Posibles soluciones

1. Tratar de usar segmentación de beneficio, segmentación de valor

y segmentación de lealtad.
2. Priorizar los segmentos.
3. Contratar empleados de la competencia.
4. Hacer que tu fuerza de venta se especialice.
5. Llevar a cabo una investigación de mercado.
6. Usar técnicas más analíticas.
7. Colocar paneles de clientes y concesionarios.
8. Instalar un software de Marketing de relación con los clientes.
9. Nombrar responsable de inteligencia competitiva.
10. Estar al pendiente de nuevas tecnologías que pueda
perjudicar a la empresa.
11. Hacer ofertas similares que la competencia.
12. Gestionar mejor a el talento.
13. La empresa debe tener un sistema que deseche a los
productos que no funcionen.
14. Gestionar mejor relación con los proveedores.
15. Gestionar mejor a distribuidores y vendedores.
16. Gestionar mejor a los inversores.
17. Establecer un sistema de flujo de nuevas ideas.
18. Hacer sistemas de creatividad para nuevas ideas.
19. Diseñar un formato de plan estándar que incluya análisis
situacional, SWOT/DAFO, objetivos, presupuestos, controles, etc.
20. Premios a los mejores planes de Marketing anuales. La
empresa debe cobrar por los servicios que brinda.
21. Mejorar los procesos de venta cruzada.
22. Mejorar las estrategias de creación de marca y la medición
de resultados.
23. Asignar dinero suficiente al Marketing.
24. Hacer estimaciones del impacto ROI.
25. Nombrar a un líder del departamento de Marketing que sirva
de guía y ejemplo.
26. Desarrollar nuevas habilidades en el departamento.
27. Mejorar las relaciones entre departamentos.
28. Usar Internet.
29. Mejorar el sistema de automatización de ventas.
30. Aplicar la automatización de mercado a las decisiones de
Marketing.
31. Llevar a cabo cuadros de mando de Marketing.