desagradables y pasajes ocultos, y crea los Desafíos necesarios.
También decide utilizar los Ganchos de trama Buscando en el
pasado y Amigos en las alturas para poner a Paul Marchand
y Frida Bäckström en el caso.
Hay unas cuantas situaciones en las que los personajes pueden
ser atrapados: en el anticuario, en la casa del egiptólogo y, por
supuesto, en la cámara de Horus. En el primer caso, a los per-
sonajes simplemente los atarán y retendrán en el sótano con un
montón de antigüedades. En el segundo caso, la policía irrumpirá
en el lugar si las cosas empeoran y todo se complica. En el tercer
caso, el extraño anciano se revelará como el sacerdote principal
de Atón, el protector del tesoro de Akenatón, y aparecerá para
salvar la situación con el poder del dios del sol Atón (o el hipno-
tismo, el gas somnífero o lo que sea).
Lo último que hay que hacer es buscar en Internet mapas de
El Cairo de la década de 1960 y, entonces, el Director se dispone
a vivir una emocionante aventura. Si dispusiera de más tiempo,
podría hacer pistas de jeroglíficos para que los jugadores los des-
cifren, ayudas de juego de puertas secretas que abrir, más historia
de fondo sobre el culto a Atón y la historia de Akenatón, etc. Pero
en este momento, los jugadores ya están llegando.
HISTORIA
El núcleo de cualquier aventura es que alguien (el antagonis-
ta) quiere hacer algo, y otro (el protagonista, los personajes
en este caso) tiene que hacer algo al respecto. A menudo
puedes encontrar ideas en tus notas de campaña.
• ¿Qué sucede?Si no tienes ninguna otra idea, el antago-
nista siempre puede ser Octopus. Por lo tanto, ¿qué es
lo que sus miembros quieren hacer? Puede que busquen
un extraño mineral llamado ruritanium o pretendan
secuestrar a una influyente condesa para impedir una
reunión de las altas esferas, montar un dispositivo de

control mental para controlar al Gobierno francés o in-
tentar asesinar a un desertor.
• ¿Qué hay que hacer al respecto? Pues eso es tarea de
los personajes jugadores. Puede que los personajes roben
primero el mineral de ruritanium, que encuentren y des-
truyan el dispositivo de control mental, que liberen a la
condesa secuestrada y la hagan pasar a escondidas por la
frontera, o que descubran quién es el asesino.
• ¿Cómo se involucran los personajes? Cuando sepas
lo que ocurre y lo que hay que hacer, mira los Ganchos
de trama o los patrocinadores de los personajes y pien-
sa cómo hacer que se involucren. Escribe las ayudas de
inicio que necesites.
• ¿Dónde tendrán que ir los personajes? Los lugares
exóticos son más divertidos que los mundanos. ¿Por qué
ir a una gran ciudad genérica cuando puedes ir a Hong
Kong? Una vez que tengas una idea de la localización,
busca algunos lugares de interés e inspírate. Prepara al-
gunas escenas —una reunión con un contacto, una pis-
ta, una emboscada— para enmarcar el lugar y poner en
marcha la acción.
• ¿Qué deben hacer cuando lleguen allí? Eso es lo últi-
mo: ¿cómo terminas la historia una vez que los jugadores
llegan al lugar indicado? Asegúrate de que lo que ocurra
sea una conclusión satisfactoria.
Cuando tengas el núcleo de la historia, puedes ampliarla con
pistas falsas, soluciones alternativas, lugares adicionales, etc.
GANCHOS DE TRAMA
Para empezar la aventura, puedes utilizar las ayudas de Gan-
chos de trama. Si estás dirigiendo una aventura ya publicada,
habrá unas 4 o 6 ayudas de Ganchos de trama preparadas
en el libro. Escoge dos de ellas, asegúrate de que se aplican
a dos personajes diferentes y úsalas para iniciar la aventura.
Si estás creando una aventura por ti mismo, solo tienes
que elegir dos personajes, escoger un Gancho de trama
para cada uno y crear una ayuda de Gancho de trama para
esos personajes.
Una ayuda de Gancho de trama debe hacer lo siguiente:
• Plantear un problema.
• Ofrecer una introducción a la aventura.
• Motivar al personaje para que resuelva el problema.
• Establecer el tono de la aventura.
Asegúrate de que tus ayudas de Gancho de trama cumplen
estos requisitos.
Los personajes que reciben las ayudas de Gancho de tra-
ma son los personajes del Gancho de trama para esa aventura.
Se espera que arrastren a los demás personajes a la aventu-
ra; si lo hacen, recibirán puntos de mejora gratuitos. Tam-
bién son los «personajes principales» de la aventura, y los
otros jugadores están motivados para hacerlos sentir como
personajes principales —esos jugadores obtienen marcas
183
EL DIRECTOr
15
de mejora gratis si ayudan a los personajes del Gancho de
trama a destacar y parecer especiales—.
Algunos Ganchos de trama, como Archienemigo: Octo-
pus o Servicio secreto, pueden dominar fácilmente una cam-
paña. Evita utilizar siempre los mismos Ganchos de trama.
Es importante rotar el papel de los personajes del
Gancho de trama, para que ningún jugador se sienta
excluido o tratado injustamente.
ACTOS
Una buena forma de organizar las aventuras es planificarlas
en actos. El modelo de tres actos tiene una introducción, un
desarrollo y un clímax. El modelo de cinco actos tiene una
introducción, un desarrollo, un giro, un nuevo desarrollo
y un clímax.
Estos no son los únicos modelos y, además, son lineales,
pero tienen la ventaja de ser sencillos y comprensibles, a la
vez que proporcionan una plantilla para una historia que
un Director menos experimentado puede utilizar para ha-
cer aventuras.
Introducción: En la introducción se presenta el proble-
ma a los personajes, estos encuentran la motivación para ir
a la aventura y la historia se pone en marcha.
La introducción típica comienza con ayudas de Gancho
de trama o un patrocinador que pide a los personajes que
realicen alguna tarea. Puede haber una o dos escenas de ac-
ción y dejar algunas pistas para motivar aún más a los per-
sonajes a vivir una aventura. Incluso puede haber escenas
de viaje y de convivencia mientras los personajes se dirigen
al lugar de la aventura.
Desarrollo: Este acto sirve para elaborar la historia. Aquí
es donde los personajes investigan el problema o el problema
llega a los personajes (o ambos). El desarrollo suele consti-
tuir la mayor parte de las aventuras de misterio. El objetivo
es revelar algún tipo de verdad que pueda llevar al clímax.
Giro y nuevo desarrollo (opcional): En una aventura
de cinco actos, suele haber un giro y un nuevo desarrollo. El
giro significa que ocurre algo que pone patas arriba las teo-
rías de los personajes o que desbarata sus planes de manera
que tienen que volver a empezar. Puede haber una nueva
escena de viaje, ya que el giro los lleva a un nuevo lugar.
A continuación, se produce un nuevo acto de desarrollo
que revela la verdad real, lo que conduce al clímax.
Clímax: El acto final es el clímax. Puede ser una gran pe-
lea, una gran revelación o una gran escena de persecución,
pero sea lo que sea, la historia concluye. No es necesario atar
todos los cabos sueltos (de todos modos, necesitarás una
nueva aventura en el futuro), pero el núcleo de la historia
debe tener un final natural.
LAS ESCENAS
La mayoría de las escenas se crean y encuadran sobre la
marcha, a medida que se necesitan. Algunas escenas clave
15 EL DIRECTOr
pueden estar planificadas de antemano, por ejemplo, el gran
tiroteo con el villano, la escena clave del interrogatorio, etc.
Es habitual tener al menos una escena que defina el acto
de tu historia:
• La introducción: Necesitas una escena para cada comien-
zo, además de una escena en la que todos se reúnan y
elaboren un plan. Puedes añadir una escena de acción
para poner en marcha la trama.
• El desarrollo: Esta es la parte en la que los personajes
encuentran pistas. Algunas de las pistas pueden necesitar
escenas sociales, otras pueden requerir que los personajes
realicen actividades que apenas son legales o son ilegales
(allanamiento de morada), y algunas pueden ser escenas
de investigación. Utiliza la hoja de pistas (ver página si-
guiente) como lista de control para saber qué pistas ne-
cesitas y cómo distribuirlas.
• Para las escenas sociales, define quién sabe qué: de-
cide qué personaje del Director tiene la información
que buscan los personajes. Puede haber algún tipo
de quid pro quo.
• Para las escenas de investigación, define qué pueden
descubrir los personajes en un lugar. Los personajes
pueden obtener algunas pistas automáticamente bus-
cando en el lugar adecuado. Utiliza tiradas de acción
para obtener pistas adicionales además de las pistas
automáticas. También puedes utilizar Desafíos para
conseguir el mismo efecto.
• Para las escenas de allanamiento de morada, pue-
des buscar un mapa o hacerlo tú mismo rápidamente.
Añade algunos Desafíos, como sistemas de alarma, ce-
rraduras, guardias, etc. Planifica la posibilidad de que
los personajes sean capturados.
• Puedes añadir una escena de acción con villanos
que intenten detener la investigación de los persona-
jes, ya sea tratando de secuestrarlos, robando sus pistas,
silenciándolos o atacándolos.
• Las escenas de viaje deben establecer un cambio de
ubicación. Dichas escenas pueden consistir en la pla-
nificación del viaje, tal vez algunas tiradas de acción
o un Desafío, seguidas de un poco de descripción de
la nueva ubicación. La introducción de un contacto
en el aeropuerto o la estación de tren y registrarse en
un hotel suele ser una buena forma de establecer la
nueva ubicación y proporciona a los personajes una
base de operaciones.
• El giro en la trama y un nuevo desarrollo: Si tienes
planeado un giro, debes planificar la escena en la que
se revela el giro. Trata el nuevo desarrollo igual que el
primero..
• El clímax: Hay que planificar una escena de clímax pre-
feriblemente antes de que se produzca. Las escenas de
clímax no planificadas suelen ser un poco insulsas. No es
necesario planificar la escena de clímax antes de empezar
la aventura, pero, a menudo, es útil tenerla planificada de
antemano, ya que así sabrás a dónde llevar a tus jugadores.
184
MAPAS
Hay dos tipos de mapas: de ambientación y de localización.
Los mapas de ambientación existen para dar a los jugado-
res una idea del mundo en el que viven sus personajes. Una
ventaja de ambientar la aventura en la Tierra en la década
de 1960 es que es fácil encontrar estos mapas. La desventaja
es que no hay países o lugares ficticios en esos mapas: no
existen los países como Sitomeyang, Arenwald o Sylveria.
Tienes que insertarlos por tu cuenta.
Una solución es utilizar mapas reales para tener una vi-
sión general y luego añadir tus propios países donde quieras.
Los mapas de localización son para los lugares que visi-
tan los personajes: pueblos, ciudades, castillos, apartamentos,
búnkeres de Octopus, etc. A veces, puedes tomarlos presta-
dos de otras fuentes y otras, tienes que dibujarlos tú mismo.
Si sospechas que se va a producir un combate en un lugar,
o lo planeas, recuerda dividir el espacio disponible en zonas
(ver «Zonas» en la página 89) y asegúrate de que el terreno
contribuirá a hacer más interesante el combate.
PISTAS
Una aventura de misterio está construida a base de pistas. Si
utilizas el modelo de aventura diseñada en actos, la búsqueda
e interpretación de las pistas se produce principalmente en
el desarrollo. Una forma de planificar las pistas es hacer una
lista de las habilidades de los personajes y, luego, inventar
al menos una pista para cada habilidad de 45+ y al menos
dos pistas para las habilidades de 65+. Céntrate en las habi-
lidades sociales y en la de Investigación. Las habilidades de
trasfondo, acción y combate no son tan importantes. Proba-
blemente necesites un conjunto de pistas para cada acto de
desarrollo. Además, necesitas crear pistas para los talentos
y las complicaciones, e incluso para los Ganchos de trama.
Esto lo puedes hacer usando una hoja de pistas, que es
simplemente una tabla con los personajes en las columnas,
y con las habilidades, talentos, Ganchos de trama y com-
plicaciones en las filas.
Las pistas consisten en un pequeño hecho, como «huellas
en la nieve», «una pistola en el armario», «la criada carece
de coartada», etc. Pueden ampliarse con una pequeña his-
toria o incluso con una ayuda de juego, pero en el fondo
es solo un pequeño dato.
¡Nunca se tienen suficientes pistas! Si tu aventura es un
misterio en el que tus jugadores tienen que averiguar algo
para llegar a la siguiente localización, duplica la cantidad
de pistas que los llevarían hasta allí.
Sé generoso con las pistas. Aporta una si alguien está
en el lugar correcto y tiene la habilidad adecuada o si la
pide. Elabora sobre la pista (es decir, dales otra pista rela-
cionada) si los jugadores utilizan sus habilidades para in-
vestigar más allá.
¡Nunca interpretes las pistas! Eso es un trabajo para los
jugadores. Si no lo entienden, dales otra pista en lugar de
decirles lo que significa.
 EL DIRECTOr

15
Cuando planifico mi aventura ¡Y luego me vuelvo loco inventando Así es como luce
en el desierto, elaboro una pistas para todas las filas que la hoja de pistas
hoja de pistas. Relleno la parte pueda! Observo que ninguno de cuando estoy a
superior con los nombres de los los personajes asistentes tiene mitad de camino.
personajes y en la columna de la Humanidades, lo que significa que
izquierda pongo sus habilidades, probablemente no entenderán mucho
Ganchos de trama y talentos. de egiptología. Una pena.

PAUL ELEKTRA ÉLOÏSE

Personaje FRIDA

Agilidad Trampas (demasiado tarde)

Anticuario, puerta oculta Anticuario, puerta oculta

Alerta en el Museo de El Cairo,
en el Museo de El Cairo,
acechados acechados

Anticuario, puerta Anticuario, puerta escondida

Buscar
escondida

Combate a El acechador tiene una

distancia pistola en una funda
sobaquera
Museo de El Cairo, datación
Ciencia por C14 de los artefactos más
antiguos que la pirámide

Contactos Capitán Mubarrak , policía

de El Cairo

Museo de El Cairo, sistema de

Electrónica alarma saboteado

Factura que enumera los

Ingeniería componentes para una
taladradora de gran potencia

Museo de El Cairo, alimentación

Investigación de las cámaras del CCTV
conectada a un transmisor
del anticuario, certificados de
autenticidad

Prestidigitación Anticuario, robar cartas

Seguridad Museo de El Cairo, alarma

anticuario, alarma

Subterfugio Barba falsa del egiptólogo

Huellas de neumáticos Huellas de neumáticos

Vehículos recurrentes
recurrentes

Cerrajero Anticuario, caja de

seguridad

Aziz, conductor de camión,

He estado en lleva suministros para
todas partes excavar

La marca BMW
Nacida al
volante

Periodista insinúa que la

Querida por los excavación no tiene licencia
medios

Rango militar Persuadir a la policía de

El Cairo

Servicio secreto Baronesa Zonda 185

15 EL DIRECTOr
LOS ENEMIGOS
Necesitas un reparto de apoyo para tu aventura. Algunos
serán enemigos que tratarán de detener o capturar a los
personajes (tal vez incluso matarlos, pero eso no es real-
mente fiel al género).
Equilibrar los enemigos puede ser complicado. A menudo,
los encuentros pueden ser demasiado fáciles o demasiado
difíciles. Aquí tienes algunas pautas que pueden ayudarte:
• Un Jefe: Un solo enemigo de nivel Jefe puede ser sufi-
ciente si es capaz de contraatacar o tiene múltiples ata-
ques, ataques de área o formas similares de dañar a varios
personajes en el mismo turno. Un Jefe también puede ser
suficiente si puede retrasar a los personajes, por ejemplo
por ser aterrador o enorme. Asegúrate de que el Jefe tie-
ne suficiente Vitalidad.
• Un Jefe o enemigo de nivel Teniente con Subalter-
nos/Esbirros: Con Subalternos y Esbirros, un enemi-
go de nivel Jefe puede ser menos peligroso o, incluso,
ser de nivel Teniente. Los ataques de área y los ataques
múltiples no son tan importantes si hay Subalternos y
Esbirros. Un combate razonablemente parejo es un Jefe
o Teniente, más un Subalterno por personaje o dos Es-
birros por personaje.
• Un montón de Subalternos: Puedes llevar a cabo una
pelea solo con Subalternos. Un Subalterno por persona-
je, más uno adicional por personaje combatiente (con
cualquier habilidad de combate al 65% o más) suele ser
una buena mezcla.
• Carne de cañón: Sirve para que los jugadores se sientan
impresionantes y competentes. El doble de Esbirros que
de personajes suele ser un combate genial. Dos persona-
jes luchando contra diez Esbirros es todo un reto y un
personaje luchando contra diez Esbirros es estresante y
casi imposible (¡y a veces locamente divertido!).
A veces no quieres que una pelea sea justa. Tal vez quieras
desanimar a los personajes para que no luchen en absolu-
to o quieres que sean capturados. Entonces, necesitas cierto
tiempo para que los enemigos inflijan el daño suficiente a
los personajes jugadores. Aquí te mostramos algunas cosas
que puedes cambiar para que las peleas sean más desafiantes:
• Más oponentes: Cada oponente extra les da más tiempo
a los Jefes y Tenientes. También ofrecen a los personajes
más oportunidades para tener esa sensación de logro que
se obtiene al eliminar a un oponente.
• Más Vitalidad: Más Vitalidad les proporciona a tus per-
sonajes del Director más tiempo para demostrar lo peli-
grosos que son, pero también tiene la desventaja de con-
vertir el combate en una lenta y tediosa rutina.
• Más protección: La Protección pesada tiene el mismo
efecto que la Vitalidad, pero es menos fiable.
• Más daño: Si los enemigos infligen más daño, será más
fácil noquear a los personajes jugadores.
• Más ataques: Más ataques acortan la duración de un
combate medido en turnos. Los contraataques son una
186
desagradable sorpresa para los personajes jugadores y les
obligarán a pensar en cómo enfrentarse a un Jefe.
• Efectos de área: Los efectos de área son peligrosos, ya
que puedes dejar fuera de combate a varios personajes
con un solo ataque. Los personajes jugadores no son in-
vulnerables.
• Ataques que neutralizan: Cuando los personajes juga-
dores se atascan, se separan, se asustan, se paralizan, etc.,
el daño total que puede infligir el grupo por turno dis-
minuye, lo que te permite tener más tiempo para que los
malos hagan su parte.
• Detener los ataques: Si el adversario es enorme o in-
material, los personajes no pueden atacarle de inmediato.
Tienen que encontrar una forma de evitar la etiqueta que
les impide causarle daño.
OTROS PERSONAJES
También necesitas otros personajes en tus aventuras: contac-
tos, personas con pistas y gente corriente para dar cuerpo
al mundo. A menudo, solo necesitas un nombre, un papel,
una pista asociada y nada más.
Si necesitas reglas para utilizarlos, solo tienes que estable-
cer la puntuación de Vitalidad (normalmente 4), el valor de
la habilidad Básica (normalmente 35%) y el valor de la ha-
bilidad de Especialista (normalmente 65%). A veces puedes
añadir una puntuación de iniciativa y algunos ataques (con
valores entre los de la habilidad Básica y la de Especialista).
Opcionalmente, también puedes añadir una puntuación de
Defensa (normalmente un poco más alta que el valor de la
habilidad Básica) y algunas habilidades para dar color. Pue-
des encontrar más consejos y ejemplos sobre la creación de
personajes del Director en el capítulo 17, «Los expedientes
sobre las Amenazas», página 204.
Es útil tener una lista de nombres. Cada vez que los per-
sonajes se encuentren con un personaje del Director al azar,
elige un nombre de la lista de nombres en lugar de inten-
tar improvisarlo. Mejora mucho la fluidez del juego. No te
olvides de anotar la persona aleatoria y su nombre para
usarlos en el futuro.
LOS FINALES
Normalmente, las aventuras terminan. La mayoría de las
veces, una aventura consiste en que los villanos intentan
hacer algo y los personajes intentan frustrar esos planes. Si
los personajes jugadores tienen éxito, todo irá bien en el
mundo del juego. Los personajes también pueden conseguir
cosas como resultado de la aventura: artefactos y tesoros de
civilizaciones perdidas, herramientas de destrucción, secre-
tos no destinados al público, etc. Piensa en lo que quieres
que les ocurra.
Siempre debe existir la posibilidad de que los persona-
jes fracasen. En esta situación, es la trama del villano la que
avanza. Decide qué ocurrirá si el villano gana y cómo afectará

