República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Aviación Militar Bolivariana
Dirección de Educación
Centro de Adiestramiento Aeronáutico

Facilitador(a):
Autor:
Cnel. Iván Hernández
May. Henry S. Hernández G.
Curso: “Inspector Técnico”
CI: 16. 407.637
Sección: B

Boca de Rio, Febrero 2024

 ORGANIGRAMA OPERACIONAL GRUPO AÉREO DE TRANSPORTE N° 6

COMANDO

DPTO DE APOYO
ADMINISTRATIVO
COMITE ANTIDROGA
Sección de Secretaria y
COMITE MEDIO AMBIENTE
Control de Gestión

COMITE DE DDHH Y DER. INT.

Sección De Administración
HUMANITARIO

Sección de Almacén de Carga

DPTO DE SEGURIDAD
AÉREA Y TERRESTRE

SECCIÓN DE SEGURIDAD
TERRESTRE E HIGIENE
OCUPACIONAL
JEFATURA DE
OPERACIONES SECCIÓN DE SEGURIDAD AÉREA

DPTO DE OPERACIONES E
INTELIGENCIA
ESCUADRON DE VUELO
ESCUADRON DE DPTO DE SERVICIOS GENERALES DPTO. DE PERSONAL Y LOGÍSTICA

MANTENIMIENTO Escuadrillas de Vuelo

DPTO. INSTRUCCION,
Sección de
EVALUACIÓN Y A.E.T Sección de
Personal Sección de
Relaciones
Institucionales Sección de Logística
Instalaciones
Sección de Planes y Control de Sección De
Mantenimiento Bienes
Escuadrilla de Mantenimiento
Muebles
Sección de Control de
Calidad
Sección de Equipo Terrestre Sección de Talleres

Escuadrilla de Sección de Línea de Vuelo

Abastecimiento
Taller de
Taller de Motores
Aviónica
Sección de Control y Sección de Equipos y
Suministro Herramientas Especiales
Taller de
Taller de Hélices
Electricidad

Taller Equipo de Vuelo

Taller de Estructura

Taller de Hidráulica
Taller de N.D.I
 FUNCIONES POR DEPARTAMENTOS Y SECCIONES SEGÚN JERARQUIA
 COMANDO: Sus funciones son:
1. Programar y ejecutar operaciones aéreas independientes, conjuntas y
combinadas, contempladas en los planes emanados del escalón superior.
2. Ejecutar programas detallados para el despliegue de la Unidad, de
acuerdo con los planes establecidos por el Comando Aéreo de
Operaciones.
3. Formular planes logísticos para mantener actualizado los sistemas de
armas, a los fines de explotar su capacidad de combate.
4. Ejecutar los programas de seguridad aérea y terrestre establecidos por la
Inspectoría General de la Aviación.
5. Colectar información de inteligencia aérea para apoyar las operaciones
de la Aviación Militar Bolivariana.
6. Ejecutar los programas de adiestramiento en el trabajo.
7. Planificar, programar y ejecutar el entrenamiento de la Unidad con el
objeto de incrementar su eficiencia.
8. Velar y promover en el personal de la Unidad la práctica de los más altos
valores institucionales; entre otros, el espíritu de cuerpo, la moral y el
sentido profesional, etc.
9. Velar por la protección del personal, material, equipos e instalaciones del
Grupo.
10. Velar por la adecuada administración de los recursos financieros y bienes
muebles asignados a la Unidad.
11. Elaborar y mantener actualizado el Historial de la Unidad.

 DEPARTAMENTO DE APOYO ADMINISTRATIVO: Sus funciones son:

1. Administrar el presupuesto de gastos ordinarios, de acuerdo a las
normas dictadas por la Contraloría General de la República.
 2. Controlar las diferentes partidas financieras mediante la
implementación de mecanismos de control financiero.
3. Formular el presupuesto del anteproyecto del Plan Operativo Anual
correspondiente a la Unidad.
4. Administrar los recursos asignados para el mantenimiento de la Unidad.
5. Resolver las deficiencias de acción inmediata de las instalaciones de la
unidad.

