Informe Social 7 Febrero 2024

INFORME MENSUAL DE GESTIÓN SOCIAL
No 7
ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS TÉCNICOS, DISEÑOS Y OBRAS
DE CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE UN ALOJAMIENTO DE
TROPA EN LA BASE MILITAR EL COVE Y UN ALOJAMIENTO DE
TROPA MILITAR CLIFF DE LA ARMADA NACIONAL PARA EL
EJÉRCITO NACIONAL EN LA ISLA DE SAN ANDRÉS.
VERSIÓN 1
INFORME MENSUAL DE GESTIÓN SOCIAL Y APLICACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN SOCIAL Y

REPUTACIONAL PGSR
ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS TÉCNICOS, DISEÑOS Y OBRAS DE

CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE UN ALOJAMIENTO DE TROPA EN LA BASE
MILITAR EL COVE Y UN ALOJAMIENTO DE TROPA MILITAR CLIFFDE LA ARMADA
NACIONAL PARA EL EJERCITO NACIONAL EN LA ISLA DE SAN ANDRÉS
PERIODO COMPRENDIDO ENTRE

01 A 18 DE FEBRERO DEL 2024
PRESENTADO POR
ANGY REEVES BOWDEN

PROFESIONAL SOCIAL
CONTRATO DE OBRA No 001 2023
SAN ANDRES ISLA
2024
No 7
VERSIÓN 1
Tabla de contenido
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO ............................................................. 4
2. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................... 5
3. ALCANCE ................................................................................................................. 7
4. OBJETIVO GENERAL............................................................................................ 8
5. ACTIVIDADES DEL PLAN DE GESTIN SOCIAL Y REPUTACIONAL ........ 9
6. COMPONENTE 1: LECTURA TERRITORIAL .................................................. 9
7. COMPONENTE 2: COMUNICACIÓN, DIVULGACIÓN Y
ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL ..................................................................................... 11
8. COMPONENTE 3: MANO DE OBRA ................................................................. 19
9. COMPONENTE 4: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ................................... 21
10. CONCLUSIONES ................................................................................................... 22
11. ANEXOS………………………………………………………………………………21
No 7
VERSIÓN 1
ÍNDICE DE ANEXOS
anexo 1 acta de reportes de PQRS ................................................................................................... 14
anexo 2 mano de obra ...................................................................................................................... 19
ÍNDICE DE IMÁGENES
imagen 1 Identificación del área de influencia ............................................................................... 9
imagen 2 asistencia a comités de seguimiento de obra ..................................................................... 21
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 generalidades del proyecto .........................................................................................................4
Tabla 2 tabla de actividades de participación ........................................................................................13
Tabla 3 Atención virtual a la comunidad ............................................................................................14
Tabla 4. Generalidad PAC ...................................................................................................................15
Tabla 5 piezas de divulgación .................................................................................................................16
Tabla 6 reuniones de participación ........................................................................................................17
Tabla 7 acompañamiento social .............................................................................................................19
Tabla 8 mano de obra .........................................................................................................................20
Tabla 9 seguimiento y evaluación ..........................................................................................................21
No 7
VERSIÓN 1
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Tabla 1 generalidades del proyecto
LUGAR Y FECHA SAN ANDRÉS ISLA, 3/04/2023

CONTRATO 001-2023
NÚMERO/ACUERDO DE
COOPERACIÓN
TIPO DE CONTRATO CONTRATO DE OBRA

ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS TÉCNICOS,
DISEÑOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Y
OBJETO DOTACIÓN DE UN ALOJAMIENTO DE TROPA EN LA
BASE MILITAR EL COVE DE LA ARMADA NACIONAL Y
UN ALOJAMIENTO DE TROPA EN LA BASE MILITAR
CLIFF DE LA ARMADA NACIONAL PARA EL
EJÉRCITO NACIONAL EN LA ISLA DE
SAN ANDRÉS.
ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS TÉCNICOS,
DISEÑOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Y
NOMBRE DEL PROYECTO DOTACIÓN DE UN ALOJAMIENTO DE TROPA EN LA
BASE MILITAR EL COVE DE LA ARMADA NACIONAL Y
UN ALOJAMIENTO DE TROPA EN LA BASE MILITAR
CLIFF DE LA ARMADA NACIONAL PARA
EL EJÉRCITO NACIONAL EN LA ISLA DE SAN
ANDRES
LOCALIZACI SAN ANDRÈS ISLAS, DEPARTAMENTO
ÓN DEL ARCHIPIÉLAGO DE SANANDRÈS PROVIDENCIA Y
PROYECTO SANTA CATALINA
VALOR DEL MIL QUINIENTOS SESENTA MILLONES

