CENTRO DE ADIESTRAMIENTO EN ENFERMERIA

CAE

TITULO:

ELABORACION DE ASIS

SALA DE VACUNAS

INSTITUCION:

HOSPITAL SANTA BARBARA INTEGRADO

ELABORADO POR:

SAIRA ELIZABETH LEIVA PAZ

PERIODO DE ELABORACION:

13 DE FEBRERO 2023 AL 13 FEBRERO 2024

PREVIO A:

OBTENER EL CURSO AUXILIAR EN ENFERMERIA

REALIZADO EN SANTA BARBARA, SB

AUTORIDADES DEL CENTRO DE ADIESTRAMIENTO EN ENFERMERIA
CAE

DIRECTORA EJECUTIVO:

LICDA. WENDY YOLANY VILLALTA RIVERA

DIRECTORA ACADEMICA REGIONAL:

LICDA. ALBA DOLORES REGALADO

DIRECTORA ACADEMICA REGIONAL:

LICDA. LOURDES SUYAPA MUÑOS

SANTA BARBARA,SB 2023

AUTORIDADES DEL HOSPITAL SANTA BARBARA INTEGRADO

DIRECTORA DEL HOSPITAL SANTA BARBARA INTEGRADO

DOC. CARLA MARINA PAREDES

DIRECTORA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA:

LICDA. IRMA SOLEDAD GARCIA

JEFA DE SALA:

LICDA. KEYLA PINEDA

SANTA BARBARA, SB 2023

INDICE
INDICE ............................................................................................................................................... 4
DEDICATORIA: ................................................................................................................................... 5
INTRODUCCION ................................................................................................................................. 6
JUSTIFICACION .................................................................................................................................. 7
OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................................... 8
OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................................................... 9
INTRODUCCION DE ASIS .................................................................................................................. 10
RESENA HISTORIA DEL HOSPITAL SANTA BARBARA INTEGRADO ..................................................... 11
CRONOLOGIA .............................................................................................................................. 11
VIDA RECIENTE DEL HSBI ............................................................................................................. 12
MISIÓN Y VISIÓN DEL HSBI .............................................................................................................. 14
MISION Y VISION SALA DE VACUNAS ............................................................................................... 15
CROQUIS DE SALA DE VACUNAS .................................................................................................. 16
LIBRO DE REGISTROS ................................................................................................................... 17
SERVICIOS DE APOYO CON LOS QUE CUENTA EL H.S.B.I .................................................................. 18
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES ..................................................................................................... 20
SERVICIOS DE APOYO .................................................................................................................. 21
LISTADO DE EQUIPO DE SALA DE VACUNAS HOSPITAL SANTA BÁRBARA INTEGRADO AÑO 2022 .... 22
PERSONAL POR CATEGORÍA ........................................................................................................ 24
FUNCIONES DEL PERSONAL ........................................................................................................ 25-24
LÍNEAS DE COORDINACIÓN ......................................................................................................... 27
LÍNEAS JERÁRQUICAS .................................................................................................................. 28
CUADRO DE VACUNACIÓN DE JULIO A DICIEMBRE 2022 ....................................................29,28,29
COSTOS DE SERVICIOS HOSPITALARIOS .................................................................................. 32-31
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS ................................................................................................ 34-33
PROBLEMAS ENCONTRADOS EN SALA DE VACUNAS ................................................................... 36
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE VACUNACIÓN ........................................................................ 37
PLAN DE PROYECTO......................................................................................................................... 39
CONCLUSIONES ............................................................................................................................... 41
RECOMENDACIONES ....................................................................................................................... 42
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................. 44
ANEXOS ........................................................................................................................................... 45

4
 DEDICATORIA:

Primeramente, agradecer a DIOS por ser el inspirador y darme fuerzas para

continuar en este proceso de obtener uno de los anhelos más deseados

A mis padres por su amor, trabajo y sacrificio en todo este proceso, gracias a
ellos hemos logrado llegar hasta aquí y convertirnos en lo que somos. Hemos
sido el orgullo y el privilegio de ser sus hijas, son los mejores padres.

A mis hermanas (os) por estar siempre presentes, acompañándonos y por el

apoyo moral, que nos brindaron a lo largo de esta etapa de nuestras vidas.

