Investigacioìn IL y at 17-10-2023

CENTRO DE GESTIÓN
INDUSTRIAL
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
INVESTIGACION DE INCIDENTES Y
ACCIDENTES LABORALES)
Regional Distrito Capital - Centro de Gestión
Industrial
Ing. David Romero Ávila

Instructor
Especialista en Higiene y Salud Ocupacional
Magister en Prevención de Riesgos Laborales
mdromero@sena.edu.co – mdromero1@misena.edu.co
COMPETENCIA
Controlar Sistema de Gestión de

acuerdo con normativa de
seguridad y Salud en el Trabajo
RESULTADO No. 1
Determinar las causas de las

incidentes y accidentes de acuerdo
con los métodos de análisis de
causas y la información recolectada.
RESULTADO No. 2
Formular acciones correctivas acorde con

el procedimiento de investigación e informe
de investigación de la empresa
FORMACIÓN…
Fecha de inicio: 17/10/2023

Fecha terminación: 31/10/2023
Formación días: Lunes, Martes,

miércoles, jueves y viernes.
Horario 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Plataforma: Teams – virtual sincrónica
Introducción
Los Accidentes de trabajo son

los eventos más comunes que
se presentan en las empresas.
El conocer sus causas y tener
la habilidad de proponer
medidas correctivas y
preventivas, es fundamental
para la Seguridad y Salud en
el trabajo.
Objetivos
Determinar las causas de un AT.

Reconocer los factores
predeterminantes para la aparición
de un AT.
Formular medidas de control.
Mejorar la gestión del SG-SST.
Conocer los modelos o formas para
realizar una investigación de
accidente de trabajo.
Para que investigar un IT y un AT
Responsabilidad laboral…
R, 1016 de 1989 (antes) PSO

D. 1295 de 1994 (Organización del SGRL)
R. 1401 de 2007 (Investigación de AT e IT)
L. 1562 del 2012 (Modificación al SGRL)
D. 1072 de 2015 (Artículo 2.2.4.6.32)
R. 0312 de 2019 (Estándares Mínimos)
D. 1072 de 2015 (Artículo 2.2.4.6.32)
Investigación de las causas de los I, A y EL.

Documentación de deficiencias, acciones
preventivas, correctivas y mejoras.
Informar a la alta dirección sobre el
ausentismo laboral
Equipo investigador.
Resolución 0312 de 2019
Investigación de incidentes, accidentes y

enfermedades laborales.
Tiempo de investigación
Contenido de la investigación
Participación COPASST
Seguridad y salud en el Trabajo (SST)
• Disciplina que se encarga de :

• Prevención de lesiones y enfermedades
(laborales).
• Protección y promoción de salud (trabajadores).
• Mantenimiento del bienestar físico, mental y social
(trabajadores)
Objeto mejorar las condiciones y el medio ambiente

de trabajo
Sistema de Gestión de la Seguridad y
salud en el Trabajo
Consiste en el desarrollo de un proceso lógico y

por etapas, basado en la mejora continua y que
incluye la política, la organización, la
planificación, la aplicación, la evaluación, la
auditoría y las acciones de mejora con el
objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y la salud en el trabajo
Incidente de Trabajo
Resolución 1401 de 2007.
Suceso acaecido en el curso del

trabajo o en relación con este, que
tuvo potencial de ser accidente, hubo
personas involucradas sin presentar
lesiones, daños a la propiedad y/o
pérdida en los procesos.
Ejemplos de Incidente
Llevar varios elementos con

cosas calientes.
Casi se cae en la escalera
Pasa semáforo y un auto pasa en rojo .

Casi cae un objeto cerca de la persona.
Casi lo atracan.
¿Qué es un Accidente de Trabajo (AT)?
El artículo 3 de la Ley 1562 de 11 de julio de 2012 establece que
accidente de trabajo es:
→ Es todo suceso repentino que sobrevenga

por causa o con ocasión del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez
o la muerte.
Causa y Ocasión
→ Aquel que se produce durante la

ejecución de órdenes del empleador, o
contratante durante la ejecución de una
labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y
horas de trabajo.
Orden
→ El que se produzca durante el traslado

de los trabajadores o contratistas desde su
residencia a los lugares de trabajo o
viceversa, cuando el transporte lo suministre
el empleador.
Transporte
Sindicato
→ El ocurrido durante el ejercicio de la
función sindical aunque el trabajador se
encuentre en permiso sindical siempre que
el accidente se produzca en cumplimiento de
dicha función.
→ El que se produzca por la ejecución de

actividades recreativas, deportivas o
culturales, cuando se actúe por cuenta o en
representación del empleador o de la
empresa usuaria cuando se trate de
trabajadores de empresas de servicios
temporales que se encuentren en misión.
Recreativas
Ejemplo de AT
Cortes
Golpes
Resbalones y tropezones
Quemaduras
En general eventos que generen

afectaciones a la salud.
¿Qué es un Accidente grave?
Artículo 3 R. 1401 del 2007
«Aquel que trae como consecuencia

amputación de cualquier segmento
corporal; fractura de huesos largos
(fémur, tibia, peroné, húmero, radio y
cúbito); Trauma craneoencefálico;
quemaduras de segundo y tercer grado;
lesiones severas de mano, tales como
aplastamiento o quemaduras; lesiones
severas de columna vertebral con
compromiso de médula espinal; lesiones
oculares que comprometan la agudeza o
el campo visual o lesiones que
comprometan la capacidad auditiva.
Accidente grave
Amputación de cualquier segmento corporal.
Fractura de hueso largos

Accidente grave
Trauma craneoencefálico.
Quemadura de Tercer grado.