eso a las futuras aventuras. ¡Incluso puede abrir la puerta a
nuevas e inesperadas aventuras!
• Si Octopus se hace con las cuentas secretas de los nazis
en un banco suizo, podrán financiar otro de sus objetivos,
tal vez una expedición a la Antártida donde había una
base nazi perdida con platillos volantes.
• Octopus ha estado persiguiendo a los personajes y a su seta
tibetana por todo el mundo y finalmente se hace con ella.
Quizá no la necesitaban para fabricar una nueva droga,
sino para el propósito más místico de abrir una bóveda
sagrada en unas catacumbas bajo Venecia.
Hay una excepción: cuando se juega una campaña, las aven-
turas pueden solaparse de manera que es difícil saber dónde
acaba una aventura y empieza otra. Aun así, es una buena
idea planificar hitos que se parezcan al final de una aventura.
LOS VIAJES
Para el ciudadano de a pie, el viaje intercontinental es una
aventura en sí misma. Pocos pueden permitírselo y, aun así,
solo una o dos veces en la vida. Sin embargo, los personajes
están hechos para vivir aventuras y no se limitan a Europa.
Por lo tanto, los viajes no deben obstaculizar el espectáculo.
Hay varias formas de resolver el problema:
• Al menos un personaje tiene un valor alto en la habili-
dad Crédito.
• Al menos un personaje tiene los talentos Herencia fami-
liar o Nuevo rico.
• Introduce a un patrocinador que pueda financiar los via-
jes de los personajes por el mundo.
• Permite dos modos de viaje, uno barato (tercera clase, ele-
gir el camino más largo) y otro caro si hacen una tirada
de acción de Crédito con éxito (rápido, directo, cómodo).
• No te preocupes por ello: los personajes pueden viajar
donde quieran si está en consonancia con la aventura.
• Convierte el viaje en un Desafío que implique, por ejem-
plo, Vehículos (si van en coche), Supervivencia (si van a
pie o montan en animales) o Crédito (si van por cualquier
otro medio), Resistencia, Idiomas, Papeleo y Buscar.
Esto distribuye el riesgo al tiempo que permite que ocu-
rra algo inesperado. Con un buen resultado, el viaje se
desarrolla según lo previsto.
¡CUANDO SON CAPTURADOS!
Gracias al estado Fuera de combate y a la mecánica de Pun-
tos de Historia, es probable que los personajes jugadores sean
capturados durante una misión, a menudo debido a los actos
de la aventura que implican:
• Irrumpir en la guarida del villano.
• Buscar pistas de manera ilegal.
• Atraer demasiada atención.
187
EL DIRECTOr
15
Cuando planifiques tu aventura, prevé que los personajes
sean capturados al menos una vez:
• Crea un lugar donde los personajes vayan a ser encerra-
dos. ¿Estarán atados? Crea un Desafío para escapar de ese
lugar y prepárate para improvisar.
• Les quitarán sus posesiones. ¿Dónde se guardarán? ¿Pue-
den los personajes jugadores llevarse algo más (y tienen
que usar Puntos de Historia para conseguirlo)?
• Alguien podría interrogar a los personajes. ¿De qué se
va a jactar durante la secuencia del interrogatorio? ¿Qué
va a revelar? ¿Tienen los jugadores que usar Puntos de
Historia para que el villano revele algo?
Puede que necesites más de un plan, dependiendo de tu
aventura y del número de resultados posibles. Por ejemplo,
puedes necesitar un plan por si a los personajes les capturan
cuando se cuelan en el castillo Sagvar en Sylveria (pueden
ser capturados por las fuerzas de seguridad sylverianas), otro
si les capturan cuando intentan pasar el artefacto de con-
trabando a través de la frontera con Arenwald (pueden ser
arrestados por una patrulla fronteriza de Arenwald) y otro
si la persecución en coche por los Alpes austriacos acaba mal
(pueden ser arrestados por la policía austriaca o secuestrados
por agentes sylverianos).
Ten en cuenta que les capturen no es necesariamente
algo malo, ya que es una de las pocas ocasiones en las que
los personajes jugadores tienen la oportunidad de interac-
tuar con el villano. Por eso, ser capturado se recompensa
con 9 Puntos de Historia.
Sin embargo, si les captura la policía es un caso especial.
Suele ocurrir si los personajes están involucrados en algo
sospechoso de ser ilegal o peligroso. Pero a menos que los
personajes hayan infringido la ley de forma flagrante, como
por ejemplo, intentando matar a alguien, o que exista un
grave riesgo de que huyan del país es probable que les libe-
ren en cuanto mantenerlos encerrados ya no sirva para la
investigación. Las fianzas no son habituales en Europa. Más
bien, a los detenidos se les puede imponer ciertas restriccio-
nes, como la orden de entregar su pasaporte, permanecer en
el país, estar siempre disponibles para el interrogatorio, etc.
Eventualmente, los personajes pueden ser citados a juicio,
ya sea como acusados o como testigos.
A veces, ser capturado por
la policía no es un caso tan
especial, y se tratará como
si fueran capturados por
cualquier otra persona.
A los personajes se les encierra, se les quitan
sus posesiones y tienen que escapar de la
prisión de alguna manera. Esto es más común en
una campaña de atracos, donde los episodios
de fuga de la prisión podrían ser incluso sus
propias aventuras. Yo he participado en unas
cuantas, ¡y suele ser bastante divertido!
15 EL DIRECTOr
Nueve cosas que encajan bien en una
partida de The Troubleshooters
• Un país del que nunca has oído hablar: Como se ha
dicho antes, The Troubleshooters trata de turismo de fan-
tasía. Así que elige un lugar del que los jugadores nunca
hayan oído hablar antes o inventa uno. No seas tan exi-
gente con la realidad: esta es maleable.
• Tramas hilarantes para dominar el mundo: Si tiene que
ver con una banda elástica, un acelerador de partículas,
rayos octopódicos y un revestimiento superconductor
hecho de polvo lunar, es completamente plausible. Hacer
instalar proyectores de control mental en la torre Eiffel,
inventar un lenguaje secreto e introducirlo en los libros
de contracultura para enviar a la gente a una alucinación
compartida, hacer aperitivos Octopop que contengan una
droga que haga a los consumidores dóciles y cumplidores
de las órdenes de cualquier persona vestida de púrpura…
Cuanto más ridículo, mejor.
• Agentes de policía torpes o incompetentes: No es di-
vertido que la policía resuelva los problemas de los per-
sonajes por ellos. Así que, por supuesto, no pueden: no
les interesa, los personajes jugadores son un estorbo, la
policía saca una conclusión errónea, piensa con demasia-
da lentitud, se tropieza con los cordones de los zapatos
o algo parecido. Solo cuando la aventura ha terminado
efectivamente y los personajes han presentado las pruebas
a la policía, esta puede detener a los villanos.
• Villanos con bigote imperial: ¡Ajá! Por supuesto que tiene
que haber villanos con bigote imperial, ese con las puntas
rizadas, incluso cuando el bigote sea solo algo figurativo.
• Lugares exóticos: Bases subterráneas, templos antiguos,
viejos castillos, playas tropicales, acogedores cafés, barcos
de lujo, pintorescas ciudades rurales o casinos relucientes.
Si un lugar te resulta familiar, no es un buen lugar para
vivir una aventura.
• Ciencia extraña: La ciencia no funciona igual que en
la vida real y ahora. Hay partículas extrañas y rayos aún
COMEDIA
The Troubleshooters es un juego desenfadado. Se supone que
debe ser divertido y generar risas, y la comedia es una parte
importante de él.
La comedia suele ser un acto de equilibrio. Se trata de
romper el sentido de lo que el público entiende cómo debe-
rían ser las cosas, pero de una manera benigna y no amena-
zante, en la que pueda ver ambos lados de la contradicción.
La razón por la que a veces la comedia fracasa es porque el
público se siente directa o indirectamente el objetivo de la
broma (es decir, la broma se percibe como amenazante o
maligna) o que es incapaz de ver ambos lados (la broma pasa
por encima de su cabeza sin que se dé cuenta).
188
más extraños, enfermedades misteriosas y criaturas que
el tiempo ha olvidado. Los robots son casi completa-
mente prácticos con un cerebro positrónico en lugar de
un ordenador, se puede construir un platillo volante y
se puede destilar un magnífico combustible a partir de
hongos morados. Sin embargo, estas cosas no son co-
munes para la gente corriente: se necesita un científico
loco para realizar ciencia loca, y no se pueden producir
científicos locos en masa. Pero es bastante probable que
tus personajes se encuentren con sus creaciones y con el
científico loco que las ideó.
• Viajes por el mundo: No solo debes ir a todas partes, sino
que debes ir con estilo. Preferiblemente, con un estilo muy
variado: un viaje puede ser en un lujoso transatlántico
o en un jet supersónico, y el siguiente en un humeante
Toyota Landcruiser, en camello o en un biplano ruso de
transporte.
• Problemas cotidianos: Haz que los problemas cotidia-
nos formen parte de la aventura. El equipaje de los per-
sonajes se ha extraviado, mañana hay un examen, hay
un semáforo en rojo en medio de una persecución en
coche, los personajes olvidan las llaves del coche o no
hay comida en la nevera. Es aún mejor si puedes relacio-
nar estos problemas cotidianos con las complicaciones de
los personajes: así nunca están fuera de lugar y añaden
color a tus aventuras.
OTROS GÉNEROS
Las bandes dessinées son amplias y abarcan varios géneros
y estilos, desde la fantasía hasta la historia, pasando por la
actualidad y la ciencia ficción, desde el drama y el roman-
ce hasta la acción y la aventura y sí, también las historias
eróticas.
Nos hemos centrado en los misterios y aventuras inter-
nacionales de la era moderna, pero nada te impide experi-
mentar con otros géneros y épocas.
Tú conoces a tus jugadores mejor que nosotros, así que
no podemos decir qué es lo que os funciona. Sin embargo,
aquí tienes algunos trucos sencillos que puedes utilizar:
• Fallar es divertido: Permite un poco de humor cuando
la gente falle. En una tirada fallida de Sigilo, no hagas
solamente que la persona haga un ruido. Puede ser que
haga un ruido que al principio pase desapercibido, pero
que desencadene una pequeña discusión que acabe con
alguien gritando de rabia. Cuando tus jugadores eliminen
a los villanos, describe una forma divertida de cómo estos
quedan Fuera de combate: cómo caen volteando hacia
atrás, salen disparados fuera de sus botas o caen del edificio.

• Haz gags continuos (running gags): Encuentra algo
de lo que puedas burlarte y hazlo una y otra vez. Para
que esa repetición resulte mejor, utiliza la variación:
no hagas exactamente la misma broma cada vez, pero
sí sobre el mismo tema. Haz que aparezca siempre el
mismo inspector de policía e inventa una nueva forma
de que saque siempre la conclusión equivocada. Haz que
un personaje del Director pronuncie mal el nombre
de un personaje jugador todo el tiempo, pero de diferen-
tes maneras (y prepara una lista de palabras para llamar
al personaje cada vez).
• Construye el chiste: Un chiste no es solo un remate
CREAR UNA CAMPAÑA
Las campañas son partidas de larga duración que no se termi-
nan en unas pocas noches de juego. Mientras que una aven-
tura individual es autónoma, una campaña puede serpentear
a medida que los jugadores se descarrían del camino trazado,
explorando desviaciones de la historia. Las campañas pueden
tener un hilo conductor que vincule las aventuras individuales,
consistir en varias aventuras no relacionadas entre sí o ser una
aventura realmente enorme. Lo único que tienen en común las
campañas es que abarcan varias, incluso decenas, de sesiones.
ESQUEMA DE LA CAMPAÑA
El esquema es lo que se presenta a los jugadores en la Se-
sión Cero para darles una idea aproximada de la campaña
y la ambientación, de modo que los jugadores puedan crear
personajes adecuados o definir sus ideas de personaje para
que se ajusten al concepto.
Puedes hacer el esquema tan ambicioso como quieras. Pue-
de consistir en unas pocas frases, lo que se llama un elevator
pitch (o «discurso de ascensor»), para vender la idea a los
jugadores, o puedes llegar a hacer una maqueta que evoque
la portada de un cómic —con una ilustración de la porta-
da con el título y una contraportada con texto—. Si puedes,
dibuja la ilustración de la portada; si no, utiliza cualquier
ilustración adecuada que puedas encontrar. Si imprimes la
189
EL DIRECTOr
15
divertido. Las mejores bromas o los mejores chistes son los
que se construyen y tienen una historia. Esto te permite
desarrollarlos hasta desafiar cómo deberían ser las cosas.
Integra la historia del chiste en la historia de la aventura.
• Apunta a las alturas: Para que la broma o el chiste no
resulte amenazante, asegúrate de no bromear nunca so-
bre las minorías. Más bien, da una patada hacia delante:
apunta tu chiste hacia la élite o las instituciones.
• El momento adecuado: Gran parte de la eficacia de la
comedia es el timing, hacer el chiste adecuado en el mo-
mento adecuado. No olvides que, a menudo, el momento
adecuado es cuando es completamente inesperado.
¡LOS JUGADORES TAMBIÉN
PUEDEN HACER GAGS!
Permite y anima a los jugadores a que describan sus gags y
chistes, especialmente cuando fallan. Anima a los jugadores
a hacer sus propios gags continuos. En esto consiste básica-
mente la opción «entretener a la mesa»: quieres recompensar
a los jugadores por crear un buen momento cómico.
No tengas miedo de modificar o adaptar los talentos o
una situación determinada a los gags de los jugadores. Así
es como surgió la opción de sacar a un Esbirro de la escena
usando el talento Cinturón negro de judo.
portada en papel A3 grande y resistente, también puede ser-
vir de carpeta para las ayudas de juego que entregues a los
jugadores y para recopilar sus Pasaportes.
PLAN DE CAMPAÑA
El plan de campaña es un documento vivo y flexible que
describe el argumento de tu campaña a grandes rasgos. Te
ayuda a planificar tus aventuras, pero no es imprescindible,
especialmente si tu campaña consiste en varias aventuras
sin relación entre sí.
Si tienes una historia global para la campaña, puedes
organizar el plan de la misma como una lista de episodios,
cada uno con una breve sinopsis, que conduzca a la aventu-
ra final de la historia.
Como hemos comentado, se trata de un documento vivo
que te ayudará a planificar los futuros episodios y a orientar
tu campaña. Puedes modificar el documento tanto como
quieras. Actualízalo con regularidad y no dudes en insertar
más episodios a medida que se desarrolla la campaña.
Una forma fácil de hacer un plan de campaña es imagi-
nar que estás haciendo una serie de televisión.
• Escribe unos diez títulos de episodios que describan el
arco argumental de tu campaña. A continuación, haz
una breve sinopsis, un elevator pitch, para cada episodio.
15 EL DIRECTOr
• Elabora el primer episodio y conviértelo en una aventu-
ra, para que tengas algo que utilizar en la primera sesión.
• Después de la Sesión Cero, los jugadores ya han hecho
sus personajes. Con el conocimiento sobre los personajes
protagonistas, adapta el elevator pitch para que se ajuste
a los personajes y a sus Ganchos de trama. Reparte los
episodios uniformemente entre los diferentes personajes.
• Puedes escribir episodios extra (ya sabes, título y eleva-
tor pitch) que se centren en los personajes. De 1 a 3 epi-
sodios por personaje es una buena cantidad. Al menos
cada personaje debería tener un episodio basado en él y
su Gancho de trama al principio del plan de campaña.
Ahora deberías tener entre 15 y 20 episodios en tu plan
de campaña.
• Actualiza el plan de campaña después de cada aventura.
Ajusta los elevator pitch y el orden de los episodios según
sea necesario.
Escribe solo el elevator pitch, al menos hasta que vayas a
preparar esa aventura en particular. Lo más probable es que
los acontecimientos de tus aventuras hagan que el plan de
campaña y cualquier preparación extra que hayas hecho
queden obsoletos.
EPISODIO TÍTULO ELEVATOR PITCH/SINOPSIS
1 La sonrisa de
una gemela
Los personajes tropiezan con un retrato
de la Mona Lisa que los expertos en arte
autentifican. ¿Qué es entonces lo que se
expone en el Louvre?
2 El En un acogedor castillo rural, un
fantasmagórico experimento con hongos sale
secreto del terriblemente mal.
Château de
Skeuvre
3 El último tren a El Orient Express es repentinamente
Estambul objeto de un atraco mientras cruza los
Alpes.
EL DOCUMENTO «LO QUE REALMENTE OCURRE»
Es buena idea tener un documento tipo «Lo que realmente
ocurre», incluso si solo planeas hacer aventuras indepen-
dientes. Este documento trata de las diferentes facciones
del juego, lo que quieren conseguir, cómo quieren hacerlo
y con qué recursos.
La forma concreta de organizar el documento «Lo que
realmente ocurre» depende del propósito. Un mapa mental
es bueno para trazar las relaciones entre las diferentes faccio-
nes y te da una gran visión general de los posibles conflictos
a partir de los cuales puedes crear aventuras. Por otra parte,
un documento jerárquico de Word es más fácil de organizar
y te permite realizar búsquedas en él. Por supuesto, puedes
tener ambos recursos.
Puedes utilizar el documento «Lo que realmente ocu-
rre» para trazar la trama de las aventuras, incluso si estás
190
planeando que todas sean independientes entre sí. Solo
tienes que encontrar una facción opuesta a los jugadores o,
mejor aún, dos facciones opuestas tanto a los jugadores
como entre sí, tomar el papel del líder de la facción y crear
un plan atroz que afecte a los jugadores.
El documento o los documentos «Lo que realmente
ocurre» deben actualizarse continuamente, al igual que
el plan de la campaña. Después de la campaña, puedes
mostrárselos a los jugadores y presumir de los villanos y
sus malvados planes que se han ido desarrollando desde
la primera sesión.
LOS ANTECEDENTES DE LA CAMPAÑA
PARA LOS JUGADORES
Es posible que necesites un último documento para cubrir
la información de trasfondo que conocerán los personajes
jugadores cuando se inicie la campaña.
El documento de antecedentes no se actualiza tanto como
el plan de campaña o el documento «Lo que realmente ocu-
rre». Puede modificarse, por ejemplo, cuando los persona-
jes consiguen un patrocinador o mecenas, o se instalan en
un nuevo lugar. Aparte de eso, la actualización de los ante-
cedentes la manejan los jugadores a medida que obtienen
pistas y ayudas de juego, y llevan la cuenta de lo que ocurre.
LA SESIÓN CERO
La Sesión Cero es la sesión previa al comienzo del juego,
en la que los jugadores crean sus personajes y establecen el
grupo, y en la que vosotros, como grupo, definís el esquema
de la campaña.
• Como Director, debes llegar a la Sesión Cero con un bos-
quejo esquemático de la campaña que cubra su concepto
central. Es una buena idea tener también una aventura
preparada para usarla después de la Sesión Cero, ya que
rara vez se necesita mucho tiempo para crear el grupo.
• Los jugadores deben llegar a la Sesión Cero con la mente
abierta y la voluntad de adaptarse a la idea de la campa-
ña, pero ayuda si ya tienen alguna idea del tipo de per-
sonajes que quieren interpretar y lo que quieren lograr.
La Sesión Cero suele seguir este patrón:
Presentación del esquema de la campaña: El Director
presenta su esquema de campaña, diciendo a los jugadores
cuál es la idea central de la misma, qué tipo de personajes
imagina que funcionarán en ella y qué tipo de personajes no
encajarán.
• Como Director, el objetivo es comunicar tu idea para la
campaña y hacer los ajustes necesarios basándote en los
comentarios de los jugadores.
• Como jugador, el objetivo es entender el concepto de la
campaña y pensar en una forma de encajar tu idea de
personaje en ella.

Tormenta de ideas: Los jugadores discuten ideas sobre el
grupo, los personajes y sus expectativas generales. El Direc-
tor participa en la tormenta de ideas, moderando la discu-
sión y manteniendo las ideas en línea con el esquema de la
campaña en la medida de lo posible. El Director probable-
mente tiene sus propias ideas sobre el tema de la campaña,
pero los jugadores pueden, por supuesto, aportar su opinión.
El núcleo de la fase de tormenta de ideas lo forman las
ideas de los jugadores sobre los personajes. Puedes utilizar
las plantillas como punto de partida para la discusión, así
que ten a mano el libro básico y ábrelo por el capítulo de-
dicado a las plantillas.
El objetivo es que los jugadores tengan ideas que les ins-
piren para crear sus personajes, mientras que el Director
debe entender las expectativas y deseos de los jugadores:
qué tipo de personajes quieren interpretar, cuáles son los
objetivos de los personajes y en qué tipo de historias quie-
ren participar los jugadores
PERSONAJE OBJETIVO HISTORIAS
JUGADOR
No crees todavía ninguna ficha. Espera a llegar a un consenso
sobre los personajes: no solo cada jugador debe estar conten-
to con su concepto de personaje, sino que todos los demás
jugadores, así como el Director, deben estar de acuerdo en
que el concepto es apropiado para la campaña. Es más habi-
tual que el Director piense que una idea concreta no encaja
en el esquema de la campaña que los jugadores discrepen
de los conceptos de los demás.
• Como Director, el objetivo es terminar este paso con una
comprensión general de los personajes, sus objetivos y
expectativas, y las historias en las que los jugadores que-
rrían participar.
• Como jugador, el objetivo es terminar este paso con una
idea sobre tu personaje y una comprensión general de
los otros personajes.
Creación de los personajes: A continuación, coged los Pa-
saportes y cread los personajes. Esto no suele llevar mucho
tiempo, aunque tener solo un libro básico en la mesa natu-
ralmente ralentizará un poco las cosas, ya que los jugadores
a menudo tienen que esperar mientras otra persona lo ojea.
191
EL DIRECTOr
15
La segunda razón más común para que este paso se alargue
es que un jugador se muestre indeciso. Los demás participan-
tes pueden minimizar el tiempo de espera que esto genera
ayudando al jugador y haciendo sugerencias.
Hay algunas cosas que deben hacerse de forma colectiva
(Ganchos de trama y cómo se conocieron), pero siempre
es una buena idea tratar todo el proceso de creación de per-
sonajes como una actividad de grupo. Puedes pedir consejo
y dar feedback, así como ajustar tus propias elecciones para
que se adapten al grupo.
• Como Director, el objetivo es terminar este paso con los
jugadores ya teniendo los personajes terminados y co-
nocer sus Ganchos de trama, talentos, complicaciones
y algunas habilidades importantes.
• Como jugador, el objetivo es terminar este paso con un
personaje completo y tu Pasaporte rellenado.
Completar el grupo: Cuando los jugadores hayan terminado
de poner por escrito los detalles de sus personajes, tómate un
tiempo para presentarlos entre ellos. El mejor momento para
hacerlo es cuando decidas cómo se conocieron los personajes.
• Como Director, el objetivo es terminar este paso con
todos los personajes conformando un equipo funcional.
• Como jugador, el objetivo es terminar este paso con una
idea de quiénes son los otros personajes y cómo funcio-
nan como grupo, y qué papel desempeña tu personaje
dentro de ese grupo.
Empezar a jugar: La Sesión Cero suele durar una hora
como máximo, así que puede quedar tiempo para empezar
a jugar. Por eso es buena idea tener un escenario preparado.
LA PRIMERA AVENTURA
La primera aventura se desarrolla después de la Sesión Cero.
El mayor reto para ti como Director es que la primera aven-
tura debe conseguir algunas cosas concretas, pero tienes que
prepararla sin saber quiénes son los personajes.
No lo hagas todo: Tómatelo con calma. No tienes que in-
troducir la gran trama. En vez de eso, empieza poco a poco
con una aventura aislada. Puedes enlazar con la gran trama
más adelante o en retrospectiva pero, por el momento, solo
quieres que el grupo se ponga en marcha.
Introduce el escenario: Para la primera aventura, debes
ser vívido en tus descripciones. Incluye todos los sentidos.
Describe pequeños detalles, como el panadero que saluda
a un personaje por la mañana, la florista que coquetea con
alguien, el malhumor del casero, el revoque de las paredes
de un viejo edificio, los adoquines mojados, los puntos de
referencia que ven en el fondo... Salpica tus descripciones
con esos detalles. Así se establece el tono y se ayuda a los
jugadores a imaginarse el entorno creando una imagen en
sus cabezas.
15 EL DIRECTOr
Conoce a los personajes: Es una buena idea tomarse tiem-
po para conocer a los personajes. Automáticamente tienes
la oportunidad de presentar a los personajes del Gancho de
trama, pero también asegúrate de destacar sus puntos fuertes
y débiles mientras les das sus ayudas de inicio.
A continuación, haz lo mismo con el resto de los perso-
najes jugadores. Dale a cada uno una escena para que de-
muestre lo bueno que puede ser.
Como es probable que juegues la primera aventura al
final de la Sesión Cero, puede que no sepas con qué per-
sonajes tienes que trabajar. El truco es echar un vistazo a
tu aventura preparada y luego dividir sus escenas entre los
personajes según lo que se les da bien, para que cada uno
tenga su introducción adecuada.
Aprende las reglas: Si es la primera vez que jugáis a The
Troubleshooters, es buena idea que asimiléis las reglas del jue-
go. Para ello, necesitas unas cuantas escenas:
• Una escena en la que solo se hagan cosas y se hagan ti-
radas de acción.
• Una escena con tiradas de acción enfrentadas.
• Una escena con un Desafío.
• Una escena de pelea.
Identifica las escenas adecuadas para ello en la aventura y
utilízalas para probar las reglas. De paso, utiliza estas esce-
nas para presentar a los personajes (ver el ítem «Conoce a
los personajes» más arriba). Por ejemplo, una escena de pe-
lea es perfecta para presentar a un personaje con el rol de
Músculo en el grupo, mientras que las escenas de Desafío
son buenas para los que tengan el rol de Investigador, Arre-
glador o Especialista.
Permite que se cometan errores: Después de la primera
aventura, deja que los jugadores ajusten sus personajes se-
gún el «Paso 8 (opcional): Personaliza tu personaje» de la
página 34, antes de resolver las marcas de mejora y las mar-
cas de experiencia.
Diviértete: ¡Esta es la parte más importante!
Mi primera aventura suele tener una trama
muy sencilla: sucede algo que implica
a dos de los cinco Ganchos de trama.
Luego ocurre otra cosa que hace que los
jugadores prueben una tirada de acción.
Esto lleva a una tercera cosa que implica algún tipo
de Desafío de investigación. La investigación lleva a
un desafío para forzar y entrar en algún lugar. Esto
termina con una pelea. Después de la pelea, hay otro
Desafío para encontrar la guarida del malo y un enigma
para entrar. Una vez dentro, hay un combate contra un
Jefe o una gran escena de revelación, o ambas cosas.
192
Después de que los jugadores
hayan creado a sus personajes
y yo sepa qué esperar de ellos,
ajusto las escenas para que
se adapten mejor a ellos.
Quizá no tengan un Investigador en el equipo, sino más
bien una mujer fatal: entonces el reto de investigación
se sustituye por un reto social, quizá una seducción.
Tal vez no tengan un personaje que sea propiamente
el Músculo del grupo: entonces la primera pelea
solo tiene Esbirros y no habrá una pelea final contra
un Jefe, sino una gran escena de revelación.
Hacer estos ajustes no suele llevar mucho tiempo.
A menudo, puedo hacerlos en la mesa mientras
los jugadores terminan sus personajes.
PATROCINADOR
Un patrocinador o un mecenas es alguien que está dispues-
to a apoyar, proteger y proveer a los personajes de lo que
necesiten. La relación es mucho menos formal que la de un
empleador. No hay necesariamente un contrato, sino más
bien un entendimiento mutuo.
Un patrocinador también es muy útil para iniciar aven-
turas, ya que puede ofrecer encargos en lugar de tener que
diseñar un problema que les ocurra a los personajes y que
deban resolver.
He aquí algunas ideas:
Un periódico: En cuanto los jugadores consigan un caso,
el periódico puede financiar su viaje por el mundo (dentro
de lo razonable), siempre que consigan una historia exclusi-
va y emocionante. También tiene contactos y corresponsales
locales que pueden ayudar.
Un científico excéntrico: Este puede tener siempre una
idea que hay que poner a prueba o algo que hay que recoger,
a menudo lejos, en una tierra lejana. Este científico puede
tener ideas locas, pero también muchos contactos con cole-
gas de todo el mundo.
Un empresario rico: La gran ventaja de las personas adi-
neradas es que no se rigen por ninguna regla en particular.
Si la aventura les parece emocionante o rentable, pueden
patrocinarla con gusto. El inconveniente es que hay que
persuadirlo para que aporte los fondos.
Una universidad: El inconveniente de tener una univer-
sidad como patrocinadora es que se tiene que rendir cuentas,
ya sea ante la fundación que la financia o ante los contribu-
yentes. Así que hay una burocracia que debe sortearse antes
de lanzarse a la aventura. Por supuesto, puedes arreglártelas
haciendo que otra persona haga ese trabajo. Los fondos sue-
len ser limitados, pero, por otro lado, tendrás acceso a todo
el conocimiento del mundo y a contactos en otras univer-
sidades. También hay que contar con la «red de amiguismo
de los Viejos Compañeros».