CONTRATO SETENTA MIL SIETEPESOS ($1.560.070.007)
/PROYECTO MCTE
No 7
VERSIÓN 1
SAFRID
INGENIERÍA
CONTRATISTA S.A.SNIT
900.520.848-4
RL: MIGUEL ALEXANDER CERÓN MOLINA
CC: N0. 1.082.774.968
CONSORCIO
INTERBASE
CLIFFCONFORMADO
POR:
1. CONSTRUCTORA C&B SAS NIT: 900871808-5
INTERVENTOR /
RL: MARIA BRIGGITE BARGUIL ORREGOCC:
SUPERVISOR
25.845.767 DE CERETÉ % PARTICIPACIÓN: 50%
2. LACIDES JAVIER BANQUEZ PAYARES
C.C. NO 73.141.686 DE CARTAGENA
RL: LACIDES JAVIER BANQUEZ PAYARES%
PARTICIPACIÓN: 50%
PLAZO 5 MESES Y 16 DIAS
FECHA DE INICIO 3/04/ 2023
FECHA DE TERMINACIÓN 11/12/2023
2. INTRODUCCIÓN
No 7
VERSIÓN 1
El presente informe describe las actividades realizadas durante el periodo comprendido entre
el 01 al 18 de febrero del 2024, desde el componente de gestión social, para las Obras de
construcción y dotación de un alojamiento de tropa en la base militar el cove de la armada nacional
y un alojamiento de tropa en la base militar cliff de la armada nacional para el ejército nacional
en la isla de san Andrés, ejecutado por SAFRID Ingeniería S.A.S. Por lo tanto, se relacionaron
cada uno de los ejes del plan de Gestión Social y Reputacional al contrato de obra número 001-
2023.
Durante el proceso que se lleva a cabo, se requiere dar a conocer información oportuna a la
comunidad beneficiada y no beneficiada, lo cual permita mitigar de manera eficaz los impactos
generados de la obra civil. Las actividades dadas a conocer en el presente informe
corresponden a los componentes que conforman el programa de gestión social y Reputacional,
los cuales son:
- Componente 1, lectura territorial

- Componente 2, comunicación, divulgación y acompañamiento social
- Componente 3, mano de obra de la zona
- Componente 4, seguimiento y evaluación.
No 7
VERSIÓN 1
3. ALCANCE
El alcance del presente informe comprende el periodo de intervención del 01 al 18 de febrero
del 2024, al contrato N° 001-2023, cuyo objeto es ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS
TÉCNICOS, DISEÑOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE UN
ALOJAMIENTO DE TROPA EN LA BASE MILITAR EL COVE Y UN ALOJAMIENTO DE
TROPA MILITAR CLIFFDE LA ARMADA NACIONAL PARA EL EJERCITO NACIONAL EN
LA ISLA DE SAN ANDRÉS.
No 7
VERSIÓN 1
4. OBJETIVO GENERAL
Evidenciar las actividades realizadas en este periodo de tiempo del 01 al 18 de febrero del
2024, así como la implementación de las estrategias que permitan al área de gestión social
interactuar con los beneficiarios tanto directos como indirectos del proyecto de elaboración de
los estudios técnicos, diseños y obras de construcción y dotación de un alojamiento de tropa
en la base militar el cove y un alojamiento de tropa militar cliff de la Armada Nacional para el
ejército nacional en la isla de san Andrés; dentro de la normatividad establecida en los
lineamientos del Plan de gestión Social y Reputacional que garanticen una atención oportuna
y eficaz a la comunidad.
4.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Proporcionar espacios de divulgación de la información de manera clara, oportuna y