Accidente grave
Aplastamiento de manos
Lesión columna vertebral

Accidente grave
Lesiones severas oculares
Lesión que afecten la capacidad auditiva

Investigación de I, AT
Proceso sistemático de determinación y

ordenación de causas, hechos o
situaciones que generaron o favorecieron
la ocurrencia del accidente o incidente, se
realiza con el objeto de prevenir su
repetición, mediante el control de riesgos
que lo produjeron.
Obligaciones de los aportantes
(Resolución 1401 de 2007)
1. Conformar el equipo investigador de I y AT
2. Investigar todo I y AT dentro de los 15 días

siguientes a su ocurrencia.
3. Adoptar metodología y un formato para Investigación

(en caso de AT mortal, se debe utilizar
obligatoriamente el formato suministrado por la ARL).
4. Registrar en el formato de investigación información

veraz y que contenga las causas reales del I y AT.
Obligaciones de los aportantes
5. Implementar medidas y acciones correctivas.
6. Proveer los recursos, elementos, bienes y servicios

necesarios para implementar las medidas correctivas
propuestas en las investigaciones.
7. Implementar registro de seguimiento a las acciones

ejecutadas
8. Establecer y calcular indicadores de control y

seguimiento.
9. Remitir a la ARL los informes de investigación de I y AT
10. Llevar archivos de las investigaciones.

Obligaciones de las ARL
1. Proporcionar asesorías.
2. Desarrollar e implementar una metodología para la
investigación.
3. Remitir a la DGRL del MinTrabajo los formatos
4. Suministrar a los aportantes los formatos y los
instructivos.
5. Analizar las investigaciones
6. Capacitar a los aportantes
7. Participar de las investigaciones en caso de ser
necesario.
8. Emitir conceptos técnicos
9. Realizar seguimiento a las medidas de control
establecidas.
Metodología de Investigación de I y AT
El aportante podrá utilizar la
metodología de investigación que
más se ajuste a sus necesidades
y requerimientos de acuerdo con
su actividad económica. Siempre
y cuando la metodología sirva
como herramienta técnica de
prevención.
Equipo investigador
Integrado por:
Jefe inmediato o supervisor del

trabajador accidentado o del área
donde ocurrió el evento.
Un representante del COPASST
Encargado del SG-SST
Cuando no tenga la anterior

estructura se conformará con
trabajadores capacitados.
Equipo investigador
En accidentes mortales y/o graves vincular al profesional con Licencia en

Seguridad y Salud en el Trabajo
Informe de investigación
Debe contener todas las
variables y códigos del informe
de AT.
Tipo de lesión
Parte del cuerpo que fue
lesionada
Lesión que sufrió
Agente y mecanismo del AT
Sitio exacto
Descripción del A e I
Causas del A o I
Compromisos de adopción de
medidas de intervención.
Remisión de investigación de AT
El aportante debe remitir a la
ARL, dentro de los quince (15
días siguientes a la ocurrencia
del evento, la Investigación (AT
graves y mortales).
En 15 días hábiles la ARL emitirá

concepto.
En 10 días hábiles la ARL
remitirá concepto a la Dirección
territorial del MinTrabajo (AT
mortales y graves).
Tipo o mecanismos de accidentes
GOLPEADO POR O CONTRA DE…
ATRAPADO POR O ENTRE…
CAIDA AL MISMO NIVEL..

EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS EXTREMAS.
CONTACTO CON CORRIENTE ELECTRICA.
MORDEDURA DE ANIMALES.
Taller
Juana una trabajadora de la empresa MorirFeliz Ltda.
trabaja como auxiliar de enfermería, generando
asistencia en esta empresa (tiene 45 años y 25 años de
experiencia).
El día de ayer Viernes, ella aprovecho para tomar con sus

amigos, sabiendo que mañana sábado tenía que trabajar.
A Juana, la dejo hace un mes el marido, por esto ella se

ha encontrado bastante deprimida y dispersa en sus
actividades, de igual modo se encuentra fichada por la
Enfermera Jefe por ser una persona grosera y
respondona.
Para su actividad nunca ha realizado un curso y realiza

su actividad gracias a su experiencia. (ingreso por
palanca).
Taller
Ella utiliza o trabaja con elementos como
bisturís, jeringas, tijeras y otros elementos
corto punzantes, propios de su cargo.
Las instalaciones donde ella desarrolla su

actividad, tienen poca iluminación lo que
dificulta su actividad (permanece en una
pequeña oficina que sirve también de
consultorio auxiliar).
No tenia un orden y aseo en su espacio de

trabajo.
Taller
Juana no utiliza sus Elementos de protección Personal.
No siguió los procedimientos para sus actividades diarias.
No usa las herramientas de manera adecuada ejemplo en

las manos tenia las tijeras, una jeringa y un bisturí
mientras bajaba las escaleras donde ella se resbalo.
Identifique las Causas Básicas y Causas inmediatas.
Organícelas en un cuadro. Piense la mejor forma de haber

realizado la actividad.
Taller
Ella iba a la sala de operaciones donde prestaría
asistencia llevaba en las manos tijeras, bisturís,
jeringas y otros elementos cortantes sin ningún
protector o guardián, bajaba las escaleras de
manera rápida y se resbalo en las escaleras,
enterrándose las tijeras en su pierna izquierda
generando una leve hemorragia.
Existe un testigo que es una compañera de

