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17/10/22, 11:16 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/COSTOS ESTÁNDAR A.B.

C-[GRUPO B03]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
18 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
68 minutos 80 de 100

Puntaje para este intento:


80 de 100
Entregado el 17 de oct en 11:15
Este intento tuvo una duración de 68 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

El Florero S.A. busca la mejora continua, utilizando el esquema causa-


efecto para analizar sus procesos productivos y de esta forma encontrar
aspectos por mejorar en función de sus posibilidades.

De acuerdo con la anterior información para El florero S.A. ¿Cuál es la


alternativa más idónea para lograr este propósito?

 
Cadena de valor

¡Correcto!  
Teoría de restricciones

Respuesta correcta.

 
Cadena de suministros

 
Benchmarking

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Una adecuada administración busca la recuperación de los costos fijos


en el menor tiempo posible y lograr una mayor rentabilidad para la
empresa; de otra parte, el volumen se ve afectado por el precio; por lo
general, a menor precio en el mercado hay mayor demanda y a mayor
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precio se corre el riesgo que la demanda disminuya, el nivel óptimo que


no afecte el mercado se denomina

 
punto de equilibrio

 
Resultados perfectos

¡Correcto!  
Equilibrio perfecto

 
equilibrio total

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Es cuando el total de ingresos es igual al total de los egresos; donde no


se obtiene ni utilidad ni pérdida, sólo se recuperan los recursos incurridos
para la producción o la prestación de un servicio, se denomina

 
Perdida cero

¡Correcto!  
Punto de equilibrio o punto muerto

 
Punto de equilibrio o sin utilidad ni perdida

 
Utilidad cero

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Cuando se tienen en cuenta los factores relacionados con la producción


como unidades fabricadas y su relación directa con las unidades
vendidas, se denomina:

 
EQUILIBRIO

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PRODUCCIÓN

¡Correcto!  
VOLUMEN

 
COSTO

Pregunta 5 5
/ 5 pts

En este método se calcula la diferencia entre el precio de venta y unitario


y los costos variables unitarios; este se puede expresar como un valor o
un porcentaje; se puede partir de ecuaciones, pero de estas se enfatiza
en la contribución marginal; este método se denomina:

 
Método integrado

 
Método gráfico

 
Método de ecuación

¡Correcto!  
Método de margen de contribución o contribución marginal

Pregunta 6 5
/ 5 pts

En este método, tiene en cuenta la demanda conocida y constante, los


costos de mantener el inventario, los costos de pedir unidades al
proveedor; de tal forma que estos se minimicen a tal punto que los costos
de ordenar el pedido y los costos de mantener el inventario se igualan;
para aplicar este modelo es necesario que la demanda sea conocida,
constante y no dependa de ningún factor interno o externo; se llegue a un
acuerdo con los proveedores en cuanto al tiempo de alistamiento de tal
forma que sea constante, el inventario se surte cuando llegue a cero, sin
ningún retraso, el proveedor no ofrece descuentos por volumen de pedido
y si los ofrece no son aceptados por la empresa.

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Teoría de las restricciones

¡Correcto!  
Cantidad económica del pedido

 
Método tradicional

 
Justo a tiempo

Pregunta 7 5
/ 5 pts

El Florero S.A. continua en su implementación de Teoría de restricciones


por lo tanto sigue los pasos;  Identificar las restricciones del proceso,
buscar la forma de optimizar las restricciones para que se obtenga mayor
producción, controlar las restricciones de tal forma que todo el proceso
marche al ritmo de la restricción una vez intervenida. 

Faltan dos pasos para que la implementación culmine.  Los pasos que le
hacen falta a la empresa El Florero S.A. son:

 
Implementar procesos de reestructuración y eliminación de actividades.

 
Ninguna de las anteriores, la empresa El Florero ya completó todos los
pasos requeridos.

¡Correcto!  
Implementar una evaluación eliminando los procesos repetitivos y
retroalimentar al sistema de control interno.

Respuesta Correcta de los pasos que hacen falta para la


implementación de teoría de restricciones.

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Implementar un control posterior de actividades y seguir los mismos
pasos.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

En este método, se mantiene un inventario suficiente para cumplir con la


producción; la política de la empresa determina cuantas unidades se
deben mantener para no tener ningún inconveniente en el proceso
productivo y se piden unidades en la medida que se van consumiendo;
para utilizar este método es necesario conocer la demanda periódica del
producto terminado; una de las dificultades de este método es que en
oportunidades el mantener un inventario alto puede originar sobre costos
por el almacenaje,  la administración y deterioros por obsolescencia o
daño.