confiable a la comunidad, a las autoridades locales competentes y organizaciones en
general.
• Informar a la comunidad sobre los avances de las obras.
• Atender las Peticiones, Quejas, Reclamos y solicitudes PQRS de manera oportuna.
• Fomentar la participación de la conformidad del comité de sostenibilidad a través de
mecanismos de control ciudadano.
No 7
VERSIÓN 1
5. ACTIVIDADES DEL PLAN DE GESTIÓN SOCIAL Y REPUTACIONAL
De acuerdo con el Plan de Gestión Social y Reputacional PGSR, durante este periodo se
realizaron las siguientes teniendo en cuenta los componentes que los conforman se realizaron las
siguientes actividades:
6. COMPONENTE 1: LECTURA TERRITORIAL
IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
imagen 1 Identificación del área de influencia

No 7
VERSIÓN 1
La presente actividad se refiere a la identificación del territorio y la comunidad ubicada

dentro del área de influencia directa del proyecto, siendo esto el primer paso para el
reconocimientode las variables de interés para la gestión social.
Para este primer acercamiento en campo, se tendrá en cuenta a los habitantes del sector,
dondese establecerá una fuente de validación y verificación de información y, del mismo
modo se espera construir relaciones de confianza.
La Isla de San Andrés está conformada por una serranía longitudinal de norte a sur con
bosquescocoteros cuya elevación máxima es de 85 ms, una colina llamada "La Loma". San
Andrés es producto de sedimentos calizos recientes y su extensión total de norte a sur es
de 13 kilómetros,mientras de este a oeste tiene 3 kilómetros de extensión. San Andrés
cuenta con una extensiónde 27 km² y se encuentra rodeada de varios cayos.
No 7
VERSIÓN 1
El departamento de San Andrés tiene una población total de 79.060 habitantes de los cuales,
5.210 residen en Providencia. Del análisis poblacional de San Andrés, obtenemos que el 49,8%,
son hombres y el restante 50,2% son mujeres. De igual manera, cerca de un 32% de la población
se encuentra en un rango de 1 a 19 años y cerca de un 13% son adulto mayores de 60 años,
lo cual reafirma la necesidad de trabajar en una acciones de corte social que permitan fortalecer
lafamilia como primera institución de la sociedad y garantizar el cumplimiento de los derecho de
la primera infancia, la infancia, la adolescencia, la juventud y la tercera edad como elemento
fundamental para la reconstrucción del tejido social hoy golpeado por el micro tráfico, la
delincuencia y demás problemas sociales de San Andrés.
La población rural del departamento constituye un activo importante, ya que un poco más de
22 mil ciudadanos que hoy están en el sector rural requieren de nuestra atención para dinamizar
sus economías familiares, impulsar el desarrollo socioeconómico y general de manera
significativa el cambio social. De igual manera, el departamento tiene una extensa población
raizal que asciende a un poco más de 23 mil habitantes y representan el 23% de la población
total. Igualmente, un poco más de 10 mil habitantes pertenecientes a las poblaciones
afrodescendientes, los cuales representan el 17,5% de la población total los cuales constituyen
la base cultural y el arraigo de la isla y requieren una atención adecuada que permita garantizar
el goce de los derechos y la atención diferencial, como elementos de reconstrucción de cultura
y la proyección de esta al país y al mundo. (Gobernación del Archipiélago San Andrés,
Providencia y Santa Catalina, 2020).
7. COMPONENTE 2: COMUNICACIÓN, DIVULGACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

SOCIAL
El reconocimiento sociocultural y la cosmovisión de la población es el punto de partida para

implementar el diálogo y la escucha activa para poder establecer una estrategia de
comunicación multidireccional. Como estrategia, se instalan canales efectivos de comunicación
y se lleva un seguimiento mensual por parte del CONTRATISTA SAFRID INGENIERÍA SAS,
que permiten la comunicación fluida entre este, la comunidad y demás actores relacionados con
No 7
VERSIÓN 1
el desarrolloy ejecución del proyecto.
Además de lo anterior, se establecen estrategias de trabajo directo con todos los actores
institucionales, privados y comunitarios, con el fin de implementar un acompañamiento social y
desarrollo comunitario que promuevan y faciliten la apropiación y sostenibilidad del proyecto.
COMUNICACIÓN PARTICIPATIVA Y DIVULGACIÓN COMUNITARIA ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN
La estrategia de comunicación es una herramienta orientada a generar espacios de