Una agencia de seguridad o de inteligencia: Para una
aventura de acción policial o de espionaje típica haz que el
patrocinador sea una agencia de seguridad o de inteligencia.
Dentro de lo razonable y en base a sus intereses, el patrocina-
dor o mecenas puede ayudar a los personajes con lo siguiente:
• Iniciar una aventura: El patrocinador pide ayuda a los
personajes o les ofrece una misión.
• Financiar el viaje y el alojamiento: Si somos realistas,
el viaje y el alojamiento probablemente debieran ser ra-
zonables pero no lujosos, pero esos no son tan divertidos
como los excesivamente lujosos o los sucios y baratos. Así
que no temas enviar a tus personajes a un hotel de lujo
con un Concorde o un jet privado, o hacer que se suban
a viejos biplanos de la Segunda Guerra Mundial y se alo-
jen en un albergue infestado de cucarachas con un baño
común y sin ducha en medio de la nada.
• Proporcionar el equipo: El patrocinador puede propor-
cionar el equipo para la misión. Mantén el equipo básico
y no les dés a los jugadores todo lo que pidan: si el equipo
resuelve todos los problemas de los personajes por ellos,
será una partida aburrida.
• Proporcionar ayuda: El patrocinador puede tener con-
tactos en la zona que puedan ayudar a los personajes. De
esta forma, cabe la posibilidad de utilizar al patrocinador
para llenar los huecos de conocimientos y habilidades de
los personajes. Por ejemplo, podría proveer al grupo de
un piloto de helicóptero, un traductor de las lenguas lo-
cales, un guía que conozca la zona, etc. También puedes
utilizar los contactos del patrocinador para dar pistas a
los personajes si es necesario. Pero recuerda que, al igual
que ocurre con el equipo, no es divertido que los contac-
tos resuelvan los problemas de los personajes.
IN MEDIAS RES
No es imprescindible usar los Ganchos de trama para empe-
zar una aventura. Como hemos visto, los patrocinadores son
otra forma habitual de dar el pistoletazo de salida, pidiendo
o empleando a los personajes para emprender una aventura.
Otra forma de iniciarlas es hacer que las aventuras ocurran
cuando los personajes jugadores están haciendo otra cosa,
como tener unas vacaciones.
Una buena forma de empezar las aventuras es in medias
res (en medio de la acción). De esta manera, se empieza en
medio de la aventura con algún tipo de acción o escena de
pelea. Entonces los personajes ya están metidos en la historia.
Puedes volver atrás y contar cómo han llegado a ese punto,
pero no es del todo necesario desarrollar esa parte en detalle. A
menudo, basta con un breve recuento y, a veces, ni siquiera eso.
Así que estáis en el buen barco
MS Nords... Nordstjernen... ¿lo he
pronunciado bien? De todos modos,
es un barco noruego en la ruta
Hurtigruten de Bergen a Kirkenes.
193
EL DIRECTOr
15
Uhm, ¿por qué
estamos aquí?
Tenía algo que ver con el antiguo novio
de la madre de Éloïse, pero en fin:
... mientras estáis desayunando en el restaurante del
barco, de repente se oye fuera un fuerte golpe. Cuando
miráis por la ventana, podéis ver un submarino con
el logotipo de Octopus pintado en la aleta atracado
junto al MS Nordstjernen, mientras que soldados
con uniformes morados están subiendo al barco
por escalas de cuerda. Solo tenéis unos segundos
antes de que asalten la nave. ¿Qué hacéis?
¿Qué es mejor, usar Ganchos
de trama, patrocinadores
o in medias res?
Veamos, lo bueno es que no tienes que elegir. Cada
una de estas opciones tiene sus usos y todas
pueden utilizarse en la misma campaña e incluso
en la misma aventura. Por ejemplo, a menudo,
nosotros utilizaremos el periódico La République
como una especie de semipatrocinador, además
de iniciar la aventura con Ganchos de trama.
Cuando diseñes tus aventuras, muchas veces podrás
utilizar al patrocinador para iniciarlas. Tus jugadores
ya conocen al patrocinador y confían en él, así que es
casi un hecho que aceptarán una misión suya. Dado
que el patrocinador suele ser una creación tuya y de
tus jugadores, a nosotros nos resulta complicado
escribir aventuras que le den uso. Podemos insinuar
formas de usar un patrocinador para empezar
la aventura, pero puede que no se adapte al tuyo
en absoluto, y no podemos entrar en detalles, ya
que el patrocinador de cada grupo será único.
En nuestras aventuras, utilizaremos a menudo el
mecanismo de los Ganchos de trama y, con menos
frecuencia, in medias res. Es muy fácil diseñar
aventuras en torno a Ganchos de trama, incluso
sin conocer a los personajes. Hacerlo así también
tiene la ventaja de que los personajes del Gancho
de trama son el foco principal de la velada. Con in
medias res también es muy fácil diseñar aventuras
en torno a ellos, pero a veces da la sensación de
que se les da menos valor, especialmente si se
escribe para los personajes de otras personas.
Tanto los Ganchos de trama como in
medias res y patrocinadores requieren que los
jugadores acepten la premisa. Si no lo hacen
y su respuesta es: «¿Por qué tendría que
importarnos esto?», no habrá aventura.
15 EL DIRECTOr
MANEJAR LA SESIÓN
Hay algunas cosas prácticas que hay que tener en cuenta
como Director. Aquí tienes una breve lista de cosas que
tendrás que hacer.
PREPARAR
Para el Director, la partida empieza antes de que la sesión
comience.
• Prepara una aventura: O bien escribes una aventura
propia, o bien compras una aventura publicada. De cual-
quier manera, es bueno estar preparado. Asegúrate de que
hay ayudas de inicio disponibles. Si utilizas una aventura
publicada, nunca des por sentado que está escrita para ti.
No lo está: está escrita para todo el mundo. Lee la aventu-
ra al menos dos veces, toma notas y cambia lo que debas
para adaptarla a tus personajes.
• Ten un lugar para jugar: O bien eres tú el anfitrión (ver
«Ser el anfitrión de la partida» en la página 180), o bien
lo es otra persona. Asegúrate de que todo el mundo sabe
dónde y cuándo va a tener lugar la sesión.
EL COMIENZO
El comienzo de una sesión es importante. Hace que todo el
mundo se ponga en situación, da el pistoletazo de salida y
se encarga de algunos cabos sueltos.
• Maneja la experiencia de los ausentes: Puede que al-
gunos jugadores estuvieran ausentes la última sesión o
que tuvieran que irse apresuradamente antes de poder
resolver las marcas de mejora y experiencia. Hazlo aho-
ra si es necesario.
• Gestiona el tiempo de inactividad que falte: Al comen-
zar la nueva aventura, es posible que hayas dado a los ju-
gadores muy pocos periodos de inactividad la última vez,
lo que significa que deberían tener algunos periodos de
inactividad más para usar. Además, los jugadores que se
ausentaron la última sesión o los que tuvieron que mar-
charse antes de tiempo también tienen que gestionar el
tiempo de inactividad.
• Establece los Puntos de Historia: Un jugador siempre
empieza con al menos 4 Puntos de Historia. Puede ob-
tener puntos más gracias a los tiempos de inactividad.
• Recapitula la última sesión: Recuerda a los jugadores
lo que ocurrió la última vez para que estén al tanto de
la historia. Esto es especialmente importante si la sesión
es la continuación de una aventura anterior.
• Declara quiénes son los personajes del Gancho de
trama: Si comienzas una nueva aventura, es el momen-
to de declarar qué personajes forman parte del Gancho
de trama esta vez. A continuación, reparte las ayudas de
inicio a esos jugadores.
• ¡Empieza a jugar!
194
JUGAR
El inicio ya está hecho. Ahora solo tienes que jugar y hacer
cosas increíbles.
• Comida: Es bueno tener en cuenta qué quiere comer
todo el mundo, incluso si les dijiste a los jugadores que
ya vinieran alimentados de casa. Podéis hacer una pausa
para comer, hacerlo todos juntos antes de la sesión, traer
comida o pedir que os la traigan y consumirla en la mesa,
hacerlo después de la sesión o no comer. Solo tienes que
asegurarte de que todos saben qué se va a hacer y están
de acuerdo con la decisión final.
• El espectáculo debe continuar: Una de tus tareas será
mantener la historia en marcha. Si los jugadores pare-
cen atascados, hay tres métodos bastante fiables para ha-
cer que las cosas vuelvan a moverse: dar a los jugadores
otra pista, hacer que los personajes sean capturados o
que unos ninjas les ataquen. No tienen por qué ser nin-
jas, por supuesto. Lo importante es que la acción no se
estanque. Asegúrate de dejar caer algunas pistas al final
para ayudar a los jugadores.
• Describe mucho: Los jugadores confían en ti para que
les informes de lo que sus personajes están experimen-
tando en el mundo del juego, así que describe lo que es-
tán viendo, oyendo, sintiendo y oliendo todo el tiempo.
LOS JUGADORES TE DICEN LO QUE QUIEREN
Los jugadores esperan una historia concreta sobre sus per-
sonajes. Si no te lo dicen directamente —deberías conocer
las expectativas de los personajes durante la Sesión Cero—,
te lo dirán indirectamente a través del trasfondo de sus per-
sonajes, su elección de plantilla, talentos, complicaciones y
habilidades, y, especialmente, mediante sus actividades en
los tiempos de inactividad.
Estate abierto a añadir a tu campaña elementos que
creen los jugadores. Eso facilitará tu trabajo y satisfará a
los jugadores.
• Si un jugador describe una némesis en su trasfondo, no
quiere limitarse a derrotarla. Eso sería insatisfactorio.
¡Quiere que sea un enfrentamiento y un conflicto me-
morable! En ese caso, deberías considerar cambiar a un
personaje del Director de nivel Teniente o, incluso, al
villano principal, por esa némesis.
• Si un personaje es de otro país, querrá hacer algo más
que mencionar ese país de vez en cuando. A menudo,
descubrirás que el jugador profesa una fascinación por
ese país y esa cultura, así que considera la posibilidad de
situar una aventura entera allí.
• Un jugador que pone un alto valor en la habilidad Pelea,
escoge el talento Espadachín y elige un kit de equipo de
espada samurái quiere mostrar y presumir de su habili-
dad. Puedes manejar eso añadiendo a los antagonistas un

espadachín similar que quiera enfrentarse al personaje o
modificando un personaje del Director a tal efecto.
• Esto no se limita solo a las habilidades de combate con
espada, sino a cualquier área de especialización, no impor-
ta si se trata de un intérprete de violín clásico, un jinete
cosaco o un hábil ladrón de guante blanco. En algunos
casos, es fácil crear historias y desafíos que encajen con
el personaje, pero es más complicado con los personajes
artísticos. Añade pistas particulares que solo se obtienen
a través de la expresión artística: solo puedes conocer al
misterioso líder de la corporación si eres un hábil violi-
nista, o la única forma de llegar al búnker secreto sin que
la KGB te detenga es conseguir la ayuda de los cosacos
locales. O haz una aventura sobre un violín Stradivarius.
¿QUIÉN CUENTA LA HISTORIA??
Uno de los aspectos más importantes del trabajo del Direc-
tor es mantener la narración. Pero no tienes que contar la
historia tú solo. A menudo, los jugadores también quieren
contarla. ¡Déjales que lo hagan!
Aquí tienes algunas ideas:
• Deja que los jugadores describan el éxito de su acción,
considerando el resultado de sus tiradas y el daño infligido.
• Los Inventores crearán cosas raras. Dale tiempo al juga-
dor para que lo describa.
• Pide a otro jugador que describa una acción fallida, prefe-
riblemente teniendo en cuenta el principio de «sí, pero».
• Haz que los jugadores cuyos personajes no están presentes
en la escena tomen el control temporal de los personajes
no jugadores, incluso de los villanos.
«SÍ, PERO» _ EL PRINCIPIO DE
FALLAS PERO SIGUES
Que se falle una tirada de acción y, simplemente, no ocurra
nada más es aburrido. No solo detiene la narración en seco,
sino que incita a los demás jugadores a intentar la misma
acción. Para empezar, no permitas que otros jugadores in-
tenten esa acción: el fracaso cuenta para todo el grupo.
Una forma de evitar un segundo intento por parte de otro
jugador, y también de mantener la narrativa, es manejarla
195
EL DIRECTOr
15
como la persecución del agente secreto en la página 95: la
acción es técnicamente un éxito, pero luego sucede algo más.
En lugar de no alcanzar al agente en la frontera austriaca,
alcanzan al agente secreto, que entonces toma a Eloise como
rehén y se marcha.
Esta técnica se llama «sí, pero...» o «fallas pero sigues» o
podrías conocerlo también como «éxito con consecuencia»
(en inglés se utiliza la fórmula fail-forward), es decir, avanzar
cuando ocurra un fracaso. En lugar de detener la narración de-
bido a una tirada de acción fallida, la acción tiene éxito pero
el resultado es algo distinto a lo que los personajes querían.
La técnica requiere que improvises, lo cual no es tan difícil
como crees y se hace más fácil con la práctica. Una forma de
empezar a entrenar es tener un enfoque fáustico e imaginar
que eres el diablo tratando con los jugadores y sus almas.
• Si los personajes hacen lo que pretenden, ¿hay alguna
manera de que puedas torcerlo para empeorarlo?
• Si se trata de una tirada enfrentada, ¿cómo puede el opo-
nente arrebatar la victoria desde las fauces de la derrota
en el último momento?
A veces no se puede aplicar el principio del «sí, pero». En ese
caso, tienes que aceptar que los jugadores acaban de fallar e
intentar que la narración siga adelante de todas formas. No
obstante, no dejes que ningún otro jugador haga otro intento.
Hay una diferencia entre el fracaso y el Mal Karma, tal
vez mejor expresada como «no, y…» en lugar de «sí, pero…»:
«no, definitivamente no funcionó, y algo más sucedió». Lo
importante aquí es la parte de «sucedió algo más», ya que
algo sucede, y así la narrativa avanza.
«Sí, pero…» la vía bédé
¿Qué ocurre si una famosa estrella de rallies reteni-
da para ser interrogada por la policía quiere utilizar
su belleza y su fama para escapar? Podrías decir que
no, que es aburrido. Podrías realizar una tirada de
acción de Encanto para determinar el resultado, lo
cual es casi igual de aburrido. O podrías decir que sí,
pero... los rumores sobre la famosa piloto de rallies
en este pequeño pueblo francés de repente se extien-
den como un incendio y, antes de que te des cuenta,
todo el pueblo ha hecho cola para pedirte que firmes
autógrafos sobre cualquier soporte, desde piezas de
coche hasta su molde de yeso, ¡y con besos triples en
la mejilla a todo el mundo!
«Sí, pero...» es una técnica muy conocida en los
juegos de rol: no te limites a triunfar, sino deja que
ocurra algo inesperado, y mira qué hacen los jugado-
res para afrontar el resultado. Y como se trata de un
juego de rol inspirado en la bédé, deja que lo inespera-
do se descontrole de forma ridícula pero humorística.
El Karma (bueno o malo) también puede dar lu-
gar a eventos igualmente ridículos pero humorísticos.
15 EL DIRECTOr
EN CASO DE MUERTE
Aunque es difícil morir en The Troubleshooters, los persona-
jes mueren a veces. Como la mayoría de las ocasiones es por
elección del jugador, lo más apropiado es dar al personaje
una despedida adecuada.
• En primer lugar, permite unas últimas palabras en la es-
cena en la que el personaje ha muerto, tal vez entregando
la última pista vital o algo así.
• Recuerda a los jugadores que habrá una escena de fune-
ral en el tiempo de inactividad y que deben pensar en
algo bonito que decir.
En cualquier momento tras de la muerte del personaje, el
jugador debe crear un nuevo personaje. Uno o más de los
personajes existentes conocen al nuevo personaje: tira en
la tabla de Localizaciones de encuentros (page 37) para ver
dónde se conocieron e inventa una historia sobre lo que pasó.
• En el tiempo de inactividad, añade una escena de fune-
ral. El funeral no cuenta como un período de tiempo de
inactividad, pero ocurre durante él. En el funeral, cada
uno de los participantes, incluido el Director, debe decir
una cosa buena sobre el personaje. Recuerda a los juga-
dores que estaban en la escena de la muerte que piensen
en lo que quieren decir en el funeral, para que tengan
tiempo de decir Una Cosa Agradable.
La muerte no es la única razón para crear un nuevo perso-
naje. Es más común que los jugadores retiren sus personajes
después de algún tiempo o que un nuevo jugador se una al
grupo. En cualquiera de estos casos, el jugador debe crear
un nuevo personaje.
Como guía general, permite al jugador dos «dados pós-
tumos» por sesión jugada en vuestra campaña.
Los dados póstumos se pueden utilizar de tres maneras:
• Conseguir marcas para un idioma: Gasta un dado pós-
tumo para conseguir una marca en un idioma. Puedes
pagar el coste completo ahora si quieres.
• Conseguir marcas para un talento: Gasta un dado pós-
tumo para conseguir una marca en un talento. Puedes
pagar el coste completo ahora si quieres.
• Mejorar habilidades: Asigna cualquier número de dados
196
póstumos a tus habilidades. Cuando todos los dados pós-
tumos estén asignados, tira 1d6 por cada dado póstumo
que haya en una habilidad y añádele el resultado. Sin
embargo, ninguna habilidad puede aumentar por encima
del 85% de esta manera.
Los dados póstumos se asignan después de que hayáis deci-
dido cómo os conocisteis («Paso 10», página 36).
TRAS LA SESIÓN
Después de la sesión toca la fase de postpartida. Asegúrate de
tener tiempo para ello: unos 20 minutos suelen ser suficien-
tes. La fase posterior a la sesión sigue la siguiente estructura:
• Utilizad las marcas de experiencia: Los jugadores usan
las marcas de experiencia junto a sus habilidades para
mejorarlas, aprender idiomas y desarrollar talentos.
• Reparte las marcas de mejora gratuitas: Reparte a los
jugadores las marcas de mejora gratuitas según la lista de
criterios de la página 127.
• Utilizad las marcas de mejora: Luego, los jugadores usan
sus marcas de mejora gratuitas como quieran para mejorar
las habilidades, aprender idiomas y desarrollar talentos.
• Recalcula la Vitalidad (si es necesario): comprueba si la
Vitalidad ha cambiado, según las reglas de la página 129.
• Determina el tiempo de inactividad: Si sabes cuánto
tiempo pasará (en el juego) hasta que empiece la siguiente
aventura, diles cuántos periodos de inactividad tendrán.
Si no lo sabes, los jugadores tienen un periodo de inac-
tividad ahora y, posiblemente, periodos de inactividad
adicionales al comienzo de la siguiente sesión. Los juga-
dores utilizarán sus periodos de inactividad de acuerdo
con las opciones de la página 129.
• Pide comentarios y sugerencias: Permite que los juga-
dores den su opinión sobre la sesión —lo que hiciste bien
y lo que hiciste menos bien— y escúchales. Pide también
sugerencias para futuras sesiones.
• Fijad la fecha y la hora de la próxima sesión: Los juga-
dores sacan sus agendas y juntos acordáis la fecha de la
siguiente sesión. Si tenéis una cita fija, como un jueves sí
y otro no, comprueba que todo el mundo está disponible.

Algunos consejos finales
Está bien cometer errores. Nadie es perfecto. Come-
terás errores. La mejor manera de manejarlos es se-
guir adelante. «Lo siento, me olvidé de esa regla, pero
lo hecho, hecho está, vamos a tratar de recordar eso en
el futuro, ¿de acuerdo?».
Prepárate. No es necesario que te sepas las reglas de
memoria, pero tienes que saber dónde encontrar las
cosas en tu aventura y en el libro básico.
EL DIRECTOr
15
Da a los jugadores la posibilidad de elegir. Observa
la situación anterior sobre el hielo como ejemplo. Tam-
bién puedes hacerlo en otras situaciones: «El puente se
rompe y te caes por el agujero. Haz una tirada de acción
de Alerta poder para reaccionar lo suficientemente rápi-
do». « Rsux Es un fallo». «Bien, te doy a elegir: o
te quedas Fuera de combate y Herido y te separas de los
demás, o pierdes todo lo que tienes en las manos, inclu-
yendo el rifle y la linterna».