Al personal docente por los conocimientos compartidos y por cada una de las
experiencias vividas durante este proceso

A mis compañeros de clases por ser un grupo dispuesto aprender y por ser un
grupo unido en donde compartimos muchas experiencias bonitas en este
proceso

Gracias a la institución CAE por tener ese compromiso de instruir a cada uno de
sus alumnos a convertirse en uno de los grandes profesionales

A las personas que siempre estuvieron presentes apoyándome emocionalmente,

gracias a ellos por esas palabras de apoyo que una vez en este proceso me
ayudó mucho.

Al HSBI por recibir cada uno de los alumnos para poder llevar acabo nuestro
servicio social, gracias al personal por compartir parte de su conocimiento para
poder desarrollar nuestras habilidades.

5
 INTRODUCCION

ASIS análisis de situación de salud son procesos analítico – sintéticos que

permiten caracterizar, medir, y explicar al estado de salud la población en el
territorio permitiendo identificar los desafíos y retos en salud en marco de los
determinantes sociales de salud.

Por medio de los ASIS se identifican las necesidades y priorizar de esta manera
lograremos identificar de manera oportuna las intervenciones y programas
apropiados y poder evaluar el impacto en las áreas de trabajo.

Permite caracterizar, medir y explicar el perfil de salud- enfermedad de una

población, incluyendo los daños y problemas de salud, así como sus
determinantes sean estas competencias del sector salud.

Al elaborar el ASIS pretendemos obtener información de sala de vacunas para

abordar temas de suma importancia.

6
 JUSTIFICACION

Con la investigación obtenida durante este tiempo se propone hacer conciencia

en cada una de las familias para que la población pueda iniciar y así completar
el esquema de vacunación ya que durante esta investigación nos pudimos dar
cuenta que hay muchos niños menores de 5 años con el esquema de vacunación
incompletos, personas que están como paradero desconocidos por motivo que
emigran a otro lugar lo cual hace que el programa PAI no cumpla con las meta
dadas ya que dichas familias no se responsabilizan en completar el esquema de
vacunación, en dada situación se realiza listado de niños con vacunas
pendientes y se hizo participación en las jornadas de vacunación a aldeas y
barrios de la ciudad de santa bárbara durante el periodo de servicio social en
dicha sala con el objetivo de que cada niño pueda tener su esquema de
vacunación completo y hacer conciencia en las familias de cuál es la importancia
de las vacunas para poder erradicar las enfermedades prevalentes en nuestro
país.

7
 OBJETIVO GENERAL

Mantener el control, eliminación y erradicación de las enfermedades

prevalentes a nivel nacional a través de la búsqueda de población objetivo
del PAI no vacunada para complementar el esquema de vacunación

8
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Iniciar y completar el esquema de vacunación en niños menores de 5 años

que estén con vacunas pendientes a través de las jornadas de vacunación
en las aldeas y barrios que están en listados de los niños pendientes.
Concientizar a la población sobre la importancia de la acuna de la
influenza, haciendo énfasis en las embarazas y en las personas mayor de
60 años, personas con enfermedades crónicas.
Desparasitar a la población infantil de 2 a 4 años 11 meses 29 días de
edad, trabajadores de granjas avícolas a través de la administración de
dosis única de desparasitantes para disminuir la prevalencia e intensidad
del parasitismo internacional.

9
 INTRODUCCION DE ASIS

A continuación, se presenta un análisis situacional de salud de la sala de

vacunas que contiene datos relevantes sobre las personas inmunizadas quienes
tienen completos el esquema de vacunación, se brindara información sobre el
personal de salud y describir cada una de las funciones que cumplen cada uno
de ellos

Al finalizar la recopilación de información del ASIS, se llegó a la conclusión sobre

cuáles son los problemas enfrentados en la sala se describe cada uno de ellos
en este presente informe

10
 RESEÑA HISTORIA DEL HOSPITAL SANTA BARBARA INTEGRADO

CRONOLOGIA
El hospital santa bárbara integrado se encuentra localizado en la entrada
principal del departamento santa bárbara, el hospital santa bárbara fue creado
por decreto ley por el poder ejecutivo en el periodo constitucional del
excelentísimo señor presidente Dr. Manuel Gálvez la construcción de la obra fue
responsabilidad del ingeniero Agenor Girón Mejía y se iniciaron los trabajos de
construcción en el año 1950 finalizando la obra en el gobierno de facto de la junta
militar integrada por el coronel Héctor Caraiole J. Rodríguez y el mayor Roberto
Gálvez Barnes en el año 1956 fue nombrado el primer director de la instituto, tal
cargo quedo bajo la responsabilidad del Dr. Federico Fiallos, quien inicia sus
actividades administrativas organizando una escuela de enfermería preparando
un selecto grupo de jóvenes quienes posteriormente atendieron la actividades
de consulta y hospitalización emergencia y maternidad. Se menciona la labor del
Dr. Anarda de Fiallos en la preparación de este grupo de técnicos. El curso de
enfermería fue compartido por la enfermera profesional Hortensia Ortega de
Murillo en el ano 1957.

