PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ENFOCADA A LOS PROCESOS

GAITHER, FRAZIER. ADIMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN YN OPERACIONES

REGLA: ´PRIMERO EN LLEGAR, PRIMERO EN SERVIR (FCFS)

CRITERIOS
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de flujo
de los producción Retraso (Hr)
prometida (Hr) (Hr)
trabajos (Hr)
1 A 2 4 2 0
2 B 5 18 7 0
3 C 3 8 10 2
4 D 4 4 14 10
5 E 6 20 20 0
6 F 4 24 24 0
6 24 78 77 12

Tiempo de flujo (Hr)/Secuencia de los trabajos Tiempo de flujo promedio 12.83 horas
Tiempo de producción (Hr)/tiempo de flujo *100 Utilización 31.17 %
tiempo de flujo/tiempo de produccion Promedio de trabajos en el sistema 3.21 trabajos
Retraso/secuencia de los trabajos Retraso promedio del trabajo 2.00 horas
REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS CORTO (SPT)

Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de flujo
de los producción Retraso (Hr)
prometida (Hr) (Hr)
trabajos (Hr)
A 2 4 2 0
C 3 8 5 0
D 4 4 9 5
F 4 24 13 0
B 5 18 18 0
E 6 20 24 4
6 24 78 71 9

Tiempo de flujo promedio 11.83 horas

Utilización 33.80 %
Promedio de trabajos en el sistema 2.96 trabajos
Retraso promedio del trabajo 1.50 horas

REGLA: RELACIÓN CRÍTICA

Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega RELACIÓN
de los producción
prometida (Hr) CRÍTICA
trabajos (Hr)

D 2 4 2
A 5 18 4
C 3 8 3
E 4 4 1
B 6 20 3
F 4 24 6
6 24 78 19

Tiempo de flujo promedio 3.17 horas

Utilización 126.32 %
Promedio de trabajos en el sistema 0.79 trabajos
Retraso promedio del trabajo 0.00 horas

FIFS SPT
Tiempo de flujo promedio 12.83 11.83
Utilización 31.17 33.80
Promedio de trabajos en el sistema 3.21 2.96
Retraso promedio del trabajo 2.00 1.50
*<----- Tiempo promedio de finalización
 Fecha de
Secuencia Tiempo de
entrega RELACIÓN Tiempo de
de los producción
prometida CRÍTICA flujo (Hr)
trabajos (Hr)
(Hr)
D 4 4 1.00 4
A 2 4 2.00 6
C 3 8 2.67 9
E 6 20 3.33 15
B 5 18 3.60 20
F 4 24 6.00 24
6 24 78 18.6 78

Tiempo de flujo promedio 13.00

Utilización 30.77
Promedio de trabajos en el s 3.25
Retraso promedio del trabajo 0.83

CR
13.00
30.77
3.25
0.83
Retraso (Hr)

0
2
1
0
2
0
5

horas
%
trabajos
horas
REGLA: ´PRIMERO EN LLEGAR, PRIMERO EN SERVIR (FCFS)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
entrega Tiempo de flujo Retraso
de los producción
prometida (días) (días)
trabajos (días)
(días)
A 6 8 6 0
B 2 6 8 2
C 8 18 16 2
D 3 15 19 4
E 9 23 28 5
5 28 70 77 13

Tiempo de flujo promedio 15.40 días

Utilización 36.36 %
Promedio de trabajos en el sistema 2.75 trabajos
Retraso promedio del trabajo 2.60 días

REGLA: PRIMERA FECHA DE ENTREGA (EARLIEST DUE DATE - EDD)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
entrega Tiempo de flujo Retraso
de los producción
prometida (días) (días)
trabajos (días)
(días)
B 2 6 2 0
A 6 8 8 0
D 3 15 11 0
C 8 18 19 1
E 9 23 28 5
5 28 70 68 6

Tiempo de flujo promedio 13.60 días

Utilización 41.18 %
Promedio de trabajos en el sistema 2.43 trabajos
Retraso promedio del trabajo 1.20 días
REGLA: RELACIÓN CRÍTICA o INDICE CRÍTICO (CR)

Si hoy es día 25 en el programa de producción de los laboratorios de pruebas médicas ZYCO

En qué orden se debne realizar los trabajos:

Días de
Secuencia
FECHA DE trabajo RELACIÓN
de los
ENTREGA restantes CRÍTICA
trabajos
(días)
B 28 5
C 27 2
A 30 4

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días
REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS CORTO (SPT)

CRITERIOS
Fecha de
Tiempo de
Secuencia de entrega Tiempo de flujo Retraso
producción
los trabajos prometida (días) (días)
(días)
(días)
B 2 6 2 0
D 3 15 5 0
A 6 8 11 3
C 8 18 19 1
E 9 23 28 5
5 28 70 65 9