Espera lo inesperado. Tus jugadores harán cosas que
no habías previsto. No pasa nada, es parte de la diver-
sión de ser el Director de Operaciones. El truco está en
encajar los golpes, adaptarse e improvisar.
Deja que todos participen. Si tienes jugadores silencio-
sos, involúcralos haciendo que se den cuenta de cosas
geniales. Si tienes jugadores que acaparan demasiada
atención, dirige la acción hacia otros jugadores.
Toma notas. No recordarás todo lo que hacen los ju-
gadores. Haz listas de nombres. Hemos proporciona-
do algunas listas en los apéndices de este libro, pero
no dudes en ampliarlas. Cuando haya un encuentro
con personajes del Director, los jugadores preguntarán
invariablemente por sus nombres. En lugar de decir:
«Uhmmmm, se llama Bob», elige un nombre de la lista
(y anota de quién se trata).
Di «sí» o tira los dados. «¿Puedo montar en el elefan-
te?». «No». Esta es una respuesta aburrida. En su lugar,
di: «Haz una tirada de acción de Agilidad, pero con -2
puntos, ya que nunca has visto un elefante». O puedes
decir «sí» y seguir adelante con ello.
Crea una nueva regla para manejar las situaciones.
No digas: «El hielo es demasiado fino para que te arras-
tres». Más bien di «Haz una tirada de acción de Agili-
dad con -2 puntos para arrastrarte por el hielo. Si fallas,
el hielo se rompe y te caes». Prepárate para escuchar
soluciones inteligentes como: «Pero tengo este tablón,
lo uso para repartir mi peso». «Ah, vale. Haz la tirada
sin modificadores entonces, pero con las mismas conse-
cuencias posibles».
No te olvides de repartir Puntos de Historia para
entretener a la mesa. Los Puntos de Historia son pe-
queños y divertidos premios que dan a los jugadores un
mínimo de control, y que les gustan. Si repartes Puntos de
Historia a menudo, animarás a los jugadores a utilizarlos.
Empieza de forma familiar y recorre el mundo. Como
dijimos en el capítulo «El mundo de The Troubleshooters»,
este juego trata en parte del «turismo de fantasía». Pero
para ser un turista, también necesitas un hogar. Empieza
en un escenario del que todo el mundo tenga algún co-
nocimiento, algo que pueda llamar familiar. No te preo-
cupes por acertar o equivocarte: lo importante es que los
jugadores puedan imaginarse allí. Por eso, París es una
excelente opción para empezar. A continuación, haz que
las aventuras envíen a los jugadores por todo el mundo y
explóralo en lugar de hacer que los jugadores lean sobre él.
Comunicación. Di a sus jugadores lo que esperas de ellos
durante una aventura. Deja que te digan lo que esperan
de ti. Da feedback. Acepta los comentarios.
¡Sé un fan! Sé el mayor fan de los personajes de tus
jugadores. Imagínate que son personajes de tu serie
de televisión favorita y crea aventuras como si estu-
vieras escribiendo ficción fan sobre esos personajes.
Anima a tus jugadores a escribir los trasfondos de
sus personajes, apréndelos y utilízalos en tu campa-
ña. No inmediatamente, sino a medida que el juego
y la ambientación se amplíen y descubran de qué se
trata. Eso no significa que deban tener éxito en todo.
Solo significa que los personajes jugadores de vuestro
reparto son los protagonistas, no el graf Von Zadrith.
Todas las cosas desagradables que se les echan enci-
ma —incluyendo a Von Zadrith— se supone que deben
verse y sentirse como que son geniales e increíbles.

¿Hay otras formas de organizar campañas y aventuras? Por supuesto que Este
las hay, pero ya existen libros publicados sobre el tema y este capítulo ya capítulo
es suficientemente grande. El objetivo aquí es proporcionar herramientas e debería
instrucciones sencillas para crear aventuras y campañas que se adapten al género, ponerte en
y ayudar a los nuevos Directores de Operaciones a dirigir una partida de The marcha.
Troubleshooters, no cubrir todas las formas posibles de dirigir una campaña. Buena suerte.

197
 OCTOPUS
Bienvenido a Octopus. No, no es una
abreviatura ni un acrónimo. ¿Por quién
nos tomas, por villanos de película?
Octopus es simplemente el nombre
de esta organización.
Al igual que nuestro homónimo, somos maestros del
disfraz, inteligentes y astutos, mortales y sigilosos, y
tenemos tentáculos por todas partes. Tú eres uno de
esos tentáculos o, mejor dicho, lo serás, una vez que
hayas sido debidamente adoctrinado... introducido.
Cometerás errores, y te animo a que
aprendas de ellos. La gente de Octopus
que no aprende de sus errores tiende a
vivir muy poco. ¿Lo has comprendido?
Bien. Por favor, fíjate en la trampilla, controlada
por este botón sobre la que estás de pie.
La próxima vez que te presentes ante mí,
te pararás exactamente en este lugar.
¡Retírate!
198
EL ORIGEN DE OCTOPUS
Octopus tiene una historia muy larga y, como muchas cosas
en el mundo moderno, comenzó con la Paz de Westfalia.
La Paz de Westfalia puso fin a la guerra de los Treinta
Años. También redujo la influencia del Vaticano y fue el
principio del fin del orden feudal. Esto dejó al mundo con
un peligroso vacío de poder.
Cuando la idea de los Estados-nación empezó a imponer-
se en Europa, surgió un nuevo poder para mantener unido
el mundo fragmentado. Al principio no tenía nombre, pero
consistía en una incómoda alianza de familias y compañías
mercantiles tanto del bando protestante como del católico.
Inspirada por el fraile capuchino Pére Joseph —la éminence
grise original—, la familia francesa Delacroix tuvo un papel
importante en la formación de esta alianza. Los Delacroix
ayudaron a su mentor Pére Joseph y a su maestro, el carde-
nal Richelieu, a apoyar a las fuerzas protestantes suecas, y
tenían contactos en toda Europa a ambos lados de la línea
que la dividía. Otros miembros influyentes de la alianza fue-
ron los genoveses Sanpietri, los Szentgyorgy húngaros y los
comerciantes Kirchner del norte de Alemania.

La alianza comercial existía entre bastidores como una
«mano invisible» que guiaba el mercado, como decía Adam
Smith. Pronto se convirtió en algo más grande: una red de
responsables políticos que trabajaban en secreto para volver
a unir el continente tras quedar destrozado por la guerra de
los Treinta Años. Fue en esta época cuando Octopus recibió
su nombre por el alcance de sus tentáculos. Su mayor triunfo
fue el llamado concierto europeo, el incómodo equilibrio
de poder en Europa tras las guerras napoleónicas.
ESCONDIDOS EN LAS SOMBRAS
Eso cambió al final de la Gran Guerra. Octopus tenía influen-
cia sobre el mundo, pero no lo controlaba. No pudieron evi-
tar que ocurriera la Gran Guerra, y esta deshizo gran parte
del trabajo de la organización. Tras el conflicto, a pesar de la
influencia de Octopus, surgieron el fascismo y el nacionalis-
mo radical y, debido a la Gran Depresión, estos movimientos
ganaron poder y llevaron el mundo de nuevo la guerra. Al
final de la Segunda Guerra Mundial, surgió un nuevo orden
con dos superpotencias que dominaban el globo, los Esta-
dos Unidos de América y la Unión Soviética. La influencia
que Octopus tenía antes de las guerras había desaparecido.
Como resultado, Octopus se transformó en algo nuevo. Se
dieron cuenta de que no lograrían sus objetivos influyendo
en el mundo desde las sombras. En su lugar, tenían que tomar
el control directamente. La organización dejó de ser una red
de responsables políticos y se convirtió en una conspiración
mundial cuyo objetivo es la purificación y el renacimiento del
mundo bajo su bandera.
Aunque es poderosa, la nueva Octopus todavía está en fase
de construcción y es muy paranoica con respecto a las infil-
traciones, especialmente de los bolcheviques (término con el
que se refieren a cualquier Estado al este del Telón de Acero)
y los liberales (cualquier Estado al oeste del Telón de Acero).
LA ESTRUCTURA DE OCTOPUS
Para protegerse, Octopus se basa en células y una fuerte
jerarquía. Cada célula funciona de forma independiente,
controla una serie de subcélulas y depende de una célula
maestra. Varias células maestras son controladas a su vez
por un tentáculo, una base de mando regional (a menudo
subterránea) que controla las células maestras de su zona
geográfica. Muchas células son células durmientes. No están
activas, pero pueden ser activadas en cualquier momento si
su célula maestra lo exige.
De este modo, si son descubiertos, Octopus puede sufrir
daños considerables o incluso perder una base de tentáculos
entera sin ser destruida por completo. Para protegerse aún
más, los miembros de Octopus nunca se refieren a los demás
por su nombre, sino solo por su número. Cuanto más alto
199
Octopus
16
Así que los miembros de Octopus permanecen ocultos en
bases subterráneas, se mencionan unos a otros solo por su nú-
mero y no por su nombre, y se infiltran lentamente en todas
las naciones de la Tierra esperando hasta que finalmente estén
listos para tomar el control y unir el mundo.
Al menos, esa es una historia. Otros dicen que son bus-
cadores de conocimiento, con la intención de iluminar a la
humanidad, que están cansados de la desarmonía del mundo
ordinario y, en su lugar, quieren vivir en un mundo paralelo
ordenado, o que son simplemente agentes del caos que bus-
can beneficiarse de la destrucción. Ambos lados del Telón de
Acero acusan al otro de estar detrás de Octopus, ambos lados
son manipulados por Octopus y ambos lados emplean, a veces,
los servicios de Octopus.
OCTOPUS Y EL MUNDO
El ciudadano medio nunca ha oído hablar de Octopus. La
mayoría de los que sí lo han hecho creen que se trata de una
organización mafiosa de algún tipo y, a menudo, la confun-
den con la Cosa Nostra italiana u otro sindicato mafioso.
Los que han oído hablar de Octopus y saben de qué se trata
suelen ser tachados de teóricos de la conspiración. Publican
sus propias revistas y, a veces, organizan convenciones para
discutir y compartir pistas. Estas comunidades suelen estar
totalmente equivocadas sobre Octopus, y muchas de ellas
tienen a agentes de Octopus infiltrados, que las utilizan para
difundir desinformación y para reclutar futuros miembros.
Las agencias de inteligencia conocen la existencia de
Octopus, pero la imagen que tienen de la organización no
es nada clara. Algunos catalogan a Octopus como un grupo
terrorista patrocinado por sus oponentes o como un culto
criptofascista. Otros conocen realmente la identidad de sus
miembros más importantes. Casi todos subestiman a Octopus.
Pero Octopus finalmente se está preparando.
es el número, más bajo es el nivel que ocupa en la jearquía.
El #3579 y el #86841 son meros secuaces en la organización
Octopus, el #812 es su comandante de sección, el #47 es su
comandante de base y del #2 al #9 forman el Consejo Octo-
pus, con el #2 como líder.
Muy pocos miembros de Octopus son conocidos por su
nombre. Esencialmente, miembros del consejo como el graf
Von Zadrith (#2), la baronesa Zonda (#6) y el camarada Zhyu-
dov (#9) son las únicas personas a las que la mayoría de los
miembros conocen por su nombre. Además, la mayoría de las
células e, incluso, las secciones de una determinada base de
mando de los tentáculos se mantienen aisladas unas de otras,
lo que hace casi imposible que los miembros identifiquen a
nadie más allá de aquellos con los que tratan directamente.
16 Octopus

LA CÉLULA TÍPICA DE OCTOPUS LOS MIEMBROS DE OCTOPUS

La célula típica de Octopus es poco más que un apartamen-
to o sótano, suficiente para albergar al líder de la célula y a
unos pocos miembros. Siempre tiene varias rutas de escape
y defensas bien preparadas para ganar tiempo y poder des-
truir pruebas antes de escapar. Hay alijos de armas escon-
didos, tanto para las misiones como para la defensa. Es bas-
tante común que el escondite de una célula esté equipado
con explosivos para destruirlo si es asaltado por la policía.
LA BASE DE MANDO TÍPICA DE
UN TENTÁCULO DE OCTOPUS
La base de mando típica de un tentáculo de Octopus es una
instalación subterránea, bien camuflada y oculta. Se puede
llegar a ella desde puertas escondidas en sótanos y en esta-
ciones de metro, trampillas ocultas en ascensores situados en
callejones y aparcamientos subterráneos, o ramales laterales
desconocidos de las líneas de metro. Podría estar escondi-
da bajo una mansión en las afueras de la ciudad y llegar a
ella desde un ascensor secreto detrás de un reloj de pie. Si
es grande, tiene varias entradas para no llamar la atención
sobre toda la gente que viene y va a lugares extraños.
Una estructura común es la de una estación de opera-
ciones en el centro de un enorme cilindro abovedado, con
ocho o diez túneles que se ramifican hacia el exterior, todos
ellos conectados a cuarteles, depósitos de armas, laboratorios,
fábricas, generación de energía y otras cosas necesarias para
apoyar los nefastos planes de la organización.
A menos que los miembros de Octopus estén en una base
de mando de un tentáculo, rara vez van uniformados. En
vez de eso, intentan pasar lo más desapercibidos posible. No
se podría dilucidar que forman parte de una organización
que compite por la dominación del mundo. Incluso en una
célula Octopus, parecerían gente corriente. Después de todo,
están infiltrados en el gobierno mundial.
En las bases de mando de los tentáculos, las cosas son
diferentes. Todo el mundo va uniformado, según su papel
en Octopus, y se refieren los unos a los otros solo por su
número o rango.
• Los números de un solo dígito son para el Consejo Octo-
pus. Hay ocho, numerados del 2 (el graf Von Zadrith) al
9 (camarada Zhyudov).
• Los números de dos cifras corresponden a los mandos
regionales. Son los miembros responsables de una base
de mando de un tentáculo.
• Los números de tres cifras corresponden a los comandan-
tes de sección y de grupo. Estos comandan una sección
de un tentáculo o una sola célula.
• Los números de cuatro o cinco dígitos son para los es-
birros. Estos trabajan en una base de un tentáculo o en
una célula.
A excepción del Consejo, cada número es asignado al azar
por un ordenador. A medida que los miembros ascienden en
Octopus obtienen números cada vez más bajos en función
de su responsabilidad, a menudo simplemente quitando un

14
1 11

7 17
12 13
6 2 15
8 16 10
4 7
5
3
9
3 2 4
6

1
5 8
Centro de mando de un tentáculo
1. Túnel de ondas de choque
Célula Octopus 2. Puerta de seguridad/entrada
1. Dormitorio 7 principal
2. Sala de estar 3. Centralita 10. Generador y combustible
3. Cocina 4. Cuartel de la guardia 11. Cantina
4. Pasillo 5. Pasillo de entrada y control de 12. Literas
5. Escalera de huida seguridad 13. Baños y duchas
6. Arsenal de armas 6. Campo de tiro 14. Enfermería
7. Salida secreta 7. Taller de vehículos 15. Laboratorio
8. Puerta oculta a
200 8. Entrada de vehículos 16. Centro de mando
la salida secreta 9. Garaje 17. Cúpula de control

dígito para dejar un hueco libre. Cuando el #3579 es promo-
vido a comandante de sección, el ordenador podría eliminar
un dígito, convirtiéndolo en el número 359. Si es necesario,
se cambian uno o más dígitos o dos dígitos se intercambian
entre sí, dependiendo del algoritmo del ordenador. Si los
números 357, 359, 379 o 579 están todos ocupados, el nú-
mero 3579 podría convertirse en #367 (cambiando el 5 por
un 6) o en #375 (intercambiando el 5 y el 7). El ordenador
lo gestiona automáticamente, y también imprime un nuevo
número para la etiqueta del individuo.
Los ocho miembros del Consejo están numerados según
su rango dentro de él. El líder actual, el graf Von Zadrith,
ocupa el puesto número 2.
¿Quién es el número 1? Eso sería revelador.
CUANDO OCTOPUS PASA A MODO MORTAL
Los asesinos y sicarios suelen ser reclutados de grupos ma-
fiosos y terroristas. Siempre se les considera prescindibles, y
nunca se les dice más de lo que necesitan saber: un objetivo,
un lugar, un plazo y dónde cobrar la recompensa.
A veces Octopus emplea como sicarios y asesinos a per-
sonajes realmente extraños con atuendos y especialidades
extrañas, como Alice, Jack o Santos. Por supuesto, sus nom-
bres son en clave. Estos son algunos de los asesinos que se
sabe que trabajan para Octopus:
201
Octopus
16
Alice: Una asesina con dos revólveres de cañón largo he-
chos a medida al estilo de las armas de chispa, vestida con
un atuendo del siglo XVIII con capa, sombrero de tricornio
y una sonriente máscara de carnaval de porcelana. Prefiere
perseguir a sus objetivos en callejones oscuros antes de matar,
y siempre deja una rosa roja sobre sus víctimas.
Jack: Vestido como un caballero de la Inglaterra victoria-
na, este asesino prefiere los cuchillos a las armas. Lleva un
cuchillo largo muy afilado escondido en su bastón.
Santos: Santos es un ejemplo de los asesinos menos
teatrales de Octopus. Es un tipo normal y corriente de
aspecto más bien anodino del sur de Europa. Es un exce-
lente francotirador y mata con un rifle de precisión a muy
larga distancia.
Octopus se refiere a los recursos externos siempre por nom-
bres en clave, no por número, y nunca por su nombre real.
Solo cuando la organización está desesperada utiliza a
sus propios miembros como asesinos, matones o escuadro-
nes de asalto. No quieren mancharse las manos de sangre,
no porque sean buenos tipos, sino porque el asesinato llama
la atención, y siempre es mejor que nadie preste atención a
Octopus. Esa es también la razón por la que la organización
emplea a veces a asesinos tan teatrales: así todo el mundo
presta atención al asesino y no a la mano que lo dirige.
16 Octopus
LA TECNOLOGÍA DE OCTOPUS
A pesar de su tamaño, Octopus sigue siendo un grupo limi-
tado en cuanto a número en comparación con las fuerzas
armadas del mundo (en particular las de las superpoten-
cias). Para compensar, Octopus se apoya en una tecnología
muy avanzada.
Octobots: Octopus fabrica robots para aumentar el número
de soldados desechables y encargarse de tareas serviles y/o
peligrosas. Hay tres tipos de octobots principales:
• Drones de servicio: Robots de una sola rueda con dos
brazos que se utilizan como asistentes y sirvientes. Están
equipados con un generador de voz artificial y un cere-
bro positrónico. Son los más inteligentes de los octobots,
con cierta inteligencia para obedecer órdenes y una ca-
pacidad muy básica para tomar la iniciativa con el fin de
garantizar la seguridad de sus propietarios.
• Drones de vigilancia: Robots bípedos con dos brazos y
un rayo cataléptico en el brazo derecho. Se utilizan como
vigilantes y guardias dentro de las bases de mando de los
tentáculos. Pueden ser producidos en masa y equipa-
dos con rifles de asalto normales para actuar como
soldados cuando llegue la revolución. Su inteli-
gencia es táctica, pero limitada.
• Centinelas: Robots en forma de cúpula con ocho
tentáculos plegados bajo ellos y dos ojos que es-
cudriñan constantemente a su alrededor.
Son lentos y pesados, pero están blin-
dados y equipados con potentes láseres
y rayos catalépticos en sus ojos. Se uti-
lizan para defensa puntual y para
vigilar las bases remotas de los
tentáculos. La inteligencia de
los centinelas es muy limitada,
lo justo para defender una zona
o para buscar y destruir intrusos.
Proyectores de encefalografía in-
versa (PEI): La «encefalografía inver-
sa» es un método siniestro de Octopus
que utiliza la misma tecnología que un
encefalograma normal —monitoriza la
actividad cerebral—, pero que funciona
al revés para imprimir ondas cerebrales
en el sujeto. Se utiliza de dos formas:
• Los campos PEI se utilizan a me-
nudo en las bases de mando ten-
taculares, y hacen que los sujetos
desprotegidos sean generalmen-
te más susceptibles a las órdenes
y más leales. La técnica no puede
utilizarse para grabar en sus cere-
bros comportamientos específicos o
202
detallados, pero sí para reforzar patrones de comporta-
miento amplios, y puede abarcar un área extensa.
• Las improntas PEI se utilizan en los programas de entre-
namiento de los miembros de Octopus y para programar
a los agentes durmientes. Las improntas PEI son más de-
talladas que los campos PEI, pero solo pueden afectar a
un sujeto por máquina a la vez. Se puede combinar con
la sugestión hipnótica. La combinación es muy podero-
sa y puede utilizarse para modificar el comportamiento,
insertar o eliminar recuerdos y comportamientos progra-
mados, y enseñar habilidades. Un miembro de Octopus
habrá sufrido al menos una impronta PEI en su vida.
Rayos catalépticos: El rayo cataléptico es un arma no letal
que proyecta un campo de iones de corto alcance, el cual
bloquea temporalmente el sistema nervioso somático y sen-
sorial del objetivo sobrecargando las vías neuronales. El
resultado es que el sujeto queda Paralizado durante unas
horas. La parálisis se puede contrarrestar conectando al su-
jeto con una toma de tierra y enviando una descarga
eléctrica desde la cabeza hasta la ingle —básicamente,
desde el cerebro hasta el final de la médu-
la espinal—. El proyector de
rayos tiene el aspecto de una
pequeña linterna conectada a
un gran paquete de pilas, que
se suele sujetar al cinturón me-
diante un clip. Suele ser utiliza-
do por los guardias de las bases
de los tentáculos para capturar a
los intrusos con el fin de interro-
garlos. Estos son desechados a cierta
distancia mediante un octópodo, después
de que se les haya eliminado el recuerdo
de la experiencia.
Octópodos: El octópodo es un transporte
personal volador, con una cabina esférica y un
anillo redondo a su alrededor. El anillo contie-
ne un accionamiento magnético y un enorme
ventilador que permite al octópodo planear y
volar con un sonido susurrante. Es muy manio-
brable y casi invisible para los radares, pero
es subsónico y no puede volar a más de
900 km/h. El octópodo dispone de dos
asientos y un espacio para el equipaje
que puede transportar a dos pasajeros
más si su comodidad no es un proble-
ma (por ejemplo, después de haber sido
bombardeado por los rayos catalépticos).
Los octópodos pueden ir armados con láse-
res y misiles.