El hospital fue inaugurado el 07 de diciembre de 1957 ya contando con todas

sus áreas fiscas y personal asignado, además del equipo material. Los servicios
y salas con que se empezó a trabajar fueron emergencia, sala de hombres, sala
de mujeres, sala cuna maternidad, sala de operaciones, servicio de laboratorio,
rayos x, farmacia, estadística y otros servicios como planta física, cocina y
lavandería.

El día 07 de febrero de 1959 el Dr. Fiallos tuvo que viajar con urgencia a la ciudad
de Tegucigalpa por motivos de salud y a raíz de una rebelión en contra del
gobierno el Dr. Ramon Villeda Morales y en donde perdió la vida el Dr. Jesús
Gonzales quien también prestaba sus servicios profesionales para esta
institución.

Durante este periodo 1956 – 1960 surgió como administradora la señora Juana
Pacheco y el PM Rubén Martínez

11
VIDA RECIENTE DEL HSBI
En el año 2002 el hospital santa bárbara integrado inicio por primera vez, un
proceso de desarrollo en base a un plan estratégico de desarrollo elaborado con
amplia participación de otro actor internos que bajo el modelo de proceso
permitió elaborar lo siguientes elementos el plan:

A. Análisis estratégico de la situación actual, entre otras a saber:

• Perfil e entrada año 1999
• Análisis de morbilidad año 2000
B. Visión estratégica
C. Misión institucional
D. Identificación de algunos ejes estratégicos
E. Identificación de proyectos y actividades para los próximos 8 años en junio
del 200 da inicio el proyecto pro – hospital que la secretaria de salud
realiza con PRIESS facilitado por la firma INYPSA.

Para ello se conformó un comité de gestión integrado por la dirección y personal

encargado de la toma de decisiones y comprometidos en el desarrollo del
hospital, el cual al elaborar el plan de modernización de institución en su primera
fase incluyo la revisión y actualización del plan estratégico como producto
fundamental dl proyecto.

El proceso de revisión y actualización del plan estratégico del hospital santa

bárbara ha consistido básicamente en:

A. Actualizar el diagnostico situacional:

• Análisis de morbilidad año 2001
• Actualizar perfil entrada
B. Análisis FODA de la institución
C. Revisión de la visión estratégica
Procurando un enfoque integral de los escenarios futuros del
hospital
D. Revisión de la misión institucional
Procurando una claridad en las responsabilidades de cada uno de
los niveles de actuación del hospital en procura de la construcción
de un nuevo hospital soñado en forma compartida por todos ellos.
E. Definición de los ejes estratégicos
Identificar con claridad las grandes avenidas por donde se habrá
de transitar para la construcción de la visión.
F. Identificación de programas y sus respectivos proyectos:
De cada eje se identifican los programas y sus respectivos
proyectos.

Todo esto corresponde al plan estratégico de desarrollo de santa bárbara

integrada para los próximos ocho años a partir del año 2002 y ya cuenta con un

12
plan al 2021. Como parte de ja ejecución del proyecto PRO- HOSPITAL en el
año 2003 se inició una inversión en equipamiento y la ampliación, remodelación
y construcción de salas hospitalarias nuevas con un monto de aproximadamente
12 millones de lempiras que incluyen la sala de pediatría, neonatología,
emergencia, radiología y lavandería.

13
 MISIÓN Y VISIÓN DEL HSBI

MISIÓN

Somos el hospital departamental de referencias de santa bárbara que brinda

atención especializada con la calidad, calidez, equidad, seguridad, y
responsabilidad, con el apoyo del nivel central, regional y la participación social
organizada contribuyendo a mejorar la salud departamental e
interdepartamental, desarrollando nuevos modelos de atención.