Juana, quien iba con ella, para la operación.
Causas de los accidentes
CAUSAS BASICAS
ACCIDENTE DE
TRABAJO
CAUSAS INMEDIATAS
Causas Básicas
«Causas reales que se

manifiestan detrás de los
síntomas; razones por las
cuales ocurren los actos y
condiciones subestándares o
inseguros. Factores que una
vez identificados permiten un
control administrativo
significativo.
Causas Básicas
Se dividen en:
Factores Personales
Factores del Trabajo

Causas Inmediatas
«Circunstancias que se presentan

justamente antes del contacto; por lo
general son observables o se hacen
sentir, se clasifican en actos
subestándar o actos inseguros y
Condiciones inseguras o
subestandar.
Causas Básicas – Factores personales
Capacidad física o fisiológica Inadecuada

Capacidad mental/psicológica inadecuada
Tensión física o fisiológica
Tensión mental o o psicológica
Falta de conocimiento
Falta de habilidad
Motivación deficiente
Capacidad Física o Fisiológica
Falta de conocimiento y capacitación
No posee la habilidad o competencia
Motivación deficiente
Tensión – mental
Causas Básicas Factores de Trabajo
• Supervisión y liderazgo deficientes

• Ingeniería inadecuada
• Deficiencia en las adquisiciones
• Herramientas y equipos inadecuados
• Estándares deficientes de trabajo
• Uso y desgaste
• Abuso o maltrato
Liderazgo y supervisión deficiente
Abuso y maltrato
Materias Primas, Herramientas y
Máquinas Inadecuadas
Mantención deficiente
Estándares deficientes de trabajo
Desarrollo de normas
Uso y desgaste
Causas Inmediatas
«Circunstancias que se presentan

justamente antes del contacto; por lo
general son observables o se hacen
sentir, se clasifican en actos
subestándar o actos inseguros.
Causas Inmediatas
Condiciones subestándares
Actos subestándares
Causas Inmediatas – Condiciones
inseguras
Mal elaborado, construido o mal
ensamblado
Riesgo de la ropa o vestuario
Riesgos ambientales no especificados
Métodos o procedimientos peligrosos
Riesgo de colocación o
emplazamiento
Inadecuadamente protegido
Riesgos ambientales exteriores
Riesgos públicos
Mal construido o ensamblado
Riesgo por la ropa e indumentaria
Riesgos de colocación
Causas Inmediatas – Actos inseguros
Omitir el uso de EPP

Bromas o juegos inadecuados en el
ambiente laboral.
Omitir el uso de atuendo personal seguro.
No asegurar o advertir
Uso inapropiado de partes del cuerpo
Uso inadecuado del equipo
Falta de atención a las condiciones del
piso,
Operar a velocidad insegura
Usar equipo inseguro
No Uso de EPP
Bromas en el trabajo
Recarga de pesos
Mal uso de herramientas y equipos
IDENTIFIQUE ACTOS Y CONDICIONES
INSEGURAS
INSEGURAS
INSEGURAS
INSEGURAS
INSEGURAS
INSEGURAS
INSEGURAS
INSEGURAS
Método para la detección de situaciones
potencialmente peligrosas
Paso 1. RECONOCER LOS PELIGROS.
Paso 2. PREDECIR LO QUE PUEDE PASAR.
Paso 3: SOLUCIONAR EL PROBLEMA.

Taller
De acuerdo a lo anterior identifique cuales fueron los

peligros a los que estuvo expuesto la persona.
Que tipo de elementos de Protección personal debió

utilizar.
Que medidas podría proponer para generar una

solución a los inconvenientes.
Los peligros pueden ser percibidos por:
AUDICIÓN TACTO
¿Para qué investigar un IT y un AT?
Establecer los acontecimientos por los cuáles

se dieron los accidentes de trabajo.
Identificar las causas que llevaron a la
aparición del accidente de trabajo.
Determinar las medidas correctivas a
implementar.
Prevenir futuros accidentes de trabajo.
Responsabilidad Civil
CST articulo 216 «Culpa del EMPLEADOR»
RESPONSABILIDAD PENAL.
Ley 599 de 2000 Articulo 109 Homicidio Culposo.
Costos ocultos de un IT o AT
Tiempo de la investigación
Salarios por pérdida de tiempo.
Costos de contratación
Capacitar personal de reemplazo
Demandas, y/o sanciones
Tiempo de trámites administrativos.
Impacto en la Productividad
Daños materiales
Impacto en la imagen de la empresa
Pirámide de Frank Bird
Puede Presentarse
1 MUERTE
Ocurren
10 LESIONES GRAVES
se presentan
30 LESIONES LEVES
600
Por cada
INCIDENTES
Importante…
Los incidentes son el anunció de un accidente.