participación ciudadana para la comunidad ubicada en el área de influencia directa e indirecta
del proyecto, por medio de los cuales se dan a conocer aspectos generales del contrato, el
alcance de este, el inicio y finalización del proyecto.
Lo anterior con el fin de brindar información clara, oportuna y confiable a la comunidad y a las
autoridades locales competentes y organizaciones en general, para evitar la creación de falsas
expectativas frente a la ejecución del contrato por medio de diversas herramientas visuales
las cuales se publicarán en sitios estratégicos del área de influencia directa.
No 7
VERSIÓN 1
Tabla 2 tabla de actividades de participación
ACTIVIDADES PRODUCTO
El contratista creará estrategia de En el periodo mensual del 01 al 18 de
comunicación para la etapa I y II del febrero del 2024 no se realizaron piezas de
contrato, con el fin de brindar a la divulgación o de comunicación con la
comunidad información clara y oportuna, comunidad, o demás entes.
acerca de las actividades, eventos, y
avances del Proyecto con respecto al área
social, ambiental, técnica y SST, esta
información se realizará, a través de
perifoneo, entrega de piezas de
divulgación, entre otras.
Tiempo de entrega: Etapa I – estudios y diseños
INSTALACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL PUNTO DE ATENCIÓN A LACOMUNIDAD – PAC
El Punto de Atención a la Comunidad (PAC), funcionará como un sistema de orientación e

información, el cual permitirá atender con oportunidad las inquietudes, solicitudes, quejas y
reclamos de los ciudadanos.
El Contratista SAFRID INGENIERÍA SAS pone a disposición de la comunidad y ciudadaníaen

general, los siguientes canales de atención digital:
• Correo electrónico socialsanandres23@gmail.com

(recepción de PQRS,oficios, derechos de petición)
• Formato de recepción de PQRS
No 7
VERSIÓN 1
• Teléfono de atención para llamadas y WhatsApp: 3118215716

(Atención de dudas e inquietudes relacionadas con la ejecución y avance
del proyecto o información general.
anexo 1 acta de reportes de PQRS
Tabla 3 Atención virtual a la comunidad
Atención a la comunidad de manera virtual Durante este periodo se realizó
através de los canales de atención seguimiento de los canales de atención y
digital propuestos (Línea se reporta que, no se presentaron PQRS
telefónica, WhatsApp, y correo electrónico). Por las líneas interpuestas por el
contratista en físico y virtual
(ver anexo 1)
Tiempo de entrega: Etapa I – estudios y diseños
El PAC está ubicado en un lugar de fácil acceso para la comunidad, especialmente se ubica
dentro del área de influencia directa del proyecto. En este punto de dispondrá de un buzón de
sugerencias para la recepción de peticiones, quejas, reclamos y/o sugerencias PQRS y una
cartelera informativa, con el fin de informar respecto a las actividades ejecutadas y lasnovedades
presentadas, así como los canales de comunicación y atención a la comunidad.
No 7
VERSIÓN 1
Tabla 4. Generalidad PAC

En el trascurso de este periodo no
se no se actualizo información del
Se publicará en la cartelera (horario de Punto de Atención a la Comunidad
atención virtual, los avances de las obras, en la obra de la Base del Cove y de
actividades relevantes para la comunidad). la Base Cliff.
Horario de Atención:
Base Cove: martes y jueves de

7:00am a 9:00 am
Base Cliff: martes y jueves de
3:00pm a 5:00pm
uso del buzón de sugerencias en el PAC, con sus No se han recibido PQRS por parte
respectivos formatos PQRS. de la comunidad en ninguno de los
canales propuestos.
Tiempo de entrega: Etapa II – Ejecución de la obra