OCTOPUS Y TÚ
La belleza de la estructura celular de Octopus es que incluso
si un tentáculo regional intenta un complot para apoderarse
del mundo y fracasa, los daños pueden ser compartimenta-
dos. También significa que si haces una aventura en la que
retratas a Octopus de una manera, y hay una aventura oficial
que lo contradice, no hay ningún problema: los diferentes
tentáculos manejan las cosas de manera diferente.
Tienes que decidir cómo quieres que sean tus tentáculos de
Octopus. He aquí algunos ejemplos:
• El científico loco: Tal vez tu tentáculo de Octopus tenga
una astuta máquina que utiliza Proyectores de Encelogra-
fía Inversa para lavar el cerebro de la gente y convertirla
en leales secuaces, o tenga un ejército de robots a la es-
pera. Todo lo que se necesita es insertar algunos héroes
valientes que puedan frustrar su plan.
• La invasión a las puertas: Tu tentáculo de Octopus puede
estar planeando la próxima invasión. Antes de que te des
cuenta, los objetivos vitales serán atacados y, cuando el
país esté paralizado, la fuerza invasora asaltará las playas.
• El dictador loco: Quizás este tentáculo particular de Octo-
pus opere más abiertamente que otros, pues ha tomado
el control de un país en algún lugar, cuyo glorioso líder
actual es en realidad un agente de Octopus. Utilizando
ese país como base, Octopus desestabilizará la región e
invadirá a sus vecinos.
• La conspiración secreta: Tal vez Octopus esté escondida
en las profundidades de los gobiernos del mundo, oculta
en células de conspiración que utilizan organizaciones se-
cretas para promover su objetivo de dominación mundial.
• La red de terror: El tentáculo de Octopus podría consistir
principalmente en células ocultas de terroristas, asesinos,
escuadrones de asalto e, incluso, ladrones y asaltantes.
Tienen agentes en lo más profundo del gobierno y solo
están esperando el momento adecuado para dar el gol-
pe, no para apoderarse del país, sino para resquebrajarlo.
• La organización mafiosa: Tu tentáculo de Octopus tam-
bién podría ser un sindicato del crimen organizado más
que dirige redes de extorsión, distribución de drogas y
otras cosas que hacen los sindicatos mafiosos.
• Todo lo anterior: Puedes combinarlos si es necesario o
inventar otras naturalezas para Octopus. Siéntete libre
también para cambiar de perfil entre aventuras.
EN TUS AVENTURAS
Cuando planees tus aventuras con Octopus nunca des a los
jugadores más de una pieza de tu gran plan (si es que tie-
nes uno para ellos). Octopus funciona mucho mejor si no
trama un nuevo complot para la dominación del mundo
cada semana, sino que juega una larga mano durante toda
tu campaña.
203
Octopus
16
Al tener una mentalidad de «jugada de ajedrez por sesión»
en lugar de «partida de ajedrez por sesión», los personajes
consiguen frustrar un paso del gran plan de Octopus sin
desentrañar todo el asunto. Entonces Octopus tendrá que
reagruparse y replantear su estrategia.
De este modo, se consigue una aventura de seguimiento
casi gratis, mientras que Octopus se siente más amenazado
y tiene más longevidad.
La mayoría de las veces, Octopus es el adversario. Puede
que no sea un adversario claro, sino que permanezca oculto
bajo capas de engaño y pistas falsas.
A veces, puede ser un aliado temporal. Podría ocurrir que
un tentáculo se vuelva rebelde o que haya un enemigo co-
mún. Esto pone a los personajes entre la espada y la pared:
no ayudar a Octopus y asegurar así la destrucción del mun-
do, o ayudar a Octopus y hacer que se acerque a su objetivo
de dominar el mundo.
COMENZAR UNA AVENTURA CON OCTOPUS
La forma obvia de comenzar una aventura con Octopus es
utilizar los Ganchos de trama Archienemigo: Octopus,
Servicio secreto o Buscando un caso.
Buscando un caso: Este Gancho de trama asume que el
jugador irá a por un caso si le parece interesante. Si usas este
Gancho de trama, todo lo que tienes que hacer es crear un
caso interesante. No es necesario que menciones a Octopus
al principio, pero tienes que hacer que el caso sea llamativo
y forme parte de los planes de Octopus. Puedes revelar la
naturaleza del enemigo más tarde.
Archienemigo: Octopus: Este Gancho de trama puede
activarse como la opción anterior. La diferencia es que tie-
nes que mencionar a Octopus, porque esa es su razón de ser.
Servicio secreto: El Gancho de trama Servicio secreto
es una excelente manera de comenzar una aventura de Octo-
pus. Puedes hacerlo de forma directa, enviando al personaje
a una misión. Puedes dejar clara la participación de Octopus
desde el principio o mantener su participación oculta hasta
más tarde. También puedes ser retorcido y tener un infiltra-
do de Octopus en la organización del personaje.
Una forma no tan obvia es comenzar una aventura como
algo distinto —un complot de una red de espionaje, una ex-
pedición a la Antártida o al Tíbet, ayudar a un amigo cien-
tífico con un experimento— y luego revelar que Octopus
está detrás de todo o que está compitiendo con ellos hacia
el mismo objetivo. Construyes esas aventuras como lo ha-
rías con cualquier otra, pero añades a Octopus como giro.
Este método tiene la ventaja de involucrar a Octopus, pero
sin que ningún personaje centrado en él robe el protagonismo
de la partida. También te permite añadir matices a Octopus
e, incluso, tenerlo como improbable aliado de vez en cuando.
LOS EXPEDIENTES SOBRE
LAS AMENAZAS
CÓMO UTILIZAR
LOS PERSONAJES
DEL DIRECTOR
¿En qué ABC
estabas pensando? Hay muchos peligros en el mundo, pero eso es algo bueno. Si
no los hubiera, la mayoría de las aventuras acabarían siendo
No es culpa bastante aburridas. Los personajes del Director son uno de
mía. esos peligros, y sirven para varios propósitos en una partida:
Interacción: El uso obvio de los personajes del Director es
dar a los jugadores alguien que no sea ellos mismos con quien
¿No es culpa tuya? ¿Estamos en una
isla misteriosa olvidada en el tiempo y interactuar.
lo primero que piensas cuando ves un Ritmo: Con los personajes del Director puedes ralentizar o
huevo gigante es en una quiche lorraine? acelerar la partida. Utilízalos como oposición para ralentizar el
juego, y para dar pistas y proporcionar ayuda si quieres acele-
No hemos comido en rar las cosas.
tres días, ¿vale? Introducir incertidumbre: En cuanto los jugadores se en-
frentan a un oponente que vive y respira no pueden estar com-
¡Tampoco hemos sido comidos en pletamente seguros del resultado.
tres días! ¡Y quiero seguir así! Crear rompecabezas: A menudo, los jugadores querrán
sortear a los enemigos. Esto crea rompecabezas de forma muy
natural. Utiliza personajes del Director para que los jugadores
averigüen cómo superarlos.
Atmósfera: Tus personajes del Director forman parte del
mundo del juego y le dan vida.

204

LAS HABILIDADES DE LOS PERSONAJES DEL DIRECTOR
Los personajes del Director no tienen necesariamente las
mismas habilidades que los personajes jugadores. A menu-
do, son completamente diferentes. Tampoco es siempre un
conjunto completo de habilidades, sino solo algunos tipos
de ataque, tal vez la defensa y algunas habilidades para aña-
dirles un poco de color único. La única habilidad que tie-
nen todos los personajes del Director es la habilidad Básica.
LA HABILIDAD BÁSICA
La habilidad Básica solo la tienen los personajes del Director.
Se utiliza como recurso para cada tirada de acción para la
que no tienen una habilidad específica. La habilidad Básica
suele tener un valor entre el 25% y el 45%.
LA HABILIDAD DE ESPECIALISTA
La habilidad de Especialista representa cualquier tema,
materia o habilidad en la que el personaje del Director se
supone que es competente. Si no hay una habilidad especí-
fica que se ajuste a la situación, y entra dentro del área de
experiencia del personaje, utiliza la habilidad de Especialista.
En algunos casos, como en el de los personajes salvajemente
improvisados, la habilidad de Especialista puede utilizarse
para los ataques. Esta habilidad suele tener un valor entre
el 55% y el 75%.
LAS HABILIDADES IMPORTANTES
Los personajes del Director pueden tener cualquier núme-
ro de habilidades, pero no están obligados a la misma lista
de habilidades que los personajes protagonistas. Algunas
solo cubren un concepto muy limitado, como por ejemplo,
«Seducción». Las habilidades importantes suelen tener más
o menos el mismo valor que la habilidad de Especialista,
dentro de un ± 10%, y pueden aparecer especificadas incluso
si tienen ese mismo valor para indicar que tienen específi-
camente esa habilidad concreta.
205
LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
17
LAS HABILIDADES PARA DAR COLOR
Algunas pueden ser habilidades para dar color, como «Ladrar
órdenes 75%» o «Huir valientemente 55%» —estas son in-
tencionalmente un poco tontas y pretenden ilustrar ciertos
aspectos del comportamiento del personaje—. Normalmente,
las habilidades para dar color tienen valores bastante altos
—por encima del 50%—, pero algunas pueden ser más ba-
jas que la habilidad Básica para acentuar que el personaje
del Director es realmente malo en ello. Un ejemplo puede
ser «Humor 15%» para indicar que el personaje no tiene
sentido del humor.
ATAQUES
Los ataques se enumeran por separado. Muchos personajes
del Director tienen al menos un ataque, y algunos tienen
más de uno, lo que da al Director una opción interesante a
la vez que se convierte en una desagradable sorpresa para
los personajes protagonistas. Los ataques tienen un valor de
daño y también pueden tener una o más etiquetas.
Los ataques suelen tener un valor de habilidad en el mis-
mo rango que la habilidad del Especialista.
DEFENSA
Algunos personajes del Director tienen un valor en Defensa.
Se utiliza para las tiradas de defensa. La mayoría de los per-
sonajes que no son importantes y todos los Esbirros carecen
de valor de Defensa. Si hay un valor de Defensa, suele ser un
poco más alto que la habilidad Básica, tal vez en un 10% o
20%. Un valor de Defensa alto siempre hará que las peleas
sean mucho más largas, por lo que la Defensa rara vez debe-
ría ser superior al 50%, excepto para los Jefes más poderosos.
17 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
ETIQUETAS PARA LOS ADVERSARIOS
Acuático/a: La criatura puede moverse sin obstáculos en
el agua.
Anfibio/a: La criatura puede moverse sin obstáculos en el
agua y en la tierra, pero tiene que respirar aire.
Ataques múltiples (X): El personaje puede realizar X ataques
como su acción principal. A menos que un ataque tenga
la etiqueta Golpe múltiple, cada ataque puede usarse una
vez. El número de veces que se puede usar cada ataque du-
rante un turno está entre paréntesis después del nombre.
Aterrador/a: Si los personajes se enfrentan a un adversario
con esta etiqueta, obtienen el estado Aterrorizado.
Bestia: La criatura es un animal. No luchará hasta la muerte
a menos que tenga que hacerlo (por ejemplo, porque está
protegiendo su territorio o a sus cachorros, no puede huir,
está desesperada por el hambre o porque está entrenada
para ello), pero intentará escapar si pierde la Vitalidad.
Si se le acaba la Vitalidad, se queda sin fuerzas o huye.
Bestia entrenada: Aunque la criatura es una Bestia, su
instinto de huida queda anulado si su cuidador o entre-
nador está presente.
Bestia guardiana: Aunque la criatura es una Bestia, su ins-
tinto de huida queda anulado si su cuidador o entrena-
dor está presente.
Cazador/a en manada: La criatura tiene +2 puntos en sus
ataques por cada miembro extra de la manada que ata-
que al mismo objetivo.
Contraataque: Inmediatamente después de ser atacado, el
personaje realiza un contraataque contra la persona que
le ha atacado, si esta se encuentra a su alcance.
Dar la vuelta (X): El adversario puede dar la vuelta a X ti-
radas de acción en una escena de pelea.
Enorme (X): La criatura es tan enorme que no puede ser
atacada hasta que sea inmovilizada o con armamento
especializado o pesado. Inmovilizar a la criatura supo-
ne un Desafío de cinco (5) habilidades que no sean de
combate a elección de los personajes, cuyo uso puede ser
razonablemente justificado para confundir a la criatura,
atarla, atraerla a un espacio estrecho, atraparla bajo los
escombros, etc. Cada uso de habilidad supone una acción
principal. A continuación, te ofrecemos modificadores
según la dificultad de la criatura, en donde X es el modi-
ficador para todas las tiradas de acción necesarias para el
Desafío. Una dificultad de Desafiante (0) es para bestias
206
del tamaño de un rinoceronte, un gran tiburón blanco
o un oso pardo; Difícil (-2) para bestias del tamaño de
un elefante o un alosauro; y Muy difícil (-5) para bestias
del tamaño de un diplodocus. El resultado del Desafío
determina el tiempo de inmovilización.
• Resultado magnífico: La criatura queda Inmovilizada
y puede ser atacada durante 1d6+2 turnos, tras los cua-
les queda libre al inicio de su siguiente turno. No puede
liberarse hasta entonces.
• Buen resultado: La criatura queda Inmovilizada y puede
ser atacada durante 1d6 turnos, tras los cuales queda libre
al comienzo de su turno. No puede liberarse hasta entonces.
• Resultado limitado: La criatura está Inmovilizada y pue-
de ser atacada durante 1d6 turnos, tras los cuales queda
libre al comienzo de su turno. La criatura puede intentar
liberarse en cada turno realizando una acción principal.
• Mal resultado: La criatura está Inmovilizada y puede ser
atacada durante 1 turno, tras el cual se libera de nuevo
al inicio de su siguiente turno.
• Resultado pésimo: La criatura no queda Inmovilizada
en absoluto, sino que se cabrea muchísimo. Todos los
futuros intentos de inmovilizarla sufren -2 puntos, que
son acumulables.
Esbirro: Si un ataque contra un personaje del Director con
la etiqueta Esbirro tiene Buen Karma, el Esbirro queda
Fuera de combate.
Espantosa: Si los personajes se enfrentan a un adversario
con esta etiqueta, obtienen el estado Asustado.
Jefe: El personaje puede adquirir el estado Herido una vez
en lugar de la pérdida de Vitalidad. El personaje también
puede adquirir el estado En peligro de muerte una vez en
lugar de la pérdida de Vitalidad. El personaje está muerto
si se le acaba la Vitalidad y ya tiene el estado En peligro
de muerte; de lo contrario, solo está Fuera de combate.
Lenta: La criatura no tiene acción de movimiento y solo
puede moverse usando su acción principal.
Líder (X): El personaje puede, en vez de hacer cualquier acción
principal propia, ordenar a X Esbirros aliados que hagan
una acción principal con la iniciativa del Líder, además
de cualquier acción que realizarían por iniciativa propia.
También se puede dar órdenes a otros aliados, siempre que
sean inferiores al Líder. Cada Subalterno cuenta como dos
Esbirros, y los Tenientes cuentan como cuatro Esbirros.
Subalterno: Si un ataque contra un personaje del Direc-
tor con la etiqueta Subalterno obtiene Buen Karma, el
Subalterno queda inmediatamente Fuera de combate.
Teniente: El personaje puede adquirir el estado Herido una
vez en lugar de la pérdida de Vitalidad.
Vuelo (X): La criatura vuela y debe moverse X zonas cada
ronda como su acción de movimiento o sufrir un modi-
ficador de -2 puntos a sus ataques hasta que realice una
acción de movimiento.

ETIQUETAS PARA LOS ATAQUES
DE LOS ADVERSARIOS
Agotador: Ver «Equipo», página 116.
Apresador: Ver «Equipo», página 115.
Arrojadizo: Ver «Equipo», página 115.
Asfixiante: El ataque también cuenta como si el objetivo
estuviera Ahogado.
Barredor: Ver «Equipo», página 115.
Carga (X): El ataque solo tiene una carga y puede usarse
una vez. Al final de su turno, el ataque puede recargarse
sacando el valor de X en 1d6.
Contraataque: Utiliza este ataque para los contraataques.
Corto alcance: Ver «Equipo», página 115.
Disparo único: Ver «Equipo», página 115.
Empuje: Con un ataque exitoso, empuja al objetivo una zona.
Escandaloso: Ver «Equipo», página 116.
Humeante: Ver «Equipo», página 116.
Inmovilizador: El objetivo hace una tirada de acción de
Fuerza contra la tirada de ataque además de cualquier
tirada de defensa. Si la tirada de ataque supera la tirada
de acción del objetivo, el objetivo queda Inmovilizado,
independientemente de si la tirada de defensa supera o
no la de ataque.
LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
17
Largo alcance: Ver «Equipo», página 115.
Manejo difícil: Ver «Equipo», página 115.
Manos libres: Ver «Equipo», página 115.
No fiable: Ver «Equipo», página 116.
No letal: Ver «Equipo», página 115.
Ocultable: Ver «Equipo», página 115.
Paralizante: Ver «Equipo», página 115.
Peligroso: Ver «Equipo», página 116.
Preciso: Ver «Equipo», página 115.
Realmente peligroso: Ver «Equipo», página 116.
Recarga (X): Ver «Equipo», página 115.
Recarga rápida: Ver «Equipo», página 115.
Ruidoso: Ver «Equipo», página 115.
Silencioso: Ver «Equipo», página 115.
Terror: Si la Vitalidad del objetivo de estos ataques se ago-
ta, el objetivo no puede adquirir el estado Herido. En
su lugar, el objetivo puede adquirir el estado Asustado
y la Vitalidad se restablece al máximo. Si el objetivo ya
tiene el estado Asustado, puede pasar de Asustado a
Aterrorizado o quedarse Fuera de combate. No se pue-
den acumular los efectos de Aterrorizado y Asustado.

PERSONAJES GENÉRICOS
Los personajes del Director genéricos deben tenerse en cuenta Usa el especialista supergenérico como base para determinar
como si fueran plantillas generales y ejemplos de personajes otros personajes, aumentando o disminuyendo cualquier es-
del Director. Puedes utilizarlos tal cual cuando tengas que tadística, o añadiendo estadísticas según sea necesario.
improvisar un personaje del Director sobre la marcha, o bien
desarrollarlos y personalizarlos para tu aventura. También los
usamos como base para nuestros expedientes de las amenazas.

ESPECIALISTA SUBGENÉRICO
Todo Director puede encontrarse en una situación en la que
necesita estadísticas para un personaje que ha improvisado
sobre la marcha. Los personajes pueden regatear con un ven-
dedor al azar que se ha inventado, o puede haber una pelea
en un bar con unos marineros borrachos a causa del Mal
Karma de una tirada de acción de Resistencia.
He aquí unas directrices generales para cualquier situa-
ción de este tipo:
• Habilidad Básica: 35%
• Habilidad de Especialista: 65%
• Vitalidad 4
• Iniciativa 5
• Ataque genérico 4dX (usa la habilidad de Especialista o
Básica para las tiradas de ataque).

207
17 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
PERSONAJES NIVEL JEFE
Los personajes nivel jefe son los grandes villanos de The
Troubleshooters. Los Jefes suelen tener más de un ataque y un
valor de Defensa. Su Vitalidad suele ser bastante alta, de 7
o incluso más, y pueden adquirir el estado Herido.
Los Jefes también pueden adquirir el estado En peligro de
muerte. Úsalo con moderación, solo para el combate final de
la campaña. Esto significa que los Jefes que pueden adquirir el
estado En peligro de muerte están sujetos a la misma regla
de «el personaje no muere» que los personajes protagonistas.
Los personajes nivel Jefe siempre tienen nombre.
Los personajes nivel Jefe se utilizan con tres propósitos:
Dirigir la historia: La mayoría de las veces, el Jefe actúa
entre bastidores para conducir la historia. Son la razón por
la que la historia está ocurriendo.
Lucha final: Al final de la aventura, es posible que nece-
sites un combate final para alcanzar un clímax satisfactorio.
Ese es el momento más probable para que tus personajes se
encuentren con un Jefe. Como los jugadores suelen preparar-
se con cuidado para esta pelea, complétala con al menos un
personaje de nivel Teniente y cierto número de Subalternos.
Si quieres que el combate final sea épico, añade también una
horda de Esbirros ninja.
Exposición: Si los personajes son capturados, el Jefe pue-
de aprovechar la oportunidad para presumir de su plan. Este
es un gran momento de exposición, en el que los personajes
pueden descubrir lo que el Jefe estaba planeando realmente.
• Habilidad Básica
• Sobre media docena de habilidades importantes
• Unas cuantas habilidades para dar color
• Más de un ataque
• Valor de Defensa
• Alta Vitalidad (a menudo 7+)
• Puede adquirir el estado Herido
• Puede adquirir el estado En peligro de muerte
• Puede dar la vuelta a las tiradas de acción
Jefe genérico
Etiquetas: Jefe, Dar la vuelta (4), Contraataque,
Ataques múltiples (3)
Iniciativa: tirada de acción Vitalidad: 8
Ataques:
• Katana (2): 75%, 5dX
• Desert Eagle .357 Magnum (1): 75%, 6dX, Ruidosa,
Corto alcance (3), Recarga (8-0) o
• Subfusil Uzi 9 mm (1): 65%, 5dX, Ruidosa, Recarga
(9-0)
Defensa: 45%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 75%,
Alerta 65%, Fuerza 65%, Resistencia 65%,
Vehículos 75%, Ladrar órdenes 85%, Intimidar 65%,
Alardear de la dominación del mundo 85%
208
PERSONAJES NIVEL TENIENTE
Los personajes nivel Teniente son los secuaces del Jefe y son
similares a este. Los Tenientes suelen tener más de un ata-
que y tienen valor en Defensa. Su puntuación de Vitalidad
suele ser de 6 o más, y pueden adquirir el estado Herido en
lugar de perder Vitalidad.
La diferencia con los personajes nivel Jefe es que los Te-
nientes no pueden adquirir el estado En peligro de muerte.
Cuando la Vitalidad llega a cero, están Fuera de combate
y pueden o no estar fuera de la partida.
Los personajes nivel Teniente deberían tener nombre.
Hay cuatro usos principales para un Teniente:
Oposición mayor: Si necesitas un mini-jefe que no sea
el Jefe real, pero que aun así proporcione una resistencia
notable contra los personajes, utiliza un Teniente. Acompá-
ñalo con Subalternos si es necesario.
Exposición: Los Tenientes saben más que los Subalternos
y pueden aportar algo de trasfondo a la trama, ya sea alar-
deando, siendo capturados e interrogados, o jugando entre
ambos bandos enfrentados (¿quién dijo que los Tenientes
son siempre leales?).
Interacción: Los Tenientes tienen nombre y pueden tener
sus propias prioridades. Se pueden usar para exponer, pero
también para crear rivalidades o inspirar aventuras románticas.
Salvar al Jefe: En el combate final, puedes utilizar a los
personajes Tenientes para que reciban la bala en lugar del
Jefe, prolongando así el combate o dando al Jefe la oportu-
nidad de escapar y regresar en la siguiente aventura.
• Nombre
• Habilidad Básica
• Alrededor de media docena de habilidades importantes
• Unas cuantas habilidades para dar color
• Más de un ataque
• Valor de Defensa
• Alta Vitalidad (a menudo 6+)
• Puede adquirir el estado Herido
• Puede dar la vuelta a tiradas de acción
Teniente genérico
Etiquetas: Teniente, Dar la vuelta (2), Ataques
múltiples (2)
Iniciativa: 7 Vitalidad: 5
Ataques:
• Daga de malvado (1): 65%, 4dX, Precisa
• Desert Eagle .357 Magnum (1): 65%, 6dX, Ruidosa,
Corto alcance (3), Recarga (8-0) o
• FA-MAS (1): 55%, 6dX, Ruidosa, Recarga (9-0)
Defensa: 35%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Alerta 65%, Agilidad 65%, Vehículos 65%,
Sigilo 65%, Recibir una bala por el jefe 55%,
Robarle el corazón al protagonista 55%