VISIÓN

Ser un hospital donde el ciudadano reciba una atención de excelencia,

satisfaciendo sus necesidades de salud desde un enfoque biosocial,
incorporado a la familia y a la comunidad organizada para que participen
activamente en la promoción, recuperación, rehabilitación y cuidados paliativos
de la salud propia y de los otros y el ciudadano.

14
 MISION Y VISION SALA DE VACUNAS

MISIÓN

Somos un departamento del Hospital de Santa Bárbara que presta servicios de

promoción, prevención, planificación, coordinación y vigilancia de enfermedades
prevenibles en la niñez y adultos por medio de la vacunación segura por
proveedores de la salud comprometidos a brindar atención garantizada

VISIÓN

Ser un programa técnico normativo eficaz y eficiente capaz de responder en

forma oportuna a la vacunación de nuestra población infantil menor de 5 años y
adultos garantizando una atención gratuita, segura con calidad y calidez.

15
CROQUIS DE SALA DE VACUNAS

Sala de vacuna

16
LIBRO DE REGISTROS

Libro de asistencia
Linvis de barrios
Linvis de aldeas
Sinova diario de vacunas aplicadas
Control de vacunas de pedido semanal
Listado de niños con vacunas pendientes
Consolidado diario de vacunas aplicadas
Listado de personas que se aplican la acuna de fiebre amarilla
Consolidado de covid

17
 SERVICIOS DE APOYO CON LOS QUE CUENTA EL H.S.B.I

Servicio Actividad
Laboratorio Hemograma completo, químicas sanguíneas, baciloscopia, tipo y
Rh, glicemia, Uro-análisis, general de orina, general de heces,
VIH, VDRL, PCR, tiempos de coagulación. Banco de sangre. El
paciente de pediatría no paga dichos exámenes.

Radiología Está a disposición de realizar los Rx los tres turnos

correspondientes, estos con una orden del médico que lo solicita.
Farmacia Las recetas se envían junto con el libro de control de pedido de
medicamentos a farmacia (diario por turno).
Estadística Se encarga de recibir el censo diario de los pacientes
hospitalizados (ingresos y egresos).
Trabajo Social Brinda la atención a la necesidad de aquellos pacientes de
escasos recursos y requieren de exoneración, de los gastos en la
hospitalización y/o traslados en ambulancias a otros centros de
mayor complejidad.
Mantenimiento Brinda la atención de reparación o construcción de materiales
dañados en la sala, u objetos que requieren de electricidad.
Cocina Brinda la alimentación a todos los pacientes hospitalizados y
familiar de la sala, también provee de alimento los tres turnos al
personal que labora en dicha sala o centro de atención.
Almacén Se encarga de proveer de materiales e insumos según lo requiere
la sala, esto es dado dos veces al mes con fecha de anticipación.
Lavandería Se encarga de la recolección de ropa sucia a las 6:00 am contando
las piezas que llevan a la lavandería, luego ese mismo proceso se
encarga de la entrega de la ropa limpia.
Departamento de Brinda la oportunidad de realización y cumplimiento de los planes
calidad y de mejoras, midiendo los indicadores presentes en la sala.
Epidemiologia
SAI Brinda la atención a los pacientes con sospecha de VIH y se
realiza los exámenes correspondientes.
Psicología Cuando se requiere la necesidad de un apoyo para algún paciente
que lo amerite.
Gestión de Permite, que los pacientes tengan la oportunidad de poder recibir
pacientes una atención por alguna cita con algún especialista u operación.

18
Admisión Permite que los pacientes hagan los trámites para los expedientes,
dichos expedientes son entregados a las enfermeras asignadas a
cada médico, y así se le brinda su atención.
Registros médicos Permite brindar información sobre la morbilidad y mortalidad,
informes mensuales, producción de médicos, enfermeras y
profesiones de enfermería.

