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1 AUDITORIA INTERNA
PSP.
PROCESO: HSE
Liliana Centanaro- Director HSE, Neder Alcalá, Jefe de SISO, Fernando Pertuz-
Líder Ambiental
Tipo de Hallazgo
F: Fortaleza
Elemento/ C: Conformidad
Numeral / Descripción NC: No
requisito Conformidad
OM: oportunidad
de mejora
OBS:
Observación
NO se divulgaron los peligros y riesgos a los cuales se está expuesto, al ingreso a las
8.1 45k instalaciones portuarias, se le hizo inducción al auditor de los peligros y riesgos a los C
cuales se está expuesto.
Se evidencia procedimiento de gestión del, definen los lineamientos para la gestión de
todos los cambios que apliquen. NO Se evidencia registro de gestión de cambio para
6.3 9k
resolución 4272 de 2021 por trabajo en alturas, cambio por reintegro laboral, para el
8.1.3 45
PESV según 40595. ley 2101 de 2021 reducción de la jornada laboral. No se realizó la
K/14K/39K
Gestión del cambio a la desconexión laboral según la resolución 2191 de 2021,
resolución 0491 de 2020. OM
Se tiene acta de designación de Alfredo Lara padilla como representante del SST. De
07-05-2023, numero de licencia .
Líder del PESV Alfredo Lara funge como líder del PESV y se evidencia que no
5.1 45K- cumple con los criterios definidos en la resolución 40595, dado que están con la
Paso 10 resolución 1565 de 2015. En el plan estratégico de seguridad se definen las C
PESV competencias para el líder del PESV.
Se cuenta con comité del PESV aprobado 25-10-2023., se define los funciones y
responsabilidades en el documento del PESV.
4.1 Ok
4.2 OK
Participación y consulta: se llevan salas de casos para la evaluación de incidentes, F
5.4-45 K tarjetas de observación y comportamiento para la operación, COPASST, CCL, charlas
de 5 minutos, peligros y riesgos, lecciones aprendidas, investigación de accidentes. C
6.1- Se revisan los riesgos y oportunidades del proceso HSE, para SST un incumplimiento
9/14/39/45K de la normatividad legal, materialización de peligros, suspensión de proyectos por falta C
de cumplimiento de los requisitos pactados, emergencias por salud, incumplimientos
de las metas HSE para SST, proyectos críticos, sanciones por incumplimiento en lo
establecido en la licencia, disposición de residuos. Para SV la contratación de terceros,
peatón.
PELIGROS Y RIESGOS C
6.1.2 – 45K-
Se revisa el procedimiento de “identificación de peligros, evaluación y control de
39K
riesgos. Establece la metodología para la identificación de peligros, valoración del
riesgo y determinación de controles, tomando como criterios los establecidos en la
GTC-45 2012.
Vial:
Se tiene gestión del cambio para la adquisición del módulo de evaluación del riesgo en
web sara y así dar mayor soporte a la identificación de peligros. F
SST
Vial:
6.1.3 –
14/45K
Resolución 5178 de 2023: Circular única de infraestructura y transporte y se
dictan otras disposiciones del PESV.
Resolución 1572 de 2019: Por la cual se reglamenta la instalación y uso de
cintas retrorreflectivas y se dictan otras disposiciones.
Resolución 1080 de 2019. Por la cual se expide el reglamento técnico de
cascos protectores para el uso de motocicletas, cuatrimotos, motocarros, moto
triciclos, y similares" Deroga la Resolución 1737 de 2004 del Ministerio de
Transporte, a partir del 20 de marzo de 2020 (Régimen de Transición 12 meses
Ley 2161 de 2021, "por la cual se establecen medidas para promover la
adquisición, renovación y no evasión del seguro obligatorio de accidentes de
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PSP.
Diagnóstico de condiciones:
8.1 -14K No se tiene Plan de Manejo Ambiental -del año 2022 no de 2023 ni de 2024.
C
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PSP.
Se cuenta con reporte ante el ministerio de los entandares mínimos, se tiene carta para
la ampliación del plazo. Calificación del 100%, con la ARL Colpatria 100%.
Los programas deben estar documentados y contener como mínimo: nombre del
programa, lineamientos, metas, indicadores, limites, duración, forma de medición,
alcance, desempeño relacionados, actividades, responsable(s), presupuesto,
cronograma y mecanismos para realizar seguimiento al programa. No se evidencia que
incluyan los parámetros definidos en el paso 8 de la resolución 40595. No se evidencia
que se cuente con los procedimientos asociados para cada programa.
No se han evaluado todos los indicadores exigidos en la resolución (SV, CSV, %CPlan
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PSP.
PESV, % EJCL, %ELVL %IDP, %GVE, %CPF PESV, y, eficacia NCAC PESV) en el
periodo evaluado.
COPASST:
Conformación: Husai rueda, José Monterrosa, farith flores, Luis pacheco Meneses, los
miembros del copasst no tiene el curso de 50 horas y no están capacitados..
8.1.1- 45K C
- Reunión de octubre 25 de 2023: se tiene el acta de la reunión se debe validar
la firma.
