RECLUTAMIENTO DE UN

PLAN DE PUESTOS EN
ESPECÍFICO.
Admisión de empleos.
 INTRODUCCIÓN.
• El reclutamiento es un enfoque estratégico para las empresas para
encontrar candidatos actos que necesita la empresa, este método de
interés en saber las habilidades, experiencias y conocimientos del
candidato para saber si es adecuado para un determinado puesto.
 DESARROLLO.
• El procedimiento para un reclutamiento son por etapas, la primera es hacer
un análisis del puesto, y después de hacer un análisis donde averiguamos la
descripción detallada del puesto por el cual lleva el vacante, requisitos
académicos y de experiencia, la segunda es donde entra la oferta laboral,
que significa propaganda, anuncios, ferias de empleo, entre otras, la
tercera etapa es donde ya llegan las solicitudes de empleo más conocidas
como curriculums, para poder persuadir a los candidatos más relevantes, y
después se hacen tipos de pruebas, como psicométricas, pruebas técnicas,
o entrevistas, con el objetivo de evaluar la experiencia o conocimientos, y
se seleccionan a los que se ajustan a los requisitos que necesitan la
empresa, y por finalidad termina en la contratación, se negocian los
términos y las condiciones laborales.
 CONCLUSIÓN.
• Es fundamental que las organizaciones se encuentren los candidatos
mejores calificados y adecuados para la empresa para poder obtener el
puesto deseado, y con esto podemos estar seguros que los candidatos son
eficientes y comprometidos, este enfoque es estratégico y ayuda a las
empresas al reclutamiento más profesional y rápido, para dar un buen
desempeño a la empresa y un aumento de trabajo productivo y con este
enfoque la empresa tendrá un éxito a largo plazo efectivo.