19
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

✓ Eficiencia en nuestro trabajo

✓ Ética y responsabilidad en la práctica de nuestros quehaceres
✓ Producto de nuestro trabajo
✓ Respeto a la dignidad de las personas
✓ Participación en el trabajo en equipo con la comunidad
✓ Honestidad n nuestras gestiones
✓ Innovación en la búsqueda de métodos de solución en problemas
✓ Identidad y compromiso con la institución
✓ Excelencia en todo lo que hacemos y en la forma en que lo hacemos

20
SERVICIOS DE APOYO
• Sala de emergencia general

• Consulta Externa

• Odontología

• Sala de pediatría

• Sala neonata

• Sala de Mujeres (M. General, Ginecología, Cirugía y Ortopedia)

• Sala de Hombres (M. General, Cirugía y ortopedia)

• Sala de labor y parto

• Sala de puerperio

• Quirófano y recuperación de quirófano

• Clínica de atención al adolescente

• Rayos X

• Farmacia

• Servicio de laboratorio

• Sala de Vacunas

• Psicología

• Trabajo social

• Lavandería

• Almacén

• Departamento de calidad y epidemiologia

• SAI

• Gestión de pacientes

• Admisión

• Registros médicos

21
 LISTADO DE EQUIPO DE SALA DE VACUNAS HOSPITAL SANTA
BÁRBARA INTEGRADO AÑO 2022

Descripción del equipo Buen Mal estado Cantidad Observaciones

Estado
Termos 18 4 22
Mesa de mayo 0 1 1
Escritorio beige 1 0 1
Escritorio gris 1 0 1
Silla secretarial 5 0 5
Archivo negro 1 0 1
Mesa blanca plegable 1 0 1 COVID
Silla plegable 2 0 2
Silla blanca/ beige 14 0 14
Estante 3 espacios 3 gavetas 1 0 1
Silla negra 0 1 1
Extintor 1 0 1
Silla de metal 1 0 1
Frízer congelador 1 0 1 Para Icepad
Frízer para Biológico 1 0 1
Hielera azul 1 0 1
Descarta aguja 0 2 2
Archivo negro 1 0 1
Archivo gris 1 0 1
Mueble para computadora 1 0 1
Computadora sinova 1 0 1
Archivo pequeño negro 1 0 1
Sillas metálicas de 4 4 0 4
Camilla pediátrica 1 0 1
Mesa de madera 1 0 1
Mesa mayo 1 0 1
Refrigerador 1 0 1
Ventilador de metal 1 0 1
Silla negra de metal 1 0 1
Silla plegable blanca 1 0 1
Silla azul 1 0 1
Estante blanco 1 0 1
Sillas azules 4 0 4
Sillas plegables blancas 17 6 3
TOTAL 87 14 82

22
 LISTADO DE EQUIPO SALA DE VACUNAS

Buen estado Mal estado Cantidad

FUENTE: inventario actualizado 2022

Análisis: La mayoría de los equipos con los que cuenta la sala de vacunas se
encuentran en buen estado

23
PERSONAL POR CATEGORÍA
Personal Cantidad %
Licenciada en enfermería (Jefa) 1 10%
Licenciada en enfermería en servicio 1 10%
social
Auxiliar en enfermería 4 40%
Auxiliar en enfermería servicio social 2 20%
Secretaria 1 10%
Promotor 1 10%
TOTAL 10 100%

PERSONAL POR CATEGORIA

LICENCIADA EN ENFERMERIA
10% 10%
LICENCIADA EN ENFERMERIA EN
10% 10% SERVICIO SOCIAL
AUXILIAR EN ENFERMERIA

AUXILIAR EN ENFERMERIA EN
20% SERVICIO SOCIAL
SECRETARIA
40%
PROMOTOR

FUENTE: censo de personal

Análisis: Como podemos ver en el grafico nos representa que el personal de

sala de vacunas cuenta con la cantidad apropiada, para una atención de calidad
para el cumplimiento de las vacunas de los niños y público en general.

24
 FUNCIONES DEL PERSONAL

FUNCIONES RESPONSABLE
Coordinadora PAI • Elaboración de rol
• Programaciones
mensuales
• Pedidos en
almacén
• Pedidos de
biológicos
• Actualización de
indicadores del
programa
• Coordinar y Lic. Keyla Pineda
programar
campaña de
vacunación
• Gestionar con
ONG e
instituciones
• Realizar informes
mensuales
• Coordinar
ejecución de
actividades
programadas
• Actualizar datos
niños pendientes
• Programación de
vacunación
intramuros y
extramuros
• Socializa los
lineamientos de
vacunas
• Actualización A/E Ana Orellana
datos (carnet de
vacunas)
• Actualización de
Auxiliar en enfermería sinova, linvi
• Actualización de
informes
mensuales
• Actualización de
cuadernillo
• Aplicación de
vacunas del