INFORME MENSUAL DE GESTION SOCIAL
No 1
VERSIÓN 1
PIEZAS DE DIVULGACIÓN
Las piezas de divulgación son una herramienta de vital importancia para tener a la comunidad de la
zona de influencia informada.
El Contratista se encarga de realizar la convocatoria para la divulgación de la información,
Tabla 5 piezas de divulgación
ACTIVIDAD PRODUCTO
Establecer el tipo de pieza de Durante el transcurso del periodo de febrero no

divulgación a utilizar de acuerdo con se publicaron piezas de divulgación o
las particularidades de la comunidad y información de parte del proyecto.
las condiciones logísticas del área de
influencia directa del proyecto.
REUNIONES DE PARTICIPACIÓN
Corresponde a la generación de espacios grupales donde se busca detallar las condiciones

técnicas, sociales, ambientales y de seguridad en el trabajo del proyecto, así como sus avances
ynovedades con el fin de mantener informada a la comunidad.
Quedan pendientes dos reuniones que corresponden a:
• Reunión de avance del 50%

• Reunión de finalización y entrega de la obra
• Reuniones extraordinarias
16
No 1
VERSIÓN 1
Tabla 6 reuniones de participación
ACTIVIDAD PRODUCTO
Convocar mínimo cinco (5) días anticipados a las partes En este periodo no se
involucradas para el desarrollo de la reunión de, avance y realizaron reuniones de
entrega o alguna reunión extraordinaria, mediante el medio de participación.
comunicación y/o divulgación.
REUNIÓN DE AVANCE DEL 50%.

- Realiza junto con la
-La programación y desarrollo de este espacio de reunión debe
reunión final
ser acordado, definido, organizado y desarrollado de acuerdo
con la necesidad y pertinencia, así como contar con la validación
y la aprobación de la interventoría.
- En el transcurso del
presente informe no se
REUNIONES EXTRAORDINARIAS realizaron reuniones
De acuerdo con la necesidad y el tema a tratar se establecerá la imprevistas
agenda y el orden del día, previamente acordado, definido y
organizado con las entidades pertinentes.
- Se realizo el 04 de
REUNIÓN DE ENTREGA Y CIERRE SOCIAL: marzo de 2024 en
Establecer la agenda o el orden del día que incluya: Balance las instalaciones de
de las actividades, técnicas, ambientales, SST y sociales COVE y CLIFF. Ver
desarrolladas durante laejecución del proyecto. Manejo y uso de anexo 3
los bienes entregados.
17
No 1
VERSIÓN 1
MONITOREO DE NOTICIAS
Se realiza seguimiento de información aportada en medios virtuales como canales propios,

medios de comunicación masiva y redes sociales, a fin de identificar y registrar la información
positiva y negativa sobre el proyecto, actores comunitarios que aportan a la comunicación e
impacto en la opinión social de manera positiva y/ o negativa y hacer uso deestos canales para
dar a conocer las novedades del contrato esto por parte del CONTRATISTA SAFRID
INGENIERÍA SAS.
Tabla 10. Monitoreo de noticias
ACTIVIDAD PRODUCTO
Publicar e informar, a través de medios En este periodo no se ha realizado

de comunicación, las actividades a desarrollar publicación de información alguna del
por el contratista. Según la necesidad proyecto.
identificada de acuerdo con la actividad a
desarrollar.
Verificar la publicación de noticias o notas En el presente informe no se realizaron

informativas relacionadas con el proyecto, publicaciones o información acerca del
bien sean negativas o positivas y reportar en el proyecto.
informe mensual.
Tiempo de entrega: Etapa I y II del proyecto
18
No 1
VERSIÓN 1
ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL
Una vez establecidas las rutas de trabajo comunitario e institucional, se deben establecer
estrategias de trabajo directo con todos los actores con el fin de ajustar, recomendar e
implementar programas de acompañamiento social y desarrollo comunitario que
promuevan y faciliten la apropiación y sostenibilidad del proyecto.
Tabla 7 acompañamiento social