Si no hay incidentes… no hay accidentes. (estado Ideal)
Si se investigan y corrigen los incidentes, se reduce la
posibilidad de un accidente.
Objetivo de las empresas
Tener cero accidentes

Funciones del equipo investigador de
incidentes y AT
1. Diligenciar formato e instructivo de

investigación de incidentes y accidentes
de trabajo.
2. Investigar los IT y AT durante los 15
días siguientes a la ocurrencia del
evento.
3. Revisar hechos y evidencias.
4. Determinar las causas inmediatas
(Actos y condiciones subestándar) y
causas básicas (factores del trabajo y
personales)
Funciones del equipo investigador de
incidentes y AT
5. Establecer medidas correctivas que
prevengan la recurrencia del accidente,
elaborar plan de acción.
6. Preparar el informe de la
investigación, R. 1401 de 2007.
7. Apoyar al Representante legal en el
desarrollo de sus funciones
Responsabilidades del representante legal
Firmar el compromiso de adoptar las

medidas de intervención en F, M e
I.
Remitir a la ARL dentro de los 15
días el informe de investigación del
accidente de trabajo mortal y graves.
Cumplir con los compromisos de
adopción.
«La investigación del accidente lo que busca es encontrar las causas
que originaron el evento para prevenir que se repitan, no busca un
culpable.»
Metodología
1. Prestar primeros auxilios.
2. Llamar a los servicios médicos
3. Reportar el accidente a la ARL.
4. Conformar el Equipo investigador del IT y AT.
Jefe inmediato o Supervisor del

trabajador accidentado o área
Representante del COPASST
Encargado del SG-SST
Decreto 1072-2015 a. 2.2.4.6.32
Procedimiento para el reporte de un AT
El Trabajador, compañero o supervisor

dará aviso a la empresa (área encargada
del tema).
El plazo de reporte del AT es de dos días
hábiles después del evento.
La empresa obligatoriamente deberá
reportar a la ARL, y con el COPASST se
deberá realizar la investigación del
Accidente de trabajo.
Preguntas por hacer cuando ocurre un AT
¿ Quien es el accidentado?
¿Qué cargo ocupa y que actividades realiza?
¿Dónde ocurrió el accidente?
¿Cuándo ocurrió el accidente?
¿Cómo ocurrió el accidente?
¿Por qué ocurrió el accidente?
¿Hay Alguien testigo del accidente?
Recolectar la información
Hechos y evidencias,
Entrevista a testigos
Estudio de la escena del accidente.
Inspección a los elementos de trabajo
(herramientas, EPP’s procedimientos, formas)
Reconstrucción del Accidente.
A tener en cuenta en la entrevista de
testigos
Generar confianza al entrevistado.
Explicar el real objetivo de la

investigación
Entrevistar en lugares cómodos y

que ofrezcan confidencialidad.
A tener en cuenta en la entrevista de
testigos
Realizar preguntas abiertas.
Qué pasó, cómo, qué operación se

realizaba
Tomar nota de información clave.
Finalizar en forma positiva y agradecer la

colaboración.
Taller
De acuerdo a los datos ya

mencionados, uno de sus compañeros
hará las veces de testigo, diseñe que
preguntas, o información recolectaría y
de solución a estas.
Maquinaria, equipos, herramientas y
condiciones.
Revisar equipo, materia prima,
herramientas o condiciones de
seguridad.
Verificar fallas, elementos daños,

desgastadas.
Observar perillas.
Taller
Que tipo de preguntas realizaría o que

lista de chequeo utilizaría para aplicar
al momento de realizar la inspección
de maquinaria, equipos, herramientas
y condiciones.
Revisión de la documentación
Investigaciones anteriores.
Registro de capacitaciones y
entrenamiento.
Inspecciones realizadas.
Procedimientos de trabajo seguro.
Entrenamiento.
Taller
¿Que tipo de documentación

pediría usted, para soportar su
informe de Investigación de
accidentes de trabajo?
Metodología de los 5 Por Qué
Es una de las metodologías más efectivas,

aplicadas para realizar la investigación de
accidentes.
Se repite las preguntas las veces que sean

necesarias para determinar el ¿por qué?
Se dice que en el cuarto o quinto porque ya se

ha encontrado el motivo del accidente.
Se debe partir de una lesión o pérdida.