 Sección De Secretaria y Control de Gestión: Sus Funciones son:

1. Manejar la correspondencia inherente al Comando de la Unidad.
2. Mantener actualizada la agenda de actividades del Comandante de la
Unidad.
3. Mantener actualizada la agenda telefónica del Comando de la Unidad.
4. Mantener control y registro de las actividades a realizarse en el salón de
conferencias de la Unidad.
5. Mantener control y registro de las actividades a realizar en el casino de la
Unidad.
6. Llevar el control de las solicitudes de compras de artículos en el exterior
por parte del personal orgánico y no orgánico de la Unidad, así como de
la relación de encomiendas a enviar en los aviones asignados al Grupo.
7. Mantener control del vehículo protocolar de la Unidad.
8. Mantener permanentemente informado al Comandante del Grupo en los
asuntos que sean de su interés.

 Sección De Administración: Sus Funciones son:

1. Administrar el presupuesto de gastos ordinarios, de acuerdo a las
normas dictadas por la Contraloría General de la República.
2. Controlar las diferentes partidas financieras mediante la
implementación de mecanismos de control financiero.
 3. Administrar los recursos asignados para el mantenimiento de la
Unidad.

 Sección de Almacén De Carga: Sus Funciones son:

1. Coordinar la autorización, controlar y supervisar la salida de carga de
acuerdo a la programación de vuelos.
2. Mantener informado al departamento de operaciones sobre las cargas
almacenadas en el depósito, sus pesos y destinos.
3. Entregar al personal de maestros de carga y/o jefes de máquina registro y
recibo detallado del material a transportar.
4. Llevar registro detallado de la carga entrante y saliente.
5. Controlar y supervisar en conjunto con la Contraloría y Aduana Aérea de
la Aviación Militar el estricto cumplimiento de los procesos legales
aplicados a los diferentes materiales provenientes del exterior.

 COMITÉ ANTIDROGA: Sus funciones son:

1. Diagnosticar los conocimientos básicos de los integrantes de la unidad en
materia antidrogas.
2. Programar charlas, conferencias y pruebas toxicológicas relativas a la
lucha antidroga
3. Elaborar el programa anual de prevención contra el uso ilícito de las
drogas del Grupo Aéreo de Transporte N° 6
4. Realizar y remitir bimensualmente el informe de actividades realizadas, a
la Dirección Antidroga.

 COMITÉ MEDIO AMBIENTE: Sus funciones son:

1. Programar charlas y conferencias relativas a la protección y preservación
del medio ambiente.
 2. Elaborar el programa anual de actividades del Grupo Aéreo de Transporte
N° 6 en materia de preservación del medio ambiente y recursos naturales.
3. Realizar campañas de arborización en la unidad.

 COMITÉ DE DERECHOS HUMANOS Y DERECHOS INTERNACIONALES

HUMANITARIOS: Sus funciones son:
1. Asesorar al Comando del Grupo Aéreo de Transporte N° 6 en materia de
Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario en el
Componente Aviación.
2. Cumplir con las políticas y doctrinas establecidas por el órgano rector,
referentes a las áreas de instrucción, prevención, programación,
divulgación, investigación y promoción en materia de Derechos Humanos
y Derecho Internacional Humanitario, en el ámbito de la Fuerza Armada
Bolivariana.
3. Atender las denuncias recibidas sobre presuntas violaciones de los
Derechos Humanos en el Grupo Aéreo de Transporte N° 6 e informar a la
Dirección de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario de
la Aviación Militar Bolivariana sobre los casos de presuntas violaciones.
4. Programar y realizar charlas, conferencias, seminarios y todo tipo de
eventos sobre Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario
dirigidos al personal militar de la Institución.

 DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD AÉREA Y TERRESTRE: Sus funciones

son:
1. Asesorar al Comandante de la Unidad en lo concerniente a la Seguridad
Aérea y Terrestre del Grupo Aéreo
 Sección De Seguridad Terrestre e Higiene Ocupacional: Sus funciones son:
1. Formular y realizar el Programa de Prevención de Accidentes de la
Unidad.
2. Integrar el Comité de Prevención de Accidentes de la Base Aérea.
3. Mantener al día los expedientes sobre los incidentes, accidentes, reportes
de riesgo operacional y ocupacional que sucedan en el Grupo.
4. Programar y conducir conferencias sobre la prevención de accidentes.
5. Evaluar y tramitar los Reportes de Riesgos Operacionales y
Ocupacionales, así como sugerir medidas para corregir las deficiencias
encontradas.
6. Efectuar inspecciones periódicas de seguridad a las instalaciones del
grupo y recomendar las acciones necesarias.
7. Mantener actualizado el Cuadro de Alarma de la Unidad.
8. Mantener un control del estado de los extintores.
9. Realizar las investigaciones pertinentes relacionadas a incidentes aéreos
y terrestres ocurridos al personal o equipos de la Unidad.