El contratista realizara el cierre de las actas Esta actividad se realizará en la fase
de vecindad de todos los predios colindantes final de la obra del proyecto. Por tal
y/o aledaños, también, al igual del estado de motivo no hay actualización en este
las áreas de espaciopúblico, vías de acceso, reporte.
vías alternas, andenes entre otros.
Tiempo de entrega: Etapa II – Ejecución de la obra
8. COMPONENTE 3: MANO DE OBRA
Este componente se implementa con el fin de lograr una mayor aceptación del proyecto en el
sector de influencia directa así fomentar un impacto positivo en la dinámica socioeconómica

de la región.
anexo 2 mano de obra
19
No 1
VERSIÓN 1
Tabla 8 mano de obra
El contratista de
manera mensual revisará Para el periodo del 01 al 18 de febrero del 2024,
la contratación de mano de obra calificada, no el contratista no ha realizado convocatorias
calificada, con el fin de verificar el laborales; por tanto, se continua con el mismo
cumplimiento del porcentaje de contratación de personal del reporte anterior. Se cuenta con la
la zona como lo exige el lineamiento para la contratación de 12 personas discriminados de la
gestión social reputacional. siguiente forma:
Mano de obra calificada: 8
La profesional social del contratista Mano de obra no Calificada: 10
relacionará en el informe de gestión social Dando cumplimiento al Plan de gestión Social y
mensual el formato de registro de personal Reputación el 50% del personal contratado para
de obra con toda la información pertinente de mano de obra calificada son mujeres.
la contratación del personal para el proyecto.
Anexo 3: formato de registro de personal de
obra.
Tiempo de entrega: Etapa I y II del proyecto
20
INFORME MENSUAL COMPONENTE SOCIAL
N°1
CONTRATO DE OBRA No:001-2023

CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE UN ALOJAMIENTO DE TROPA EN
LA BASE MILITAR EL COVE Y UN ALOJAMIENTO DE
TROPA MILITAR CLIFF DE LA ARMADA NACIONAL PARA EL EJÉRCITO
VERSIÓN 1
NACIONAL EN LA ISLA DE SAN ANDRÉS
9. COMPONENTE 4: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

La ejecución de cualquier proyecto y/o programa requiere de una planificación y verificación
de cumplimiento desde el inicio hasta su entrega, por ello este componente incluye
procesos de análisis, seguimiento y gestión de los resultados esperados y también de los
no previstos.
Tabla 9 seguimiento y evaluación
Asistencia virtual a los comités de seguimiento de
obra de manera semanal durante la etapa I y II. En el transcurso de este periodo se
Participación en los comités de seguimiento de realizó un solo comité de
obra donde se informará los avances del plan seguimiento del proyecto
de gestión social reputacional. correspondiente al día 2 de febrero
del 2024).
Tiempo de entrega: Etapa I y II del proyecto.
imagen 2 asistencia a comités de seguimiento de obra
21
N°1

VERSIÓN 1
10. CONCLUSIONES
En cumplimiento al Plan de Gestión Social y Reputacional, durante el periodo del 01 al 18

de febrero del 2024 se realizó seguimiento periódico de los canales de Atención a la
Comunidad PAC teniendo como resultado cero (0) reportes o novedades de parte de la
comunidad de la zona de influencia.
Durante este periodo se realizó un comité de seguimiento de obra, dando así cumplimiento
y seguimiento del Plan de Gestión Social y Reputacional.
ANGY REEVES BOWDEN

Profesional Social
ANEXOS
Anexo 1. Acta de reporte de PQRS
Anexo 2. Formato de Registro de personal de obra
22
N°1

VERSIÓN 1
ANEXO 1. ACTA DE REPORTE DE PQRS
23
N°1

VERSIÓN 1
ANEXO 2. MANO DE OBRA
24
N°1

VERSIÓN 1
25
N°1

VERSIÓN 1
ANEXO 3: ACTA DE SOCIALIZACIÓN DE ENTREGA DEL PROYECTO
26
N°1

VERSIÓN 1
27
N°1

VERSIÓN 1
28
N°1

VERSIÓN 1
29
N°1

VERSIÓN 1
30
N°1

VERSIÓN 1
31
N°1

VERSIÓN 1
32
N°1

VERSIÓN 1
33
N°1

VERSIÓN 1
34
N°1

VERSIÓN 1
ANEXO 4: PRESENTACIÓN DE LA SOCIALIZACIÓN FINAL DEL PROYECTO
35
N°1

VERSIÓN 1
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N°1

VERSIÓN 1
37
N°1

VERSIÓN 1
38
N°1

VERSIÓN 1
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N°1

VERSIÓN 1
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N°1

VERSIÓN 1
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N°1

VERSIÓN 1
42
N°1

VERSIÓN 1
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N°1

VERSIÓN 1
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N°1

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N°1

VERSIÓN 1
47
N°1

VERSIÓN 1
48
N°1

VERSIÓN 1
49
N°1

VERSIÓN 1
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N°1

VERSIÓN 1
51

Informe Social 7 Febrero 2024

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INFORME MENSUAL DE GESTIÓN SOCIAL

