Aplicación de herramientas de análisis interno y

externo.

Estas herramientas permite comparar la información actual de la empresa con la

mayor realidad. El análisis externo trata de descubrir las oportunidades o amenazas
que presenta el escenario en el que opera la compañía, el análisis interno de una
empresa nos permite detectar las debilidades y fortalezas de nuestra organización,
dentro del plan estratégico de la empresa. La planificación estratégica utiliza el
clásico análisis del entorno externo y del ámbito interno “DAFO”, para la definición
de los Objetivos Estratégicos y tácticos. En el análisis interno definiremos las
FORTALEZAS los cuales son aspectos positivos de la empresa los cuales estan
bajo control y influencia de la misma, y DEBILIDADES estas son factores negativos
de la empresa los cuales pueden llevarla a una crisis o la vuelven debil ante sus
competidores, estas deben de tener una solucion por manos de la empresa,
mientras que en el análisis externo definiremos OPORTUNIDADES son las
situaciones que la organización no contempla o incorpora a sus operaciones, estas
circunstancias pueden ser aprovechadas para fortalecer su posición, y por ultimo
AMENZAS las cuales son elementos existentes en el medio empresarial, social,
cultural y económico que rodea a la empresa.
 REPORTE
Con base en nuestro análisis realizado a la empresa CINÉPOLIS podemos definir
que aunque cuenta con varias fortalezas a su favor además de multiples
oportunidades presentes para su crecimiento y mejora, tambien cuenta con lo que
son varias debilidades las cuales pueden conducir a un final trágico para esta
empresa si es que las dejan pasar por alto, acompañado tambien de las amenazas
a las cuales en tiempos actuales se puede enfrentar ya que, contando con lo que
es su buen servicio y reputación a lo largo de sus años de existencia y buen
posicionamiento dentro de la industria junto con su ampliamiento en plataforma la
cual le da un punto extra a su favor al querer modernizarse y acomodarse a los
tiempos actuales donde las plataformas de streaming dominan debido al constante
uso de los dispositivos electronicos por las nuevas generaciones y ya que posee la
facilidad de expansión más grande en el mercado del entretenimiento
cinematografico en el país tambien se puede encontrar amenzado por las multiples
debilidades con las que cuenta al tener una considerable sobre explotación y poca
flexibilidad sobre sus empleados, a los cuales terminan teniendo en constante
rrotación y cambio por la poca durabilidad de su tiempo, sus altos costos en sus
servicios resulta dificil para el consumidor dado que se busca en lo general precios
accesibles los cuales se encuentran en conjunto con la calidad y experiencia que
se les brinde (y aunque cinépolis es muy bueno en estos ultimos dos, lo que más lo
vuelve complicado son sus precios) y las amenazas más comunes y recientes para
esta empresa resultan otras franquicias las cuales se dedican al mismo tipo de
servicios, junto con las nuevas modalides y facilidades del público, como lo es el
consumo de plataformas en línea o aplicaciones (ya sea legal o pirateria).

Toda esta información y datos fue reunida con el proposito de poder mejorar y
generar cambios los cuales beneficien a la compañía y la redireccionen a un mejor
futuro, todavia más prometedor.

Bibliografia:

Cámada de Comercio de España. (.). Análisis interno – externo. URL:

https://www.camara.es/innovacion-y-competitividad/como-innovar/analisis

Mayra Bustamante. (.). Análisis Interno y Externo ¿A qué se refiere?. URL:

https://posgradosadistancia.com.ar/analisis-interno-y-externo-a-que-se-
refiere/#Informacion_importante_para_el_Analisis_Externo

Herramientas Empresariales. (.) . ¿Cómo realizar el análisis interno y externo de la

organización?.URL:
http://herramientas.camaramedellin.com.co/Inicio/Buenaspracticasempresariales/B
ibliotecaGerenciaEstrategica/Analisisinternoyexternodelaorganizacion.aspx