 Sección de Seguridad Aérea: Sus función es :

1. Asesorar al Comandante de la Unidad en lo concerniente a la Seguridad
Aérea

 JEFATURA DE OPERACIONES: Sus funciones son:

1. Suplir la ausencia temporal del Comandante.
2. Asesorar al Comandante del Grupo en lo relacionado al cumplimiento de
la misión asignada.
3. Formular planes y programas para el equipamiento y empleo de los
componentes del Grupo.
4. Preparar estudios e informes sobre las condiciones operacionales de las
aeronaves y equipos de apoyo empleados por el Grupo.
 5. Mantener actualizada la Situación Operacional del Grupo.
6. Supervisar, analizar y evaluar la instrucción y entrenamiento del personal,
tanto en tierra en el aire.
7. Mantener planes vigentes que permitan evaluar la Capacidad Operativa
del Grupo.
8. Formular, supervisar y mantener actualizados los Planes de Protección y
Defensa del Grupo.
9. Programar actividades a fin de promover la disciplina, camaradería,
compañerismo y trabajo en equipo entre todos los integrantes de la
Unidad.
10. Tramitar los Elementos Esenciales de Información (EEI) de inteligencia
colectada por las tripulaciones y diseminar en el personal de la Unidad la
inteligencia procesada proveniente del Escalón Superior.
11. Velar porque los tripulantes cumplan con los requisitos establecidos para
mantenerse en actividad de vuelo, (examen médico anual, vuelo por
instrumentos, estandarización y evaluación y entrenamiento fisiológico).
12. Preparar el Informe Mensual de la Unidad.
13. Elaborar el Ante Proyecto de Presupuesto y preparar el Programa de
actividades anuales de la Unidad.
14. Supervisar el cumplimiento de las actividades establecidas en los planes
anuales tanto del CAO como de la Unidad.

 DEPARTAMENTO DE OPERACIONES E INTELIGENCIA: Sus funciones son:

1. Elaborar la Apreciación de Situación de la Unidad, de acuerdo a los
planes y órdenes previstas.
2. Mantener un parte actualizado de los medios aéreos configurados de
acuerdo a la misión requerida por los Escuadrones de Vuelo.
3. Preparar los informes mensuales, trimestrales y anuales con los datos
suministrados por los Escuadrones.
4. Coordinar y supervisar el entrenamiento de la Unidad y evaluar los
resultados.
5. Mantener el control sobre el movimiento operacional de las aeronaves.
6. Recopilar y analizar los datos estadísticos relacionados con las
operaciones de vuelo.
7. Elaborar los documentos relacionados con las actividades de vuelo y
entrenamiento.
8. Coordinar los vuelos de apoyo a otras unidades y dependencias.
9. Manejar la correspondencia inherente al Departamento.
10. Llevar el debido control de los archivos del Departamento.
11. Dirigir las actividades de inteligencia para apoyar las operaciones aéreas
del Grupo.
12. Mantener actualizada la situación de inteligencia del Grupo.
13. Planificar, coordinar, dirigir y supervisar la explotación de las fuentes de
información correspondientes.
14. De acuerdo a los planes del Escalón Superior, programar y ejecutar las
actividades de contra-inteligencia requeridas.
15. Mantener actualizada la sala de situación del Grupo.
16. Controlar las publicaciones y los materiales clasificados, de acuerdo a lo
establecido en el reglamento de Directivas Vigentes.
17. Adoctrinar al personal del Grupo en la materia de informaciones, contra-
informaciones y seguridad de la información.
18. Establecer las normas y orientar a las tripulaciones en materia de
Supervivencia, Evasión, Resistencia y Escape. (SERE).
19. Practicar y perfeccionar técnicas adecuadas de interrogatorio a los
tripulantes y prisioneros de guerra.
20. Requerir al Escalón Superior información de inteligencia necesaria para el
cumplimiento de la misión del grupo.
 21. Elaborar e impartir las IUH de inteligencia y tramitar y/o requerir los
Elementos Esenciales de Información (EEI) del Grupo.
22. Elaborar los anexos de inteligencia a los planes de operaciones.
23. Asesorar en la elaboración de los planes de Defensa, Evacuación,
Despliegue y Dispersión del material volante.
24. Elaborar un informe con las actividades cumplidas mensualmente, el cual
irá anexo al informe mensual de la Unidad.

