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La tienda Bagel de Bobbie vende únicamente café y donuts. Bobbie estima que cada vez que vende un
donut, vende cuatro tazas de café. La información de costos presupuestada para los productos de Bobbie
en 2011 es como sigue:
Café Donuts
Precio de venta $2.50 $3.75
Ingredientes de los productos $0.25 $0.50
Personal de ventas por hora (costo por unidad) $0.50 $1.00
Empacado $0.50 $0.25
Costos fijos
1. ¿Cuántas tazas de café y cuántos donuts deberá vender Bobbie para alcanzar el punto de equilibrio,
suponiendo la mezcla de ventas de cuatro tazas de café por un donut que se dio anteriormente.
2. Si la mezcla de ventas es de cuatro tazas de café por un donut, ¿cuántas unidades de cada producto
necesita vender Bobbie para obtener una utilidad en operación antes de impuestos de $28.000?
3. Suponga que Bobbie decide agregar la venta de cupcakes a su mezcla de productos. El precio de venta
de los cupcakes es de $3 y los costos varialbes relacionados son de $0.75. Suponiendo una mezcla de
ventas de tres tazas de café por dos donuts y un cupcake, ¿cuántas unidades de cada producto necesita
vender Bobbie para alcanzar su punto de equilibrio? Comente los resultados
1 Café Donuts Total
de un Precio $2.50 $3.75 $13,750.00
Punto de equilibrio (paq.)
e Bobbie CV unitario $1.25 $1.75 $6,750.00
MC unitario $1.25 $2.00 $7,000.00
C fijos $7,000.00
Punto de equilibrio (paq.)
$0.00
Razón 4 1
MC Ponderado $5.00 $2.00 $7.00 por paquete Punto de equilibrio (paq.)
$7,000.00
=
$7.00
= 1000 paquetes
Costos Fijos
=
MC paquete
$7,000.00
=
$10.00
= 700 paquetes
1
A B C Total
Ventas 20000 100000 80000
MC unitario $3.00 $2.00 $1.00 $255,000.00
Razón 1 5 4
MC ponderado $3.00 $10.00 $4.00 $17.00 por paq.
3
A B C Total
Ventas 20000 80000 100000
MC unitario $3.00 $2.00 $1.00 $255,000.00
Razón 1 4 5
MC ponderado $3.00 $8.00 $5.00 $16.00 por paq.
$255,000.00
$17.00
15000 paquetes
Costos Fijos
MC paquete
$255,000.00
$16.00
15938 paquetes
1 Punto de equilibrio
Estándar Lujo
Precio $ 28 $ 50
CVU $ 18 $ 30
MCU $ 10 $ 20
Razón 3 1
MC Ponderado $ 30 $ 20 $ 50
CF $ 2,250,000
Unidades PE 135000 45000 $ 180,000
Total
Ingresos $ 3,780,000 $ 2,250,000 $ 6,030,000
CV Totales $ 2,430,000 $ 1,350,000 $ 3,780,000
CF $ 2,250,000
Utilidad en operación $ -
Estándar
Precio $ 28
CVU $ 18
MCU $ 10
Costos fijos $ 2,250,000
PE Estándar $ 225,000 unidades
Ingresos $ 6,300,000
CV Totales $ 4,050,000
CF $ 2,250,000
Utilidad en operación $ -
Estándar
Precio $ 50
CVU $ 30
MCU $ 20
Costos fijos $ 2,250,000
PE Estándar $ 112,500 unidades
Ingresos $ 5,625,000
CV Totales $ 3,375,000
CF $ 2,250,000
Utilidad en operación $ -
3
Punto de equilibrio
Estándar Lujo
Precio $ 28 $ 50
CVU $ 18 $ 30
MCU $ 10 $ 20
Razón 4 1
MC Ponderado $ 40 $ 20 $ 60
CF $ 2,250,000
Unidades PE 150000 37500 $ 187,500
Total
Ingresos $ 4,200,000 $ 1,875,000 $ 6,075,000
CV Totales $ 2,700,000 $ 1,125,000 $ 3,825,000
CF $ 2,250,000
Utilidad en operación $ -
Costos fijos
Punto de equilibrio =
MC Combinación
$ 2,250,000
Punto de equilibrio =
$ 50
$ 2,250,000
Punto de equilibrio =
$ 60