25
 programa
horizontal A/E Deysi Ramos
• Control de A/E Elsy Pineda
entrada, salida de
biológico en la red
frio
• Control de
temperatura (red
frio)
• Control de cardex
de jeringas
entrada y salida
• Aplicación de
vacuna covid 19
• Ingreso de datos al A/E Olga Ramos
sistema covid 19
• Reposición de
tarjetas covid 19
• Cuadernillo de
Biológico y Jeringa
Secretaria • Digitalizar en
programa sinova
• Actualización de
tarjetas, linvi y
registro en sinova Mariela Zaldívar
en campaña de
vacunación
• Renovación de
tarjetas de
vacunación
Promotor • Promocionar
campañas de
vacunación en Carlos Milla
Barrios y Aldeas

26
LÍNEAS DE COORDINACIÓN

27
LÍNEAS JERÁRQUICAS

Organigrama de sala de vacunas

Lic. Keyla Pineda

(Jefa)

Coordinación de
auxiliares en secretaria y coordinación de promotor
Enfermerías

28
CUADRO DE VACUNACIÓN DE JULIO A DICIEMBRE 2022

VAC JULI AGOS SEPTIEM OCTU NOVIEM DICIEMBR

UNA O TO BRE BRE BRE E
S
BCG Dosis 2178 2493 2789 3102 3440 3775
única
acumulada
Cobertura 286% 327% 366% 407% 451% 495%
POLI 1eras 380 425 460 515 565 630
O dosis VPI
acumulada
s
Cobertura 50 56 60 68 74 83
1
3eras 380 441 474 513 550 598
dosis VOP
acumulada
s
Cobertura 50 58 62 68 74 78
3
Tasa de 0 -4 -3 0.3 3 5
deserción
Rota 1eras 378 423 458 513 563 628
virus dosis
acumulada
s
Cobertura 50 56 60 67 74 82
1
2das dosis 395 438 466 512 541 588
acumulada
s
Cobertura 52 57 61 67 71 77
2
Tasa de -4 -4 -2 0.1 4 6
deserción
Pent 1eras 380 425 460 515 565 630
avale dosis
nte acumulada
s
Cobertura 50 56 60 68 74 83
1
3ras dosis 380 44 473 512 549 597
acumulada
s
Cobertura 50 56 60 68 74 78
3

29
 Tasa de 0 -4 -3 0.5 3 5
deserción
Neu 1eras 380 425 460 515 565 630
moco dosis
co acumulada
s
Cobertura 50 56 60 68 74 83
1
3eras 380 44 474 513 550 598
dosis
acumulada
s
Cobertura 50 58 62 67 74 78
3
Tasa de 0 -4 -3 0.3 0.7 5
deserción
SRP 1eras 319 322 351 395 443 486
dosis
acumulada
s
Cobertura 42 42 43 52 55 60
1
2das dosis 299 307 365 407 455 497
acumulada
s
Cobertura 39 40 45 49 56 62
2
Tasa de 6 5 -4 -3 -3 -2
deserción
Hepa Dosis 324 327 356 400 447 490
titis A única
acumulada
Cobertura 40 41 44 522 55 61
TD Refuerzo 232 264 289 370 418 435
acumulado
Cobertura 29 33 36 47 53 55
VPH 1eras 125 143 154 197 229 247
dosis
acumulada
s
Cobertura1 35 40 43 55 64 69
2das dosis 79 83 86 107 133 147
acumulada
s
Cobertura 22 23 24 30 37 41
2
Tasa de 37 42 44 46 42 40
deserción

30
FUENTE: grafico de monitoreo mensual de cobertura de vacunación

Análisis: cómo podemos observar en la tabla que las dosis acumuladas no se

cumplen, ya que cuando se anda en campañas de vacunación los niños con
dosis pendientes emigran a otros departamentos o país, y estos se actualizan
como paradero desconocido, ya que la tasa de deserción es elevada.