Ejemplo
Lesión o ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?
Pérdida
Las tejas estaban Este fue el sitio
arrumadas al lado escogido por
opuesto de donde facilidad de izaje No se previeron los
las estaban de las tejas desde riesgos existentes y los
Estaban trasladando instalando el piso hasta la futuros como
las tejas de un lado cubierta. consecuencia de los
No utilizo a otro en la cubierta y cambios que se darían
La cubierta ya
adecuadamente ni para esto no No había línea de instalada, la con el avance de la
se aseguro a la utilizaron la línea de vida en el lugar longitud y la obra, no se tomaron las
línea de vida. vida donde trabajaban. estructura de la medidas preventivas y
Cae desde una correctivas necesarias,
cercha no
Muerte del altura de 4 no se cumplía lo
permitían la
trabajador metros. instalación de la establecido en
línea de vida. Reglamento Técnico
para trabajo en alturas.
Levantó una teja, La teja estaba bien Aun faltaba Para terminar la
se resbalo, y esto acomodada por lo colocar las tejas instalación y
genero un espacio que no es claro por hacia lo ancho y proceder a
entre tejas y se que las movió. en pendiente. asegurarlas a las
cayó correas con
tornillos
autoperforantes.
Ejemplo
Lesión o ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?

Pérdida
La estantería no estaba No se aseguro por que La persona quería evitar
sujeta a la pared o piso. no se tenía el material la fatiga, meter el pie en el
Fractura de tibia y Por un para hacerlo. estante para poder sacar
peroné del miembro atrapamiento de la y mover unas cajas y
inferior izquierdo. pierna con una El trabajador metió su Decidió no seguir las objetos de este lugar y al
estantería. pierna en este lugar. reglas de seguridad e hacer este procedimiento
se atrapo el pie y genero
higiene.
la fractura.
Taller
Realice la metodología de
los 5 por qué para
determinar las causas del
accidente de Juana.
Árbol de causas
Todo accidente no se produce por una única causa

sino por múltiples y en ningún caso puede reducirse
solamente a los errores humanos o a los errores
técnicos.
La idea es llevar posterior a esto unas medidas

correctivas que eviten posteriormente la generación
de otros accidentes.
A través de una secuencia lógica y ordenada

podemos llegar al origen de los accidentes.
Metodología árbol de causas
Recopilar la información.
¿Cuándo? Lo más pronto a la ocurrencia del AT.
¿Quién? Equipo investigador, personal con
conocimiento.
¿Cómo ?
Información de los testigos
Registros
Otros.
Metodología árbol de causas
Es importante generar preguntas con las que se pueda obtener información objetiva.
Se recomienda realizar las siguientes preguntas.
¿Qué hizo ? ¿Dónde lo hizo ?

¿Quién lo hizo ?
¿Cómo lo hizo ? ¿ Cuándo lo hizo ?

¿Con qué lo hizo
?
Taller
De acuerdo a la información
suministrada realice el Árbol de
Causas. Para la investigación
del accidente de trabajo.
Desarrollar el análisis de Causalidad
Análisis de datos aplicando herramientas como espina de pescado.
DEFINIR MEDIDAS DE INTERVENCIÓN ACCIONES PREVENTIVAS Y

CORRECTIVAS
Medida de intervención (detallada, tiempos, responsables definición de las

etapas y presupuesto).
Metodología para el análisis de causalidad
ILCI
1. Pérdida (Salud, material, procesos, Ambiente)

2. Contacto (caída, atrapamiento, golpe)
3. Causas Inmediatas (definir actos y condiciones
subestándar)
4. Causas Básicas (factores personales y de trabajo)
5. Falla en programas ( Programas implementados
en la empresa)
ILCI
ILCI
Análisis espina de pescado (Ichikawa)
Método
Material
Mano de obra
Maquinas y Medio
herramientas Medidas o ambiente
medición
Análisis espina de pescado (Ichikawa)
Es el documento con el análisis de la investigación del AT,

debe contener un resumen de los hechos básicos del
eventos, comentar los controles definidos y las medidas a
implementar.
Recolección de evidencias
POSICIÓN PAPELES
(Position) (Papers)
Método de las 4
“P”
GENTE PARTES
(People) (Parts)
POSICIÓN.
Lugar del accidente de Trabajo.
Posición de los equipos, herramientas y materiales.
Ubicación del trabajador respecto a su P. de trabajo.

GENTE.
Trabajador accidentado
Testigos del accidente de trabajo
Jefe Inmediato
PAPELES
Procedimientos establecidos por la Empresa
Normas
Registros
Capacitaciones
PARTES
Herramientas.
Equipos, maquinas que utilizaban en el momento.

Taller
De acuerdo a la
metodología de las 4 P,
analice y consigne los
datos importantes para el
análisis de la investigación
del trabajo.
Medidas de tipo correctivo
Seguimiento de acciones correctivas