Tiempo de flujo promedio 13.00

Utilización 43.08
Promedio de trabajos en el sistem 2.32
Retraso promedio del trabajo 1.80

REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS LARGO (LONGEST PROCESSIN

CRITERIOS
Fecha de
Tiempo de
Secuencia de entrega Tiempo de flujo Retraso
producción
los trabajos prometida (días) (días)
(días)
(días)
E 9 23 9 0
C 8 18 17 2
A 6 8 23 5
D 3 15 26 11
B 2 6 28 22
5 28 70 103 40

Tiempo de flujo promedio 20.60

Utilización 27.18
Promedio de trabajos en el sistem 3.68
Retraso promedio del trabajo 8.00

RESUMEN

Tiempo de Promedio de Retraso

REGLA flujo Utilización trabajos en el promedio
promedio sistema del trabajo
FCFS 15.4 36.36 2.75 2.6
SPT 13.0 43.08 2.32 1.8
EDD 13.6 41.18 2.43 1.2
LPT 20.6 27.18 3.68 8.0
as médicas ZYCO
 días
%
trabajos
días

GO (LONGEST PROCESSING TIME: LPT)

días
%
trabajos
días
 TIEMPO
CT1 CT2
ACUMULADO
C 0.75 0.75 0.75
D1 2.25 3
C 2.25
F 1.8
D3
3 6
E2
F 2.2
2.2 8.2

B4 E4
4 12.2
B1
A 1.5
1.5 13.7
A 0.5 0.5 14.2

CT1 CT2
EJERCICIO DE REGLA DE JOHNSON

CT 1 CT 2
TRABAJO
(TALADRO) (TORNO)
A 5 2
B 3 6
C 8 4
D 10 7
E 7 12
5.10. Los siguientes trabajos estàn esperando a ser procesados en el mismo centro de màquinas.
Los trabajos se registran segùn van llegando.
¿En què secuencia serìan colocados los trabajos de acuerdo con las siguientes reglas de decisiòn:
FCFS, EDD, SPT, LPT
Todas las fechas estàn especificadas como dìas del calendario de la palnificaciòn de la producciòn
Suponga que todos los trabajos llegan el dìa 275. ¿Què decisòn es mejor y porquè?

REGLA: ´PRIMERO EN LLEGAR, PRIMERO EN SERVIR (FCFS)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
A 313 8
B 312 16
C 325 40
D 314 5
E 314 3
5 72

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días

REGLA: PRIMERA FECHA DE ENTREGA (EARLIEST DUE DATE - EDD)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
B
A
D
E
C
5

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días
5.11. Sì hoy es el dìa 300 y no se ha empezado ningùn trabajo del probelma anaterior. Utilizando el CR, ¿Cuál sería la se

REGLA: RELACIÓN CRÍTICA o INDICE CRÍTICO (CR)

Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega RELACIÓN
de los producción
entrega prometida CRÍTICA
trabajos (Hr)
(Hr)
A
B
C
D
E

Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega RELACIÓN Tiempo de
de los producción Retraso (Hr)
entrega prometida CRÍTICA flujo (Hr)
trabajos (Hr)
(Hr)
C
B
A
D
E
5

Tiempo de flujo promedio horas

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo horas

5.12. Una maderera de Alabama tiene cuatero trabajos pendientes, como se muestra a continuación.
Hoy es el día 205 en el programa de la maderera. Determine en què secuencia se ordenarán
los trabajos según las reglas de decisión: FCFS, SPT, LPT, EDD, CR
REGLA: ´PRIMERO EN LLEGAR, PRIMERO EN SERVIR (FCFS)

RESTANTE CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
A 212 6
B 209 3
C 208 3
D 210 8

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días

REGLA: PRIMERA FECHA DE ENTREGA (EARLIEST DUE DATE - EDD)

RESTANTE CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
C
B
D
A
4

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días

REGLA: RELACIÓN CRÍTICA o INDICE CRÍTICO (CR)

RESTANTE
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega RELACIÓN
de los producción
entrega prometida CRÍTICA
trabajos (Hr)
(Hr)
A
B
 C
D

Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega RELACIÓN Tiempo de
de los producción Retraso (Hr)
entrega prometida CRÍTICA flujo (Hr)
trabajos (Hr)
(Hr)
D
C
A
B
4

Tiempo de flujo promedio horas

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo horas

5.13. Los siguientes trabajos estan esperando a ser procesados en un pequeño centro de máquinas
En qué secuencia serían colocados los trabajos de acuerdo a las siguienetes reglas de
decisión: FCFS, EDD, SPT, LPT. Todos los datos se especifican como días del calendario de
producciòn. Suponga que todos los trabajos llegan el dìa 210. ¿Cuál es la mejor regla de decisión?

