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Matriz de Decisión

Estrategias
FODA PEYEA BCG IE
Excelente servicio de calidad cubriendo la demanda
1 x x x
de servicios de logística.
Agilizar y asegurar la distribución de productos de
2 x
proveedores extranjeros.
Alianza con otras empresas para expandir el
3 x
mercado logístico.
Incursión en nuevos mercados para el crecimiento
4 x x
competitivo.
Implementar tecnología que se encuentre a la
5 x x x
vanguardia.
Implementar un eficiente sistema de gestión para
6 x
tener salarios más competitivos.
Captar nuevos clientes reduciendo el costo de
7 x x
servicio de transporte de mercadería.
Desarrollar nuevos proyectos de automatización de
8 x x x
procesos y servicios.
Ampliar flota de transporte a través del
9 mejoramiento y aumento del volumen de x x x
productos.
Captar clientes aprovechando la demanda de
10 x x
servicios logísticos.
Aprovechar la experiencia de aliados para una
11 x
mayor presencia en redes digitales.
Beneficiarse de la alta capacidad financiera para
12 mantener el ritmo de crecimiento acorde a las x x
necesidades del mercado.
Ampliar la línea de productos a distribuir para
13 x x
captar nuevos clientes.
Implementar programas de recompensa para crear
14 x
un vínculo de fidelización con los clientes.
Integrar en los procesos claves de la producción a
15 personal tercero en cada uno de sus centros de x
distribución.

16 Inversión en CT´s. x

18 Venta del formato. x

19 Dar de baja al servicio. x


n
TOTAL
3

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