Actualizar los procedimientos de trabajo
Mejorar las condiciones ambientales peligrosas
Dar capacitación a todo el personal sobre peligros.
Generar compromisos de gerentes y trabajadores.
Comprometer al COPASO en las inspecciones de seguimiento y control.
Taller
Postule las medidas de tipo correctivo para el

accidente en mención.
Utilice el siguiente cuadro.
Tiempo para
Medida Persona/ la Recursos Observacione
Correctiva área verificación. a utilizar s
Encargada
¿Qué hacer en caso de AT?
Conserve la calma.
Brinde al trabajador los Primeros Auxilios.
Avise a los responsables de atender la
emergencia.
Realice el reporte del Accidente de trabajo a la
ARL.
Traslade al trabajador a la IPS.
CLASES DE PELIGROS
PELIGROS FISICOS
PELIGROS QUIMICOS
PELIGROS BIOLOGICOS
PELIGROS FENÓMENOS NATURALES
PELIGROS BIOMECANICOS
PELIGROS PSICOLABORALES
PELIGROS DE CONDICIONES DE SEGURIDAD
LOCATIVOS
ELECTRICOS
NATURALES
PÚBLICO
TRANSITO
MECÁNICOS
GTC 45 VS 2012
PELIGROS FÍSICOS
Ruido
Iluminación
Radiaciones no ionizantes
Radiación ionizante
Temperaturas Extremas (calor –frio)
Vibración Fuente: Universidad Militar Nueva Granada

PELIGROS QUÍMICOS
Polvos inorgánicos
Polvos orgánicos
Material Particulado
Liquidos (nieblas y rocios)
Contacto con productos irritantes o alergénicos.
Inhalación de gases y vapores

PELIGROS BIOLÓGICOS
Virus
Bacterias
Vegetales
Animales
Hongos
Plantas
PELIGROS BIOMECÁNICOS
Posiciones forzadas
Sobre esfuerzos
Puestos de trabajo no adaptados
Movimientos repetitivos
Carga física
Esfuerzo por desplazamiento
Fatiga
PELIGROS PSICOLABORALES
Monotonía y rutina
Por atención al público
Alta responsabilidad
Carga mental
Supervisión estricta
Turnos de Trabajo
Responsabilidades
Altos ritmos de Trabajo
Esfuerzos por desplazamientos
Problemas laborales
Estrés
C.S. PELIGROS LOCATIVOS
Pisos con desniveles
Techo
Muros
Almacenamiento de mercancías
Distribución de áreas de trabajo
Orden y limpieza
Demarcación deteriorada
C.S. PELIGROS ELECTRICOS
Sobre Carga Eléctrica
Cables, conexiones y equipos

deteriorados
Contacto directo
C.S. PELIGROS MECÁNICOS
Cortes
Atrapamiento
Herramientas manuals
Choques
Golpes
Caídas de objetos
Superficies deficientes de Trabajo
Caídas de altura o al mismo nivel
Fricción
Contactos con sustancias calientes

C.S. PELIGROS PÚBLICOS
Son todos aquellos aspectos que

se viven en espacios públicos y
que pueden poner en riesgo la
vida y la integridad física de las
personas.
Por lo general están relacionados
con violencia y tránsito
PELIGROS FENÓMENOS NATURALES
Huracanes
Terremotos
Inundaciones
Tormentas eléctricas
PASOS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
Paso 1:
Paso 2:
Paso 3:
Paso 4:
Paso 5:
Indicadores del SG-SST
PARAMETRO EJEMPLO
1. Definición del indicador Cumplimiento del plan de trabajo anual
2. Interpretación del indicador Es un indicador de proceso que evalúa el

cumplimiento de las actividades planificadas.
3. Limite del indicador o valor del cual se considera Cumple mayor o igual al 90%
que cumple o no cumple En riesgo entre 80 y 90%
Critico menor a 80%
4. Método de calculo (Número de actividades ejecutadas / número de
actividades programadas x 100%
5. Fuente de información para el cálculo Plan anual de trabajo y soportes.
6. Periodicidad del reporte (cada cuanto se va Trimestral – semestral – anual

analizar)
7. Personas que deben conocer el resultado Empleador, COPASST, y responsable del SG-SST
TIPOS DE INDICADORES DEL
SG-SST Artículos:
2.2.4.6.20,21,22
Ø PROCESO
Ø RESULTADO
Eficiencia
Relación entre el resultado

alcanzado y los recursos
utilizados.
Eficacia
Es la capacidad de alcanzar el
efecto que espera o se desea
tras la realización de una
acción.
Efectividad
Logro de los objetivos del

Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo
con la máxima eficacia y la
máxima eficiencia.
INDICADOR
• Es la representación (cuantitativa
de preferencia), establecida entre
dos o más variables, con el fin de
medir logros.
• Es una herramienta.
• Son métrica del cumplimiento
CARACTERISTICA DE LOS INDICADORES
• Verificables objetivamente
• Comparables con nivel de

referencia.
• Sencillos de expresar
(Simplicidad)
• Son bases para planes de acción

CARACTERISTICA DE LOS INDICADORES
• Validez en el tiempo.
• Adecuación (hecho vs
desviación).
• Utilidad
• Participación (asignación
recursos).
• Oportunidad (revisión a tiempo)

REQUERIMIENTOS NORMATIVOS DE LOS
INDICADORES DEL SG-SST
Resolución 0312 de 2019, artículo
30
•
•
•
•
•
• Fuente: https://inforges.es/blog/indicadores-en-gestion-de-
procesos-que-son-su-utilidad-y-como-implantarlos/
CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES DEL
SG-SST
Existen muchos indicadores del
SG-SST, sin embargo, el decreto
1072 de 2015, los divide en tres
tipo:
Estructura
Proceso
Resultado
SEGUIMIENTO DE LOS INDICADORES
• Objetivo Cumplido • Eficacia