PERSONAJES NIVEL SUBALTERNO
Los personajes nivel Subalterno son los personajes del Di-
rector básicos.
Los Subalternos no tienen un valor de Defensa. Tienen
una puntuación de Vitalidad, normalmente alrededor de 5,
pero puede ser mayor. No pueden sufrir el estado Herido, y
cuando su Vitalidad llega a cero quedan fuera de la partida.
También suelen tener una puntuación de iniciativa fija, al-
rededor de 7. Los Subalternos también quedan fuera de la
partida si son golpeados con un resultado de Buen Karma.
Hay dos usos generales para los Subalternos:
Relleno: Tienes un Teniente o un Jefe, pero necesitas
mantener a los personajes ocupados. Utiliza a los Subalter-
nos como relleno durante una escena de lucha para igualar
los números de los personajes.
Bloqueo aleatorio: Si necesitas las estadísticas de un per-
sonaje del Director aleatorio que obligue a los personajes
a buscar otra solución antes de empezar una pelea, utiliza
a un Subalterno.
• Habilidad Básica
• Unas cuantas habilidades importantes
• Opcional: unas cuantas habilidades para dar color
• Uno o más ataques
• Vitalidad moderada (5)
• Iniciativa fija (≈7)
Subalterno genérico
Etiquetas: Subalterno
Iniciativa: 7 Vitalidad: 5
Ataques:
• Puñetazo doloroso: 55%, 2dX
• Beretta 9 mm: 55%, 5dX, Ruidosa,
Corto alcance (3), Recarga (9-0) o
• H&K MP5 9 mm: 45%, 5dX, Ruidosa, Recarga (9-0)
Habilidades: Básica 35%, Especialista 55%,
Agilidad 45%, Fuerza 55%, Obedecer órdenes 55%
209
LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
17
ESBIRROS
Los Esbirros son un tipo especial de personajes sin impor-
tancia. Tienen la habilidad Básica, posiblemente algunas
habilidades para dar color, uno o más ataques, ningún va-
lor de Defensa, una puntuación de iniciativa fija de alre-
dedor de 5 y baja Vitalidad. Los Esbirros también quedan
fuera de la partida si son golpeados obteniendo un resulta-
do de Buen Karma.
Hay dos situaciones obvias para usar Esbirros:
La horda de ninjas: Si quieres una escena de lucha en la
que los personajes puedan brillar y los jugadores se sientan
competentes y poderosos, utiliza Esbirros.
Bloqueo menor aleatorio: Si necesitas estadísticas para
un personaje del Director aleatorio que no sea un completo
obstáculo si se produce una pelea, pero que aun así requiera
cierto esfuerzo para superarlo, utiliza Esbirros.
• Habilidad Básica
• Opcional: unas cuantas habilidades para dar color
• Uno o más ataques
• Vitalidad baja (2)
• Iniciativa fija (≈5)
Esbirro genérico
Etiquetas: Esbirro
Iniciativa: 5 Vitalidad: 2
Ataques:
• Puñetazo genérico: 45%, 2dX
• Pistola genérica: 45%, 4dX, Ruidosa,
Corto alcance (2), Recarga (9-0)
Habilidades: Básica 35%, Especialista 45%,
Turba 55%, Un solo propósito (que no sea el
combate) 65%
17 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS

LEY Y ORDEN
Ir a vivir aventuras es algo peligroso, y los personajes pueden
acabar haciendo cosas que caen en el lado equivocado de la ley.
INVESTIGADOR POLICIAL
Si se comete un delito, el trabajo de un investigador es inda-
gar. Lo hace utilizando métodos básicos como llamar a las
puertas y tomar notas, así como complejas herramientas fo-
renses como análisis de sangre, huellas dactilares, análisis de
fibras e incluso bases de datos informáticas, con el fin de ela-
borar un caso para que un fiscal lo presente ante el tribunal.
Investigador forense
Etiquetas: Teniente, Dar la vuelta (2),
Ataques múltiples (2)
Iniciativa: 7 Vitalidad: 5
Ataques:
• Beretta 9 mm (1): 65%, 5dX, Ruidosa, Corto
alcance (3), Recarga (8-0)
Defensa: 35%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Investigación 65%, Ciencias forenses 75%,
Ley 75%, Montar el caso 65%, Intimidación 65%,
Interrogatorio 75%
POLICÍA DE PATRULLA
El policía de una patrulla ordinaria suele ser el primero en
llegar al lugar si ocurre algo. Su trabajo consiste en mantener
la ley y el orden, asegurar la escena del crimen para que no
se contamine y, a veces, perseguir y detener al delincuente.
Policía de patrulla
Etiquetas: Subalterno
Iniciativa: 4 Vitalidad: 3
Ataques:
• Porra: 55%, 3dX
• Beretta 9 mm: 55%, 5dX, Ruidosa,
Corto alcance (3), Recarga (9-0)
Habilidades: Básica 35%, Especialista 55%,
Agilidad 45%, Fuerza 65%, Asegurar la escena 65%,
Atrapar al delincuente 55%
GUARDIA FRONTERIZO
Dependiendo de la organización, la guardia de fronteras
puede ser parte de la policía, de las fuerzas armadas o de
una fuerza separada. El guardia fronterizo acostumbra a estar
aburrido como una ostra, ya que su trabajo suele consistir
en abrir la frontera, cerrarla y comprobar los papeles, pasa-
portes, vehículos y equipajes de los que cruzan.
Guardia fronterizo
Etiquetas: Subalterno
Iniciativa: 4 Vitalidad: 3
Ataques:
• Porra: 55%, 3dX
• Beretta 9 mm: 55%, 5dX, Ruidosa,
Corto alcance (3), Recarga (9-0)
• H&K MP5 9 mm: 45%, 5dX, Ruidosa, Recarga (9- 0)
Habilidades:
Básica 35%, Especialista 55%, Agilidad 45%,
Fuerza 65%, Buscar contrabando 55%
DETECTIVE PRIVADO
El detective privado no forma parte de una agencia de segu-
ridad oficial, sino que opera de forma independiente e in-
vestiga las cosas por su cuenta, realizando comprobaciones
de antecedentes de presuntos empleados, buscando niños
fugados y siguiendo a maridos y esposas infieles. En Europa,
su poder legal está muy restringido, por lo que no suelen ser
tan emocionantes como muestran las novelas pulp.
Investigador privado
Etiquetas: Teniente, Dar la vuelta (2),
Ataques múltiples (2)
Iniciativa: 7 Vitalidad: 5
Ataques:
• Puños americanos (2): 65%, 4dX, Precisa
• Revólver Smith&Wesson (1): 65%, 5dX, Ruidosa,
Corto alcance (3), Recarga (8-0)
Defensa: 35%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Alerta 65%, Agilidad 65%, Entrar ilegalmente 65%,
Vehículos 65%, Sigilo 65%, Encontrar pistas 75%

210
 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
17
GUARDIA DE SEGURIDAD
Los guardias de seguridad no son fuerzas de seguridad propia-
mente dichas: solo vigilan un local. Pueden ser contratados
por una empresa de seguridad o por el propietario del local.
Perro guardián
Etiquetas: Bestia entrenada, Bestia guardiana,
Guardia de seguridad Espantosa
Etiquetas: Subalterno Iniciativa: 5 Vitalidad: 5
Iniciativa: 4 Vitalidad: 3 Ataques:
Ataques: • Mordisco feroz: 65%, 3dX, Inmovilizador
• Porra: 55%, 3dX Defensa: 35%
Habilidades: Básica 35%, Especialista 55%, Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Agilidad 45%, Fuerza 65%, Correr 75%, Saltar 75%, Ladrar 65%, No dejarse
Vigilar el perímetro 55% engañar por unos deliciosos filetes 55%

LA MAFIA
La Cosa Nostra, Yakuza, las tríadas… hay muchas formas
de organizaciones criminales con aspiraciones menos am-
biciosas que Octopus. Sorprendentemente, a menudo los
troubleshooters acaban oponiéndose a ellas.
CONSIGLIERE
Un consigliere asesora al capo y se encarga de los problemas
delicados en su lugar para que el capo no se ensucie las manos.

Consigliere genérico
CAPO Etiquetas: Teniente, Dar la vuelta (2), Ataques
En la cima de una organización mafiosa, oculto en las som- múltiples (2)
bras, siempre intocable, está el capo. Es el jefe y el cerebro de Iniciativa: 7 Vitalidad: 5
las operaciones de la mafia. A menudo, basta con un susurro Ataques:
o una sugerencia para arruinar la vida de alguien. • Pistola Colt M1911 .45 (2): 65%, 6dX, Ruidosa,
Corto alcance (3), Recarga (8-0) o
• Subfusil Thompson .45 en estuche de violín
Jefe de la mafia genérico (2): 45%, 6dX, Ruidosa, Recarga (9-0)
Etiquetas: Jefe, Líder (4), Dar la vuelta (4), Defensa: 35%
Contraataque, Ataque múltiple (3) Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Iniciativa: tirada de acción Vitalidad: 8 Intimidar 75%, Recibir una bala por el jefe 55%,
Ataques: Destruir pruebas 75%
• Bate de béisbol (2): 75%, 4dX
• Smith&Wesson .357 Magnum (1): 75%, 6dX,
Ruidosa, Corto alcance (3), Recarga (8-0)
Defensa: 45% MATONES
Habilidades: Básica 45%, Especialista 75%, Incluso la mafia tiene sus soldados, ejecutores genéricos cu-
Alerta 65%, Moda 55%, Intimidar 85%, Organizar yos principales talentos son la lealtad y los músculos.
fiestas espectaculares 85%, Dejar que otro se
encargue 85%
Matón
Etiquetas: Subalterno
Iniciativa: 7 Vitalidad: 5
Ataques:
• Puñetazos: 55%, 3dX
• Revólver Smith&Wesson: 55%, 5dX, Ruidosa,
Corto alcance (3), Recarga (9-0)
Habilidades: Básica 35%, Especialista 55%, Darles
duro, 55%, Obedecer órdenes 55%

211
17 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS

EL EJÉRCITO
Aunque el mundo está en pleno auge económico, la ame- FUERZAS ESPECIALES
naza de una próxima guerra mundial está siempre presente. Hay muchos tipos de fuerzas especiales. Algunas se especia-
En las bases de toda Europa, y de todo el mundo, el perso- lizan en saltar en paracaídas tras las líneas enemigas. Otras
nal del ejército está esperando la orden de salir a marchar. se infiltran en barco o en coche para eliminar objetivos es-
tratégicos. Otras bucean hacia los puertos enemigos. Otras se
especializan en la lucha contra el terrorismo y el rescate de
SOLDADO RASO rehenes. Todos reciben una formación y un equipamiento
El soldado raso del ejército es en realidad una persona sen- mucho mejores que los soldados rasos del ejército.
cilla: dale un fusil y dile que apunte al enemigo, y sabrá
exactamente qué hacer.
Soldado de las fuerzas especiales
Etiquetas: Teniente, Dar la vuelta (2), Ataques
Soldado raso múltiples (2)
Etiquetas: Subalterno Iniciativa: 7 Vitalidad: 5
Iniciativa: 4 Vitalidad: 3 Ataques:
Ataques: • Daga (2): 65%, 4dX, Precisa
• Fusil de asalto H&K G3 de 7,62 mm: 55%, 7dX, • FAMAS (2): 75%, 6dX, Ruidosa, Recarga (9-0)
Ruidosa, Recarga (8-0) • Granada de mano (1): 65%, 6dX (3dX en zonas
• Granada de mano: 55%, 6dX (3dX en zonas adyacentes), Arrojadiza
adyacentes), Arrojadiza Defensa: 45%
Habilidades: Básica 35%, Especialista 55%, Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Resistencia 45%, Fuerza 65%, Obedecer Alerta 65%, Agilidad 65%, Vehículos 65%,
órdenes 55% Sigilo 65%, Paracaidismo 75%, Buceo 75, Volar
cosas por los aires 85%

OFICIAL DEL EJÉRCITO

Los soldados necesitan líderes, y los ejércitos necesitan je-
rarquías. Ahí es donde entran los oficiales: están destinados
a tener una visión general de la situación y a guiar a los
hombres hacia la victoria. Algunos oficiales están ahí solo
por el prestigio, a otros les gusta la autoridad del rango y
otros, supuestamente, son buenos oficiales.

Oficial del ejército

Etiquetas: Jefe, Dar la vuelta (2), Líder (4)
Iniciativa: 7 Vitalidad: 5
Ataques:
• Bastón de oficial (2): 65%, 3dX, No letal
• Pistola MAC 50 9 mm (2): 75%, 6dX, Ruidosa,
Corto alcance (3), Recarga (8-0)
Defensa: 55%
Habilidades: Básica 45%, Estrategia 65%, Infundir
patriotismo 75%, Gritar órdenes 85%, Gorra
impresionante 105%

212

AGENTES SECRETOS
A los numerosos servicios secretos del mundo no les gustan
demasiado los troubleshooters. Estos a menudo arruinan sus
operaciones de larga duración y agitan las cosas innecesaria-
mente. Es muy probable que los personajes se encuentren
cara a cara con agentes secretos.
EL CONTROLADOR
El controlador es generalmente un burócrata que se encuentra
en la embajada manejando a un número de espías reclutados
del enemigo. El controlador se reúne con ellos, se encarga de
las entregas secretas a través de buzones secretos, taquillas se-
guras, piedras huecas y similares, y transmite la información
secreta recopilada a un analista. A veces, el controlador tie-
ne que hacer algo por los espías cuando están en problemas,
como sacarlos a ellos y a su familia del país. Esto puede ser
un asunto peligroso, por lo que los controladores suelen ser
antiguos agentes.
Controlador
Etiquetas: Jefe, Dar la vuelta (4), Contraataque,
Ataques múltiples (3)
Iniciativa: tirada de acción Vitalidad: 8
Ataques:
• Lucha cuerpo a cuerpo: 75%, 3dX
• Beretta 9 mm con silenciador: 75%, 5dX, Corto
alcance (3), Recarga (8-0), Silenciosa o
• Subfusil H&K 9 mm: 65%, 5dX, Ruidosa, Recarga (9-0)
Defensa: 45%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 75%,
Alerta 65%, Fuerza 65%, Resistencia 65%,
Vehículos 75%, Intimidar 65%, Pase de
seguridad 85%
MATÓN
Los matones son solo músculo y poco cerebro. Es una vieja
tradición.
Matón
Etiquetas: Subalterno
Iniciativa: 4 Vitalidad: 3
Ataques:
• Puñetazo doloroso: 55%, 2dX
• Bretta 9 mm: 55%, 5dX, Ruidosa, Corto alcance (3),
Recarga (9-0) o
• &K MP5 9 mm: 45%, 5dX, Ruidosa, Recarga (9-0)
Habilidades: Básica 35%, Especialista 55%,
Agilidad 45%, Fuerza 65%, Obedecer órdenes 55%
213
LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
17
AGENTE
Un agente es un operativo especial que hace el trabajo su-
cio para una agencia de inteligencia. Está bien entrenado
en muchos campos diferentes y es muy competente. Los
agentes suelen hacer el primer contacto con los espías y
consiguen que comiencen un trabajo, y luego los entregan
a un controlador.
Agente
Etiquetas: Teniente, Dar la vuelta (2), Ataques
múltiples (2)
Iniciativa: Tirada de acción Vitalidad: 7
Ataques:
• Daga traicionera: 65%, 4dX, Precisa
• Walther PPK: 75%, 4dX, Ruidosa, Corto alcance (2),
Recarga (9-0)
Defensa: 35%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Alerta 65%, Agilidad 65%, Vehículos 65%,
Sigilo 65%, Seguir a alguien 55%, Seducir 55%
CUERVO O GOLONDRINA
Uno tipo especial de agente es el «cuervo» (hombre) o la
«golondrina» (mujer), según los términos utilizados por la
KGB para un agente que seduce a su objetivo y lo chantajea
haciendo que la aventura amorosa sea grabada, convirtién-
dolo así en un activo obligado. A pesar del origen soviético
del término, prácticamente todas las agencias de inteligen-
cia lo utilizan.
Cuervo o Golondrina
Etiquetas: Teniente, Dar la vuelta (2), Ataques
múltiples (2)
Iniciativa: 9 Vitalidad: 5
Ataques:
• Kung fu por sorpresa: 75%, 3dX
• Navaja automática oculta: 65%, 4dX, Precisa
• Pistola Makarov 9 mm: 65%, 5dX, Ruidosa, Corto
alcance (3), Recarga (8-0)
Defensa: 35%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Alerta 65%, Agilidad 75%, Sigilo 65%, Encontrar
una salida 75%, Robar el corazón al
protagonista 55%
17 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS

OCTOPUS
Octopus es una organización secreta que lucha por el control
mundial. Sus tentáculos están en todas partes: en las em-
presas, entre los líderes mundiales, en el crimen organizado.

GRAF VON ZADRITH, #2

El actual líder de Octopus es el graf Albrecht Vogelin Erwin
von Zadrith. Es casi mítico en Octopus. Pocos en la Orden
han llegado a conocerle. Sin embargo, es uno de los pocos en
Octopus que es conocido por su nombre y no por su número.
Fuera de Octopus y vestido con su ropa de negocios no
parece un hombre notable. Solo un caballero delgado, bien
vestido, de mediana edad y con entradas. No le mirarías dos
veces si te lo encontraras en el aeropuerto.
Lo más probable es que lo hayas hecho.

Graf Albrecht Vogelin Erwin von Zadrith

Etiquetas: Jefe, Dar la vuelta (4), Líder (8),
Contraataque, Ataques múltiples (3), Espantoso
Iniciativa: tirada de acción Vitalidad: 8
Ataques:
• Rayo catalítico (1): 75%, 4dX, Paralizante, Recarga (0)
• Espada de bastón (2): 65%, 5dx, Contrataque BARONESA ZONDA, #6
Defensa: 45% Si hay alguien que pueda competir con Von Zadrith, es la
Habilidades: Básica 45%, Especialista 75%, baronesa Zonda. Tal vez sea esa la razón por la que es «solo»
Alerta 65%, Fuerza 65%, Resistencia 65%, la número 6 en Octopus. Se rumorea que en realidad es un
Dominación del mundo 75%, Ladrar órdenes 85%, producto de un programa soviético para crear un superhu-
Intimidar 65%, Órgano de tubo ominoso 105% mano, pero que fue reclutada por Octopus.

Baronesa Katerina Zhurova Zonda

Etiquetas: Jefa, Líder (4), Dar la vuelta (3), Ataques
múltiples (3), Contraataque
Iniciativa: tirada de acción Vitalidad: 8
Ataques:
• Estoque (2): 75% 5dX, Contrataque
• Artes marciales (1): 65% 3dX, Contrataque
• Tacón de aguja con inyector de veneno
(1): 55% 4dX, Uso único, Manos libres, Veneno
paralizante 75%, Veneno mortal 65%
• Dos Desert Eagle .357 Magnum (2): 65%,
6dX, Ruidosa, Corto alcance (3), Recarga (8-0),
Contrataque
Defensa: 55%
Protección: 1dP Traje de combate de Kevlar
Habilidades: Básica 35%, Especialista 65%,
Alerta 75%, Nueve vidas 75%, Interrogatorios
sádicos 75%, Interrogatorios seductores 85%,
Fuerza 85%, Resistencia 75%, Planificación
excesivamente complicada 75%

