PRACTICA DE CAMPO 3

FACULTAD DE INGENIERÍA
Carrera de Ingeniería civil

PRÁCTICA DE CAMPO 3

Curso: Gestión de proyectos de construcción.

Docente: Edison Huamaní Quispe

Autores:

Conocc Alejos, Luis Mauricio

Saldaña Matute, Roger
Hernán
Urtecho Urtecho, Victor
Manuel
Vásquez Silva Daniel

Lima - Perú
 PRACTICA DE CAMPO 4

Proyecto de ejecución directa: “Limpieza, mantenimiento y

acondicionamiento, del centro histórico”

Este proyecto se realizo con el programa de trabaja Perú, este proyecto se

realizó por administración directa, los materiales, el personal pertenecían a la
selección por parte de la municipalidad del Rímac. Los materiales fueron
comprados por la comisión encargada de la municipalidad de acuerdo al
expediente técnico. Los supervisores eh inspectores eran personal
perteneciente al estado, designado por el Ministerio de trabajo y promoción de
empleo.
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Proyecto de ejecución por contrata: “Mejora del suministro de agua potable

y alcantarillado de Lima Norte”

En este proyecto se realizaron la rehabilitación de las tuberías de agua y

desagüe del cono norte de lima, el contratista fue el Consorcio Grupo Cobra
Norte. Este consorcio perteneciente a la empresa española Cobra, el personal
con mucha experiencia era evaluado y contratado por el CGCN y donde se
implementaron nuevas tecnologías traídas desde España. Los inspectores
pertenecían al estado peruano, designados por Sedapal.

Contrato con mayor riesgo.

El contrato con mayor riesgo es el de administración directa por los siguientes
motivos.
1. El personal contratado para la supervisión de este proyecto no tenía la
experiencia necesaria afines, los materiales no fueron proporcionados
según expediente, como el personal era de mano no calificada y debido
a la mala selección de la mano de obra calificada dio como resultado un
mal proceso constructivo en los pavimentos y en las veredas. A futuro
esta obra trae perdidas monetarias para el estado ya que se tendría que
volver a ejecutar un proyecto para subsanar errores del anterior.