• Efectividad
• A bajo costo • Eficiencia
• Objetivo incumplido • Ineficiencia

• A bajo Costo • Eficiencia
• Objetivo cumplido • Eficacia

• A un alto costo • Ineficiencia
FORMULA BÁSICA PARA CONSTRUCCIÓN
DE INDICADORES.
𝐿𝑜 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑜
Nombre del indicador = X Constante (unidad) =
𝐿𝑜 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑒𝑎𝑑𝑜
FRECUENCIA DE ACCIDENTALIDAD
Mensual
Def: Número de veces que ocurre un accidente de
trabajo en el mes.
!". %& '()*)+,-."* )+ )/ 0)*

F. AT = x 100
!". ,(-1-2-."()* )+ )/ 0)*
Interpretación:
Por cada 100 trabajadores que laboran al mes se

presentaron X accidentes de trabajo.
SEVERIDAD DE LA ACCIDENTALIDAD
Mensual
Def: Número de días perdidos por AT en el mes.
!". %í'( )*+','+)%'% ,"- ./ 01( 2!". %í'( +'-3'%"( (01()

S. AT = !"./-'6'7'%"-1( 1* 18 01(
x 100
Interpretación:
Por cada 100 trabajadores que laboran al mes se perdieron x
días por AT.
NTC 3701 (1995-03-15)

Días Cargados: Número de días que
No vigente
se cargan o asignan a una lesión por
ATEL siempre que esta cause la
muerte, invalidez o incapacidad
permanente parcial.
Días Cargados
NTC 3701 (1995-03-15)

No vigente
NTC 3701 (1995-03-15)
No vigente
PROPORCIÓN DE ACCIDENTES T
MORTALES
Anual
Def: Número de AT mortales en el
año.
Proporción AT mortales =
!". %& '"()*+,- ,. ,+ *ñ"
&")*+ 0, %& ,. ,+ *ñ"
x 100
Interpretación:
En el año, el X% de accidentes de
trabajo fueron mortales
AUSENTISMO POR CAUSA MÉDICA
Mensual
Def: Ausentismo es la no asistencia al trabajo, con
incapacidad médica.
Ausentismo causa medica =

!". %í'( %) '*()+,-' ."/ -+,'.',-%'% 0'1"/'0 " ,"2ú+ )+ )0 2)(
!". %í'( ./"4/'2'%"( )+ )0 2)(
X 100
Interpretación:
En el mes se perdió X% de días programados de
trabajo por incapacidad médica.
Artículo 2.2.4.6.24
MEDIDAS DE PREVENCÓN
Y CONTROL
Eliminación del peligro, sustitución,
controles de ingeniería, controles
administrativos, y equipos y elementos de
protección personal.
MEDIDAS DE PREVENCÓN Y CONTROL
GESTIÓN DEL CAMBIO
El empleador o contratante debe implementar y
mantener un procedimiento para evaluar el
impacto sobre la Seguridad Y Salud En El Trabajo
que puedan generar los cambios internos
(introducción de nuevos procesos, cambio en los
métodos de trabajo, cambios en instalaciones,
entre otros) o los cambios externos (cambios en la
legislación, evolución del conocimiento en
seguridad y salud en el trabajo, entre otros).
Para ello debe realizar la identificación de

peligros y la evaluación de riesgos que puedan
AUDITORIA Y REVISIÓN
DE LA ALTA DIRECCIÓN
ARTÍCULO 2.2.4.6.29
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO DEL SISTEMA DE

GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO. SG-SST
El empleador debe realizar una

auditoría anual, la cual será
planificada con la participación del
Comité Paritario o Vigía de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Si la auditoría
se realiza con personal interno de la
entidad, debe ser independiente a la
actividad, área o proceso objeto de
verificación.
PARÁGRAFO
q DEFINICIÓN DE LA IDONEIDAD DE LA PERSONA AUDITORA.
q ALCANCE
q PERIOCIDAD
q METODOLOGÍA
q PRESENTACIÓN DE INFORMES
q LOS AUDITORES NO DEBEN AUDITAR SU PROPIO TRABAJO
q LOS RESULTADOS DE LA AUDITORIA DEBEN SER: COMUNICADOS PARA

TOMAR MEDIDAD PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS O DE MEJORA.
REVISIÓN POR LA ALTA

DIRECCIÓN
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
Acción Correctiva: Acción tomada para

eliminar la causa de una no conformidad
detectada.
Acción Preventiva: Acción para eliminar

o mitigar las causas de una no
conformidad potencial u otra situación no
potencial deseable
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
LAS ACCIONES DEBEN ESTAR