INFORME MENSUAL DE GESTIÓN SOCIAL Y APLICACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN SOCIAL Y

ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS TÉCNICOS, DISEÑOS Y OBRAS DE

PERIODO COMPRENDIDO ENTRE

ANGY REEVES BOWDEN

CONTRATO DE OBRA No 001 2023

SAN ANDRES ISLA

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

LUGAR Y FECHA SAN ANDRÉS ISLA, 3/04/2023

TIPO DE CONTRATO CONTRATO DE OBRA

VALOR DEL MIL QUINIENTOS SESENTA MILLONES

PLAZO 5 MESES Y 16 DIAS

FECHA DE INICIO 3/04/ 2023

FECHA DE TERMINACIÓN 11/12/2023

- Componente 1, lectura territorial

4.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Proporcionar espacios de divulgación de la información de manera clara, oportuna y

5. ACTIVIDADES DEL PLAN DE GESTIÓN SOCIAL Y REPUTACIONAL

6. COMPONENTE 1: LECTURA TERRITORIAL

IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA

imagen 1 Identificación del área de influencia

La presente actividad se refiere a la identificación del territorio y la comunidad ubicada

7. COMPONENTE 2: COMUNICACIÓN, DIVULGACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

El reconocimiento sociocultural y la cosmovisión de la población es el punto de partida para

el desarrolloy ejecución del proyecto.

COMUNICACIÓN PARTICIPATIVA Y DIVULGACIÓN COMUNITARIA ESTRATEGIA DE

La estrategia de comunicación es una herramienta orientada a generar espacios de

Tabla 2 tabla de actividades de participación

INSTALACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL PUNTO DE ATENCIÓN A LACOMUNIDAD – PAC

El Punto de Atención a la Comunidad (PAC), funcionará como un sistema de orientación e

El Contratista SAFRID INGENIERÍA SAS pone a disposición de la comunidad y ciudadaníaen

• Correo electrónico socialsanandres23@gmail.com

• Teléfono de atención para llamadas y WhatsApp: 3118215716

Tabla 3 Atención virtual a la comunidad

Tabla 4. Generalidad PAC

Base Cove: martes y jueves de

Tiempo de entrega: Etapa II – Ejecución de la obra

El Contratista se encarga de realizar la convocatoria para la divulgación de la información,

Tabla 5 piezas de divulgación

Establecer el tipo de pieza de Durante el transcurso del periodo de febrero no

Corresponde a la generación de espacios grupales donde se busca detallar las condiciones

Quedan pendientes dos reuniones que corresponden a:

• Reunión de avance del 50%

Tabla 6 reuniones de participación

REUNIÓN DE AVANCE DEL 50%.

Se realiza seguimiento de información aportada en medios virtuales como canales propios,

Tabla 10. Monitoreo de noticias

Publicar e informar, a través de medios En este periodo no se ha realizado

Verificar la publicación de noticias o notas En el presente informe no se realizaron

Tiempo de entrega: Etapa I y II del proyecto

Tabla 7 acompañamiento social

Tiempo de entrega: Etapa II – Ejecución de la obra

8. COMPONENTE 3: MANO DE OBRA

sector de influencia directa así fomentar un impacto positivo en la dinámica socioeconómica

anexo 2 mano de obra

Tabla 8 mano de obra

ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS TÉCNICOS, DISEÑOS Y OBRAS DE

9. COMPONENTE 4: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Tabla 9 seguimiento y evaluación

imagen 2 asistencia a comités de seguimiento de obra

ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS TÉCNICOS, DISEÑOS Y OBRAS DE

En cumplimiento al Plan de Gestión Social y Reputacional, durante el periodo del 01 al 18