214

DOCTOR CUTTER
El tartamudo doctor Cutter es un genio de la física de alta
potencia, la robótica y el emergente campo de la genética.
Está muy motivado y es ambicioso, aunque es ferozmente
leal a Octopus, organización a la que ve como una herra-
mienta que le permitirá hacer posible la creación de un
verdadero Supermán.
Doctor Cutter
Etiquetas: Teniente, Espantoso, Dar la vuelta (2)
Iniciativa: 5 Vitalidad: 4
Ataques:
• Rayo mortal experimental: 55%, 7dX, Corto
alcance (2), Recarga (8-0)
• Rayo cataléptico reprogramador: 55%, 5dX,
Disparo único, No letal, Especial: el cerebro del
objetivo se reprograma para incluir patrones
cerebrales de un animal aleatorio hasta que
pueda restablecerse mediante una buena noche
de sueño (el objetivo adopta algunos rasgos de
comportamiento de un animal); si el objetivo
está Fuera de combate, el patrón cerebral del
animal aleatorio sobrescribe el cerebro del
objetivo por completo durante 24 horas.
• Exoesqueleto con puños metálicos: 55%, 5dX
... cualquier otro experimento extraño que se te
ocurra.
Habilidades: Básica 35%, Especialista 65%,
Ciencia 95%, Conocimiento oscuro 75%,
¡Muahahahaha! 75%, Concentrarse en el
experimento 55%
CIENTÍFICO DE OCTOPUS
Los científicos de Octopus trabajan en muchos campos, des-
de la cohetería y la atómica, hasta la biología y la virología.
No esperes que luchen por Octopus a menos que hayan in-
ventado un robot gigante con ellos mismos al mando. Sin
embargo, es probable que aun así tengan delirios de gran-
deza, la verdad.
Científico de Octopus genérico
Etiquetas: Subalterno
Iniciativa: 2 Vitalidad: 2
Ataques:
• Equipo de laboratorio: 45%, 3dX, Frágil
Habilidades: Básica 35%, Especialista 65%,
Ciencia 95%, Conocimiento oscuro 75%
215
LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
17
MATÓN DE OCTOPUS
El matón de Octopus genérico es contratado por su lealtad y
fuerza, no por su inteligencia. No esperes ninguna conversa-
ción más profunda que «La resistencia es inútil», «¡Silencio!»
o «¡Sigue avanzando!».
Matón de Octopus
Etiquetas: Subalterno, Cazador en manada
Iniciativa: 4 Vitalidad: 3
Ataques:
• Puñetazo doloroso: 55%, 2dX
• Proyector de rayos catalépticos: 55%, 4dX, Corto
alcance (2), Recarga (9-0), Paralizante
Habilidades: Básica 35%, Especialista 55%,
Agilidad 45%, Fuerza 65%, Obedecer órdenes 55%
OCTOBOT DRON DE SERVICIO
El dron de servicio es un robot de una sola rueda, que man-
tiene el equilibrio por un avanzado giroscopio en miniatura
que tiene en su cuerpo. Posee dos brazos con seis articula-
ciones, y una cabeza con sensores, generador de voz artifi-
cial y un cerebro positrónico. Son los más inteligentes de
los octobots, con cierta inteligencia limitada, capacidad de
obedecer órdenes verbales (al pie de la letra) y un hábito
muy básico y enervante de actuar para garantizar la seguri-
dad de sus dueños.
Dron de servicio
Etiquetas: Esbirro
Iniciativa: 2 Vitalidad: 2
Ataques:
• Apresar: 45%, No letal, Inmovilizador
Defensa: 35%
Habilidades: Básica 45%, Servir té, bebidas
y comida 65%, Emitir advertencias
inútiles 55%, Contener a humanos violentos 55%,
Interpretación literal de órdenes 85%
17 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
OCTOBOT DRON DE VIGILANCIA
El dron de vigilancia es un robot bípedo delgado con un rayo
cataléptico en el brazo derecho. Los drones de vigilancia se
utilizan como vigilantes y guardias dentro de las bases de
mando importantes de Octopus. Pueden ser producidos en
masa y equipados con armas de fuego normales para actuar
como soldados cuando llegue la revolución.
Su inteligencia es táctica, pero limitada. Su cerebro posi-
trónico solo reconoce las órdenes del personal de Octopus
con el nivel de seguridad adecuado, pero las obedecen al pie
de la letra. Disponen de un generador de voz artificial, pero
está muy limitado.
Dron de vigilancia
Etiquetas: Esbirro, Cazador en manada
Iniciativa: 3 Vitalidad: 2
Ataques:
• Rayo cataléptico: 45%, 4dX, Paralizante,
Recarga (0), o
• Fusil de asalto CAM 7.62mm: 45%, 6dX,
Recarga (8-0)
Habilidades: Básica 35%, Buscar objetivos 65%
OCTOBOT CENTINELA
Los centinelas, de cuatro metros de altura y con forma de
cúpula, se utilizan para la defensa de puntos importantes
alrededor de las bases de Octopus. La parte superior de la
cúpula es capaz de rotar y sus ojos escanean constantemen-
te sus alrededores.
Los centinelas son lentos y pesados, pero están blindados.
Utilizan los tentáculos para desplazarse y atacar. Pueden
atrapar a una víctima o electrocutarla. Los ojos disponen
de rayos láser, así como de rayos catalépticos para atacar.
Sus cerebros positrónicos son limitados y están configu-
rados para defender una zona o buscar y destruir al perso-
nal no autorizado. No hablan, pero se coordinan por radio.
Centinela
Etiquetas: Subalterno, Espantoso, Ataques múltiples
(3), Lento, «Animal» de manada
Iniciativa: 2 Vitalidad: 12
Ataques:
• Rayo cataléptico (1): 55%, 4dX, Paralizante
• Rayo Láser (1): 65%, 5dX, Corto alcance (2),
Contrataque
• Tentáculos (2): 65%, 8dX, Largo alcance,
Inmovilizador
Protección: 3dP Armadura
Habilidades: Básica 35%, Buscar objetivos 65%
216
JACK
Jack es uno de los tipos a los que recurre Octopus cuando
quiere deshacerse de alguien. Jack es discreto cuando hace
su trabajo, prefiriendo las cuchillas a las armas. Mantiene su
largo y afiladísimo cuchillo escondido en su bastón.
Cuando pasea no es tan discreto, pues va vestido como
un caballero de la Inglaterra victoriana, pero cuando hace
su trabajo, lleva una máscara. Sin embargo, esto puede jugar
a su favor: la gente siempre recuerda el sombrero de copa,
el traje y el bastón, pero no la cara. Es difícil que se le reco-
nozca tras un rápido cambio de ropa.
Jack
Etiquetas: Jefe, Espantoso, Ataques múltiples (3)
Iniciativa: tirada de acción Vitalidad: 8
Ataques:
• Daga afilada(2): 75%, 4dX, Precisa
• Bastón (2): 85%, 3dX, No letal
Defensa: 55%
Habilidades: Básica 45%, Alerta 65%, Desaparecer
en las sombras 75%, Sigilo 65%, Medicina 95%,
Especialista 75%
ALICE
Alice es más extravagante. Es una asesina con dos revólve-
res de cañón largo hechos a medida que parecen pistolas de
pedernal transformadas con intrincados grabados e incrus-
taciones. Va vestida al estilo del siglo XVIII con capa, som-
brero de tricornio y una sonriente máscara de carnaval de
porcelana. Con una gran capacidad acrobática y capaz de
correr por los tejados, prefiere perseguir a sus objetivos en
callejones oscuros antes de matarlos, y siempre deja una rosa
roja sobre sus víctimas.
Alice acepta la mayoría de sus contratos para actuar en
Italia, pero se la ha visto en todo el mundo.
Alice
Etiquetas: Jefe, Espantosa, Ataques múltiples (2),
Contraataque
Iniciativa: tirada de acción Vitalidad: 8
Ataques:
• Revólver (2): 65%, 5dX, Ruidosa, Recarga (9-0),
Contrataque
• Patadas de kárate (2): 75%, 3dX, Contrataque
Defensa: 55%
Habilidades: Básica 45%, Alerta 65%, Agilidad 75%,
Acrobacias en azoteas 75%, Sigilo 65%, Encontrar
el objetivo 75%, Especialista 65%
 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
17
SANTOS
Santos es un ejemplo de los asesinos menos teatrales de Santos
Octopus. Es un tipo corriente con un aspecto anodino del Etiquetas: Jefe, Contrataque
sur de Europa. Es un excelente francotirador y mata con un Iniciativa: tirada de acción Vitalidad: 8
rifle de precisión a muy larga distancia. Ataques:
Se rumorea que Santos fue un veterano de los comunistas • Rifle de francotirador: 95%, 7dX, Ruidosa, Disparo
en la guerra civil española que, tras la guerra, escapó y fue único
entrenado como terrorista en Cuba. Ocasionalmente acepta • Beretta 9 mm: 65%, 5dX, Corto alcance (3),
trabajos para otras organizaciones además de Octopus. Recarga (9-0), Contrataque
• Sambo (arte marcial soviético): 55%, 3dX,
Contrataque
Defensa: 55%
Habilidades: Básica 45%, Alerta 75%, Disfraz 75%,
Contrabando 75%, Especialista 65%

ANIMALES Y BESTIAS
No solo hay humanos peligrosos a los que enfrentarse, sino
que el mundo también está lleno de animales mortales. Aquí Elefante
tienes algunos ejemplos. Etiquetas: Bestia, Enorme (-2), Dar la vuelta (2),
Contrataque
Iniciativa: 5 Vitalidad: 16
Tigre Ataques:
Etiquetas: Bestia, Dar la vuelta (2), Ataques • Pisotear: 65%, 6dX
múltiples (3) • Colmillo: 55%, 5dX, Arrojadizo
Iniciativa: 8 Vitalidad: 8 • Golpe de trompa: 55%, 4dX, Contrataque
Ataques: Defensa: 35%
• Mordisco de tigre (1): 65%, 6dX, Inmovilizador Protección: 1dP Piel de elefante
• Garras de tigre (2): 55%, 5dX Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Defensa: 35% Trompeta 65%, Fuerza 75%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%, Sigilo
y emboscar 75%, Rastrear con el olfato 85%,
Nadar 55%
Cocodrilo
Etiquetas: Bestia, Anfibio, Emboscador, Dar la
vuelta (2)
León Iniciativa: 7 Vitalidad: 10
Etiquetas: Bestia, Dar la vuelta (2), Ataques Ataques:
múltiples (3), Cazador en manada • Dentellada: 65%, 6dX, Inmovilizadora
Iniciativa: 7 Vitalidad: 8 • Torno mortal (solo a objetivos inmovilizados y
Ataques: solo en el agua): 55%, 8dX
• Mordisco de león (1): 65%, 6dX, Inmovilizador Defensa: 35%
• Garras de león (2): 55%, 5dX Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Defensa: 35% Esconderse en el agua 75%, Nadar 75%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Correr 75%, Saltar 75%

217
17 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS

Boa constrictor Oso polar

Etiquetas: Bestia, Anfibio, Emboscadora, Dar la Etiquetas: Bestia, Dar la vuelta (2), Ataques
vuelta (2) múltiples (3), Enorme (0)
Iniciativa: 2 Vitalidad: 5 Iniciativa: 8 Vitalidad: 14
Ataques: Ataques:
• Atrapar: 65%, 3dX, Inmovilizadora • Mordisco de oso (1): 65%, 6dX, Inmovilizador
• Constricción (solo objetivos inmovilizados): 65%, • Garras de oso (2): 55%, 5dX
6dX, Asfixiante Defensa: 35%
Defensa: 35% Protección: 1dP Piel de oso
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%, Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%, Rastrear
Esconderse 65%, Nadar 65%, Sujetar 75% por el olfato 95%, Nadar 65%, Sobrevivir en el
Ártico 75%

Hipopótamo
Etiquetas: Bestia, Anfibio, Enorme (-2), Coyote
Dar la vuelta (2) Etiquetas: Bestia, Ataques múltiples (2), Cazador en
Iniciativa: 5 Vitalidad: 12 manada
Ataques: Iniciativa: 5 Vitalidad: 4
• Pisotear: 65%, 6dX Ataques:
• Colmillos: 55%, 5dX, Arrojadizo • Colmillos de coyote (1): 65%, 3dX, Inmovilizador
Defensa: 35% • Garras del coyote (2): 55%, 4dX
Protección: 2dP Piel de hipopótamo Defensa: 35%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 55%, Nadar 55% Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Correr 75%, Saltar 75%, Ataques coordinados 65%

Lobo
Etiquetas: Bestia, Dar la vuelta (2), Ataques Puma
múltiples (3), Cazador en manada Etiquetas: Bestia, Dar la vuelta (2), Ataques
Iniciativa: 8 Vitalidad: 6 múltiples (3)
Ataques: Iniciativa: 10 Vitalidad: 4
• Colmillos de lobo (1): 65%, 5dX, Inmovilizador Ataques:
• Garras del lobo (2): 55%, 4dX • Colmillos de puma (1): 65%, 3dX
Defensa: 35% • Garras de puma (2): 55%, 3dX
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%, Defensa: 35%
Correr 75%, Saltar 75%, Ataques coordinados 65%, Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Aullar 85% Correr 75%, Saltar 75%, Emboscar 65%

Oso grizzly Caballo

Etiquetas: Bestia, Dar la vuelta (2), Ataques Etiquetas: Bestia, Enorme (-0), Contrataque
múltiples (3), Enorme (0) Iniciativa: 5 Vitalidad: 12
Iniciativa: 8 Vitalidad: 12 Ataques:
Ataques: • Patada frontal: 65%, 4dX
• Mordisco de oso (1): 65%, 6dX, Inmovilizador • Coz: 55%, 5dX, Arrojadizo
• Garras de oso (2): 55%, 5dX Defensa: 35%
Defensa: 35%
Protección: 1dP Piel de oso
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Trepar 75%, Rastrear por el olfato 85%,
Nadar 55%

218
 LOS EXPEDIENTES SOBRE LAS AMENAZAS
17
Alce Utahraptor
Etiquetas: Bestia, Enorme (-0), Contrataque Etiquetas: Bestia, Dar la vuelta (2), Ataques
Iniciativa: 5 Vitalidad: 14 múltiples (3), Cazador en manada
Ataques: Iniciativa: 8 Vitalidad: 8
• Cornamenta peligrosa: 55%, 5dX, Inmovilizadora Ataques:
(solo los machos) • Dientes afilados (1): 65%, 5dX, Inmovilozador
• Carga imparable: 55%, 7dX, Empuje, Carga (5-6) • Garra sajadora en forma de hoz (2): 55%, 7dX
• Patada frontal: 65%, 4dX Defensa: 35%
• Coz: 55%, 5dX, Lanzamiento Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Defensa: 35% Correr 75%, Saltar 75%, Ataques coordinados 65%,
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%, Galope 65% Chica lista 75%

Tyrannosaurus Rex Velociraptor

Etiquetas: Bestia, Enorme (-5), Dar la vuelta (2)
Iniciativa: 5 Vitalidad: 20
Ataques:
• Mordisco: 65%, 6dX
• Pisotear: 55%, 5dX, Arrojadizo
• Coletazo: 55%, 4dX, Contrataque
Defensa: 35%
Protección: 1dP Piel de dinosaurio
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Rugido 65%, Brazos muy cortos 75%
Etiquetas: Bestia, Cazador en manada
Iniciativa: 5 Vitalidad: 5
Ataques:
• Dientes diminutos y afilados (1): 65%, 3dX
• Pequeña garra con forma de hoz (2): 55%, 4dX
Defensa: 35%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Correr 75%, Saltar 65%, Ataques coordinados 75%

Pterosaurus
Etiquetas: Bestia, Vuelo (2)
Triceratops Iniciativa: 5 Vitalidad: 5
Etiquetas: Bestia, Enorme (-5), Dar la vuelta (2), Ataques:
Contrataque • Garras: 55%, 4dX
Iniciativa: 5 Vitalidad: 16 • Picado desde arriba: 65%, 6dX, Carga (5-6)
Ataques: Defensa: 35%
• Cuernos: 65%, 6dX Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
• Embestida: 55%, 8dX, Arrojadizo, Carga (5-6) Caminar 25%, Volar 75%, Localizar presas 75%
• Coletazo: 55%, 4dX, Contrataque
Defensa: 45%
Protección: 2dP Escudo craneal
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%, Plesiosaurus
Vegetariasaurio 85%, Fuerza 75% Etiquetas: Bestia, Anfibio, Emboscador
Iniciativa: 8 (en el agua), 4 (en tierra)
Vitalidad: 8
Ataques:
Allosaurus • Mordisco: 65%, 4dX, Inmovilizador
Etiquetas: Bestia, Enorme (-5), Dar la vuelta (2) • Arrastrar y sumergir (solo a objetivos
Iniciativa: 5 Vitalidad: 16 inmovilizados y solo en el agua): 55%, 8dX,
Ataques: Asfixiante
• Mordisco: 65%, 6dX Defensa: 35%
• Pisotear: 55%, 5dX, Arrojadizo Protección: 1dP Piel resbaladiza
• Coletazo: 55%, 4dX, Contrataque Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%,
Defensa: 35% Nadar 85%, Cazador en emboscadas 75%,
Protección: 1dP Piel de dinosaurio Moverse por tierra 15%
Habilidades: Básica 45%, Especialista 65%, Rugido 65%

219
 APÉNDICES
CALENDARIO DE 1965
Enero Febrero Marzo
1 Viernes Año Nuevo 1n Lunes 1 Lunes
2n Sábado 2 Martes 2 Martes
3 Domingo 3 Miércoles 3n Miércoles
4 Lunes 4 Jueves 4 Jueves
5 Martes 5 Viernes 5 Viernes
6 Miércoles 6 Sábado 6 Sábado
7 Jueves 7 Domingo 7 Domingo
8 Viernes 8 Lunes 8 Lunes
9 Sábado 9G Martes 9G Martes
10 G Domingo 10 Miércoles 10 Miércoles
11 Lunes 11 Jueves 11 Jueves
12 Martes 12 Viernes 12 Viernes
13 Miércoles 13 Sábado 13 Sábado
14 Jueves 14 Domingo 14 Domingo
15 Viernes 15 Lunes 15 Lunes
16 Sábado 16 @ Martes 16 Martes
17 @ Domingo 17 Miércoles 17 @ Miércoles
18 Lunes 18 Jueves 18 Jueves
19 Martes 19 Viernes 19 Viernes
20 Miércoles 20 Sábado 20 Sábado Equinocio de primavera
21 Jueves 21 Domingo 21 Domingo
22 Viernes 22 Lunes 22 Lunes
23 Sábado 23 T Martes 23 Martes
24 T Domingo 24 Miércoles 24 Miércoles
25 Lunes 25 Jueves 25 T Jueves
26 Martes 26 Viernes 26 Viernes
27 Miércoles 27 Sábado 27 Sábado
28 Jueves 28 Domingo 28 Domingo
29 Viernes 29 Lunes
30 Sábado 30 Martes
31 Domingo 31 Miércoles

220
 APÉNDICES
A

Abril Mayo Junio

1 Jueves 1n Sábado Día del Trabajo 1 Martes
2n Viernes 2 Domingo 2 Miércoles
3 Sábado 3 Lunes 3 Jueves
4 Domingo 4 Martes 4 Viernes
5 Lunes 5 Miércoles 5 Sábado
6 Martes 6 Jueves 6G Domingo Domingo de Pentecostés
7 Miércoles 7 Viernes 7 Lunes Lunes de Pentecostés
Día de la Victoria
8 Jueves 8G Sábado 8 Martes
de la 2GM
9G Viernes 9 Domingo 9 Miércoles
10 Sábado 10 Lunes 10 Jueves
11 Domingo 11 Martes 11 Viernes
12 Lunes 12 Miércoles 12 Sábado
13 Martes 13 Jueves 13 Domingo
14 Miércoles 14 Viernes 14 @ Lunes
15 Jueves 15 @ Sábado 15 Martes
16 @ Viernes Viernes Santo 16 Domingo 16 Miércoles
17 Sábado 17 Lunes 17 Jueves
18 Domingo Domingo de Pascua 18 Martes 18 Viernes
19 Lunes Lunes de Pascua 19 Miércoles 19 Sábado
20 Martes 20 Jueves 20 Domingo Día del Padre
21 Miércoles 21 Viernes 21 Lunes Solsticio de verano
22 Jueves 22 Sábado 22 T Martes
23 T Viernes 23 T Domingo 23 Miércoles
24 Sábado 24 Lunes 24 Jueves
25 Domingo 25 Martes 25 Viernes
26 Lunes 26 Miércoles 26 Sábado
27 Martes 27 Jueves Día de la Ascensión 27 Domingo
28 Miércoles 28 Viernes 28 Lunes
29 Jueves 29 Sábado 29 n Martes
30 Viernes 30 n Domingo Día de la Madre 30 Miércoles
31 Lunes

221
A APÉNDICES

Julio Agosto Septiembre

1 Jueves 1 Domingo 1 Miércoles
2 Viernes 2 Lunes 2G Jueves
3 Sábado 3 Martes 3 Viernes
4 Domingo 4G Miércoles 4 Sábado
5G Lunes 5 Jueves 5 Domingo
6 Martes 6 Viernes 6 Lunes
7 Miércoles 7 Sábado 7 Martes
8 Jueves 8 Domingo 8 Miércoles
9 Viernes 9 Lunes 9 Jueves
10 Sábado 10 Martes 10 Viernes
11 Domingo 11 Miércoles 11 @ Sábado
12 Lunes 12 @ Jueves 12 Domingo
13 @ Martes 13 Viernes 13 Lunes
14 Miércoles Día de la Bastilla 14 Sábado 14 Martes
15 Jueves 15 Domingo Asunción de María 15 Miércoles
16 Viernes 16 Lunes 16 Jueves
17 Sábado 17 Martes 17 Viernes
18 Domingo 18 Miércoles 18 T Sábado
19 Lunes 19 Jueves 19 Domingo
20 Martes 20 T Viernes 20 Lunes
21 T Miércoles 21 Sábado 21 Martes
22 Jueves 22 Domingo 22 Miércoles
23 Viernes 23 Lunes 23 Jueves Equinocio de otoño
24 Sábado 24 Martes 24 Viernes
25 Domingo 25 Miércoles 25 n Sábado
26 Lunes 26 n Jueves 26 Domingo
27 Martes 27 Viernes 27 Lunes
28 n Miércoles 28 Sábado 28 Martes
29 Jueves 29 Domingo 29 Miércoles
30 Viernes 30 Lunes 30 Jueves
31 Sábado 31 Martes

222
 APÉNDICES
A

Octubre Noviembre Diciembre

1 Viernes 1G Lunes Día de Todos los Santos 1 Miércoles
2 Sábado 2 Martes 2 Jueves
3 Domingo 3 Miércoles 3 Viernes
4 Lunes 4 Jueves 4 Sábado
5 Martes 5 Viernes 5 Domingo
6 Miércoles 6 Sábado 6 Lunes
7 Jueves 7 Domingo 7 Martes
8 Viernes 8 Lunes 8@ Miércoles
9 Sábado 9@ Martes 9 Jueves
10 Domingo 10 Miércoles 10 Viernes
11 Lunes 11 Jueves Día del Armisticio 11 Sábado
12 Martes 12 Viernes 12 Domingo
13 Miércoles 13 Sábado 13 Lunes
14 Jueves 14 Domingo 14 Martes
15 Viernes 15 Lunes 15 T Miércoles
16 Sábado 16 T Martes 16 Jueves
17 Domingo 17 Miércoles 17 Viernes
18 Lunes 18 Jueves 18 Sábado
19 Martes 19 Viernes 19 Domingo
20 Miércoles 20 Sábado 20 Lunes
21 Jueves 21 Domingo 21 Martes
22 Viernes 22 Lunes 22 n Miércoles Solsticio de invierno
23 Sábado 23 n Martes 23 Jueves
24 Domingo 24 Miércoles 24 Viernes Nochebuena
25 Lunes 25 Jueves 25 Sábado Día de Navidad
26 Martes 26 Viernes 26 Domingo San Esteban
27 Miércoles 27 Sábado 27 Lunes
28 Jueves 28 Domingo 28 Martes
29 Viernes 29 Lunes 29 Miércoles
30 Sábado 30 Martes 30 Jueves
31 Domingo 31 G Viernes Nochevieja

223
A APÉNDICES

LISTAS DE NOMBRES
NOMBRES FRANCESES NOMBRES ALEMANES
Masculinos Femeninos Apellidos Masculinos Femeninos Apellidos
Adam Adrienne Albert Adolf Adelheid Bauer
Adrien Aimée André Albrecht Agata Berlitz
André Alice Barre Aldo Amalia Braun
Baptise Arianne Beaufort Benedikt Angelika Eisenhauer
Bernard Avril Bellerose Berndt Anneke Färber
Cédric Blanche Bonnaire Berthram Beate Fischer
Christian Brigitte Caron Bruno Belinda Fleischer
Cyprien Caroline Clément Diedrich Bertha Fuchs
Daniel Cécilia Colbert Dieter Brigitte Grün
David Christiane Comtois Eberhart Cäcilie Hahn
Dorian Colette Delacroix Eckhardt Eleonore Hammerstein
Émile Délia Denis Emil Elfi Herrmann
Eugène Dominique Dufour Ernst Elfriede Hitzig
Félix Élodie Fabien Eugen Elisa Hofmann
François Emma Favre Florian Elli Huber
Gaspard Fabienne Garçon Franz Elsa Kantor
Guy Félicie Gauthier Friedrich Emelie Kappel
Henri Francine Giroux Gottlieb Felicie Kaufmann
Hugo Gisèle Herbert Heinrich Frauke Klein
Jacques Hannah Janvier Heinz Frieda Koch
Jean Jacqueline Jordan Hermann Friederike Köhler
Jean-Luc Jessica Lamar Johann Gabriele Kohn
Jules Julie Lambert Jürgen Gertrude König
Laurent Léa Leclerc Karl Grete Krause
Léon Lisette Lucas Klaus Hanne Krüger
Lionel Louise Lyon Kolman Hedwig Kuper
Lucien Madeline Maçon Konrad Ilsa Lehmann
Marceau Marie Michaud Lewenhart Jannike Meier
Mathis Mireille Moreau Lothar Juliane Mencken
Nathanaël Nina Olivier Manfried Karoline Metzger
Olivier Odette Perrin Max Käte Müller
Oscar Orianne Petit Moritz Kirsa Raabe
Pascal Pascale Poirier Odo Lise Rosenthal
Pièrre Pauline Romilly Reinhardt Magda Schäfer
Quentin Rachel Roussel Rickert Maria Schlesinger
Raoul Rébecca Roy Rolf Mina Schmidt
Raymond Roxane Salmon Siegmund Mitzi Schneider
Remy Sabine Sault Stephan Renate Schröder
Robert Séraphine Sauvage Theodor Rosa Schuhmacher
Sébastien Simone Séverin Udo Sara Schultz
Simon Sophie St Martin Uwe Selma Schwarz
Stéphane Sybille Tailler Valentin Sofia Spreckels
Théo Sylvie Thomas Waldemar Theresia Walter
Thibault Valérie Travert Waldo Ulrike Weber
Thierry Véronique Victor Walther Viktoria Weiss
Victor Virginie Villeneuve Wilhelm Walburga Werner
Vincent Yvette Vincent Willi Wibeke Wolf
Xavier Zoé Voclain Wolfgang Wilhelmina Zimmermann