31
COSTOS DE SERVICIOS HOSPITALARIOS

Servicio Precio
Consulta Externa L. 10.00
Consultas especializadas L. 20.00
Consulta emergencia L. 10.00
Consulta Odontológica L. 20.00
Extracción L. 80.00
Tapado L. 150. 00
Limpieza y flúor L. 100.00
Obturaciones L. 150.00
Embarazadas 50% del procedimiento
Cambio de sonda Gratis
Constancia medica L. 100.00
Certificación L.300.00
Electrocardiograma L. 100.00
Ultrasonidos L. 100.00
Endoscopia L. 500.00
Egresos
Medicina de hombres L. 50.00
Medicina de mujeres L. 50.00
Pediatría L. 50.00
Neonato L. 100.00
Parto normal L. 100.00
Cesárea L. 500.00
Cirugía menor
Reducción cerrada L. 150.00
Quistes L. 150.00
Extracción de verrugas L. 150.00
Suturas L. 150.00
Uñas L. 150.00
AMEU L. 200.00
Legrado uterino L. 200.00
Cirugía Media
Cirugía de limpieza quirófano L. 300.00
Cirugías por trauma
Pacientes áreas de cobertura HSBI L. 2,000.00
Pacientes fuera de cobertura del Depto. De SB Sin cobertura a material
quirúrgico
Cirugía Mayor
Apendicitis L. 500.00
Amputaciones, reducciones abiertas, quistes L. 500.00
grandes, tumores gigantes, hernias
laparotomía.
Laboratorios/todos L. 20.00
Tarjeta de salud L. 30.00
Radiología, todas las medidas. L. 40.00
Yeso 4x5, 5x5, 6x5, 4x4, 6x4, venda elástica L. 100.00
Servicios de Ambulancia
San Pedro Sula L. 1,200.00
32
Tegucigalpa L. 2, 500.00
Toda cirugía requisito, unidad de sangre.
Insulina y glucometría Gratis.

Cirugía Media
Cirugía de limpieza quirófano L. 300.00
Cirugías por trauma
Pacientes áreas de cobertura HSBI L. 2,000.00
Pacientes fuera de cobertura del Depto. De SB Sin cobertura a material
quirúrgico
Cirugía Mayor
Apendicitis L. 500.00
Amputaciones, reducciones abiertas, quistes L. 500.00
grandes, tumores gigantes, hernias
laparotomía.
Laboratorios/todos L. 20.00
Tarjeta de salud L. 30.00
Radiología, todas las medidas. L. 40.00
Yeso 4x5, 5x5, 6x5, 4x4, 6x4, venda elástica L. 100.00
Servicios de Ambulancia
San Pedro Sula L. 1,200.00
Tegucigalpa L. 2, 500.00
Toda cirugía requisito, unidad de sangre.
Insulina y glucometría Gratis.

33
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Tramite de permiso
• Se hace una nota por escrito y dar justificación
• Luego se entrega al jefe inmediato, el jefe inmediato lo lleva al
departamento de enfermería y al departamento de recurso humano

Tramite de licencia
Tramite Solicitud de licencia No remunerada
Definición Se define como un permiso temporal determinado donde
el empleado puede gozar sin el derecho a la
remuneración.
Proceso Selección y Contratación 2º Piso SESAL
Documento Acción de personal SC-7 y adjuntos.
Institución Hospital Santa Bárbara Integrado
Responsable Jefe de Talento Humano (Unidad local)
Revisión Técnico Selección y contratación
Autorización Dirección del hospital, Secretaria de Salud, Servicio civil

La licencia no remunerada se puede solicitar desde 1 mes hasta 12 meses máximo. Sea de manera
continua o alterna.

Tomando una prórroga de 12 meses más, es decir de licencia continúa puede pedir máximo 2 años.

Después de dos años se puede reintegrar con acuerdo y posteriormente pedir otra licencia con el
mismo proceso
Pasos

1. El interesado realiza la solicitud con 2 meses de anticipación esta debe

llevar el visto bueno de Dirección y con copia a su jefe inmediato y
superior, posteriormente enviarla al departamento de Recursos
Humanos.
2. Recursos humanos recibe la solicitud y le adjunta la siguiente
documentación.
• Documento de identificación DNI
• Acuerdo de nombramiento y si es prorroga adjuntar el acuerdo de
licencia.
• Comprobante de pago del último mes.
• Visto Bueno de viceministra
3. Recursos humanos manda la documentación al departamento legal para
su dictamen.
4. Elaboración de SC-7 y revisión.