 ESCUADRÓN DE MANTENIMIENTO: Sus Funciones son:

1. Programar el mantenimiento aeronáutico de línea de vuelo y
organizacional.
2. Coordinar con los Servicios de Mantenimiento respectivos, los
requerimientos para cumplir el mantenimiento programado y no
programado de las aeronaves.
3. Establecer y hacer cumplir las normas para el control de producción y de
calidad a fin de obtener los mejores resultados para la organización.
4. Establecer un sistema de prioridades de los trabajos a efectuar a las
diferentes aeronaves y equipos asignados.
5. Supervisar y controlar el uso y llenado de los diferentes formatos
requeridos para los diferentes trabajos de carácter logístico.
6. Controlar y supervisar la ejecución de mantenimiento que permitan
satisfacer las necesidades de la A.M.B. en caso de apoyo a despliegues
de Unidades.
7. Cumplir y hacer las normas de seguridad establecidas.

 Sección de Planes y Control de Mantenimiento:

1. Cumplir con la programación de vuelo efectuando los reajustes

necesarios, de acuerdo a la capacidad de mantenimiento.
 2. Asistir a las reuniones de programación coordinadas por la Jefatura de
Operaciones.
3. Supervisar y controlar la ejecución de las funciones asignadas a las Sub-
secciones bajo su mando.
4. Facilitar asistencia técnica al personal de mantenimiento en lo
concerniente a requerimientos de abastecimiento.
5. Programar reuniones con los Jefes de Sección y Supervisores para
detectar irregularidades y aplicar las medidas correctivas que afecten las
acciones de mantenimiento.
6. Velar por que no se efectúen trabajos con índices de dificultad superior a
la capacidad técnica de los niveles asignados.
7. Programar las actividades de mantenimiento y abastecimiento.
8. Analizar periódicamente las estadísticas de consumo de partes y
requerimientos de equipos necesarios para el apoyo de mantenimiento.
9. Informar y asesorar al Comandante del Escuadrón sobre las actividades
de producción, instrucción, control de producción y control de calidad.
10. Coordinar con los organismos afectados los detalles referentes a las
actividades de apoyo que permitan la elaboración y cumplimiento de los
programas establecidos.
11. Revisar, controlar y efectuar los reajustes necesarios a los diferentes
programas de mantenimiento.
12. Evitar el recargo de trabajos de un nivel de mantenimiento a otro.

 Sección de Control de Calidad:

1. Cumplir las inspecciones de acciones de mantenimiento, procedimientos a
los equipos e instalaciones y servicios.
2. Mantener informado al Jefe de la sección de Control de Calidad, sobre
las condiciones desfavorables que puedan afectar la seguridad.
3. Revisar, autenticar y firmar las órdenes de trabajo diario inherente a la
Sección.
 4. Revisar el estado de presentación, el correcto llenado y la actualización
de las libretas de las aeronaves (Forma serie 781) y equipos.
5. Efectuar inspecciones de aceptación a los aviones asignados al Grupo.
6. Llevar un control de archivos de las órdenes de trabajo, informes y
reportes de inspección.
7. Hacer análisis de los reportes de eficiencias de material y establecer los
procedimientos adecuados.
8. Dirigir el programa de peso y balance, mediante los procedimientos
adecuados.
9. Cumplir el programa de entrenamiento para el personal de la Sección.
10. Previa coordinación con la Sección de AET, programar las evaluaciones
personales, mediante inspecciones de verificación de calidad para
cerciorarse de los conocimientos y habilidades técnicas del personal del
Escuadrón de Mantenimiento.
11. Asesorar al personal de mantenimiento en cuanto a procedimientos que
puedan mejorar la efectividad en sus áreas.
12. Programar y cumplir revisiones a al escuadrilla de Abastecimiento sobre
almacenaje, recepción y control de inspecciones del material de repuestos
y calibración de equipos.
13. Cumplir inspecciones de control sobre el uso y cuidado de las
herramientas a través de procedimientos establecidos.
14. Solicitar los vuelos de pruebas y supervisar la presencia de los técnicos
requeridos.
15. Programar y supervisar la recolección de objetos extraños en la rampa y
hangares.