-
8.1.1- 45K Comité de convivencia laboral: Olga Hoyos, Sandra lobo, Yair causil, oscar Vergara. C
Plan de emergencias:
Se cuenta con código de pitadas que esta no está contenida en el plan de emergencias.
OBS
Análisis de vulnerabilidad: se definen amenazas como:
Incendio – PONS ok
Accidente transito
Atentado terrorista. Ok.
Eventos en redes eléctricas.ok
Afectación por caídas de elementos o equipos
Movimientos telúrico
OBS
8.2 -14/45/39 Se tiene inventario de recursos como:
K Extintores:
Camillas:
Hidrantes:
Gabinetes:
Botiquín:
C
Indicadores SST:
- Cumplimiento del plan de trabajo anual: 2022 100%, cumplimiento del 86%.
- Frecuencia accidentalidad:
- Incidencia enfermedad laboral: 0 C
- Prevalencia enfermedad laboral: 0
- Proporción de accidentes mortales: 0
9.1. 45/14/39
- Severidad de la accidentalidad: 0
K
- Ausentismo por causa medica: meta 0.
- Accidentalidad: 0 accidentes, no incapacitantes
- Daño a la propiedad: 0 accidentes C
- Casos de primeros auxilios: 0
9.1.1 9.1.2
9.1.3 9K C
-
No se evidencia que se conserve informacion documentada como evidencia de las
10.2 acciones correctivas implementadas derivados del análisis de datos de las quejas y OBS
reclamos y la satisfacción.
PROCESO: MANTENIMIENTO
AUDITADOS: Jorge
Ingesa1234.
PROCESO-GERENCIA
Encuesta:
- Calidad:
- HSE
- Operaciones
- Acta de avería
- Tiquetes bascula
- Lisa de chequeo de seguridad
- Inspecciones preoperacionales. No se incluye en la tabla de retención
-
Roles y responsabilidades
C
Se revisa el “Organigrama” documento no está controlado dentro del sistema, Se
describen todos los cargos definidos en la organización. Se toma como muestra para
5.3 9/14/45K evaluación los siguientes cargos:
- Conductor
- Supervisor HSE
C
- Cargo: conductor – Oscar Vergara.
- Perfil de cargo: no se cuenta con diploma bachiller,
- Educación: Bachillerato completo, licencia C1
- Formación no establecida, se tiene curso con TAYRONA SAS
- Experiencia: 3 años.
- Funciones: definidas ok
- Responsabilidades: ok
- Autoridad: No están definidas las autoridades
- Rendición de cuentas.
7.2 9/14/45K - Examen ocupacional: realizado con CERINPROS, vencido del 12 de
diciembre. De 2023. C
7.1.6 9K - Inducción: se tiene registro de inducción de 2023, se le han realizado más
inducciones. Calidad, seguridad, salud en el trabajo no se incluyen temas de
ambientales ni de seguridad vial en la inducción,.
- Entrega de EPP y dotación. Entrega de dotación ok.
- Afiliaciones a seguridad Social. ok
- Contrato: ok.
- Evaluación del desempeño: No se tiene registro de Evaluación del desempeño.
- No se han definido las competencias y plan de formación de los cargos y roles
que están definidos acorde a lo establecido en el Paso 10 de la Res 40595/22.
Se cuenta con manual de comunicaciones, se describe las actividades para realizar las
comunicaciones internas y externas, quien comunica, como lo comunica, responsables,
7.4 9/14/45K OBS
frecuencia, contenido de la comunicación, el documento no establece las
comunicaciones asociadas a seguridad vial según lo establecido en ISO 39001.
Indicadores:
PROCESO DE COMPRAS
AUDITADO: VANESSA LOBO
Se revisa la caracterización del proceso de gestión de, aquí se
4.4 describe las entradas, las actividades y las salidas asociadas al
C
9/14/45K proceso, para la compra de productos y servicios de los diferentes
procesos.
Se identifican las necesidades para la compra de productos y
servicios de los diferentes procesos, estos se reciben a través de
7.1/9/14/4 una requisición se procede a buscar el proveedor , confirmación C
5K de existencias en almacén y de allí se procede a la realización de
la compra.
Se revisan los riesgos asociados al proceso y el auditado No está
familiarizado con los riesgos y oportunidad documentados. Entre
los riesgos que se presentan se identifican retraso en los tiempos
6.1
de entre los bienes y servicios, perdida de un equipo, como NC
9/14/45K
oportunidades se tiene buenas relaciones comerciales con los
clientes y proveedores, se debe identificar más riesgos y
oportunidades.
Se revisa el procedimiento de compras, contiene la información
para la búsqueda, selección, evaluación, seguimiento y los
proveedores críticos no se definen en el procedimiento, si no en
la matriz de proveedores.
8.4 9K
8.1.4 45K Criterios para seleccionar: Tiempo de entrega, Experiencia en el Ob
8.1 14K mercado, disponibilidad de entrega, precios, control de calidad,
controles SST, Certificaciones y/o acreditaciones, control
ambiental.
4. DISTRACOM: combustible:
9.1
C
9/14/45K