224
 APÉNDICES
A

NOMBRES RUSOS NOMBRES HOLANDESES

Masculinos Femeninos Apellidos Masculinos Femeninos Apellidos
Abram Alexandra Ananyev Aalt Aleid Aalves
Alexander Anna Anosov Boudewijn Angelien Bonnekers
Alexey Anzhelika Azarov Cees Carolien Brus
Anatoli Darja Bazhanov Cornelis Christiane Cloeck
Andrei Ekaterina Berezin Diederik Doortje Drijhuis
Anton Elena Bukov Erasmus Eva Effsinck
Arkady Elizaveta Desjatkov Frans Femke Frieselder
Arseny Elvira Djatlov Geert Gerdi Giersiepen
Boris Emilia Dryagin Gustaaf Grietje Hekkelman
David Emma Golovchenkov Hannes Hadwych Horn
Dmitry Eva Goryunov Huibert Hendrika Jager
Eduard Fedosiya Gryaznov Jakob Johanna Kappers
Evgeny Galena Ilyukhin Joop Katelijn Limbeck
Gavril Inessa Ipachev Klaas Liesje Meeuisse
Gennady Inna Ivashin Lieven Maaike Nijenhuis
Georgy Irina Kasatij Mozes Mieke Ostendorp
Gerasim Iskra Kolobkov Rutger Paulien Pietersen
Grigory Jana Koryavin Sebastiaan Renate Reesinck
Ignaty Jaroslava Krutin Svart Saskia Stemerdinck
Igor Klara Kutikov Theunis Sofie Thushuisen
Ilia Klavdiya Lebedev Urian Truus Uwland
Ivan Kseniya Ljagushkin Willem Viona Villekes
Jakov Larisa Lubashev
Jegor Lidija Matveyev
Josif Ludmila Mishutin
NOMBRES POLACOS
Juri Marija Nedelyayev Masculinos Femeninos Apellidos
Kirill Marina Nikulin Andrzej Anilea Adamski
Konstantin Nadezhda Osokin Aron Beatrycze Chmielewski
Leonid Natalja Revyakin Bartosz Czeslawa Czarnecki
Maxim Nika Rusakov Czeslaw Dita Czerwinski
Mikhail Nina Savasin Dominik Elzbieta Gorski
Nikita Oksana Smolyanov Eliasz Fryderyka Jasinski
Nikolai Olesja Solodskik Felicjan Grazyna Jaworski
Oleg Olga Telitsyn Gerwazy Irena Kalinowski
Pavel Polina Tolstobrov Grzegorz Iwona Kucharski
Pjotr/Peter Rada Ulyanin Iwan Jadzia Maciejewski
Ruslan Raisa Vazov Jacek Lechoslawa Olszewski
Sergej Sofiya Vershinin Jerzy Miroslawa Ostrowski
Stanislav Svetlana Vikashev Karol Natasza Pawlak
Stepan Taisiya Yelagin Leszek Radomila Sawicki
Vadim Tatyana Yenin Mieczyslaw Roksana Sobczak
Valentin Uljana Yermushin Przemko Seweryna Sokolowski
Valery Valeria Yolkov Radoslaw Sylwia Szczepanski
Viktor Vera Vochakov Sebestyjan Tekla Tomaszewski
Vyacheslav Veronika Zadoroshniy Swietomierz Wera Walczak
Vladimir Viktoriya Zharkov Wislaw Wiga Wieczorek
Vladislav Zhanna Zhilov Wojciech Zofia Wysocki
Zakhar Zinaida Zvyagin Zbigniew Zuzanna Zawadski

225
A APÉNDICES

NOMBRES CHECOSLOVACOS NOMBRES ESPAÑOLES

Masculinos Femeninos Apellidos Masculinos Femeninos Apellidos
Anton Ana Cizeek Adolfo Anabel Aguado
Bohdan Anezka Fiser Alberto Andrea Belmonte
Cenek Barbora Havel Bernardo Blanca Campana
Dobromil Dusanka Hruska Carlos Carmela Cruz
Dusan Eliska Janecek Claudio Consuelo Domínguez
Evzen Frantiska Klima Edmundo Daniela Esparza
Georg Hedvika Kovar Emilio Emilia Félix
Holic Irena Martinek Felipe Fabiola Giménez
Ivan Jaromila Musil Gerardo Francisca Hernández
Jaromir Julia Nemec Hernando Graciana Herrero
Karel Kamila Neuman Jacinto Inés Maradona
Ludvik Katica Riha Jorge Juana Morales
Marek Lenka Skala Luis Julia Núñez
Pavel Milena Slavik Marco Leandra Olmos
Radoslav Nada Soukup Miguel Lola Pérez
Simon Pavla Strnad Pablo Mónica Quintana
Stepan Ruzena Sykora Roberto Noelia Ramírez
Tibor Sobeska Tichy Sebastián Oriana Sánchez
Vasil Svetla Urban Sergio Paloma Tomás
Vladimir Tereza Vacek Toni Roberta Ureña
Yanko Vera Valenta Vito Rosarito Vargas
Zdenek Zdenka Zelenka Xavier Sabina Vásquez

NOMBRES ITALIANOS NOMBRES GRIEGOS

Masculinos Femeninos Apellidos Masculinos Femeninos Apellidos
Adolfo Aria Agnelli Aris Aleka Andreas
Antonio Bernadetta Bello Christos Artemis Antonis
Beppe Carla Buffone Dimitris Dimitra Botsaris
Bruno Chiara Costanzo Emilios Ekaterini Christakis
Cesare Cristina Drago Filippos Evangelia Demetriou
Dino Delia Falco Georgios Filippa Floros
Ennio Domenica Franzese Iakovos Iliana Giannis
Federico Elettra Gimondi Kostas Iris Giannopoulos
Giuseppe Eva Guerra Marios Katina Ioannidis
Gustavo Fabia Locatelli Michalis Konstantina Karavitis
Leandro Fiorenza Lupo Panagiotis Kyveli Konstantinidis
Luca Isidora Marchetti Periklis Marika Kyriakous
Maria Laura Morello Silas Melina Lambrakis
Nicolò Lilia Nicolosi Spiro Nikoletta Leandros
Orsino Lucia Orsini Stavros Olympia Liourdis
Peppe Maria Pedrotti Stephanos Persefoni Marinos
Renato Mirabella Ricchetti Stylianos Sibylla Megalos
Santino Nadia Russo Takis Sofia Michelakos
Stefano Nicoletta Selvaggio Themistoklis Stella Papadopoulos
Tino Paolina Toloni Vasileios Valentina Stavros
Uberto Sabina Uberto Vlassis Xenia Stefanidis
Vittore Valentina Valerio Yiannis Zenovia Xanthopoulos

226
 APÉNDICES
A
RASGOS DE PERSONALIDAD
d% Rasgo
NOMBRES INDIOS 1 Abierto 51 Ignorante
Masculinos Femeninos Apellidos 2 Aburrido 52 Imprevisible
Ajeet Aishwarya Abbasi 3 Agraciado 53 Imprudente
Chiranjivi Anjali Anand 4 Alegre 54 Incómodo
Dhananjay Bhavana Bachchan 5 Amable 55 Incorruptible
Dinesh Devika Banerjee 6 Ambicioso 56 Indulgente
Ghulam Divya Chaudhari 7 Amenazante 57 Ingenioso
Girish Esha Das 8 Amigable 58 Insípido
Gobinda Gayathri Gadhavi 9 Ansioso 59 Intimidante
Harendra Harshada Gupta 10 Astuto 60 Inventivo
Indra Hema Jain 11 Autoritario 61 Juvenil
Jagadish Ila Kaur 12 Autosuficiente 62 Lamentable
Jasvinder Indira Kumar 13 Brusco 63 Lujurioso
Kunal Jaya Misra 14 Cauteloso 64 Manso
Mahendra Kamala Nagarkar 15 Centrado 65 Minucioso
Mayur Kishori Narang 16 Chismoso 66 Miserable
Nagendra Lilavati Patil 17 Codicioso 67 Observador
Neelam Meena Rao 18 Complaciente 68 Ocurrente
Nirmal Nirmala Singh 19 Comprensivo 69 Ordenado
Prabhakar Priyanka Sultana 20 Controlador 70 Perezoso
Ramesh Rupa Tamboli 21 Contundente 71 Piadoso
Shankar Sarita Udayar 22 Corrupto 72 Prepotente
Vikram Sima Vemulakondo 23 Crédulo 73 Presumido
Vijay Vasanti Vishwakarma 24 De habla dulce 74 Puntual
25 De principios 75 Puritano
26 Desafiante 76 Quejica
NOMBRES JAPONESES 27 Desconfiado 77 Racional
Masculinos Femeninos Apellidos 28 Descuidado 78 Rebelde
Akio Airi Ando 29 Digno 79 Resistente
Ayumu Ami Hara 30 Diplomático 80 Respetable
Daichi Asami Imai 31 Directo 81 Ruidoso
Eiji Ayaka Jouda 32 Dormilón 82 Rústico
Fumio Eri Kawano 33 Egoísta 83 Sabio
Goro Haruka Kojima 34 Elocuente 84 Sarcástico
Hachiro Hitomi Kouda 35 Emocional 85 Seductor
Hajime Kaede Kouki 36 En alerta 86 Seguro de ti mismo
Hisao Kimi Kouno 37 Encantador 87 Servicial
Isamu Kotone Makida 38 Enérgico 88 Sofisticado
Jiro Miyu Maruyama 39 Engañoso 89 Sumiso
Kaito Nanami Miyazaki 40 Engreído 90 Supersticioso
Michi Noa Morita 41 Estoico 91 Tartamudo
Noburo Rei Nakayama 42 Extravagante 92 Temeroso
Ryo Rio Ojima 43 Frío 93 Testarudo
Sadao Saki Sakai 44 Gélido 94 Tonto
Seiji Sayuri Shibata 45 Generoso 95 Trabajador
Shigeru Shika Takaki 46 Gruñón 96 Tranquilo
Tetsuya Shun Takeda 47 Honesto 97 Vacilante
Toshio Suzume Taniguchi 48 Honorable 98 Valiente
Yori Umeko Ueda 49 Humilde 99 Violento
Yuuto Yuka Yokoyama 50 Idealista 100 Voraz

227
A APÉNDICES

BLASFEMIAS Y PALABROTAS
El problema de las blasfemias y las palabrotas es que son
groseras, por lo que no se deben utilizar. Antes de la década
de 1990, las blasfemias eran casi inexistentes en las bédé, y
fueron raras incluso después. De hecho, se eliminaban en los
productos destinados al lector joven. Nunca se trataba de una
censura propiamente dicha, sino de una cuestión de cultura,
de buena educación y de no hacer de ello algo escandaloso.
Si había que representar a un personaje que decía palabro-
tas, era mucho más común dibujar una serie de pictogramas
coloridos o, en el caso de las blasfemias, escribirlas mal y
tratarlas como onomatopeyas. El «¡Rogntudjû!» de monsieur
Prunelle es un ejemplo clásico, un Nom de Dieu confuso que
significa «en nombre de Dios». Esta práctica es muy antigua:
la maldición favorita del rey Juan de Inglaterra era gadzooth,
una corrupción de la frase «los dientes de Dios». Utilizar el
nombre propio de Dios como improperio era algo delicado:
«No usarás el nombre del Señor en vano», ya sabes.
Otra forma de sortear las limitaciones de la buena con-
ducta era no utilizar blasfemias ni palabrotas, pero expresar
las palabras como si lo fueran. Grita «¡Sabre de bois!» con
suficiente enfado y la gente se echará atrás, aunque solo
signifique ‘espada de madera’ (el capitán Haddock es el
maestro indiscutible de esta técnica).
También se pueden decir palabrotas en otro idioma, so-
bre todo si se utilizan improperios. Algunos ejemplos son
donnerwetter, que en alemán significa ‘tormenta’; saatana
perkele!, ‘diablo de Satán’ en finés; o baka, que en japonés
significa ‘idiota’. Podrías sortear esta costumbre incluyendo
una verdadera blasfemia por álbum, que estuviera reservada
para situaciones extremas y personajes muy enfadados, pero
tendrías que escribirla como el primer carácter seguido de
elipsis. Nunca escribirías ¡Merde!, sino ¡M...!.
Recuerda que las blasfemias y las palabrotas no son para
todos. Es una cuestión de clase. Los héroes rara vez dicen
palabrotas o nunca lo hacen. Tampoco lo hacen los villa-
nos caballerosos. Ni las damas. Los personajes de clase baja,
incultos o proletarios pueden proferir maldiciones pero,
incluso ellos, se mantienen dentro de las reglas anteriores.

Groserías, pero no blasfemias Groserías, pero no blasfemias

Emplâtre Tonto. Unisex. Ganache, Una persona vieja y divagante.

Vieille ganache Literalmente significa ‘mandíbula de
Triple buse Necio. Unisex. caballo viejo’.

Imbécile Imbécil. Unisex. Malappris Estúpido, ignorante, literalmente ‘que

recibió una mala educación’. La forma
Idiot Idiota. El femenino es idiote. femenina es malapprise, pero casi no
se utiliza.
Cornichon Literalmente un ‘pepinillo’.
Masculino. Malotru Persona maleducada.
Mufle Tipo rudo, grosero, poco caballeroso
Maraud Literalmente ‘saqueador’. Utilizado
(generalmente dicho por una dama).
por personas de estatus superior para
Exclusivamente masculino.
calificar a los malhechores.
Brute, brute Bruto, gran bruto. Unisex.
Maroufle Carácter maleducado.
épaisse

Blanc-bec Alguien ingenuo, joven, inexperto Olibrius Hombre que tiene un comportamiento
(masculino). extravagante y estrafalario.

Butor Alguien que es todo lo contrario a un Ostrogoth Hombre grosero o violento.

caballero, es decir, un grosero y además
estúpido (masculino). Originalmente es Paltoquet Utilizado por los nobles para calificar
el nombre de un ave de los pantanos. a las personas que tienen ‘modales de
campesino’.
Forban Pirata, bandido, bandolero (masculino).
Pourceau Cerdo. Se explica por sí mismo...
Foutriquet Hombre/chico joven y perezoso.
Ribaud Obsceno.
Godiche Mujer tonta o ingenua.
Sagouin Pequeño mono sudamericano. El
Gourgandine Una seductora barata, una fulana. femenino es sagouine, pero nunca
se usa porque parece que implica
Cuistre Un hombre ignorante. homosexualidad.

228
 APÉNDICES
A

Maldiciones de los años 60 a los 80

Sapristi! Cualquier cosa, desde ‘¡Mierda!’ o ‘¡Joder!’ Expresa sorpresa y asombro.

hasta ‘¡Cáspita!’.

Fichtre! ‘¡Estoy perplejo!’ Expresa asombro ante una dificultad o un obstáculo, no

Bigre! necesariamente un peligro... Traducido habitualmente
como ‘¡Maldita sea, este puzle es complicado!’ o
‘¡Maldita sea, ese oponente es enorme!’.

Mazette! ‘¡La leche!’ Expresión de admiración y felicitación.

Saperlipopette! Cualquier cosa, desde ‘¡Mierda!’ o ‘¡Joder!’ Sorpresa, para las personas mayores o anticuadas.
Saperlotte! hasta ‘¡Cáspita!’.

Enfer! ‘¡Infierno!’ Se utiliza sobre todo cuando se han frustrado tus planes.
Damnation! ‘¡Maldición!’
(o mejor incluso: Enfer et
damnation!)

Sabre de bois! ‘¡Espada de madera!’ Expletivo favorito del conde de Champignac.

Peste! ‘¡Pestes!’ Utilizado principalmente por los ricos.

Zut! ‘¡Maldita sea!’, ‘¡Caramba!’,

Flute!

Non! ‘¡No!’ Simple, pero eficaz.

Par tous les saints! ¡Por todos los santos!’, ‘¡Santo cielo!’ Es bastante raro ver que alguien se refiera a la religión
Bonté divine! de forma explícita, pero cuando lo hace, es más
interesante que «Por Dios» o «Virgen santa».

Scrogneugneu! ‘¡Caramba!’... Cuando quieras decir algo Expresa enfado, sorpresa, etc., generalmente en
grosero o blasfemo, te comes las palabras circunstancias tranquilas (es decir, no cuando se está en
y dices «scrogneugneu» en su lugar. peligro, a diferencia de «sapristi»).

Ça alors! ¡La hostia! (que significa Sorpresa, asombro.

Ça par exemple! ‘¡Vaya! ¡Santo cielo!’)

Par (inserta aquí el nombre
de un dios o dioses no
cristianos, como Júpiter,
Allah, Vishnu, Odin, Le Vent
du Sud…)
¡Por (...)! Usar a un dios pagano de los extranjeros, los cultistas
y la gente del pasado, era tristemente perfectamente
aceptable en los años ochenta, (a diferencia de
mencionar al dios cristiano).

Oh la la! ‘¡Madre mía!’ Un poco suave, incluso en los años sesenta, pero todavía
en uso por personajes mojigatos.

Bon sang! ‘¡Dios!’, ‘¡Dios mío!’, ‘¡Por el amor de Dios!’ Expresión de conmoción y sorpresa ante la adversidad.
Bon sang de bonsoir!
Bon sang de bois!

Continúa en la siguiente página

Par ma barbe! ‘¡Por mis barbas!’ Usado solo por los más ancianos (y con barba).

Nom d’une pipe! ‘¡Demonios!’ Sorpresa y enfado. Sustitución perfectamente aceptable

Nom d’un chien! de los actuales putain y merde. Esto es como «en el
Sacré nom d’une pipe! nombre de...» quitando «dios» de la expresión.
Nom d’un petit
bonhomme!
Nom de nom!
Crénom de nom!

Continúa en la página siguiente

229
A APÉNDICES

Viene de la página anterior

Maldiciones de los años 60 a los 80

Cornegidouille! Expletivo cómico para la sorpresa. Literario. Inventado

por Alfred Jarry para sus obras de teatro.

Nom de (…) ‘Por (…)’ Inserta un sustantivo apropiado para cada situación,
como Robin en la serie de Batman de 1966.

La barbe! ‘Me estás aburriendo’, ‘Ya me he hartado’

Maneras de decir «por Dios» sin Maneras de decir «por Dios» sin
d% mencionar a Dios d% mencionar a Dios

01–05 Palsambleu! 51–55 Sacredieu!

06–10 Ventredieu! 55–60 Cadédis!

11–15 Mordieu! 61–65 Jarnibleu!

16–20 Morbleu! 66–70 Maugrebleu!

21–25 Mordious! 71–75 Corbleu!

26–30 Sacrebleu! 76–80 Crébleu!

31–35 Vertudieu! 81–85 Crévindiou!

36–40 Vertuchou! 86–90 Crévindjeu!

41–45 Diantre! 91–95 Vindiou!

46–50 Crénom! 96–100 Tira dos veces y usa ambos

230
 HOJA DE PISTAS
Personaje:
Habilidades Talentos Complicaciones Habilidades Talentos Complicaciones
Agilidad Idiomas
q q ......................................................................................................................................
Alerta Ingeniería
q q
Buscar Investigación ......................................................................................................................................
q q
Ciencia Maquinaria
q q ......................................................................................................................................
Combate a distancia Medicina
q q
......................................................................................................................................
Contactos Prestidigitación
q q
Crédito Papeleo ......................................................................................................................................
q q
Electrónica Pelea
q q
......................................................................................................................................
Encanto Resistencia
q q
Entretenimiento Seguridad ......................................................................................................................................
q q
Estatus Sigilo
q q ......................................................................................................................................
Fuerza Subterfugio
q q
Fuerza de voluntad Supervivencia ......................................................................................................................................
q q
Humanidades Vehículos Complicaciones
q q
Puntos de História/Story points/
Vitalidad/Vitality/Vitalité Points de récit
......................................................................................................................................

......................................................................................................................................

Descripción Sellos de Visado

......................................................................................................................................
Profesión/Profession/Profession

......................................................................................................................................
Nombre/Name/Nom

......................................................................................................................................
Nombre de pila/Given name/Prénom

......................................................................................................................................
Residencia/Residence/Domicile

......................................................................................................................................
Altura/Height/Taille

......................................................................................................................................
Color de ojos/Colour of eyes/Couleur des yeux

......................................................................................................................................
Color de pelo/Colour of hair/Couleur des cheveux

......................................................................................................................................
Peculiaridades/Special peculiarities/Signes particuliers

......................................................................................................................................
Fecha de nacimiento/Date of birth/Date de naissance

......................................................................................................................................
Lugar de nacimiento/Place of birth/Lieu de naissance

......................................................................................................................................
Firma del titular/Holder’s signature/Signature du titulaire
Licencias para artículos peligrosos Lengua materna/Native language/

Foto del titular/Photo of holder/Photo du titulaire

Langue maternelle
Licences for dangerous items
Permis pour objets réglementés ......................................................................
Objeto/Item/Objet Etiqueta/Tag/Étiquette

......................................................................
................................... ........................................................

................................... ........................................................ Lenguas habladas con fluidez/Fluent

languages/Langues parlées
................................... ........................................................
......................................................................
................................... ........................................................

................................... ........................................................ ......................................................................

................................... ........................................................
......................................................................................................................................
................................... ........................................................

................................... ........................................................
Contactos
................................... ........................................................

................................... ........................................................ ......................................................................................................................................

................................... ........................................................
......................................................................................................................................
................................... ........................................................

................................... ........................................................ ......................................................................................................................................

................................... ........................................................
......................................................................................................................................
................................... ........................................................ Ganchos de Trama /Plot hooks/Accroches scénaristiques

Sellos de Visado

PASAPORTE DE EMERGENCIA
EMERGENCY PASSPORT
PASSEPORT TEMPORAIRE

......................................................................................................................................
Nº de pasaporte/No of Passport/No du Passeport

......................................................................................................................................
Nombre del titular/Name of bearer/Nom du titulaire

Nacionalidad National status Nationalité

 ¿A QUÉ PARTE DEL MUNDO TE
LLEVARÁ TU PRÓXIMA AVENTURA?
Bienvenido a The Troubleshooters, un juego de rol de mesa de acción y aventura
de misterio internacional.
Entra en un mundo ambientado a mediados de la década de 1960, con
templos misteriosos escondidos en la jungla, valles olvidados por el tiempo,
científicos locos, estaciones espaciales, espías equipados con superartilugios y
organizaciones malvadas que conspiran por el control mundial. No importa si
se trata de la búsqueda de un tesoro perdido, de ayudar a alguien a obtener su
herencia, evitar que los espías roben secretos militares o frustrar los malvados
planes de Octopus para dominar el mundo. Simplemente, emprende aventuras.

Para jugar The Troubleshooters necesitarás dados de seis caras y dados percentiles.

GÉNERO NIVEL #JUGADORES EDAD

LIBRO
BÁSICO ACCIÓN BÁSICO D100+7D6 3–5+ 12+
PVP: 44,95 €

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