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Guia 4 GTH
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GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 4
1. INTRODUCCIÓN
Con el ánimo de aportar herramientas conceptuales y técnicas sobre cómo dirigirse a las personas
desde una perspectiva ética, apoyándose en la comunicación y el trabajo en equipo para solucionar
aquellos problemas que surgen no sólo en el campo laboral, sino también los que aparecen en la vida
cotidiana, se plantea el desarrollo de la presente guía de aprendizaje que aborda el Resultado de
Aprendizaje “Orientar en las personas los principios y valores fundamentales de la ética en función de
una cultura, política y procedimientos organizacionales para lograr los objetivos propuestos de la
empresa”, donde se podrá analizar como en la actualidad la ética se constituye en el eje principal de la
gestión del talento humano y la dirección de personas en las organizaciones; pues es a partir de ésta
donde se pueden fortalecer las cualidades, habilidades y debilidades de los equipos de trabajo. Lo que
redunda en beneficios para cualquier empresa, en la medida que contará seguramente, con mayores
opciones para alcanzar los resultados propuestos y quizá, aumentar su productividad.
¡Bienvenidos¡
Con el fin de alcanzar los Resultados de Aprendizaje del programa de formación, mediante el desarrollo
de Actividades de Aprendizaje que aporten evidencias que apunten a la obtención de esos Resultados
propuestos, y, de manera particular, con relación al trabajo en equipo y trabajo colaborativo se requiere
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que el aprendiz haga una reflexión sobre la importancia que tiene el implementar estrategias
comunicativas encaminadas al mejoramiento organizacional, según principios éticos y objetivos de la
empresa, para la comprensión de esta temática le invitamos a responder las siguientes inquietudes:
Nota: esta actividad tiene como finalidad encaminarlo en el desarrollo de los temas de esta guía de
aprendizaje.
En este momento y tras el desarrollo de las actividades de aprendizaje anteriores y con base en las
reflexiones iniciales de la presente guía de aprendizaje, usted ya ha podido meditar sobre la necesidad
que tiene en procesos de dirección de personas el poder orientarlas con base los principios y valores
fundamentales de la ética en función de una cultura, política y procedimientos organizacionales,
aplicando técnicas de comunicación y trabajo colaborativo y en equipo, lo anterior direccionado bajo el
desarrollo de la Actividad de Aprendizaje AA4. “Implementar estrategias comunicativas para el
mejoramiento organizacional, según principios éticos y objetivos de la empresa”.
Para avanzar en la comprensión de la ética y la gestión del talento humano es necesario que identifique
desde la empresa en la cual labora actualmente, cuál es el compromiso que asume el empleador
respecto del manejo y solución de conflictos y las técnicas de comunicación que se aplican en la
actualidad para facilitar que el trabajo en equipo y en general la gestión del talento humano.
Es necesario que fundamente sus saberes previos, complementando conocimientos mediante la consulta
de textos y referencias bibliográficas sobre temas relacionados; igualmente, puede apoyarse en las
vivencias personales de conocedores sobre éste tópico, y con los que le resulte posible intercambiar
ideas; con todo esto, y con los lineamientos que se presentan y describen en esta guía, mediante su
participación en el foro de discusión denominado: La Productividad de la Organización a partir del
Manejo de los Conflictos.
¿Qué estrategias aplican en la empresa donde usted labora para la solución de conflictos,
comentar un caso particular respecto de una situación?
¿Con relación al caso particular mencionado en la pregunta anterior, considera que se pueden
aplicar estrategias diferentes que aporten al manejo positivo del conflicto?, mencione al menos
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una alternativa.
Debe publicar su aportación a través del foro de discusión, con el fin que los demás aprendices conozcan
su posición al respecto. El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del
menú del programa en enlace “Actividades”
Es importante tener presente que los conocimientos adquiridos mediante el seguimiento y aplicación de
esta guía, resultan claves para apropiar los conceptos generales sobre la aplicación de técnicas de
comunicación y trabajo colaborativo y en equipo, desarrollo de acciones de mejoramiento del clima
organizacional a partir de los conceptos de ética y habilidades sociales y diseño actividades de gestión
del talento humano desde una perspectiva ética para cumplir con las estrategias, objetivos y los
resultados organizacionales.