ORIENTADAS A:
Identificar y analizar causas de las no

conformidades.
La adopción, planificación, aplicación,

comprobación de la eficacia y documentación
de las medidas preventivas y correctivas.
MEJORA CONTINUA
El empleador debe dar las directrices y

otorgar los recursos necesarios para la
mejora continua del Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo
(SG-SST), con el objetivo de mejorar la
eficacia de todas sus actividades y el
cumplimiento de sus propósitos. Entre
otras, debe considerar las siguientes
fuentes para identificar oportunidades
de mejora:
MEJORA CONTINUA
1. El cumplimiento de los objetivos del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST);
2. Los resultados de la intervención en los peligros y los riesgos
priorizados.
3. Los resultados de la auditoría y revisión del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST),
incluyendo la investigación de los incidentes, accidentes y
enfermedades laborales.
4. Las recomendaciones presentadas por los trabajadores y el
Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo o Vigía de
Seguridad y Salud en el Trabajo, según corresponda
5. Los resultados de los programas de promoción y prevención.
6. El resultado de la supervisión realizado por la alta dirección
7. Los cambios en legislación que apliquen a la organización.
CRITERIOS DE GRADUACIÓN
DE LAS MULTAS POR
INFRACCIÓN A LAS NORMAS
DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Capitulo 11 Decreto 1072/15
Artículos 2.2.4.11.1 a 2.2.4.11.13
CRITERIOS DE GRADUACIÓN DE LAS MULTAS POR INFRACCIÓN A LAS
NORMAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ü RESISTENCIA,
NEGATIVA U
ü Reincidencia de OBSTRUCCIÓN
la infracción
ü GRADO DE
PRUDENCIA Y
DILIGENCIA
ü UTILIZACIÓN DE
MEDIOS ü RECONOCIMIENTO O
FRAUDULENTOS ACEPTACIÓN EXPRESA
DE AL INFRACCIÓN
CRITERIOS DE GRADUACIÓN DE LAS MULTAS POR INFRACCIÓN
A LAS NORMAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Daño o peligro generado a los

intereses jurídicos tutelados
Ausencia o deficiencia de las Beneficio económico obtenido

actividades de promoción y por el infractor para si o a favor
prevención de un tercero
Proporcionalidad y razonabilidad Incumplimiento de los correctivos

conforme al numero de y recomendaciones en las
Muerte del trabajador
trabajadores y el valor de los actividades de promoción y
activos de la empresa prevención por la ARL
Criterios de Proporcionalidad y razonabilidad
para la cuantía de la sanción a los empleadores
UVT= $42.412
REFERENCIAS
Decreto 1072 de 26 de mayo de 2015

Ministerio de Trabajo
Decreto 472 de 17 de marzo de 2015
Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST)
Guia Tecnica de Implementación para MIPYMES.
Presentación Esp. Paola Urrego Diapositivas D. 1072 de 2015

Investigacioìn IL y at 17-10-2023

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CENTRO DE GESTIÓN

Ing. David Romero Ávila

Controlar Sistema de Gestión de

Determinar las causas de las

Formular acciones correctivas acorde con

Fecha de inicio: 17/10/2023

Formación días: Lunes, Martes,

Horario 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Los Accidentes de trabajo son

Determinar las causas de un AT.

R, 1016 de 1989 (antes) PSO

D. 1072 de 2015 (Artículo 2.2.4.6.32)

Investigación de las causas de los I, A y EL.

Resolución 0312 de 2019

Investigación de incidentes, accidentes y

• Disciplina que se encarga de :

Objeto mejorar las condiciones y el medio ambiente

Consiste en el desarrollo de un proceso lógico y

Resolución 1401 de 2007.

Suceso acaecido en el curso del

Llevar varios elementos con

Pasa semáforo y un auto pasa en rojo .

→ Es todo suceso repentino que sobrevenga

→ Aquel que se produce durante la

→ El que se produzca durante el traslado

→ El que se produzca por la ejecución de

En general eventos que generen

«Aquel que trae como consecuencia

Amputación de cualquier segmento corporal.

Fractura de hueso largos

Quemadura de Tercer grado.

Lesión columna vertebral

Lesiones severas oculares

Lesión que afecten la capacidad auditiva

Proceso sistemático de determinación y

2. Investigar todo I y AT dentro de los 15 días

3. Adoptar metodología y un formato para Investigación

4. Registrar en el formato de investigación información

6. Proveer los recursos, elementos, bienes y servicios

7. Implementar registro de seguimiento a las acciones

8. Establecer y calcular indicadores de control y

9. Remitir a la ARL los informes de investigación de I y AT

10. Llevar archivos de las investigaciones.

Jefe inmediato o supervisor del

Cuando no tenga la anterior

En accidentes mortales y/o graves vincular al profesional con Licencia en

En 15 días hábiles la ARL emitirá

GOLPEADO POR O CONTRA DE…

ATRAPADO POR O ENTRE…

CAIDA AL MISMO NIVEL..

EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS EXTREMAS.

CONTACTO CON CORRIENTE ELECTRICA.

El día de ayer Viernes, ella aprovecho para tomar con sus

A Juana, la dejo hace un mes el marido, por esto ella se

Para su actividad nunca ha realizado un curso y realiza

Las instalaciones donde ella desarrolla su

No tenia un orden y aseo en su espacio de

No siguió los procedimientos para sus actividades diarias.

No usa las herramientas de manera adecuada ejemplo en

Identifique las Causas Básicas y Causas inmediatas.

Organícelas en un cuadro. Piense la mejor forma de haber

Existe un testigo que es una compañera de

«Causas reales que se

Factores del Trabajo