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11/12/23, 23:24 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/COSTOS ESTÁNDAR Y ABC-[GRUPO B05]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 12 de dic en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20


Disponible 9 de dic en 0:00 - 12 de dic en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 62 minutos 85 de 100

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de dic en 23:55 al 13 de dic en 23:55.

Puntaje para este intento: 85 de 100


Entregado el 11 de dic en 23:23
Este intento tuvo una duración de 62 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

Es una técnica de supuestos; para evaluar los resultados en cada una de las
decisiones a tomar si cambian alguno de los factores que inciden en el costo y los
ingresos.

Estudio de mercado

Incertidumbre y análisis de sensibilidad

Punto de equilibrio o punto muerto

Estudio de factibilidad

Pregunta 2 5 / 5 pts

En la toma de decisiones es necesario clasificar los costos, asocie según


corresponda:

Costos marginales Es la variación en el costo to

Costos incrementales Es el costo adicional, que res

Costos diferenciales Los aumentos o disminucione

Costos relevantes Se modifican de acuerdo con

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Costos irrelevantes Son los que permanecen con

Pregunta 3 5 / 5 pts

Es cuando el total de ingresos es igual al total de los egresos; donde no se obtiene


ni utilidad ni pérdida, sólo se recuperan los recursos incurridos para la producción o
la prestación de un servicio, se denomina

Perdida cero

Utilidad cero

Punto de equilibrio o punto muerto

Punto de equilibrio o sin utilidad ni perdida

Pregunta 4 5 / 5 pts

Este método consiste en hallar el punto de equilibrio despejando las ecuaciones


que se presentan en la estructura del estado de resultados

Método de ecuación

Método gráfico

Método de margen de contribución o contribución marginal

Efecto del horizonte del tiempo

Pregunta 5 5 / 5 pts

El Florero S.A. busca la mejora continua, utilizando el esquema causa-efecto para


analizar sus procesos productivos y de esta forma encontrar aspectos por mejorar

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en función de sus posibilidades.

De acuerdo con la anterior información para El florero S.A. ¿Cuál es la alternativa


más idónea para lograr este propósito?

Cadena de suministros

Cadena de valor

Benchmarking

Teoría de restricciones

Respuesta correcta.

Pregunta 6 5 / 5 pts

En un proceso productivo es necesario saber cuántas son las cantidades optimas


que se deben mantener en cada uno de los procesos de producción, así: inventario
de materia prima, inventario de productos en proceso en cada departamento e
inventario de producto terminado; otro factor a tener en cuenta es si la empresa
tiene producción continua o produce por órdenes, denominado gestión de stock; de
acuerdo a este análisis se diseñan y definen políticas de:

INVENTARIO

ABASTECIMIENTO

DE GESTIÓN DE INVENTARIOS

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

El Gerente de la empresa desea minimizar costos en el proceso de producción y ha


identificado que uno de los elementos que incide como costos ocultos es que el
tiempo de permanencia del inventario es alto desde el momento que se solicita la
mercancía y el momento en que es requerida para la producción y se origina por
perdidas o deterioros, el gerente decide implementar el método:
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Teoria de Restricciones

Pregunta 8 5 / 5 pts

La empresa Palmitas S.A. frente a la administración de sus inventarios adquiere


materiales, que son entregados en el momento que el proceso productivo los
requiere, o en comercialización en el momento preciso que se venden.

De acuerdo con lo anterior Palmitas S.A. administra sus inventarios de acuerdo con:

Método tradicional

Promedio Ponderado

Cantidad económica del pedido

Justo a tiempo

Repuesta correcta.

Pregunta 9 5 / 5 pts

En este método, se mantiene un inventario suficiente para cumplir con la


producción; la política de la empresa determina cuantas unidades se deben
mantener para no tener ningún inconveniente en el proceso productivo y se piden
unidades en la medida que se van consumiendo; para utilizar este método es
necesario conocer la demanda periódica del producto terminado; una de las
dificultades de este método es que en oportunidades el mantener un inventario alto
puede originar sobre costos por el almacenaje, la administración y deterioros por
obsolescencia o daño.

Justo a tiempo

Teoría de las restricciones

Cantidad económica del pedido

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Método tradicional

Pregunta 10 5 / 5 pts

Busca la mejora continua, analizando el esquema causa efecto para analizar los
procesos productivos y de esta forma encontrar aspectos por mejorar; en este
análisis de procesos en línea, estos sólo se mueven al paso del proceso o actividad
más lenta y para acelerar el proceso es utilizar medidas de presión para que se
produzca hasta el límite de su capacidad y de esta forma se puede acelerar el
proceso completo; el punto más lento del proceso se denomina restricción o cuello
de botella o factores que bloquean el proceso, que pueden ser personas, equipos,
piezas de equipos, políticas, controles, ausencia de piezas, aparatos o materiales o
mala calidad de los mismos; para mantener control es necesario la implementación
de un sistema de indicadores que permita medir cada una de las actividades y cada
uno de los procesos.