REGLA: ´PRIMERO EN LLEGAR, PRIMERO EN SERVIR (FCFS)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
llegada entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
A 110 180 20
B 120 200 30
C 122 175 10
D 125 230 16
E 130 210 18
5

Tiempo de flujo promedio

Utilización
Promedio de trabajos en el sistema
Retraso promedio del trabajo

REGLA: PRIMERA FECHA DE ENTREGA (EARLIEST DUE DATE - EDD)

 CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
llegada entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
C
A
B
E
D
5

Tiempo de flujo promedio

Utilización
Promedio de trabajos en el sistema
Retraso promedio del trabajo

5.14. Los siguientes trabajos están esperando a ser procesados en el centro de máquinas.
¿En qué secuencia serían coloacdos los trabajos de acuerdo con las siguientes reglas de
decisión: FCFS, EDD, SPT, LPT. Todas las fechas se dan según el calendario de producción
Hoy es día 130, y todavía no se ha empezado ni programado ninguno de los trabajos.
¿Cuál es la mejor regla?

REGLA: ´PRIMERO EN LLEGAR, PRIMERO EN SERVIR (FCFS)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
0.1 260 30
0.2 258 16
0.3 260 8
 0.4 270 20
0.5 275 10
5

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días

REGLA: PRIMERA FECHA DE ENTREGA (EARLIEST DUE DATE - EDD)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
0.2
0.1
0.3
0.4
0.5
5

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días
glas de decisiòn:

de la producciòn

REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS CORTO (SPT)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
E
D
A
B
C
5

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días

REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS LARGO (LONGEST PROCESSING TIME: LPT)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
C
B
A
D
E
5

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días
 RESUMEN

Promedio
Tiempo de Retraso
de trabajos
REGLA flujo Utilización promedio
en el
promedio del trabajo
sistema
FCFS 0 0.00 0.00 0
SPT 0 0.00 0.00 0
EDD 0 0.00 0.00 0
LPT 0 0.00 0.00 0

Utilizando el CR, ¿Cuál sería la secuencia?

a continuación.
REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS CORTO (SPT)

RESTANTE CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
B
C
A
D
4

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días

REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS LARGO (LONGEST PROCESSING TIME: LPT)

RESTANTE CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
A
D
B
C
4

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días

RESUMEN

Promedio
Tiempo de Retraso
de trabajos
REGLA flujo Utilización promedio
en el
promedio del trabajo
sistema
FCFS 0 0.00 0 0
SPT 0 0.00 0.00 0
 EDD 0 0.00 0.00 0
LPT 0 0.00 0.00 0
CR 0 0.00 0.00 0

de máquinas

egla de decisión?

REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS CORTO (SPT)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de Fecha de entrega Tiempo de
de los producción
llegada entrega prometida flujo (días)
trabajos (días)
(días)
C
D
E
A
B
5

días Tiempo de flujo promedio

% Utilización
trabajos Promedio de trabajos en el sistema
días Retraso promedio del trabajo

REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS LARGO (LONGEST PROCESSING TIME: LPT)

 CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de Fecha de entrega Tiempo de
de los producción
llegada entrega prometida flujo (días)
trabajos (días)
(días)
B
A
E
D
C
5

días Tiempo de flujo promedio

% Utilización
trabajos Promedio de trabajos en el sistema
días Retraso promedio del trabajo

RESUMEN

Promedio
Tiempo de Retraso
de trabajos
REGLA flujo Utilización promedio
en el
promedio del trabajo
sistema
FCFS 0 0.00 0.00 0
SPT 0 0.00 0.00 0
EDD 0 0.00 0.00 0
LPT 0 0.00 0.00 0

REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS CORTO (SPT)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
0.3
0.5
0.2
 0.4
0.1
5

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días

REGLA: TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS LARGO (LONGEST PROCESSING TIME: LPT)

CRITERIOS
Fecha de
Secuencia Tiempo de
Fecha de entrega Tiempo de Retraso
de los producción
entrega prometida flujo (días) (días)
trabajos (días)
(días)
0.1
0.4
0.2
0.5
0.3
5

Tiempo de flujo promedio días

Utilización %
Promedio de trabajos en el sistema trabajos
Retraso promedio del trabajo días

RESUMEN

Promedio
Tiempo de Retraso
de trabajos
REGLA flujo Utilización promedio
en el
promedio del trabajo
sistema
FCFS 0 0.00 0.00 0
SPT 0 0.00 0.00 0
EDD 0 0.00 0.00 0
LPT 0 0.00 0.00 0
PROCESSING TIME: LPT)
PROCESSING TIME: LPT)
 Retraso
(días)

días
%
bajos en el sistema trabajos
io del trabajo días

PROCESSING TIME: LPT)

 Retraso
(días)

días
%
bajos en el sistema trabajos
io del trabajo días
PROCESSING TIME: LPT)