EE-HP-Cirque du Soleil (B), Instrucciones, C.

Maier
Tras el estudio detenido del caso de referencia, y dando continuidad al estudio iniciado la
semana pasada, por favor, elabora un informe respondiendo a las siguientes cuestiones:

1. De los FACTORES QUE DETERMINAN LA COMPETENCIA EN EL SECTOR que hemos

enunciado en la NT EE-CP-La evolución del sector del circo (A), Propuesta de análisis
(página 7) ¿a cuáles ha otorgado la estrategia de Cirque du Soleil una importancia
menor? ¿Cuáles, sin embargo ha enfatizado, otorgándoles más importancia?

2. ¿Cuáles son los FACTORES que Cirque du Soleil ha ignorado por completo respecto de
los que eran propios de la industria del circo hasta su irrupción como nuevo competidor?
¿Cuáles son las repercusiones financieras y operacionales de haber prescindido de ellos?

3. ¿Qué FACTORES completamente NUEVOS ha introducido Cirque du Soleil respecto de

los que tradicionalmente caracterizaban a la industria?

4. Compara los FACTORES PROPIOS DE LA ESTRATEGIA de Cirque du Soleil que has

enumerado en los apartados anteriores con los que enunciamos para la industria
tradicional en la NT EE-CP-La evolución del sector del circo (A), Propuesta de análisis
(página 7). Enumera las diferencias que más resaltan entre ambos modelos estratégicos.

5. ¿Cuáles son las razones por las que Cirque du Soleil puede lograr mayores beneficios?
Dicho de otra manera, ¿cuál es la razón por la que (i) reduce costes de estructura y (ii)
aumenta su capacidad para generar mayores beneficios?

6. ¿Cuáles son las razones por las que la industria en su conjunto, tras la irrupción de Cirque
du Soleil en ella puede crecer a un ritmo mayor y generar mayores ventas?

Responde, por favor, a las siguientes cuestiones, y entrega el informe en las fechas indicadas en
la AGENDA DE LA SEMANA.