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  • Matriz Dafo

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    sthefany carolina cadavid zuluaga
    7 vistas1 página
    El documento presenta un análisis DAFO de una empresa, identificando sus debilidades como altos costos en nómina, baja calidad de su línea económica y poca diferenciación de productos. Entre las amenazas se encuentran nuevos competidores, cambios en las tendencias del mercado y venta de equipos reacondicionados. Las fortalezas incluyen alta maquinaria y tecnología, costos operativos bajos y empleados comprometidos. Por otro lado, las oportunidades son créditos con empresas financieras

    Descripción original:

    Título original

    MATRIZ DAFO

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    © © All Rights Reserved

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    El documento presenta un análisis DAFO de una empresa, identificando sus debilidades como altos costos en nómina, baja calidad de su línea económica y poca diferenciación de productos. Entre las amenazas se encuentran nuevos competidores, cambios en las tendencias del mercado y venta de equipos reacondicionados. Las fortalezas incluyen alta maquinaria y tecnología, costos operativos bajos y empleados comprometidos. Por otro lado, las oportunidades son créditos con empresas financieras

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    ANALISIS DAFO

    DEBILIDADES AMENAZAS
    ALTOS COSTOS EN NOMINA NUEVOS COMPETIDORES
    LINEA ECONOMICA CON BAJA CALIDAD CAMBIOS EN LAS TENDENCIAS
    POCAS PROMOCIONES E INCENTIVOS A LOS CLIENTES CRECIMIENTO LENTO DEL MERCADO
    POCA DIFERENCIACION DE LOS PRODUCTOS ALTOS IMPUESTOS
    MATERIA PRIMA COSTOSA VENTA DE EQUIPOS REACONDICIONADOS
    FORTALEZAS OPORTUNIDADES
    ALTA MAQUINARIA Y TECNOLOGIA CREDITOS CON EMPREZAS FINANCIERAS
    VALOR AGREGADO AL PRODUCTO CUMPLIR CON EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES
    COSTOS OPERATIVOS BAJOSPROMOCIONES CONSTANTES ALTA CAPACIDAD DE EXPANSION GEOGRAFICA
    EMPLEADOS COMPROMETIDOS CAMBIOS SOCIALES
    ATENCION AL CLIENTE VIA INTERNET NUEVOS DISEÑOS

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