 
Cantidad económica del pedido

 
Teoría de las restricciones

¡Correcto!  
Método tradicional

 
Justo a tiempo

Pregunta 9 0
/ 5 pts

En un proceso productivo es necesario saber cuántas son las cantidades


optimas que se deben mantener en cada uno de los procesos de
producción, así: inventario de materia prima, inventario de productos en
proceso en cada departamento e inventario de producto terminado; otro
factor a tener en cuenta es si la empresa tiene producción continua o

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produce por órdenes, denominado gestión de stock; de acuerdo a este


análisis se diseñan y definen políticas de: 

Respondido  
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

 
DE GESTIÓN DE INVENTARIOS

espuesta correcta  
ABASTECIMIENTO

 
INVENTARIO

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El margen de seguridad le permite a la empresa aguantar cualquier


riesgo en su situación de ventas y no obtener perdidas El margen de
seguridad de una producción donde el punto de equilibrio es de 15.000
unidades y se tiene presupuestado vender 20.000, es:

 
20.000 unidades

 
15.000 unidades

¡Correcto!  
5.000 unidades

 
Ninguna es correcta

Pregunta 11 0
/ 5 pts

Un presupuesto de CIF fijos no contempla.

 
El ajuste en el salario mínimo

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Respondido  
El Incremento en el IPC

espuesta correcta  
El volumen de producción

 
Los pactos colectivos

Pregunta 12 0
/ 5 pts

In costs to determine the fixed indirect manufacturing costs CIF,


they allow to quantify the final cost of a product and the units
to be produced to achieve the equilibrium point.

A fixed CIF budget does not contemplate.

 
The adjustment in the minimum wage

 
Collective pacts

espuesta correcta  
The volume of production

Respondido  
The Increase in the CPI

Pregunta 13 5
/ 5 pts

Consiste en administrar recursos a todos los procesos de la empresa con


el fin de conseguir, mantener, y utilizar el dinero de acuerdo a las
necesidades de la operación

¡Correcto!  
Gestión Financiera

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Políticas del costo

 
Decisiones de inversión

 
Costos de financiación

Pregunta 14 5
/ 5 pts

Los objetivos de planeación corresponden a la necesidad de organizar y


planear por cada una de las áreas funcionales, para lograr los objetivos
organizacionales; aquí se contemplan los principios de precisión, de
costeabilidad, flexibilidad, unidad, confianza, participación, oportunidad y
contabilidad

¡Correcto!  
Verdadero

 
Falso

Pregunta 15 5
/ 5 pts

Comprende el presupuesto de ventas o presupuesto de ingresos


operacionales, de producción, de compras, el uso de materiales, la mano
de obra y los gastos operacionales donde se encuentran los gastos
operacionales de ventas, mercadeo y los administrativos

¡Correcto!  
Presupuesto Operativo

 
Presupuesto total

 
Análisis de resultados

 
Administración de los costos

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Pregunta 16 5
/ 5 pts

consiste en administrar recursos a todos los procesos de la empresa con


el fin de conseguir, mantener y utilizar el dinero de acuerdo a las
necesidades de la operación

 
Gestión Académica

 
Gestión Operativa

¡Correcto!  
Gestión Financiera

 
Gestión Administrativa

Pregunta 17 5
/ 5 pts

Si la utilidad operacional de una empresa es de 10.000 y el impuesto de


renta es 34%, entonces su UODI es:

 
13.400

 
13.500

¡Correcto!  
6.600

 
6.500

Pregunta 18 5
/ 5 pts

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Los principales objetivos a tener en cuenta en las decisiones de inversión


están:

 
Reconocer las Actividades, los recursos y los productos

¡Correcto!  
La minimización de riesgos, buscar seguridad, aumentar las ventas
maximizando la calidad del servicio

 
Ninguna es correcta

 
Determinar los costos de materia Prima, Mano de obra directos y los
costos indirectos de fabricación

Pregunta 19 5
/ 5 pts

Es una medida financiera que permite agrupar en una cifra porcentual el


costo de las diferentes fuentes de financiamiento, para cumplir sus
proyectos específicos:

 
Costo de financiación

 
Presupuesto operativo

 
Presupuesto financiero

¡Correcto!  
Costo de capital

Pregunta 20 0
/ 5 pts

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El costo de la deuda es:

 
La tasa de interés de los inversionistas

espuesta correcta  
El costo de las diferentes fuentes usadas por la empresa.

 
La tasa promedio de las últimas obligaciones

Respondido  
La tasa efectiva de interés sobre ella

Puntaje del examen:


80 de 100

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