 Escuadrilla de Abastecimiento:
1. Asesorar al Comandante del Escuadrón de Mantenimiento en el aspecto
de abastecimiento.
 2. Supervisar que el almacenamiento y despacho de materiales se efectúe
de acuerdo las normas y procedimientos establecidos.
3. Preparar instrucciones técnicas y regulaciones concernientes a recepción,
almacenamiento, manejo, embalaje, conservación y despacho de los
abastecimientos técnicos.
4. Responder ante el Comando del Escuadrón de Mantenimiento por todas
las fases de Control de las existencias y del inventario de los materiales.
5. Supervisar en forma directa el funcionamiento de los procesos
relacionados con las actividades de control, pedidos, comprobantes,
material no consumible, material en existencia y Kárdex.
6. Garantizar el buen funcionamiento de los depósitos de abastecimiento
técnicos.
7. Supervisar las funciones de recepción, clasificación, almacenaje y
despacho de los materiales que ingresen o egresen de los depósitos.
 Sección de Control y Suministro

 Sección de Equipos y Herramientas Especiales

 Escuadrilla de Mantenimiento:

1. Informar a la Sección de Planes y Control de Mantenimiento de la

situación de personal y equipos asignados a la Escuadrilla.
2. Mantener estricta coordinación con la Sección de Control de Calidad.
3. Supervisar el procedimiento correcto de llenado de las formas
correspondientes a la historia de las aeronaves.
4. Supervisar el cumplimiento de las reglas de seguridad establecidas.
5. Supervisar y controlar la ejecución de las funciones asignadas a las
Secciones bajo su mando.
6. Programar la utilización y empleo de los especialistas.
 7. Supervisar que las labores de mantenimiento, se cumplan dentro del
límite de horas hombres establecidas por la Sección de Planes y Control
de Mantenimiento.
8. Cumplir con los programas de adiestramiento e instrucción.

 Sección de Equipo Terrestre

 Sección de Línea de Vuelo

 Sección de Talleres

 Taller de Motores

 Taller de Hélices

 Taller Equipo de Vuelo

 Taller de Hidráulica

 Taller de Aviónica

 Taller de Electricidad

 Taller de Estructura

 Taller de N.D.I

 DPTO. INSTRUCCION, EVALUACIÓN Y A.E.T:

1. Asesorar al Jefe de Operaciones en cuanto a las necesidades de instrucción

por área de especialización
2. Sincronizar las secciones de Instrucción y A.E.T., para el entrenamiento
apropiado a cada una de las categorías del personal en instrucción.
3. Diagnosticar deficiencias de instrucción.
4. Planificar y ejecutar acciones remediables a deficiencias de instrucción.
 5. Llevar el control adecuado del material asignado a la biblioteca de la Unidad.
6. Planificar, dirigir y supervisar el Adiestramiento en el Trabajo (A.E.T) al
personal de Tropa Profesional adscrito a la Unidad.
7. Elaborar y remitir a la Dirección de Educación, previa revisión y autorización
del Comando de Grupo, el informe trimestral de AET.
8. Programar y supervisar la ejecución de las escuelas en tierra de los
diferentes sistemas de armas asignados.

 DPTO DE SERVICIOS GENERALES:

1. Elaborar los programas de mantenimiento de las instalaciones y áreas

verdes de la unidad para dar cumplimiento a los mismos.

2. Suministrar al servicio de Ingeniería de la Aviación los requerimientos

futuros de mantenimiento de las instalaciones y áreas verdes para el
período presupuestario siguiente.
3. Hacer cumplir las actividades programadas para el mantenimiento de las
instalaciones de la unidad.
4. Administrar los recursos asignados para el mantenimiento de la Unidad.
5. Resolver las deficiencias de acción inmediata de las instalaciones de la
unidad.