Método tradicional

Cantidad económica del pedido

Teoría de las restricciones

Justo a tiempo

Pregunta 11 5 / 5 pts

In costs to determine the fixed indirect manufacturing costs CIF, they allo
w to quantify the final cost of a product and the units to be produced to a
chieve the equilibrium point.

A fixed CIF budget does not contemplate.

The adjustment in the minimum wage

The Increase in the CPI

The volume of production

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Collective pacts

Pregunta 12 5 / 5 pts

Este método determina la ganancia o pérdida en u.m. esperada en un proyecto


específico, al descontar todos los ingresos y egresos futuros, trayéndolos a valor
presente y sólo se aceptarán los proyectos que tengan un valor presente neto
mayor o igual a cero que es equivalente a que los proyectos son iguales o
superiores al costo del capital.

Para utilizar este método hay que proyectar ingresos y egresos de efectivo
relevantes (flujo de caja), luego hay que proyectar el interés compuesto.

Método del valor presente neto (VPN)

Selección de inversiones y presupuesto del capita

Método de tasas interna de retorno (TIR).

Método de las ecuaciones

Pregunta 13 5 / 5 pts

El gerente comercial de una compañía muy importante está elaborando su


presupuesto de ventas para el próximo año y necesita saber cuántas unidades
debe vender si los costos fijos estimados son de $450.000.000, en precio de venta
proyectado de $30.000/unidad y unos costos variables estimados de $5.000/unidad.
Además, por disposición de la gerencia se requiere obtener una utilidad antes de
impuestos (utilidad operativa) de $20.000.000, ¿Cuántas unidades debe vender
para lograr el objetivo?

18800

Pregunta 14 5 / 5 pts

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Consiste en administrar recursos a todos los procesos de la empresa con el fin de


conseguir, mantener, y utilizar el dinero de acuerdo a las necesidades de la
operación

Políticas del costo

Decisiones de inversión

Gestión Financiera

Costos de financiación

Pregunta 15 5 / 5 pts

Un presupuesto de CIF fijos no contempla.

El ajuste en el salario mínimo

El volumen de producción

Los pactos colectivos

El Incremento en el IPC

Pregunta 16 5 / 5 pts

Método que determina la ganancia o pérdida en u.m. esperada en un proyecto


específico, al descontar todos los ingresos y egresos futuros, trayéndolos a valor
presente y sólo se aceptarán los proyectos que tengan un valor presente neto
mayor o igual a cero, que es equivalente a que los proyectos son iguales o
superiores al costo del capital.

Tasa Interna de retorno

UODI

EVA

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Método del valor presente neto

Incorrecto Pregunta 17 0 / 5 pts

El director financiero de la compañía desea conocer cuál es el porcentaje de


contribución marginal, ya que tiene una reunión de presupuestos y necesita el dato
para tomar decisiones y lo ha designado a usted para que haga el cálculo, la
información que le asignaron en la siguiente: Precio de venta $70.000, costos fijos
de $2.500.000, gastos operacionales de $1.000.000, y costos variables unitarios de
$45.000. El porcentaje de contribución marginal es:

35.71

Pregunta 18 5 / 5 pts

La empresa XYZ SAS tiene las siguientes fuentes de financiamiento disponibles


para el proyecto de ampliación de la planta de producción de 110.000.000 u.m. y la
rentabilidad esperada es del 12%, por lo cual tiene las siguientes opciones: 1)
Préstamo con el sector financiero 80.000.000 u.m. a una tasa de interés anual del
12.5%, los intereses son deducibles del impuesto sobre la renta cuya tasa es del
35%., 2)Financiación a través de los socios con un incremento del Capital social
representado por acciones comunes por un monto de 30.000.000 u.m. con derecho
a pago de dividendos equivalentes al 13% anual, los cuales no son deducibles del
impuesto sobre la renta. La rentabilidad real del proyecto sería:

12%

5.91%

2.55%

9.45%

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Incorrecto Pregunta 19 0 / 5 pts

Si la utilidad operacional de una empresa es de 10.000 y el impuesto de renta es


34%, entonces su UODI es:

13.400

6.500

6.600

13.500

Pregunta 20 5 / 5 pts

El costo de la deuda es:

La tasa efectiva de interés sobre ella

El costo de las diferentes fuentes usadas por la empresa.

La tasa promedio de las últimas obligaciones

La tasa de interés de los inversionistas

Puntaje del examen: 85 de 100

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