Le invitamos a avanzar en el proceso, teniendo en cuenta los requerimientos para el alcance de las
competencias que propone el programa de formación mediante la presente actividad de apropiación del
conocimiento. El desarrollo del Resultado de Aprendizaje “Orientar en las personas los principios y
valores fundamentales de la ética en función de una cultura, política y procedimientos
organizacionales para lograr los objetivos propuestos de la empresa”, hace necesario que usted como
aprendiz apropie conocimientos basados en los siguientes temas:
Resolución de conflictos
o Manejo de conflictos como competencia
o Cómo afrontar un conflicto
o La dos caras del conflicto
o Clases principales de conflicto en la empresa tipos de conflictos
o Técnicas de resolución de conflictos
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En plataforma LMS, se encuentran los Objetos de Aprendizaje (OA) que debe leer, comprender y
asimilar; toda vez, que en ellos encontrará la información que le permitirá analizar la conceptualización
técnica del presente tema en estudio.
La revisión de los contenidos propuestos en los recursos educativos (Objeto de Aprendizaje) orientarán
al aprendiz en el reconocimiento la gestión del talento humano, enfocadas principalmente en la
comprensión y aplicación de la ética, principios y valores como factores indispensables para el desarrollo
de relaciones interpersonales respetuosas.
Enlace: “Actividades “
● Carpeta : Actividad de Aprendizaje 4
● Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 4
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En este momento, usted como aprendiz, ha logrado reflexionar, contextualizar y apropiar los conceptos
más representativos que le permiten comprender la importancia de orientar en las personas los
principios y valores fundamentales de la ética en función de una cultura, política y procedimientos
organizacionales para lograr los objetivos propuestos de la empresa, el aprendiz en formación deberá
aportar evidencia que consiste en formular una estrategia comunicativa para el logro objetivos
organizacionales, para ello debe identificar un objetivo organizacional de la empresa donde labora y
defina una estrategia comunicativa que contribuya en el logro del objetivo seleccionado.
Para cumplir con esta evidencia, es importante que usted haya revisado, leído y comprendido el material
de estudio presentando en esta guía. De acuerdo con las indicaciones de su instructor, posteriormente
debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada en la plataforma.
El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso
Actividades, en la ruta: Enlace: “Actividades”
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
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EVIDENCIA DE CONOCIMIENTO
4. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Conflicto: Fenómeno que se da cuando dos o más ideas, perspectivas o puntos de vista son
contradictorios y que no pueden ser conciliadas; al menos no fácilmente. Allí intervienen conductas y
emociones en defensa, ataque e imposición de las ideas en contradicción.
Feed-back: Es una forma de mejorar la comunicación en la cual se debe estimular a los empleados y
gerentes a criticar en forma constructiva, asegurándose que todo lo que se comunique es tomado en
cuenta y que los problemas son corregidos y mejorados.
Paráfrasis: Es una técnica para mejorar la comunicación en la cual repetimos las mismas palabras que
hemos escuchado sin ironía o mala intención. Sin embargo, se debe evitar interrumpir. Distintas
opciones son: Lo que dices es…, He comprendido que…, Resumiendo…, Entiendo que…
Refuerzo Positivo: Es una herramienta que nos lleva a mejorar la comunicación en la cual se intenta
alentar a nuestro interlocutor para que continúe hablando con frases o palabras como: sí, de acuerdo,
muy bien, estupendo, desde luego, vale, entiendo, ya, escucho.
Silencio: Es una herramienta para mejorar la comunicación que nos recomienda detenernos antes de
responder. Muchas veces, si espera antes de responder, nuestro interlocutor continuará hablando y le
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Técnica de trabajo en equipo: La función y misión es fomentar la cohesión en las relaciones humanas
que se establecen dentro de la organización, por medio de actividades y estrategias. Todo ello con el fin
de promover equipos de trabajo eficaces y efectivos, a partir de la conexión con las metas de la
organización, el desarrollo del compromiso y la responsabilidad, para generar satisfacción intrapersonal,
interpersonal, intergrupal y con la organización.
5. BIBLIOGRAFÍA/ WEBGRAFÍA
Aguilar Morales , J. E., & Vargas Mendoza, J. E. (2010). TRABAJO EN EQUIPO. Recuperado el 10 de
Diciembre de 2015, de conductitlan.net: http://goo.gl/omJiAC
Guillén Gestoso, C., & Guil Bosal, R. (2000). Psicología del Trabajo para las Relaciones Laborales. Madrid,
España: McGRAW-HILL/Interamericana de España.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (1998). Comportamiento de las Organizaciones. Madrid, España: McGRAW-
HILL/Interamericana de España.
Ortego Maté, M. d., López González, S., & Alvarez Trigueros, M. L. (s.f.). CIENCIAS SOCIALES I - Los
Conflictos. Recuperado el 10 de Diciembre de 2015, de UC- Universidad de Cantabria:
http://goo.gl/ODO4O0
Pozner, P., Ravela, P., & Fernandez, T. (2000). Trabajo en Equipo. Recuperado el 10 de Diciembre de
2015, de IIPE Buenos Aires: http://goo.gl/e4THu7
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