 Sección de Relaciones Institucionales

 Sección De Bienes Muebles

 Sección de Instalaciones

 DPTO. DE PERSONAL Y LOGÍSTICA:

1. Asesorar al Comandante en todo lo relacionado con los procedimientos de

personal.
2. Elaborar y mantener actualizada la Apreciación de Personal de la Unidad.
3. Llevar registro de diplomas, premiaciones e insignias conferidas por el Grupo.
4. Llevar el índice estadístico de la situación de personal (arrestos, permisos,
reposos, etc.) y proporcionar asesoramiento según su análisis.
5. Programar y ejecutar actividades tendientes a reforzar la moral y bienestar del
personal.
6. De acuerdo con las normas y planes del Escalón Superior, conducir actividades
que contribuyan al bienestar social del grupo y exalten los valores morales e
institucionales.
7. Llevar el registro estadístico de las actividades de personal, el control de
Servicios diurnos y nocturnos y elaborar la relación de ausentismo e informe
mensual.
8. Llevar el control de expedientes del personal perteneciente a la Unidad.
9. Velar por la correcta aplicación de las leyes y reglamentos militares en el Grupo
y tomar acción oportuna en los casos de su competencia y elevar al Escalón
Superior los que escapan a sus atribuciones.
10. Elaborar los documentos correspondientes al personal propuesto para
condecoraciones y recompensas.
11. Asesorar y orientar al personal en sus problemas oficiales y particulares y en la
interpretación de las normas a seguir.

 Sección de Personal

 Sección de Logística

 ESCUADRON DE VUELO:

1. Llevar los expedientes de vuelo de los tripulantes.

2. Cumplir los programas de instrucción y entrenamiento establecidos por la
Unidad.
3. Cumplir con los procesos de calificación y clasificación de las tripulaciones
asignadas a la Unidad.
4. Mantener actualizados los procedimientos y técnicas del material volante.
 5. Elaborar y tramitar los documentos requeridos para el desarrollo y control de
la actividad operacional.
6. Cumplir con los programas de seguridad aérea y terrestre.
7. Elaborar los planes respectivos para la ejecución de vuelos
internacionales.
8. Mantener actualizado los registros individuales de vuelo de las tripulaciones
9. Velar porque el personal de tripulantes se mantenga vigente en la actividad
operacional.
10. Promover, recompensar y velar por el bienestar del personal del escuadrón.
11. Realizar la dotación y equipamiento al personal de tripulantes.

 Escuadrillas de Vuelo:
1. Cumplir los programas de instrucción y entrenamiento establecidos en la
Unidad
2. Mantener al personal asignado en óptimas condiciones para cumplir las
misiones de vuelo.
3. Velar por que el personal de tripulantes cumplan con las regulaciones,
Directivas, normas y procedimientos de vuelo.
4. Supervisar que los pilotos asignados a la Escuadrilla posean la dotación de
equipos de vuelo y que hagan uso correcto del mismo.
5. Evaluar permanentemente a las tripulaciones asignadas para determinar sus
capacidades.
Reflexión De La Distribución del Trabajo Según El Organigrama y Las Funciones

Ante de decir la reflexión me parece oportuno el resaltar que la bibliografía

consultada es el “Manual de Organización” de la Unidad a la cual estoy Adscrito y el
mismo se redactó en base a una orden interna de tipo provisional por lo que el mismo
no aporta los datos completos en materia de misiones, visiones y funciones de cada
departamento y /o secciones de igual manera de acuerdo al organigrama y a todo el
contenido expuesto en el presente trabajo y aunque no están dadas de forma escritas
las funciones de todas las secciones que componen la unidad de trabajo en este caso
el GRUPO AÉREO DE TRANSPORTE N°6 se cumplen hasta la fecha la misión de
realizar operaciones de transporte aéreo, a fin de contribuir al cumplimiento de la
misión de la Aviación Militar Bolivariana y de los demás componentes de la Fuerza
Armada Nacional Bolivariana, así como también en apoyo a Instituciones públicas y
privadas cuando sean ordenadas por el Escalón Superior, en pro del Desarrollo Integral
de la Nación. Resaltando que es deber de toda la fuerza adaptarse a los cambios tanto
de mandos, como sociopolíticos y culturales pero sin dejar de cumplir con el papel de
salvaguardar nuestra soberanía. Esto lo que hoy en día forma parte del nuevo
pensamiento militar.
 Bibliografía

 “Manual de Organización Grupo Aéreo de Transporte N° 6”. Pág. 1 – 140.

 Documento PDF de la Universidad Tecnológica Regional de Buenos Aires
Argentina, Titulo: “Los Organigramas” Pág. 1-29