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TRAMITE DE INCAPACIDAD

• Se presenta al médico general, el medico extiende la incapacidad por tres

días
• Si en tres días no mejora lo extiende por dos días mas
• Si en el lapso del tiempo no ha mejorado se compra una autentica del
colegio medo o si no se va al seguro social para que le haga una
incapacidad

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PROBLEMAS ENCONTRADOS EN SALA DE VACUNAS

Padres de familia que no son responsables con la cita de vacunación para

su hijo
Niños con dosis pendientes
Las madres pierden con frecuencia el carnet de vacunación
Publico en general que no son consientes en lo importante que es la
aplicación de las vacunas
Vacunadores para in de semana

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PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE VACUNACIÓN

La campaña de vacunación se hace con el objetivo de cumplir con el

esquema de vacunación de cada uno de los niños de las aldeas y barrios
de esta ciudad ya que muchos de ellos se encuentran en listado de niños
pendientes, estos se encuentran a través de la búsqueda en los linvis, se
visitó cada uno de las aldeas y barrios , en esta campaña se conto con el
apoyo del personal del grupo Prosalh, se hizo una búsqueda intensiva de
todos los niños con vacunas pendientes, se estuvo aplicando la vacuna
de covid ,influenza y se contó con la desparasitación en niños menores
de 5 años y trabajadores de granjas avícolas ya que se visitaron para logar
dicho objetivo, hubo muchas personas con respuestas negativa sobre
estas vacunas pero se logro una parte de las metas, ha sido una de las
bonitas experiencias ya que se priorizaron las personas mas vulnerables
a las enfermedades ya que lo que se quiere es la erradicación de estas.

Se hizo conciencia a la población sobre lo importante que es que asistan

a las citas que se programan para cada vacuna y que enfermedades
previene estas vacunas se lees explico la reacción de cada vacuna
aplicada.

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 CENTRO DE ADIESTRAMIENTO EN
ENFERMERIA CAE

TITULO:

PLAN DE PROYECTO

INSTITUCION:

SALA DE VACUNAS

ELABORADO POR:

SAIRA ELIZABETH LEIVA PAZ

PERIODO DE ELABORACION:

13 DE FEBRERO 2023 AL 13 FEBRERO 2024

PREVIO A:

OBTENER EL CURSO AUXILIAR EN ENFERMERIA

REALIZADO EN SANTA BARBARA, SB

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 PLAN DE PROYECTO

Lugar: santa bárbara, santa bárbara

Centro de salud: hospital santa bárbara
integradoPeriodo de ejecución: 13 febrero al
31 mayo 2023

Población beneficiada: padres y madres, público en general que asiste a

sala de vacunas del hospital santa bárbara integrado
Responsable de ejecución: auxiliar en enfermería en servicio
socialSaira Elizabeth Leiva Paz

Justificación: se lleva a cabo un proyecto educativo para brindar

información a través de charlas educativas a todo el público en general
que isita sala de vacunas, hablándoles de temas de suma importancia
Objetivo: brindar información sobre las vacunas y hacer conciencia de
cada uno de los temas que se hablaran

Recurso físico:
• Sala de vacunas del hospital santa bárbara integrado
• Material didáctico educativo (laminas, rotafolios)
• Auxiliar en enfermería servicio social

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PLAN EDUCATIVO
LUGAR: Hospital santa bárbara integrado
LOCAL: Sala de vacunas
OBJETIVO: educar e informar a la población sobre los temas de la
importancia de la vacunación entre otros

FECHA TEMA TECNICA AYUDA RESPONSABLE

EDUCATIVA AUDIOVISUAL
Covid 19 Rotafolio
Importancia Rotafolio A/E EN SS
de cuidar el SAIRA LEIVA
13 de Charla
carnet de
febrero al educativa
vacunación
31 de
mayo Efectos Lamina
2023 adversos de
las vacunas
Lactancia Rotafolio
materna

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 CONCLUSIONES

Durante el proceso de recopilación de la información presentada se ha

llegado a conocer una serie de problemas en sala de vacunas que se
presentaron durante nuestro servicio social, uno de los problemas es que
los padres o responsables de los niños no los llevan a la cita para cada
una de las acunas según la edad, muchas familias que emigran a otro
lugar, personas que son renuentes a la inmunización.

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 RECOMENDACIONES

Considerando la importancia que tiene esta investigación y en función

de los resultados obtenidos se formulan algunas sugerencias para los
padres de familia que asiste a la sala de acunas explicándoles la
importancia de cada una de las vacunas.

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 BIBLIOGRAFÍA

Censo diario sala de vacunas

Linvis de registro
Departamento de estadística
Sala de acunas (personal)
Departamento de talento humano

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ANEXOS

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